Perversion narcissique dans le milieu professionnel | Une menace invisible et destructrice
La perversion narcissique, un trouble de la personnalité où l’individu cherche à satisfaire un besoin constant d’admiration tout en exerçant une forme de domination sur les autres, trouve un terrain fertile dans le milieu professionnel.
Par Dr. Fathia Hamzaoui

Au sein de l’entreprise, ce comportement peut avoir des répercussions dévastatrices, non seulement pour les victimes mais aussi pour l’organisation elle-même. Cependant, cette dynamique toxique demeure souvent difficile à repérer, car elle se cache derrière des attitudes de charme et de manipulation.
Un comportement insidieux et destructeur
Les individus pervertis narcissiques, qu’ils occupent des positions hiérarchiques ou non, ont une capacité redoutable à manipuler leurs collègues et supérieurs.
Leur discours, souvent flatteur et calculé, peut faire illusion un temps. Mais derrière cette façade se cache un besoin insatiable de contrôle, d’humiliation des autres et de reconnaissance. Ils n’hésitent pas à exploiter les vulnérabilités des autres pour parvenir à leurs fins, les rendant souvent responsables de leurs propres échecs tout en s’attribuant les succès.
Au niveau individuel, les victimes de ces comportements se retrouvent piégées dans un tourbillon de doute de soi, de culpabilité et de stress. Leurs performances peuvent en pâtir, leur bien-être est mis à mal, et, dans les cas extrêmes, des troubles psychologiques tels que l’anxiété ou la dépression peuvent se développer.
L’impact sur l’équipe et l’organisation
Mais les conséquences de la perversion narcissique vont bien au-delà de la souffrance individuelle. Dans un environnement professionnel, la présence de tels individus peut gravement nuire à la cohésion d’équipe et à l’ambiance de travail. Un narcissique dans un poste clé (gestion, ressources humaines, direction) peut engendrer une atmosphère de méfiance et de compétition malsaine. Les employés se sentent souvent dévalorisés, isolés, et leurs contributions ignorées. Paradoxalement, un narcissique peut faire en sorte que ses collaborateurs soient en concurrence constante, créant des tensions internes et des divisions.
De plus, cette culture de la manipulation se propage, entraînant parfois un climat de travail toxique qui s’étend à toute l’organisation. L’authenticité et la transparence, des valeurs essentielles dans une entreprise saine, sont bafouées, remplacées par des jeux de pouvoir et des luttes d’influence. Dans un tel environnement, l’innovation et la productivité sont compromises.
Une lente dégradation de la culture d’entreprise
Lorsque la perversion narcissique devient dominante dans un environnement professionnel, elle peut détruire la culture d’entreprise. Les valeurs telles que le respect, l(intégrité, et la collaboration sont progressivement supplantées par la peur et la soumission. Cela affecte non seulement la motivation des employés, mais aussi la réputation de l’entreprise, qui peut, à terme, avoir du mal à attirer de nouveaux talents.
Les organisations qui tolèrent ou ne reconnaissent pas ces comportements toxiques risquent d’entrer dans un cercle vicieux. Non seulement les employés sont démoralisés, mais la perception externe de l’entreprise peut être sérieusement altérée, réduisant ainsi sa compétitivité sur le marché.
Prévenir et lutter contre la perversion narcissique au travail
Face à ce phénomène de perversion narcissique, il est essentiel que les entreprises adoptent une posture proactive. La prévention passe d’abord par une formation des managers et des responsables RH à la reconnaissance des comportements narcissiques et destructeurs. De plus, un cadre clair de gestion des conflits et des comportements inappropriés doit être mis en place pour offrir un soutien aux victimes et sanctionner les comportements nuisibles.
Les entreprises doivent aussi promouvoir une culture de l’empathie et du respect, où chaque voix est entendue et où les hiérarchies abusives n’ont pas leur place. Un management basé sur la transparence et la reconnaissance des efforts sincères de chacun peut jouer un rôle crucial dans l’éradication de ces dérives. Il est également primordial de soutenir les victimes de ces comportements, en leur offrant un espace sécurisé pour s’exprimer et en prenant des mesures concrètes contre les harcèlements psychologiques.
La perversion narcissique dans le milieu professionnel n’est pas seulement un problème individuel : c’est une menace pour la santé mentale des employés, pour la cohésion des équipes et pour la pérennité de l’entreprise. La reconnaissance de ce trouble et l’instauration de pratiques organisationnelles adaptées sont essentielles pour garantir un environnement de travail sain et épanouissant. Face à cette réalité invisible mais destructrice, il est de la responsabilité de chaque entreprise de s’engager à éradiquer la perversion narcissique et ses conséquences dévastatrices.
Références
1. Marie-France Hirigoyen : ‘‘Le harcèlement moral : la violence perverse au quotidien’’ (1998).
2. Paul-Claude Racamier : ‘‘Le génie des origines’’ (1992).
3. American Psychiatric Association – DSM-5: Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders (2013).
4. Baudouin Dupret : ‘‘La perversion narcissique dans les organisations : une lecture sociologique’’, Revue internationale de psychosociologie. (2014). 5. Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (EU-OSHA).
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