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La municipalité de Zarat, dans le gouvernorat de Gabès, intensifie ses préparatifs pour la saison estivale avec plusieurs interventions récentes sur les plages du Corniche et d’El Maâmoura. On peut en citer : ramassage des algues, nettoyage des déchets, rénovation de l’éclairage, renouvellement des parasols, installation de douches et sanitaires modernes.

Des travaux ont aussi été réalisés pour résoudre la stagnation de l’eau sur la plage du Corniche, et six maîtres-nageurs ont été recrutés.

Les trois plages de Zarat, très fréquentées par des estivants locaux et étrangers (Libye, Algérie), ne bénéficient pas du nettoyage automatique de l’Agence de protection du littoral (APAL), ce qui impose un coût supplémentaire à une municipalité aux ressources limitées.

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Le journaliste Walid Tlili s’est éteint, mardi 24 juin. Il laisse derrière lui un riche parcours professionnel, marqué par son aisance à l’oral, sa capacité à interagir avec le public et la qualité de ses émissions, qu’il a animées sur les ondes de la Radio nationale tunisienne.

Dans un communiqué publié ce mardi 24 juin, le Syndicat national des journalistes tunisiens (SNJT) a annoncé son décès, présentant ses condoléances à sa famille et à ses collègues, et priant Dieu de leur accorder patience et réconfort.

Le syndicat a salué les qualités humaines du défunt, soulignant sa courtoisie, son respect envers ses collègues et l’empreinte particulière qu’il a laissée à la Radio tunisienne ainsi qu’auprès de tous ceux qui l’ont côtoyé.

Le communiqué rappelle que Walid Tlili a débuté sa carrière dans la presse écrite, collaborant avec les journaux Al Akhbar, Al-Ayyam et Al-Tariq Al-Jadid, avant de contribuer à la revue de la Radio tunisienne.

Il est décrit comme « une voix puissante », ayant partagé l’antenne avec Salah Jegham à travers de nombreuses émissions, avant de lancer ses propres programmes, parmi lesquels : Al Bath Al-Moubasher, Tounes Al-Warda, Youm Saïd, Rahma Lil’Alamine, Dhayf Min Al-Zaman Al-Jamil et Aazif Al-Layl.

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Le commissariat régional du tourisme au gouvernorat de Tozeur a annoncé que les travaux de réhabilitation de deux unités touristiques fermées à Tozeur et Tamaghza, acquises par une société d’investissement, ont enregistré une progression notable.

La réouverture des deux unités touristiques en question est prévue pour la fin de la saison estivale et le début de la saison hivernale, selon le commissaire régional au tourisme, Adel Sbita.

Cette remise en exploitation contribuera à augmenter la capacité d’hébergement globale dans la région qui est confrontée à une insuffisance de capacité d’accueil lors des périodes de forte affluence, notamment en décembre et janvier de chaque année, a souligné la même source.

Il a ajouté que les préparatifs en cours concernent la saison estivale et se poursuivront sans interruption jusqu’au début de la saison hivernale.

Les services du commissariat régional au tourisme, en coordination avec les municipalités touristiques, participent à la mise en œuvre de campagnes de nettoyage financées par le Fonds de protection des zones touristiques (FPZT), ainsi qu’à l’acquisition de matériel destiné à l’entretien de l’environnement au profit des municipalités de Tozeur et Tameghza.

Des équipes d’inspection touristique mènent des campagnes de contrôle dans les unités touristiques et dans les zones touristiques tout au long de la saison estivale, couvrant différents sites et circuits, notamment le circuit touristique de Tozeur.

Par ailleurs, les dunes de sable ont été récemment dégagées de la route menant au site d’Ong Jmal, et des projets d’aménagement environnemental sont en cours pour le compte de diverses municipalités.

Selon le commissaire régional au tourisme, le secteur enregistre des indicateurs quantitatifs et qualitatifs positifs. Durant la période allant du 1er janvier 2025 au 10 juin en cours, les indicateurs montrent une amélioration de 10 % du nombre d’arrivées et une augmentation de 10,3 % des nuitées passées.

Il a indiqué que la période actuelle correspond à une phase de transition marquée par un ralentissement de l’activité touristique, en attendant une reprise attendue en juillet et août avec l’afflux de touristes en provenance des zones balnéaires (Hammamet, Sousse, Mahdia, Djerba), qui font étape dans la région pour une nuit, contribuant ainsi à l’animation hôtelière et à la relance de l’activité locale.

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Un nouveau siège du Complexe des Finances a été officiellement inauguré, mardi 24 juin, à Bembla (gouvernorat de Monastir).

D’un coût global d’environ 2,3 millions de dinars, cette infrastructure regroupe trois structures administratives : une recette des finances, un bureau de contrôle des impôts et une direction des archives régionales.

Les travaux, lancés en 2022, ont été provisoirement réceptionnés le 14 mai dernier.

Lors de la cérémonie d’inauguration, le gouverneur de Monastir, Aïssa Moussa, a pris acte des préoccupations exprimées par plusieurs citoyens, réaffirmant l’engagement des autorités régionales à en assurer le suivi dans le cadre des mécanismes institutionnels appropriés.

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« Le développement du système de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique et son ouverture sur l’environnement économique » a été le thème d’une séance d’audition des représentants du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, tenue, mardi 24 juin, par la Commission des services et du développement social au Conseil national des régions et des districts, en présence du président du Conseil, Imed Derbali.

À cette occasion, les représentants du ministère ont présenté un exposé détaillé sur les réformes visant à développer le système de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique, et à favoriser son ouverture sur son environnement socio-économique. L’objectif est de renforcer le rôle de l’université dans l’impulsion du développement économique et social, ainsi que de garantir l’adaptation des orientations de l’enseignement supérieur aux besoins du marché de l’emploi en compétences, selon un communiqué du Conseil.

Il a également été question des défis auxquels sont confrontés les centres de recherche scientifique dans leur ouverture à leur environnement, ainsi que de la nécessité de mettre en place des mécanismes adéquats et durables, ainsi que de valoriser leurs résultats au service des objectifs du développement durable.

Un programme de transformation numérique a par ailleurs été présenté, visant à créer un système intégré regroupant toutes les données relatives aux établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique. Ce programme prévoit aussi l’exploitation des technologies d’intelligence artificielle dans divers domaines tels que l’environnement, la sécurité, l’éducation et la santé, afin de contribuer à la réalisation des objectifs du développement durable.

Lors du débat général, les députés ont souligné que le système de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique constitue l’un des piliers essentiels pour renforcer l’économie nationale et le développement, notamment à travers la promotion de la recherche scientifique, le renforcement de l’employabilité des diplômés et la réduction du phénomène de fuite des compétences.

Ils ont aussi insisté sur la nécessité de structurer de manière globale et organisée les programmes de recherche scientifique, en intégrant les activités de recherche, les structures de soutien, l’enseignement supérieur et les ressources humaines, afin d’assurer efficacité et performance.

Par ailleurs, ils ont réitéré l’importance d’adapter la formation universitaire aux exigences du marché du travail, afin d’équiper les jeunes des connaissances et compétences nécessaires à l’amélioration de leurs opportunités d’emploi.

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Pour la 3ème et dernière journée du Groupe D, le club tunisien de l’Espérance de Tunis affronte les Anglais de Chelsea, ex-aequo avec trois points chacun. Autrement dit, l’EST a son destin en main pour pouvoir continuer son aventure dans ce mondial des clubs. Mais pour ce faire, il faudra battre « The Blues », peu importe le score, l’essentiel c’est la victoire.

Le match est à suivre sur la Chaîne DAZN à partit de 2 heures (heure tunisienne) dans la nuit de mardi à mercredi.

