La Société des Transports de Tunis (TRANSTU), principal opérateur de transport urbain dans la capitale, a cru nous épater en annonçant le 14 avril 2025, la réception d’un don de 80 bus d’occasion de la France.

Il s’agit d’un premier lot de 165 autobus standards modifiés en marge des derniers Jeux Paralympiques de Paris, dans le cadre de la convention de donation signée entre la société, Ile de France Mobilité et l’Agence Indépendante des Transports de Paris, le 27 janvier 2025.

Ce lot sera mis en service dans les prochaines semaines, en attendant la réception du deuxième lot de 85 bus, selon un communiqué publié ce soir par la TRANSTU.

Ce n’est pas la première fois que la Transtu recourt à des bus d’occasion pour résoudre provisoirement les difficultés rencontrés pour transporter les usagers. En 2024, elle a acheté 300 bus d’occasion de la  Régie autonome des transports parisiens (RATP).

Pour anticiper apparemment sur les fortes critiques dont fait l’objet le recours presque systématique de la Transtu aux bus d’occasion, la Transtu a cru épater les usagers  en louant les performances des nouveaux bus d’occasion.

Il s’agirait, selon le communiqué de la Transtu “d’éco-bus se caractérisent par un plancher bas et sont également équipés d’un filtre à particules conforme à la norme Euro 5, d’un escalier automatique pour permettre aux personnes à besoins spécifiques d’accéder facilement au bus, notamment l’espace réservé aux personnes en fauteuil roulant, d’un système de ventilation et de climatisation pour certains d’entre eux, ainsi que d’un système de vidéosurveillance et d’un système de changement de vitesse automatique.

Confrontée, depuis des années, par l’effet de la mauvaise gouvernance, à d’énormes pertes, dettes et déficits se chiffrant à plus de 3 milliards de dinars, la Transtu  dont la moitié du parc (bus et rames de métro) est en panne et inutilisable, peine à trouver des solutions pérennes à ces contreperformances. Principale victime : l’usager qui souffre  pour aller au travail ou pour rentrer. ce dernier  continue à attendre une heure et plus pour voir pointer une bus qui arrivé en plus bondé.

ABS

L’article Transport: Encore des bus d’occasion pour résoudre un problème structurel est apparu en premier sur WMC.

La Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) a organisé une communication financière au sein de son siège social en collaboration avec l’Association des Intermédiaires en Bourse (AIB) en présence des intermédiaires en bourse de la place. À cette occasion, Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, a présenté les projets stratégiques de la banque ainsi que ses principales réalisations pour l’exercice 2024.

Poursuite des projets stratégiques de la BIAT :

A l’ouverture de la séance, Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, a mis en avant la solidité du modèle de gouvernance de la banque, reposant sur un Conseil d’Administration actif, des comités spécialisés et une Direction Générale pleinement engagée.

Il a par la suite présenté les projets stratégiques de la BIAT qui ont marqué l’exercice 2024 :

• Une transformation digitale accélérée :

Une nouvelle étape dans la transformation digitale de la BIAT a été franchie avec la montée en puissance des plateformes MyBIAT Retail et MyBIAT Corporate qui comptent environ 400 000 clients actifs à fin 2024 et qui centralisent 66% des virements des clients. De nouvelles fonctionnalités seront prochainement déployées, notamment au bénéfice des entreprises offshore et des sociétés opérant dans le commerce international.

Afin de consolider sa capacité d’innovation technologique, la BIAT a créé en 2024 une filiale dédiée : BIAT Innovation & Technology. Cette filiale regroupe l’ensemble des expertises techniques de la banque dans un environnement propice à l’innovation, avec pour mission de piloter le développement digital et data, d’implémenter de nouvelles solutions technologiques et de renforcer la sécurité des systèmes d’information.

• Un réseau modernisé au service de la proximité :

Dans la continuité de sa stratégie de transformation, la BIAT a poursuivi le déploiement de son nouveau concept d’agence avec près de 40 agences rénovées à fin 2024 sur l’ensemble du territoire national. Plus modernes, conviviaux et orientés conseil, ces nouveaux espaces ont pour vocation de renforcer l’expérience client en alliant accompagnement humain et innovation digitale.

En parallèle, la banque a généralisé la digitalisation de l’accueil en agence avec la mise en place d’un système de gestion de files d’attente virtuelles dans 65 agences. Ce dispositif permet la prise de rendez-vous en ligne, la gestion efficace des flux en agence, ainsi que la collecte et l’analyse des retours clients.

• Un engagement fort pour le développement inclusif

La BIAT a poursuivi en 2024 son engagement en faveur d’un développement inclusif et durable, en ligne avec la stratégie nationale. Elle a notamment apporté son soutien aux sociétés communautaires à travers la participation à la ligne de crédit mise en place par l’Etat ainsi que des programmes de formation, de structuration et de développement.

• La valorisation du capital humain

En 2024, la banque a lancé plusieurs initiatives visant à instaurer une gestion des carrières transparente et équitable, à promouvoir le développement des compétences et à renforcer la proximité managériale.

Performances financières : Consolidation des fondamentaux et engagement au service de l’économie réelle

Au terme de l’exercice 2024, la BIAT a confirmé sa solidité financière et sa résilience, s’appuyant sur des fondamentaux robustes et une dynamique commerciale maîtrisée. La Banque s’est distinguée par sa capacité à maintenir une position de référence dans le paysage bancaire tunisien, en particulier en matière de collecte de dépôts et de génération de produit net bancaire. Elle conserve également un positionnement privilégié en matière de distribution de crédits.

A fin 2024, le produit net bancaire s’est établi à 1 479,7 millions de dinars, bénéficiant notamment de la performance du portefeuille d’investissement. Le résultat net a atteint 357,7 millions de dinars affichant une progression de 7,9% par rapport à 2023, grâce notamment à un coût du risque clientèle qui a diminué quasiment de moitié entre 2023 et 2024 passant de 220 millions de dinars à 111,5 millions de dinars.

La collecte de dépôts a atteint 20 814 millions de dinars, confortant la place de référence de la BIAT sur le marché. La structure de ces ressources reste particulièrement qualitative et dénote de la confiance et de la proximité entretenues avec la clientèle.

Les crédits nets s’élèvent à 12 807 millions de dinars, témoignant de l’engagement de la BIAT dans le financement de l’économie. La dynamique des crédits reflète une orientation positive, avec une progression globale de l’encours de 2,9 %, portée notamment par une accélération du financement des PME. Particulièrement attentive au rôle stratégique des PME dans le tissu économique national, la BIAT continue de leur accorder une place importante dans son portefeuille, reflet d’un engagement constant en faveur de l’initiative entrepreneuriale.

