Un camp scientifique sur la sécurité numérique se tient, du 17 au 20 décembre, au complexe des jeunes à Tozeur.

Cet événement vise à sensibiliser les enfants aux éventuelles menaces cybernétiques, à promouvoir les bonnes pratiques en ligne auprès des jeunes et à renforcer la sécurité numérique en milieu scolaire et universitaire, a souligné, Hadhemi Souli, animatrice au complexe des jeunes à Tozeur.

De son côté, Asma Jarrahi, responsable à l’Agence nationale de la cybersécurité, a indiqué que les risques numériques sont liés, notamment, à l’usurpation d’identité, au vol de données, au harcèlement et aux “deepfake”.

A cet égard, a-t-elle ajouté, des jeunes passionnés de sécurité numérique concevront des techniques de détection et d’analyse des cybermenaces, dans le cadre des travaux du camp scientifique, les meilleurs projets seront primés à la clôture.

L’article Tozeur : un camp scientifique sensibilise les jeunes à la sécurité numérique et aux cybermenaces est apparu en premier sur WMC.

Après avoir détaillé les chiffres vertigineux de l’IA, ses applications concrètes et les risques de “casse sociale”, Nizar Yaiche qui s’est exprimé lors de la 12ème édition des HR Awards organisée par l’ARFORGHE et la KAS a conclu son intervention par un message fort : les Ressources Humaines doivent se préparer à une responsabilité historique.

Trois axes structurent cette vision : garantir l’équité algorithmique, jouer le rôle de contre-pouvoir éthique et orchestrer l’intelligence humaine avec l’intelligence artificielle.

« Sans gouvernance éthique, l’IA peut dérailler »

Nizar Yaïche rappelle que l’IA est déjà au cœur de nos organisations mais il met aussi en garde : automatiser sans gouvernance éthique, c’est courir vers le déraillement.

• Les algorithmes peuvent être manipulés, comme on l’a vu dans les élections ou dans des campagnes d’influence.
• Les pressions de rentabilité et de productivité peuvent pousser les entreprises à oublier l’essentiel : l’humain.
• L’euphorie actuelle autour de l’IA risque de masquer les dangers : perte de transparence, biais cachés, fragilisation des plus vulnérables.

« Même si les possibilités sont énormes, il faut garder les pieds sur terre. »

Premier message clé : préparer les RH à devenir les garants de l’équité algorithmique.

• nos vies sont de plus en plus guidées par des algorithmes : recommandations, évaluations, décisions de carrière ;
• les RH doivent s’assurer que ces algorithmes respectent les valeurs humaines et ne reproduisent pas des discriminations invisibles ;
• cela implique de développer des compétences non techniques : sens de l’éthique, capacité à protéger les plus faibles, vigilance face aux biais.

Deuxième message clé : renforcer le rôle des RH comme contre-pouvoir éthique.

L’IA promet de grands gains de productivité mais cette course peut vite devenir un piège. Les pressions des marchés financiers, des actionnaires et des indicateurs de rentabilité risquent de reléguer l’humain au second plan. Les RH doivent rappeler que derrière chaque algorithme, il y a une vie, une trajectoire, une dignité.

« Orchestrer l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle »

Troisième message clé : associer l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle dans le respect des valeurs.

• l’IA peut multiplier les capacités de calcul, d’analyse et de projection mais elle ne peut remplacer la créativité, l’intuition et l’éthique humaines. Les RH doivent orchestrer cette complémentarité, en veillant à ce que l’IA serve l’humain et non l’inverse.

« L’avenir appartient aux entreprises qui sauront orchestrer l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle. »

Les compétences non techniques, un impératif

Au-delà des savoirs technologiques, Nizar Yaiche insiste sur les compétences non techniques :

• Être capables d’incarner des valeurs et de protéger les plus vulnérables.
• Devenir les gardiens de la culture humaine, des différences et des diversités.
• Développer une vigilance éthique institutionnalisée, pour que l’IA reste au service de l’humain.

Ces compétences seront aussi importantes que la maîtrise des algorithmes. Elles donneront aux RH la légitimité nécessaire pour jouer leur rôle de contre-pouvoir. Dans la révolution IA, les RH ne sont pas seulement des gestionnaires de talents. Ils sont les gardiens de l’humain, les protecteurs des valeurs et les architectes d’un futur où l’IA ne doit jamais sacrifier l’homme.

« L’IA, une force sans précédent »

N.Y rappelle les grandes tendances :

• Modèles géants : les LLM (Large Language Models) dominent, avec des milliards de paramètres et une puissance de calcul inédite.
• Agents autonomes : l’IA ne se contente plus de répondre, elle agit, planifie, décide.
• IA sectorielle : finance, santé, éducation, justice : chaque secteur voit émerger des solutions spécialisées.
• Régulation : l’Union européenne, les États-Unis et la Chine avancent chacun avec leurs propres cadres, mais aucun consensus mondial n’existe encore.

Ces tendances montrent que l’IA est devenue une force systémique. Elle touche les gouvernements, les entreprises, les familles, les étudiants. Elle reconfigure nos vies.

« L’avenir appartient aux entreprises qui sauront orchestrer l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle »

• L’IA peut multiplier les capacités de calcul, d’analyse et de projection mais elle ne peut remplacer la créativité, l’intuition et l’éthique humaines. Les RH doivent orchestrer cette complémentarité, en veillant à ce que l’IA serve l’humain et non l’inverse.

Les risques d’une gouvernance absente

Sans gouvernance, l’IA peut devenir une menace :

• Manipulation des masses : fake news, deepfakes, campagnes d’influence. Depuis plus de 10 ans, un pays comme la Tunisie illustre parfaitement ces pratiques qui menacent sa stabilité sociale et même ses équilibres économiques.
• Exclusion sociale : fracture numérique, marginalisation des plus vulnérables.
• Pression économique : obsession de la rentabilité, oubli des valeurs humaines.
• Risques environnementaux : consommation énergétique massive, empreinte carbone des data centers.

Les RH comme cœur moral de l’entreprise

Dans cette révolution, les RH ne sont pas seulement des gestionnaires de talents estime Nizar Yaïche. Ils deviennent le cœur moral de l’entreprise, ils doivent être les gardiens de la culture humaine, des différences et des diversités.