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Le Conseil d’Administration de la Bourse de Tunis, réuni le 24 juin 2025, a donné son accord de principe à l’admission des actions de la société « BNA Assurances » sur le marché principal de la Côte de la Bourse.

L’introduction définitive reste tributaire du visa du Conseil du Marché Financier (CMF), a indiqué la Bourse de Tunis, mardi 24 juin.

« BNA Assurances », précédemment connue sous le nom de « AMI Assurances » a vu le jour en 2003 suite au transfert du portefeuille de la société coopérative d’assurance et de réassurance Ittihad.

L’assureur a opéré comme une mutuelle jusqu’à fin 2013, année qui marque sa transformation en société anonyme.

Sur le marché des assurances en Tunisie, « BNA Assurances » s’est doté d’un des réseaux les plus étendus sur l’ensemble du territoire tunisien avec 120 agences et points de vente.

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Les femmes occupent 36 % des postes diplomatiques en Tunisie, avec 11 d’entre elles à la tête de consulats et d’ambassades à travers le monde, notamment aux États-Unis, en Inde, à Oman, à Belgrade et à Helsinki, a déclaré, mardi 24 juin, le ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti.

Il s’exprimait lors d’une rencontre organisée à l’Académie diplomatique à l’occasion de la Journée internationale de la femme dans la diplomatie.

En Tunisie, les femmes diplomates ont su s’imposer dans un domaine longtemps réservé aux hommes, grâce au principe de l’égalité des chances prôné par l’État tunisien, a-t-il souligné.

Face aux défis sécuritaires mondiaux, la diplomate tunisienne est appelée à jouer un rôle clé dans la recherche de solutions et le développement de la diplomatie nationale, en s’appuyant sur une approche fondée sur l’innovation, le dévouement et les valeurs humaines pour instaurer la paix et la sécurité dans le monde. La femme tunisienne, a-t-il ajouté, a prouvé sa compétence dans ce secteur et mérite une reconnaissance à l’échelle internationale.

Des organisations onusiennes engagées sur la question ont participé à cette rencontre, axée sur la situation de la femme diplomate en Tunisie et dans le monde.

La coordinatrice des Nations unies en Tunisie, Rana Taha, a souligné que l’ONU traverse actuellement l’une des périodes les plus critiques depuis sa création il y a près de 80 ans, et que les femmes diplomates joueront un rôle essentiel dans les processus de paix à venir.

Elle a salué la longue tradition diplomatique tunisienne depuis l’indépendance, rappelant que la Tunisie compte parmi ses rangs des pionnières reconnues par les Nations unies, à l’image de l’activiste diplomatique Radhia Mestiri.

De son côté, Florence Basty, représentante de l’ONU chargée des affaires des femmes tunisiennes et libyennes, a affirmé que la femme tunisienne jouit depuis plusieurs décennies d’une reconnaissance internationale pour ses grandes capacités de négociation en diplomatie, fruit de l’engagement précoce de l’État tunisien indépendant en faveur du modernisme.

Elle a souligné que la célébration des femmes dans la diplomatie est l’occasion de valoriser leurs réalisations et de réfléchir aux moyens de renforcer leur rôle dans l’action diplomatique.

La rencontre s’est clôturée par la projection d’un documentaire intitulé « La femme tunisienne et la diplomatie », rassemblant les témoignages de diplomates tunisiennes évoquant leurs parcours professionnels.

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Le ministre de l’Éducation, Noureddine Nouri, a visité, mardi 24 juin, le centre de correction des épreuves de l’examen du diplôme de fin de l’enseignement de base, général et technique, au collège Ibn Khaldoun, dans le gouvernorat de l’Ariana.

Lors de cette visite, il s’est informé des conditions de correction des épreuves, du déroulement des différentes étapes, ainsi que du respect des procédures par toutes les parties concernées.

À noter que les épreuves écrites se sont déroulées du 19 au 21 juin 2025, et que les résultats seront publiés le 7 juillet 2025.

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Le président de l’Union tunisienne de l’agriculture et de la pêche (UTAP), Moez Ben Zaghdane, a appelé, mardi 24 juin, à activer le plan national de production des semences locales de pommes de terre afin de réduire la dépendance aux semences importées qui représentent entre 80 % et 90 % et de consacrer la sécurité alimentaire.

Lors d’une journée portes ouvertes tenue sur le thème « Les variétés de pomme de terre les plus résilientes au changement climatique », le responsable a déclaré que les conditions sont propices à la production de la pomme de terre en Tunisie, devenue aujourd’hui possible pendant cinq saisons, grâce notamment aux recherches, à l’orientation, l’encadrement et l’accompagnement.

Selon lui, différentes variétés de semences dont la variété d’origine néerlandaise « La Spunta », ont pu s’adapter au climat et sol locaux, soulignant l’impératif d’intensifier davantage la multiplication de ses graines afin de préserver les terres contre les maladies qui ont entravé la production de cette variété.

De son côté, le directeur du Centre technique de la pomme de terre, Rachid Khalifa, a fait savoir que quarante trois variétés de pommes de terre ( 29 néerlandaises, 11 françaises, deux allemandes, et une tunisienne ) ont été expérimentées depuis le début de cette année.

Et d’ajouter que les changements climatiques requièrent de diversifier les variétés de pomme de terre, d’exploiter les superficies cultivées qui s’étalent du Nord au sud et de miser sur les variétés les plus résilientes au climat et les plus rentables.

L’objectif étant de développer la production dont la moyenne dépasse les 350 mille tonnes sur une surface estimée à 25 mille hectares durant toutes les saisons.

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La Tunisie qui parie sur la dimension sociale du plan quinquennal de développement et sur le principe du compter sur soi, demeurera ouverte sur toutes les formes de coopération constructives et compte de nombreux partenaires actifs. C’est ce qu’a affirmé le secrétaire général du ministère de l’Economie et de la Planification, Fawzi Ghrab.

Dans une interview réalisée au studio de l’agence TAP, le responsable a indiqué que le plan quinquennal de développement, visant à augmenter davantage la croissance économique, à améliorer les performances de nombreux secteurs stratégiques et à prêter attention aux dossiers de l’éducation, la santé, l’enseignement et l’emploi, fait face à des défis financiers et climatiques.

M. Ghrab a souligné que la Tunisie œuvre à réaliser des projets qui nécessitent des ressources propres, en développant les ressources de la Trésorerie générale pour qu’elle puisse être une source de financement pour les projets publics. Mais en contrepartie, elle entretient des partenariats solides avec de nombreux partenaires financiers internationaux. La plupart des bailleurs de fonds sont prêts à soutenir le développement en Tunisie, a-t-il encore fait savoir.

Et d’ajouter que le rôle du secteur privé reste nécessaire pour impulser le processus du développement en Tunisie.

En clair, l’investissement privé permet la création de richesse et d’opportunités d’emplois. Mais la Tunisie s’appuie plus sur le principe du compter sur soi que sur l’emprunt.

M. Ghrab a noté que les défis les plus importants auxquels fait face le plan de développement quinquennal 2026-2030 consistent à miser sur des mécanismes pour la reprise de la croissance économique et l’impulsion des secteurs vitaux tels que le phosphate, le textile, les industries mécaniques et électriques, le tourisme et le secteur du tourisme alternatif.

Dans sa réponse à une question liée à l’ampleur de l’intérêt pour l’économie circulaire et la transition énergétique, M. Ghrab a souligné que la Tunisie accorde une grande attention aux transitions numériques et technologiques.

Cette transition numérique, a-t-il dit, est un axe fondamental dans le prochain plan, outre les efforts déployés en en vue de fournir de nouveaux outils pour réduire le déficit énergétique et encourager les énergies alternatives.