La Banque poursuit son accompagnement de l’ensemble des secteurs économiques, avec une attention portée à l’industrie.

Pour un total bilan de 24 996 millions de dinars, le ratio de solvabilité se maintient à un niveau confortable dépassant les 15% à 15,4% confirmant la solidité de l’assise financière de la Banque.

Le Groupe BIAT compte aujourd’hui plus de 3600 collaborateurs et s’appuie sur la complémentarité de ses métiers pour accompagner une clientèle diversifiée, contribuer à l’employabilité des jeunes diplômés et au développement économique du pays. En 2024, le Groupe BIAT a contribué de manière significative au développement durable en générant et en distribuant des ressources financières importantes notamment des impôts directs qui s’élèvent à 342 millions de dinars.

Pour 2025, la BIAT ambitionne de poursuivre la trajectoire de sa croissance dans la continuité de ses réalisations et d’affirmer son positionnement dans la collecte des ressources et l’octroi des crédits tout en renforçant sa maitrise des risques.

Conformité réglementaire

Banque responsable et respectueuse de la réglementation en vigueur, la BIAT a activement collaboré avec la Banque Centrale de Tunisie (BCT) et la Société Interbancaire de Télécompensation (SIBTEL) à la mise en place de la plateforme électronique des chèques suite à la promulgation de la Loi 2024-41. ​ Une équipe dédiée d’experts a été mobilisée pour apporter les aménagements informatiques requis et la mise à disposition des nouveaux chéquiers dans les délais impartis. Des efforts ont été également déployés pour accompagner les collaborateurs et les clients dans la compréhension et l’intégration des nouveautés. Ces efforts témoignent de l’engagement de la BIAT à soutenir ce projet d’envergure nationale en faveur d’un modèle bancaire moderne.

Par ailleurs, la BIAT s’est pleinement engagée dans l’application de l’article 412 ter de la loi 2024-41 relatif à la réduction de 50% des intérêts à taux fixe pour les crédits à l’immobilier. Elle a mobilisé les moyens techniques et humains pour assurer le traitement de toutes les demandes de ses clients éligibles dans des délais très courts.

Récompenses et distinctions obtenues par la BIAT

L’année 2024 a été marquée de reconnaissances internationales, témoignant de la solidité du modèle de la BIAT, de la qualité de sa gouvernance et de la pertinence de ses choix stratégiques. La banque a été élue Meilleure Banque en Tunisie par le prestigieux magazine Euromoney. Par ailleurs, Capital Finance International (CFI) lui a décerné trois distinctions : Meilleure Gouvernance Bancaire en Tunisie, Meilleure Stratégie de Digitalisation en Afrique du Nord et Contribution Exceptionnelle au Développement de la Jeunesse en Tunisie.

Responsabilité sociétale

La BIAT poursuit sa stratégie de responsabilité sociétale à travers le financement, la gestion et la mise en œuvre de projets à fort impact, portés par la banque et sa Fondation.

Dans le cadre de la politique nationale tunisienne, la BIAT a assuré la rénovation complète de la piscine municipale du Belvédère et de la place Pasteur, sites emblématiques de la capitale. La banque a financé et piloté des travaux, en étroite collaboration avec les autorités publiques compétentes. Ce projet a permis de restituer à la piscine son cachet historique, tout en garantissant sa mise aux normes de sécurité et de confort.

Sur le plan éducatif, la Fondation BIAT, en partenariat avec le Ministère de l’Éducation, a réhabilité de neuf établissements scolaires publics dans les gouvernorats de Tunis et de l’Ariana au profit de 6 300 élèves et lycéens.

Dans le cadre de son soutien au sport et à l’inclusion, la BIAT a également consolidé son engagement en faveur du handisport, à travers un partenariat avec la Fédération Tunisienne des Sports pour Handicapés. Ce partenariat a permis à la banque de parrainer de jeunes athlètes et de les accompagner dans leur préparation et leur participation aux grandes compétitions internationales, notamment les Jeux Paralympiques de Paris 2024.

Avec une stratégie claire et des résultats solides, la BIAT continue de jouer un rôle clé dans le développement économique et social de la Tunisie. La communication financière s’inscrit dans une démarche de transparence et de proximité avec les acteurs du marché financier, réaffirmant son engagement à fournir une information claire, complète et régulière sur sa performance et ses perspectives.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2000 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne. www.biat.com.tn

L’article Communication financière de la BIAT : Projets et réalisations de l’année 2024 est apparu en premier sur WMC.

Le marché boursier a poursuivi sa baisse reculant de 0,11% à 11 047,71 points au terme de la séance de lundi. Les volumes demeurent assez soutenus, s’élevant à près de 8,6 MD, rapporte l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre Magasin Général s’est offert la meilleure performance de la séance. Sans faire l’objet de transactions, l’action du spécialiste de la grande distribution s’est bonifiée de 4,4% à 7,310 D.

Le titre CIL s’est retrouvé parmi les plus fortes hausses. L’action du loueur a réussi à se démarquer avec une embellie de 3,9% à 27 D dans un modeste volume d’échange de 8 mille dinars.

ATL a été la valeur la plus échangée sur la séance, accaparant 47% du volume échangé sur le marché. Le loueur a mobilisé un flux conséquent, dépassant 4 MD.

Le titre ASSAD s’est placé en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action de l’accumulateur de batteries a reculé de 4,2% à 2,270 D, dans un flux de 362 mille dinars.

Le titre ATTIJARI BANK a été victime d’un mouvement de prise de bénéfices sur la séance. L’action de la banque privée a cédé 2,7% à 65,890 D. La valeur a amassé un volume global de 333 mille dinars sur la séance.

L’article Bourse de Tunis : Le repli se poursuit ce lundi est apparu en premier sur WMC.

A la fois actrice, chanteuse et écrivaine, l’artiste allemande Hanna Schygulla, qui a marqué de son empreinte l’histoire du cinéma européen et du septième art en général, actuellement en Tunisie, sera présente au Goethe-Institut Tunis, le mercredi 23 avril à 19H00, pour une rencontre exceptionnelle avec le public, suivie de la projection du chef-d’œuvre “Le Mariage de Maria Braun” du célèbre réalisateur allemand Rainer Werner Fassbinder, film dans lequel elle tient le rôle principal.

