Wael Chouchane, secrétaire d’État auprès de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, chargé de la Transition énergétique, a affirmé aujourd’hui, jeudi 27 mars 2025, que la Tunisie constitue une destination idéale pour les investissements dans le secteur des énergies renouvelables, grâce aux vastes ressources naturelles dont elle dispose.

Le principal objectif, selon Chouchane, est de réduire un déficit énergétique qui a atteint 59 % à la fin de l’année 2024. Cela représente un défi de taille pour les finances publiques, notamment en raison des coûts associés au soutien des produits énergétiques et de l’impact sur la balance commerciale. “Pour faire face à cette situation, l’État tunisien a mis en place une stratégie ambitieuse visant à attirer des investissements dans les énergies renouvelables et à renforcer la production d’électricité domestique, en particulier à partir de sources renouvelables”, a-t-il encore précisé, dans une déclaration accordée à Mosaïque Fm.

Sur un autre plan, Wael Chouchane a rappelé que les efforts pour promouvoir les énergies renouvelables en Tunisie ont débuté en 2015 avec l’adoption de la loi sur la production d’électricité à partir des énergies renouvelables, suivie de la mise en place de plusieurs textes réglementaires pour encadrer ce secteur stratégique. Depuis, le pays a signé plusieurs accords de partenariat avec des entreprises internationales pour le développement de projets d’envergure.

Parmi ces projets, Chouchane a annoncé la signature de contrats avec le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie et quatre entreprises étrangères pour la mise en place de quatre nouveaux projets de production d’électricité solaire photovoltaïque, d’une capacité totale d’environ 500 mégawatts. Ces projets, qui devraient générer un revenu annuel de l’ordre de 200 millions de dinars, sont prévus pour entrer en exploitation dans un délai de deux ans.

Les projets en question s’inscrivent dans le cadre de contrats de concession avec des investisseurs internationaux, notamment du Japon, de la Norvège et de la France, et prévoient des contrats d’achat et de vente d’électricité avec la Société Tunisienne de l’Électricité et du Gaz (STEG) pour une durée de 25 ans. Wael Chouchane a également précisé que “le meilleur tarif obtenu pour l’électricité solaire est de 99 millimes par kilowattheure”.

En plus des projets de grande envergure, le secrétaire d’État a souligné les progrès réalisés dans la production d’électricité autonome, en particulier pour les petites, moyennes et grandes entreprises. Concernant la mobilité électrique, il a annoncé que le cahier des charges pour la mise en place d’infrastructures de recharge pour les véhicules électriques est désormais prêt, élaboré en collaboration avec les parties concernées.

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Le secteur de la fraise connaît une dynamique de production positive malgré une réduction des surfaces cultivées, selon Imed El Bay, président de l’Union régionale de l’agriculture et de la pêche maritime de Nabeul.

Dans une déclaration accordée à Mosaïque Fm, El Bay a indiqué que cette année, les surfaces cultivées en fraises dans la région ont diminué par rapport à l’année précédente. En effet, 350 hectares ont été cultivés cette saison, contre 380 hectares l’année dernière, et près de 500 hectares lors de la saison précédente.

Selon El Bay, cette baisse des surfaces de culture dans le Cap Bon est principalement due aux changements climatiques et à la politique agricole du ministère de l’Agriculture, qui a choisi de réduire les cultures irriguées en raison du manque d’eau. Cette situation a conduit les cultivateurs à migrer vers des régions offrant de meilleures ressources en eau.

Cependant, malgré cette réduction des superficies cultivées, la production de fraises n’a pas chuté, bien au contraire. Le rendement de cette année est estimé à 14 000 tonnes, avec un rendement moyen de 40 tonnes par hectare. Cela représente une nette amélioration par rapport aux années précédentes, où la production oscillait entre 12 000 et 13 000 tonnes avec un rendement de 35 tonnes par hectare.

Imed El Bay a exprimé sa satisfaction concernant cette hausse de la productivité, attribuant cette performance à l’amélioration des conditions climatiques, notamment les précipitations enregistrées au cours des derniers mois, y compris en mars. Cela laisse entrevoir un redressement du secteur agricole, notamment des cultures légumières, selon lui.

Il a également souligné l’importance stratégique du secteur de la fraise, dont la récolte commence dès la fin janvier et se poursuit au printemps, période durant laquelle la majorité des autres fruits sont absents, à l’exception des agrumes. Cela permet à la fraise de se positionner sur un marché sans réelle concurrence pendant cette période.