Pour le responsable, la Tunisie, consciente de l’importance des défis climatiques, notamment son impact sur les ressources en eau dont la rareté a affecté de nombreux secteurs et la vie des citoyens, œuvre à mettre en place des politiques pour assurer la sécurité hydraulique et l’adaptation au changement climatique.

Il a, dans ce contexte, souligné que le département ministériel de l’Economie œuvre à accompagner le Conseil des régions et des districts. Tout en fournissant une formation sur la planification territoriale. Soulevant ainsi de nombreuses questions liées à la rationalisation de la consommation des richesses en eau.

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Les créances douteuses des banques publiques — à savoir la Société Tunisienne de Banque (STB), la BH BANK et la Banque Nationale Agricole (BNA) — sont estimées à 50,9 % de la valeur des revenus attendus de la réconciliation pénale, laquelle est évaluée à 13 500 millions de dinars (MD).

Ainsi, la valeur totale des créances douteuses s’élève à 6 874,4 MD, selon les indicateurs figurant dans les rapports d’activité de ces banques au titre de l’exercice 2024, publiés sur le site du Conseil du Marché Financier (CMF).

Cette estimation repose sur plusieurs références juridiques, notamment la circulaire de la Banque Centrale n° 91-2024 du 17 décembre 1991 relative à la division, à la couverture des risques et au suivi des engagements, ainsi que la circulaire n° 06 du 28 novembre 2006 relative à la gestion des systèmes de contrôle interne.

Dans le cadre de la récupération des fonds acquis de manière illégale, la loi n° 3 du 18 janvier 2024, modifiant le décret n° 13 du 20 mars 2022, encadre les mécanismes de la réconciliation pénale et l’affectation de ses produits.

Conformément à cette loi, 80 % des produits de la réconciliation pénale sont destinés à financer des projets de développement dans les délégations, classées par ordre de pauvreté, tandis que 20 % sont alloués aux collectivités locales pour renforcer le capital des entreprises locales ou régionales à vocation citoyenne, conformément à la législation en vigueur. Le recouvrement des créances douteuses des trois banques publiques pourrait donc renforcer cette dynamique.

Parmi ces créances, les montants les plus élevés sont enregistrés par la STB (3 159 MD), suivie de la BH (2 048,4 MD) et de la BNA (1 667 MD).

Il convient de rappeler que le président de la République, Kaïs Saïed, a régulièrement insisté, lors de ses réunions avec les responsables gouvernementaux, sur la nécessité de poursuivre une politique d’autonomie et de restitution des fonds spoliés au peuple tunisien. Cela implique la mobilisation de toutes les institutions de l’État, notamment les banques et les structures financières, afin de soutenir l’effort de développement et de renforcer le rôle social de l’État.

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Le secrétaire général du ministère de l’Économie et de la Planification, Fawzi Ghrab, a indiqué que le document préliminaire du plan quinquennal de développement 2026-2030 sera finalisé d’ici la fin de l’année 2025. Ce document devrait ensuite être soumis à l’examen des deux chambres législatives au début de l’année suivante, en l’absence de délai constitutionnel contraignant.

Dans une interview accordée au studio de l’agence TAP, Ghrab a précisé que la priorité, à ce stade, sera accordée à l’examen du budget de l’État pour l’année 2026, qui sera débattu à l’Assemblée des représentants du peuple et au Conseil national des régions et des districts (CNRD). Le plan de développement sera quant à lui examiné dans un second temps.

Toujours selon Ghrab, le document préliminaire du plan pourrait être présenté au Conseil des ministres avant la fin de l’année en cours, puis adopté conformément aux dispositions de la circulaire n°10 du chef du gouvernement, datée du 22 avril 2025, relative à l’élaboration du plan quinquennal 2026-2030.

« Contrairement au budget de l’État, le plan de développement n’est pas soumis à un calendrier constitutionnel strict. Il pourra donc être débattu par le Conseil national des régions et des districts, ainsi que par l’Assemblée des représentants du peuple, durant la première partie de l’année 2026 », a-t-il souligné.

Le responsable a par ailleurs évoqué une certaine souplesse dans l’articulation entre le budget de l’État et le plan de développement. « Il est possible d’intégrer certaines propositions de projets dans le projet de budget de 2026, à condition que leur niveau de maturité le permette », a-t-il précisé.

Enfin, Ghrab a estimé que l’introduction, pour la première fois, d’un niveau interrégional structuré autour de cinq grands districts dans le prochain plan contribuera à renforcer les liens entre les régions et à stimuler leur compétitivité.

L’article Plan quinquennal : document préliminaire attendu fin 2025 est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Mehdi Issa, directeur du programme marin du WWF pour l’Afrique du Nord, est intervenu sur les ondes de Mosaïque fm pour alerter sur la situation préoccupante des plages tunisiennes. Il a évoqué la mortalité d’espèces marines, la prolifération de microalgues et le changement de couleur de l’eau, des phénomènes qui se répètent presque chaque année.

Selon lui, ces problèmes résultent de plusieurs facteurs : l’accumulation de nutriments, la hausse des températures et le manque de vent, qui favorisent le développement excessif de microalgues. Cette prolifération entraîne une baisse du taux d’oxygène dans l’eau, pouvant aller jusqu’à l’anoxie.

Mehdi Issa a insisté sur la nécessité d’identifier précisément l’origine de ces déséquilibres afin d’améliorer la gestion du littoral. Il recommande notamment de limiter l’utilisation de produits chimiques, d’interdire les décharges dans les oueds, et de renforcer l’efficacité des stations d’épuration.

Appel à la vigilance du ministère de l’Agriculture

À la suite d’un épisode de marée rouge sur les côtes du gouvernorat de Monastir, le ministère de l’Agriculture appelle les pêcheurs et les habitants à la plus grande prudence. Il leur est conseillé d’éviter la pêche, la consommation et la vente de poissons morts ou présentant un aspect suspect. Le ministère invite également les citoyens à signaler toute activité inhabituelle aux autorités locales, en attendant les résultats des analyses en cours.

L’article Côtes tunisiennes : Le WWF tire la sonnette d’alarme est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

La société TAV Tunisie a donné le coup d’envoi de la saison touristique 2025 à travers une vidéo diffusée sur ses réseaux sociaux. Dans cette allocution, Mélanie Lefebvre, Directrice Générale, a présenté les perspectives pour les deux aéroports gérés par l’entreprise : l’aéroport international Enfidha-Hammamet et l’aéroport international Habib Bourguiba de Monastir.

Selon les prévisions, environ 3,3 millions de passagers transiteront par ces deux plateformes au cours de l’année 2025, que ce soit pour découvrir la Tunisie ou pour y retourner.

• Enfidha-Hammamet devrait accueillir 1,5 million de passagers, en hausse de plus de 200 000 par rapport à 2024 (1,3 million).
• Monastir atteindrait 1,8 million de passagers, également en hausse de 200 000 comparé à l’année précédente (1,6 million).

Pour soutenir cette croissance, TAV Tunisie a annoncé l’arrivée de nouvelles compagnies aériennes et l’ouverture de nouvelles lignes stratégiques :

• à Enfidha-Hammamet : 4 nouvelles compagnies pour 10 nouvelles destinations.
• à Monastir : 2 nouvelles compagnies pour 6 destinations supplémentaires.

Un potentiel largement sous-exploité

Malgré cette dynamique encourageante, les aéroports gérés par TAV Tunisie restent largement en dessous de leur capacité maximale. En effet, Enfidha-Hammamet peut accueillir jusqu’à 7 millions de passagers par an. Monastir dispose d’une capacité de 4,5 millions. En 2025, seuls 3,3 millions de passagers sont attendus, soit moins de 30 % de la capacité totale. Cette sous-utilisation engendre d’importants manques à gagner, aussi bien pour l’opérateur que pour l’économie nationale et les acteurs locaux du tourisme.