Les licenciements massifs observés dans plusieurs secteurs ne sont pas uniquement liés aux cycles économiques ou aux tensions géopolitiques. L’IA est déjà un facteur de transformation, parfois brutal. Les RH doivent anticiper ces vagues, mettre en place des plans de transition, et surtout, ne pas fermer les yeux.

L’IA est une force sans précédent, mais elle doit être gouvernée. Les RH ont trois missions :

• Anticiper les risques : exclusion, manipulation, fractures sociales.
• Protéger les plus vulnérables : accompagner les transitions, éviter la “casse sociale”.
• Orchestrer l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle : associer puissance technologique et valeurs humaines.

Dans cette révolution, les RH ne sont pas seulement des acteurs organisationnels. Ils sont les gardiens de l’humain, les protecteurs des valeurs et les architectes d’un futur où l’IA ne doit jamais sacrifier l’homme.

Amel Belhadj Ali

L’article Intelligence Artificielle : « Les trois messages clés de Nizar Yaiche pour l’avenir des RH à l’ère de l’IA » est apparu en premier sur WMC.

Le projet d’aménagement de la route régionale N84 reliant Laâyoun et Sbeitla (Gouvernorat de Kasserine) sur une distance de 30,7 km devront bientôt démarrer.

Bloqués depuis 2022, les travaux seront repris d’ici dix jours, selon la page officiel sur le réseau social Facebook du gouvernorat de Kasserine.

Ce projet financé par l’Etat tunisien et la banque africaine de développement (BAD) vise à améliorer la qualité de l’infrastructure routière dans la région.

L’article Kasserine : reprise imminente des travaux de la route régionale N84 entre Laâyoun et Sbeitla est apparu en premier sur WMC.

Les exportations tunisiennes ont enregistré, à la fin du mois de novembre 2025, une croissance de 1,5% par rapport à l’année dernière, pour atteindre 57,9 milliards de dinars, marquant un retour à la tendance haussière, grâce aux résultats enregistrés au cours des trois derniers mois, ont souligné les Chefs de bureaux du Centre de promotion des exportations (CEPEX).

Ils ont indiqué, lors des travaux du forum annuel des Chefs de bureaux du CEPEX à l’étranger, qui se tient du 15 au 19 décembre 2025, que la capacité d’exportation de la Tunisie a frôlé les 23 milliards de dollars, dont 11,25 milliards de dollars non exploités.

“Face à cette situation, des défis importants se posent, aux intervenants dans le système d’exportation, y compris le réseau de représentation commerciale à l’étranger, pour redoubler d’efforts afin d’explorer de nouvelles opportunités d’exportation et d’améliorer le positionnement des produits tunisiens sur les marchés mondiaux”, ont-ils souligné.

Les travaux du forum ont également  permis de présenter des exposés sur les potentialités d’exportation, les opportunités inexploitées et les marchés prometteurs.

Les participants ont présenté des données techniques et économiques sur les marchés couverts par le réseau de représentation commerciale à l’étranger, en termes d’opportunités commerciales disponibles et de conditions d’accès, en plus d’un aperçu des programmes de promotion des différentes structures intervenant dans le domaine de l’exportation au titre de l’année 2026.

Les chefs des représentations commerciales tunisiennes à l’étranger ont participé à la quatrième réunion de coordination de “Tunisia Export Team”,  sous la présidence du ministre du Commerce et du développement des exportations, Samir Abid.

Les travaux du forum annuel des Chefs des représentations commerciales du CEPEX  à l’étranger ont également donné lieu à la tenue d’une réunion avec les différentes structures concernées par l’exportation, laquelle a permis de mettre l’accent sur les start-ups et un certain nombre de secteurs prometteurs,  tels que l’industrie de composants automobiles, les technologies d’informations et de la communication, l’industrie agroalimentaire, l’industrie pharmaceutique et les services de santé.

Cette rencontre, à laquelle ont participé à distance plus de 50 représentants des attachés économiques auprès des ambassades tunisiennes à l’étranger, a été consacrée à la présentation d’interventions sur les spécificités des secteurs concernés, ainsi qu’à passer en revue les principaux marchés cibles et les opportunités d’y accéder.

L’objectif est de contribuer à soutenir les orientations stratégiques en matière d’exportation et à renforcer la présence des produits et services tunisiens au niveau international.

Elle  vise également  à fournir, au réseau de représentation diplomatique et commerciale, des informations actualisées sur l’offre tunisienne destinée à l’exportation,  afin d’orienter leurs interventions et leurs programmes de promotion dans les pays d’accréditation vers les secteurs prometteurs et à forte valeur ajoutée.

Le programme de ce  forum annuel comprend,  également, des rencontres directes entre les directeurs des représentations commerciales du CEPEX à l’étranger et les représentants d’entreprises tunisiennes de différents secteurs à Sousse et Sfax.

L’article Forum annuel du CEPEX : nouvelles opportunités et marchés prometteurs pour booster les exportations tunisiennes est apparu en premier sur WMC.

Les Unités de la Garde nationale à Sfax ont réussi à saisir un précieux trésor archéologique, annonce vendredi l’Institut national du patrimoine (INP) sur les réseaux sociaux.

Ce trésor est composé de 5 196 pièces de monnaies romaines en bronze, d’une petite bouteille, d’un fragment d’assiette du 1er siècle après J.-C et d’une assiette en céramique du 2ème siècle après J.-C, suite à une expertise des services de l’INP.

L’INP étudiera, documentera et mettra en valeur ce trésor archéologique conclut la même source.

L’article Sfax : saisie d’un trésor archéologique de plus de 5 000 monnaies romaines par la Garde nationale est apparu en premier sur WMC.

La Chine a réduit ses avoirs en bons du Trésor américain à 688,7 milliards de dollars en octobre 2025, leur niveau le plus bas depuis novembre 2008, selon les données publiées jeudi par le département américain du Trésor, rapportées par la presse chinoise. Ce chiffre représente une baisse par rapport aux 700,5 milliards enregistrés en septembre.

