La LegalTech s’impose de plus en plus en tant qu’outil incontournable dans l’automatisation des documents juridiques et la facilitation de l’accès aux documentations utilisées par tous les acteurs évoluant dans le monde économique, qu’il s’agisse d’avocats d’affaires, de fiscalistes, d’experts-comptables, d’organisations professionnelles, d’investisseurs ou d’administrations publiques.

L’usage de technologies avancées permet d’être édifié sur toutes les nouveautés légales, administratives et réglementaires, allège la charge de travail des acteurs en question, leur fait gagner du temps et leur permet de mieux en saisir les enjeux.

C’est sur cette mission que s’attelle Juridoc.Tn, qui a vu le jour en 2019. Le point avec Kais Assali, un des fondateurs de la plateforme :

Comment vous est venue l’idée de créer Juridoc.tn ?

L’idée est venue avec mon associé Anis Wahabi, un camarade d’école — nous avons fait l’IHEC ensemble. Nous voulions mettre en place une plateforme pour rendre accessible un arsenal juridique assez touffu et complexe. Notre objectif ? Offrir une expérience utilisateur simple et fiable.

Nous savons aujourd’hui qu’il est difficile d’accéder à une certaine typologie de documentation, et encore plus difficile de trouver une documentation à jour, même sur le Journal Officiel. Nous avons donc voulu créer un guichet unique d’accès à la documentation juridique, centralisant des textes issus de différentes sources officielles : le Journal Officiel, les circulaires, les tribunaux, la Cour de cassation, les juridictions administratives, etc.

L’objectif était clair : offrir une expérience utilisateur à la fois simple, fiable et complète.

Au démarrage, nous avons choisi de nous concentrer sur le droit des affaires, avec un focus particulier sur le droit des affaires. Le projet a réellement commencé entre fin 2019 et début 2020.

Entre-temps, une autre solution est apparue sur le marché, portée par une avocate — Me Maya Ben Jemaa — avec un positionnement orienté vers les métiers du droit : avocats, juristes, etc.

En quoi a consisté la solution ?

Nous avons alors décidé de fusionner nos projets pour ne former qu’une seule entité : Juridoc. Cela nous a permis de proposer une offre plus complète, couvrant à la fois la législation, la réglementation, la jurisprudence, la doctrine, les textes administratifs, etc.

Aujourd’hui, nous avons plus de 4 000 utilisateurs. Nos utilisateurs sont principalement des professionnels du droit : avocats, juristes d’entreprise, responsables juridiques, DAF, DRH, etc.

 

Mais au fur et à mesure, notre solution s’est étendue à d’autres secteurs, tels que les secteurs financier et bancaire, les assurances, les fintechs, la microfinance, les entreprises de taille moyenne à grande, là où il y a un DAF, un directeur juridique, ainsi que les organisations qui ont besoin d’être édifiées sur la documentation juridique.

Notre plateforme propose un accès complet à toute la base documentaire, ainsi qu’à un ensemble de fonctionnalités avancées. Nous avons mis en place un moteur de recherche intelligent, des alertes personnalisées et constitué une bibliothèque virtuelle de textes selon les besoins spécifiques de chaque utilisateur (ex : RH, fiscalité, etc.).

Quel est votre business modèle ?

Notre business modèle consiste en un abonnement par utilisateur à la plateforme. Un abonné peut accéder à toutes les rubriques et toutes les documentations existant sur la plateforme.

Un utilisateur peut, par exemple, attacher un document à un dossier spécifique pour y revenir rapidement ou suivre les mises à jour qui l’affectent. C’est important car souvent, on arrive à un texte via plusieurs clics, on perd le fil, et surtout on ne sait pas s’il a été modifié depuis.

 

Et c’est justement là qu’intervient notre double valeur ajoutée : un suivi en temps réel des textes officiels (lois, circulaires, décrets, etc.). Une équipe de documentalistes et de juristes qui assure la veille, la mise à jour et la traçabilité des textes dans la base de données.

Face à un arsenal réglementaire presque unique dans le monde et malheureusement pas dans le sens positif, comment vous faites pour y mettre de l’ordre ?

Par exemple, la loi de finances 2025 a modifié plus de 30 textes existants, dont certains datant des années 60. Sur le Journal Officiel, vous ne trouverez pas toujours ces modifications dans les versions des anciens textes. Chez nous, ces mises à jour sont répercutées automatiquement, y compris dans les textes anciens, pour garantir une version consolidée et à jour.

Combien de collaborateurs travaillent à Juridoc ?

Aujourd’hui, notre équipe est en croissance soit une vingtaine de collaborateurs, avec pour objectif d’atteindre une quarantaine de collaborateurs d’ici la fin de l’année. Nous recrutons des profils variés : documentalistes, juristes, mais aussi des ingénieurs en IA, car une grande partie de notre travail repose désormais sur l’intelligence artificielle.

Quel est le plus de l’intelligence artificielle pour vous ?

Nous avons développé des algorithmes de traitement automatique des documents juridiques. Par exemple, lorsqu’un arrêt de la Cour de cassation ou un jugement administratif est publié, il contient souvent des données personnelles qu’il faut anonymiser. Ce travail prenait plus de 30 minutes en manuel. Aujourd’hui, grâce à notre moteur d’IA — que nous avons baptisé Lilia — ce même travail est réalisé en moins de 3 minutes, avec une précision supérieure. Nous avons donc conçu notre propre OCR, nos propres modèles d’anonymisation, et une chaîne complète de traitement des documents.

En résumé, Juridoc c’est bien plus qu’une base documentaire. C’est un outil stratégique pour tous les professionnels du droit, avec une expérience utilisateur moderne, fiable et intelligente, qui s’adapte aux besoins des métiers et anticipe les évolutions réglementaires à venir.

Combien d’applications vous avez créé depuis la création de Juridoc ?

Avec l’évolution constante du droit et la complexité croissante des textes juridiques, Juridoc a développé des algorithmes de traitement avancé pour gérer et structurer ces documents.

Le défi est d’autant plus important car de nombreux textes juridiques incluent des notes explicatives, des renvois entre articles, des liens intertextuels, ainsi que des applications et des jurisprudences connexes.

L’objectif était de rendre l’expérience d’utilisation aussi fluide et efficace que possible. Pour résoudre cela, nous avons mis en place des algorithmes de maillage automatique des textes juridiques.

Nous avons développé un système où un article d’une loi peut être lié à des documents complémentaires comme des notes explicatives ou des renvois vers d’autres textes, qu’ils soient dans la même législation ou dans une autre législation nationale ou internationale.

 

Cela permet à l’utilisateur, lorsqu’il consulte un texte, de voir en temps réel des liens vers d’autres textes pertinents, des explications supplémentaires, ou des documents qui développent davantage le sujet abordé.

Nous avons poussé cette interconnexion à un niveau très granulaire, permettant de lier des articles spécifiques dans un texte à d’autres documents ou lois qui en font référence. C’est un vrai gain de temps pour l’utilisateur, car il n’a plus besoin de chercher ailleurs. Ces informations sont mises à disposition de manière claire et précise directement sur la plateforme.

En parallèle, nous avons travaillé sur le traitement des documents issus de textes anciens. Dans de nombreux pays, y compris en Tunisie, les textes juridiques ne sont pas toujours accessibles sous une forme numérique ou structurée. Par exemple, au Journal Officiel, l’accès aux textes n’est pas aussi fluide qu’on le souhaiterait, et les documents ne sont pas indexés de manière à faciliter leur récupération. Nous avons donc entrepris un travail de numérisation et d’indexation de ces textes, même les plus anciens, pour les rendre accessibles et faciles à retrouver.

Cependant, ce n’est pas qu’une question de technologie. Certains pays, comme le Sénégal, rencontrent des défis similaires. Le pays n’a pas de site officiel qui regroupe les textes du Journal Officiel, ce qui rend l’accès à ces informations encore plus complexe.

Nous avons donc pris l’initiative de numériser tous les journaux officiels du Sénégal depuis 1960, les rendant accessibles en ligne pour la première fois. Cela a été une opportunité stratégique, car cela permet de combler un vide juridique, mais aussi de mieux structurer l’accès à la législation dans une région où beaucoup de pays partagent des problématiques similaires.

Dans cette région CFA (Union économique et monétaire ouest-africaine), de nombreux textes législatifs sont communs à plusieurs pays. Par exemple, la législation bancaire de cette région, la réglementation sur le franc CFA, les directives UEMOA, etc. Ces textes partagés entre pays (comme le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Togo, etc.) facilitent notre travail de centralisation et de mise à jour des informations. Cela nous permet de déployer une plateforme efficace pour un grand nombre d’utilisateurs dans plusieurs pays.

Vous exploitez l’IA pour adapter votre offre aux pays où vous vous implantez ?

Nous avons conçu notre intelligence artificielle pour qu’elle soit capable de répondre de manière fiable aux questions des utilisateurs, en se basant sur une data juridique structurée et à jour.

Notre IA est conçue avec une logique juridique claire, ce qui lui permet de comprendre le langage humain et de formuler des réponses pertinentes, en tenant compte des dernières évolutions législatives et réglementaires. C’est ce qu’on appelle un “Legal Graph”, une base de données interconnectée qui permet à notre IA de naviguer dans les textes et d’en extraire des informations précises et contextualisées pour chaque utilisateur. En d’autres termes, notre IA peut effectuer un raisonnement juridique, trouver les textes pertinents et apporter des réponses d’une grande précision.

 

Ce travail sur les algorithmes de l’IA, couplé à notre base de données dynamique et à notre approche intertextuelle, permet d’offrir une solution puissante et évolutive pour les professionnels du droit. En améliorant continuellement cette technologie, nous avons l’ambition de révolutionner la façon dont les textes juridiques sont consultés et utilisés, en mettant à disposition des outils ultra-rapides, fiables et personnalisés.

