Maghrebia, faisant partie d’UFI Group, est membre du Pacte Mondial des Nations Unies et adhère rigoureusement à cette initiative depuis 2009. Cet engagement volontaire en matière de durabilité a été consolidé par la mise en place de notre démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) initiée au début des années 2020 et pensée comme une évolution rendue logique et nécessaire par la croissance de l’activité du Groupe Maghrebia et de son impact sur la société dans son ensemble. La participation dès 2021 à un programme pilote proposé par le Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis (CITET) nous a apporté les bases méthodologiques nécessaires pour former et embarquer nos parties prenantes dans cette démarche. Ces concertations ont permis de convenir des 8 enjeux RSE prioritaires qui structureront nos plans d’actions, en concordance avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) définis par les Nations Unies.

ASSURANCES MAGHREBIA, publie le rapport ESG au titre de l’exercice 2024.

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L’Organisation arabe pour l’éducation, la culture et les sciences (ALECSO) a annoncé, mercredi, le lancement de la version arabe du projet « Compétences en innovation », en partenariat avec la société Intel, la Millennium Foundation for Sustainable Education, la Classera Foundation for Smart Learning, et l’entreprise JP.

Ce projet vise à soutenir la transformation numérique dans le secteur de l’éducation arabe, à travers permettre aux enseignants d’intégrer la technologie dans leurs pratiques pédagogiques et en dotant les apprenants des compétences nécessaires pour l’avenir, telles que la pensée critique, la résolution de problèmes, la créativité, l’auto-apprentissage, l’intelligence numérique et la programmation.

Le projet vise également à réduire l’écart entre le système de l’éducation et les besoins du marché du travail, à travers la création d’une plateforme éducative arabe intégrée, contenant un contenu technique et scientifique renforçant les compétences du 21è siècle, répondant aux exigences de la quatrième révolution industrielle, et établissant un nouveau modèle pédagogique fondé sur la complémentarité entre la technologie et programmes éducatifs.

Le programme a été développé par la société Intel, et adapté aux spécificités des systèmes éducatifs arabes en collaboration avec le Centre arabe de la traduction et l’édition à Damas et une équipe d’experts en éducation.

À cette occasion, Mohamed Ould Amar, directeur général de l’ALECSO, a souligné que le monde connaît des mutations rapides dans les domaines technologique et cognitif, ce qui impose une révision profonde de la manière de former les enseignants et apprenants. Il a noté que l’éducation ne se limite plus à la transmission du savoir, mais tend à stimuler la créativité, développer les compétences, encourager la pensée critique et renforcer la capacité d’adaptation à des environnements changeants.

Il a expliqué que le projet « Compétences en innovation » incarne cette transformation à travers une méthodologie éducative interactive basée sur des scénarios réalistes, alliant savoir théorique et application pratique. Il a estimé que le programme constitue un outil efficace pour redéfinir le rôle de l’enseignant, désormais vu comme un leader et un guide, et non simplement un transmetteur d’informations.

Il a également indiqué que cette initiative s’inscrit dans la vision de l’ALECSO pour soutenir la transformation numérique de l’éducation dans le monde arabe, rappelant à ce sujet plusieurs projets précédents, tels que la Référence pour la transformation numérique, les plateformes de ressources éducatives ouvertes, une série de conférences sur l’intelligence artificielle dans l’éducation, ainsi que la Charte ALECSO sur l’éthique de l’intelligence artificielle, dont la préparation s’est achevée la semaine dernière.

De son côté, le directeur du département des technologies de l’information et de la communication à l’ALECSO, Mohamed Jomni, a souligné que le lancement de ce projet répond à la cadence accélérée de l’évolution numérique et à la nécessité urgente de former les enseignants aux compétences adaptées aux défis de la quatrième révolution industrielle, précisant que l’autonomisation des enseignants dans le monde arabe est toujours une priorité majeure pour l’ALECSO, et qu’il est temps de les transformer de simples transmetteurs de savoir en véritables stimulateurs de créativité, selon ses propos.

Jomni a précisé que le projet « Compétences en innovation » dépasse le simple cadre d’un programme de formation, pour devenir une plateforme éducative intégrée, fondée sur la créativité, la pensée critique et l’utilisation des outils numériques. Il a affirmé que le programme comprend plus de 140 heures d’activités éducatives technologiques et propose un parcours progressif de développement des capacités des enseignants, réparti sur quatre niveaux d’autonomisation technologique.

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La Tunisie en train d’instaurer un système de récupération, de recyclage et de régénération des fluides frigorigènes afin de minimiser les importations des hydro chlorofluorocarbures (HCFC) qui nécessitent un budget énorme en devises, a indiqué Youssef Hammami, Coordinateur de l’Unité Nationale d’Ozone à l’Agence Nationale de Protection de l’Environnement Tunisienne (ANPE).

En effet, le pays importe environ 700 tonnes métriques d’hydro chlorofluorocarbures (HCFC) par an, utilisés notamment dans la réfrigération et la climatisation domestiques, la climatisation automobile et la réfrigération commerciale, a-t-il ajout.