Actrice fétiche de Fassbinder, Hanna Schygulla incarne dans ce film classé entre drame historique et mélodrame, le rôle de Maria Braun avec une intensité et une complexité qui lui ont valu une reconnaissance internationale. Sa performance dans ce film est l’une des plus emblématiques du cinéma européen. Egérie du cinéma d’auteur, Schygulla a collaboré avec de nombreux réalisateurs de renom, notamment Jean-Luc Godard, Wim Wenders et Fatih Akin.

“Le Mariage de Maria Braun” (Die Ehe der Maria Braun, 1979) qui sera projeté avec un sous titrage en français, est l’un des chefs-d’œuvre de Rainer Werner Fassbinder, figure majeure du Nouveau Cinéma Allemand. Le film retrace le destin de Maria, une femme dont le mariage avec un soldat allemand est célébré en pleine Seconde Guerre mondiale, quelques heures avant que celui-ci ne reparte au front. Lorsque son mari est porté disparu, Maria doit apprendre à survivre seule dans l’Allemagne d’après-guerre, dévastée mais en pleine reconstruction économique. Ambitieuse, indépendante, souvent déchirée entre passion et raison, elle incarne à elle seule les contradictions de toute une époque.

Avec une mise en scène puissante et une critique sociale acerbe, Fassbinder signe un portrait poignant de la société allemande de l’après-guerre, à travers le destin d’une femme aussi forte que tragique.

L’article Goethe-Institut Tunis : la légendaire Hanna Schygulla présente “Le Mariage de Maria Braun” est apparu en premier sur WMC.

Dans le cadre de la 34ème édition du Mois du Patrimoine (18 avril-18 mai) sous le thème “Patrimoine et art: mémoire de civilisation”, le Centre des arts, de la culture et des lettres (CACL) “Ksar Said” au Bardo, a concocté une programmation diversifiée, entre expositions, spectacles vivants, conférences scientifiques et ateliers, avec la participation de nombreux artistes plasticiens, universitaires, chercheurs en patrimoine, experts du patrimoine culturel immatériel, conteurs, artisans et artisanes venus de différentes régions de Tunisie.

Parmi les temps forts, figure la présentation, le 21 avril, du dossier “Les arts du spectacle chez les Twayef de Ghbonten“, proposé pour inscription sur la Liste du patrimoine mondial de l’Humanité. Cette présentation qui sera donnée par l’équipe scientifique composée d’Ismahan Ben Barka, Imed Soula et Hechmi Hassin, sera accompagné d’une exposition et d’un spectacle vivant d’une troupe Ghbonten, qui se produira également le 17 mai au Musée national de Carthage.

Autre moment attendu, la présentation, le 22 avril, du livre “Entre deux rives : itinéraire d’un historien des frontières”, signé par Riadh Ben Khalifa.

Le 26 avril, une exposition d’arts plastiques, conçue conjointement par la Direction des arts plastiques et la Poste tunisienne, sera inaugurée sous le titre “Des artistes dessinent le patrimoine en couleurs”.

La manifestation “Un monument… et des enfants”, dans sa troisième édition, mettra le cap, les 3 et 4 mai, sur le Palais El Abdellia, à travers une série de photographies et de vidéos réalisées par des enfants, ainsi que des ateliers et des récits contés par le conteur Youssef Baklouti. Des visites guidées à destination du jeune public sont prévues à El Abdellia à la Marsa afin de leur faire découvrir ce joyau architectural classé patrimoine historique depuis 1923.

Le 7 mai, la manifestation mettra à l’honneur le dossier arabe commun “Le henné rituels, pratiques sociales et esthétiques”, proposé pour inscription sur la Liste du patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO. Seront notamment présentés un exposé sur le henné de la mariée à Siliana et sur les traditions de la région de Kébili, ainsi qu’une série d’ateliers autour des pratiques liées au rituel du henné dans les cérémonies de mariage en Tunisie.

Un atelier scientifique sera également organisé par l’Ecole d’Histoire et d’Anthropologie de Tunis, en partenariat avec la Chaire Icesco “Ibn Khaldoun pour la Culture et le Patrimoine”, autour du thème “Hannibal, histoire et mémoire : l’homme, le politique et le stratège”.

Un hommage posthume sera rendu le 14 mai à la mémoire de la doyenne des potières de Sejnane, “Ommi Jomaa” (Jomaa Selmi), disparue le 21 février 2025. Dépositaire d’un savoir-faire ancestral, la défunte a été d’un précieux apport pour les chercheurs de l’Institut national du patrimoine (INP), notamment pour l’élaboration du dossier ayant permis l’inscription, en 2018, de la poterie de Sejnane sur la Liste du patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO.

L’article Patrimoine vivant : les Twayef de Ghbonten et le rituel du henné à l’honneur à Ksar Saïd est apparu en premier sur WMC.

Dans le cadre de la coopération culturelle entre la Tunisie et la Serbie, une masterclass dirigée par le flûtiste serbe de renommée internationale Ljubisa Jovanovic s’est achevée le samedi 19 avril 2025 au Théâtre des Jeunes Créateurs, à la Cité de la Culture Chedly Klibi, par un mini-concert de clôture. Cette représentation, donnée par les jeunes musiciens ayant pris part à la résidence artistique organisée du 7 au 18 avril, a permis de présenter le travail accompli tout au long de la formation et de mettre en lumière les jeunes talents en herbe.

La résidence a réuni des élèves issus des conservatoires publics de musique, autour d’un programme consacré à la pratique des instruments à vent, particulièrement celle des cuivres, une discipline encore peu développée en Tunisie.

Elle s’inscrit dans le cadre du programme du Théâtre de l’Opéra de Tunis visant à perfectionner et à développer les compétences techniques des musiciens tout en encourageant la pratique des cuivres afin de renforcer la présence de ce genre d’instrumentistes au sein des orchestres et des formations musicales nationales.

Professeur titulaire de flûte à la Faculté de musique de Belgrade, directeur artistique et chef d’orchestre de l’Orchestre Philharmonique des Enfants, Ljubisa Jovanovic a animé des masterclass dans de nombreux pays, de l’Allemagne à l’Afrique du Sud, en passant par l’Argentine, la Chine, l’Italie, la Norvège ou encore l’Ukraine. Il a enregistré plus de 50 CD et assuré la création de plus de 80 œuvres pour flûte et musique de chambre de compositeurs serbes.