En résumé, nous avons créé une plateforme qui non seulement permet l’accès à la documentation juridique, mais qui, grâce à la puissance de l’intelligence artificielle et des algorithmes de lien entre textes, transforme la recherche juridique en un processus instantané et extrêmement pertinent.

Les investisseurs qui ne maitrisent pas la langue arabe peuvent-ils accéder à votre plateforme ?

Aujourd’hui, Juridique.ma offre une solution innovante permettant de poser des questions en langage naturel et d’obtenir des réponses structurées et très précises, avec des références juridiques directement liées aux textes de loi pertinents.

Par exemple, un utilisateur peut poser une question en allemand, français ou une autre langue, et recevoir une réponse dans la même langue, même si le texte juridique auquel elle se réfère n’est disponible qu’en arabe. Cela permet de lever les barrières linguistiques et offre une accessibilité internationale aux textes juridiques de pays comme la Tunisie.

Cette technologie repose sur une intelligence artificielle avancée et un dictionnaire juridique précis, permettant d’offrir des réponses fiables tout en respectant le langage juridique spécifique. L’IA comprend le contexte juridique et fournit des réponses adaptées, ce qui est crucial pour garantir la qualité des informations délivrées.

Combien de levées de fonds avez-vous réalisées ?

Nous avons récemment réalisé un tour de table d’investissement avec deux fonds tels que 216 Capital Fund et Go Big Partners. Ce sont des levées à 7 chiffres. Cela a permis de renforcer notre développement, particulièrement en intelligence artificielle et dans notre expansion internationale. Ces financements nous ont aussi permis d’étendre notre implantation dans des marchés clés, comme la Côte d’Ivoire et l’Arabie Saoudite.

Comment faites-vous pour optimiser vos coûts ?

Nous utilisons une logique de localisation des tâches là où elles sont les plus économiques, tout en garantissant la qualité et la fiabilité des services. Nous avons des implantations en France, en Tunisie, au Sénégal et nous nous apprêtons à nous installer en Côte d’Ivoire. Cette organisation en réseau permet de maximiser l’efficacité tout en répondant aux besoins locaux.

Nous avons été retenus dans le programme Microsoft Start et avons un accès privilégié à l’infrastructure Azure de Microsoft. Cela nous permet de garantir une protection des données de haut niveau. Nous avons mis en place des systèmes de cryptage pour sécuriser les données sensibles, et nous utilisons des architectes spécialisés pour optimiser l’architecture de notre plateforme.

Aujourd’hui, nous avons développé un outil d’intelligence artificielle appelé Lilia, qui permet d’analyser des documents juridiques, comme des contrats, pour vérifier leur conformité. Par exemple, Lilia peut scanner un contrat et indiquer si les clauses sont correctement rédigées et conformes à la réglementation en vigueur.

Qu’en est-il des retours expériences client ?

Notre modèle repose sur un système d’abonnement récurrent. Nous avons un taux de fidélisation exceptionnel, avec moins de 3 % de résiliation l’année dernière, et un 0 % sur le premier trimestre 2025. Cela témoigne de la qualité de notre service et de la satisfaction de nos clients. De plus, nous observons une demande croissante pour des services supplémentaires, qui deviennent payants et génèrent une valeur ajoutée pour nos utilisateurs.

Offrez-vous des accès gratuits ?

Une de nos priorités est de rendre la documentation juridique accessible aux étudiants. Nous nous adressons à un marché potentiel de plus de 80 000 étudiants en droit, économie, fiscalité, etc. Nous avons déjà établi des partenariats avec des universités et des laboratoires de recherche en droit et fiscalité pour permettre aux étudiants et chercheurs d’accéder à nos outils.  Nous sommes en train de monter une offre accessible aux étudiants de façon directe ou indirecte.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

 

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Le renforcement des relations de coopération entre la Tunisie et la Banque Mondiale a été au centre d’une entrevue, organisée jeudi, à Washington, entre le ministre de l’Economie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, et Ousmane Dione, vice-président de la Banque Mondiale pour la région du Moyen Orient et l’Afrique du Nord, et ce, en marge des Assemblées Annuelles de Printemps du Groupe de la Banque Mondiale (BM) et du Fonds Monétaire International (FMI).

Les deux parties ont fait part, à cette occasion, de leur volonté de diversifier les domaines de la coopération bilatérale, et de veiller à collaborer étroitement pour la réalisation de projets communs dans les délais prévus.

Samir Abdelhafidh a saisi cette opportunité pour présenter la situation économique en Tunisie, marquée par l’amélioration de la plupart des indicateurs, notamment la hausse du taux de croissance, la maîtrise de l’inflation, la réduction du déficit courant et de l’endettement, l’amélioration des recettes budgétaires…

Le ministre de l’Economie et de la Planification s’est, également, entretenu, avec le vice-président de la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD), Matteo Patrone. L’entretien a porté sur l’état d’avancement des projets financés par la Banque, et des principaux programmes de coopération en cours. Les deux parties ont souligné la nécessité d’assurer les conditions adéquates pour la conception du Cadre de coopération pour la période 2025-2030.

Le ministre a eu, par ailleurs, une entrevue avec Abdelhak Bejaoui, directeur exécutif du bureau de la représentation du groupe de la Tunisie à la Banque mondiale, qui a fait état de disposition à soutenir les programmes et projets de la Tunisie pour atteindre ses objectifs en matière de développement intégral et durable.

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La ville de Zarzis, dans le gouvernorat de Médenine, accueille, du 30 avril au 4 mai 2025, le 1er Salon de l’agriculture, de la pêche maritime, de l’élevage, des produits biologiques et des énergies renouvelables dans le cinquième district.

Un évènement qui sera tenu sur le thème « Investissement agricole dans le cinquième district pour un développement durable ».

Quelque 79 exposants issus de diverses régions prendront part à cet événement afin de présenter des équipements agricoles, des produits biologiques, ainsi que des solutions innovantes dans un espace dédié à faciliter les échanges directs entre producteurs et consommateurs.

Le programme, riche et diversifié, inclut des interventions scientifiques de haut niveau, la mise en lumière d’initiatives portées par de jeunes entrepreneurs, ainsi que des journées régionales, a indiqué le coordinateur de l’événement, Sami Chamakh, dans une déclaration à l’Agence TAP.

Il a précisé que cette manifestation vise à promouvoir le secteur agricole, à dynamiser son développement, et à moderniser ses infrastructures pour en renforcer la compétitivité.

Elle s’inscrit également dans une démarche de préservation des ressources naturelles de la région du cinquième district, tout en offrant une plateforme d’échanges pour l’exposition de matériels agricoles, de produits biologiques, de services agricoles et technologiques divers, ainsi que de multiples solutions de financement.

Il convient de souligner qu’une série de réunions préparatoires ont été organisées à Médenine et dans les autres gouvernorats du cinquième district, dans le but de garantir le succès de cette première édition du salon et d’assurer une préparation optimale ainsi qu’une participation large et active des parties prenantes.

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Plus de 20 000 dinars collectés au profit des enfants sans soutien familial dans le cadre du programme RSE « Tounes T3ich »

Tunis, le 25 avril 2025 – Fidèle à ses engagements et à ses valeurs, Ooredoo Tunisie a officiellement remis l’intégralité des frais d’inscription récoltés lors de la Ooredoo Night Run by Xiaomi à l’association Diar El Amal, une organisation tunisienne œuvrant pour la protection et le bien-être des enfants orphelins et abandonnés. Le montant total du don s’élève à 20 577 dinars tunisiens, une contribution qui soutiendra les efforts continus de l’association dans sa noble mission.

Ce geste solidaire s’inscrit dans le cadre du programme phare de responsabilité sociétale de l’entreprise, « Tounes T3ich », qui a déjà permis d’appuyer plus d’une dizaine d’associations à travers le pays par des actions concrètes et ciblées.

La Ooredoo Night Run by Xiaomi, qui en était à sa quatrième édition, a eu lieu le 22 mars 2025 sur la mythique avenue Habib Bourguiba à Tunis. L’événement a connu un immense succès avec la participation de plus de 4 500 coureurs, réunissant enfants, familles, athlètes, étudiants et influenceurs dans une ambiance festive et solidaire. La capitale s’est transformée, le temps d’une soirée, en un véritable lieu de célébration du sport, de l’innovation et de l’engagement citoyen.

L’édition 2025 a également introduit un espace immersif dédié à la 5G, permettant aux participants de découvrir de manière interactive les promesses des technologies du futur. Des catégories spéciales ont été pensées pour inclure les personnes à mobilité réduite et les seniors de plus de 65 ans, renforçant l’esprit d’inclusion et d’égalité.

« Cet événement n’était pas seulement une course, c’était une action solidaire. Chez Ooredoo, nous croyons que tout ce que nous entreprenons doit avoir du sens et un impact positif. À travers notre programme Tounes T3ich, nous restons fidèles à notre engagement envers la communauté. Pour la deuxième année consécutive, nous avons choisi de soutenir l’association Diar El Amal en reversant l’intégralité des frais d’inscription du Ooredoo Night Run. Ce don est la concrétisation de cette promesse, et le témoignage de notre volonté d’agir là où les besoins sont les plus importants. » a déclaré Sunil Mishra, Chief Marketing Officer chez Ooredoo Tunisie.

Fondée sur des valeurs d’entraide et d’espoir, l’association Diar El Amal œuvre depuis plusieurs décennies à offrir un cadre de vie digne, stable et affectueux aux enfants privés de soutien familial. Ses actions vont bien au-delà du logement et de l’alimentation : elles englobent l’accompagnement éducatif, psychologique et humain.

Alya Sbai, Présidente de l’association, a souligné : « Le soutien de Ooredoo arrive à un moment important et renforcera notre capacité à répondre aux besoins quotidiens des enfants. Ce partenariat est un message fort de solidarité et d’espoir pour eux et pour toute l’équipe de Diar El Amal. »

À travers le programme « Tounes T3ich », Ooredoo Tunisie continue de bâtir des ponts entre le monde de l’entreprise et la société civile. En soutenant des causes sociales, éducatives et sanitaires, l’opérateur confirme son rôle de catalyseur de changement et de progrès en Tunisie.

