Une convention de partenariat a été signée, mardi, à Tunis, entre le Registre National des Entreprises (RNE) et la Bourse de Tunis.

Cette convention vise à renforcer l’échange d’informations et des données sur les sociétés et les pistes de coopérations pour inciter les sociétés à la fois d’honorer ses engagements envers le RNE et la Bourse de Tunis, notamment en ce qui concerne l’enregistrement obligatoire en Bourse des transferts des actions.

De même, cette convention de partenariat a pour but la familiarisation des employés des deux institutions aux règles et fonctionnement réciproques pour renforcer leurs qualifications.

En fin, cet accord ouvre plusieurs pistes entre les deux institutions pour développer davantage notre place financière.

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Les quantités d’agrumes exportées durant la saison actuelle ont atteint environ 10500 tonnes, pour une valeur de 31,971 millions de dinars, contre seulement 8200 tonnes pour 28,150 MD au cours de la saison précédente, soit une augmentation de l’ordre de 30%.

Le président de l’Union régionale de l’agriculture et de la pêche (Urap) à Nabeul, Imed El Bey, a précisé, mardi, à l’Agence TAP, que les quantités exportées cette saison se répartissent entre plus de 5600 tonnes vers le marché français et environ 4700 tonnes vers le marché libyen.

Il a également indiqué que, même si les niveaux d’exportation d’oranges maltaises sont en baisse par rapport aux années 1990, période où ils dépassaient les 20 mille tonnes, les volumes actuels restent positifs.

Le président de l’Urap a noté que les prix au début de la campagne de récolte n’étaient pas à la hauteur des attentes des agriculteurs, mais qu’ils ont connu une hausse dès le mois de mars, permettant ainsi aux agriculteurs et aux commerçants de réaliser une marge bénéficiaire couvrant les coûts de production.

Par ailleurs, il a souligné que la production d’agrumes de cette saison est estimée à 380 mille tonnes, contre 360 mille tonnes la saison précédente.

Selon la même source, le gouvernorat de Nabeul se classe en première position au niveau national avec une production de 272 mille tonnes, soit une augmentation de 2% par rapport à la saison dernière, contribuant ainsi à hauteur de 70% à la production nationale, et à 90% des quantités d’oranges maltaises exportées .

Il a réaffirmé l’importance de la filière des agrumes, représentant 25% de la production totale de fruits, tout en alertant sur les difficultés majeures auxquelles elle fait face, notamment le manque d’eau d’irrigation.

Il a exprimé l’espoir que la quantité habituelle d’eau provenant du Nord (25 millions de m3) soit accordée, afin de permettre le retour des zones irriguées publiques d’agrumes dans les délégations de Menzel Bouzelfa, Béni Khalled, et Soliman, où le programme de culture avait été suspendu depuis la saison agricole 2021-2022.

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Le Centre Technique des Dattes (CTD) se prépare à installer, au cours du mois de mai prochain, un verger dédié à la biodiversité des variétés de palmier dattier, au sein du domaine agricole d’Essmida, relevant du centre et situé dans la délégation de Douz-Sud.

Le directeur du CTD à Kébili, Anis Zouba, a indiqué, mardi, à l’Agence TAP que ce projet vise à promouvoir la culture de 200 variétés de dattes en Tunisie peu demandeuses en eau et plus adaptées au changement climatique, à l’opposé de la variété de Deglet Nour.

Il a ajouté que le centre projette le lancement un projet de diversification des cultures dans les oasis à travers la plantation de près de 1900 arbres fruitiers (figues, prunes, pommes, pêches et abricots), après l’expérience de culture de 1200 oliviers dans des terres oasiennes et d’optimisation des ressources en eau.

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L’acquisition de la Société Tunisienne d’Automobiles (STA), concessionnaire de la marque automoilie chinoise Chery, par le groupe Kilani, opérant dans l’industrie pharmaceutique et parapharmaceutique, l’agroalimentaire, la distribution de médicaments, ainsi que de produits de santé, de beauté et d’hygiène, n’est plus une rumeur. Elle est désormais officielle. Elle vient d’être confirmée, dans un communiqué, publié par le Conseil du Marché Financier (CMF).

Le communiqué informe les actionnaires de la STA et l’ensemble des intervenants du marché qu’une demande d’autorisation d’acquisition d’un bloc de contrôle majoritaire a été déposée en date du 18 avril 2025. Cette demande porte sur 1 024 861 actions STA, représentant 51,243 % du capital de la société, à un prix unitaire de 24,400 dinars.

Principales nouveautés à retenir de cette opération :

• Cette opération marque une étape stratégique majeure dans le paysage de la concession automobile en Tunisie, avec un changement significatif dans l’actionnariat du concessionnaire de la marque Chery.
• Le Groupe Nouri Chaabane cède ainsi 51% des parts de la STA concessionnaire de Chery
• Le groupe Kilani, (Lassâad et Rafik) débourserait la somme de 25 millions DT pour cette acquisition
• Avec l’acquisition de ces parts, le groupe Kilani dirigé par les deux frères Lassâad et Rafik qui sont les propriétaires du plus grand laboratoire pharmaceutique et qui vient d’acquérir le Groupe Nestlé, devient actionnaire majoritaire et gestionnaire de STA Chery

Selon le communiqué du CMF, en attendant, la décision officielle du Conseil concernant l’autorisation, la cotation de la valeur STA sera suspendue au cours de la journée de bourse du lundi 21 avril 2025.

ABS

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Le nombre de cartes d’assurance inter-arabe, connu sous le nom carte orange, distribuées dans les pays arabes, devra atteindre, à l’horizon 2030, 5 millions, contre 3000 actuellement, a indiqué le secrétaire général de l’Union générale des assureurs arabes (GAIF), Chakib Abouzaid.

Cette évolution de la distribution des cartes d’assurance inter-arabe est expliquée par l’importance du volume du commerce interarabe, a précisé Abouzaid qui intervenait mardi, lors de la célébration du 50 ème anniversaire de la création du système de la carte orange, un système d’assurance arabe unifié.

Abouzaid a mis l’accent sur la poursuite de la distribution des cartes d’assurance inter-arabe, dans les différents pays arabes, précisant que cette carte permet de protéger les victimes d’accident, en dépit des conditions géopolitiques dans certains pays.