Enfin, El Bay a rappelé que le secteur de la fraise est un important pourvoyeur d’emplois, englobant les travailleurs des champs, ainsi que les vendeurs ambulants dans les places et marchés publics.

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La récente décision de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) de baisser son taux directeur pourrait être saluée comme un signal d’assouplissement monétaire. Mais à y regarder de plus près, cet ajustement, s’il est positif, reste largement insuffisant face à l’ampleur des défis économiques du pays.

Derrière ces mesures conjoncturelles se cache une réalité plus préoccupante : l’absence de réformes structurelles durables. Qu’en est-il de l’assainissement des entreprises publiques, de la maîtrise de la masse salariale, de la réforme du Code des Changes, ou encore de la relance du climat des affaires ? Les gouvernements passent, les intentions restent, mais les résultats se font toujours attendre.

Dans un contexte marqué par l’exode massif des talents et une jeunesse en perte de repères, les quelques avancées – loi sur le chèque, projet de Code du travail, création d’un secrétariat d’État aux entreprises communautaires – peinent à masquer l’urgence d’un véritable sursaut national. Car non, baisser les taux ou modifier un statut ne suffit pas à redresser un pays.

Le Post ci-après de Sadok Rouai – Former Senior Advisor to Executive Director, à International Monetary Fund – Auparavant Head of Banking Supervision Department à banque centrale de tunisie

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Les États-Unis ont suspendu leur contribution financière à l’Organisation mondiale du commerce (OMC) pour les années 2024 et 2025, ont déclaré trois sources commerciales à Reuters. Cette décision intervient alors que l’administration du président américain Donald Trump cherche à réduire les dépenses fédérales et prévoit de retirer Washington de certaines instances internationales.

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Alors que la saison touristique estivale pointe le bout de son nez, la Tunisie sort l’artillerie lourde : une campagne publicitaire inédite ciblant 16 pays européens sera déployée en 14 langues. Après six ans d’absence, ce retour en force de la destination tunisienne intervient dans un contexte de concurrence accrue et d’évolution des attentes des touristes européens.

Le lancement officiel de la campagne touristique sur les marchés européens «Vivez l’instant T, vivez l’instant Tunisie» a eu lieu mardi au Palais « Kobbet Ennhas » à La Manouba, un choix qui traduit, selon le ministre du Tourisme, la volonté de miser sur « l’authenticité » et « le retour à l’essentiel ». 

L’événement s’est déroulé en présence du ministre du Tourisme et de l’Artisanat, Soufiane Tekaya, du directeur général de l’Office national du tourisme tunisien (Ontt), Helmi Hassine, d’ambassadeurs européens ainsi que de professionnels du secteur. 

Lors de la cérémonie, l’auditoire a pu découvrir un film publicitaire de deux minutes mettant en avant des paysages et sites emblématiques de la Tunisie, illustrant la diversité de son offre touristique. « Le monde change et, avec lui, les attentes des voyageurs. Nous assistons à une quête de sens, d’authenticité et d’un retour à l’essentiel. La Tunisie répond à ce besoin croissant en offrant une expérience unique où tradition et modernité coexistent », a souligné le ministre.

Une attractivité accrue

Avec cette nouvelle campagne, la Tunisie renoue avec la promotion sur le marché européen après six ans d’absence, due principalement à la crise sanitaire du Covid-19. « Nous lançons une campagne ambitieuse portant un message fort : la Tunisie s’affirme plus que jamais comme une destination incontournable sur la scène touristique européenne et mondiale », a déclaré le ministre. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de relance du tourisme tunisien, axée sur la diversification de l’offre, l’innovation digitale, la modernisation des infrastructures et une communication ciblée.

Selon le ministre, ces efforts commencent déjà à porter leurs fruits : avec plus de 10 millions de visiteurs enregistrés en 2024, la destination confirme sa résilience. «Toutefois, nous devons aller plus loin. La concurrence est intense, et les destinations rivales investissent massivement dans des stratégies de promotion innovantes. Il est donc essentiel que la Tunisie reprenne la parole avec un message puissant et distinctif », a-t-il ajouté. Affichant la devise « Vivez l’instant T, vivez l’instant Tunisie», cette campagne invite à une expérience immersive et authentique. Le slogan, soigneusement choisi, vise à résonner avec les visiteurs européens, dont l’attrait pour la Tunisie demeure fort. 