Le 22 mars, alors que les derniers coureurs franchissaient la ligne d’arrivée sous les lumières de Tunis, une chose était claire : Ooredoo Night Run n’était pas qu’un événement sportif, mais un geste fort d’humanité et d’engagement pour un avenir meilleur.

Site web : Ooredoo

 

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L’Assemblée Générale Ordinaire de la BIAT s’est tenue le vendredi 25 avril 2025 au siège social de la banque, en présence des membres du bureau de l’assemblée, des administrateurs, de la direction générale, des actionnaires ainsi que des invités. Les actionnaires ont eu l’opportunité d’assister à une présentation détaillée des réalisations de la banque ainsi que des projets stratégiques mis en œuvre tout au long de l’année 2024.

Des résultats solides et un engagement constant au service de l’économie 

En 2024, la BIAT a poursuivi avec détermination la mise en œuvre de sa stratégie de croissance, combinant solidité financière et accompagnement du développement économique tunisien. Portée par une gouvernance éclairée, une maitrise des risques et l’engagement de ses collaborateurs, la Banque a su préserver sa position de référence dans le secteur bancaire tunisien, notamment en matière de collecte de dépôts et de génération de produit net bancaire. Ainsi, les dépôts de la BIAT ont atteint 20 814 millions de dinars témoignant de la fidélité et de la confiance de ses clients renforcées au fil des années. Le produit net bancaire s’est établi à 1 479,7 millions de dinars, soutenu par la croissance du portefeuille d’investissement. Ces performances ont permis à la BIAT de dégager un résultat net de 357,7 millions de dinars, illustrant la solidité de son modèle économique et la pertinence de sa stratégie.

Avec un encours de crédits de 12 807 millions de dinars, la BIAT a poursuivi son appui au financement de l’économie. Son portefeuille de crédits, équilibré et diversifié, reflète une présence active sur l’ensemble des secteurs d’activité. Fidèle à sa vocation d’accompagnement du tissu productif, la BIAT a accordé une attention particulière au secteur industriel, qui concentre à lui seul plus de 28 % des engagements. La BIAT a consolidé son soutien aux entreprises à travers le maintien d’une relation de proximité et la mobilisation de 1 214 millions de dinars de crédits d’investissement en 2024. Concernant les particuliers, plus de 38 000 crédits ont été octroyés en 2024 pour soutenir les projets de vie et le pouvoir d’achat des ménages.

La BIAT a poursuivi ses efforts en matière d’accompagnement de ses 960 000 clients particuliers, professionnels et entreprises à travers son réseau de 206 agences réparties sur tout le territoire. Le nombre de ses clients observe une croissance continue porté par une dynamique de conquête notamment auprès des jeunes avec 26 000 nouveaux clients jeunes en 2024.

Toutes ces réalisations ont permis à la BIAT de recevoir quatre distinctions bancaires en 2024, consolidant sa réputation de banque de référence en Tunisie et dans la région. Elle a reçu le titre de Meilleure Banque en Tunisie décerné par Euromoney, une distinction prestigieuse qu’elle remporte pour la troisième fois. Le magazine Capital Finance International (CFI) lui a également attribué trois récompenses : Meilleure Gouvernance Bancaire en Tunisie, Meilleure stratégie de digitalisation en Afrique du Nord et Contribution exceptionnelle au développement de la jeunesse en Tunisie. Par ailleurs, la certification internationale AML 30000, dédiée à la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme, a été renouvelée, attestant de la conformité rigoureuse de la BIAT aux normes internationales.

Une transformation digitale accélérée 

En 2024, La BIAT a consolidé ses efforts en matière de transformation digitale avec le lancement de sa plateforme MyBIAT Corporate, dédiée aux entreprises. Fruit d’une étroite collaboration avec les clients, cette solution innovante et sécurisée vise à simplifier la gestion des opérations bancaires à distance. 9 000 entreprises ont adopté MyBIAT Corporate témoignant de la pertinence et de l’efficacité de cette nouvelle offre. En parallèle, la plateforme MyBIAT Retail, destinée aux particuliers et professionnels, a poursuivi sa montée en puissance, totalisant 390 000 utilisateurs à fin 2024.

Dans le cadre du renforcement de ses capacités technologiques, la BIAT a créé en 2024 sa filiale BIAT Innovation & Technology, regroupant l’ensemble de ses expertises IT dans un environnement dédié à l’innovation. Cette nouvelle entité a pour mission de piloter le développement digital et data, d’implémenter des solutions technologiques performantes, et de renforcer la sécurité des systèmes d’information.

Des agences modernisées sur tout le territoire 

La BIAT a poursuivi en 2024 la généralisation de son nouveau concept d’agences, amorcé en 2021. Près de 40 agences réparties sur l’ensemble du territoire, notamment à Tunis, Bizerte, Nabeul, Sousse, Monastir, Mahdia, Sfax, Djerba, Zarzis et Tozeur, ont été entièrement rénovées alliant accompagnement humain et innovation digitale.

Par ailleurs, la BIAT a intégré une solution digitale pour la gestion des files d’attente, optimisant ainsi l’efficacité des opérations en agence. Déployée dans 65 agences, la solution permet la prise de rendez-vous en ligne, la gestion fluide des flux en agence, ainsi que la collecte et l’analyse des retours clients.

Une conformité règlementaire

Soucieuse de respecter la réglementation en vigueur, la BIAT a activement participé à la mise en place de la plateforme électronique des chèques à la suite de la promulgation de la loi 2024-41. Une équipe d’experts a été mobilisée pour apporter les aménagements informatiques requis et la mise à disposition des nouveaux chéquiers dans les délais impartis. Un accompagnement spécifique a également été mis en place pour assister les collaborateurs et les clients dans l’appropriation des nouveautés. Ces actions reflètent l’engagement de la BIAT en faveur d’un secteur bancaire moderne et à la hauteur des ambitions nationales.

Par ailleurs, la BIAT s’est pleinement engagée dans l’application de l’article 412 ter de la loi 2024-41 relatif à la réduction de 50 % des intérêts à taux fixe pour les crédits à l’immobilier. Des moyens humains et techniques ont été déployés pour traiter rapidement et efficacement la totalité des demandes des clients éligibles.

Un soutien aux sociétés communautaires pour un développement inclusif

En phase avec la stratégie nationale de développement durable, la BIAT a renforcé en 2024 son engagement pour accompagner les sociétés communautaires. En plus de sa participation à la ligne de crédit mise en place par l’Etat, la banque a pris part aux ateliers de formation sur des thématiques clés comme la finance et la gestion, afin de structurer ces initiatives et d’en assurer la viabilité. Un accompagnement personnalisé est également proposé pour appuyer les porteurs de projets dans la concrétisation et la pérennisation de leurs activités à impact local.

Un engagement sociétal au service d’un développement inclusif et durable

En 2024, la BIAT a renforcé son rôle d’acteur engagé pour le développement durable à travers le financement, la gestion et la mise en œuvre de nombreux projets à fort impact.

Ainsi, en cohérence avec la politique nationale, la BIAT a pris en charge la rénovation de sites emblématiques de la capitale tels que la piscine municipale du Belvédère et la place Pasteur. Ces projets, financés par la banque et pilotés par ses experts en étroite collaboration avec les autorités publiques compétentes, ont permis de restituer à ces lieux leur cachet historique tout en répondant aux normes modernes de confort et de sécurité.

Dans le cadre de son soutien à l’inclusion sociale, la BIAT a apporté son appui au handisport à travers son partenariat avec la Fédération Tunisienne des Sports pour Handicapés. Grâce à ce partenariat, la BIAT a pu accompagner des athlètes en situation de handicap dans leur préparation aux grandes compétitions internationales, notamment les Jeux Paralympiques de Paris 2024.

Par ailleurs, la Fondation BIAT a poursuivi ses efforts dans le secteur éducatif à travers la réhabilitation de neuf établissements scolaires publics dans les gouvernorats de Tunis et de l’Ariana, bénéficiant à plus de 6 300 élèves. En plus de ces travaux d’infrastructure, la Fondation BIAT a procédé à l’équipement de laboratoires, de bibliothèques et à l’organisation d’ateliers pédagogiques axés sur le développement personnel des élèves.

La Fondation BIAT a également poursuivi le programme Generation Leaders, initié en 2014, qui accompagne les bacheliers brillants sur le chemin de l’excellence. De plus, elle a renforcé son initiative “Découverte du monde professionnel”, permettant aux étudiants des universités partenaires d’explorer différents secteurs d’activité à travers des visites d’entreprises ou de sites. Enfin, la Fondation BIAT a poursuivi son projet de valorisation du patrimoine immatériel tunisien à travers la publication d’une série d’ouvrages consacrés à la richesse du patrimoine culinaire régional.

Forte de ses résultats, de l’engagement de ses équipes et de la confiance de ses parties prenantes, la BIAT poursuit sa trajectoire de développement. Elle aborde la nouvelle année avec sérénité et la détermination de poursuivre sa mission d’accompagner ses clients, de soutenir l’économie nationale et de contribuer activement à la construction d’une société fondée sur l’inclusion et la durabilité.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2000 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne. www.biat.com.tn

Site web : Biat

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Attijari bank lors de son Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 04 Avril 2025, a décidé d’augmenter le capital social de la Banque de 210.000.000 dinars à 250.000.000 dinars, et ce par incorporation de réserves ordinaires d’un montant de 40.000.000 dinars.

Cette augmentation du capital sera réalisée par la création et l’émission de 8.000.000 actions nouvelles, de valeur nominale de cinq (5) dinars chacune, à attribuer gratuitement aux anciens actionnaires à raison de quatre (4) actions nouvelles gratuites pour vingt et une (21) actions anciennes.