La carte orange a été la première à adopter le code QR et a connu des progrès par rapport à la carte verte adoptée dans les pays européens, en matière de numérisation, ce qui a facilité les opérations d’assurance au niveau des frontières.

La carte orange, créée en avril 1975 en vertu d’une convention conclue à Tunis, représente un système d’assurance arabe unifié, qui permet aux propriétaires de véhicules de se déplacer librement avec leurs véhicules entre les différents pays arabes.

Ce système d’assurance est géré par l’Union Générale des Assureurs Arabes (GAIF), dont le siège est en Egypte. Un bureau unifié régional a été créé au niveau de chaque pays arabe membre, qui est chargé de l’application des dispositions du système de la carte orange.

Un nouvel accord entre les bureaux arabes a été signé, lors de cette cérémonie, dans le cadre de l’adaptation aux évolutions technologiques modernes, étant donné que la digitalisation de cette carte a commencé dès 2022.

Ce système d’assurance arabe unifié a connu plusieurs évolutions qui ont contribué à faciliter le trafic et à garantir une indemnisation équitable aux victimes des accidents, en plus d’une adaptation aux évolutions technologiques. Il s’agit également de remplacer la carte papier par une carte électronique et de vérifier ses données à l’aide d’un lecteur de code QR.

Des actions sont actuellement en cours pour accélérer le système d’indemnisation des victimes d’accidents de la circulation dans les pays arabes afin de le rendre plus efficace.

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Face à une triple urgence climatique, économique et technologique, la Tunisie tente de sortir du discours pour passer à l’action. Lors d’un atelier international tenu à l’Académie diplomatique de Tunis chercheurs, décideurs et partenaires internationaux ont confronté idées et réalités autour d’un thème central : comment l’intelligence artificielle peut devenir un levier concret de durabilité dans un pays où la transition économique peine à se concrétiser depuis 2011 ?

Organisée à l’Académie diplomatique de Tunis, la rencontre a permis de jeter les bases d’un dialogue stratégique et technique autour de l’intégration de l’IA dans les politiques publiques liées à la transition énergétique, à la résilience climatique et au développement durable.

Pour rappel, Simon Stiell, secrétaire exécutif d’ONU Climat, déclarait au COP28 à Dubaï, en 2023 : « Il est de plus en plus évident que l’intelligence artificielle peut s’avérer un instrument précieux dans la lutte contre les changements climatiques…Le Grand défi de l’innovation constitue une avancée prometteuse dans l’exploitation du pouvoir de l’IA et l’autonomisation des innovateurs dans les pays en développement. ».

Un message reçu cinq sur cinq par plusieurs pays du Sud, dont la Tunisie, qui voit dans l’IA un outil stratégique de transformation. Une vision portée par l’Institut Tunisien des Études Stratégiques (ITES) dont le DG, Sami Ben Jannet, a clôturé les travaux avec un message fort : « La Tunisie ne peut se permettre de manquer la révolution marquée par l’IA, qui est en train de reconfigurer en profondeur l’économie mondiale, les équilibres géopolitiques et les modes de vie des citoyens. »

L’ITES, bras analytique de la Présidence de la République, œuvre depuis 2020 à bâtir une vision stratégique de long terme, guidée par une triple exigence : produire du savoir, structurer la décision publique, et anticiper les mutations globales.

Trois transitions pour un nouveau modèle de développement

Trois transitions pour un nouveau modèle de développement dont le socle est l’interaction de trois transitions majeures : Transition énergétique, nécessaire pour réduire la dépendance aux énergies fossiles, transition écologique, indispensable face à la crise climatique et à la raréfaction des ressources et la transition numérique, un levier d’innovation, de performance et d’inclusion : « Il est impératif de repenser notre modèle de développement économique et social, devenu obsolète et non adapté aux enjeux de l’avenir », a assuré M.Ben Jannet.

A l’ITES nombreux sont les chantiers engagés :  des études et projets structurants, parmi lesquels la digitalisation : perçue comme moteur de transparence, de performance publique, et de croissance inclusive, l’agriculture et le climat appelant une réflexion sur la résilience face aux stress hydriques et aux enjeux de souveraineté alimentaire, la souveraineté sanitaire, alimentaire et énergétique : considérées comme les piliers de la résilience nationale post-crise, et plus important que tout une réforme éducative axée sur le savoir et la science, l’équité, l’innovation, la gouvernance, et la citoyenneté.

L’importance de l’agilité économique, des finances publiques équilibrées ainsi que des chaînes de valeur et des leviers d’investissement stratégique sont aujourd’hui une nécessité pour un renouveau économique. Quant à la transition énergétique, elle doit être abordée dans toutes ses dimensions : technologie, gouvernance et justice sociale.

Alimenter les choix de transformation de la Tunisie, oui mais comment?

Pour les intervenants au séminaire, un pont entre la recherche stratégique et la mise en œuvre concrète des réformes est indispensable. La journée de réflexion a mis en lumière les faiblesses actuelles de l’écosystème tunisien devenues une litanie tant on les répète à longueur d’années de mois et de jours : un cadre réglementaire insuffisamment adapté aux nouvelles technologies, un déficit en compétences spécialisées dans l’IA appliquée à l’environnement, des infrastructures technologiques limitées, des financements encore faibles pour les projets innovants à fort impact.

Face à ces obstacles, une co-construction de solutions, autour de feuilles de route réalistes, orientées vers des résultats mesurables est incontournable.

Il faut rappeler à ce propos le “Rapport national sur le climat et le développement en Tunisie (CCDR)”* publié par la Banque mondiale en amont de la COP28 et qui dresse un constat sans détour : la Tunisie est confrontée à des menaces climatiques graves, notamment la pénurie d’eau, l’érosion de son littoral et la montée des risques d’inondation.