En 2024, les entrées de touristes européens ont enregistré une progression remarquable : plus d’un million de Français, 300 mille de Britanniques et 326 mille de Polonais ont choisi la Tunisie pour leurs vacances. «Ce succès atteste de l’attractivité de notre destination. Mais dans un marché où la concurrence est plus vive que jamais, il est temps que la Tunisie s’exprime avec audace et émotion. […] Cette campagne rompt avec les codes traditionnels de la promotion touristique en mettant l’accent sur l’authenticité plutôt que sur l’artifice, sur l’instant vécu plutôt que sur la mise en scène», a souligné Helmi Hassine, directeur général de l’Ontt. Conçue par l’Office du tourisme, en collaboration avec la société EDG, cette campagne, adaptée aux nouvelles habitudes des consommateurs européens, mise sur le digital.

Objectif : atteindre 11 millions de visiteurs en 2025

Présente sur les réseaux sociaux, les applications médias du quotidien et les plateformes en ligne à travers des vidéos, mais aussi dans l’espace public via des affiches digitales, cette campagne vise à stimuler l’imaginaire des touristes européens. 

Elle met en avant les activités, les paysages, l’accueil et la simplicité qui caractérisent le pays.

Rien qu’en France, la machine est déjà en marche avec 300 affiches déployées dans les stations de métro de la région parisienne.

Parallèlement, d’autres campagnes, notamment axées sur la propreté et le soutien aux activités culturelles, seront lancées en avril dans les régions touristiques. Le ministre a déclaré aux médias qu’une attention particulière sera accordée aux régions de Tozeur, Tabarka et Djerba afin d’accroître leur capacité d’hébergement et d’y dynamiser le trafic aérien.

Des mesures conjoncturelles visant à renforcer les dessertes entre la Tunisie et plusieurs pays européens seront prises en collaboration avec la compagnie aérienne nationale ainsi qu’avec d’autres transporteurs intéressés par la destination.

Selon le ministre, l’année 2025 a démarré sous de bons auspices et les chiffres sont en hausse.

L’objectif du ministère est d’atteindre 11 millions de visiteurs d’ici la fin de l’année.

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Loin de se limiter aux plages et aux hôtels-clubs, la nouvelle campagne lancée par l’Office national du tourisme tunisien met en avant la diversité des expériences offertes par le pays, du désert au golf, en passant par la thalassothérapie et l’artisanat. Avec une stratégie ciblée sur les réseaux sociaux et une approche adaptée aux spécificités de chaque marché européen, la Tunisie entend séduire une clientèle en quête d’authenticité et de nouveauté. Rencontré en marge de la cérémonie de lancement de la nouvelle campagne touristique tunisienne, Laurent Maltese, directeur du développement à la société EDG, partenaire de l’office, nous donne de plus amples détails.

Quelles sont les caractéristiques de cette nouvelle campagne «Vivez l’instant T, Vivez l’instant Tunisie» ?

La campagne vise d’abord à montrer la pluralité de l’offre touristique de la Tunisie en termes d’hébergement et de destination, car il n’y a pas que la mer. Il y a aussi le désert, la thalassothérapie, le sport, l’artisanat, ainsi que des monuments historiques à découvrir. C’est toute cette richesse que nous souhaitons mettre en avant et exposer aux principaux marchés européens, notamment la France, l’Italie, l’Espagne, le Portugal, les pays scandinaves et les pays d’Europe de l’Est. 

La campagne est également marquée par une présence renforcée sur les réseaux sociaux et Internet… 

Notre parti pris a été de nous appuyer avant tout sur la puissance des réseaux sociaux, notamment Facebook, Instagram et TikTok. Nous y communiquons massivement dans chaque pays afin de promouvoir la destination et d’offrir un aperçu des expériences et des voyages que l’on peut vivre en Tunisie : culture, sport et bien d’autres univers. Nous segmentons les audiences en fonction de leurs centres d’intérêt et de l’offre que nous souhaitons mettre en avant.

Tout a été pensé de manière précise. Comment décririez-vous ce travail ? 

C’est un travail considérable réalisé en étroite collaboration avec les équipes de l’Ontt, notamment ses 16 représentants dans différents pays européens. 