Intervenant au cours d’un atelier organisé, mercredi, à l’occasion de la Journée Mondiale de la Réfrigération (chaque 26 juin), par l’Unité Nationale Ozone, avec le soutien de l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) et du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE), le responsable a indiqué que ce programme permettra de collecter, recycler, régénérer et de réutiliser à nouveau ces quantités au niveau national pour satisfaire les besoins des équipements frigorifiques en cours de fonctionnement jusqu’à la fin de leur vie.

Pour ce qui est des équipements dont l’âge dépasse 15 ans, le protocole de Montréal exige l’interdiction d’ici 2030 de ces substances, a-t-il expliqué, précisant qu’un lot d’équipements et d’outillages a été acquis et sera distribué au profit de 19 entreprises privées opérant dans le domaine de l’entretien et de réfrigération.

A cet effet, un appel à candidatures a été lancé et les bénéficiaires seront accompagnés lors de l’utilisation des équipements en question pour maximiser le flux de récupération et par la suite le recyclage et la régénération afin d’obtenir des quantités suffisantes pour satisfaire les besoins.

“Nous sommes en train d’introduire des réfrigérants naturels”, a-t-il fait savoir, ajoutant que des sessions de formation ont déjà débuté et d’autre sont planifiées.

Évoquant la stratégie nationale pour réduire la consommation des HCFC qui appauvrissent la couche d’ozone et contribuent au réchauffement climatique, le responsable a rappelé qu’elle a permis de réduire de 62,4 % de la consommation des substances HCFC, soit 800 kilotonnes de CO2.

Mise en place depuis 2012, cette stratégie a permis de mener à bien un système de certification.

Quelques 140 formateurs opérant dans le secteur du froid ont été certifiés et 11 centres de formation professionnelle en outillages et équipement qui sont nécessaires et indispensables pour la bonne gestion des fluides frigorigènes ont été équipés.

Il a fait savoir dans ce cadre qu’il reste seulement le système réglementaire qui a été déjà soumis à l’examen à la présidence du gouvernement pour adoption. A rappeler que la stratégie en question est appuyée par des initiatives majeures à savoir le Protocole de Montréal et l’amendement de Kigali, mis en œuvre par l’Unité Nationale d’Ozone au sein de l’ANPE, en collaboration avec l’ONUDI.

La Journée Mondiale de la Réfrigération (chaque 26 juin) vise à sensibiliser le public aux avantages essentiels du froid, à l’impact du refroidissement sur la vie quotidienne et à la manière dont les choix technologiques favorisent le bien-être environnemental des générations futures, selon l’ONUDI. Cette année la journée est célébrée sous le thème « Les compétences du froid ».

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Jusqu’au mercredi 25 juin, 9650 ha ont été récoltés au gouvernorat de Kasserine, dont 8 mille ha d’orge et 1650 ha de blé, soit un taux d’avancement de 22% des opérations de moissons au niveau des superficies emblavées cette saison.

Le chef de service des grandes cultures au commissariat régional au développement agricole, Abbes Haji a indiqué à l’Agence TAP les quantités collectées jusqu’à présent ont atteint 62 mille 731 quintaux répartis entre 59,676 mille quintaux d’orge et 3055 quintaux de blé.

Il a ajouté que les superficies céréalières emblavées ont avoisiné cette saison 85 mille ha (80 mille ha en pluvial et 5 mille ha en irrigué).

La région compte six centres de collecte d’une capacité de stockage de 92,5 mille quintaux, outre l’ouverture d’un nouveau centre à Feriana.

Pour cette saison, la production céréalière est estimée à 650 mille 300 quintaux dont 244 mille quintaux de blé et 406 mille quintaux d’orge.

Le rendement moyen a atteint un record jamais enregistré, depuis des années, à savoir 46,5 quintaux par hectare pour le blé dur en irrigué et 37,6 quintaux par hectare pour l’orge.

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La Société Tunisienne de Verreries (SOTUVER) porte à la connaissance de ses Actionnaires qu’en vertu de la septième résolution de l’Assemblée Générale Ordinaire tenue le 20 juin 2025, le montant total des dividendes relatifs à l’exercice 2024 s’élève à 9 813 618,750 dinars. Cela correspond à un dividende de deux cent cinquante millimes (0,250 dinar) par action, soit 25% du nominal.

Le détachement des dividendes sera effectué en date du 24 Juillet 2025.

L’article Bourse Tunis-SOTUVER : Dividende de 0,250 dinar par action au titre de l’exercice 2024 est apparu en premier sur WMC.

Le Conseil du Marché Financier porte à la connaissance des actionnaires de la société
SOTUVER et du public qu’il a demandé à ladite société d’informer le marché de l’état
d’avancement du projet d’ouverture du capital et de donner suite au communiqué de presse publié par la société. En réponse, la société SOTUVER a présenté les informations suivantes :

« Comme annoncé dans nos courriers en date du 10 Mars 2025 et du 24 Mars 2025, une data room a été ouverte pour permettre au partenaire potentiel de réaliser, avec ses conseils, les audits d’acquisition. La data room est encore ouverte et les audits sont en cours de finalisation. Cependant, des discussions sont déjà en cours avec le partenaire pour discuter des résultats préliminaires de ces audits.