Un aéroport moderne, mais difficilement accessible

L’une des principales causes de cette sous-performance est l’isolement terrestre de l’aéroport d’Enfidha-Hammamet. Malgré une infrastructure aérienne moderne et performante, l’aéroport souffre de problèmes persistants d’accessibilité :

• aucune liaison ferroviaire directe vers la capitale ou vers les grandes villes du pays,
• absence de navettes régulières ou de bus interurbains fiables,
• signalisation routière insuffisante,
• Manque de connexions fluides vers Tunis et vers les pôles touristiques comme Hammamet, Sousse, Monastir ou Kairouan.

Si les voyageurs qui viennent en voyage organisé sont pris en charge, les touristes indépendants ou les Tunisiens résidant à l’étranger se retrouvent souvent livrés à eux-mêmes, confrontés à un véritable parcours du combattant.

 Un maillon faible dans l’expérience touristique

Alors qu’Enfidha-Hammamet remplit tous les critères en matière d’infrastructure aérienne, il reste à l’intégrer pleinement dans un réseau de transport multimodal. Ce décalage est d’autant plus problématique que la Tunisie renforce sa présence sur les marchés européens, où les voyageurs sont de plus en plus exigeants en termes de confort, rapidité et fluidité.

Des voix commencent à s’élever – discrètes mais constantes – pour réclamer des solutions concrètes : développement de navettes aéroportuaires dédiées, partenariats public-privé pour améliorer les liaisons régionales, amélioration de la signalétique sur les principaux axes routiers.

L’accessibilité : un enjeu de compétitivité

Dans un pays qui parie sur le tourisme pour relancer son économie, l’accessibilité des infrastructures aéroportuaires n’est plus un simple confort, mais un impératif stratégique. Enfidha-Hammamet est en train de réussir son pari dans les airs. Il ne lui manque plus que la route au sol pour déployer pleinement son potentiel.

Voilà qui est dit.

L’article Enfidha-Hammamet : L’ambition d’un hub international freinée par les routes est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Jusqu’à présent, il n’est pas possible de fixer ni les hypothèses du plan de développement 2026-2030, ni le coût total de son financement. Mais ceci sera possible, dès l’achèvement de toutes les étapes de synthèse et la formulation du document préliminaire, a déclaré le secrétaire général du ministère de l’Economie et de la Planification, Faouzi Ghrab.

Dans une interview télévisée réalisée au studio de l’agence TAP, M. Ghrab a précisé que le plan quinquennal de développement est élaboré de manière participative et progressive dans le cadre d’une relation partant du niveau local pour atteindre le central.

Il a souligné que les institutions de l’Etat ont fourni uniquement l’accompagnement et la formation, ainsi que les documents nécessaires pour aider ces conseils. Le plan de développement, a-t-il dit, devrait traduire les aspirations des citoyens et répondre aux orientations qui seront appliquées par les politiques publiques, précisant qu’il s’appuie principalement sur la planification du territoire.

Les structures du ministère de l’Economie et de la planification, les offices de développement, les directions régionales au développement, et le réseau des coordinateurs des bureaux du programme de développement intégré ont participé au processus d’accompagnement et à l’organisation. Sachant que le ministère a indiqué avoir assuré environ 1200 opérations d’accompagnement des sessions tenues au niveau des conseils locaux jusqu’au 10 juin 2025.

Il a souligné que les grandes orientations et les axes de développement seront mis en œuvre d’abord au niveau local puis au niveau régional, en passant par le niveau régional. Précisant à cet égard que les ministères ne proposeront plus de projets au niveau local, comme c’était le cas auparavant.

Il a, par ailleurs, ajouté que chaque ministère, dans le cadre des orientations du nouveau plan, fournira un rapport sur les politiques publiques. Etant donné que chaque ministère dispose d’études prospectives et de politiques publiques approuvées et que les ministères proposeront quelques grands projets uniquement dans le cadre du plan.

Et d’ajouter qu’à cette phase, commence l’opération de synthèse entre les rapports locaux, régionaux et des districts, ainsi que les politiques publiques issues des ministères. Ce qui permettra d’identifier les grands thèmes du plan de développement et d’élaborer un draft de projet d’un document complémentaire.

L’article Plan de développement 2026-2030 : financement et hypothèses à définir après synthèse est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Benfica, deuxième au classement avec quatre points au compteurs, rencontre le Bayern Munich, 1er et déjà qualifié, avec six points, ce mardi 24 juin 2025. Un nul suffira au club portugais pour se qualifier, parce qu’au même moment les deux derniers s’affrontent (le 3ème compte un point, le 4ème zéro point).

Comptant pour la 3ème et dernière journée du Groupe C, le match Benfica-Bayern est à suivre sur la chaîne DAZN à partir de 20 heures (heure tunisienne).

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Nous avons reçu, de la part de Mohamed Ali Ben Hamra, président fondateur de l’Union Professionnelle de l’Industrie Cinématographique et Audiovisuelle (UPICA), un communiqué annonçant l’organisation d’un atelier de réflexion intitulé : « Les cahiers des charges relatifs à la création d’entreprises privées de production audiovisuelle, de distribution, d’importation de films et d’exploitation de salles de cinéma ».

Résumé du communiqué

Date : Jeudi 26 juin 2025
Horaire : De 9h à 13h
Lieu : Cinéma Amilcar, El Manar 1 – Tunis

Dans le cadre de la 3ᵉ édition des « Jeudis du Cinéma », l’UPICA organise une rencontre axée sur la réforme du cadre juridique du secteur cinématographique et audiovisuel.

Thèmes abordés :

• Propositions pour le développement du cadre juridique de la production cinématographique et audiovisuelle

• Propositions pour la distribution et l’importation de films et d’œuvres audiovisuelles

• Propositions pour l’exploitation des salles de cinéma

Objectif : Dynamisation du secteur à travers une réflexion collective et des contributions concrètes.

Appel à participation : Tous les professionnels du secteur ainsi que les personnes intéressées sont invités à prendre part aux discussions.

Mohamed Ali Ben Hamra
Président de l’UPICA

L’article UPICA : cahiers des charges relatifs à la création d’entreprises privées de production audiovisuelle est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Habib Karaouli, PDG de Cap Bank, donne sa vision de cette transformation qu’est l’IA. A travers ses propos, il dresse un état des lieux lucide et propose des pistes concrètes pour que le pays ne rate pas le train de l’innovation. Son récit, émaillé de réflexions et d’appels à l’action, invite à repenser le rôle de l’État. Il trace une feuille de route ambitieuse mais réaliste, où la culture, l’éthique, l’agilité et la coopération sont les maîtres-mots d’une réussite tunisienne à l’ère de l’IA.

Comment la Tunisie peut-elle tirer parti de ses avantages compétitifs en IA et technologies numériques pour stimuler l’innovation et la croissance économique ?

L’intelligence artificielle n’est pas une nouveauté, mais elle franchit aujourd’hui un cap décisif. Cette question de l’intelligence artificielle, tout le monde le sait, cela fait plus d’une soixantaine d’années qu’on en parle. Mais maintenant, on en est à l’intelligence artificielle générative. Donc, c’est à chaque fois une étape nouvelle. Et chaque avancée technologique apporte son lot de défis.

Pour toute nouvelle invention, il y a des aspects positifs et des aspects négatifs. Il y a ceux qui vont en profiter et ceux qui seront complètement décalés parce qu’ils n’auront pas su saisir l’opportunité. La question fondamentale est simple et universelle : Est-ce que c’est bon pour moi ou pas ? Est-ce que je peux m’en passer ou pas ? Pour la Tunisie, comme pour toute économie, il s’agit de ne pas rester spectateur. Un des moteurs de la croissance, c’est l’anticipation et l’incitation. Il faut qu’il y ait des incitations qui poussent : c’est, soit une concurrence très forte d’un autre concepteur ou constructeur, soit d’un autre prestataire qui fait que vous bougez, que vous avancez.

