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Budget : La clĂŽture des budgets est aussi importante que leur discussion

27. Juni 2025 um 09:00

BUDGETLa commission parlementaire des finances et du budget vient de crĂ©er l’évĂšnement. Elle a refusĂ© d’entĂ©riner, comme cela a Ă©tĂ© le cas depuis l’accĂšs du pays Ă  l’indĂ©pendance, le projet de loi relatif Ă  la clĂŽture du budget de l’Etat 2022. La clĂŽture du budget Ă©tant l’ultime Ă©tape du processus de gestion du budget annuel de l’Etat. Cette Ă©tape, qui intervient aprĂšs trois autres Ă©tapes (Ă©laboration par l’exĂ©cutif, adoption par le Parlement et exĂ©cution par le gouvernement), est une sorte d’évaluation du budget.

C’est la plus importante Ă©tape en ce sens oĂč elle vĂ©rifie si les objectifs budgĂ©taires fixĂ©s  ont Ă©tĂ© atteints ou non. En plus clair encore, elle contrĂŽle si les prĂ©visions du budget correspondent ou non aux dĂ©penses programmĂ©es et exĂ©cutĂ©es.

Les vertus de la clĂŽture du budget

Perçue dans ce sens, logiquement, la clĂŽture du budget devrait faire l’objet d’un dĂ©bat parlementaire aussi important que le marathon budgĂ©taire traditionnel des mois de novembre et dĂ©cembre de chaque annĂ©e. Il s’agit d’en analyser le contenu et d’y dĂ©tecter les injustices et les abus. L’objectif est de faire pression sur les gouvernants pour les amener Ă  rendre compte aux populations et contribuer Ă  plus d’équitĂ© dans la rĂ©partition et la mise Ă  exĂ©cution des budgets.

“La clĂŽture du budget devrait faire l’objet d’un dĂ©bat parlementaire aussi important que le marathon budgĂ©taire traditionnel.”

 

Elle permet aux responsables de l’exĂ©cutif de s’expliquer, en public, sur la maniĂšre dont l’argent public a Ă©tĂ© utilisĂ© et surtout s’il a Ă©tĂ© dĂ©pensĂ© pour atteindre l’objectif pour lequel il a Ă©tĂ© programmĂ©.

Du temps des rĂ©gimes autoritaires de Bourguiba, de Ben Ali et des islamistes (troĂŻka), cette Ă©tape Ă©tait dĂ©libĂ©rĂ©ment occultĂ©e, voire passĂ©e sous silence. Elle ne faisait l’objet d’aucun dĂ©bat parlementaire. Seule un dĂ©pĂȘche insipide de quatre lignes diffusĂ©e par l’Agence officielle Tunis Afrique presse (TAP) informait gĂ©nĂ©ralement l’opinion publique que le budget de l’Etat a Ă©tĂ© clĂŽturĂ©.

Du temps des dictatures, la clĂŽture du Budget Ă©tait un secret d’Etat

MĂȘme les mĂ©dias, Ă  dĂ©faut de moyens d’investigation et de maĂźtrise de l’outil budgĂ©taire, n’ont jamais accordĂ© de l’intĂ©rĂȘt Ă  cette Ă©tape qui est souvent accompagnĂ©e par un rapport d’évaluation du budget Ă©laborĂ© par une des meilleures institutions de contrĂŽle de l’Etat, la Cour des Comptes. Ce rapport, truffĂ© d’informations exclusives sur les dĂ©passements et les abus des hauts cadres de l’Etat en charge de l’exĂ©cution du budget (ministres, secrĂ©taires d’Etat, directeurs gĂ©nĂ©raux, premiers responsables d’offices et d’établissements publics, gouverneurs 
.), est gĂ©nĂ©ralement classĂ©, de fait, comme un «secret d’Etat Â».

“Le rapport de la Cour des Comptes, truffĂ© d’informations exclusives, est gĂ©nĂ©ralement classĂ© comme un « secret d’État ».”

 

ConsĂ©quence : en l’absence de vĂ©ritable contrepouvoir pouvant leur demander des comptes et forts de l’impunitĂ© que leur confĂ©raient les rĂ©gimes clientĂ©listes d’antan, ces hauts cadres manageaient le budget selon leur humeur, intĂ©rĂȘt et alliances avec les lobbys. Il le gĂ©rait comme un butin Ă  partager entre les proches et clients du rĂ©gime.

MĂȘme les consultations locales, rĂ©gionales et sectorielles organisĂ©es Ă  la veille de l’adoption du budget ce ne sont que des mises en scĂšne de mauvaise facture. Le dernier mot revient toujours Ă  ces hauts cadres  dont les plus influents et les plus pernicieux nichent au ministĂšre des finances et au premier ministĂšre.

Les dĂ©gĂąts sont Ă©normes  

RĂ©sultat : d’importants pans de la sociĂ©tĂ©, particuliĂšrement, dans les zones enclavĂ©es sont privĂ©s d’équipements collectifs. De grands projets structurants sont suspendus ou bloquĂ©s. Les domaines de l’Etat sont pillĂ©s en toute impunité 

Et mĂȘme le degrĂ© minimal de dĂ©veloppement rĂ©alisĂ© jusque lĂ , il n’était pas pĂ©renne. Il permettait juste Ă  la population de survivre. Dans les rĂ©gions, les gouverneurs s’ingĂ©nient Ă  faire profiter les chefs lieux des gouvernorats de l’essentiel du budget et Ă  en exclure les dĂ©lĂ©gations et localitĂ©s.

C’est pour toutes ces raisons, nous pensons que le rejet provisoire du projet de loi portant clĂŽture du budget 2022, constitue non seulement une premiĂšre mais Ă©galement un tournant dans la gestion du budget.