Parallèlement à ces discussions, les actionnaires de la Sotuver concernés par l’opération
viennent d’entamer la négociation des termes du contrat d’acquisition, ainsi que la préparation des demandes d’autorisations administratives requises. La communication par le partenaire des premiers projets des autres documents contractuels usuels est prévue pour la prochaine quinzaine et la finalisation et la signature de la documentation contractuelle sont prévues pour fin septembre 2025.

A ce stade, aucun document engageant n’a été conclu entre les parties.

Les actionnaires de la Sotuver tiendront informé le public dès la signature de la documentation contractuelle. »

L’article Ouverture du capital de SOTUVER : où en sont les négociations avec le partenaire stratégique ? est apparu en premier sur WMC.

Il est porté à la connaissance des intermédiaires en bourse et du public ce qui suit :

1- L’opération d’Offre Publique d’Achat Obligatoire – OPA Obligatoire – sur les actions de la Société Tunisienne d’Automobiles – STA, au prix unitaire de 24,400 dinars, ouverte du 22 mai 2025 au 20 juin 2025 a été clôturée à cette dernière date.

Par cette opération, l’initiatrice de l’OPA obligatoire, la société « KILANI Holding » vise
l’acquisition de 918 777 actions STA représentant 45,94% du capital de la société.

Il est rappelé qu’à la date d’ouverture, l’initiatrice de cette OPA, détenait 1 081 223 actions représentant 54,06% du capital de la société STA.

2- L’initiatrice, la société KILANI Holding a déclaré avoir acquis en Bourse, durant la période de l’Offre, 286 011 actions, soit 14,30% du capital de la société STA.

3- A la date limite de dépôt des plis relatifs à l’opération précitée, fixée pour le 23 juin 2025 à 17h00, 1 821 titres (0,09% du capital) ont été offerts en réponse à l’OPA obligatoire, dont ci-après le détail :

Ainsi, la société KILANI Holding détient 1 369 055 actions représentant 68,45% du capital de la société STA.

L’article Bourse Tunis-OPA STA : KILANI Holding détient désormais 68,36% du capital est apparu en premier sur WMC.

La Fédération allemande de football (DFB) a été condamnée mercredi à une amende de 130.000 euros par un tribunal allemand dans une affaire de fraude fiscale liée à l’organisation de la Coupe du monde en Allemagne en 2006.

Les anciens cadres de la fédération “ont délibérément fraudé le fisc, cela ne fait aucun doute”, a déclaré une juge du tribunal de Francfort (ouest) lors de l’énoncé de la décision.

Le ministère public avait requis une amende deux fois plus élevée, de 270.000 euros.

Au cœur de ce procès, qui s’était ouvert en mars 2024, se trouve le versement d’environ 6,7 millions d’euros à un comité responsable de l’organisation du Mondial, pour couvrir les dépenses d’un prétendu gala qui n’a jamais eu lieu et dont le coût ne pouvait par conséquent pas être déductible des impôts.

Au total, ce serait plus de 13,7 millions d’euros d’impôts qui n’auraient pas été payés au titre de 2006.

Selon le tribunal, le montant de 6,7 millions aurait été utilisé par le président de la Coupe du monde 2006 et légende du football allemand Franz Beckenbauer, mort en janvier 2024, pour corrompre des membres de la commission financière de la Fifa. Les responsables de la DFB voulaient ainsi s’assurer une subvention de 170 millions d’euros de la part de l’instance mondiale du football.

A la suite du scandale, la DFB s’est vu retirer rétroactivement son statut d’organisme d’utilité publique.

“La DFB ne peut pas tout se permettre, même si le football est le sport préféré des Allemands”, a insisté la juge, pour qui l’image de la fédération allemande est “ternie”. Les dirigeants de la DFB ont “effectué des paiements non déclarés et soutenu le système corrompu de la Fifa”, a encore déclaré la juge Eva-Marie Distler.

Les poursuites contre trois des anciens hauts responsables de la DFB, Theo Zwanziger, Wolfgang Niersbach et Horst Schmidt, ont été abandonnées, moyennant le paiement d’amendes, entre 10.000 et 65.000 euros chacun.

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L’Observatoire tunisien de l’Économie (OTE) organisera le 30 juin 2025 une conférence nationale sur les violations du droit à l’éducation en Tunisie, dans un contexte marqué par des incidents tragiques qui révèlent les défaillances du système éducatif public.

La conférence, intitulée “L’école publique en Tunisie : Entre engagements constitutionnels et violations du droit à l’éducation : N’est-il pas temps pour une économie basée sur les droits ?”, se déroulera à Tunis et mettra l’accent sur les résultats d’une étude de cas menée dans le gouvernorat de Kasserine.