Quelles stratégies à adopter en termes d’attractivité tunisienne pour attirer les investisseurs étrangers à l’épreuve de la compétition mondiale ?

Pour attirer les investisseurs étrangers, la Tunisie doit avant tout offrir un cadre législatif et réglementaire solide et adapté aux réalités de l’IA. Un investisseur direct étranger qui viendrait investir dans la technologie regarde d’abord le pays avant de regarder le secteur, regarde d’abord le site où il va s’installer en termes de mise en place de cadres législatif et réglementaire.

Ce cadre réglementaire existe-t-il réellement ?

Non, il n’existe malheureusement pas parce que, pour une des activités les plus importantes, la mise en place de Data Centers, il n’y a pas de législation spécifique.

Cette rigidité administrative freine l’innovation. On est un pays qui fonctionne avec de la législation et avec de la réglementation et quand une activité n’est pas prévue par le code des investissements, il est extrêmement difficile de convaincre l’administration que c’est une autre activité que celle inscrite chez eux et qui date de je ne sais combien d’années.

Quelles sont, selon vous, les clés de la réussite dans un monde en mutation rapide ?

L’avenir appartient aux plus agiles. Le monde, le futur va appartenir aux plus agiles, à ceux qui sauront s’adapter. Plus vous êtes agile, mieux vous allez garder ce qui est en votre possession et l’améliorer. Et être agile, cela veut dire avoir une capacité d’anticipation. Et là, j’insiste sur l’importance de forums comme celui de l’Économiste Maghrébin, où des keynote speakers nous éclairent, balisent le terrain pour nous, nous disent où va le monde, où vont les principales technologies.

Toutefois, je mets en garde contre la volatilité technologique. Les générations technologiques deviennent de plus en plus obsolètes, très rapidement. L’espérance de vie des technologies peut se réduire à quelques mois. Et par conséquent, vous ne pouvez pas définir votre stratégie sur une base aussi fragile. Il Il vous faut des gens qui ont cette capacité d’anticipation, cette capacité de se projeter sur un horizon de 10 ans.

Cela dit, je reste confiant dans le potentiel tunisien. Car il y a une espèce d’unanimité parmi tous les présents sur le fait que, incontestablement, la Tunisie bénéficie d’atouts favorables. Un des éléments les plus importants dans l’intelligence artificielle, c’est la mise àdisposition de ressources compétentes qui puissent assimiler ces nouvelles technologies. La Tunisie a la chance d’en disposer. Par conséquent, il faut favoriser les autres conditions de la réussite, c’est-à-dire un marché qui soit ouvert, une législation qui soit propice pour attirer les investisseurs étrangers. Pour réussir, la Tunisie doit aussi miser sur le partenariat. Dans ce type d’activité, nous ne pouvons pas seuls engager des investissements aussi importants. Il faut que ce soit fait dans le partenariat, dans le mix, c’est-à-dire avec des investissements publics, privés, autres, pour financer tout cet effort-là.

Quel rôle l’État doit-il jouer pour accompagner la transformation digitale et l’adoption de l’IA, notamment en matière de gouvernance, de législation et d’investissement public ?

Le rôle de l’État est central dans cette transformation. Moi, je suis de ceux qui croient beaucoup en l’État. En un État stratège, en un État locomotive, en un État qui donne l’exemple. C’est l’État qui doit installer sa confiance en cette nouvelle technologie. Et il gagnerait beaucoup à baliser le chemin, à faire en sorte de laisser l’initiative s’exprimer dans ce domaine-là et de donner l’exemple lui-même en favorisant la recherche. Mais l’État ne peut pas tout ; tout seul, il ne peut pas financer la recherche. Il doit aussi s’aider du privé, de fonds qui sont mis à la disposition de la Tunisie de l’extérieur, de manière à avoir un effet de levier.

Que faire pour instaurer une culture technologique et éthique ?

Au-delà des moyens financiers et réglementaires, j’insiste sur l’importance de la culture. Pour faire de la technologie, cela va vous étonner, il faut faire de la culture. Il faut que votre environnement soit technogène, qu’il croie en cette culture d’intelligence artificielle, en l’innovation. Et cette culture, elle doit être inculquée dès le plus jeune âge. Cela devrait, à mon sens, commencer dès l’école primaire, en mettant en place les choses de manière à l’insérer, mais à l’insérer avec les valeurs que nous portons. L’éthique est un pilier incontournable, puisque la technologie n’est pas que de la technique et que la technique seule est insuffisante. Il faut aussi que les valeurs fondamentales de notre société soient présentes. C’est donc un outil dont il faut surveiller l’utilisation. On ne peut pas se permettre de tout faire avec l’intelligence artificielle. Il faut qu’il y ait de l’autorité morale et éthique pour cadrer tout cela.

Quelle est votre vision pour attirer, retenir et valoriser les talents ?

Pour attirer et retenir les talents, essentiels à la réussite de l’écosystème IA, il faut tout d’abord pouvoir avancer dans un projet. Il y a ce qu’on appelle un triptyque. Et le triptyque est basé sur trois choses : une vision, une stratégie et un plan d’action. Je cite Sénèque : « Si vous ne savez pas où aller, il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne connaît pas son port ».

Et j’insiste sur l’importance d’un environnement agréable, de conditions de rémunération attractives et d’un cadre propice à l’innovation. Les gens qui en- treprennent ne sont pas forcément mus par la paix que leur procure le gain, ils sont mus par la paix que leur procure la réussite, ce qui est différent. Ceux qui quittent la Tunisie le font souvent parce qu’ils n’ont pas trouvé ces conditions. Nous devons travailler sur l’identification de ce qui nous manque pour les retenir, les conforter, leur offrir les conditions les plus favorables, en créant Innovation City, en créant un certain nombre d’autres plateformes et de centres de compétences, qui puissent les retenir un certain temps.

Faut-il adapter le financement à l’innovation

Il faut repenser aussi les instruments de financement. Les startups et l’innovation ne sont pas dans le moule et dans le cadre d’un financement bancaire classique, traditionnel. A mon avis, il est important de créer des instruments appropriés de private equity, de fonds d’investissement, que ce soit des fonds d’investissement domestiques ou internationaux, pour justement financer toutes les étapes de la création d’entreprises, depuis le seed money, l’idée, la semence de l’idée, jusqu’à son aboutissement.

Le mot de la fin

Il faut une Tunisie agile, ouverte, éthique et résolument tournée vers l’avenir, où l’État, les entreprises et la société civile avancent main dans la main pour faire de l’intelligence artificielle un levier de développement et de rayonnement.

Cette interview a été réalisée à l’occasion de la 26ᵉ édition du forum de l’Economiste Maghrébin, dans le cadre d’une série de podcasts. Et elle est disponible dans le mag de l’Economiste Maghrébin n 922 du 18 juin au 2 juillet 2025

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Le plan de développement 2026/2030, élaboré dans un nouveau cadre institutionnel, a été achevé dans sa phase locale, tandis que le volet régional devrait être finalisé d’ici un mois, a indiqué le secrétaire général du ministère de l’Economie et de la Planification, Faouzi Ghrab.

Dans une interview réalisée au studio TV de l’agence TAP, Ghrab a rappelé que le plan en question est élaboré dans le cadre d’une relation partant du niveau local pour atteindre le central. Cette approche n’était pas adoptée dans les plans précédents qui ont été axés sur un système central présentant des propositions et des orientations de développement, a-t-il encore précisé.

