Le ministère de l’emploi et de la formation professionnelle a annoncé, mercredi, le lancement officiel d’un système d’information intégré pour la gestion des activités de formation professionnelle privée “SIGAF” au cours d’une conférence de presse organisée à Tunis, en présence du ministre de l’emploi et de la formation professionnelle Riadh Chaouad, de représentants des structures publiques et privées, des partenaires de la coopération internationale, de représentants de la délégation de l’union européenne en Tunisie et de l’Office français de l’immigration et de l’intégration (OFII).

Ce projet qui s’inscrit dans le cadre du programme de coopération régional “Pour une approche globale de la gestion de la migration et de la mobilité des travailleurs en Afrique du Nord (THAMM) a pour objectif de numériser les services administratifs offerts aux établissements de formation professionnelle privée et à ses partenaires en particulier, les formateurs, les stagiaires et les organismes publics.

Le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Chaouad, a indiqué, à cette occasion, que le lancement de ce système numérique constitue “une mutation qualitative dans la modernisation du système de formation professionnelle et le rapprochement des services aux citoyens”.

Chaouad a précisé que la plateforme “SIGAF” s’inscrit dans le cadre de la stratégie nationale de numérisation, soulignant qu’il ne s’agit pas seulement d’un outil technique, mais d’une plateforme stratégique visant à unifier les bases de données liées à la formation professionnelle, à garantir la protection des données, et à faciliter les procédures administratives par l’interaction entre les établissements publics et privés.

Il a indiqué que l’entrée en exploitation de ce système se fera par étapes. La première phase consiste à former les cadres régionaux et centraux et les utilisateurs de la plateforme tels que les établissements de formation privés, alors que la seconde phase est consacrée à l’inscription des données de la formation, a-t-il ajouté.

Il a affirmé que le ministère assure l’accompagnement des intervenants par le biais de la formation et la sensibilisation pour garantir une utilisation optimale du système.

Pour sa part, la représentante de la délégation de l’Union européenne en Tunisie a souligné que la plateforme SIGAF illustre le partenariat entre l’Union européenne et la Tunisie et répond à une volonté commune de renforcer les compétences à travers le développement des systèmes de formation professionnelle adaptés aux besoins des employeurs.

Elle a ajouté que le projet SIGAF constitue un outil à même de renforcer la crédibilité des certificats de formation professionnelle et d’ancrer une culture de transparence sur le marché de l’emploi à travers la vérification de leur authenticité.

A noter que, la nouvelle plateforme numérique propose un ensemble de services électroniques, permettant de faciliter les procédures de lancement des établissements de formation professionnelle privés, la mise à jour de leurs données, la gestion des dossiers des apprenants et des formations, ainsi que les demandes de validation et de renouvellement, et les services de classification, de certification et d’équivalence des diplômes étrangers.

Elle permettra, en collaboration avec le ministère de l’éducation, d’orienter les élèves de la neuvième année vers les centres de formation publics par le biais du numérique dans le cadre d’une démarche visant à renforcer la complémentarité entre les systèmes éducatifs et de formation.

Un espace dédié aux investisseurs a également été créé sur le portail électronique www.SIGAF.TN leur permettant de lancer des établissements de formation à distance, tout en assurant un suivi instantané des formations et une interaction avec les structures publiques.

La plateforme offre également aux diplômés de la formation professionnelle la possibilité de soumettre les demandes d’équivalence et de certification via ce système.

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Une cellule régionale regroupant l’ensemble des municipalités du gouvernorat de Bizerte a été mise en place pour consolider les efforts de préservation et d’amélioration de l’environnement à l’échelle de la région, a annoncé le secrétariat du gouvernorat lors d’une réunion sectorielle tenue, mercredi, à Bizerte.

Supervisant la séance, le gouverneur de Bizerte, Salem Ben Yacoub, a souligné que la gestion municipale et environnementale constitue une responsabilité collective et un effort continu qui ne saurait se limiter à des actions ponctuelles.

La nouvelle cellule se composera de 34 agents et cadres municipaux issus de l’ensemble des communes du gouvernorat.

Elle mettra en œuvre un plan d’action axé sur l’entretien régulier des routes et trottoirs, l’élimination des points noirs, l’embellissement des carrefours et des entrées de villes, ainsi que sur d’autres interventions périodiques et exceptionnelles.

Parallèlement, les campagnes municipales conjointes de nettoyage seront relancées dès la semaine prochaine, en coordination avec le projet « Bab Bab » de collecte des déchets ménagers.