Désengagement progressif de la dette américaine

Ce mouvement s’inscrit dans le cadre d’un désengagement progressif qui a vu les réserves chinoises en bons du Trésor américain chuter de plus de 47 % depuis leur pic historique de près de 1.320 milliards de dollars atteint en novembre 2013. La Chine, deuxième économie mondiale, a été reléguée au troisième rang des détenteurs étrangers de la dette américaine, derrière le Japon et le Royaume-Uni, depuis mars 2025.

Avertissements et stratégie chinoise

Mardi dernier, Yu Yongding, ancien conseiller de la Banque populaire de Chine, a mis en garde contre les risques liés aux actifs libellés en dollars. Selon lui, Beijing « doit réduire sa dépendance aux marchés extérieurs, notamment américains, et minimiser le risque de tomber dans le piège du dollar ».

Renforcement des réserves d’or

Parallèlement, la Chine poursuit ses achats d’or. En novembre 2025, elle a ajouté 30.000 onces à ses réserves, pour le treizième mois consécutif. Le pays détient désormais 74,12 millions d’onces d’or, soit l’équivalent de 310,6 milliards de dollars. Cette stratégie illustre la volonté de Pékin de diversifier ses actifs et de réduire sa dépendance au dollar américain.

Implications pour les marchés financiers

Le désengagement chinois des bons du Trésor américain pourrait accentuer la volatilité sur les marchés obligataires internationaux. Les analystes soulignent que la combinaison d’une réduction des avoirs en dollars et d’une accumulation continue d’or traduit un repositionnement stratégique de la Chine face aux incertitudes économiques et géopolitiques.

L’article Chine : bons du Trésor US au plus bas depuis 2008, or en hausse est apparu en premier sur WMC.

Le conseil d’administration du Fonds monétaire international (FMI) a approuvé le cinquième examen des réformes économiques du Ghana, ouvrant la voie au déboursement immédiat de 385 millions de dollars. Ce décaissement s’inscrit dans le cadre d’un accord global de 3 milliards de dollars conclu entre le FMI et le pays ouest-africain pour accompagner ses réformes, lancées en mai 2023.

Performances jugées satisfaisantes

Le communiqué du FMI souligne que les performances du Ghana dans le cadre de son programme soutenu par la Facilité élargie de crédit sont « satisfaisantes dans l’ensemble ». Selon l’institution, les autorités ghanéennes se sont fermement appropriées le programme et ont mis en œuvre des actions correctives ambitieuses, de manière décisive, après les dérapages politiques survenus en 2024.

Stabilité macroéconomique et réformes structurelles

Le FMI encourage le gouvernement ghanéen à poursuivre ses efforts de réforme, essentiels pour maintenir la stabilité macroéconomique et la viabilité de la dette publique. L’institution insiste également sur la nécessité de remédier aux vulnérabilités structurelles de longue date, afin de consolider durablement l’économie du pays.

Inflation et croissance

Le Ghana a enregistré une forte réduction de l’inflation, passée de 54,1 % en décembre 2022 à 6,3 % en novembre 2025. Parallèlement, l’économie a connu une croissance de 5,5 % au troisième trimestre de 2025, marquant un redressement significatif. La Banque centrale a également abaissé son taux de prêt de référence à 18 % lors de sa dernière réunion en novembre, contribuant à stimuler l’activité économique et le crédit bancaire.

Perspectives et suivi

Le FMI rappelle que la poursuite des réformes est déterminante pour maintenir les progrès accomplis. La vigilance sur la mise en œuvre des politiques publiques, la gestion de la dette et la stabilité des prix reste essentielle pour garantir la solidité économique et la confiance des investisseurs. Le nouveau décaissement de 385 millions de dollars permettra au gouvernement ghanéen de renforcer ses actions en matière de relance économique et de développement durable.

L’article Ghana : le FMI approuve le 5e examen des réformes économiques est apparu en premier sur WMC.

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.902	2.953
	Euro	EUR	1	3.388	3.460
	Yen Japonais	JPY	1000	18.310	18.999
	Livre Sterling	GBP	13	3.839	3.984
	Franc Suisse	CHF	10	35.920	37.464

L’article Change devises en dinar tunisien : Cours du 19 décembre 2025 est apparu en premier sur WMC.

Une rencontre a été tenue, jeudi, 18 décembre 2025, à Tunis, entre l’ingénieur général à FIPA-Tunisie, Ibrahim Medini et les représentants de la société malaise « HandsOn Systems Ltd ».

La société maltaise, spécialisée dans les solutions de suivi GPS et de gestion de flotte, la gestion d’actifs RFID, les solutions énergétiques intelligentes et les plateformes IoT,  compte introduire un grand projet d’investissement impliquant la construction d’une centrale solaire photovoltaïque de 350 MW dans la région de Gafsa (sud de la Tunisie), avec un investissement total estimé à environ 520 millions d’euros, a fait savoir la FIPA dans un communiqué publié, vendredi.

La délégation de la société maltaise s’est déclarée satisfaite du climat des affaires en Tunisie tout en réaffirmant son ambition de poursuivre des projets futurs, de renforcer sa présence et d’étendre ses investissements dans le pays.

De son côté, Medini a félicité la délégation maltaise pour cette initiative stratégique, soulignant son rôle en tant que moteur du développement industriel et durable à Gafsa sur le plan technologique et environnemental.

Il a réaffirmé l’engagement de FIPA-Tunisie à soutenir pleinement ce projet et à accompagner sa réalisation.

L’article Investissement étranger : une société maltaise prévoit 520 millions d’euros pour une centrale solaire à Gafsa est apparu en premier sur WMC.

La Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises (BFPME) lancera un nouveau système d’information dédié aux PME, visant à contribuer à l’amélioration de la qualité des services d’accompagnement et de financement qui leur sont proposés.

Le lancement et la présentation de système en question seront à l’ordre du jour d’une journée d’information qui sera organisée par la BFPME, samedi 20 décembre, au siège du Centre international de formation des formateurs et d’innovation pédagogique à Tunis.

La banque a appelé, dans ce cadre, les PME à participer à cet événement et à prendre connaissance de ce système, qui facilitera leur accès au financement.