Aligné sur les priorités nationales en matière de transition écologique, ce rapport appelle à des mesures urgentes d’adaptation et de décarbonation. Au-delà de la réponse climatique, le CCDR mise sur une approche intégrée : les actions proposées visent aussi à relancer l’économie, créer des emplois et renforcer la résilience des populations et des entreprises. Il met en avant les leviers politiques et les opportunités d’investissement qui permettraient de transformer ces défis en moteurs de développement. Le rapport insiste sur la nécessité d’une stratégie globale, combinant adaptation et réduction des émissions, en particulier dans le secteur de l’électricité. Une telle démarche pourrait, selon ses projections, stimuler la croissance du PIB, réduire la pauvreté, et faire chuter les émissions énergétiques.

Lancement d’une plateforme de vulgarisation : “Eco Tous”

Pour une stratégie globale réussie, il faut aujourd’hui une diversité d’acteurs venant de différents horizons. Ce fût le cas s’agissant de lancer la réflexion lors de la rencontre de l’Académie diplomatique à laquelle ont participé des experts, des technocrates, des universitaires, des décideurs publics et des internationaux, soit un véritable laboratoire d’idées inspirantes pour des politiques publiques efficientes.

Axel Gastambide, directeur technique du projet Savoirs Eco, a rappelé à l’ouverture de la journée, le rôle central de la recherche scientifique insistant sur la nécessité de faire entrer la recherche dans le débat public : « L’objectif est de faire en sorte que la recherche académique prenne toute sa place dans le débat public sur les questions économiques et de développement durable. »

Pour précision, le projet Savoirs Eco, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Expertise France, vise à soutenir trois catégories d’acteurs : Les institutions publiques (comme l’ITCEQ et l’INS) dans la valorisation de leurs analyses, les Think tanks de la société civile, soutenus financièrement ainsi que les unités de recherche universitaires, notamment en économie et en sciences sociales.

Un volet particulièrement attendu du projet est le Doing Research Assessment, mené en partenariat avec le Global Development Network et le Forum des sciences sociales appliquées, dont les résultats seront restitués à partir de juin 2025. Tout comme le lancement imminent d’une nouvelle plateforme : Eco Tous, en collaboration avec l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises et l’Institut Arabe des Droits de l’Homme.

Une initiative dont l’ambition est de rendre les contenus économiques plus accessibles, en les traduisant dans un langage compréhensible par le grand public. « L’objectif est de créer un pont entre la rigueur scientifique et la compréhension citoyenne. Nous invitons tous les chercheurs à y contribuer activement », a lancé Axel Gastambide.

Au-delà des discours, l’atelier de Tunis a permis de faire émerger une conviction commune : l’IA, si elle est bien encadrée, n’est pas une finalité mais un levier stratégique. Son intégration dans les politiques publiques peut accélérer la transition vers un modèle plus durable, plus agile, et plus équitable. Mais pour cela, une condition clé demeure : ancrer les décisions dans le savoir, dans l’échange, et dans la coopération.

« Le monde est complexe, incertain, parfois brutal. Mais il est aussi porteur de solutions. Et c’est précisément en croisant nos regards, nos savoirs et nos volontés que nous pourrons bâtir des politiques publiques robustes, tournées vers l’avenir », a conclu Sami Ben Jeannet.

L’événement du 17 avril à l’Académie diplomatique de Tunis, a été coorganisé par un large consortium académique, incluant la FSEG de Tunis, l’Université de Tunis El Manar (LaREQuaD), l’Institut Tunisien des Etudes Stratégiques (ITES), la Paris School of Business, la Paris School of Technology & Business, l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, et la Telfer School of Management (Université d’Ottawa), en partenariat avec le Centre de Recherche pour l’Energie et le Changement Climatique (CRECC), Addin Group (France), Arco (Arabie Saoudite) et Emeraude Pianta (Tunisie).

Amel Belhadj Ali

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Une délégation commerciale brésilienne est attendue à Tunis à fin mai 2025, dans le care d’une visite organisée à l’initiative de l’Agence brésilienne pour la promotion des exportations et des investissements (APEX-BRASIL), afin d’explorer le marché tunisien et ses produits, selon l’ambassadeur de la République fédérale du Brésil à Tunis, Fernando José Marrone de Abreu.

L’ambassadeur du Brésil à Tunis a expliqué, lors d’une rencontre tenue lundi dernier à Tunis, avec le président de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), Samir Majoul, que la mission, qui concernera également l’Algérie et le Maroc, sera menée par un certain nombre d’hommes d’affaires et de représentants des institutions économiques brésiliennes, dans le but de tenir des réunions bilatérales et d’ouvrir de nouveaux horizons, pour la coopération et le partenariat, en particulier dans les secteurs des industries alimentaires, des médicaments, du transport, du tourisme et de l’industrie automobile… ,selon les données publiées par l’organisation patronale.

D’ailleurs, les deux parties ont souligné l’importance du développement des relations entre les deux pays, notamment dans les domaines économique et commercial, en phase avec les défis mondiaux et les opportunités offertes par les partenariats internationaux.

Dans le même contexte, les deux parties ont discuté des moyens de renforcer les échanges commerciaux et d’investissement entre les deux pays et d’élargir les horizons de la coopération dans de nombreux secteurs et domaines.

Ils ont mis l’accent sur le rôle pionnier que peut jouer le Conseil mixte tuniso-brésilienne des affaires en soutenant le partenariat entre les hommes d’affaires dans les deux pays, en facilitant les rencontres bilatérales et en organisant des événements économiques et des expositions conjointes.

Dans le même contexte, les deux parties ont renouvelé leur engagement de continuer à travailler ensemble pour renforcer les relations économiques bilatérales et faire progresser les échanges commerciaux d’une manière qui sert les intérêts des deux pays et soutient la voie du développement et de la complémentarité Sud-Sud, selon la même source.

La réunion a réuni au siège de l’Organisation patronale, un certain nombre de membres du Bureau exécutif national, le chef de la partie tunisienne au sein du Conseil des affaires tuniso-brésilien, ainsi que des représentants des secteurs économiques au sein de l’Union.

Il est à noter qu’une délégation de l’Union de l’industrie, du commerce et de l’artisanat comprend un certain nombre de chefs exerçant dans différents secteurs, qui ont accompagné l’ancien ministre des affaires étrangères, Nabil Ammar, lors d’une visite de travail officielle au Brésil durant le mois de juillet 2024, dans le cadre d’une mission représentant le secteur privé et les structures officielles tunisiennes responsables des secteurs pharmaceutique et phosphaté, en plus des douanes.