Il s’est illustré sur les plus grandes scènes internationales. Il a joué dans les festivals les plus prestigieux de l’ex-Yougoslavie ainsi qu’en France, Suisse, Italie, Chine, Autriche, Allemagne, Russie, Roumanie, Grande-Bretagne, Algérie, Finlande, Danemark, Ukraine, Afrique du Sud, Norvège et Argentine. Lauréat de nombreuses distinctions, il a notamment reçu le Prix annuel de l’Association des artistes musiciens serbes, le Prix du Fonds culturel de Belgrade pour les meilleurs concerts donnés dans la capitale, ainsi que le Prix de la Ville de Belgrade.

L’article Masterclass de Ljubisa Jovanovic à Tunis : un coup de projecteur sur les jeunes musiciens tunisiens est apparu en premier sur WMC.

Une mission économique stratégique à Oslo (Norvège) et Stockholm (Suède) sera organisée, du 25 au 29 mai 2025, par le Centre de promotion des exportations (CEPEX), en collaboration avec les Ambassades de Tunisie à Oslo et Stockholm, la CONECT et le Projet d’accès aux marchés des produits agroalimentaires et de terroir (PAMPAT).

Les filières concernées sont l’huile d’olive, les produits de terroir, l’agroalimentaire et les technologies de l’information et de la communication.

Cette mission se tiendra du 25 au 27 mai à Oslo et du 28 au 29 mai 2025 à Stockholm. La date limite d’inscription est fixée pour le 25 avril 2025. Elle permettra aux entreprises participantes de valoriser les produits tunisiens, de présenter leur savoir-faire, de rencontrer des acheteurs qualifiés et de profiter de rencontres B2B avec des professionnels norvégiens et suédois.

Elle leur donnera également l’occasion d’explorer de nouveaux marchés et de se positionner dans des économies stables, innovantes et ouvertes.

Cette action est éligible au Fonds de Promotion des Exportations (FOPRODEX), a précisé le CEPEX, appelant les entreprises intéressées à s’inscrire via le lien : httpss://www.e-cepex.tn/c/b2b/details/349

L’article Marchés nordiques : les entreprises tunisiennes invitées à une mission B2B en mai 2025 est apparu en premier sur WMC.

La Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) s’est engagée, lundi, à décaisser un montant de 10 millions de dinars au titre de prêts sociaux après l’achèvement procédures nécessaires, au plus tard au cours du premier semestre de l’année en cours, et ce conformément aux dispositions du procès verbal de la commission centrale de conciliation tenue le 23 janvier 2025 au siège du ministère des Affaires sociales.

D’après un communiqué de la CPG, la direction de gestion des stocks de la société s’est par ailleurs engagée à fournir des tenues de travail dans les plus brefs délais, soulignant qu’un contractant a été sélectionné pour exécuter la commande conformément aux procédures légales des marchés publics.

La société a également annoncé le règlement de la question relative aux tickets de restauration non distribués, s’engageant à les fournir dans les délais fixés.

Un comité sera, en outre, constitué afin d’étudier la question relative à la prime de productivité et à examiner la possibilité d’un éventuel arrangement, a encore souligné la CPG, ajoutant qu’une prime de fin de carrière entrera en vigueur à partir du 1er mai 2025.

La société a aussi fait savoir qu’un comité mixte poursuit actuellement ses travaux de révision du statut de la société conformément au calendrier convenu.

L’article CPG : 10 millions de dinars pour des prêts sociaux et des améliorations au sein de la société est apparu en premier sur WMC.

Un décret régissant l’organisation du comité général de défense commerciale a été soumis à la présidence du gouvernement et devrait être examiné, prochainement, en conseil ministériel, a fait savoir la directrice générale du Commerce extérieur, Dorra Borji dans une déclaration à l’Agence TAP.

Intervenant en marge d’un atelier de sensibilisation sur les instruments de la défense commerciale organisé, lundi, Borji a rappelé que la Tunisie a été pionnière au niveau arabe dans l’établissement d’un cadre juridique relatif aux mécanismes de défense commerciale notamment la loi n°99-9 du 13 février 1999, relative à la défense contre les pratiques déloyales à l’importation et la loi n°98-106 du 18 décembre 1998 relative aux mesures de sauvegarde à l’importation mais qui n’ont pas été concrétisés et parvenus aux résultats escomptés.

Et d’ajouter, qu’un organe de défense commerciale a été également crée au niveau du ministère du Commerce, en vertu du décret-loi n° 2022-68 du 19 octobre 2022, mais qui dispose d’un nombre limité d’enquêteur contrairement à l’Egypte qui compte 340 enquêteurs et le Canada qui dispose d’un tribunal du commerce extérieur chargé des enquêtes. Certains pays se sont inspirés du cadre juridique tunisien et ont pu réaliser des résultats importants, d’où la nécessité de développer les mécanismes en question, a-t-elle avancé.

Et de rappeler que les instruments de défense commerciale (anti-dumping, anti-subvention et mesures sauvegarde) font partie du cadre législative de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC). Les instruments en question sont une occasion permettant à l’industrie qui a subi un préjudice de présenter une requête officielle au ministère du Commerce avec des conditions (certaine représentativité du secteur et preuves de pratique déloyale…).

Cette requête est examinée par la suite par les enquêteurs pour décider si elle est recevable et prendre la mesure protectionniste adéquate, a-t-elle expliqué.

Et d’ajouter que chaque mesure protectionniste prise par un pays doit être notifiée auprès de l’OMC, tout en présentant un rapport détaillé comportant la requête, les preuves de la pratique déloyale et la mesure. Toutefois Borji a souligné que le tissu industriel et les entreprises ne sont pas conscients de leurs droits et des pratiques déloyales, d’où l’importance de l’organisation de la journée de sensibilisation qui vise à simplifier les instruments.

Le ministre du Commerce et du développement des exportations, Samir Abid a souligné que des rencontres de sensibilisation seront organisées au niveau des régions afin de mettre l’accent sur l’importance des instruments en question. Il a souligné que son département œuvre à la mise en place d’une plateforme permettant aux opérateurs économiques de déposer leurs remarques et plaintes et d’interagir avec le comité de défense commerciale. Cette plateforme, ainsi que des programmes d’accompagnement en faveur des entreprises s’inscrivent dans le cadre de l’opérationnalisation des instruments de défense, et ce, en synergie avec les chambres de commerce et les métiers libres.

De son côté la Cheffe composante Tunisie du programme « Appui à la ZLECAf », a rappelé que les instruments de défense commerciale se veulent des outils stratégiques préservant les intérêts économiques des pays et protégeant les entreprises tunisiennes. Et d’ajouter que la défense commerciale est l’un des domaines couverts par l’accord ZLECAf, vu que le commerce extérieur un des leviers de croissance et de la création de la valeur ajoutée.