Représentant environ 90 % du tissu économique et fournissant près de 80 % des emplois, les PME qui jouent un rôle primordial dans l’économie tunisienne, se trouvent confrontées à de nombreux défis, dont le plus important est l’accès au financement.

Il convient d e noter que la BFPME est une société bancaire tunisienne à responsabilité limitée, créée en 2005 et placée sous la tutelle du ministère des Finances. Son capital s’élève à 100 millions de dinars, détenus à 100 % par l’État et d’autres actionnaires publics.

La banque est considérée comme un établissement public, selon la loi n°9 de 1989 du 1er février 1989 relative aux participations, entreprises et établissements publics.

Elle est également soumise aux dispositions de la loi n° 65 de 2001 du 10 juillet 2001 relative aux banques et aux établissements financiers annulée et remplacée par la loi n° 48 de 2016 du 11 juillet 2016.

Conformément à sa politique de prêts approuvée par son conseil d’administration le 1er avril 2005, la mission de la banque est de financer la création et le développement des PME productrices de biens et de services.

L’article PME : la BFPME lance un nouveau système d’information pour faciliter l’accès au financement est apparu en premier sur WMC.

Une masterclass, la première en son genre, intitulée “Visibilité, valeur et le marché mondial de l’art: les maisons de ventes aux enchères et l’art moderne et contemporain de la région MENA”, sera assurée par Ridha Moumni, historien de l’art, curateur et président de Christie’s Middle East and Africa (section régionale de Christie’s, l’une des maisons de ventes aux enchères les plus anciennes et les plus prestigieuses au monde).

Cette formation se tiendra les 22 et 23 décembre 2025 respectivement à Selma Feriani Gallery et à la galerie Archivart à Tunis.

Proposée sur deux jours, la masterclass offre une immersion approfondie dans le fonctionnement des maisons de ventes aux enchères et leur rôle déterminant dans la construction de la valeur artistique et de la visibilité internationale des artistes de la région MENA.

Pensée pour un public large mais spécialisé, cette masterclass s’adresse aux curateurs, historiens de l’art, artistes, collectionneurs, professionnels des secteurs culturel et médiatique, ainsi qu’aux étudiants et à toute personne souhaitant approfondir sa compréhension du marché de l’art contemporain et des pratiques curatoriales liées à l’art dans la région MENA.

Animée par le Tunisien Ridha Moumni, l’une des figures les plus influentes du marché international de l’art en Méditerranée, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, cette rencontre offrira un éclairage précis sur les dynamiques du marché et les stratégies de visibilité des artistes sur la scène mondiale. Les participants bénéficieront notamment d’analyses de cas concrets issus de Christie’s Middle East and Africa, portant sur les processus de sélection, de contextualisation et de promotion des artistes de la région.

Le marché MENA, un véritable “momentum” culturel.

Articulée autour d’ateliers pratiques, d’études de cas et d’échanges interactifs, la formation est conçue comme un espace de partage et de réflexion critique. Elle permettra de mieux appréhender les stratégies du marché, les mécanismes de valorisation des œuvres et la construction de la notoriété artistique à l’échelle internationale, dans un contexte où la région MENA connaît un véritable momentum culturel, marqué par l’ouverture de musées, de foires et par l’essor d’initiatives privées.

Cette réflexion s’inscrit dans un marché mondial de l’art en pleine transformation, où les frontières de la création sont redéfinies. Longtemps sous-représentée, la région Méditerranée, Moyen-Orient et Afrique du Nord s’affirme aujourd’hui comme un vivier de talents émergents. Selon les données mentionnées dans le dossier de presse, le marché du détail dans la région MENA était évalué à 808,51 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 1 401,32 milliards de dollars d’ici 2032, avec un taux de croissance annuel estimé à 7,30 %.

La visibilité croissante des artistes de la région MENA sur les plateformes internationales a profondément transformé le marché. Entre 2024 et le premier semestre 2025, les ventes d’œuvres d’artistes d’Afrique du Nord ont augmenté, selon la même source,  de 76 %, tandis que celles des artistes du Moyen-Orient ont progressé de 178 % sur le marché européen, illustrant l’intérêt grandissant des collectionneurs internationaux pour l’art moderne et contemporain de la région.

Chez Christie’s, la vente Modern and Contemporary Middle Eastern Art, organisée à Londres en 2024, a généré 6,43 millions de dollars, portée notamment par des collections prestigieuses.

Cette dynamique se confirme également à travers les foires et plateformes internationales. A Paris, la Menart Fair, dédiée à l’art MENA, a présenté en 2024 plus de 438 œuvres, avec des résultats attestant de l’intérêt soutenu du marché européen. Par ailleurs, le lancement d’Art Basel Qatar, prévu pour février 2026, marquera la première implantation d’Art Basel au Moyen-Orient, consacrant la région comme un nouveau hub stratégique du marché mondial de l’art.

L’article Christie’s et l’art MENA : Ridha Moumni anime une masterclass sur la visibilité et la valeur des artistes est apparu en premier sur WMC.

Une convention de partenariat sur la promotion de l’entrepreneuriat féminin et de l’investissement a été signée, hier jeudi, entre le ministère de la famille, de la femme, de l’enfance et des personnes âgées et l’Organisation nationale des entrepreneurs (ONE).

Selon un communiqué du ministère de la famille, la convention vise à renforcer la coopération entre les deux parties et à faire connaître le programme national de l’entrepreneuriat féminin et de l’investissement « RAÏDET», ainsi que les différents programmes du ministère dédiés à l’inclusion économique des femmes et des jeunes filles.

Elle vise également, selon la même source, à contribuer à la création et au développement de projets féminins de petite et moyenne taille, à accompagner les porteuses d’idées de projets et à renforcer leurs capacités, de manière à garantir la pérennité et le développement de leurs initiatives.

S’exprimant lors de la cérémonie de signature organisée au siège du ministère à Tunis, la ministre de la famille, Asma Jebri, a précisé que cette convention s’inscrit dans le cadre de la volonté du département de renforcer l’effort national participatif afin de promouvoir davantage l’entrepreneuriat féminin, de surmonter les difficultés existantes et d’encourager les femmes et les jeunes filles dans toutes les régions du pays à lancer des projets, à s’engager dans le monde des affaires et à investir dans des secteurs porteurs, innovants et à forte valeur ajoutée.