La visite sera marquée par l’organisation d’un forum économique tuniso-brésilien, et l’activation du conseil conjoint des affaires, ainsi que la tenue de réunions bilatérales entre la délégation des hommes d’affaires tunisiens et leurs homologues brésiliens, selon le même communiqué.

Il convient de rappeler que les échanges tunisiens avec le Brésil en 2024 se sont élevés à environ 1530,4 milliards de dinars, contre 1541,1 millions de dinars il y a un an.

Les mêmes données statistiques ont révélé que les matières les plus importantes exportées de la Tunisie vers le Brésil sont les produits chimiques, le phosphate, l’huile d’olive, les dattes et les machines électriques, tandis que le café, le sucre et les Soda constituent les matières les plus importantes importées par le Brésil.

Le volume total des importations brésiliennes d’huile d’olive en 2024 s’élève à environ 250 mille tonnes, pour une valeur totale d’environ 695 millions de dollars.

Les relations diplomatiques entre les eux pays ont été établies en 1956, suivi de l’accord signé en 1990, en vertu duquel le Conseil mixte tuniso-brésilien des affaires a été créé. En 2001, les deux pays ont signé un mémorandum d’entente pour mener des consultations politiques entre eux.

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La Tunisie prend part aux réunions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (GBM) et du Fonds monétaire international (FMI) qui se déroulent du 21 au 26 avril 2025, à Washington, a fait savoir, mardi, le ministère de l’Economie et de la Planification.

La délégation officielle tunisienne est composée du ministre de l’Economie et de la planification, Samir Abdelhafidh, du gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri.

Les membres de la délégation tunisienne auront des rencontres avec des hauts responsables des institutions financières régionales et internationales ainsi qu’avec leurs homologues.

Y prennent part à ces réunions des dirigeants d’organisations internationales, hauts responsables gouvernementaux, représentants de la société civile et innovateurs de tous horizons se retrouvent à Washington, a-t-on lu sur le portail électronique de la BM.

Les événements clés incluent la réunion du Comité du développement, le Comité monétaire et financier international, ainsi que des forums axés sur le développement international, l’économie mondiale et les marchés financiers, selon l’IFC.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.945	3.024
	Euro	EUR	1	3.376	3.454
	Yen Japonais	JPY	1000	20.745	21.527
	Livre Sterling	GBP	13	3.901	4.048
	Franc Suisse	CHF	10	35.743	37.278

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La BT vient d’obtenir le certificat AML 30000, norme internationale dédiée à la lutte contre le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et la prolifération des armes de destruction massive (LAB/FT). AML 30000 est une norme de certification construite sur les modèles de normalisation et les schémas de certification consacrés par la réglementation internationale des systèmes de management. Le certificat a été délivré par CERTIFINANCE-TUNISIE, après avis de CERTIPRO-FINANCE-PARIS à la suite d’une évaluation réalisée par des experts confirmés.

La BT s’est vu décerner son premier certificat de conformité au Standard AML 30000 à l’issue d’un processus de mise à niveau.

La BT s’est volontairement inscrite dans une trajectoire de perfectionnement de son dispositif opérationnel qui allie pertinence et efficacité à même   de lutter activement et durablement contre les risques de criminalité financière inhérents à son activité. La BT a renforcé toute la filière de contrôle, intensifié les programmes d’accompagnement de ses collaborateurs et développé une culture de maîtrise des risques de conformité et de sécurité financière.

Réputée pour son engagement en matière de conformité et de sécurité et forte par de la qualité technique de ses équipes, la BT a engagé les ressources et les moyens matériels et techniques nécessaires pour mener à bien cette mission.

Consciente des évolutions majeures en matière de conformité sur le plan des réglementations, l’ambition de la BT est de maintenir toujours le cap et s’inspirer des meilleures   pratiques et standards en la matière.

L’adoption de la norme AML 30000 par la BT constitue un gage de confiance et de considération de diverses parties prenantes et un levier supplémentaire d’attractivité de la banque en tant qu’établissement financier au diapason des standards de conformité internationaux les plus stricts.

Prenant la parole, le représentant de l’organisme de certification, a souligné que l’exercice d’évaluation, repose sur des exigences au moins aussi fortes que celles du GAFI, tel que cela apparait à travers les prescriptions pertinentes du Cahier des charges dédié aux institutions financières ainsi que sur un système de scoring qui considère les récentes évolutions observées au niveau du standard international, en accordant au-delà des règles de conformité technique, une place de choix aux critères d’effectivité des dispositifs LBA/FT et à l’Approche Basée sur les risques, clé de voute du nouveau standard international.

Il a également rappelé que la norme AML 30000 a une portée universelle et que la méthodologie consacrée porte la marque de la rigueur et de la crédibilité et les valeurs de la transparence et d’éthique.

A la clôture de la cérémonie, le représentant de l’organisme de certification, a remercié toute l’équipe qui a rendu possible cette distinction, fruit d’efforts soutenus et d’un engagement sans réserve.

• Site Web : Banque de Tunisie

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Wifak Bank ambitionne de renforcer son positionnement de Banque Islamique, partenaire d’excellence et démontrant un engagement fort à contribuer au financement de la croissance et du développement dans divers secteurs de l’économie. Elle envisage ainsi une expansion progressive de la taille de son réseau durant les années à venir avec une couverture élargie du territoire et une amélioration continue de la présence géographique par zone et par gouvernorat.

A cet effet, Wifak Bank annonce l’ouverture officielle de sa 50ème agence « Agence WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker », sise à Route Menzel Chaker km 3-Immeuble Houba centre-RDC MAG 1, Sfax, 3020, à partir de mardi 22 Avril 2025.

Cette nouvelle ouverture, vient renforcer la présence de WIFAK BANK dans la région de Sfax et représente une marche en avant vers une couverture élargie du territoire afin de rapprocher davantage la banque de ses clients (particuliers, TRE, professionnels et entreprises), de répondre à leurs attentes et de leur offrir des produits et services adaptés conformes aux principes de la finance islamique : des solutions digitales sécurisées, des cartes, des comptes, des offres, des placements et investissements, des financements, des plans d’épargne, des services de transfert d’argent, des opérations à l’international et bien plus.