Le responsable a souligné que le plan 2026/2030 intervient dans un cadre politique et institutionnel basé sous le signe « construction et édification » et basé sur la concrétisation des objectifs de la constitution, notamment, le rôle social de l’Etat et du compter sur soi tout en accordant une importance aux volets local et régional dans la proposition des politiques de développement.

Il a rappelé que le Conseil national des régions et des districts qui constitue la deuxième chambre parlementaire, est doté de prérogatives en termes d’élaboration et d’adoption de plans de développement.

Et d’ajouter que le rôle des ministères et des autorités publiques dans l’élaboration du plan porte sur l’accompagnement, la formation et la mise à disposition des outils nécessaires.

Au sujet de l’état d’avancement de l’élaboration dudit plan, le responsable a souligné que le ministère œuvre à respecter les délais du circulaire de la présidence du gouvernement.

Il a fait savoir que le plan 2026/2030 est basé sur un processus ascendant accordant aux conseils locaux et régionaux un rôle important dans la proposition des projets de développement, vu que ces structures reflètent la voix du citoyen et transmettent ses avis.

Dans sa contribution à l’élaboration du plan, chaque conseil passe par trois étapes; à savoir le diagnostic de la situation de développement, l’identification des problématiques et la mise en place des listes des priorités ou des projets, a-t-il précisé.

Des rapports sont par la suite soumis aux conseils régionaux qui devront à leur tour présenter un rapport de synthèse à la date du 22 juillet, a-t-il encore expliqué.

Il fait remarquer que l’accent est mis sur la proposition de projets réalisables en s’appuyant sur des donnés et des études techniques, ajoutant que le ministère fournit des fiches techniques de projets pour faciliter l’opération de proposition par les conseils locaux.

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Le ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti, a réitéré, mardi 24 juin, la position diplomatique constante de la Tunisie, fondée sur la condamnation de toutes les agressions dirigées contre les pays islamiques. Lors d’une conférence organisée à l’Académie diplomatique, le ministre a souligné que la Tunisie mène une diplomatie de rupture avec la violence, qui défend les causes justes, en particulier la cause palestinienne.

Mohamed Ali Nafti a insisté sur l’importance de maintenir la cause palestinienne au cœur de l’action diplomatique tunisienne. Et ce, afin que le peuple palestinien puisse recouvrer ses droits légitimes sur l’ensemble de ses terres historiques, avec Al Qods comme capitale.

Par ailleurs, dans un communiqué publié dans la nuit de lundi à mardi, le ministère des Affaires étrangères a condamné fermement toute agression portant atteinte aux ressources, à l’intégrité et à la souveraineté nationale de l’Iran. Tout en exprimant en outre sa solidarité avec l’État frère du Qatar.

De son côté, la Tunisie a appelé toutes les parties concernées à s’unir pour déjouer les manœuvres de l’entité sioniste, qui cherche à semer la discorde entre les pays de la région et à déstabiliser leur sécurité et leur stabilité.

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À l’occasion du Salon international de l’aéronautique et de l’espace “Le Bourget 2025 » qui s’est tenu à Paris, le GITAS (Groupement des industries tunisiennes aéronautiques et spatiales) et le GIFAS (Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales) ont officialisé une nouvelle étape dans leur coopération en signant un mémorandum d’entente (MoU) stratégique. C’est ce que nous apprend un communiqué du GITAS.

Ce partenariat vise à accélérer le développement de la supply chain aéronautique franco-tunisienne, à travers plusieurs axes structurants :

• Le déploiement du programme AeroExcellence, dédié à la montée en compétences et en performance industrielle;
• La mise en œuvre du programme Air Cyber, pour renforcer la cybersécurité au sein des chaînes de valeur aéronautiques;
• Le développement de la formation professionnelle et universitaire, afin de mieux répondre aux besoins croissants en compétences et main-d’œuvre qualifiée.

Toujours selon le document, cette initiative commune marque une volonté claire de renforcer la compétitivité, la résilience et l’intégration régionale de la filière aéronautique. Elle s’inscrit dans un contexte de forte dynamique industrielle, sachant que la France est aujourd’hui le principal investisseur aéronautique en Tunisie, et les entreprises françaises présentes sur le territoire tunisien poursuivent leur croissance pour accompagner les augmentations de cadences des grands donneurs d’ordres, détaille le GITAS.

Ce rapprochement stratégique entre le GIFAS et le GITAS illustre également l’importance des coopérations industrielles euro-méditerranéennes pour répondre aux enjeux de souveraineté, d’innovation et de durabilité du secteur aéronautique.

Avec communiqué

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Ce mardi 24 juin, la Tunisie célèbre le 69ème anniversaire de son armée, pilier essentiel de la sécurité et de la souveraineté du pays.

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Les unités de la Protection Civile ont effectué 139 interventions pour éteindre des incendies dans différentes régions du pays au cours des dernières vingt-quatre heures.

C’est ce qu’a annoncé ce mardi 24 juin, le porte-parole de la Protection Civile sur sa page Facebook.

Le nombre total d’interventions menées par les agents de l’Office National de la Protection Civile (ONPC), du 23 juin 2025 à 6h00 au 24 juin à 6h00, s’élève à 592.

Parmi celles-ci, on compte 139 interventions pour éteindre des incendies, 122 interventions de secours et d’assistance routière, ainsi que 296 interventions pour des incidents sans lien avec des accidents de la circulation.

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Le secteur privé de la zone euro a peu progressé en juin, restant dans l’incertitude alors que les politiques commerciales erratiques des États-Unis et les conflits géopolitiques laissent les entreprises incertaines quant à leur prochaine décision.

L’indice PMI mondial S&P est resté à 50,2, légèrement au-dessus du seuil de 50 points séparant croissance et contraction, selon les données publiées lundi 23 juin. Les économistes tablaient sur une accélération à 50,5. Le secteur des services a réussi à revenir au seuil critique des 50 points, tandis que le secteur manufacturier est resté à 49,4, sans croissance pour le 36ème mois consécutif dans la zone euro.

« L’économie de la zone euro peine à retrouver son dynamisme, a déclaré Cyrus de la Rubia, économiste à la Hamburg Commercial Bank. Depuis six mois, la croissance est minime ».

Les données suggèrent que la production économique du deuxième trimestre restera faible. Cela est conforme aux prévisions des économistes, qui tablaient sur une stagnation du PIB au trimestre clos en juin, selon la dernière enquête de Bloomberg. Cette stagnation est freinée par la forte incertitude entourant la politique commerciale du président américain Donald Trump et les guerres en Ukraine et au Moyen-Orient.

L’enquête a été menée entre le 12 et le 19 juin, avant les attaques américaines contre l’Iran ce week-end. Les résultats définitifs du mois seront publiés la première semaine de juillet.

Les données nationales PMI publiées lundi ont présenté un tableau contrasté : si l’Allemagne a renoué de manière inattendue avec la croissance après seulement un mois de contraction; la France est restée sous la barre des 50 points – elle se situe dans cette fourchette depuis septembre.

La Banque centrale européenne (BCE) prévoit une croissance de seulement 0,9 % pour la zone cette année; tandis que l’inflation semble désormais maîtrisée. Cela lui a permis de baisser ses taux d’intérêt pour la huitième fois. Même si l’on s’attend généralement à ce qu’ils restent inchangés lors de sa réunion de juillet. Certains responsables suggérant que le cycle d’assouplissement monétaire pourrait être terminé.

« La BCE peut rester relativement calme; alors que l’euro fort et l’effet déflationniste des tarifs douaniers américains contrecarrent une augmentation à court terme de l’inflation », a expliqué De la Rubia.

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La Radio nationale a annoncé sur sa page officielle le décès du journaliste Walid Tlili, survenu ce mardi 24 juin 2025.