Elle a souligné, dans ce contexte, l’importance de mettre en place un programme exécutif en coordination avec l’ensemble des délégations régionales du ministère, afin de mieux faire connaître les mécanismes d’encouragement et les incitations disponibles pour soutenir l’entrepreneuriat féminin en Tunisie, de renforcer les efforts de formation et d’éducation financière, d’accompagner les entreprises féminines avant, pendant et après la création des projets, et de développer les capacités des entrepreneures dans les domaines de la promotion, du marketing, de l’exportation et de l’expansion des projets.

De son côté, le président de l’Organisation nationale des entrepreneurs, Yassine Gouiâa, a exprimé l’engagement de l’Organisation à soutenir les efforts du ministère pour diffuser la culture de l’entrepreneuriat féminin, renforcer les capacités des femmes tunisiennes en matière d’investissement, de création et de développement de projets, améliorer les opportunités de commercialisation des produits des entreprises féminines et accroître leur rayonnement aux niveaux national et international.

L’article Entrepreneuriat féminin : le ministère de la Famille et l’ONE signent une convention de partenariat est apparu en premier sur WMC.

• ESET Research publie son rapport semestriel sur les menaces, couvrant les tendances observées de juin à novembre 2025.
• Les arnaques en ligne se perfectionnent notamment avec des deepfakes plus réalistes, sites de phishing générés par IA et publicités éphémères pour contourner la détection.
• Malgré une brève réapparition après sa perturbation en mai 2025, Lumma Stealer affiche un net déclin, avec une baisse de 86 % des détections au second semestre 2025.
• Les attaques NFC gagnent en ampleur et en sophistication, avec de nouvelles fonctionnalités et campagnes malveillantes détectées au second semestre 2025.

ESET Research dévoile son rapport semestriel couvrant la période de juin à novembre 2025. Ce document analyse les tendances du paysage des menaces, observées à la fois par la télémétrie ESET et par les analyses des experts en détection et en recherche des laboratoires ESET. Au second semestre 2025, les malwares qui utilisent l’intelligence artificielle sont passés du stade conceptuel à des usages concrets. ESET a ainsi identifié PromptLock, le premier ransomware connu, piloté par l’IA, capable de générer dynamiquement des scripts malveillants. Si l’IA demeure aujourd’hui principalement utilisée pour produire des contenus d’hameçonnages et d’escroquerie plus réalistes, PromptLock, aux côtés de quelques autres menaces émergentes basées sur l’IA, amorce une nouvelle ère dans l’évolution des cybermenaces.

« Les opérateurs derrière les arnaques à l’investissement Nomani(1) ont également perfectionné leurs méthodes. Nous avons constaté une nette amélioration de la qualité des deepfakes, l’apparition de sites de phishing générés par l’IA, ainsi que des campagnes publicitaires éphémères pour échapper au mécanisme de détection », explique Jiří Kropáč, directeur des laboratoires de prévention des menaces chez ESET. Selon la télémétrie d’ESET, les détections liées aux arnaques Nomani ont progressé de 62 % sur un an, malgré un léger ralentissement observé au second semestre 2025. Ces arnaques, initialement diffusées sur Meta, sont apparues sur d’autres plateformes, dont YouTube.

Sur le front des ransomwares, le nombre de victimes a dépassé les chiffres de 2024 bien avant la fin de l’année. Les projections d’ESET Research font état d’une hausse annuelle de 40 %. Les groupes Akira et Qilin se sont imposés comme les principaux acteurs du modèle « ransomware as a service », tandis que Warlock, un nouvel entrant plus discret, s’est distingué par l’introduction de techniques d’évasion inédites. Les « tueurs d’EDR ou EDR Killer » continuent de proliférer, confirmant que les solutions de détection et de réponse restent un obstacle majeur pour les cybercriminels.

Après sa perturbation mondiale en mai, Lumma Stealer a tenté deux brèves réapparitions. Toutefois, son déclin semble désormais acté. Les détections ont chuté de 86 % au second semestre 2025 par rapport au premier, et l’un de ses principaux vecteurs de diffusion, le cheval de Troie HTML/FakeCaptcha utilisé dans les attaques ClickFix, a pratiquement disparu de la télémétrie ESET.

A l’inverse, CloudEyE, également connu sous le nom de GuLoader, a connu une croissance spectaculaire, avec une augmentation proche d’un facteur trente selon les données d’ESET. Diffusé via des campagnes d’e-mails malveillants, ce service de téléchargement et de chiffrement de malwares est utilisé pour déployer d’autres charges malveillantes, notamment des ransomwares, ainsi que des voleurs d’informations largement répandus tels que Rescoms, Formbook et Agent Tesla. La Pologne a été le pays le plus touché, concentrant 32 % des tentatives d’attaque CloudEyE détectées au second semestre 2025.

Dans l’écosystème mobile, les attaques NFC ont gagné en ampleur et en sophistication, comme en témoigne leur augmentation de 87 % dans la télémétrie ESET. NGate, pionnier des menaces NFC, a évolué pour inclure le vol de contacts, ouvrant la voie à des attaques plus ciblées. RatOn, un nouveau malware inédit pour opérer des fraudes NFC, combine de manière originale des fonctionnalités de cheval de Troie et d’accès à distance (RAT), avec des attaques par relais NFC, illustrant la créativité des cybercriminels. RatOn a été diffusé via de fausses pages Google Play et des publicités imitant une version pour adulte de TikTok ou des services bancaires numériques. PhantomCard, variante de NGate adaptée au marché brésilien, a été observé dans plusieurs campagnes locales.

Pour plus d’informations, consultez le rapport complet en accès libre sur WeLiveSecurity.com, disponible en anglais et en français.