A travers, ce nouveau point de contact, WIFAK BANK, confirme l’orientation accordée à l’expérience client comme un indicateur de performance et de création de valeur ajoutée et veille à fédérer ses clients autour d’une expérience unifiée, fluide, personnalisée et leur propose le conseil et l’accompagnement nécessaires.

L’agence « WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker » est équipée d’un DAB pour permettre aux clients d’effectuer les opérations de retrait d’argent 7jours/7 et 24h/24 ainsi que des écrans dynamiques pour communiquer sur les cours de change, les produits et services et d’autres informations utiles.

Toute l’équipe de WIFAK BANK sera honorée de vous accueillir dans sa nouvelle agence « WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker » et espère vous compter parmi sa nouvelle clientèle et profiter de la gratuité des frais de tenue de compte pour les 50 premiers clients.

• Site Web : WIFAK BANK

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Forte de ses 55 années d’expérience dans l’assurance, COMAR Assurances continue de se démarquer comme le leader du marché tunisien, en introduisant des solutions innovantes comme COMAR Plus. Le lancement de cette plateforme digitale fait partie d’une série d’initiatives visant à affirmer l’engagement de la compagnie à redéfinir l’expérience client en offrant une expérience en ligne simple, fluide et accessible à tous qu’ils soient de ses clients ou non.

Depuis plus de 2 ans, COMAR Plus, la plateforme digitale de COMAR assurances offre à ses utilisateurs une panoplie de services sur une large gamme de produits :

• Consultation des contrats à tout moment et via n’importe quel type d’appareils,
• Suivi des sinistres et des remboursements en temps réel
• Paiement en ligne en quelques clics et en toute sécurité
• Simulation de tarif personnalisée et comparaison des différentes offres disponibles en temps réel
• Souscription de contrat en quelques minutes sans se déplacer

Conçue pour simplifier l’expérience utilisateur et accompagner chaque client, au quotidien et en toute autonomie, cette plateforme a déjà séduit des milliers d’assurés.

“Avec COMAR Plus, nous offrons à nos clients une solution d’assurance plus rapide, plus accessible et totalement sécurisée. Notre objectif est de simplifier la gestion de l’assurance tout en apportant flexibilité et tranquillité d’esprit aux utilisateurs,” a déclaré Marouane Ben Said, Directeur Central de l’Expérience Client, Systèmes d’Information, Organisation et Marketing chez COMAR.

Consciente que les assurés recherchent aujourd’hui plus d’autonomie, de réactivité et de transparence, la compagnie mise sur l’innovation continue pour améliorer ses services digitaux et renforcer la proximité avec ses clients. De ce fait, des mises à jour régulières sont prévues pour enrichir les fonctionnalités de la plateforme et maintenir un haut niveau de performance et de sécurité.

COMAR Plus est accessible 24h/24 et 7j/7 depuis tous les supports (ordinateur, tablette, smartphone).

Pour télécharger l’application et découvrir une nouvelle façon de vivre l’assurance, rendez-vous sur https://comar-plus.onelink.me/X0yz/nfkb36hc ou visitez le lien Web https://client.comar.tn

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Nos équipes sont à votre écoute pour vous accompagner sur le numéro bleu 82 100 001

À propos de COMAR

Fondée en 1969, COMAR est l’un des principaux acteurs de l’assurance en Tunisie, avec plus de 55 ans d’expertise. L’entreprise est reconnue pour son engagement constant envers l’excellence et la satisfaction des clients. COMAR continue d’innover pour offrir des solutions d’assurance personnalisées, en mettant l’accent sur la qualité du service et l’accessibilité, tout en répondant aux besoins évolutifs d’un monde numérique.

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La Société des Transports de Tunis (TRANSTU), principal opérateur de transport urbain dans la capitale, a cru nous épater en annonçant le 14 avril 2025, la réception d’un don de 80 bus d’occasion de la France.

Il s’agit d’un premier lot de 165 autobus standards modifiés en marge des derniers Jeux Paralympiques de Paris, dans le cadre de la convention de donation signée entre la société, Ile de France Mobilité et l’Agence Indépendante des Transports de Paris, le 27 janvier 2025.

Ce lot sera mis en service dans les prochaines semaines, en attendant la réception du deuxième lot de 85 bus, selon un communiqué publié par la TRANSTU.

Ce n’est pas la première fois que la Transtu recourt à des bus d’occasion pour résoudre provisoirement les difficultés rencontrés pour transporter les usagers. En 2024, elle a acheté 300 bus d’occasion de la  Régie autonome des transports parisiens (RATP).

Pour anticiper apparemment sur les fortes critiques dont fait l’objet le recours presque systématique de la Transtu aux bus d’occasion, la Transtu a cru épater les usagers  en louant les performances des nouveaux bus d’occasion.

Il s’agirait, selon le communiqué de la Transtu “d’éco-bus se caractérisent par un plancher bas et sont également équipés d’un filtre à particules conforme à la norme Euro 5, d’un escalier automatique pour permettre aux personnes à besoins spécifiques d’accéder facilement au bus, notamment l’espace réservé aux personnes en fauteuil roulant, d’un système de ventilation et de climatisation pour certains d’entre eux, ainsi que d’un système de vidéosurveillance et d’un système de changement de vitesse automatique.

Confrontée, depuis des années, par l’effet de la mauvaise gouvernance, à d’énormes pertes, dettes et déficits se chiffrant à plus de 3 milliards de dinars, la Transtu  dont la moitié du parc (bus et rames de métro) est en panne et inutilisable, peine à trouver des solutions pérennes à ces contreperformances. Principale victime : l’usager qui souffre  pour aller au travail ou pour rentrer. ce dernier  continue à attendre une heure et plus pour voir pointer une bus qui arrivé en plus bondé.

ABS

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La Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) a organisé une communication financière au sein de son siège social en collaboration avec l’Association des Intermédiaires en Bourse (AIB) en présence des intermédiaires en bourse de la place. À cette occasion, Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, a présenté les projets stratégiques de la banque ainsi que ses principales réalisations pour l’exercice 2024.