Nous avons travaillé main dans la main avec chacune de ces représentations afin de personnaliser nos communications et de sélectionner avec précision les visuels et l’univers les plus adaptés aux attentes de chaque marché. Par exemple en Allemagne, il nous a été fortement recommandé de mettre en avant le golf, un levier d’attraction majeur pour les touristes allemands. Nous avons donc collaboré avec chaque représentant pour définir les thématiques propres à chaque marché et ainsi adapter notre communication en conséquence, en diversifiant les approches et en traduisant nos contenus pour chaque pays.

Cette campagne revient après six ans d’absence. A-t-on opté pour une stratégie agressive afin de concurrencer d’autres destinations de la région ?  

On n’a pas voulu faire de campagnes agressives. Au contraire, on s’inscrit déjà dans le temps parce que cette campagne va évoluer sur les trois prochaines années. Il nous semblait essentiel de revenir aux fondamentaux de la Tunisie. Beaucoup associent encore le pays aux hôtels-clubs et aux plages, mais la Tunisie ne se résume pas à cette image.

C’est précisément ce que nous voulons mettre en avant durant cette première année de campagne. Bien sûr, dans les années à venir, nous explorerons d’autres moyens de promouvoir cette magnifique destination, mais sans être très agressif parce que finalement l’offre qu’on a en Tunisie est quasiment inexistante dans d’autres pays. Aucun autre pays ne peut offrir, à seulement deux heures et demie des principales capitales européennes, une telle diversité de paysages et d’expériences, du Nord au Sud. 

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Anne Guéguen, Ambassadrice
de France en Tunisie

« La Tunisie est une des destinations touristiques préférées des Français. D’après les chiffres concernant les destinations des vacances d’hiver, la Tunisie a été la troisième destination des Français après l’Espagne. Le nombre de touristes français ne cesse de croître en Tunisie. On a dépassé le million de visiteurs français l’année dernière. On espère bien que le chiffre va continuer de croître. L’objectif serait d’arriver à 2 millions de touristes d’ici la prochaine décennie 2030. En tout cas, je félicite le ministère du Tourisme tunisien pour cette belle campagne “Vivez l’instant T, l’instant Tunisie”. C’est très bien trouvé ».

 

Dorra Miled, présidente
de la Fédération Tunisienne de l’Hôtellerie

« Nous sommes très satisfaits du fait que, comme nous l’avons demandé depuis quelque temps, le digital a une grande part aujourd’hui dans cette campagne, que ce soit une campagne proche des visiteurs et des voyageurs européens ou une campagne qui prend beaucoup en compte l’intelligence artificielle et des enquêtes d’opinion sur les tendances des marchés. Et nous espérons que cela donnera un coup d’accélérateur à la croissance de l’activité et au positionnement de la destination sur ces marchés ».

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Le Conseil Bancaire et Financier (CBF) a réaffirmé, jeudi 27 mars 2025, l’engagement du secteur bancaire en faveur des orientations générales de l’État, rappelant que le taux de  réponse aux 86 mille demandes de révision du taux d’intérêt (conformément à la nouvelle législation en vigueur), reçues jusqu’au 25 mars 2025, a atteint 93 % pour les dossiers répondant aux critères.

Le Conseil s’emploie à accélérer le traitement des autres dossiers dans les plus brefs délais, précisant que les banques islamiques ont adhéré à cette démarche malgré l’imprécision du texte législatif, peut-on lire dans un communiqué publié jeudi par le CBF.

Il a également souligné que les banques ayant enregistré des bénéfices au titre de l’exercice 2024 prévoient de lancer des lignes de financement au profit des porteurs de petits projets, représentant 8 % de leurs bénéfices.

Le Conseil a indiqué que, conformément aux dispositions du premier alinéa du nouvel article 412 du Code de commerce, cette mesure entrera en vigueur dès la publication du décret gouvernemental fixant les conditions et critères d’octroi.

Le CBF a souligné qu’en coordination avec le gouvernement, les banques ont contribué au financement des budgets de l’État via la souscription aux emprunts obligataires et aux bons du Trésor, dans le respect des conditions fixées par le ministère des Finances.

Selon le Conseil, les banques allouent des financements aux petites et moyennes entreprises (PME) pour les inciter à investir, en leur proposant des crédits d’exploitation et de gestion afin d’améliorer leur compétitivité, de leur permettre d’accéder aux marchés extérieurs et de renforcer leurs exportations, grâce à des liquidités bancaires adaptées.