L’Assemblée Générale Extraordinaire a délégué au conseil d’administration le pouvoir d’accomplir les formalités juridiques et pratiques de l’augmentation du capital, constater la réalisation de cette augmentation du capital et procéder à la modification corrélative des statuts.

Le conseil d’administration de la banque réuni en date du 07 Avril 2025 a fixé la date d’attribution des actions nouvelles au 30 Avril 2025.

Droit d’attribution

Les actionnaires pourront exercer leurs droits d’attribution en bénéficiant gratuitement d’actions nouvelles conformément à la parité d’attribution ci-dessus définie ou céder leurs droits d’attribution en Bourse.

L’exercice du droit d’attribution commencera à partir du 30 Avril 2025.

Jouissance des actions nouvelles gratuites

Les 8.000.000 actions nouvelles gratuites porteront jouissance en dividendes à compter du 1er Janvier 2025 et seront directement assimilées aux actions anciennes.

Cotation en Bourse

Les actions anciennes d’Attijari bank de Tunisie seront négociables en Bourse, droit d’attribution détaché, à partir du 30 Avril 2025.

Les actions nouvelles gratuites seront négociables en Bourse à partir du 30 Avril 2025 sur la même ligne de cotation que les actions anciennes.

Les droits d’attribution seront négociables en Bourse à partir du 30 Avril 2025.

Prise en charge par Tunisie Clearing

Les actions nouvelles gratuites et les droits d’attribution seront pris en charge par Tunisie Clearing à partir du 30 Avril 2025.

Site web : Attijari bank

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Le Conseil National de Lutte contre la Contrefaçon œuvrera prochainement à l’élaboration d’un plan d’action national intégrant les mécanismes à même de renforcer le cadre juridique et institutionnel de lutte contre la contrefaçon tout en tenant compte des nouveaux défis dans ce domaine, a indiqué le Ministre du Commerce et du développement des exportations, Samir Abid.

Intervenant lors d’un atelier d’information sur le thème : « La propriété intellectuelle, un levier pour le développement des exportations », organisé, vendredi, à Tunis, à l’occasion de la célébration le 26 avril de la Journée mondiale de la propriété intellectuelle, le ministre a rappelé que le Conseil National de Lutte contre la Contrefaçon regroupe les représentants de tous les ministères et les structures concernés par la lutte contre la contrefaçon, appelant, à cette occasion, à protéger davantage les droits de propriété intellectuelle notamment avec la prolifération du phénomène de la contrefaçon qui impacte de plus en plus les relations commerciales et la consommation.

La contrefaçon est devenue le principal vecteur de développement des marchés parallèles et du commerce électronique via les réseaux sociaux, ce qui engendre des pertes économiques considérables en termes de compétitivité et de capacité d’exportation, tout en menaçant la santé et la sécurité des consommateurs, a-t-il fait savoir.

Abid a, en outre, passé en revue les efforts déployés sur le plan national pour la protection des droits de propriété intellectuelle, insistant sur le fait qu’ils (efforts) s’inscrivent dans une démarche visant à instaurer un climat d’affaires basé sur les règles de la concurrence et de la transparence, tout en garantissant des mécanismes efficaces et équitables de surveillance du marché et de protection du consommateur.

La propriété intellectuelle qui englobe les brevets, les marques, les droits d’auteur et les designs industriels, constitue désormais un pilier fondamental pour la protection de l’innovation, la stimulation des investissements et l’ouverture de nouvelles perspectives pour les produits et services tunisiens à l’international, a-t-il encore fait savoir.

Et d’annoncer dans ce cadre que son département œuvre à mettre en place une stratégie nationale de promotion des exportations avec un plan global de maîtrise des chaînes de valeur, de développement des avantages comparatifs, d’appui aux entreprises tunisiennes en vue de consolider leur positionnement à l’international.

Le ministre a, dans ce cadre, dévoilé les principaux volets de cette stratégie, notamment, la garantie de la transition du système de sous-traitance vers un partenariat de production et de produit fini, la focalisation sur les activités à haute valeur ajoutée basées sur la créativité et la haute productivité, outre le renforcement des investissements dans les domaines de la création et l’innovation tout en mobilisant les financements nécessaires.

De son côté, le directeur général de la coopération économique et commerciale au ministère du Commerce et du Développement des exportations, Lazhar Bennour a souligné que la protection de la propriété intellectuelle demeure le passeport pour le produit tunisien aussi bien pour le protéger sur le marché national mais aussi pour booster et développer les exportations de ces produits à l’échelle internationale.

« Actuellement, il est important de protéger les produits tunisiens afin de leur permettre de s’imposer aussi bien sur le marché national qu’international », a-t-il dit.

Pour sa part, la responsable du secteur agroalimentaire au CEPEX, Fatma Ben Cheikh a affirmé qu’en dépit de la conjoncture actuelle, la propriété intellectuelle permet la valorisation de l’origine et la qualité des produits, la différenciation des entreprises tunisiennes et la facilitation de l’accès aux marchés internationaux structurés.

Le fonds de promotion des exportations accorde une subvention financière pour les entreprises exportatrices qui veulent enregistrer leur marque dans les pays à l’étranger, a rappelé la responsable, précisant que 6600 entreprises Tunisiennes exportent 5900 produits envers 165 destinations.

L’Ambassadeur de Suisse à Tunis, Josef Renggli a fait savoir qu’un projet tuniso-Suisse sur la propriété intellectuelle (TUSIP) a été lancé à Tunis, depuis janvier 2022 et se poursuivra en décembre 2025. Ce projet vise à renforcer le système du droit de la propriété intellectuelle, a-t-il indiqué.

Initié par la Suisse et en collaboration étroite avec le ministère du Commerce et le Centre de Promotion des Exportations (CEPEX), ce projet œuvre à conférer une protection efficace en matière de protection intellectuelle aux entrepreneurs, créateurs, chercheurs et producteurs tunisiens, a-t-il indiqué, appelant les entreprises Tunisiennes à tirer profit de l’expertise Suisse dans ce domaine.

 

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La tunisienne Ons Jabeur (28e mondiale) a été éliminée au second tour du tournoi de Madrid en s’inclinant devant la Japonaise Moyuka Uchijima (56e mondiale), ce vendredi, en trois sets (6-4, 3-6, 4-6).

Jabeur a été exempte du premier alors que la Japonaise Moyuka Uchijima avait battu l’Américaine Robin Montgomery (100e mondiale) 2-1 (1-6, 6-4, 6-3), mercredi.

La Tunisienne, rappelle-t-on, était absente des terrains depuis sa participation en mars dernier au tournoi de Miami (WTA 1000), après avoir contracté une blessure à la jambe gauche lors de son match contre l’Italienne Jasmine Paolini, qui l’a contrainte à abandonner au troisième tour du tournoi.

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Le ministère du Commerce et du Développement des Exportations a annoncé vendredi dans un communiqué, que les prix de vente du soja, produit localement, ont été réduits de 100 dinars supplémentaires, à compter du 23 avril 2025, ce qui représente la deuxième réduction de la même valeur depuis le début de cette année.

Le ministère a précisé que cette réduction s’inscrit dans le cadre des efforts déployés pour soutenir les filières de la production de volaille, de lait et de la viande rouge d’une manière à augmenter leur productivité et à contribuer à protéger le pouvoir d’achat des citoyens.

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Les cours du pétrole sont stables vendredi, encouragés par le regain d’optimisme des investisseurs concernant les discussions entre les Etats-Unis et la Chine sur les tarifs douaniers.

Durant les séances matinales, le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en juin, reculait à peine de 0,08% à 66,50 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate, pour livraison le même mois, cédait 0,06% % à 62,75 dollars.

Les cours de l’or noir s’accrochent aux signes d’une détente potentielle des tarifs douaniers entre les Etats-Unis et la Chine, selon des experts du marché.

Lundi, le président américain a reconnu devant la presse que les surtaxes de 145%, qu’il a lui-même imposées à Pékin, étaient “très élevées” et qu’elles allaient “baisser de façon substantielle”.

Si la Chine a nié jeudi l’existence de discussions, Pékin a déclaré garder les “portes grandes ouvertes” à des discussions “sur un pied d’égalité”.

Les Etats-Unis et la Chine étant les deux premiers consommateurs de pétrole au monde, une détente de la tension commerciale entre ces deux pays serait perçue comme un facteur de hausse de la demande de brut.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.974	3.053
	Euro	EUR	1	3.364	3.442
	Yen Japonais	JPY	1000	20.504	21.276
	Livre Sterling	GBP	13	3.913	4.060
	Franc Suisse	CHF	10	35.200	36.712

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Les para-athlètes Tunisiens ont remporté trois médailles (2 argent et 1 bronze) lors de la première journée du Grand Prix d’athlétisme handisport organisé à Marrakech (Maroc).

Maroua Brahmi a offert à première médaille d’argent au lancer de poids (catégorie F32) avec un jet à 5,94m, suivie de Sawssen Ben Mbarek qui raflé, à son tour, une breloque d’argent au lancer de poids (catégorie F34) avec une marque de 6,47m.

De son côté Seifeddine Belkhir s’est contenté d’une maille de bronze au saut en longueur (catégorie T63/T37/T38) avec un saut de 5,37m.

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La sélection tunisienne d’haltérophilie a élevé son bilan aux Championnats d’Afrique, actuellement en cours à l’Île Maurice, en totalisant 34 médailles (8 or, 18 argent et 8 bronze).

Hier, jeudi, l’haltérophile Chaima Rahmouni a remporté trois médailles d’argent dans la catégorie des 64 kg, tandis que Jawher Guesmi a réalisé la même performance chez les 71 kg.

La participation tunisienne prend une pause ce vendredi avant de reprendre la compétition demain, avec l’entrée en lice d’Aymen Becha (109 kg), Ezzeddine Maiek (+109 kg), Zaineb Naoui (87 kg).