Dans une annonce faite sur la page officielle Facebook de l’OTE, cette initiative intervient dans un contexte de crise marqué par des incidents tragiques récents, notamment l’effondrement d’un mur de lycée à Sidi Bouzid ayant causé la mort de trois élèves et un accident de transport scolaire à Kasserine ayant tué un élève. Ces drames révèlent les défaillances du système éducatif face à l’insuffisance des réponses gouvernementales.

Cette étude, élaborée par l’Observatoire du droit à l’éducation en partenariat avec la section régionale de la Fédération de l’enseignement de base de Kasserine, porte le titre “Gouvernorat de Kasserine : Inégalités spatiales et violation du droit à l’éducation”. Elle expose les violations et dysfonctionnements structurels qui entravent l’accès au droit à l’éducation, tout en documentant les disparités géographiques et sociales dans la répartition des ressources et services éducatifs.

L’événement vise à approfondir le débat sur les choix de financement public de l’éducation et à examiner les facteurs structurels qui affectent négativement ce droit fondamental. Les organisateurs proposeront également des solutions de réforme pour remédier à ces défaillances.

La conférence comprendra des sessions de réflexion sur les défis actuels liés au financement de l’éducation et à la garantie de sa mise en œuvre. Les participants examineront des alternatives possibles pour consacrer le droit à l’éducation aux niveaux régional et national.

L’article Tunisie : une conférence nationale alerte sur les violations du droit à l’éducation publique est apparu en premier sur WMC.

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.915	2.993
	Euro	EUR	1	3.375	3.454
	Yen Japonais	JPY	1000	19.870	20.619
	Livre Sterling	GBP	13	3.929	4.077
	Franc Suisse	CHF	10	35.660	37.192

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Le taux d’avancement de la récolte céréalière dans le gouvernorat du Kef a atteint 45%, après la collecte de plus de 650 mille quintaux, a indiqué à l’Agence TAP Abdelkarim Hidri, représentant de l’Union régionale de l’agriculture.

Il a souligné à l’Agence TAP que les prévisions tablent sur une hausse de la production céréalière cette saison pour atteindre 2 millions de quintaux dont l’orge occupe la part de lion.

Par ailleurs, la même source a affirmé que plusieurs mesures ont été établies au niveau de la région pour protéger les champs de céréales contre les incendies.

L’article Kef : vers 2 millions de quintaux de céréales récoltés en 2025 est apparu en premier sur WMC.

Lors des Assemblées annuelles d’Afreximbank (AAM) qui se tiennent du 25 au 28 juin 2025, à Abuja(Nigeria), le Tunisia–Nigeria Business Council (TNBC), a été lancé officiellement, a annoncé mercredi, le Conseil d’affaires tuniso-africain (TABC).

Il s’agit d’une initiative stratégique pilotée par le TABC dans le cadre de sa politique de consolidation des liens économiques avec les marchés d’Afrique subsaharienne.

À cette occasion, Chris Eruba a été officiellement présenté en tant que président du TNBC.

Le TNBC ambitionne de devenir une plateforme bilatérale de référence, dédiée à la structuration, à l’intensification et à la promotion des partenariats économiques, industriels, commerciaux et financiers entre la Tunisie et le Nigeria.

Le TABC a réaffirmé, à cette occasion, son engagement à accompagner les entreprises tunisiennes dans leur stratégie d’expansion en Afrique subsaharienne, en particulier au Nigeria, pays de plus de 220 millions d’habitants et aux perspectives économiques prometteuses.

Et de préciser que les exportations tunisiennes vers le Nigeria ont été multipliées par quatre en un an, passant de 7 millions de dinars entre janvier et avril 2024 à 82 millions de dinars à fin avril 2025.

Le Nigeria se positionne désormais parmi les premières destinations subsahariennes des exportations tunisiennes.

Les entreprises intéressées peuvent s’inscrire via le lien suivant : httpss://acp.com.tn/events/TNBC

L’article Marché nigérian : la Tunisie intensifie ses liens économiques avec le lancement du TNBC est apparu en premier sur WMC.

Les enjeux liés au marché de l’emploi, à la sécurité sociale et à l’élargissement des opportunités professionnelles pour les jeunes, ainsi que la nécessité de renforcer la coordination au sein des instances régionales et internationales, notamment l’Organisation arabe du travail et l’Organisation internationale du travail, ont été au cœur de la rencontre tenue mardi à Alger entre le ministre tunisien des Affaires sociales, Issam Lahmar, et le ministre algérien du Travail, de l’Emploi et de la Sécurité sociale, Faycel Ben Taleb.

Selon un communiqué du ministère des affaires sociales, la rencontre s’inscrit dans le cadre de la visite officielle de Issam Lahmar en Algérie, les 24 et 25 juin.

Les deux parties ont exprimé leur volonté commune d’intensifier le partenariat bilatéral à travers la mise en œuvre des mécanismes de coordination technique et l’échange d’expertises et des expériences réussies, notamment dans les domaines du dialogue social, de la sécurité sociale et de la lutte contre le travail informel.