Le Conseil a également rappelé que les banques continuent de proposer de nouveaux produits aux PME rencontrant des difficultés en raison de la baisse de leur chiffre d’affaires, réaffirmant leur soutien à l’investissement et à la création d’emplois, notamment à travers les sociétés d’investissement à capital-développement et l’octroi de crédits préférentiels.

Concernant le financement des particuliers, le Conseil a fait valoir que les banques accordent des crédits à la consommation et des crédits immobiliers.

Il a ajouté que, conformément à la loi n° 41-24 portant révision de certaines dispositions du Code de commerce, les banques ont proposé des alternatives au chèque comme moyen de paiement.

Enfin, le CBF a réaffirmé que le secteur bancaire reste ouvert aux propositions responsables et constructives, tout en réservant son droit d’engager des poursuites judiciaires en cas d’atteinte à sa réputation, de remise en cause de son engagement à appliquer la loi, ou de menace pour la stabilité financière du pays.

Avec TAP

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Le budget d’achat des médicaments de la Pharmacie Centrale a été multiplié par dix en trois ans, passant de 30 millions de dinars en 2021 à 300 millions de dinars en 2024, selon son directeur général Chokri Hammouda. Parmi eux, seize types de médicaments représentent à eux seuls 250 millions de dinars.

Pour limiter cette hausse, Hammouda préconise la rationalisation des prescriptions en privilégiant des médicaments moins coûteux mais d’efficacité équivalente. Il recommande également l’adoption de protocoles thérapeutiques basés sur les stocks disponibles et les prix homologués, tout en intégrant des approches personnalisées comme la médecine génomique.

Alignement des prix des médicaments importés
Les importations de médicaments, qui s’élèvent à 180 millions de dinars, pourraient voir leurs prix alignés sur ceux des équivalents locaux. Cette mesure viserait à soutenir l’industrie pharmaceutique nationale, même si elle pourrait entraîner une augmentation pour certains produits.

Amélioration financière malgré des créances importantes
Sur le plan financier, l’établissement a enregistré une nette amélioration, avec des revenus passant de 14 millions de dinars en 2022 à 53 millions en 2023. Toutefois, il reste confronté à des créances considérables, dont 504 millions de dinars dus par les hôpitaux et 658 millions par le ministère des Affaires sociales.

Stratégies pour rétablir l’équilibre
Pour assurer sa stabilité, la Pharmacie Centrale mise sur une meilleure gestion des coûts, la numérisation de ses processus et le recouvrement des créances. Le maintien de son monopole d’importation reste par ailleurs essentiel pour garantir l’approvisionnement des structures sanitaires.

Avec TAP

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Énergies renouvelables: 3000 mégawatts de production d'ici 2028 ?

© Mosaique FM

Près de 3000 millions de dinars d'investissements étrangers en 2024

© Mosaique FM

Le conseil d’administration d’ENNAKL Automobiles, réuni le 26 mars 2025, a validé les états financiers individuels et consolidés pour l’exercice 2024, ainsi que le premier rapport ESG (Environnement, Social et Gouvernance) de la société, marquant un tournant dans son engagement envers la durabilité et la transparence.

 
ENNAKL Automobiles a enregistré 6 599 immatriculations en 2024, soit une part de marché de 12%. Le chiffre d’affaires individuel s’établit à 594,99 millions de dinars (mD), en baisse de 7,8% par rapport à 2023. Toutefois, le résultat net après impôts a progressé de 27%, atteignant 44,22 MD contre 34,78 MD en 2023. L’impôt exigible pour l’exercice 2024 s’élève à 17,02 MD.

Sur le plan consolidé, le chiffre d’affaires s’est établi à 677,72 MD, en recul de 5,4% par rapport à 2023. Le résultat net consolidé a, cependant, enregistré une hausse de 20%, atteignant 48,35 MD contre 40,31 MD en 2023, avec un impôt consolidé de 23,12 MD.

Assemblée générale ordinaire et dividendes

L’Assemblée Générale Ordinaire (AGO) de la société se tiendra le 25 avril 2025 à 9h00 au siège social, situé à Charguia. Lors de cette réunion, le conseil d’administration proposera une distribution de dividendes de 0,880 dinar par action.