(1) https://www.welivesecurity.com/en/scams/investors-beware-ai-powered-financial-scams-swamp-social-media/

À propos d’ESET

ESET® entreprise européenne de cybersécurité reconnue mondialement, se positionne comme un acteur majeur dans la protection numérique grâce à une approche technologique innovante et complète. Fondée en Europe et disposant de bureaux internationaux, ESET combine la puissance de l’intelligence artificielle et l’expertise humaine pour développer des solutions de sécurité avancées, capables de prévenir et contrer efficacement les cybermenaces émergentes, connues et inconnues. Ses technologies, entièrement conçues dans l’UE, couvrent la protection des terminaux, du cloud et des systèmes mobiles, et se distinguent par leur robustesse, leur efficacité et leur facilité d’utilisation, offrant ainsi une défense en temps réel 24/7 aux entreprises, infrastructures critiques et utilisateurs individuels. Grâce à ses centres de recherche et développement et son réseau mondial de partenaires, ESET propose des solutions de cybersécurité intégrant un chiffrement ultra-sécurisé, une authentification multifactorielle et des renseignements approfondis sur les menaces, s’adaptant constamment à l’évolution rapide du paysage numérique.  

L’article ESET Research analyse les cybermenaces du second semestre 2025, l’IA se place au cœur des attaques est apparu en premier sur WMC.

Le président américain Donald Trump a ordonné, jeudi, la suspension temporaire du programme de la loterie de la “Green Card”, après que le suspect de deux fusillades survenues à l’université Brown et au Massachusetts Institute of Technology (MIT) est entré aux États-Unis par ce dispositif.

La décision intervient dans un contexte de forte sensibilité sécuritaire. Elle vise le programme de visas de diversité, qui permet chaque année à des ressortissants de pays faiblement représentés aux États-Unis d’obtenir un droit de résidence permanente par tirage au sort.

Une suspension décidée sur instruction présidentielle

La secrétaire à la Sécurité intérieure, Kristi Noem, a annoncé la mesure dans un message publié sur la plateforme X. Elle précise agir sur instruction directe du président Trump et ordonne aux services américains de la citoyenneté et de l’immigration de suspendre le programme « jusqu’à nouvel ordre ».

Dans son message, Kristi Noem affirme : « Il n’aurait jamais fallu permettre à cet individu odieux d’entrer dans notre pays ». Cette déclaration lie explicitement la suspension du programme au profil du suspect impliqué dans les deux attaques armées.

Le fonctionnement du programme en question

Le programme de visas de diversité, communément appelé loterie de la “Green Card”, attribue chaque année jusqu’à 50 000 titres de séjour permanent. Il s’adresse à des candidats originaires de pays dont l’immigration vers les États-Unis reste limitée, dont plusieurs États africains.

Pour l’édition 2025, près de 20 millions de personnes ont participé à la loterie. Plus de 131 000 candidats ont été sélectionnés, en incluant les conjoints des gagnants. La sélection ne garantit toutefois pas l’entrée sur le territoire américain.

Des contrôles prévus après la sélection

Après leur désignation, les candidats retenus doivent se soumettre à une procédure de vérification avant l’obtention d’une autorisation d’entrée aux États-Unis. Le texte ne précise pas à quel stade le suspect impliqué dans les fusillades a franchi ces contrôles

Les chiffres révèlent par ailleurs une forte disparité entre pays. Les citoyens portugais, par exemple, n’ont obtenu que 38 visas lors de cette édition.

Une décision aux implications larges

La suspension du programme touche potentiellement des millions de candidats à travers le monde. Le texte ne précise pas la durée de l’arrêt ni les conditions d’une éventuelle reprise.  Aucune indication n’est donnée sur l’impact immédiat pour les candidats déjà sélectionnés.

L’article États-Unis : Donald Trump suspend le programme de la “Green Card” après deux fusillades est apparu en premier sur WMC.

L’UBCI, partenaire de la Chambre de Commerce et d’Industrie Tuniso-Française (CCITF), a participé à la première édition de « LeBridge25 », un événement dédié à la mise en relation des entreprises innovantes et des startups, organisé le lundi 15 décembre 2025.

Depuis plusieurs années, l’UBCI entretient une collaboration étroite et constructive avec la CCITF, fondée sur une vision commune de soutien au développement économique. En tant que partenaire financier exclusif de la CCITF, la banque joue un rôle clé dans l’accompagnement des entreprises tunisiennes souhaitant s’exporter, ainsi que des entreprises françaises désireuses de s’implanter ou de se développer en Tunisie, dans un contexte économique marqué par des défis importants et un besoin croissant de solutions concrètes.

La participation de l’UBCI à « LeBridge25 » s’inscrit pleinement dans cette dynamique. L’événement constitue un espace privilégié pour stimuler les échanges, favoriser des collaborations porteuses et connecter entreprises, startups et acteurs de l’innovation. Cette première édition a mis en lumière des discussions autour de l’open innovation, des modèles de coopération entre entreprises et startups, ainsi que des opportunités d’implantation sur le marché français pour les jeunes pousses tunisiennes. Elle a également offert une plateforme de rencontres professionnelles, destinée à faciliter les interactions directes et à multiplier les opportunités de partenariat.

Dans ce cadre, une équipe dédiée de l’UBCI a été mobilisée pour les rencontres B2B avec les entreprises et startups présentes, afin d’identifier des pistes de collaboration, notamment autour de solutions innovantes intégrant l’intelligence artificielle. Ces rencontres ont permis de détecter des opportunités concrètes en matière de financement, développement et innovation.

Convaincue que les passerelles entre les écosystèmes bancaire et entrepreneurial sont essentielles pour encourager l’investissement, l’innovation et la compétitivité, l’UBCI réaffirme son engagement à soutenir le tissu économique tunisien.

Site web : UBCI

L’article UBCI à la première édition de « Le Bridge 25 » organisée par la CCITF : un engagement fort pour l’innovation est apparu en premier sur WMC.

Dans un monde où l’intelligence artificielle croît à une vitesse vertigineuse, Nizar Yaiche a rappelé que les Ressources Humaines ne peuvent pas se contenter d’accompagner la productivité. Elles doivent devenir un contre-pouvoir éthique, garantes de l’équité algorithmique et protectrices des millions de personnes qui risquent de ne pas suivre le rythme. Derrière les milliards investis et les projections de richesse, il y a une réalité plus dure : celle des “victimes” de la révolution IA.