Lahmar a souligné l’intérêt porté à l’expérience algérienne en matière d’emploi et de sécurité sociale, présentant de son côté les réformes engagées par la Tunisie pour développer son système national de sécurité sociale.

Pour sa part, le ministre algérien a mis en avant les efforts de son pays pour élargir la couverture sociale, soutenus par la reprise économique, ainsi que les politiques nationales en faveur de l’emploi, notamment les initiatives innovantes destinées à encourager les jeunes à intégrer le marché du travail et à promouvoir l’investissement dans le capital humain.

L’article Tunisie–Algérie : renforcement de la coopération sur l’emploi et la sécurité sociale est apparu en premier sur WMC.

Le FC Barcelone a annoncé mercredi qu’il ferait son retour le 10 août dans son stade du Camp Nou, en travaux depuis deux ans, à l’occasion du Trophée Joan Gamper, face à un adversaire qui reste encore inconnu.

“Le FC Barcelone annonce officiellement le retour dans son stade, le Spotify Camp Nou, le 10 août 2025, une date qui marquera la réouverture partielle du nouveau foyer blaugrana”, a indiqué le club dans un communiqué.

Le Barça n’a pas disputé de rencontre au Camp Nou depuis mai 2023, date du début des travaux de rénovation de cette enceinte sportive: ses matchs à domicile, depuis lors, se sont tenus au stade olympique de Montjuïc.

Le club blaugrana n’a pas précisé dans son communiqué la capacité d’accueil du Camp Nou pour les premières rencontres. Mais selon la presse locale, elle sera d’environ 35.000 spectateurs.

“Il convient de souligner que le retour se produira alors que les travaux du nouveau Spotify Camp Nou se poursuivent, ce qui nécessitera de cohabiter avec des interventions dans différentes zones du complexe”, précise le club.

A l’issue du Trophée Gamper, un match amical de gala qui marque traditionnellement le début de saison du Barça, le club disposera d’un mois supplémentaire pour continuer les préparatifs, La Liga ayant accepté qu’il joue ses trois premiers matchs à l’extérieur.

L’article FC Barcelone : retour au Camp Nou le 10 août 2025 pour le Trophée Joan Gamper est apparu en premier sur WMC.

La ministre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées, Asma Jebri, a reçu mardi à Tunis son homologue burundaise, Imelde Sabushimike, ministre de la Solidarité nationale, des Affaires sociales, des Droits humains et du Genre.

Selon un communiqué du département, les deux responsables ont discuté des moyens de promouvoir le partenariat entre les deux pays notamment dans les domaines liés à la famille, à la femme, à l’enfance et aux personnes âgées.

A cette occasion, Asma Jebri a réaffirmé l’attachement de la Tunisie à promouvoir les droits de la femme, à assurer son autonomisation économique, à lutter contre toutes les formes de violence et à garantir l’égalité des chances entre les différentes catégories sociales et régionales.

Elle a, en outre, exprimé la volonté de la Tunisie de renforcer ses relations avec l’ensemble des pays africains amis, en particulier le Burundi, dans les secteurs d’intérêt commun au service de la famille et des catégories vulnérables.

Pour sa part, la ministre burundaise a salué l’expérience tunisienne en matière de promotion des droits des femmes. Elle a appelé à un renforcement de la coopération bilatérale, notamment dans la lutte contre la violence faite aux femmes et aux filles, tout en exprimant son intérêt pour les approches, mécanismes et bonnes pratiques développés par la Tunisie dans ce domaine.

En visite officielle en Tunisie du 24 au 27 juin, La délégation burundaise a manifesté un intérêt particulier pour les politiques tunisiennes en matière de législation, d’institutions, de droits des femmes, des enfants et des personnes âgées, ainsi que pour les programmes d’intégration économique des femmes et des familles.

Une présentation détaillée des orientations stratégiques du ministère tunisien, ses projets, programmes et institutions œuvrant dans les domaines de la famille, de la femme, de l’enfance et des personnes âgées a été faite à lors de cette rencontre.

L’article Tunisie–Burundi : vers un renforcement du partenariat en faveur des femmes, enfants et personnes âgées est apparu en premier sur WMC.

Les huit conseils locaux du gouvernorat de Manouba ont achevé l’élaboration du plan local de développement 2026-2030, et l’ont remis au président du Conseil Régional conformément au calendrier préétabli.

L’accent a été mis lors de la préparation des plans de développement sur quatre axes principaux liés notamment à la justice sociale, l’infrastructure de base, l’économie et l’investissement privé ainsi que la gouvernance d’entreprise.

Selon la chargée de gestion du commissariat régional au développement à Manouba, Najet Ben Taieb, il a été procédé lors de l’élaboration du plan local, avec la participation de composantes de la société civile et des habitants, notamment à l’examen de la situation de développement , ainsi que l’étude des statistiques sur les projets et des indicateurs de développement dans chaque délégation, en plus des priorités risques et défis possibles.