Elle a fait remarquer dans ce cadre que la Tunisie a consenti des efforts considérables en matière de préparation d’économie régionale, de renforcement de la capacité des entreprises face à la concurrence internationale et d’amélioration de la qualité et de la compétitivité du produit tunisien et d’aligner sur les standards mondiaux en matière de commerce pour tirer profit des accords, notamment celui de la ZLECAf.

Pour sa part, le président de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), Samir Majoul, a souligné que l’ouverture et la mondialisation offrent des opportunités prometteuses de croissance mais posent des risques, dont les pratiques déloyales et non transparentes dans les échanges commerciaux.

Il a souligné dans ce cadre l’importance des mécanismes de défense commerciale et de protection du tissu industriel contre les pratiques déloyales dont le dumping, la subvention de certains pays de leurs entreprises et la contrebande, pour préserver l’économie, les entreprises et les postes d’emploi. L’économie tunisienne fait face à un déséquilibre de ses échanges commerciaux avec certains pays à cause des accords déséquilibrés ou du dumping, des pratiques qui ont favorisé une concurrence déséquilibrée sur le marché intérieur, provoquant des pertes importantes pour l’industrie nationale, la fermeture de nombreuses entreprises, l’effondrement de certains secteurs et la perte de milliers d’emplois, a-t-il noté.

Il a appelé dans ce cadre à réviser certains accords commerciaux et de doubler les efforts de lutte contre le dumping, l’importation anarchique, la contrebande, le commerce parallèle et la contrefaçon.

Il a mis l’accent, à ce propos, sur l’importance des mécanismes de défense commerciale, vu leur capacité à assurer l’équilibre du commerce international et à protéger les économies contre les pratiques déloyales. Majoul a mis l’accent sur la nécessité de la sensibilisation des entreprises sur ces instruments vu que la surveillance des pratiques illégales est une responsabilité partagée entre les entreprises, les structures professionnelles et l’administration.

L’article Tunisie : Bientôt une plateforme pour lutter contre les pratiques commerciales déloyales est apparu en premier sur WMC.

La joueuse de tennis tunisienne Ons Jabeur a conservé sa 27e position dans le nouveau classement mondial des joueuses professionnelles, publié ce lundi.

Absente des courts depuis sa participation au tournoi de Miami (Masters 1000), Jabeur avait dû abandonner au troisième tour après une blessure à la jambe gauche lors de son match contre l’Italienne Jasmine Paolini. Elle avait, également, dû renoncer au tournoi de Stuttgart (WTA 500), n’étant pas encore rétablie de sa blessure.

Aucun changement n’est à noter, par ailleurs, dans le Top 10 mondial: la Biélorusse Aryna Sabalenka conserve la tête du classement pour la 26e semaine consécutive, devant la Polonaise Iga Swiatek et le trio américain composé de Jessica Pegula, Coco Gauff et Madison Keys.

L’article Classement mondial WTA: Ons Jabeur reste 27e malgré son absence prolongée est apparu en premier sur WMC.

Le taux de remplissage de l’ensemble des barrages tunisiens s’est situé au niveau de 36,5%, à la date du 16 avril 2025, d’après les dernières données publiées, lundi, par l’Observatoire national de l’agriculture (ONAGRI).

Les réserves en eau dans ces barrages ont augmenté de 4%, à 865,3 millions de m3, contre 832,8 millions de m3, une année auparavant.

Les barrages du nord affichent un taux de remplissage de 90,4%, avec des réserves en eau, à hauteur de 782,4 millions de m3.

S’agissant des barrages du centre et du Cap-Bon, leur niveau de remplissage s’est limité respectivement à 7,3%(soit 62,8 millions de m3) et 2,3%( soit 20,1 millions de m3).

Du 1er septembre 2024 au 16 avril 2025, les apports en eau, sont de l’ordre de 737,8 millions de m3, enregistrant, ainsi, une baisse de 53,2% par rapport à la moyenne de la période (1576,5 millions de m3).

Pour la journée du 16 avril courant, ces apports se répartissent à raison de 89,7% dans les barrages du nord, 7,3% dans les barrages du centre et de 3% dans ceux du Cap Bon.

L’article Tunisie : les barrages remplis à seulement 36,5 % au 16 avril 2025 est apparu en premier sur WMC.

La Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie (Conect) a annoncé que son bureau exécutif a décidé de démettre Mohamed Ali Ben Hamra, président du groupement professionnel de l’industrie cinématographique, de toutes ses fonctions au sein de la Confédération, en application des conclusions du conseil de discipline.

Dans un communiqué publié lundi, la Conect a précisé que cette décision a été approuvée par le conseil d’administration qui, à l’unanimité des membres présents, a rejeté le recours déposé par Mohamed Ali Ben Hamra, lors de sa réunion tenue le 19 avril 2025.

Sans dévoiler les motifs de cette décision, la Conect a souligné que les demandes formulées à plusieurs reprises par son bureau exécutif pour une restructuration du groupement professionnel et l’élection d’un nouveau président, sont restées sans réponse. Cette situation, a ajouté la même source, n’a pas permis au groupement de prendre part à la réunion du conseil d’administration de la Confédération.

La Conect a mis en garde Mohamed Ali Ben Hamra contre l’utilisation non autorisée du nom, de l’identité visuelle ou des plateformes officielles de la confédération sur les réseaux sociaux ou d’atteinte à son image par la diffusion d’informations mensongères, réaffirmant son droit absolu d’engager des poursuites contre toute personne faisant un usage illégal de ses supports de communication.

La veille, dimanche 20 avril, Mohamed Ali Ben Hamra a publié un post sur sa page Facebook, dans lequel il a mentionné que “le président de la Conect avait décidé d’exclure le bureau exécutif du groupement professionnel de l’industrie cinématographique des travaux du conseil d’administration de l’organisation, tenu à Mahdia le samedi 19 avril 2025” à la suite de quoi, a-t-il expliqué “les membres du groupement ont décidé de dissoudre le groupement et de créer un nouveau syndicat patronal sous le nom d”Union professionnelle d’industrie cinématographique et audiovisuelle (UPICA), visant à œuvrer pour la réforme et le développement du secteur cinématographique”.

L’article CONECT : Mohamed Ali Ben Hamra démis de ses fonctions à la tête du groupement cinématographique est apparu en premier sur WMC.