Le gouverneur a également appelé les municipalités à renforcer leurs moyens logistiques et techniques, à allouer les crédits nécessaires dans le cadre des budgets 2026, et à recourir davantage aux outils numériques pour le suivi des opérations et la communication avec les acteurs locaux, associatifs et citoyens.

La réunion a, par ailleurs, permis d’examiner les principales difficultés financières, logistiques et humaines rencontrées par les communes et d’identifier des solutions concertées avec les autres services de l’État.

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Piratage de Jaguar Land Rover : un coût de 1,9 milliard de livres pour l’économie britannique

Un incident cyber majeur
Le piratage de Jaguar Land Rover (JLR), filiale du groupe indien Tata Motors, aurait coûté près de 1,9 milliard de livres (2,19 milliards d’euros) à l’économie britannique et affecté plus de 5 000 organisations, selon un rapport publié mercredi par le Centre de surveillance cybernétique (CMC). Cette organisation indépendante à but non lucratif réunit des spécialistes de la cybersécurité.

Impact sur la production et les fournisseurs
Le rapport précise que les pertes pourraient être supérieures en cas de retards dans le rétablissement de la production à son niveau d’avant l’incident, survenu en août. “Cet incident semble être le cyber-événement le plus préjudiciable à l’économie du Royaume-Uni, la grande majorité de l’impact financier étant due à la perte de production manufacturière chez JLR et ses fournisseurs”, indique le document.

Le constructeur automobile a commencé à reprendre sa production début octobre, après une fermeture de près de six semaines. JLR exploite trois usines au Royaume-Uni, produisant environ 1 000 véhicules par jour. Selon des analystes, le groupe perdait environ 50 millions de livres par semaine pendant l’arrêt.

Soutien gouvernemental et secteur privé
Pour soutenir ses fournisseurs, JLR a obtenu fin septembre une garantie de prêt de 1,5 milliard de livres de la part du gouvernement britannique. L’équipementier automobile français OPmobility, qui fournit la quasi-totalité des pièces de carrosserie et des réservoirs, a indiqué avoir perdu entre 30 et 40 millions d’euros de chiffre d’affaires en septembre avec JLR.

Un incident systémique dans le paysage cyber
Le CMC, financé par le secteur de l’assurance et chargé d’évaluer l’impact financier des incidents de cybersécurité au Royaume-Uni, a qualifié le piratage de JLR d’événement systémique de catégorie 3 sur une échelle de cinq. L’estimation reflète la perturbation substantielle de la fabrication, de la chaîne d’approvisionnement multi-niveaux et des organisations en aval, notamment les concessionnaires.

Contexte plus large des cyberattaques au Royaume-Uni
Cette attaque s’inscrit dans une série de piratages très médiatisés touchant de grandes entreprises britanniques cette année. Le distributeur Marks & Spencer, par exemple, a perdu environ 300 millions de livres après une intrusion survenue en avril, qui a entraîné la fermeture de ses services en ligne pendant deux mois.

Un porte-parole de JLR, dont les résultats financiers seront publiés en novembre, n’a pas souhaité commenter le rapport du CMC.

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La Banque africaine de développement (BAD) a approuvé, à Abidjan, un financement de 2,25 millions de dollars pour soutenir la sécurité alimentaire et améliorer les rendements agricoles en Sierra Leone. Ce financement cible le projet FOSTER (Fostering Africa’s Agricultural Productivity through Fertilizer Value Financing), qui vise à faciliter l’accès des petits exploitants à des engrais de qualité via des mécanismes de crédit et de garantie innovants.

Composition du financement
Le dispositif comprend une garantie partielle de crédit de 1,5 million de dollars apportée par le Mécanisme africain de financement du développement des engrais (MAFDE), une subvention de 700 000 dollars pour la gestion des sols, ainsi qu’un appui en nature de 50 000 dollars fourni par l’organisation Welthungerhilfe. Selon la BAD, ces fonds devraient permettre de mobiliser 9 millions de dollars supplémentaires du secteur privé.

Bénéficiaires et impact attendu
Le projet vise à soutenir 126 000 agriculteurs, dont 40 % de femmes. Halima Hashi, directrice pays de la BAD en Sierra Leone, souligne : « Le projet FOSTER représente une intervention stratégique et opportune pour lever l’une des principales contraintes au développement agricole en Sierra Leone. » Elle précise que le programme réduit les risques le long de la chaîne de valeur des engrais et crée un environnement favorable à la croissance durable.