La même source a souligné à l’Agence TAP qu’à partir de cette semaine, le processus d’accompagnement des membres du Conseil régional a débuté dans le cadre de l’élaboration du Plan de Développement Régional, processus qui se poursuit jusqu’au 22 juillet prochain.

L’article Développement local à Manouba : un plan 2026-2030 axé sur justice sociale, économie et gouvernance est apparu en premier sur WMC.

Ooredoo Tunisie a annoncé aujourd’hui mardi le 24 Juin 2025, le lancement officiel de sa nouvelle saison estivale sous le slogan “Activi Sifek”.

Cette campagne vise à offrir une expérience estivale exceptionnelle, alliant innovation, confort et proximité avec ses clients, en mettant l’accent sur des solutions numériques adaptées aux besoins des Tunisiens, petits et grands, tout au long de l’été.

Dans ce cadre, M. Mansoor Rashid Al-Khater, CEO de Ooredoo Tunisie, a déclaré : « La campagne «Activi Sifek» reflète parfaitement notre vision fondée sur l’innovation et la proximité avec nos clients. À travers cette initiative, nous voulons offrir une expérience complète qui allie des solutions numériques avancées à un engagement sociétal fort, afin d’être toujours le partenaire de confiance des Tunisiens pendant l’été et au-delà. »

Une offre complète et des services sur mesure

Dans le cadre du programme Activi Sifek, Ooredoo propose une large gamme d’offres et de services conçus pour répondre aux besoins des clients pendant la saison estivale, que ce soit en déplacement, à domicile ou en voyage. Ces offres comprennent des solutions innovantes pour l’internet mobile et sans fil, telles que des appareils MIFI 5G, des options Box 4G et Fibre Box à haut débit, ainsi que des offres pour maisons intelligentes associant connectivité et équipements connectés pour une expérience de divertissement complète. Ooredoo met également à disposition des solutions dédiées aux voyageurs et touristes via des cartes Holiday SIM et des services d’itinérance améliorés couvrant plusieurs destinations internationales, en plus de nouveaux services de divertissement numérique comme le Cloud Gaming et des forfaits destinés aux passionnés de jeux vidéo. L’opérateur dévoile également sa nouvelle offre post payée Shahry accompagnée d’un pack smartphone, afin d’offrir aux clients une expérience de connectivité complète et pratique. Le tout s’inscrit dans l’engagement de Ooredoo à offrir une expérience estivale exceptionnelle alliant confort, innovation et proximité avec ses clients, avec des solutions numériques complètes qui répondent à tous les besoins.

Un engagement sociétal fort pour un été plus solidaire

Au-delà des services commerciaux, la campagne “Activi Sifek” s’inscrit aussi dans une démarche de responsabilité sociétale. À travers son programme « Tounes T3ich », Ooredoo organisera un camp d’été dédié aux enfants orphelins, avec pour objectif de leur offrir des moments de joie mémorables dans un cadre sécurisé et enrichissant, alliant loisirs, apprentissage et accompagnement psychologique.

Cette initiative illustre l’engagement d’Ooredoo pour un été à forte dimension humaine, touchant toutes les composantes de la société tunisienne et valorisant les principes de solidarité et d’inclusion.

Le rendez-vous musical estival par excellence

Dans sa volonté de soutenir la culture et de la rendre accessible à tous, Ooredoo prépare la troisième édition du « Ooredoo Music Fest » : un festival 100 % Ooredoo, repensé, dynamisé et prêt à marquer l’été 2025 avec une programmation inédite et des moments forts.

Cette année, en plus de l’événement principal, Ooredoo sera également présent dans plusieurs régions à travers son Music Tour, afin de se rapprocher encore plus des Tunisiens. Ce tour proposera de nombreuses surprises, du divertissement et des moments inoubliables pour tous.

Un événement qui s’annonce comme l’un des temps forts du divertissement de l’été 2025, dont les détails seront dévoilés prochainement.

Ooredoo, toujours plus proche des Tunisiens

À travers cette campagne, Ooredoo réaffirme son engagement à offrir des expériences enrichissantes et innovantes à ses clients, à chaque saison de leur vie.

” Activi Sifek ” n’est pas qu’une série d’offres : c’est une promesse de proximité, d’innovation continue et d’écoute des attentes des Tunisiens.

Lien : https://www.facebook.com/share/v/1AgDV9Kxeu/

L’article Ooredoo lance sa campagne estivale “Activi Sifek” et dévoile une nouvelle gamme d’offres et de services est apparu en premier sur WMC.

L’Espérance sportive de Tunis a vu son rêve d’une qualification historique pour le second tour de la Coupe du monde des clubs 2025 s’envoler dans la nuit de Philadelphie, après une défaite sans appel face à Chelsea FC (0-3). Malgré une résistance honorable en première période, les Sang et Or ont finalement cédé sous la pression anglaise, révélant des lacunes tactiques et techniques face à une équipe de Premier League bien supérieure.