 

 

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Le Tunisien Ala Othmani a remporté, jeudi, la médaille d’or dans l’épreuve du pistolet à air comprimé 10m lors des Championnats arabes de tir se tenant en Égypte jusqu’au 1er mai prochain.

La Tunisie, rappelle-t-in, participe à ces championnats arabes avec les tireurs suivants: Ala Othmani (pistolet 10 m), Jad Ghazouani (trap olympique), Ala Azizi (carabine 10 m), Afnane Laaroussi (pistolet 10 m), Salma Boukotaya (carabine 10 m). L’équipe est encadrée par les entraîneurs Hassan Hassan et Mohamed Younes.

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Le gouvernement tunisien et le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) ont lancé, récemment à Tunis, un projet visant à renforcer la résilience climatique et à revitaliser les écosystèmes ruraux fragilisés, doté d’un coût total de 23,72 millions de dollars (plus de 73 millions de dinars).

Dénommé « Projet de promotion de l’agroforesterie et de restauration des paysages forestiers dégradés » (PARFD), il est financé par la BAD, à travers le Fonds stratégique pour le climat à hauteur de 17 millions de dollars américains.

Le reste du financement est assuré par le gouvernement tunisien pour 6,06 millions de dollars et les bénéficiaires à 660 mille dollars, a indiqué la BAD dans un communiqué publié jeudi. Et d’ajouter que le projet qui s’aligne étroitement sur les priorités nationales, dont la Stratégie tunisienne de développement durable à l’horizon 2030 et l’engagement de réduire de 45 % l’intensité carbone d’ici à 2030, devrait, à terme, générer près de 4 500 emplois verts dans les gouvernorats de Béja, Siliana et Bizerte.

En effet, le projet permettra de restaurer ou de stabiliser 33 200 hectares par la foresterie et l’agroforesterie, 2450 hectares de terrains privés dans le cadre de sous-projets (agro forestiers, forestiers et plantes aromatiques et médicinales).

Il prévoit aussi la formation de 42 000 personnes aux pratiques durables et une séquestration de carbone de 32 millions de tonnes sur 25 ans.

Le projet valorisera les terres privées dégradées en périphérie des forêts domaniales grâce à un partenariat entre l’État et les agriculteurs tunisiens, combinant restauration écologique et développement économique.

Il stimulera aussi la création de chaînes de valeur durables autour de cultures à haute valeur ajoutée, tout en renforçant la résilience des écosystèmes et des communautés rurales.

En intégrant des pratiques agroforesteries, forestières durables et les chaînes de valeur agricoles, le projet contribuera directement à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, à garantir la sécurité alimentaire et à améliorer les conditions de vie des ménages, a-t-on ajouté.

Il améliorera l’empreinte carbone de la Tunisie et optimisera la résilience des communautés face aux effets du changement climatique, précise la même source.

« Ce projet incarne une avancée majeure dans les efforts de la Tunisie pour relever les défis complexes posés par le changement climatique et pour promouvoir un développement durable dans nos régions rurales », a indiqué Mohamed Naoufel Ben Haha, directeur général des Forêts au ministère de l’Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pêche maritime.

De son côté, la directrice générale adjointe de la BAD pour l’Afrique du Nord et cheffe du bureau pays pour la Tunisie, Malinne Blomberg a souligné que « Ce projet répond aux besoins urgents liés à la protection des ressources naturelles en adoptant une approche intégrée fondée sur les chaînes de valeur ».

« Il vise non seulement la restauration écologique, mais aussi la création de richesses économiques et sociales durables pour les communautés rurales », a-t-elle ajouté.

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Après l’approbation de l’Agence européenne du médicament, la Commission européenne vient de donner son feu vert à la mise sur le marché d’un nouveau médicament spécifiquement dirigé contre la maladie d’Alzheimer.

Le Lecanemab,est un anticorps monoclonal conçu pour ralentir la progression de la maladie d’Alzheimer. Il agit en ciblant les plaques de protéines bêta-amyloïdes qui s’accumulent dans le cerveau des malades. Contrairement aux traitements symptomatiques, il vise les causes présumées de la maladie à un stade très précoce, d’après des sites scientifiques.

Mais ses bénéfices s’accompagnent de risques notables, parmi lesquels des micro-hémorragies cérébrales et des œdèmes, selon la même source.

Ce traitement s’adresse aux personnes vivant avec une maladie d’Alzheimer à un stade précoce.

Ces recommandations sont légitimes et partagées par les sociétés savantes françaises, notamment la Fédération des Centres Mémoire (FCM). D’autres pays, comme le Royaume-Uni, ont d’ailleurs pris les mêmes précautions.

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Dans le cadre de l’opération de restitution des biens archéologiques tunisiens se trouvant hors des frontières du pays, 3 852 pièces de monnaie, datant de l’époque romaine et de la période de l’Antiquité tardive, ont fait leur retour en Tunisie, le jeudi 24 avril 2025, informe le ministère des affaires culturelles sur sa page officielle.

Restitués par l’université Randolph College, ces objets avaient été découverts entre 1990 et 1993 lors des fouilles menées par la mission archéologique américaine à “Bir el-Knissia” sur le site archéologique de Carthage. Ils avaient été temporairement expédiés aux Etats-Unis d’Amérique pour des opérations de nettoyage, de conservation et d’étude scientifique.

La collection, dont le retour a été assuré par la chercheuse américaine Susan T. Stevens, de l’université Randolph College, a été placée par l’Institut National du Patrimoine (INP), dans un espace sécurisé au Musée national du Bardo.

Il convient de rappeler qu’une restitution à la Tunisie d’une collection de 11 795 objets archéologiques, en provenance de l’université américaine de Géorgie, a été annoncée le 21 avril 2025. Expédiée en 1990 pour des travaux scientifiques, cette collection comprend divers types de pièces, dont 3 460 en bronze, 2 715 en ivoire et en os d’animaux et humains, 2 825 en cristal, ainsi que d’autres en céramique et en métal.

L’article Tunisie : Restitution historique de 3852 pièces romaines de Carthage depuis les États-Unis est apparu en premier sur WMC.

Le président de la République, Kaïs Saïed a présidé, jeudi, au palais de Carthage, une réunion du Conseil des ministres consacrée à l’examen de plusieurs projets de lois et de décrets, dont notamment un décret relatif aux conditions d’intervention du Fonds d’indemnisation des dommages agricoles dus aux calamités naturelles et les modalités de sa gestion.

Le conseil a examiné également un décret portant sur les conditions et les procédures de bénéficier des avantages fiscaux au titre des bus acquis par les entreprises industrielles pour le transport de leur personnel, selon un communiqué de la présidence de la République.

Ces législations s’inscrivent dans le cadre du rôle social de l’Etat et l’appui accordé notamment aux petits agriculteurs, outre la préservation de la dignité et des droits du personnel des entreprises industrielles.

 

L’article Kaïs Saïed Préside un conseil des ministres axé sur le soutien agricole et les droits des travailleurs est apparu en premier sur WMC.

Une étude scientifique a révélé un lien entre l’anémie chez les mères durant les premiers stades de la grossesse et une augmentation du risque de malformations cardiaques congénitales chez leurs enfants.

L’étude, publiée dans la revue internationale d’obstétrique et de gynécologie, a analysé les dossiers médicaux de 2776 femmes ayant donné naissance à des enfants atteints de maladies cardiaques congénitales, comparées à 13 880 femmes ayant donné naissance à des enfants en bonne santé.

Les résultats ont montré que 4,4 % des enfants atteints de malformations cardiaques avaient des mères souffrant d’anémie, contre seulement 2,8 % parmi les enfants en bonne santé.

Après ajustement de tous les facteurs potentiellement influents, il s’est avéré que le risque de donner naissance à un enfant atteint d’une malformation cardiaque augmente de 47 % chez les mères souffrant d’anémie.

Le principal auteur de l’étude, Duncan B. Sparrow, chercheur principal à l’Université d’Oxford, a déclaré que ces résultats représentent un tournant dans la compréhension des causes des malformations cardiaques congénitales.

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« La consommation excessive de sucreries est étroitement liée à l’état psychologique des individus », a indiqué la psychologue Saloua Tajine dans une déclaration à l’agence TAP.

Selon la spécialiste, l’addiction aux sucreries traduit souvent un besoin de compensation affective ou un moyen de régulation émotionnelle.

Elle a, en outre, expliqué que de nombreuses personnes, lors de périodes de stress, d’anxiété ou de sentiment de vide, recourent inconsciemment aux produits sucrés pour apaiser leurs émotions internes ou combler un manque affectif.

Tajine a précisé que cette habitude s’acquiert dès l’enfance, surtout lorsque les sucreries sont associées à des notions de récompense, d’amour ou de réconfort.

Elle a également ajouté qu’à long terme, cette dépendance peut entraîner un cercle vicieux : le plaisir immédiat procuré par le sucre est suivi par des sentiments de culpabilité, des sautes d’humeur et une sensation de dépendance, transformant ainsi la consommation de sucre en une forme de compensation affective ou de mécanisme de défense.

A cet effet, la spécialiste recommande d’aller voir un spécialiste pour retrouver la confiance en soi et apprendre des stratégies alternatives de gestion des émotions.

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L’intelligence artificielle (IA), la numérisation, la robotique et l’automatisation peuvent améliorer la santé et le bien-être au travail, mais elles créent aussi de nouveaux risques, avertit un nouveau rapport de l’Organisation internationale du Travail (OIT), relevant les lacunes dans la gestion des risques en matière de sécurité et de santé au travail liés à la numérisation.

Intitulé: “Révolutionner la santé et la sécurité : le rôle de l’IA et de la numérisation au travail”, le rapport souligne la nécessité de politiques proactives pour faire face à ces nouveaux risques, en mettant en évidence les lacunes réglementaires dans la gestion des risques en matière de sécurité et de santé au travail liés à la numérisation, appelant à cet effet à un renforcement des politiques mondiales, régionales et nationales.