Une réponse à des besoins structurels
La Sierra Leone dispose d’un fort potentiel agricole, mais sa productivité reste limitée par une faible utilisation d’engrais, évaluée à 12,8 kg par hectare. Le projet, prévu sur la période 2025-2028, vise à renforcer la résilience du secteur agricole et à promouvoir des pratiques durables. La BAD estime que FOSTER pourrait poser les bases d’une amélioration durable de la productivité et des moyens de subsistance des petits exploitants.

Vers un levier de mobilisation privée
En combinant financements publics et mobilisations du secteur privé, le projet illustre une approche intégrée pour développer l’agriculture locale. Il s’inscrit dans la stratégie plus large de la BAD visant à stimuler la sécurité alimentaire et à renforcer les chaînes de valeur agricoles en Afrique de l’Ouest.

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Les travaux de mise en place du chantier de l’hôpital régional de catégorie « B » à Jelma, relevant du gouvernorat de Sidi Bouzid, ont démarré dans le cours de cette semaine.

Ce projet s’inscrit dans le cadre du renforcement des infrastructures sanitaires et de l’amélioration de la qualité des services offerts aux habitants de la région, a annoncé la direction régionale de la santé sur son site officiel.

Financé par un prêt du Fonds koweïtien pour le développement économique arabe, en vertu d’un accord signé en 2017, le projet mobilise un budget actualisé d’environ 90 millions de dinars.

L’hôpital disposera de 105 lits, trois blocs opératoires et plusieurs services médicaux, dont la chirurgie générale, la médecine interne, la gynécologie-obstétrique, la pédiatrie, ainsi qu’un service d’anesthésie-réanimation et d’urgences.

Il abritera également des consultations externes, un service d’imagerie médicale, des laboratoires, une pharmacie, des installations techniques et des services généraux.

Le nouvel établissement de santé sera bâti sur un terrain domanial d’une superficie de plus de cinq hectares, pour une durée des travaux estimée à 26 mois, à l’issue desquels, l’hôpital devrait entrer en exploitation.

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Près de 35% des PME Tunisiennes affirment que la difficulté à obtenir un crédit limite directement leur capacité à exporter, c’est ce qui ressort des résultats de second volet d’une enquête réalisée par la Banque européenne d’investissement (BEI) sur les défis des PME en Tunisie en 2025 publiée, mercredi.

Selon cette enquête réalisée dans le cadre du Trade and Competitiveness Programme(TCP), cofinancé par l’Union Européenne(UE), 45 % des PME qui réussissent à exporter le font à une échelle restreinte, faute de moyens pour s’adapter aux normes internationales, développer leur réseau logistique ou investir dans la prospection commerciale.

En fait, l’étude, menée auprès de 150 dirigeants de PME tunisiennes opérant dans les chaînes de valeur stratégique, notamment, l’industrie automobile, l’agro-industrie et le textile, note que le financement bien qu’il constitue un levier essentiel pour la survie et la croissance des entreprises, toutes les PME tunisiennes ne disposent pas des mêmes opportunités d’accès au crédit.

En Tunisie, une part importante des PME continue de rencontrer des difficultés pour obtenir un financement formel, freinant ainsi leur développement et leur compétitivité.

Dans ce cadre, 44% des dirigeants sondés déclarent avoir obtenu un prêt auprès d’une institution financière, 15% se sont vu en refuser un et 38 % ont encore recours à des sources informelles (proches, amis, réseaux personnels) pour financer leur activité.

D’autre part, seulement 3% des répondants déclarent ne jamais avoir sollicité un financement formel ou informel, ce qui met en évidence la nécessité des PME tunisiennes à obtenir un soutien financier externe pour soutenir leur activité et leur croissance.

Les résultats de cette enquête révèlent que les PME et TPE, essentielles pour l’économie tunisienne et représentant 95% du tissu entrepreneurial national, se retrouvent souvent face à des conditions de prêt qu’elles estiment dissuasives.

«Les taux d’intérêt peu avantageux (82%), les garanties exigées trop importantes (52%) et la complexité des procédures (53%), figurent parmi les principaux freins identifiés », souligne l’enquête de la BEI.

Et de préciser que des obstacles immatériels, comme le manque d’accompagnement (30%) et l’insuffisance d’information sur les options de financement disponibles (28 %), viennent également limiter l’accès à ces dispositifs.