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Le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Slah Zouari, a annoncé, mardi 24 juin, le lancement de l’étude stratégique pour le développement intégré des rives du lac de Sijoumi.

Prévue sur une durée de 24 mois, cette étude sera élaborée sous la supervision d’un bureau d’études tunisien. Elle constitue une étape clé dans la démarche engagée par la Tunisie pour améliorer la situation environnementale, sociale et économique de la région, a précisé le ministre lors d’une journée d’information organisée à Tunis.

Cette étude définira les grandes orientations à moyen et long termes, en s’appuyant sur une vision prospective visant à exploiter de manière optimale le potentiel du lac de Sijoumi. Elle associera les acteurs publics locaux, les représentants de la société civile et bénéficiera de l’encadrement d’un groupe d’experts.

Le ministre a souligné que la zone humide de Sijoumi constitue une composante majeure de la banlieue ouest du Grand Tunis. Elle s’étend sur environ 3 000 hectares, en bordure de plusieurs quartiers abritant près de 600 000 habitants. Le site est d’ailleurs classé zone humide d’importance internationale dans le cadre de la convention de Ramsar.

M. Zouari a précisé que l’État ambitionne d’aménager un plan d’eau intégré dans le tissu urbain, afin de favoriser une cohabitation harmonieuse entre la ville et la nature. L’objectif est de créer un espace attractif, accessible à toutes les catégories sociales, avec des infrastructures de loisirs et de bien-être, pour une meilleure qualité de vie.

Il a rappelé que le ministère avait auparavant été chargé d’élaborer une étude de valorisation et d’aménagement de la sebkha de Sijoumi. Celle-ci a abouti à une stratégie visant à renforcer la capacité du milieu naturel à absorber les eaux pluviales provenant de différents bassins versants, afin de réduire les risques d’inondation.

Cette approche inclut également la dépollution de la zone humide, la suppression des rejets anarchiques, ainsi que la promotion de la biodiversité et de l’équilibre écologique en faveur d’un environnement sain.

De son côté, Nadia Gouider Trabelsi, directrice générale des services aériens et maritimes au sein du ministère, a indiqué que le projet de développement intégré nécessitera des investissements importants, estimés à près de 400 millions de dinars. Cela impliquera la mobilisation de partenaires et le recours à des mécanismes de partenariat public-privé.

Elle a ajouté que l’étude permettra de définir une vision claire pour remédier à la pollution dans la région de Sijoumi et promouvoir des projets résidentiels et industriels respectueux de l’environnement.

L’objectif final est de rendre les rives du lac attractives, de dynamiser les services, de créer des emplois et d’améliorer les conditions de vie des habitants de la région.

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La Journée internationale de la femme dans la diplomatie, célébrée le 24 juin 2025, s’inscrit dans l’initiative présidentielle tunisienne plaçant l’année sous le signe du renforcement du multilatéralisme et de la coopération avec l’ONU.

Instituée par la Résolution 12427 de l’Assemblée générale des Nations Unies en 2022, cette journée souligne l’importance de l’égalité des sexes et le rôle vital des femmes dans la diplomatie pour la paix et la sécurité. La Tunisie, co-sponsor de cette résolution, célèbre cette édition en lien avec le 30ème anniversaire de la Déclaration de Beijing et le 25ème anniversaire de la résolution 1325 du Conseil de sécurité sur les femmes, la paix et la sécurité, qu’elle avait soutenue en 2000.

Le ministère des Affaires étrangères, avec l’appui d’ONU Femmes Tunisie, organise pour la première fois un programme officiel mettant en avant la contribution historique et actuelle des femmes diplomates tunisiennes dans le rayonnement, la sécurité et la coopération internationale du pays.

Les objectifs de cette célébration sont de valoriser le rôle des femmes dans la diplomatie, d’échanger sur les bonnes pratiques internationales pour leur promotion, d’identifier les défis rencontrés, et de recueillir les témoignages des diplomates tunisiennes et étrangères accréditées en Tunisie afin d’enrichir les réflexions et les actions futures.

Bien que le taux  de femmes diplomates en Tunisie soit de 36 %, ce qui ne reflète pas encore une égalité parfaite, Mohamed Ali Nafti souligne que  nous sommes sur la bonne voie pour instaurer une véritable parité dans un domaine longtemps réservé aux hommes. Il ne s’agit pas de créer des rivalités, mais plutôt d’assurer un partage équitable des rôles et des opportunités. Marquant ainsi une nouvelle orientation pour la diplomatie tunisienne, afin de reconnaître pleinement la place légitime des femmes dans ce secteur exigeant, qui demande persévérance et résilience.

Au final, le ministre ajoute : « La femme tunisienne, qui a démontré sa capacité à occuper des postes de leadership depuis l’indépendance, est aujourd’hui prête à jouer un rôle majeur en diplomatie. Elle contribue à valoriser la politique étrangère tunisienne à travers des femmes engagées, capables de promouvoir l’image du pays, défendre ses intérêts, et porter des résolutions et initiatives tant au niveau onusien qu’africain, arabe et musulman. »

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Douze procès-verbaux pour exploitation du domaine maritime sans autorisation ont été rédigés lors de la campagne de contrôle menée sur la plage de Ras Angela à Bizerte-sud.

Le chef régional de l’Agence de protection et d’aménagement du littoral, Mahder Kcherem a indiqué à l’Agence TAP que plusieurs tables, chaises, parasols et cabanes ont été saisis. Il ajoute que ces campagnes de contrôle se poursuivront durant la période estivale pour lutter contre l’occupation abusive du domaine public maritime dans la région.

L’article Bizerte : 12 infractions pour occupation illégale du domaine maritime est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

À l’occasion du Nouvel An de l’Hégire, les agents de l’État, des collectivités locales ainsi que des établissements publics à caractère administratif bénéficieront d’un jour de congé, a annoncé la présidence du gouvernement.

Ce jour de congé sera accordé soit le jeudi 26 juin, soit le vendredi 27 juin 2025, en fonction de l’observation lunaire. Et ce, conformément au communiqué qui sera publié par le Mufti de la République.

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Pour la première fois en Tunisie, des médecins et professionnels de santé et ceux issus de la diaspora se réuniront lors des Rencontres Médicales des Deux Rives, prévues le 19 juillet 2025 à Gammarth, banlieue nord de Tunis.

Soutenu par un large réseau de médecins tunisiens établis à l’étranger (TRE), cet événement inédit a pour ambition de tisser des liens durables entre des compétences dispersées géographiquement mais unies par une origine commune.

Des praticiens venus de France, du Canada, d’Allemagne, d’Italie, du Qatar et des Émirats arabes unis mais aussi ceux résidant en Tunisie sont attendus pour renforcer les synergies médicales entre les deux rives.

Cette rencontre vise à encourager le partage d’expériences, à valoriser les expertises et à initier des coopérations scientifiques, pédagogiques et institutionnelles.

Au programme : des tables rondes thématiques sur la santé publique et l’innovation, des témoignages croisés de praticiens; ainsi que des ateliers pratiques destinés à élaborer une feuille de route commune pour une coopération médicale renforcée. La journée sera également un temps fort de réseautage et de réflexion stratégique sur l’avenir du système de santé tunisien, au service d’une médecine d’excellence, fondée sur les valeurs de progrès et d’engagement collectif.

Portée par Medi Connect Event, cette première édition réunira médecins hospitaliers, praticiens libéraux, experts en santé publique et décideurs institutionnels autour d’un objectif commun : construire ensemble une Tunisie médicale forte, moderne et inclusive.