En assumant des tâches dangereuses, en participant à des opérations chirurgicales et en optimisant la logistique, les robots contribuent à réduire les risques et à améliorer l’efficacité, souligne le rapport notant toutefois, que ces progrès peuvent également entraîner de nouveaux risques.

Si les robots se chargent efficacement des tâches dangereuses, les travailleurs qui entretiennent, réparent ou collaborent avec ces machines peuvent être confrontés à de nouveaux dangers, explique-t-il, ajoutant que les comportements imprévisibles des robots, les défaillances des systèmes ou les cybermenaces peuvent compromettre la sécurité.

Le document fait également observer qu’une dépendance excessive à l’égard de l’IA et de l’automatisation peut réduire la supervision humaine, ce qui, à son tour, augmenterait les risques pour la sécurité et la santé au travail, tandis que les charges de travail pilotées par des algorithmes et le fait d’être connecté en permanence peuvent contribuer au stress, à l’épuisement professionnel et aux problèmes de santé mentale.

Le rapport l’OIT met aussi en lumière, les risques en matière de sécurité et de santé auxquels sont confrontés les travailleurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement numérique, des processus d’extraction à ceux qui alimentent l’IA, en passant par les travailleurs chargés de la gestion des déchets électroniques.

Selon l’organisation, la participation des travailleurs est essentielle à chaque étape de l’adoption des technologies. Les initiatives de formation et de sensibilisation sont également essentielles pour garantir une utilisation sûre des nouvelles technologies.

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C’est une crise sans précédent que traverse aujourd’hui la French Tech, débroussaillage de Sami Ayari, président de l’Association franco-tunisienne Reconnectt : En 2024, la French Tech a fait face à une crise record, avec 64 faillites de start-ups, surtout parmi les plus matures (6-8 ans).

Une situation qui s’explique par plusieurs réalités :

• Modèle non rentable : La quête incessante de l’hyper-croissance a conduit à des investissements massifs, mais sans rentabilité à long terme.
• Écosystème en recul : Les faillites dépassent désormais les créations en série A, avec 10,4 % des start-ups IT en difficulté.
• Capital inefficace : Les French Tech ne suffisent plus à protéger les start-ups face à la raréfaction du capital-risque et à la chute des valorisations.

Leçons à tirer pour la Tunisie

Le dynamisme de l’écosystème entrepreneurial tunisien est incontestable, avec 1040 à 1133 start-ups labellisées en 2024, bien au-delà de l’objectif de 1.000 fixés pour la fin d’année. Cependant, il est essentiel de ne pas suivre aveuglément les tendances internationales, mais de s’inspirer des erreurs de la French Tech pour anticiper les risques.

Recommandations pour le futur de l’écosystème tunisien :

1. Organisation et spécialisation : La fin de la phase d’expansion du Startup Act 1.0 doit marquer un tournant, avec un focus sur l’inclusivité et la rentabilité, en lien avec les priorités de l’économie nationale.
2. Le Startup Act 2.0 : Une vision nationale, un contrôle financier rigoureux, des indicateurs de performance (KPI), et un suivi du retour sur investissement (ROI) sont essentiels pour garantir la durabilité du modèle. Il faut aussi lutter contre l’évasion fiscale et le blanchiment d’argent, tout en protégeant les talents locaux.
3. Secteurs stratégiques : L’accent doit être mis sur des secteurs à fort potentiel comme l’agriculture, la santé numérique, ql’énergie, le transport, l’IA et la cybersécurité, afin de maximiser le ROI et de soutenir la compétitivité de la Tunisie.

Conclusion : pour que la Tunisie devienne un acteur incontournable dans l’écosystème international, elle doit tirer parti des erreurs passées et des défis actuels, tout en s’appuyant sur des stratégies nationales bien définies. Sans un soutien renforcé aux start-ups locales, il existe un risque réel d’essoufflement du dynamisme entrepreneurial.

Sami AYARI – Reconnectt

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Le coût du nouveau traitement de l’hémophilie, est extrêmement élevé, ce qui a entravé son utilisation en Tunisie, malgré sa commercialisation depuis 2022, a indiqué Emna Gouider, cheffe du service d’hématologie à l’hôpital Aziza Othmana à Tunis et vice-présidente de la Fédération mondiale de l’hémophilie.

La spécialiste a déclaré que “la Tunisie continue de recourir au traitement traditionnel de l’hémophilie, qui reste contraignant”, expliquant que les patients tunisiens reçoivent actuellement des injections intraveineuses deux à trois fois par semaine, voire tous les deux jours pour certains cas. En revanche, le nouveau traitement ne nécessite qu’une injection sous-cutanée toutes les deux semaines, ou une fois par mois, voire une fois par semaine pour certains cas avancés.

L’hémophilie est une maladie hémorragique génétique due à l’absence totale ou partielle d’un facteur de coagulation du sang (facteur VIII pour l’hémophilie A et facteur IX pour l’hémophilie B).

La spécialiste a précisé que la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM) prend en charge le traitement traditionnel, et que des négociations sont en cours pour prendre également en charge, même partiellement et pour certains cas graves, le nouveau traitement. Des efforts sont également déployés pour inciter les laboratoires étrangers présents en Tunisie à baisser son coût élevé.

L’hémophilie est une maladie héréditaire, mais dans un tiers des cas, elle peut apparaître soudainement dans des familles sans antécédents. Les médecins ont aussi récemment découvert qu’elle peut toucher les femmes, alors qu’on pensait auparavant qu’elle ne concernait que les hommes.

À noter que la Tunisie a célébré la Journée mondiale de l’hémophilie, le 17 avril de chaque année.

L’article Traitement Innovant de l’Hémophilie : Pourquoi la Tunisie continue avec les injections traditionnelles ? est apparu en premier sur WMC.

La Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG) a enregistré une augmentation de sa production de phosphate commercial au cours du premier trimestre de l’année 2025 estimée à 18 %, soit 825 mille tonnes, comparée à la même période de l’année précédente (680 mille tonnes).

Dans une déclaration à l’Agence TAP, le président-directeur général de la compagnie, Abdelkader Amaïdi a indiqué que cette évolution positive résulte principalement des opérations de maintenance ciblées effectuées au niveau des équipements de production et des laveries.

Il a précisé que la compagnie envisage, à partir de 2026, de renouveler une partie de sa flotte d’extraction grâce à un financement de 233 millions de dinars provenant de la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD), ce qui permettra d’augmenter sa capacité de production de 1,6 million de tonnes supplémentaires de phosphate commercial.

Le responsable a également indiqué que la compagnie prévoit, en 2025, de porter sa production annuelle de phosphate commercial à 5,3 millions de tonnes, dépassant ainsi les 3,03 millions de tonnes produites en 2024.

Il a ajouté que la mise en exploitation de la laverie “Oum Lakhcheb 1” est prévue à l’horizon 2027, ce qui devrait générer une production supplémentaire estimée à 2,6 millions de tonnes.

Par ailleurs, Amaïdi a annoncé que la compagnie a élaboré un plan futur pour maîtriser la consommation d’eau industrielle utilisée dans le lavage du phosphate.

Ce plan comprend l’installation d’une unité de filtration à haute pression à la laverie de Kef Eddour, pour un coût de 20 MD, également financé par la BERD.

Le projet, actuellement en phase d’étude, sera généralisé à toutes les laveries de la compagnie. Il s’agit d’un projet économique à vocation écologique et sociale qui permettra de récupérer et réutiliser 90% des eaux industrielles usées, réduisant ainsi la pression sur les ressources en eau souterraines.

Amaïdi a mentionné que la compagnie prévoit de mettre en place une station photovoltaïque d’un coût de 40 MD, dans le cadre de son objectif d’autosuffisance énergétique en électricité.

 

L’article Phosphate commercial : la CPG vise 5,3 millions de tonnes en 2025 et prépare un bond à l’horizon 2027 est apparu en premier sur WMC.

“L’apport de l’intelligence artificielle dans le secteur pharmaceutique” est le thème de la 24e édition du Forum International de la Pharmacie, qui se tiendra les 1er et 2 mai 2025 au Palais des Congrès de Tunis.

Le Conseil National de l’Ordre des Pharmaciens de Tunisie (CNOPT) a annoncé, dans un communiqué publié jeudi, que cette édition du forum pharmaceutique international verra la participation de plus de 30 pays, avec la présence de 50 experts et spécialistes, 70 exposants et près de 3000 participants.

Le choix du thème de l’apport de l’intelligence artificielle dans la recherche et la production pharmaceutiques illustre la volonté de la Tunisie de devenir un pôle régional de l’innovation et le développement industriel dans le domaine pharmaceutique, lit-on dans le communiqué.

Le forum sera une opportunité pour tous les acteurs des secteurs pharmaceutique et de l’intelligence artificielle d’assister à 30 ateliers avec des experts, en plus de 20 conférences scientifiques et de séances de discussion sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la recherche et la production pharmaceutiques, les opportunités de coopération Sud-Sud pour développer les industries pharmaceutiques, et la manière d’unifier les réglementations pharmaceutiques en Afrique.

Le forum offrira également une opportunité exceptionnelle aux start-ups du domaine des technologies de la santé (HealthTech) pour présenter leurs innovations de pointe et entrer en contact avec les acteurs des secteurs public et privé à l’échelle du continent africain.

 

L’article HealthTech et IA : la Tunisie mise sur l’innovation pharmaceutique au Forum de la Pharmacie 2025 est apparu en premier sur WMC.

Le coup d’envoi du Projet de Coopération Technique pour l’élaboration d’un Plan Directeur de la Mobilité Urbaine dans le Grand Tunis a été donné jeudi, dans la capitale.

Mis en œuvre sur trois ans, ce projet bénéficie d’une assistance de l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA), à travers la mobilisation d’une équipe multidisciplinaire d’experts japonais qui mettra son expertise au profit de l’Agence d’Urbanisme du Grand Tunis (AUGT).