L’Allemand Alexander Zverev, numéro 3 mondial, a remporté dimanche le 24e titre de sa carrière en dominant l’Américain Ben Shelton (15e) en finale du tournoi ATP 500 de Munich, sur terre battue, en deux sets secs, 6-2, 6-4.

Le champion olympique en simple de Tokyo en 2021 n’a eu aucune balle de break à sauver sur son service et n’a eu besoin que de 72 minutes pour s’imposer contre Shelton, offrant une démonstration aux plus de 6.000 spectateurs.

Zverev décroche ainsi un troisième sacre à Munich, après ceux de 2017 et 2018, le premier depuis que le tournoi a été promu cette saison au rang d’ATP 500, la troisième catégorie derrière les Grands Chelems et les Masters 1000.

L’article ATP Munich : Zverev s’offre un 24e titre en carrière face à Shelton est apparu en premier sur WMC.

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.944	3.023
	Euro	EUR	1	3.378	3.456
	Yen Japonais	JPY	1000	20.692	21.471
	Livre Sterling	GBP	13	3.896	4.043
	Franc Suisse	CHF	10	35.814	37.352

L’article Change devises en dinar tunisien : Cours du 21 Avril 2025 est apparu en premier sur WMC.

 « Apprendre aujourd’hui, encore et toujours, c’est le secret de la réussite. » C’est par ces quelques mots qu’Imed Zitouni, expert de renommée mondiale en intelligence artificielle (IA) et en traitement du langage naturel (TLN), synthétise un parcours de plus de 20 ans dans les technologies avancées de l’IA et du TLN.

 Aujourd’hui directeur de l’ingénierie chez Google USA, il façonne l’avenir des technologies conversationnelles et de la recherche sémantique. Avec plus de vingt ans d’expérience chez des géants comme Google, Microsoft et IBM, il incarne l’excellence et l’innovation dans son domaine. Invité à intervenir lors d’un webinaire organisé par l’association franco-tunisienne Reconnectt, Imed Zitouni partage un regard lucide sur la formation des ingénieurs tunisiens.

Il salue leur solide maîtrise des fondamentaux – mathématiques, physique, chimie – mais souligne un défi de taille : « Ce que j’ai appris il y a dix ans est aujourd’hui obsolète. Ce que j’apprends maintenant le sera dans cinq ou dix ans. Chaque jour, de nouvelles découvertes, de nouvelles innovations bouleversent nos connaissances. Il est impératif d’être en veille constante, de s’adapter et d’embrasser le savoir sans relâche. »

Imed Zitouni est un pur produit de l’université tunisienne. Diplômé en informatique de l’École Nationale Supérieure d’Informatique (ENSI), il poursuit ses études en France et obtient une maîtrise puis un doctorat en informatique à l’Université de Nancy 1 (aujourd’hui Université de Lorraine), tous deux couronnés des plus hautes distinctions.

Citant l’exemple de Bangalore, en ville qui s’est imposée comme la capitale indienne de l’informatique et où nombre de multinationales US se sont implantées Imed Zitouni estime que le fait : “Que les jeunes Tunisiens tentent des expériences professionnelles à l’international est appréciable d’autant plus qu’en s’imposant par leurs formations et leurs compétences, ils peuvent inciter de grandes firmes internationales à s’implanter en Tunisie car confiantes dans les qualifications des élites sur place”.

Aux States, les travaux de recherche de M. Zitouni posent les bases d’une carrière exceptionnelle : il explore les modèles statistiques et d’apprentissage automatique appliqués au TLN, ouvrant la voie à ses futures contributions en reconnaissance vocale et en modélisation linguistique. Après un court passage en tant que professeur assistant à l’Université de Nancy 1, il choisit de plonger dans le monde industriel, où il va marquer durablement l’évolution de l’IA appliquée au langage.

Un leader de l’IA au service de la recherche et de l’industrie

Si Imed Zitouni a bâti sa carrière dans le secteur privé, son impact dans le domaine académique et scientifique reste considérable. Depuis 2019, chez Google, il dirige les efforts en compréhension du langage naturel (NLU) pour optimiser la recherche sémantique et améliorer Google Assistant grâce au Knowledge Graph.

Avant cela, chez Microsoft (2012–2019), il a supervisé les sciences de la compréhension conversationnelle pour Cortana, perfectionnant les systèmes de dialogue et de compréhension du langage.

Chez IBM (2004–2012), il pilote des projets de TLN multilingue, travaillant notamment sur l’extraction d’informations en arabe, l’étiquetage sémantique et la traduction automatique, avec un rôle clé dans l’initiative Watson.

Ses débuts chez Bell Labs (Lucent Technologies), où il passe près de six ans, le voient s’attaquer à la reconnaissance vocale, la modélisation linguistique et les systèmes de dialogue parlé.

Un passage éclair chez la startup parisienne DIALOCA lui permet de se familiariser avec les défis entrepreneuriaux liés au TLN, notamment dans le routage d’e-mails et la modélisation linguistique.

En parallèle de son engagement industriel, il reste un acteur influent de la communauté scientifique : professeur invité, rédacteur en chef de revues académiques et conférencier, il partage son expertise avec les générations futures d’ingénieurs et de chercheurs.

Imed Zitouni est un virtuose de l’IA et du traitement du langage. Avec plus de 100 brevets et publications scientifiques à son actif, il est l’auteur de deux ouvrages et de plusieurs chapitres spécialisés. Ses recherches ont été citées plus de 3.894 fois, preuve de son influence dans le domaine.

Parmi ses innovations majeures : l’amélioration de la reconnaissance vocale en arabe via l’intégration de caractéristiques syntaxiques et morphologiques, la mise au point de systèmes robustes de détection d’entités multilingues et la conception de modèles TLN économes en ressources, comme les cadres avancés de DeepSeek.

Son leadership industriel se traduit par des applications concrètes : perfectionnement des capacités conversationnelles de Cortana, raffinement de la sémantique de recherche de Google, et bien d’autres avancées qui façonnent notre interaction quotidienne avec la technologie.

Reconnu comme membre senior de l’IEEE, il a siégé au comité technique IEEE sur le traitement de la parole et du langage (1999–2011) et a occupé des fonctions clés au sein de l’Association for Computational Linguistics (ACL), notamment en tant qu’officier d’information pour les langues sémitiques. En tant que rédacteur en chef des ACM Transactions on Asian and Low-Resource Language Processing, il contribue activement à la diffusion des savoirs en IA.

En 2024, il est honoré du Tunisian AI Award par la Tunisian AI Society, reconnaissance de son impact mondial et de son attachement à ses racines tunisiennes.