Poursuite des projets stratégiques de la BIAT :

A l’ouverture de la séance, Elyes Jebir, Directeur Général de la BIAT, a mis en avant la solidité du modèle de gouvernance de la banque, reposant sur un Conseil d’Administration actif, des comités spécialisés et une Direction Générale pleinement engagée.

Il a par la suite présenté les projets stratégiques de la BIAT qui ont marqué l’exercice 2024 :

• Une transformation digitale accélérée :

Une nouvelle étape dans la transformation digitale de la BIAT a été franchie avec la montée en puissance des plateformes MyBIAT Retail et MyBIAT Corporate qui comptent environ 400 000 clients actifs à fin 2024 et qui centralisent 66% des virements des clients. De nouvelles fonctionnalités seront prochainement déployées, notamment au bénéfice des entreprises offshore et des sociétés opérant dans le commerce international.

Afin de consolider sa capacité d’innovation technologique, la BIAT a créé en 2024 une filiale dédiée : BIAT Innovation & Technology. Cette filiale regroupe l’ensemble des expertises techniques de la banque dans un environnement propice à l’innovation, avec pour mission de piloter le développement digital et data, d’implémenter de nouvelles solutions technologiques et de renforcer la sécurité des systèmes d’information.

• Un réseau modernisé au service de la proximité :

Dans la continuité de sa stratégie de transformation, la BIAT a poursuivi le déploiement de son nouveau concept d’agence avec près de 40 agences rénovées à fin 2024 sur l’ensemble du territoire national. Plus modernes, conviviaux et orientés conseil, ces nouveaux espaces ont pour vocation de renforcer l’expérience client en alliant accompagnement humain et innovation digitale.

En parallèle, la banque a généralisé la digitalisation de l’accueil en agence avec la mise en place d’un système de gestion de files d’attente virtuelles dans 65 agences. Ce dispositif permet la prise de rendez-vous en ligne, la gestion efficace des flux en agence, ainsi que la collecte et l’analyse des retours clients.

• Un engagement fort pour le développement inclusif

La BIAT a poursuivi en 2024 son engagement en faveur d’un développement inclusif et durable, en ligne avec la stratégie nationale. Elle a notamment apporté son soutien aux sociétés communautaires à travers la participation à la ligne de crédit mise en place par l’Etat ainsi que des programmes de formation, de structuration et de développement.

• La valorisation du capital humain

En 2024, la banque a lancé plusieurs initiatives visant à instaurer une gestion des carrières transparente et équitable, à promouvoir le développement des compétences et à renforcer la proximité managériale.

Performances financières : Consolidation des fondamentaux et engagement au service de l’économie réelle

Au terme de l’exercice 2024, la BIAT a confirmé sa solidité financière et sa résilience, s’appuyant sur des fondamentaux robustes et une dynamique commerciale maîtrisée. La Banque s’est distinguée par sa capacité à maintenir une position de référence dans le paysage bancaire tunisien, en particulier en matière de collecte de dépôts et de génération de produit net bancaire. Elle conserve également un positionnement privilégié en matière de distribution de crédits.

A fin 2024, le produit net bancaire s’est établi à 1 479,7 millions de dinars, bénéficiant notamment de la performance du portefeuille d’investissement. Le résultat net a atteint 357,7 millions de dinars affichant une progression de 7,9% par rapport à 2023, grâce notamment à un coût du risque clientèle qui a diminué quasiment de moitié entre 2023 et 2024 passant de 220 millions de dinars à 111,5 millions de dinars.

La collecte de dépôts a atteint 20 814 millions de dinars, confortant la place de référence de la BIAT sur le marché. La structure de ces ressources reste particulièrement qualitative et dénote de la confiance et de la proximité entretenues avec la clientèle.

Les crédits nets s’élèvent à 12 807 millions de dinars, témoignant de l’engagement de la BIAT dans le financement de l’économie. La dynamique des crédits reflète une orientation positive, avec une progression globale de l’encours de 2,9 %, portée notamment par une accélération du financement des PME. Particulièrement attentive au rôle stratégique des PME dans le tissu économique national, la BIAT continue de leur accorder une place importante dans son portefeuille, reflet d’un engagement constant en faveur de l’initiative entrepreneuriale.

La Banque poursuit son accompagnement de l’ensemble des secteurs économiques, avec une attention portée à l’industrie.

Pour un total bilan de 24 996 millions de dinars, le ratio de solvabilité se maintient à un niveau confortable dépassant les 15% à 15,4% confirmant la solidité de l’assise financière de la Banque.

Le Groupe BIAT compte aujourd’hui plus de 3600 collaborateurs et s’appuie sur la complémentarité de ses métiers pour accompagner une clientèle diversifiée, contribuer à l’employabilité des jeunes diplômés et au développement économique du pays. En 2024, le Groupe BIAT a contribué de manière significative au développement durable en générant et en distribuant des ressources financières importantes notamment des impôts directs qui s’élèvent à 342 millions de dinars.

Pour 2025, la BIAT ambitionne de poursuivre la trajectoire de sa croissance dans la continuité de ses réalisations et d’affirmer son positionnement dans la collecte des ressources et l’octroi des crédits tout en renforçant sa maitrise des risques.

Conformité réglementaire

Banque responsable et respectueuse de la réglementation en vigueur, la BIAT a activement collaboré avec la Banque Centrale de Tunisie (BCT) et la Société Interbancaire de Télécompensation (SIBTEL) à la mise en place de la plateforme électronique des chèques suite à la promulgation de la Loi 2024-41. ​ Une équipe dédiée d’experts a été mobilisée pour apporter les aménagements informatiques requis et la mise à disposition des nouveaux chéquiers dans les délais impartis. Des efforts ont été également déployés pour accompagner les collaborateurs et les clients dans la compréhension et l’intégration des nouveautés. Ces efforts témoignent de l’engagement de la BIAT à soutenir ce projet d’envergure nationale en faveur d’un modèle bancaire moderne.