La BEI collabore étroitement avec les banques tunisiennes afin de rendre le système financier plus favorable aux PME. À travers le TCP, la BEI propose aux institutions financières locales des mécanismes de garantie partagée visant à réduire leur exposition au risque lorsqu’elles financent les projets d’investissement portés par les PME issues des chaînes de valeur stratégiques.

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Les services du Commissariat régionale de la jeunesse et des sports à Nabeul poursuivent actuellement la mise en œuvre de 49 projets d’infrastructure, moyennant une enveloppe globale de plus de 32,7 millions de dinars. Ce programme comprend 35 projets sportifs et 14 concernant des maisons de jeunes, a indiqué le Commissaire régional, Mohsen Msadek dans une déclaration à la correspondante de la TAP.

Ces projets sont à différents stades : certains sont réceptionnés, d’autres en cours de réalisation, en étude ou en phase d’appel d’offres. Msadek a souligné la coordination avec les autorités concernées pour résoudre les difficultés et respecter les délais.

Parmi les récentes réalisations figurent la réhabilitation de maisons de jeunes “de deuxième génération” à Soliman et Dar Chaabane El Fehri, et des travaux de gazonnage du stade municipal de Béni Khiar. Les travaux d’aménagement d’une salle omnisports à Soliman ont également débuté.

Le responsable a, également, évoqué des projets en cours, dont deux terrains de sport à Nabeul (avancement des travaux à hauteur de 90 pc), ou les études pour la construction d’une salle omnisports à Menzel Bouzelfa et d’une maison de jeunes à Dar Allouche.

S’agissant les projets bloqués, comme les gradins et vestiaires du stade de Hammamet ou l’aménagement du terrain de Rugby à Nabeul, des procédures de relance des appels d’offres ou d’évaluation des soumissions sont en cours. Une attention particulière est portée au traitement des causes de ces retards.

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Le suivi de l’avancement du projet de Répertoire national des compétences et des certifications de la formation professionnelle, élaboré par le ministère de l’emploi et de la formation professionnelle en partenariat avec l’agence allemande de coopération (GIZ), dans le cadre du Programme d’appui au secteur de l’éducation (PASE), a été au centre de la séance de travail tenue hier, mardi, au siège du département.

Selon un communiqué du ministère, l’approche méthodologique participative adoptée dans le traitement, la conception et la mise en œuvre de ce projet, notamment en ce qui concerne l’échange des données entre les différents intervenants a été évoquée lors de cette séance de travail.

“Ce projet vise à établir une base de données dédiée au secteur de la formation professionnelle, au profit des apprenants ainsi que des différents utilisateurs (employeurs, professionnels, formateurs, conseillers en ingénierie de la formation) et en particulier des conseillers en information et en orientation”, indique le communiqué.

A cette occasion, le ministre de l’emploi et de la formation professionnelle, Riadh Chaoued, a souligné que ce projet s’inscrit dans le cadre du programme gouvernemental de transformation numérique, contribuant à améliorer la qualité des services administratifs destinés aux apprenants et aux entreprises économiques.

Il a également mis l’accent sur l’importance de la bonne gestion du projet notamment à travers la mise à disposition de données actualisées et essentielles relatives aux certifications professionnelles et aux compétences requises dans les divers secteurs économiques, assurées par les établissements publics et privés de formation professionnelle.

En outre, Chaoued a souligné la nécessité de lier les données enregistrées dans le Répertoire national des compétences et des certifications de la formation professionnelle à la Classification tunisienne des métiers et des compétences, élaborée par l’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant, afin d’unifier les concepts relatifs aux métiers, compétences et certifications, et d’élargir l’accès à ces données pour leur exploitation dans une approche intégrée de la formation pour l’emploi.

Il a aussi appelé à relier ce répertoire au cadre européen des compétences, des métiers et des certifications, afin de favoriser la mobilité des compétences et leur reconnaissance mutuelle.

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Le constructeur aéronautique européen Airbus a inauguré, mercredi, une nouvelle ligne d’assemblage final pour les avions de la famille A320 à Tianjin, grande ville portuaire du nord de la Chine.

Une deuxième ligne en Asie

Il s’agit de la deuxième ligne d’assemblage du groupe en Chine et sur le continent asiatique, un pas stratégique pour renforcer sa présence dans l’un des marchés les plus dynamiques de l’aviation mondiale.

Un pari sur la croissance du marché chinois

Avec cette nouvelle installation, Airbus double sa capacité d’assemblage de la famille A320 en Chine. Le constructeur entend ainsi répondre à la demande croissante du transport aérien dans la région et consolider sa position face à la concurrence.