Dès les premières minutes, Chelsea a montré son intention de dominer, avec un premier avertissement dès la 4e sur un corner mal défendu, où la tête de Badiashile a frôlé le poteau. Les Tunisiens, alignés en 4-2-3-1 avec Elias Mokwana en soutien de Achref Jabri, ont tenté de résister, mais le manque de créativité en l’absence de Youssef Belaili (sanctionné) s’est rapidement fait sentir.

Si le match s’est équilibré vers la 10e, Chelsea a rapidement repris le contrôle, avec Nkunku et Delap qui ont mis la défense tunisienne sous pression. Bechir Ben Said, vigilant, a dû intervenir sur une frappe lointaine de Delap (15e), mais les contre-attaques espérantistes étaient trop timides, comme en témoigne le tir raté de Yan Sasse.

Le véritable coup de massue est arrivé en fin de première mi-temps, avec deux buts en l’espace de deux minutes : à la 45e+3, Adarabioyo a profité d’un marquage défaillant sur corner pour ouvrir le score d’une tête imparable et à la 45e+5, Liam Delap a enfoncé le clou en dribblant la défense avant d’ajuster un tir en lucarne.

Ces deux buts ont scellé le sort de l’Espérance, révélant une fragilité défensive face aux mouvements rapides des Anglais.

En deuxième mi-temps, Maher Kenzari a tenté de réagir en lançant Wael Derbali à la place de Mokwana, puis Rodrigo Rodrigues pour Jabri (56e), mais le milieu de terrain tunisien, largement dominé, n’a pas réussi à construire le jeu. Sasse et Jabri, étouffés par la défense anglaise, n’ont jamais trouvé d’espace, tandis que Chelsea continuait de menacer (Nkunku ratant un face-à-face à la 58e).

Malgré quelques remplacements (Bouchniba pour Guennichi, Teka et Jebali pour Konaté et Sasse), l’Espérance n’a jamais trouvé de solution. Les Tunisiens ont même eu de la chance à la 76e, quand un penalty pour Chelsea a été annulé après intervention de la VAR (faute de main de Meriah).

Enfin, à la 90e+6, George a porté l’estocade avec un magnifique tir lointain pour le 3-0 final, mettant un terme aux espoirs tunisiens.

Cette défaite est cruelle mais méritée. Si l’Espérance a montré de la combativité, elle a surtout révélé son manque de maturité face à une équipe européenne. L’absence de Belaili a pesé, et le milieu de terrain, pourtant habituellement solide, a été dépassé techniquement et physiquement.

Les Sang et Or quittent la compétition la tête haute, avec une victoire symbolique face au Los Angeles FC, et l’expérience d’avoir affronté des géants comme Flamengo et Chelsea.

Formation de l’Espérance ST: Bechir Ben Said, Mohamed Ben Ali, Yassine Meriah, Mohamed Amine Tougai, Mohamed Amine Ben Hmida, Onuche Ogbelu, Khalil Guennichi (Bouchniba 72e), Abderamane Konaté (Teka 83e), Yan Sasse (Jebali 83e), Elias Mokwana (Derbali 46e), Achraf Jabri (Rodrigues 56e).

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Depuis la signature de l’Accord de Paris de 2015, qui a appelé à aligner les flux financiers avec les objectifs climatiques, la mobilisation du secteur financier, toutes composantes incluses, et les régulateurs de la finance ont multiplié les initiatives pour l’accompagnement et le financement des projets prenant en compte les impératifs climatiques et environnementaux.

L’Amen Banque s’est intégrée dans cette mouvance depuis 2009 incluant les risques climatiques dans ses projets de financement et d’accompagnement des entreprises avec une première ligne de financement provenant de la banque mondiale suivie ensuite de la ligne de crédit Prasoc et du programme de subvention Power Tunisie.

ADAPT : un levier vert pour les entreprises privées

Le lundi 23 juin, Amen Bank a mis en avant son rôle clé dans la transition climatique, dévoilant sa vision et ses réalisations, avec un engagement financier de 323 millions de dinars, incluant 179 millions dédiés à soutenir 53 projets innovants.

Des programmes dont ADAPT (Appui à la Durabilité des Activités Productives) dotés de 25 millions d’euros, dédiés à la transition écologique. Destinée aux opérateurs privés, cette initiative vise à promouvoir des systèmes de production durables dans des secteurs clés comme l’agriculture, la pêche artisanale et l’aquaculture.

Une réponse concrète à l’urgence environnementale

L’initiative ADAPT s’inscrit dans une conjoncture marquée par l’urgence climatique, la dégradation des ressources naturelles et la nécessité d’une transition vers une économie plus résiliente. Pour Seifeddine Radhouani, responsable de la direction « Green Finance », l’enjeu est clair : “les banques ne peuvent plus se contenter d’être de simples pourvoyeuses de capitaux. Elles doivent devenir des actrices du changement, en orientant l’investissement vers des modèles vertueux“.

Un dispositif incitatif et accessible

Le programme ADAPT répond à cette exigence. Il s’adresse aux entreprises et aux entrepreneurs dans des filières à fort impact écologique et économique, avec pour objectif de les inciter à adopter des pratiques durables et innovantes. Le programme permet de financer une large palette de dépenses, allant de l’achat de matériel et d’équipements, à l’acquisition ou à la rénovation d’infrastructures, en passant par les services immatériels (études techniques, accompagnement, conseil).