L’objectif de ce projet est de définir une vision et une stratégie de développement de la mobilité urbaine dans le Grand Tunis dans toutes ses formes à l’horizon de 2040 et d’identifier des projets prioritaires qui permettront d’apporter les solutions adéquates et définitives aux problèmes existants, indique la JICA.

Dans ce contexte, une première réunion du Comité Conjoint de Coordination du projet a été organisée en présence de l’ambassadeur du Japon en Tunisie, Takashi Osuga, du directeur Général de l’Agence d’Urbanisme du Grand Tunis, Mongi Arfaoui et de la Représentante Résidente de la JICA, Mayumi Miyata .

Des enquêtes de terrains seront menées et les données nécessaires seront collectées et analysées, en utilisant des méthodes scientifiques et des moyens technologiques modernes, notamment les données de téléphonie mobile. Ce travail de planification stratégique devrait être mis en œuvre avec une approche inclusive et participative en collaboration et en coordination avec, au moins, neuf ministères, quatre gouvernorats et trente-huit municipalités du Grand Tunis, en plus des universités et des organisations et associations professionnelles et non professionnelles concernées par la thématique de la mobilité urbaine.

Outre l’assistance technique, l’AUGT bénéficiera , dans le cadre de ce projet, d’un renforcement de ses capacités en matière de suivi et de mise à jour du plan Directeur de la Mobilité Urbaine pour la région du Grand Tunis.

L’article Mobilité urbaine à l’horizon 2040 : la JICA soutient un projet stratégique pour le Grand Tunis est apparu en premier sur WMC.

Les services du district de la Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux (SONEDE) à Zaghouan entameront, à partir de la semaine prochaine, la mise en œuvre de projets liés à l’approvisionnement de certaines zones en eau potable et au renforcement des sources hydriques.

A cet effet, un budget de 2,7 millions de dinars a été alloué pour entamer prochainement le forage de cinq puits profonds, leur équipement et leur raccordement aux réservoirs d’approvisionnement dans les zones de Oued Ezzit, Jebel Zaghouan, Bent Saidane, Jougar et Hammam Zriba, a indiqué jeudi, à la TAP, la cheffe de service des études et de la régulation au sein du district de la Sonede, Awatef Cherni.

Ces interventions sont programmées dans le cadre des actions prévues pour l’été 2025, afin de faire face à la pénurie d’eau et à la hausse de la consommation durant cette période.

Parallèlement à ces projets, le district de la Sonede entamera également la réalisation des projets inscrits dans le cadre du budget du Programme régional de développement au titre de l’année 2024, pour lequel le conseil régional de Zaghouan a réservé un financement de 2,9 MD.

Ces projets visent à approvisionner 21 groupements résidentiels en eau potable, bénéficiant à environ 411 familles réparties sur la majorité des délégations du gouvernorat.

 

 

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Les études du projet d’agroforesterie et de réhabilitation des systèmes forestiers et pastoraux seront bientôt lancées, a annoncé, jeudi, le commissaire au développement agricole à Siliana, Jamel Ferchichi.

Ce projet sera réalisé sur une période de 6 ans moyennant un financement de la Banque africaine de développement (BAD) à hauteur de 73 millions de dinars, a-t-il indiqué à l’Agence TAP.

“L’objectif est de lutter contre les incendies de forêts dans les gouvernorats de Siliana, Béja et Bizerte à travers la plantation d’arbres fruitiers et l’aménagement de pistes forestières” a souligné la même source.

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Une ligne aérienne entre Tunis et Abou Dhabi sera créée en novembre 2025, en vertu d’un accord de coopération et de partenariat signé, jeudi, entre la Fédération Tunisienne des Agences de Voyages et de Tourisme (FTAV) et la compagnie aérienne émiratie “Etihad Ariways”.

L’accord a été signé par le président de la FTAV, Ahmed Bettaieb et le directeur général de la compagnie pour la région MENA, Ahmed Dhib, indique la fédération, dans un communiqué.

Ledit accord prévoit par ailleurs de développer un partenariat stratégique entre les deux parties afin de promouvoir les échanges touristiques et de renforcer les capacités des acteurs du secteur touristique.

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La Roumanie participera, pour la première fois, à la Foire internationale du livre de Tunis (FILT, 25 avril-4 mai 2025), avec une programmation littéraire ouverte sur le monde intitulée “Ecrivains et livres roumains sans frontières”.

Le programme s’ouvrira le 25 avril par une rencontre avec l’invitée d’honneur de la Roumanie à la 39ème édition de la FILT, Magda Cârneci, poétesse, romancière, essayiste et historienne de l’art, réputée pour son apport à la diffusion de la francophonie en Roumanie.
Elle participera au colloque sur la production des contenus culturels et la transition numérique, aux côtés notamment de Liviu Sebastian Jicman, directeur de l’Institut culturel roumain. Elle sera présente également dans le cade d’une rencontre d’auteur le 26 avril pour un débat avec des enseignants et étudiants autour de la poésie roumaine.
Le 28 avril, le poète et traducteur tunisien Adam Fethi sera l’invité du stand roumain pour une rencontre-débat sur la traduction, ses opportunités et ses défis.

Pour les personnes intéressées par l’apprentissage de la langue roumaine, une rencontre est prévue le 29 avril avec Raluca Dimian, professeure au lectorat de langue roumaine à l’Institut Bourguiba des langues vivantes.

Les représentants des Conseils nationaux des recteurs de Roumanie seront présents les mercredi 30 avril et jeudi 1er mai pour fournir des informations sur les études en Roumanie.

Enfin, les 2 et 3 mai, Maria Zaibi, peintre et créatrice de vêtements populaires roumains, présentera l’art et la culture populaire roumaine.

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L’Espérance de Tunis, tenante du titre, affrontera le Club Africain, dans le match phare des demi-finales de la Coupe de Tunisie de handball (seniors hommes), selon le tirage au sort, effectué jeudi, dans les studios de Radio Jeunes.

Ce derby qui sera un remake de la finale 2024, aura lieu le 3 mai à la salle omnisports de Radès.

L’autre demi-finale opposera l’Etoile du Sahel et le CS Sakiet Ezzit, le même jour à la salle de Sousse.

Demi-finales
A Sousse :
Etoile du Sahel – CS Sakiet Ezzit

A Radès :
Club Africain – Espérance de Tunis

NB: Les demi-finales auront lieu le 3 mai. La finale est prévue le 31 mai à la salle de Radès.

 

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Les haltérophiles tunisiens ont décroché, mercredi, 13 nouvelles médailles (2 or, 8 argent et 3 bronze), lors de la deuxième journée des Championnats d’Afrique de la discipline, qui se déroulent à l’île Maurice.

Les médailles d’or ont été l’oeuvre de Karem Ben Hnia (73 kg) à l’épaulé-jeté et au total, en plus de la médaille d’argent à l’arraché, tandis que les autres médailles d’argent sont revenues à Ghofrane Belkhir (55 kg/3 médailles), Israa Bejaoui (59 kg/3 médailles) et à Ayoub Salem (67 kg/à l’épaulé-jeté).

Les médailles de bronze ont été obtenues par Eya Aouadi (55 kg) à l’épaulé-jeté, et Ayoub Salem (67 kg) à l’arraché et au total.

La Tunisie totalise, après deux journées de compétitions, 28 médailles (8 or, 12 argent et 8 bronze).

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Le ministre de l’Economie et de la planification, Samir Abdelhafidh a souligné, mercredi à Washington, l’intérêt que l’Etat tunisien accorde au renforcement de son rôle social dans tous les programmes et les politiques adoptés.

Le ministre, qui a pris part à un panel sur la protection sociale dans les pays du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, tenu dans le cadre des réunions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (BM) et du Fonds monétaire international (FMI), du 21 au 26 avril à Washington, a présenté les résultats positifs réalisés par la Tunisie dans le domaine de la protection des catégories vulnérables, à travers la concrétisation des mécanismes et des programmes, notamment le programme de la sécurité sociale.

Il a, également, évoqué dans son intervention, les différentes mesures décidées, notamment celles liées à la protection des ouvriers licenciés pour des causes économiques et la création du fonds de protection sociale des ouvrières agricoles, a indiqué le ministère de l’Economie et de la planification dans un communiqué.

Le ministre de l’Economie et de la planification a, également, participé à la rencontre du groupe consultatif pour l’Afrique, en présence du Président de la BM, Ajay Banga. Cette rencontre a été consacrée à l’examen de certaines problématiques de développement, au niveau du continent, notamment celles liées à l’énergie, à l’infrastructure, à l’emploi, au secteur privé, ainsi que le rôle de la BM pour aider à les surmonter.

Abdelhafidh a, en outre, mis l’accent, lors de sa participation, à une conférence de haut niveau organisée par le Fonds de lutte contre les pandémies (pandemic Fund), sur l’importance de la coopération avec ce fonds, mettant en valeur son rôle dans la promotion du secteur de la santé.

Dans le même contexte, le ministre a souligné l’intérêt accordé par la Tunisie à garantir la réussite de la conférence internationale sur la seule santé (ou One Health), qui se tiendra au mois de juin 2025 en Tunisie avec la participation de plusieurs organisations internationales.

En marge des réunions, le ministre s’est réuni avec la Directrice exécutive adjointe du Bureau des Nations Unies pour les services d’appui aux projets (UNOPS), Kristine Damkjaer
Les deux parties ont mis en exergue, le niveau de coopération existant, qui a permis de soutenir plusieurs projets, notamment, dans le domaine des achats publics et d’assistance technique, et elles ont également discuté des moyens de renforcer cette coopération dans d’autres domaines.

Au cours de la première journée, une séance de travail sur les politiques de développement régional a été organisée, au cours de laquelle des experts de la Banque mondiale ont présenté quelques expériences comparatives.