Cette extension témoigne de la confiance du groupe dans la solidité du marché chinois et dans la résilience de sa chaîne d’approvisionnement, alors que le secteur aéronautique mondial poursuit sa reprise après les perturbations liées à la pandémie.

L’article Aviation : Airbus mise sur la reprise du trafic aérien avec sa nouvelle ligne A320 en Chine est apparu en premier sur WMC.

L’Université de Tunis El Manar (UTM) vient d’être classée première aux niveaux national et maghrébin, et 41e au niveau arabe parmi 300 universités évaluées dans le cadre du classement QS 2026 des universités arabes.

Selon un communiqué de l’UTM, publié mercredi, l’Université figure parmi les dix meilleures universités arabes dans plusieurs indicateurs, notamment la force du réseau de recherche scientifique international, ainsi que la qualité du corps enseignant et académique.

“Cette distinction vient renforcer la position de l’Université de Tunis El Manar en tant qu’établissement universitaire de référence en Tunisie et dans le monde arabe”, indique le communiqué.

L’article Classement QS 2026 : l’UTM première université tunisienne et maghrébine est apparu en premier sur WMC.

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.912	2.990
	Euro	EUR	1	3.371	3.449
	Yen Japonais	JPY	1000	18.979	19.694
	Livre Sterling	GBP	13	3.845	3.989
	Franc Suisse	CHF	10	36.047	37.595

L’article Change devises en dinar tunisien : Cours du 22 octobre 2025 est apparu en premier sur WMC.

L’Association nationale des petites et moyennes entreprises (ANPME) a appelé le gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) à intervenir pour faciliter les procédures bancaires relatives aux transferts en devises et permettre aux jeunes et aux entreprises de recevoir leur dû sans entraves bureaucratiques qui bloquent l’activité économique et affaiblissent le climat de confiance.

L’association a exprimé son inquiétude concernant les problèmes auxquels font face les jeunes et les chefs de startups et de PME concernant les revenus en devises notamment dans le secteur des services numériques et exportation.

L’ANPME a mis l’accent sur la nécessité de la révision et la mise à jour du code des changes pour répondre aux développements économique et numérique afin de permettre aux exportateurs de services et de marchandises de d’introduire les devises étrangères dans le pays de manière simple et transparente. L’association a, par ailleurs, évoqué les perspectives d’exportation des services et des nouveaux métiers.

L’article Transferts en devises : l’ANPME plaide pour un cadre bancaire simplifié pour les jeunes entrepreneurs est apparu en premier sur WMC.

Les cours du pétrole ont renoué, mercredi, avec la hausse, portés par les inquiétudes des investisseurs face à la baisse de l’offre mondiale dans un contexte géopolitique tendu.

Une progression marquée des deux références mondiales

En milieu de matinée, le baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en décembre, progressait de 1,52 % à 62,25 dollars.
Son équivalent américain, le West Texas Intermediate (WTI), pour la même échéance, enregistrait une hausse de 1,62 % à 58,17 dollars. Ce contrat est désormais la nouvelle référence pour les transactions à terme.

Cette reprise des cours confirme la nervosité des marchés face à des signaux contradictoires : d’un côté, des risques persistants sur l’approvisionnement en brut, et de l’autre, quelques éléments d’apaisement sur le front des échanges internationaux.

Des tensions d’offre qui alimentent les craintes

Les investisseurs réagissent aux incertitudes entourant la production mondiale. Les tensions géopolitiques dans certaines zones productrices nourrissent la crainte d’un déséquilibre entre l’offre et la demande.
Les analystes soulignent que toute réduction potentielle de la production — volontaire ou contrainte — pourrait soutenir durablement les prix dans les semaines à venir.

L’espoir d’un apaisement commercial entre Washington et Pékin

Parallèlement, les signaux positifs autour des négociations commerciales entre les États-Unis et la Chine, prévues pour la semaine prochaine, contribuent à un climat plus favorable.
Selon des experts du marché, la perspective d’un accord ou d’une trêve entre les deux plus grandes puissances économiques du monde pourrait relancer la demande mondiale en énergie et, par conséquent, soutenir les prix du pétrole.

Ces discussions, longtemps incertaines, ravivent l’espoir d’un rééquilibrage du marché, encore marqué par les effets de la surproduction et des tensions géopolitiques.

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Pas moins de 650 participants issus de plusieurs pays arabes et européens sont attendus pour prendre part au premier marathon de montagne “Utra Trial Boreas”, prévu le 25 octobre à Bizerte, a annoncé Tirad Labbène, président du comité d’organisation.