Les fonds peuvent également couvrir une partie du fonds de roulement des projets. La subvention accordée varie entre 3 000 € et 70 000 €, et peut représenter jusqu’à 16 % du total des financements éligibles. Cette aide est combinée à un crédit bancaire à un taux d’intérêt fixe rendant l’ensemble attractif pour les opérateurs cherchant à moderniser leurs pratiques sans mettre en péril leur équilibre financier. “Nous avons voulu créer un dispositif accessible, clair, et qui donne une vraie impulsion. L’idée est de lever les freins à l’investissement vert”.

Alignement avec les objectifs de développement durable

Le programme ADAPT en partenariat avec des bailleurs internationaux et des institutions de développement s’inscrit dans un cadre plus large d’initiatives visant à aligner le système financier tunisien sur les objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies et les engagements pris lors des conférences sur le climat.

Agir localement pour transformer durablement

L’un des objectifs défendus par l’Amen Bank est d’ancrer la transition écologique dans les territoires ruraux et côtiers, en favorisant l’émergence de projets économiquement viables et socialement inclusifs. Dans de nombreuses régions, les filières ciblées représentent les principales sources de revenus pour les populations locales. Leur transformation durable est donc essentielle pour garantir la sécurité alimentaire, la protection des écosystèmes et le maintien de l’emploi. La banque identifie les porteurs de projets, les accompagne dans le montage de leurs dossiers et assure la gestion des fonds délégués. Cette approche permet d’instaurer un climat de confiance entre les acteurs économiques, la banque et les institutions internationales.

Des projets concrets pour des territoires vivants

Un projet de conversion d’une exploitation agricole conventionnelle en ferme agroécologique peut bénéficier d’un financement ADAPT pour l’achat de composteurs, la mise en place d’un système d’irrigation économique en eau, ou encore la formation des équipes. De même, une coopérative de pêche artisanale pourra être soutenue dans l’acquisition d’équipements moins polluants, ou le développement d’activités touristiques responsables en lien avec la mer. “Ce que nous voulons, c’est que des projets concrets voient le jour, qu’ils améliorent la vie des gens, et qu’ils montrent que l’économie verte n’est pas un luxe mais une nécessité“.

Le programme ADAPT est ouvert jusqu’au 31 mars 2028, ce qui laisse plusieurs années aux opérateurs économiques pour se saisir de cette opportunité. Néanmoins, l’Amen Bank invite les candidats à ne pas attendre : la procédure de sélection des projets est rigoureuse, et les fonds seront accordés au fil de l’eau. Des campagnes d’information sont d’ores et déjà en cours, à travers les agences régionales de la banque, des séminaires de sensibilisation et la mise en ligne d’un portail dédié. Un dispositif d’accompagnement technique est également prévu, avec des experts mobilisables pour aider les entreprises à structurer leur démarche.

Œuvrer à la souveraineté énergétique !

Lorsqu’un pays dépend à hauteur de 70% sur le plan énergétique d’un autre pays, il est normal que ses institutions financières s’engagent dans le financement des projets d’énergies renouvelables. Amen Bank se positionne, depuis 2014, comme un acteur clé de l’accompagnement à la transition énergétique. À travers sa Banque d’Affaires, elle offre une gamme complète de services de conseil et de financement, adaptés aux besoins des entreprises engagées dans des projets durables.

Un accompagnement stratégique et financier sur mesure

Amen Bank a mobilisé une équipe pluridisciplinaire (ingénieurs, analystes, conseillers techniques…) pour accompagner ses clients à chaque étape de leur projet. Elle offre  des conseils stratégiques, une optimisation fiscale, des restructurations financières, des études de rentabilité et d’évaluation des risques environnementaux et sociaux, un montage financier et des solutions de financement adaptées, incluant l’optimisation de la structure de capital (ratio d’endettement, syndication de crédits, ouverture du capital) ainsi que l’élaboration de business plans et de plans d’investissement/financement.

Vers une stratégie bas-carbone cohérente

Amen Bank propose un suivi technique à la décarbonation à travers l’analyse des émissions de gaz à effet de serre (GES), la mise en place de stratégies de réduction des émissions ainsi que le suivi de l’impact climatique et économique des projets.

En 2024, la banque a rejoint le Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) afin de mesurer ses émissions financées, qui représentent l’essentiel de son empreinte carbone. Le bilan carbone Scopes 1, 2 et 3 a été finalisé au 1er semestre 2025, avec un calcul en cours des émissions financées selon les normes PCAF.

Alors que les défis climatiques s’intensifient, l’engagement pragmatique et visionnaire de l’Amen Bank a décidé de suivre une trajectoire crédible vers une économie verte, résiliente et souveraine. La transition n’est plus un choix ; elle est un impératif. Amen Bank l’a compris, a vu et a agit.

Amel Belhadj Ali

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