L’équité algorithmique est devenue l’un des enjeux les plus cruciaux pour la gestion des ressources humaines. Dans un contexte où les algorithmes interviennent désormais dans des décisions déterminantes — recrutement, évaluation des performances, gestion des carrières — leur usage massif transforme profondément la fonction RH.

Une étude de l’Université de Californie à Berkeley révèle que 76 % des entreprises s’appuient déjà sur ces outils, soulevant des préoccupations éthiques majeures : transparence des processus, prévention des discriminations et respect de l’égalité des chances.

Les recherches de Stanford montrent en effet que ces systèmes peuvent, malgré eux, accentuer des biais existants liés au genre, à l’âge ou à l’origine ethnique, en raison de données d’entraînement imparfaites.

Garantir l’équité algorithmique n’est donc pas une option : c’est une responsabilité fondamentale des RH, appelées à devenir les gardiens de la justice dans un monde où les décisions sont de plus en plus automatisées.

« Ceux qui contrôlent les données contrôlent le monde »

Les chiffres cités par M. Yaïche sont éloquents, nous les rappelons :

• le marché mondial de l’IA atteint déjà 520 milliards de dollars, avec une croissance annuelle de 28 % ;
• les investissements en R&D dépassent 220 milliards de dollars, concentrés dans dix pays.
• L’IA pourrait contribuer à hauteur de 15 000 milliards de dollars au PIB mondial d’ici 2035.
• 90 % des données mondiales ont été produites en moins de cinq ans, et 80 % sont captées par une dizaine d’acteurs, principalement américains et chinois.

Ces données montrent que l’IA est devenue une infrastructure stratégique. Mais elles posent une question brûlante : comment s’assurer que les algorithmes respectent les valeurs humaines ?

« Les RH doivent être les garants de l’équité algorithmique »

Pour Nizar Yaiche, l’une des compétences les plus nouvelles et les plus urgentes des DRH sera de garantir l’équité algorithmique. Les algorithmes filtrent, scorent, recommandent, évaluent. Ils influencent nos décisions, nos recrutements, nos carrières.

Cette compétence, encore émergente, devient vitale : s’assurer que les algorithmes ne reproduisent pas des discriminations invisibles, qu’ils ne dévient pas vers des logiques opaques, qu’ils restent au service de l’humain.

« Il y aura de la casse »

La question de l’emploi est au cœur des inquiétudes. Les experts techniques, souvent interrogés, répondent avec prudence : “on ne sait pas”. Mais les signaux sont clairs :

• déjà 25 à 30 % des travailleurs déclarent ne pas pouvoir suivre le rythme de l’IA ;
• les projections évoquent des centaines de millions de personnes en difficulté d’adaptation ;
• la consommation énergétique des data centers IA dépasse déjà 340 TWh/an, soit plus de 1,5 % de la consommation mondiale d’électricité : un indicateur des bouleversements systémiques en cours.

Nizar Yaiche le dit sans détour : « Il y aura de la casse. »

Et cette casse ne se comptera pas en milliers, mais en millions. Des vies professionnelles brisées, des trajectoires interrompues, des familles fragilisées. Au-delà des promesses de productivité, Nizar Yaïche a rappelé que l’IA peut fragiliser la fonction RH si elle est déployée sans garde-fous.

Les erreurs les plus fréquentes sont parlantes : automatiser sans gouvernance éthique, ignorer les populations en difficulté d’adaptation, réduire l’IA à un simple outil de productivité, négliger la transformation des compétences ou manquer de transparence dans les décisions assistées par algorithmes.

Toutes ces dérives convergent vers un même risque : miner la confiance et accentuer les injustices. C’est pourquoi l’équité algorithmique doit devenir le point cardinal de la fonction RH : auditer, contrôler et corriger les outils pour garantir que l’IA améliore la performance sans créer de discriminations invisibles.

Les RH comme contre-pouvoir constructif

La tentation est grande de céder à l’euphorie des chiffres. L’IA promet des gains de productivité de 20 à 40 % pour les entreprises qui l’intègrent. Elle réduit les délais, optimise les processus, fluidifie la gestion des talents. Mais cette course à la rentabilité peut vite devenir un piège.

Nizar Yaiche met en garde : les RH doivent jouer un rôle inédit, celui de contre-pouvoir constructif. Face aux pressions des actionnaires, des marchés financiers, des indicateurs de rentabilité, ils doivent rappeler que l’humain n’est pas une variable d’ajustement. Ils doivent défendre la dignité, l’équité et la justice sociale.

Anticiper pour protéger

Les licenciements massifs observés dans plusieurs secteurs ne sont pas uniquement liés aux cycles économiques ou aux tensions géopolitiques. L’IA est déjà un facteur de transformation, parfois brutal. Les RH doivent anticiper ces vagues, mettre en place des plans de transition, et surtout, ne pas fermer les yeux.

Car si l’IA promet des gains spectaculaires, elle peut aussi creuser des fractures sociales irréversibles. Les RH doivent inventer des dispositifs de requalification, de mobilité interne, de soutien psychologique. Ils doivent devenir les architectes d’un futur du travail qui ne laisse personne derrière.

Ce troisième volet est un appel à la vigilance. L’IA est une force de transformation historique, mais elle peut aussi devenir une machine à exclure. Les RH doivent se préparer à deux missions :

• Garantir l’équité algorithmique, pour que les décisions assistées par IA restent justes et transparentes.
• Sauver les futures “victimes” de l’IA, en accompagnant les millions de personnes qui risquent de ne pas suivre.

Dans cette révolution, les RH ne sont pas seulement des gestionnaires de talents. Ils sont les gardiens de l’humain, les contre-pouvoirs capables de rappeler que derrière chaque algorithme, il y a une vie.

A suivre

Amel Belhadj Ali

L’article Intelligence Artificielle : Les RH face au risque des discriminations invisibles est apparu en premier sur WMC.

Une table ronde sur le Nouveau cinéma Arabe sera organisée demain mercredi 17 décembre 2025 à l’hôtel Africa à 10h30, dans le cadre de la programmation spéciale de films qui ont marqué les esprits et se sont imposés comme des œuvres uniques dans l’histoire du cinéma arabe, au menu des Journées Cinématographiques de Carthage (JCC).