A l’occasion d’une réunion de préparation tenue sous la présidence du gouverneur de Bizerte, Salem Ben Yacoub, les organisateurs ont précisé que deux courses sont prévues dans le cadre de cet Ultra Trail. La première course qui sera disputée sur une distance de 80 km, enregistrera la participation de coureurs professionnels. Les participants prendront le départ de Cap Angela, le point le plus septentrional du continent africain, pour traverser les régions de Cap Hmem, Ong Jemal, Sidi Béchir, Mnara, Douar Haj Mohamed et d’autres zones de la délégation de Sejnane, avant de retourner au point de départ.

La deuxième course, longue de 20 km, est dédiée aux coureurs amateurs et professionnels. Le départ se fera de Cap Angela vers les régions de Dar Remal, Dhouiba, Kef Abed, Jemal Sma, Fajjet Errih, Bouira et Sidi Béchir.

En marge du marathon, les organisateurs ont prévu un Village écologique et sportif, organisé avec le concours des directions et commissariats régionaux de la Jeunesse et des Sports, de la Culture, du Tourisme et de l’Artisanat ainsi que de l’Agence de Protection et d’Aménagement du Littoral.

Plus de 35 artisanes potières venues de Sejnane, Bizerte Sud et Tinja y présenteront leur savoir-faire.

Le programme prévoit également des animations culturelles, artistiques et de sensibilisation à la protection de l’environnement, ainsi que des ateliers visant à faire découvrir la richesse naturelle, historique et touristique de la région.

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Le ministère de la famille, de la femme, de l’enfance et des personnes âgées organise tout au long du mois d’octobre, des caravanes de santé, des rencontres de sensibilisation et des consultations médicales pour la prévention et le dépistage précoce du cancer du sein, à l’occasion de la journée mondiale de lutte contre le cancer du sein et “l‘Octobre Rose“.

Le ministère a indiqué, dans un communiqué publié mardi, que les commissariats régionaux des affaires de la femme et de la famille poursuivent, en collaboration avec les services de l’Office national de la famille et de la population (ONFP) les structures régionales et les associations partenaires, l’organisation de rencontres de sensibilisation sur le cancer du sein et des consultations de terrain et mobiles au profit des femmes et des filles dans les différentes régions du pays, en particulier dans les zones rurales et prioritaires.

Dans ce cadre, le ministère a organisé au centre national de l’informatique pour enfants une journée de sensibilisation sur la lutte contre le cancer du sein et des consultations gratuites aux femmes, cadres et agents du ministère et de ses différentes structures.

Cette journée, organisée en collaboration avec l’Office national de la famille et de la population, a comporté des consultations gratuites réalisées par une équipe médicale et paramédicale spécialisée dans le dépistage précoce du cancer du sein et du col de l’utérus, ainsi que des manifestations de sensibilisation sur le dépistage précoce du cancer du sein.

Cette journée a pour objectif de renforcer la lutte contre le cancer du sein et le dépistage précoce, selon le même communiqué.

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Alors que Slah Zouari, ministre de l’Équipement rencontre l’ambassadeur chinois Wan Li pour discuter de la réhabilitation du complexe chimique de Gabès, Sami Jallouli, observateur avisé, juriste et politologue publie un commentaire virulent sur les lenteurs bureaucratiques et les méthodes diplomatiques jugées obsolètes.

Son texte, à la fois lucide et provocateur, interroge les pratiques tunisiennes face à une crise environnementale majeure. Une critique des circuits diplomatiques traditionnels Sami Jallouli dénonce une gestion trop protocolaire du dossier de Gabès, qu’il juge incompatible avec l’urgence de la situation. Selon lui, les rencontres entre ministres et ambassadeurs relèvent d’une diplomatie dépassée, inefficace pour traiter des enjeux économiques et sécuritaires contemporains. Il plaide pour des contacts directs, des démarches rapides, et l’activation de réseaux d’influence capables de débloquer des coopérations en quelques jours.

Coopération internationale ou effritement national ?

La rencontre “Zouari Wan Li” a lieu alors que les députés dénoncent le refus des membres du Gouvernement de se présenter devant l’assemblée pour débattre du drame Gabès devant les représentants du peuple à l’assemblée.

Chercher des solutions avec l’ambassadeur de la République de Chine avant d’en parler devant l’assemblée n’est ni sain ni légitime.  La souveraineté ne se mesure pas à la capacité de négocier à l’international, mais à celle d’écouter, consulter et intégrer les attentes de sa population.