Un appel à l’action pour la Tunisie

Interrogé sur son rôle potentiel dans l’essor technologique de la Tunisie, Imed Zitouni répond avec enthousiasme : « Bien sûr que je veux aider ! Mais dites-nous comment. Dites-nous ce que nous pouvons faire et nous veillerons à ce que cela soit fait. »

Ce message est un appel aux décideurs, aux institutions et aux jeunes talents. L’avenir technologique de la Tunisie ne repose pas seulement sur des compétences techniques solides, mais aussi sur la capacité à s’adapter, à innover et à apprendre en permanence.

L’exemple d’Imed Zitouni illustre qu’avec du talent, de la persévérance et une vision tournée vers l’avenir, il est possible de briller sur la scène mondiale tout en gardant un lien fort avec son pays d’origine.

A.B.A

• TLN : Traitement du langage naturel (Natural Language Processing – NLP).

L’article Imed Zitouni : d’une université tunisienne à l’ingénierie de l’IA mondiale chez Google ? est apparu en premier sur WMC.

Mohamed Habibi est Professeur agrégé en génie mécanique et directeur de l’Équipe de Recherche en Ingénierie Mécanique Avancée (ÉRIMA) à l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR). Interpellé lors d’un webinaire organisé par l’Association franco-tunisienne Reconnectt sur l’enseignement de l’ingénierie en Tunisie, il tire la sonnette d’alarme : il est impératif de repenser en profondeur le système d’enseignement tunisien. Pour lui, l’éducation doit être un moteur de performance et non une contrainte qui bride les ambitions des étudiants.

« Si nous voulons voir émerger des ingénieurs compétents et innovants, nous devons cesser de réduire leur avenir à un simple score. La motivation doit primer, car sans elle, l’étudiant ne pourra jamais s’épanouir pleinement dans son parcours académique et professionnel. »

Habibi souligne que les compétences techniques sont essentielles, mais qu’elles doivent être complétées par des soft skills. La rigueur, le sens de l’organisation, la rationalité, un bon contact humain et des capacités managériales sont tout aussi cruciaux pour qu’un ingénieur puisse s’intégrer et s’adapter dans un monde en perpétuelle évolution. Mais qui est Mohamed Habibi ?

Un parcours d’exception

Chercheur et professeur reconnu dans le domaine du génie mécanique, il s’est spécialisé dans les matériaux avancés et les procédés de fabrication de pointe. Son expertise l’a conduit à occuper plusieurs postes stratégiques au Canada, à l’interface entre la recherche académique et le secteur industriel.

Un engagement fort pour l’innovation industrielle, avant son poste actuel à l’UQTR, Mohamed Habibi a été Directeur de la Valorisation de la recherche publique, de l’innovation et de l’entrepreneuriat scientifique chez Axelys, la société de valorisation de la recherche du Québec. À ce titre, il a joué un rôle déterminant dans le transfert des découvertes scientifiques vers l’industrie.

Il a également occupé la fonction d’Expert en matériaux et procédés de fabrication avancés à la direction de l’innovation industrielle d’Investissement Québec, la plus grande société d’État québécoise, affiliée au ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec (MEIE).

Son rôle ? Piloter des projets stratégiques pour favoriser l’innovation technologique et industrielle. Auparavant, il a travaillé en tant que Chercheur responsable de la bioéconomie et de l’efficacité industrielle et environnementale au Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ), où il a dirigé des initiatives visant à améliorer la compétitivité des entreprises par l’adoption de technologies durables.

Changer le modèle éducatif tunisien : une nécessité absolue

Mohamed Habibi appelle à la réforme de la formation en Tunisie pour répondre aux réalités du marché du travail. Les entreprises recherchent des ingénieurs capables de s’adapter, d’innover et de maîtriser les outils technologiques les plus récents.

Le système actuel, trop rigide et centré sur le score du bac, ne favorise ni la créativité ni l’innovation en l’absence de véritables motivations s’agissant des filières de l’ingénierie ou autres. Pourquoi ne pas s’inspirer des modèles nord-américains ou européens, où la motivation et les compétences pratiques, les “soft ou behaviour skills”  sont des critères clés dans le choix d’un cursus universitaire ?

Il appelle à une meilleure collaboration entre les universités et l’industrie afin de créer un environnement propice à l’apprentissage et à l’innovation. « Nous devons dépasser la simple délivrance de diplômes pour former de véritables acteurs du développement économique et technologique. »

Leader académique et scientifique engagé dans la transmission du savoir

Mohamed Habibi enseigne à tous les niveaux universitaires, avec un accent particulier sur les procédés de fabrication avancés. Son objectif est d’aligner la formation des ingénieurs sur les défis industriels actuels. Lauréat du Prix de la meilleure thèse et récipiendaire de nombreuses subventions du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG), il a publié de nombreux articles dans des revues scientifiques de renom.

Il joue également un rôle clé en tant qu’évaluateur pour diverses revues et conférences internationales. Il est chercheur-membre du Centre industriel du manufacturier intelligent. Il collabore avec des entreprises pour transférer les découvertes académiques vers des applications concrètes.

Il est également membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec, où il encadre de futurs ingénieurs, et du Carrefour Québécois de la Fabrication Additive, contribuant à la recherche sur les tendances émergentes en impression 3D et matériaux avancés.

 Formation académique

Mohamed Habibi est détenteur d’un Post-doctorat en génie mécanique du Centre de recherche industrielle du Québec et d’un Doctorat en ingénierie de l’Université du Québec à Trois-Rivières, d’un Master en mécanique calculatoire de l’École Polytechnique de Tunisie et d’un Baccalauréat en génie mécanique de l’École Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Tunis. Ingénieur Sénior.

Ses travaux de recherche sont axés sur la fabrication additive intelligente, le développement de jumeaux numériques intégrant l’intelligence artificielle pour optimiser en temps réel les paramètres des procédés de fabrication ainsi que dans la surveillance avancée des processus pour améliorer la qualité et la productivité.

Il travaille aussi sur les matériaux fonctionnels avancés, la conception et impression 3D-4D de matériaux intelligents (polymères à mémoire de forme, matériaux piézoélectriques). Mohamed Habibi a également travaillé sur les applications dans les MEMS, la robotique et les capteurs anatomiques pour des patients atteints de maladies neuro-musculo-squelettiques.

A.B.A

L’article Cursus universitaire : Faut-il abandonner le modèle éducatif centré sur le score au profit de la motivation ? est apparu en premier sur WMC.