Par ailleurs, la BIAT s’est pleinement engagée dans l’application de l’article 412 ter de la loi 2024-41 relatif à la réduction de 50% des intérêts à taux fixe pour les crédits à l’immobilier. Elle a mobilisé les moyens techniques et humains pour assurer le traitement de toutes les demandes de ses clients éligibles dans des délais très courts.

Récompenses et distinctions obtenues par la BIAT

L’année 2024 a été marquée de reconnaissances internationales, témoignant de la solidité du modèle de la BIAT, de la qualité de sa gouvernance et de la pertinence de ses choix stratégiques. La banque a été élue Meilleure Banque en Tunisie par le prestigieux magazine Euromoney. Par ailleurs, Capital Finance International (CFI) lui a décerné trois distinctions : Meilleure Gouvernance Bancaire en Tunisie, Meilleure Stratégie de Digitalisation en Afrique du Nord et Contribution Exceptionnelle au Développement de la Jeunesse en Tunisie.

Responsabilité sociétale

La BIAT poursuit sa stratégie de responsabilité sociétale à travers le financement, la gestion et la mise en œuvre de projets à fort impact, portés par la banque et sa Fondation.

Dans le cadre de la politique nationale tunisienne, la BIAT a assuré la rénovation complète de la piscine municipale du Belvédère et de la place Pasteur, sites emblématiques de la capitale. La banque a financé et piloté des travaux, en étroite collaboration avec les autorités publiques compétentes. Ce projet a permis de restituer à la piscine son cachet historique, tout en garantissant sa mise aux normes de sécurité et de confort.

Sur le plan éducatif, la Fondation BIAT, en partenariat avec le Ministère de l’Éducation, a réhabilité de neuf établissements scolaires publics dans les gouvernorats de Tunis et de l’Ariana au profit de 6 300 élèves et lycéens.

Dans le cadre de son soutien au sport et à l’inclusion, la BIAT a également consolidé son engagement en faveur du handisport, à travers un partenariat avec la Fédération Tunisienne des Sports pour Handicapés. Ce partenariat a permis à la banque de parrainer de jeunes athlètes et de les accompagner dans leur préparation et leur participation aux grandes compétitions internationales, notamment les Jeux Paralympiques de Paris 2024.

Avec une stratégie claire et des résultats solides, la BIAT continue de jouer un rôle clé dans le développement économique et social de la Tunisie. La communication financière s’inscrit dans une démarche de transparence et de proximité avec les acteurs du marché financier, réaffirmant son engagement à fournir une information claire, complète et régulière sur sa performance et ses perspectives.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de référence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermédiation boursière et du conseil. Implantée sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences à travers toute la Tunisie. Près de 2000 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

Très attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne. www.biat.com.tn

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Le marché boursier a poursuivi sa baisse reculant de 0,11% à 11 047,71 points au terme de la séance de lundi. Les volumes demeurent assez soutenus, s’élevant à près de 8,6 MD, rapporte l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre Magasin Général s’est offert la meilleure performance de la séance. Sans faire l’objet de transactions, l’action du spécialiste de la grande distribution s’est bonifiée de 4,4% à 7,310 D.

Le titre CIL s’est retrouvé parmi les plus fortes hausses. L’action du loueur a réussi à se démarquer avec une embellie de 3,9% à 27 D dans un modeste volume d’échange de 8 mille dinars.

ATL a été la valeur la plus échangée sur la séance, accaparant 47% du volume échangé sur le marché. Le loueur a mobilisé un flux conséquent, dépassant 4 MD.

Le titre ASSAD s’est placé en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action de l’accumulateur de batteries a reculé de 4,2% à 2,270 D, dans un flux de 362 mille dinars.

Le titre ATTIJARI BANK a été victime d’un mouvement de prise de bénéfices sur la séance. L’action de la banque privée a cédé 2,7% à 65,890 D. La valeur a amassé un volume global de 333 mille dinars sur la séance.

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A la fois actrice, chanteuse et écrivaine, l’artiste allemande Hanna Schygulla, qui a marqué de son empreinte l’histoire du cinéma européen et du septième art en général, actuellement en Tunisie, sera présente au Goethe-Institut Tunis, le mercredi 23 avril à 19H00, pour une rencontre exceptionnelle avec le public, suivie de la projection du chef-d’œuvre “Le Mariage de Maria Braun” du célèbre réalisateur allemand Rainer Werner Fassbinder, film dans lequel elle tient le rôle principal.

Actrice fétiche de Fassbinder, Hanna Schygulla incarne dans ce film classé entre drame historique et mélodrame, le rôle de Maria Braun avec une intensité et une complexité qui lui ont valu une reconnaissance internationale. Sa performance dans ce film est l’une des plus emblématiques du cinéma européen. Egérie du cinéma d’auteur, Schygulla a collaboré avec de nombreux réalisateurs de renom, notamment Jean-Luc Godard, Wim Wenders et Fatih Akin.

“Le Mariage de Maria Braun” (Die Ehe der Maria Braun, 1979) qui sera projeté avec un sous titrage en français, est l’un des chefs-d’œuvre de Rainer Werner Fassbinder, figure majeure du Nouveau Cinéma Allemand. Le film retrace le destin de Maria, une femme dont le mariage avec un soldat allemand est célébré en pleine Seconde Guerre mondiale, quelques heures avant que celui-ci ne reparte au front. Lorsque son mari est porté disparu, Maria doit apprendre à survivre seule dans l’Allemagne d’après-guerre, dévastée mais en pleine reconstruction économique. Ambitieuse, indépendante, souvent déchirée entre passion et raison, elle incarne à elle seule les contradictions de toute une époque.

Avec une mise en scène puissante et une critique sociale acerbe, Fassbinder signe un portrait poignant de la société allemande de l’après-guerre, à travers le destin d’une femme aussi forte que tragique.

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Dans le cadre de la 34ème édition du Mois du Patrimoine (18 avril-18 mai) sous le thème “Patrimoine et art: mémoire de civilisation”, le Centre des arts, de la culture et des lettres (CACL) “Ksar Said” au Bardo, a concocté une programmation diversifiée, entre expositions, spectacles vivants, conférences scientifiques et ateliers, avec la participation de nombreux artistes plasticiens, universitaires, chercheurs en patrimoine, experts du patrimoine culturel immatériel, conteurs, artisans et artisanes venus de différentes régions de Tunisie.