Lorsque les décisions se prennent en dehors du cadre national, sans dialogue transparent avec les forces vives du pays, c’est le contrat démocratique lui-même qui s’effrite. Toute coopération extérieure devrait être précédée — et non remplacée — par une concertation nationale digne, inclusive et respectueuse des réalités locales.

«Le monde a changé, et nous non. Nous sommes dans une régression continue…» déplore Sami Jallouli, soulignant le décalage entre les pratiques tunisiennes et les standards internationaux.

La Chine partenaire stratégique ou piège économique ?

Alors que la balance commerciale de la Tunisie accuse un déficit colossal au profit de la Chine, nos décideurs politiques ne cessent de la solliciter en matière d’investissement croyant qu’elle pourra remplacer les partenariats économiques classiques avec les pays occidentaux !

Or non seulement, la Chine refuse tout partenariat économique dans le cadre d’appels d’offres internationaux privilégiant le gré à gré mais elle ne veut s’engager que dans des
Investissements massifs dans les infrastructures mettant au bout d’un certain temps le pays bénéficiaire sous la coupe d’un endettement aussi massif où l’incapacité à rembourser mène à des concessions stratégiques.

L’exemple du port de Hambantota au Sri Lanka est très édifiant en la matière. En 2016, le port a rencontré des difficultés pour rembourser ses dettes et il a finalement été loué à China Merchants Port pour une période de 99 ans et une participation de 70% dans son exploitation.

La Tunisie obsédée par sa souveraineté est-elle prête à courir pareils risques ? Ceci sans oublier l’absence de transfert de compétences chinoises et l’impact nul sur l’emploi local et le développement des compétences nationales, les projets chinois étant souvent réalisés par des entreprises chinoises, avec des ouvriers chinois.

 Une vision stratégique abandonnée ?

Jallouli regrette l’abandon, depuis 2011, des stratégies d’influence via des personnalités étrangères ou des cabinets spécialisés en relations publiques, capables selon lui d’obtenir des résultats concrets en un temps record. Il évoque même la possibilité de faire venir un chef d’État en 72 heures, pour illustrer la puissance de ces réseaux.

Ce plaidoyer pour une diplomatie agile soulève une question centrale : la Tunisie est-elle prête à repenser ses modes d’action pour répondre aux défis du XXIe siècle ?

 Enjeux et limites de la critique

Si le commentaire de Jallouli frappe par sa clarté et sa colère, il soulève aussi des interrogations :

• peut-on réellement court-circuiter les circuits diplomatiques sans risquer des tensions protocolaires ?
• les solutions rapides sont-elles toujours les plus durables ?
• la critique de la bureaucratie ne masque-t-elle pas un besoin plus profond de réforme institutionnelle ?

Le dossier de Gabès cristallise bien plus qu’un enjeu environnemental : il révèle les fractures entre diplomatie classique et diplomatie d’influence, entre urgence écologique et inertie administrative, entre volonté politique et capacité d’action. Le commentaire de Sami Jallouli, s’il dérange, invite à repenser les méthodes pratiquées aujourd’hui pour sortir de l’impasse.

A.B.A

L’article Gabès : entre diplomatie lente et urgence écologique est apparu en premier sur WMC.

La BIAT, Banque Internationale Arabe de Tunisie publie ses indicateurs d’activité trimestriels arrêtés au 30 septembre 2025 qui font ressortir les résultats suivants :

• Un PNB de 1 195,1 millions de dinars ;
• Des charges opératoires de 538,0 millions de dinars ;
• Des encours de dépôts de 21 570,2 millions de dinars ;
• Des encours de crédits nets de 12 888,2 millions de dinars ;
• Un coefficient d’exploitation de 45,0%.

Soutenue par la confiance de ses clients et la qualité de ses services, la BIAT inscrit ses performances financières dans la continuité et témoigne d’une rigueur de gestion et d’une capacité à créer de la valeur durable.

Au-delà des performances financières, la BIAT confirme sa dynamique de digitalisation. Ses plateformes MyBIAT et MyBIAT Corpo connaissent une adoption croissante grâce à de nouvelles fonctionnalités, une ergonomie repensée et un service renforcé de gestion à distance. La banque continue ainsi d’accompagner les usages numériques tout en garantissant la sécurité, la simplicité et la fiabilité des opérations.