L’article ENNAKL Automobiles : Un dividende de 0,880 Dinars par action proposé pour 2024 est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

• Deux fréquences hebdomadaires, chaque mardi et samedi, jusqu’au 25 octobre 2025 et de nombreux avantages
• La Classe Affaires disponible sur cette ligne, offrant aux passagers une expérience de voyage supérieure, alliant confort et services personnalisés

 

Tunis, UNIVERSNEWS (SEF)  – Tunisair annonce la reprise de ses vols entre Zurich et la Tunisie à partir du 5 avril 2025, avec deux fréquences par semaine, chaque mardi et samedi, jusqu’au 25 octobre 2025. Cette reprise s’accompagne d’une grande nouveauté : la Classe Affaires est désormais disponible sur cette ligne, offrant aux passagers une expérience de voyage supérieure, alliant confort et services personnalisés

Les voyageurs en Classe Affaires bénéficieront de nombreux avantages dont :

Plus de bagages inclus

Comptoirs prioritaires & service Fast-Track (selon aéroport)

Accès aux salons VIP

Plus d’espace et de confort à bord

Repas servis en porcelaine

Plus de miles pour les adhérents Fidelys

… et bien d’autres privilèges à découvrir !

Les billets sont disponibles à la vente via plusieurs canaux :

En ligne sur www.tunisair.com et via l’application mobile.

Par téléphone via le Call center avec finalisation en ligne via un lien sécurisé ( possibilité de régler en dinars tunisien ou en monnaie étrangère, depuis la Tunisie ou à l’étranger ).

En Tunisie : 81 10 77 77 . Depuis l’étranger : +216 70 019 180.

Les agences Tunisair

Le réseau des agences de voyages partenaires.

Avec cette nouvelle offre, Tunisair poursuit son engagement à améliorer l’expérience de ses passagers et à renforcer la connectivité entre la Tunisie et les grandes villes européennes.

BH Assurance annonce un résultat bénéficiaire de 11 013 950 DT pour l’exercice 2024. Cette performance a été examinée par le Conseil d’Administration lors de sa réunion du 27 mars 2025, après soumission des états financiers aux Commissaires aux Comptes.

Une Assemblée Générale Ordinaire est convoquée pour le jeudi 24 avril 2025. Lors de cette assemblée, le Conseil proposera la distribution d’un dividende de 1,500 dinar par action. Le rapport d’activité de la société pour l’exercice 2024 a également été présenté et analysé au cours de cette réunion.

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Les bacs à sable réglementaires transforment le secteur des jeux en ligne en créant des espaces sécurisés pour tester les innovations. Ces zones permettent aux développeurs d’applications comme le 1x apk Android de vérifier leurs produits dans un cadre contrôlé avant leur lancement officiel. Cette approche, adoptée par plusieurs juridictions, offre un équilibre entre innovation technologique et conformité réglementaire.

La mise en place de ces environnements de test représente une avancée significative dans la manière dont le secteur des jeux en ligne évolue face aux défis réglementaires.

Zones de test réglementaires à travers le monde

Les zones réglementaires varient selon les pays et leurs cadres juridiques spécifiques. Le Royaume-Uni figure parmi les pionniers avec la création d’un système qui permet aux opérateurs de tester leurs innovations sous supervision. Les modèles réglementaires innovants montrent comment ces structures stimulent l’innovation tout en maintenant la protection des consommateurs.

À Malte, l’autorité des jeux a mis en place un programme similaire qui a attiré de nombreux opérateurs internationaux. Les données montrent que 65% des innovations testées dans ce cadre ont été approuvées pour un lancement commercial complet. L’île de Man et Gibraltar ont également développé leurs propres modèles, adaptés à leurs contextes réglementaires spécifiques.

Les bacs à sable réglementaires présentent plusieurs caractéristiques clés:
⦁ Périodes d’essai limitées dans le temps
⦁ Clientèle restreinte et contrôlée
⦁ Surveillance renforcée des autorités
⦁ Exigences strictes de reporting
⦁ Protection accrue des joueurs participants
⦁ Évaluation continue des impacts
⦁ Analyse détaillée des données collectées

Impact sur le développement des applications mobiles

Le développement d’applications mobiles pour les jeux en ligne bénéficie particulièrement de ces environnements de test. Les statistiques montrent que 76% des innovations testées dans ces zones concernent les interfaces mobiles et les fonctionnalités des applications. Tendances technologiques dans les jeux en ligne démontrent l’importance de ces zones pour le développement technique du secteur.