Parmi les temps forts, figure la présentation, le 21 avril, du dossier “Les arts du spectacle chez les Twayef de Ghbonten“, proposé pour inscription sur la Liste du patrimoine mondial de l’Humanité. Cette présentation qui sera donnée par l’équipe scientifique composée d’Ismahan Ben Barka, Imed Soula et Hechmi Hassin, sera accompagné d’une exposition et d’un spectacle vivant d’une troupe Ghbonten, qui se produira également le 17 mai au Musée national de Carthage.

Autre moment attendu, la présentation, le 22 avril, du livre “Entre deux rives : itinéraire d’un historien des frontières”, signé par Riadh Ben Khalifa.

Le 26 avril, une exposition d’arts plastiques, conçue conjointement par la Direction des arts plastiques et la Poste tunisienne, sera inaugurée sous le titre “Des artistes dessinent le patrimoine en couleurs”.

La manifestation “Un monument… et des enfants”, dans sa troisième édition, mettra le cap, les 3 et 4 mai, sur le Palais El Abdellia, à travers une série de photographies et de vidéos réalisées par des enfants, ainsi que des ateliers et des récits contés par le conteur Youssef Baklouti. Des visites guidées à destination du jeune public sont prévues à El Abdellia à la Marsa afin de leur faire découvrir ce joyau architectural classé patrimoine historique depuis 1923.

Le 7 mai, la manifestation mettra à l’honneur le dossier arabe commun “Le henné rituels, pratiques sociales et esthétiques”, proposé pour inscription sur la Liste du patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO. Seront notamment présentés un exposé sur le henné de la mariée à Siliana et sur les traditions de la région de Kébili, ainsi qu’une série d’ateliers autour des pratiques liées au rituel du henné dans les cérémonies de mariage en Tunisie.

Un atelier scientifique sera également organisé par l’Ecole d’Histoire et d’Anthropologie de Tunis, en partenariat avec la Chaire Icesco “Ibn Khaldoun pour la Culture et le Patrimoine”, autour du thème “Hannibal, histoire et mémoire : l’homme, le politique et le stratège”.

Un hommage posthume sera rendu le 14 mai à la mémoire de la doyenne des potières de Sejnane, “Ommi Jomaa” (Jomaa Selmi), disparue le 21 février 2025. Dépositaire d’un savoir-faire ancestral, la défunte a été d’un précieux apport pour les chercheurs de l’Institut national du patrimoine (INP), notamment pour l’élaboration du dossier ayant permis l’inscription, en 2018, de la poterie de Sejnane sur la Liste du patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO.

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Dans le cadre de la coopération culturelle entre la Tunisie et la Serbie, une masterclass dirigée par le flûtiste serbe de renommée internationale Ljubisa Jovanovic s’est achevée le samedi 19 avril 2025 au Théâtre des Jeunes Créateurs, à la Cité de la Culture Chedly Klibi, par un mini-concert de clôture. Cette représentation, donnée par les jeunes musiciens ayant pris part à la résidence artistique organisée du 7 au 18 avril, a permis de présenter le travail accompli tout au long de la formation et de mettre en lumière les jeunes talents en herbe.

La résidence a réuni des élèves issus des conservatoires publics de musique, autour d’un programme consacré à la pratique des instruments à vent, particulièrement celle des cuivres, une discipline encore peu développée en Tunisie.

Elle s’inscrit dans le cadre du programme du Théâtre de l’Opéra de Tunis visant à perfectionner et à développer les compétences techniques des musiciens tout en encourageant la pratique des cuivres afin de renforcer la présence de ce genre d’instrumentistes au sein des orchestres et des formations musicales nationales.

Professeur titulaire de flûte à la Faculté de musique de Belgrade, directeur artistique et chef d’orchestre de l’Orchestre Philharmonique des Enfants, Ljubisa Jovanovic a animé des masterclass dans de nombreux pays, de l’Allemagne à l’Afrique du Sud, en passant par l’Argentine, la Chine, l’Italie, la Norvège ou encore l’Ukraine. Il a enregistré plus de 50 CD et assuré la création de plus de 80 œuvres pour flûte et musique de chambre de compositeurs serbes.

Il s’est illustré sur les plus grandes scènes internationales. Il a joué dans les festivals les plus prestigieux de l’ex-Yougoslavie ainsi qu’en France, Suisse, Italie, Chine, Autriche, Allemagne, Russie, Roumanie, Grande-Bretagne, Algérie, Finlande, Danemark, Ukraine, Afrique du Sud, Norvège et Argentine. Lauréat de nombreuses distinctions, il a notamment reçu le Prix annuel de l’Association des artistes musiciens serbes, le Prix du Fonds culturel de Belgrade pour les meilleurs concerts donnés dans la capitale, ainsi que le Prix de la Ville de Belgrade.

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Une mission économique stratégique à Oslo (Norvège) et Stockholm (Suède) sera organisée, du 25 au 29 mai 2025, par le Centre de promotion des exportations (CEPEX), en collaboration avec les Ambassades de Tunisie à Oslo et Stockholm, la CONECT et le Projet d’accès aux marchés des produits agroalimentaires et de terroir (PAMPAT).

Les filières concernées sont l’huile d’olive, les produits de terroir, l’agroalimentaire et les technologies de l’information et de la communication.

Cette mission se tiendra du 25 au 27 mai à Oslo et du 28 au 29 mai 2025 à Stockholm. La date limite d’inscription est fixée pour le 25 avril 2025. Elle permettra aux entreprises participantes de valoriser les produits tunisiens, de présenter leur savoir-faire, de rencontrer des acheteurs qualifiés et de profiter de rencontres B2B avec des professionnels norvégiens et suédois.

Elle leur donnera également l’occasion d’explorer de nouveaux marchés et de se positionner dans des économies stables, innovantes et ouvertes.

Cette action est éligible au Fonds de Promotion des Exportations (FOPRODEX), a précisé le CEPEX, appelant les entreprises intéressées à s’inscrire via le lien : httpss://www.e-cepex.tn/c/b2b/details/349

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