L’innovation reste au cœur de la stratégie de la BIAT, comme en témoigne le lancement de la carte de paiement fractionné BIATFLEXY, une solution qui permet aux clients de régler leurs achats en plusieurs fois ou de bénéficier d’un différé de paiement selon la formule choisie. Cette nouveauté illustre la volonté de la BIAT d’offrir davantage de flexibilité et de confort dans la gestion du budget quotidien de ses clients, tout en consolidant son leadership sur le marché des solutions de paiement.

En parallèle, la BIAT poursuit la transformation de son réseau. Le programme de rénovation de ses agences continue son déploiement progressif à travers tout le territoire. Ces espaces modernisés offrent une expérience client fluide, personnalisée et tournée vers le conseil, illustrant la volonté de la banque de rapprocher l’expertise de ses équipes des besoins de chaque client.

La BIAT continue également de soutenir l’internationalisation des entreprises tunisiennes, notamment grâce à une garantie de 50 millions de dollars accordée par la Banque Africaine de Développement pour faciliter les opérations de « trade finance ».

L’année 2025 a par ailleurs consacré l’excellence et le leadership de la BIAT sur la scène financière. La banque a été élue « Meilleure Banque en Tunisie » par le magazine international Euromoney, une distinction prestigieuse qui vient saluer sa performance globale, la solidité de son modèle économique et la qualité de sa relation client. Elle a également été récompensée par Global Finance en tant que « Meilleure Banque sur le marché de change en Tunisie », confirmant l’expertise de ses équipes et son rôle de référence dans les métiers du change et du commerce international.

À travers ces réalisations, la BIAT démontre la cohérence de son modèle : une banque performante, innovante et engagée, au service de ses clients, de ses collaborateurs et de l’économie tunisienne. Fidèle à sa mission, elle continue d’allier croissance rentable, excellence opérationnelle et responsabilité sociétale, affirmant son rôle d’acteur majeur dans le développement national.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2500 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne. www.biat.com.tn

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La Chine a franchi une nouvelle étape dans la course mondiale à la vitesse ferroviaire avec le lancement des tests du train à grande vitesse CR450, capable d’atteindre 453 km/h lors des essais, selon le quotidien Science and Technology Daily.

Un nouveau record de vitesse sur rails

Conçu pour une vitesse commerciale de 400 km/h, le CR450 a été testé sur la ligne à grande vitesse reliant Shanghai à Chengdu, dans l’intérieur du pays. Lors des essais, deux trains se sont croisés à une vitesse combinée record de 896 km/h. Cette performance marque une avancée technologique majeure pour le transport ferroviaire à grande vitesse.

Une conception plus aérodynamique et économe

Comparé à son prédécesseur, le CR400 Fuxing, le nouveau modèle se distingue par une carrosserie allégée de 50 tonnes, un nez plus allongé et une ligne de toit abaissée de 20 centimètres, ce qui réduit la traînée aérodynamique de 22 %. Ces améliorations permettent non seulement d’augmenter la vitesse, mais aussi de réduire la consommation d’énergie et le bruit à bord.

Une étape avant la mise en service commerciale

Avant de transporter des passagers, le CR450 devra parcourir 600 000 kilomètres sans incident, conformément aux exigences de sécurité chinoises. Ce train, capable d’atteindre 350 km/h en moins de cinq minutes, symbolise la volonté du pays de maintenir sa position de leader mondial du ferroviaire à grande vitesse, un secteur stratégique dans son développement technologique.

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Le produit net bancaire de la Banque Nationale Agricole (BNA BANK) s’est établi à 809 millions de dinars (MD), à fin septembre 2025, inscrivant ainsi une augmentation de 8,9%, d’après les indicateurs d’activité de la Banque, publiés mardi, sur le site de la Bourse de Tunis.

Pour ce qui est de l’encours des créances clients, net de provisions et agios réservés, il a progressé de 5,6%, pour atteindre 15.134 MD. Quant aux dépôts de la clientèle, ils ont enregistré, une hausse de 662 MD, soit une croissance de 5,1%.

En revanche, le portefeuille titres d’investissement a régressé de 43%, passant de 6.330 MD, au 30 septembre 2024 à 9.053 MD, actuellement, et ce, en raison des souscriptions à l’emprunt national et à l’acquisition de BTA.

S’agissant des produits d’exploitation bancaire, ils ont augmenté de 8%, à 1.852 MD, alors que les charges d’exploitation bancaire ont évolué de 7,3% à 1.043 MD, durant les neufs premiers mois de l’année 2025.

Site web : BNA BANK

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