Les données indiquent que les applications testées dans ces environnements contrôlés obtiennent 42% moins de signalements de problèmes après leur lancement officiel. Cette amélioration de la qualité se traduit par une expérience utilisateur supérieure et une meilleure conformité aux exigences réglementaires.

Les développeurs d’applications mobiles pour Android rapportent que ce processus leur permet d’affiner leurs produits avant le déploiement à grande échelle. Les tests montrent que les applications ayant suivi ce parcours obtiennent des notes moyennes 23% plus élevées sur les plateformes de téléchargement.

Équilibre entre innovation et protection des joueurs

L’équilibre entre innovation technologique et protection des joueurs reste un défi central pour les régulateurs. Les bacs à sable permettent d’observer comment les nouvelles fonctionnalités affectent le comportement des joueurs dans un environnement contrôlé.

Les statistiques montrent que les produits ayant réussi les phases de test présentent un taux de conformité aux normes de jeu responsable 35% supérieur aux produits lancés sans cette phase préliminaire. Cette amélioration provient de la capacité à identifier et corriger les problèmes potentiels avant le lancement commercial.

L’analyse des données issues de ces zones de test révèle également des tendances intéressantes concernant l’adoption des technologies. Les fonctionnalités développées dans ces environnements contrôlés montrent un taux d’acceptation par les utilisateurs 28% supérieur à celles développées par les méthodes traditionnelles.

Les régulateurs utilisent les résultats de ces tests pour affiner leurs cadres réglementaires. Cette approche basée sur les données permet d’adapter la régulation aux réalités technologiques sans compromettre les objectifs de protection des consommateurs.

La création de ces environnements contrôlés a transformé la relation entre régulateurs et opérateurs, établissant un modèle plus collaboratif. Les statistiques indiquent que 67% des participants à ces programmes rapportent une amélioration significative de leur compréhension des exigences réglementaires.

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Le président américain Donald Trump apparaît comme l’une des plus grandes menaces pesant sur l’économie britannique, lorsque l’autorité budgétaire du pays a déclaré que la faible croissance et le lourd fardeau de la dette rendaient le pays particulièrement vulnérable aux droits de douane proposés.

La ministre des Finances, Rachel Reeves, a procédé mercredi 26 mars 2025 à une réduction politiquement impopulaire du budget de l’aide sociale et à d’autres réductions de ses plans de dépenses. Le tout pour maintenir l’économie sur la bonne voie vers un objectif budgétaire clé qui a été conçu pour rassurer les investisseurs après l’effondrement du marché de courte durée de l’ancienne Première ministre, Liz Truss, en 2022.

Mais l’organisme indépendant de surveillance budgétaire du pays a déclaré qu’une guerre commerciale mondiale pourrait réduire la production économique. Tandis qu’une hausse des taux d’intérêt de la Banque d’Angleterre et des attentes de rendement des obligations d’État pourraient anéantir sa faible marge de manœuvre par rapport à cet objectif budgétaire.

A noter que Trump a déclaré dernièrement que de nouveaux taux de droits de douane réciproques entreraient en vigueur le 2 avril pour punir les pays que son administration considère comme bloquant les exportations américaines.

L’Office for Budget Responsibility (OBR – Office pour la responsabilité budgétaire), organisme de surveillance britannique, a déclaré que des droits de douane plus élevés sur les importations américaines freineraient l’activité économique du Royaume-Uni au-delà de tout impact direct sur les exportations du pays.

L’OBR souligne que les tarifs douaniers américains sur ses partenaires commerciaux en général pourraient réduire la taille de l’économie britannique – qui est très exposée aux fluctuations du commerce international – jusqu’à 1 %.

Rachel Reeves et le Premier ministre Keir Starmer ont déjà été déroutés depuis leur élection en juillet dernier, promettant une période de renouveau national. L’augmentation du coût de la dette et la stagnation de la croissance économique les ont contraints à des coupes budgétaires inacceptables. Et Reeves a subi une forte pression de la part des entreprises, après avoir utilisé son premier budget en octobre pour augmenter les impôts des employeurs.