La commission chargée de déterminer les superficies des carrières domaniales a approuvé, vendredi, la location d’un nombre de carrières domaniales aux entreprises de travaux publics chargées de la réalisation de projets routiers, à l’instar de l’autoroute Tunis- Jemla, en vue d’accélérer leur concrétisation.

Lors d’une séance de travail présidée par le ministre des Domaines de l’Etat et des Affaires foncières, Wajdi Hedhili, la commission a, également, approuvé des demandes d’extension de carrières, indique un communiqué publié par le département des Domaines de l’Etat.

Le ministre a, à cette occasion, souligné l’engagement de son département à résoudre les difficultés foncières que rencontrent les projets publics, et ce, en coordination avec les différents intervenants.

L’article Tunisie : Carrières domaniales louées pour accélérer les travaux de l’autoroute Tunis-Jemla est apparu en premier sur WMC.

Une table ronde a eu lieu, vendredi, au siège de l’ambassade des États-Unis à Tunis, visant à démystifier le processus de demande de visa américain et à sensibiliser le public contre les pratiques jugées “abusives” de certaines parties qui prétendent être des intermédiaires.

Cette rencontre s’est tenue en présence de la cheffe de la section consulaire à l’ambassade des États-Unis à Tunis, Bobbie Neal, la vice-consule, Carolina Corcoran, et plusieurs agents de l’ambassade.

Elle intervient dans un contexte marquée par une nette hausse des demandes de visas pour les États-Unis, ce qui reflète un engouement croissant des Tunisiens désireux de se rendre dans ce pays pour des raisons touristiques, familiales ou encore professionnelles.

Cette hausse est, également, due à l’intérêt croissant des Tunisiens pour la Coupe du monde des clubs qui aura lieu en juin 2025.

La Tunisie est représentée par l’Espérance sportive de Tunis.

En 2026, les États-Unis vont abriter aussi la Coupe du monde des nations.

Face à cette demande accrue, les responsables consulaires ont mis en garde contre les pratiques « illégales et abusives » de certaines parties se présentant comme des intermédiaires.

« Ces parties n’ont aucun lien avec l’ambassade américaine », a insisté Carolina Corcoran. « Elles ne facilitent en rien l’obtention du visa. Pire encore, elles imposent, aux candidats, des frais supplémentaires injustifiés, sans garantie de résultats», a-t-elle alerté.

De nombreux demandeurs ayant eu recours aux faux intermédiaires se sont retrouvés lésés, par des documents erronés, des paiements injustifiés ou des informations inexactes, a-t-elle dit.

Le seul canal officiel pour entamer une procédure de demande de visa demeure le site internet officiel, a-t-elle encore insisté.

Et de préciser: les frais de demande de visa s’élèvent à 611 dinars tunisiens (185 dollars américains), non-remboursables.

Face à ces pratiques frauduleuses, les diplomates américaines ont annoncé l’entrée en vigueur d’une nouvelle réglementation à partir du 1er mai 2025.

Désormais, le code-barres figurant sur le formulaire DS-160 rempli en ligne devra obligatoirement correspondre à celui apparaissant sur l’attestation de prise de rendez-vous présentée par le candidat le jour de l’entretien.

Les délais de traitement des demandes oscille entre 7 et 10 jours, à condition que toutes les informations soient conformes et que la procédure soit suivie correctement.

Par ailleurs, les diplomates américains ont affirmé qu’il n’y aura plus de visa « spécial » pour les événements sportifs à venir aux États-Unis.

Il n’existe pas de type de visa dédié spécifiquement aux événements sportifs comme la Coupe du monde des clubs 2025 ou la Coupe du monde des nations 2026, ont-ils précisé.

Les demandeurs devront suivre la procédure classique de demande de visa, comme pour toute autre raison de voyage.

L’article Visa pour les États-Unis : l’ambassade à Tunis alerte contre les faux intermédiaires est apparu en premier sur WMC.

ANAVA, le fonds de fonds soutenu par la Banque mondiale, la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et la KFW, est heureux d’annoncer son engagement à investir 3,5 millions d’euros dans le fonds New Era Fund I, Fonds d’investissement en Early stage géré par UGFS-VC.

New Era Fund I est un fonds d’investissement tunisien pionnier, doté d’une taille cible de 15 millions d’euros, avec un premier closing de 7 millions d’euros. Il est spécialement conçu pour accompagner les startups technologiques en phase Série A. le fonds concentrera ses investissements sur trois secteurs à fort impact : l’intelligence artificielle (IA), la biotechnologie (Biotech) et les technologies vertes (GreenTech) — des domaines clés pour catalyser l’innovation là où elle est la plus nécessaire.

À propos du Fonds de Fonds ANAVA

ANAVA est le premier fonds de fonds en Tunisie libellé en Euros. C’est l’un des piliers clés de l’initiative nationale « Startup Tunisia» qui ambitionne de faire de la Tunisie un hub de l’innovation et des Startups à la croisée de la Méditerranée, de la région MENA et de l’Afrique.

D’une première taille cible de 100 millions d’euros, avec un premier closing de 40 millions d’euros souscrits par la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) à travers un prêt de la Banque mondiale et 20 millions d’euros souscrits par la KFW, le fonds de fonds veille à donner la possibilité aux fonds sous-jacents d’investir en Tunisie et aussi à l’étranger, leurs permettant de faire face à leurs besoins de financement et d’internationalisation.

Le fonds est géré par Smart Capital, une société agréée par le Conseil du Marché Financier (CMF), mandatée par l’État Tunisien pour déployer son programme national, Startup Tunisia.

 A propos de UGFS-VCstar

UGFS-VC est une filiale de UGFS-NA, fondée en 2008, avec plus de 15 ans d’expérience dans la gestion d’actifs. Forte d’une expertise approfondie dans l’écosystème tunisien des startups, la société a structuré et géré 20 fonds, représentant un total de 240 millions de dinars tunisiens d’actifs, couvrant à la fois le capital-investissement et le capital-risque.

L’équipe de UGFS a investi auparavant dans plus de 100 startups, contribuant activement à leur développement. Pionnière dans son approche, elle s’est distinguée en étant l’une des premières sociétés de gestion à intégrer les composantes clés de l’écosystème entrepreneurial dans la structuration de ses fonds, favorisant ainsi un environnement propice à l’innovation.

L’article Smart Capital & UGFS-NA : Le Fonds de Fonds ANAVA investit 3,5 Millions € dans New Era Fund I est apparu en premier sur WMC.