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Les femmes tunisiennes occupent une place majeure, notamment dans le domaine de la diplomatie. Grâce à leur persévérance et leur courage, elles possèdent toutes les qualités nécessaires pour devenir des leaders dans ce secteur. En effet, sans motivation ni savoir, aucun progrès n’est possible. C’est dans ce contexte que se tient ce mardi 24 juin 2025, à l’Académie diplomatique de Tunis, la Journée internationale des femmes dans la diplomatie. Quels sont les enjeux actuels pour mieux renforcer la place de la femme diplomate dans le monde entier, notamment en tant qu’ambassadrice du Bureau d’ONU Femmes Tunisie-Libye ?

Rencontrée en marge de cet événement, Florence Basty, représentante du Bureau d’ONU Femmes Tunisie-Libye, a souligné dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com que, bien sûr, l’un des enjeux majeurs est la formation. L’engagement de l’École nationale d’administration dans ce sens est particulièrement intéressant, car la promotion 2025 compte une majorité de femmes. Ainsi, la première composante est bien la question de la formation. Mais il faut également s’assurer qu’en interne, au sein du ministère des Affaires étrangères, les femmes ne soient pas confrontées à un plafond de verre et puissent accéder aux plus hautes fonctions.

Elle a poursuivi : « Comme l’a rappelé le ministre des Affaires étrangères Mohamed Ali Nafti, il existe une volonté politique réelle sous ce ministère, en tout cas sous ce ministre. C’est d’ailleurs le ministère des Affaires étrangères qui a souhaité organiser cette journée pour rendre hommage aux femmes diplomates. On peut donc imaginer que l’organisation de cette journée vise aussi à motiver en interne la promotion des femmes. ONU Femmes s’est associée à cet événement et a souhaité être un véritable partenaire. « 

 » Mais je pense qu’il faut vraiment une volonté forte pour promouvoir les femmes aux plus hautes fonctions dans la fonction publique », a-t-elle ajouté.

Enfin, interrogée sur un message phare à adresser aux femmes du monde entier, elle a répondu : « Écoutez, nous sommes en 2025, année du multilatéralisme en Tunisie. C’est aussi la commémoration des 30 ans de la plateforme de Beijing et des 25 ans de la résolution 1325 sur les femmes, la paix et la sécurité. Dans ce contexte particulier, marqué par de nombreux conflits, un message très important est de s’assurer que les femmes soient présentes autour de la table lors des négociations pour la résolution des conflits et leur prévention. « 

Elle a insisté : « Il y a un message particulier aujourd’hui, notamment au regard de ce qui se passe en Palestine et à Gaza. Il est essentiel que les femmes s’engagent, car elles sont les premières victimes de la guerre qui sévit actuellement à Gaza, tout comme les enfants. « 

Elle a conclu : « Il est crucial qu’elles soient présentes, non seulement dans la prévention et la résolution des conflits, mais aussi qu’on n’oublie pas que ces conflits ont souvent un impact direct sur les civils, et particulièrement sur les femmes. « 

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Le récent affrontement militaire entre Israël et l’Iran n’a pas seulement été une démonstration de puissance : il a révélé une nouvelle architecture de la guerre moderne. Un conflit mené sur plusieurs plans- militaire, psychologique, technologique et médiatique- où les objectifs flous d’un camp ont rencontré la résilience et l’adaptation tactique de l’autre.

Résultat : une guerre sans vainqueur déclaré, mais dont les dividendes stratégiques penchent, contre toute attente, en faveur de Téhéran.

Objectifs changeants, stratégie confuse : le faux départ israélien

Dès les premières heures de l’offensive, Israël a présenté un discours brouillé. Était-il question de neutraliser les capacités nucléaires de l’Iran? D’éliminer ses missiles balistiques? Ou de faire tomber le régime? Cette succession d’objectifs contradictoires a semé le doute non seulement chez ses alliés, mais également au sein de ses propres cercles décisionnels.

Une guerre déclenchée sans vision claire produit rarement les résultats escomptés. Et celle-ci n’a pas fait exception.

Supériorité militaire israélienne… mais vulnérabilité stratégique

Israël dispose d’un avantage technologique considérable : des systèmes de renseignement redoutablement efficaces, une domination aérienne quasi absolue, des capacités de frappe chirurgicale testées et éprouvées. Pourtant, ces atouts n’ont pas empêché l’Iran d’infliger des coups d’une intensité inédite au cœur même du territoire israélien. Des infrastructures militaires, économiques et sécuritaires majeures ont été atteintes, mettant à nu une réalité que Tel-Aviv peine à admettre : la dissuasion classique ne fonctionne plus face à un ennemi capable de mêler drones, missiles de saturation et guerre de l’information.

L’ADN d’une guerre hybride et asymétrique

Ce conflit n’a rien eu de conventionnel. Il a été mené à la fois sur le terrain, dans les airs, dans le cyberespace et dans l’espace symbolique. L’Iran a montré qu’il pouvait transformer son infériorité technologique en une force tactique en combinant la dispersion stratégique, l’opacité de ses installations et une guerre psychologique maîtrisée. Nous sommes entrés dans l’ère des conflits multidimensionnels : asymétriques dans les moyens, hybrides dans les méthodes, flous dans les lignes rouges. Le champ de bataille est désormais sans frontières.

Un programme nucléaire intact? La grande inconnue

Israël a martelé avoir visé les sites de centrifugeuses et les stocks d’uranium hautement enrichi. Mais jusqu’à présent, aucun élément tangible ne permet de conclure que les capacités nucléaires iraniennes ont été significativement entamées. Au contraire, de nombreuses sources suggèrent que Téhéran aurait pu anticiper l’attaque, disperser ses matériaux sensibles et préparer des installations de repli dans des zones souterraines. Si cela est confirmé, le cœur du programme nucléaire iranien aurait survécu. Ce qui rend l’objectif israélien initial doublement manqué.

Une guerre gagnée… sur le terrain du récit?

Le rôle de la narration dans cette guerre est central. Si Israël a mené la guerre avec des armes, l’Iran l’a aussi menée avec des symboles : se présenter comme la victime d’un axe américano-israélien, rallier l’opinion publique régionale à sa cause, et revendiquer la capacité de riposter avec une efficacité stratégique. L’intervention militaire américaine, modérée et limitée, a paradoxalement renforcé la posture de résistance du régime iranien. En sauvant la face d’un allié, Washington a peut-être offert à l’ennemi commun un levier de légitimité intérieure.

La fin du mythe de la guerre décisive

Ce conflit marque aussi la fin d’un modèle hérité : celui de la guerre aux contours clairs avec un gagnant et un perdant. Ni Israël, ni l’Iran n’ont remporté une victoire totale. Pourtant, l’Iran, en parvenant à encaisser l’assaut, à riposter, à maintenir sa structure étatique et, peut-être, à protéger l’essentiel de ses capacités stratégiques, a transformé une guerre défensive en succès psychopolitique. « Ne pas perdre », dans ce nouveau paradigme, devient une forme de victoire absolue.

Tout compte fait, ce que révèle la guerre irano-israélienne, c’est une transformation radicale du concept même de conflit armé. La supériorité technologique ne garantit plus la sécurité. L’ambiguïté stratégique est un piège pour ses auteurs. Et la capacité de nuisance, plus que la conquête, redéfinit le rapport de force.

Dans ce duel où personne n’a triomphé, c’est l’Iran qui ressort renforcé. Non pas pour avoir gagné la guerre, mais pour avoir survécu à celle que tout annonçait comme perdue.

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Du même auteur:

Site nucléaire Fordo : Sésame, ouvre-toi !

Le droit international est mort, « vive » le droit international inhumain !

Guerre Iran/Israël : l’IA, nouveau centre de gravité stratégique

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* Mahjoub Lotfi Belhedi

Chercheur en réflexion stratégique & digitale // Data scientist & Aiguilleur d’IA

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