Dans ce contexte, le ministre a donné un aperçu, de nouvelles orientations du plan de développement en Tunisie, à la lumière de la nouvelle division territoriale et de ce qui a été approuvé sur la base de la Constitution, dans l’objectif de réaliser un développement réel, inclusif et équitable.

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La 29ème édition du Salon international du livre de Mascate s’est ouverte ce jeudi 24 avril et se poursuivra jusqu’au 3 mai prochain, autour du thème “La diversité culturelle, richesse des civilisations”. L’événement réunit 35 pays dont la Tunisie, présente avec un pavillon officiel, sous le patronage du ministère des affaires culturelles, avec près de 500 titres, couvrant différents domaines de la pensée, de la littérature, des arts ainsi que des sciences humaines et sociales.

Dans le cadre du renforcement des échanges culturels tuniso-omanais, le ministère des affaires culturelles entend, à travers ce pavillon, mettre à l’honneur le livre tunisien et faire rayonner la production littéraire tunisienne.

Parmi les grands ouvrages exposés figurent les œuvres complètes de grandes figures intellectuelles tunisiennes telles qu’Abou El Kacem Chebbi, Mohamed Tahar Ben Achour, Mahmoud Messaadi et Mohamed Laroussi Metoui.

Le pavillon présente également un vaste éventail d’ouvrages dédiés à l’histoire de la Tunisie et à son patrimoine culturel mettant en lumière ses nombreux lieux de charme comme Sidi Bou Said, la médina de Tunis, Hammamet ou encore l’île de Djerba. D’autres titres concernent le patrimoine musical, théâtral et cinématographique, offrant ainsi au public à découvrir les multiples facettes de la Tunisie et de sa culture.

Les publications exposées proviennent de plusieurs institutions culturelles rattachées au ministère des affaires culturelles, telles que l’Institut tunisien de traduction, l’Agence de mise en valeur du patrimoine et de promotion culturelle (AMVPPC), le Centre national du cinéma et de l’image (CNCI), ou encore le Centre des musiques arabes et méditerranéennes “Ennejma Ezzahra”. La Direction générale du livre présente également une sélection d’œuvres littéraires et intellectuelles contemporaines.

Selon la représentante de la direction générale du livre et responsable du pavillon officiel tunisien, cette participation constitue une occasion de faire découvrir les auteurs tunisiens de toutes générations confondues et de renforcer la visibilité de la culture tunisienne sur la scène internationale, à travers la littérature, le théâtre, les arts visuels et le cinéma.

L’article Mascate 2025 : un pavillon tunisien riche en culture, histoire et grandes figures littéraires est apparu en premier sur WMC.

La 15e édition du Salon international du tourisme, des voyages, du transport, des équipements, ainsi que des services liés à l’hôtellerie et à la restauration a été inaugurée, mercredi au Centre des conventions “Mohamed Benahmed” de la ville algérienne d’Oran, rapporte l’agence de presse algérienne APS.

La cérémonie d’ouverture de cet événement économique s’est déroulée en présence du Directeur de l’investissement touristique au ministère du Tourisme et de l’Artisanat, Ghoulamallah Boukabous, de la Directrice générale de l’Office national du tourisme, Saliha Bey Nacer, ainsi que du wali d’Oran, Samir Chibani.

Cette édition enregistre la participation de plus de 230 exposants venant d’Algérie et de plusieurs pays étrangers tels que la Tunisie, la Turquie, l’Egypte, la Jordanie, l’Ouganda, l’Italie et l’Inde.

Elle réunit différents acteurs du secteur touristique dans le but de promouvoir le tourisme algérien, de faire connaître les potentialités du pays dans ce domaine, d’échanger les meilleures pratiques pour le développement du secteur et de rechercher de nouvelles opportunités, selon les organisateurs.

Organisé par l’agence “Estra” d’Oran, l’événement est réparti sur deux pavillons, le premier regroupant les professionnels spécialisés dans le tourisme, les voyages et les transports (agences de voyages, centres de réservation, hôtels, compagnies de transport aérien et maritime, écoles de formation, startups, banques et assurances).

Le second pavillon est dédié aux opérateurs en équipements et services pour l’hôtellerie et la restauration, tels que les cuisines industrielles, l’aménagement des chambres d’hôtels, les arts de la table, le mobilier, les produits d’accueil et d’autres services mettant en valeur la production nationale dans ce domaine.

Des conférences sont également programmées, lors de ce salon, qui se poursuit jusqu’au 26 avril, traitant divers thèmes, notamment ” Le développement du tourisme durable en Algérie “, ” Les technologies modernes dans le secteur touristique ” et ” Les stratégies de marketing numérique pour attirer les voyageurs locaux et étrangers “.

Des ateliers pratiques seront aussi organisés sur des sujets spécifiques, tels que la réservation de billets de voyage en ligne, des sessions sur le design architectural dans l’hôtellerie, ainsi que l’impact des plateformes numériques sur l’industrie hôtelière et la restauration.

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Les travaux de réalisation d’un centre de collecte de lait au périmètre irrigué public de Chouigui à Tébourba (gouvernorat de Manouba) ont été lancés, mercredi.

Le coordinateur des projets de développement intégrés au gouvernorat, Mondher Ismaili, a indiqué à l’Agence TAP que ce projet d’une valeur de 1,189 million de dinars s’étend sur 2 hectares et comprend, notamment, un laboratoire et des unités de collecte, de refroidissement et de traitement.

De son côté, la directrice régionale de l’office de l’élevage et des pâturages, Mouna Romdhani, a souligné à l’Agence TAP que ce nouveau centre permettra de développer le secteur de l’élevage laitier et doubler la taille du cheptel constitué de 2900 têtes.

La région compte 5 centres de collecte de lait d’une capacité de stockage de plus de 85 mille litres. Le centre de collecte de Goumeryene à Tébourba traite 12 mille litres par jour provenant de 160 éleveurs bovins.

En 2024, la région a assuré une production laitière de 830 mille tonnes, soit une hausse de 5% par rapport à l’année 2023.

L’article Manouba : Démarrage des travaux de réalisation d’un centre de collecte de lait à Tebourba est apparu en premier sur WMC.

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.971	3.051
	Euro	EUR	1	3.364	3.442
	Yen Japonais	JPY	1000	20.604	21.380
	Livre Sterling	GBP	13	3.904	4.051
	Franc Suisse	CHF	10	35.373	36.893

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L’Observatoire Tunisien de l’Economie (OTE) a mis l’accent sur la nécessité de créer une agence africaine de notation de crédit pour renforcer la souveraineté financière du continent et favoriser la réforme de la structure financière.

En effet, une agence de notation africaine permettrait de tenir compte des spécificités régionales et de refléter les conditions socio-économiques du continent et contribuerait à la facilitation de l’accès des pays africains aux marchés financiers internationaux sans se conformer totalement aux normes des agences de notation conventionnelles.

L’OTE a appelé dans son rapport « les notations souveraines entre évaluations injustes et nécessité d’une alternative africaine » publié, mercredi, à revoir le rôle des agences de souveraineté au vu des transformations que connait le système financier international.

L’Observatoire a critiqué l’absence d’approches méthodiques sur lesquelles sont basés les tableaux de notation et l’inexistence de bureaux des dites agences sur le Continent.

Toutefois, la même source a rappelé que Moody’s et Standard & Poor’s (SP) couvrent le Continent à partir de leurs bureaux en Afrique du Sud, tandis que Fitch Ratings ne dispose pas de représentation directe en Afrique.

L’OTE a souligné que cette absence institutionnelle conduit à une mauvaise compréhension de l’environnement économique réel des pays africains, citant à titre d’exemple le cas du Nigéria, pays qui a refusé la notation de Moody’s en janvier 2023 car il ne reflète pas ses politiques économiques.

Les agences de notation internationales ont été critiquées à maintes reprises à cause de leurs décisions instables et leurs évaluations qui ne tiennent pas compte du contexte africain, d’après le même document.

Et d’ajouter que le Mécanisme africain d’examen par les pairs (MAEP) a dénoncé la notation irrégulière du Kenya par Moody’s. Le Mécanisme qualifié ses dernières évaluations d’irresponsables et de hâtives notamment après l’abaissement, en juillet 2024, de la notation de ce pays, avant de la relever directement, en janvier 2025, sans passer par « les perspectives stables », ce qui démontre la contradiction des évaluation, a-t-on expliqué de même source.

« La Revue des notations souveraines en Afrique 2023/24 », un rapport semestriel conjoint du MAEP et de la Commission économique pour l’Afrique (CEA) a mis en évidence une série de fautes méthodologiques dans les évaluations des principales agences internationales de notation de crédit (ARC), a-t-on rappelé.

En fait, les notations de cinq pays africains ont été abaissées sans tenir compte de leurs indicateurs de croissance positifs, a-t-on ajouté.

Les notations périodiques des ARC constituent une référence pour le marché financier international et les investisseurs en termes de prise de décision de financement ou d’investissement. Le rôle des agences de notation et la vérification de leur crédibilité ont été réclamés notamment avec l’aggravation de l’impact de leur notation.

En Tunisie, le pouvoir a considéré que ces agences accordent des notations en fonction de la dépendance des pays concernés aux diktats étrangers, soulignant que ces notations ne devraient pas être un critère déterminant la valeur d’un pays.

L’OTE est issu de l’initiative en 2012 d’un groupe de chercheurs, analystes et activistes s’intéressant aux politiques publiques tunisiennes.

Il œuvre entre autres à analyser et décrypter les politiques publiques et leurs enjeux économiques et à être une source de référence en termes de données et de documents sur l’économie en Tunisie pouvant être utiles pour tous les acteurs s’y intéressant (médias, universitaires, organismes publics ou privés, société civile).

L’article Pourquoi l’Afrique a besoin de sa propre agence de notation, selon l’Observatoire Tunisien de l’Économie est apparu en premier sur WMC.