Par ailleurs, la mise à jour du budget et la menace de droits de douane ont relancé les appels de certains investisseurs et économistes demandant au gouvernement de prendre des mesures plus drastiques pour s’attaquer à sa dette, qui équivaut à environ 95 % de la production économique annuelle, proche des niveaux du début des années 1960. Et ce, lorsque la Grande-Bretagne était encore en train de rembourser les coûts de la Seconde Guerre mondiale.

Ils soutiennent que la Grande-Bretagne devrait augmenter les impôts pour rétablir les finances publiques, qui ont supporté les coûts des chocs du krach financier de 2008, du Brexit, du COVID et de la flambée des prix de l’énergie qui a suivi la guerre en Ukraine.

L’OBR a déclaré que le gouvernement emprunterait 47,6 milliards de livres (61,4 milliards de dollars) de plus d’ici la fin de la décennie que ce qu’il avait prévu dans une prévision faite il y a seulement cinq mois.

« Ce gouvernement emprunte énormément », a déclaré Johnson de l’IFS. « Nous dépensons énormément en intérêts de la dette en ce moment, mais nous empruntons encore plus ».

Il a averti que le gouvernement pourrait désormais être confronté à des mois de spéculation sur d’éventuelles augmentations d’impôts lors de la prochaine déclaration budgétaire complète de Reeves, attendue en octobre ou novembre.

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La Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) affiche des résultats solides pour l’exercice 2024.

Le Conseil d’Administration de la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT), réuni le 26 mars 2025, a annoncé des résultats financiers très positifs pour l’année 2024, avec un résultat net de 357,8 millions de dinars. L’établissement bancaire a également rapporté un Produit Net Bancaire (PNB) de 1 479,7 millions de dinars. Soulignant ainsi une gestion efficace et une croissance soutenue.

Les capitaux propres, y compris le résultat de l’exercice, ont atteint 2 226,4 millions de dinars, consolidant la solidité financière de la banque. Ces performances ont été validées par les Commissaires aux Comptes. Ils confirment la transparence et la rigueur de la gestion de l’institution.

Dans la continuité de cette dynamique positive, le Conseil d’Administration a prévu la tenue d’une Assemblée Générale Ordinaire le 25 avril 2025. Lors de cette réunion, les actionnaires seront appelés à se prononcer sur les comptes de l’exercice 2024. De même que sur la proposition de distribution d’un dividende de 6 dinars par action, sous réserve de l’accord de la Banque centrale de Tunisie.

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La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) a arrêté ses états financiers pour l’exercice 2024. Elle propose la distribution d’un dividende de 0,800 DT par action. Et ce, sous réserve de l’approbation par l’assemblée générale ordinaire prévue le 7 mai 2025 à Tunis.

Réuni le 26 mars 2025, le Conseil d’Administration de la SFBT a examiné l’activité de la société et approuvé les états financiers individuels et consolidés, soumis aux Commissaires aux comptes. Le résultat net individuel s’élève à 252,15 millions de dinars, contre 253,53 millions en 2023. Le résultat net consolidé atteint 296,44 millions de dinars, en légère hausse par rapport aux 295,57 millions enregistrés l’année précédente. La part du Groupe s’établit à 282,95 millions de dinars, contre 281,68 millions en 2023. L’assemblée générale ordinaire se tiendra à l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprise. 

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Dans un post Facebook, publié le 27 mars 2025, l’économiste Ridha Chkoundali analyse la récente décision de la BCT de baisser son taux directeur de 50 points de base.

Selon Ridha Chkoundali, bien que cette mesure arrive avec du retard et reste insuffisante – une baisse d’au moins 75 points de base étant attendue –, elle envoie néanmoins un signal positif aux investisseurs. En réduisant le coût de l’investissement, elle pourrait ainsi stimuler la croissance économique, tout en allégeant légèrement la charge des remboursements pour les emprunteurs à taux variable.

Toutefois, cette décision intervient dans un contexte économique difficile, marqué par des échanges commerciaux perturbés et les effets de la nouvelle loi sur les chèques, rendant l’objectif de croissance de 3,2 % cette année plus incertain.

L’économiste souligne également que cette mesure s’inscrit dans la volonté du président de la République de redéfinir le rôle de la Banque centrale. Au-delà de la seule lutte contre l’inflation, celle-ci pourrait devenir un moteur de la croissance économique. Mais pour concrétiser cette ambition, une réforme en profondeur du cadre législatif s’impose. Et ce, afin d’instaurer une coordination plus efficace entre le gouvernement et l’institution monétaire.

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