Participent à cette rencontre une pléiade de producteurs, distributeurs et réalisateurs, journalistes et critiques de Tunisie, Egypte, Liban Maroc, Jordanie, Irak et Soudan, pour analyser les films qui ont représenté un bond qualitatif dans le fond et la forme, rompant avec le conventionnel et ouvrant une nouvelle voie dans leurs contenus et pour leurs créateurs, suivie par les successeurs de ces derniers.

Ces films donnent un aperçu sur les œuvres cinématographiques réalisées au cours du premier quart du XXIe siècle, notamment dans le sillage des bouleversements qui ont secoué le monde arabe depuis 2011.

En effet, profitant du climat de liberté qui a régné dans la plupart des sociétés arabes, une nouvelle vague d’œuvres cinématographiques a émergé, remettant en question l’ordre établi sous tous ses aspects. Leurs thèmes abordent des sujets auparavant tabous, tels que la sexualité, la condition féminine ou le terrorisme, indiquent les organisateurs.

Ces œuvres ont également connu un bond qualitatif au niveau des nouvelles techniques, dans l’éclairage ou les couleurs, entre autres, tirant parti des progrès technologiques enregistrés et qui sont aussi rapides que fulgurants, alors que le jeu des acteurs se caractérise, de nos jours, par plus de spontanéité et de réalisme. Elles reflètent, par ailleurs, les préoccupations, les angoisses et les craintes de la jeunesse qui les a créées, ainsi que leurs appréhensions quant à leur avenir.

A la lumière de cette évolution, les participants à cette table ronde tenteront de répondre à de nombreuses questions telles que ”Peut-on alors parler d’une nouvelle vague du cinéma arabe ?”, ”Ces œuvres peuvent-elles poser les fondements d’une nouvelle génération de cinéastes et de réalisateurs ?, Ou bien “sont-elles une nécessité dictée par les mutations qui ont affecté le public cinéphile, transformant ses centres d’intérêt et ses aspirations ? ”

Cette rencontre sera un échange d’opinions et d’idées en s’appuyant sur l’expérience des participants à cette rencontre de réflexion collective prévue dans le cadre de la 36ème édition des Journées Cinématographiques de Carthage organisée du 13 au 20 décembre 2025.

L’article JCC 2025 : le Nouveau cinéma arabe face aux mutations sociales et culturelles depuis 2011 est apparu en premier sur WMC.

Dans le cadre d’un hommage rendu au réalisateur et producteur algérien Lakhdar Hamina,les JCC organisent une masterclass vendredi 19 décembre 2025 à 11h à la Salle des Jeunes créateurs de la Cité de la Culture avec pour invité Malik Lakdhar Hamina, acteur, réalisateur, scénariste et fils du détenteur de la Palme d’or du festival de Cannes en 1975.

Modérée par l’universitaire et critique Kamel Ben Ouanès, cette rencontre filiale apportera au public des JCC un regard personnel et croisé sur la carrière d’un cinéaste qui a marqué l’histoire du cinéma africain.

Outre la masterclass, l’hommage rendu à Lakhdar Hamina comprend la projection d’une sélection de trois de ses œuvres emblématiques : Chronique des années de braise (1975) en version restaurée, Le Vent des Aurès (1967) et Crépuscule des ombres (2014).

Cette rencontre est organisée dans le cadre de la 36ème édition des Journées cinématographiques de Carthage (JCC, 13-20 décembre 2025).

L’article JCC 2025 : une masterclass en hommage à Lakhdar Hamina avec son fils Malik Lakhdar Hamina est apparu en premier sur WMC.

La Société Tunisienne d’Assurances et de Réassurances -STAR- porte à la connaissance de ses actionnaires et du public que son Assemblée Générale Extraordinaire, réunie le 22 avril 2025, a décidé, sur proposition du Conseil d’Administration, la réalisation successive des deux opérations suivantes :

1) Réduction de la valeur nominale :

La valeur nominale de l’action passera de dix (10) dinars à cinq (5) dinars, ce qui portera le nombre d’actions composant le capital de la STAR de 2 307 693 actions de 10 dinars chacune à 4 615 386 actions de 5 dinars chacune.

A l’issue de cette opération, le capital social demeurera inchangé et égal à 23 076 930 dinars divisé en 4 615 386 actions de 5 dinars chacune.

Le conseil d’administration de la STAR réuni le 12 décembre 2025 a fixé la date de réduction de la valeur nominale au 22 décembre 2025.

2) Augmentation de capital par incorporation de réserves :

Une augmentation de capital par incorporation de réserves qui portera sur un montant de 26 923 085 dinars à prélever du compte résultats reportés.

Le capital social de la STAR sera porté de 23 076 930 dinars à 50 000 015 dinars divisé en 10 000 003 actions de nominal 5 dinars chacune.

Cette augmentation donnera lieu à l’émission de 5 384 617 actions nouvelles gratuites de nominal 5 dinars chacune à attribuer aux anciens actionnaires et aux cessionnaires de droits d’attribution en bourse à raison de sept (7) actions nouvelles pour six (6) actions anciennes.

Le conseil d’administration de la STAR réuni le 12 décembre 2025 a fixé la date d’attribution des actions gratuites au 22 décembre 2025.

Jouissance des actions nouvelles gratuites :

La date de jouissance des actions nouvelles gratuites est fixée pour le 1er janvier 2025.

Cotation en bourse :

Les droits d’attribution seront détachés et négociés en Bourse concomitamment avec la date de la réalisation de la réduction de la valeur nominale soit le 22 décembre 2025.

Les actions nouvelles gratuites seront négociables en bourse à partir du 22 décembre 2025, sur la même ligne que les actions anciennes auxquelles elles seront assimilées dès leur création.

Les droits d’attribution seront négociables en bourse à partir du 22 décembre 2025.

Prise en charge par Tunisie Clearing :

Les actions nouvelles gratuites et les droits d’attribution seront pris en charge par Tunisie
Clearing à partir du 22 décembre 2025.

L’article Bourse Tunis : STAR Assurances porte son capital à 50 millions de dinars après incorporation de réserves est apparu en premier sur WMC.