“Le rejet provisoire du projet de loi portant clĂŽture du budget 2022 constitue non seulement une premiĂšre mais Ă©galement un tournant.”

 

Il intervient dans le sillage de la rĂ©forme de la Constitution de 2022 et surtout de la crĂ©ation du Conseil national des rĂ©gions et des districts (CNRD). Et pour cause. Selon la loi qui rĂ©git cette chambre haute, une des missions principales du CNRD consiste, justement, Ă  veiller Ă  la transparence de l’exĂ©cution du budget de l’Etat et Ă  sa rĂ©partition Ă©quitable entre les localitĂ©s et les tunisiens partout oĂč ils se trouvent.

NĂ©anmoins, cette noble mission impartie au CNRD n’est pas suffisante. Elle gagnerait Ă  ĂȘtre renforcĂ©e par une autre ambition nationale: la diffusion, Ă  grande Ă©chelle « d’une culture du rĂ©sultat Â» chez les gestionnaires publics et par l’amĂ©lioration de la reddition des comptes.  L’ultime but Ă©tant de confĂ©rer aux interventions des structures publiques l’efficacitĂ© requise dans le respect de la loi, l’intĂ©gritĂ© et la transparence. A bon entendeur.

Abou SARRA

EN BREF

  • La commission parlementaire des finances a refusĂ© la clĂŽture du budget 2022, une premiĂšre historique.
  • Cette Ă©tape, souvent ignorĂ©e, permet d’évaluer l’atteinte des objectifs budgĂ©taires et l’utilisation des fonds publics.
  • Sous les anciens rĂ©gimes, la clĂŽture budgĂ©taire et le rapport de la Cour des Comptes restaient confidentiels, favorisant abus et opacitĂ©.
  • Ce rejet inĂ©dit s’inscrit dans la rĂ©forme constitutionnelle de 2022 et la crĂ©ation du Conseil national des rĂ©gions et des districts.
  • Il vise Ă  instaurer plus de transparence et d’équitĂ© dans la gestion budgĂ©taire.

 

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Gestern — 26. Juni 2025Haupt-Feeds

L’excellence tunisienne en marche : l’équipe nationale de Kendo en route vers le Japon

26. Juni 2025 um 15:16

AprĂšs un podium europĂ©en, la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA) accompagne les prĂ©paratifs de l’équipe nationale tunisienne de Kendo pour une immersion exceptionnelle au Japon, entre entraĂźnements de haut niveau et compĂ©tition internationale.

Quelques semaines aprĂšs avoir brillĂ© lors du Championnat d’Europe de Kendo, l’équipe nationale tunisienne se prĂ©pare Ă  franchir une nouvelle Ă©tape historique : un dĂ©placement au Japon, berceau de leur discipline. Ce voyage, prĂ©vu dans les prochaines semaines, s’inscrit dans un programme de perfectionnement sportif intensif, fruit d’un partenariat entre la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA), Microcred Tunisie et l’équipe Tunisienne de Kendo.

Les jeunes athlĂštes tunisiens auront l’opportunitĂ© de s’entraĂźner au sein de dojos prestigieux au Japon, aux cĂŽtĂ©s de maĂźtres reconnus mondialement. Ces sĂ©ances d’entraĂźnement viseront Ă  renforcer leur technique, affiner leur sens du combat, et s’imprĂ©gner de l’esprit profond du Kendo japonais, fondĂ© sur le respect, la rigueur et la maĂźtrise de soi.

Le sĂ©jour comprendra Ă©galement la participation Ă  une grande compĂ©tition internationale, rassemblant les meilleures sĂ©lections venues d’Asie, d’Europe et d’AmĂ©rique. Une expĂ©rience unique, aussi bien sur le plan sportif que culturel, pour cette Ă©quipe qui n’a cessĂ© de progresser ces derniĂšres annĂ©es.

« Accompagner ces jeunes vers le Japon, c’est leur offrir une passerelle vers l’excellence, mais aussi les encourager Ă  rĂȘver grand pour la Tunisie. » – Fondation Abdelwaheb Ben Ayed

Ce projet s’inscrit dans une vision partagĂ©e par FABA et Microcred : faire Ă©merger une jeunesse tunisienne engagĂ©e, compĂ©tente et inspirante, capable de porter haut les valeurs du pays sur la scĂšne mondiale.

Alors que les derniers prĂ©paratifs battent leur plein – visas, planification logistique, prĂ©paration physique et mentale -, l’enthousiasme est palpable chez les athlĂštes comme chez les encadrants. Tous s’apprĂȘtent Ă  vivre une aventure sportive et humaine inoubliable.

Suivez les temps forts de leur départ et de leur séjour au Japon sur :

  • fondation-faba.tn
  • Instagram / Facebook : @faba

 

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Orange Tunisie poursuit son engagement aux cÎtés de la génération Z avec le Challenge PFE 2025

26. Juni 2025 um 14:49

Suite au succĂšs de sa premiĂšre Ă©dition, Orange Tunisie a relancĂ© cette annĂ©e le Challenge PFE (Projet de Fin d’Études), un concours visant Ă  encourager la crĂ©ativitĂ© et l’innovation des jeunes Ă©tudiants de la gĂ©nĂ©ration Z. Cette initiative reflĂšte l’engagement constant de l’opĂ©rateur Ă  soutenir et valoriser les compĂ©tences des jeunes talents tunisiens.

Le Challenge PFE a dĂ©butĂ© fin 2024 avec la publication du PFE Book, un recueil de projets innovants partagĂ© sur LinkedIn et diffusĂ© auprĂšs des universitĂ©s partenaires. Parmi les 2538 candidatures reçues, 120 stagiaires ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©s pour leur potentiel et leur crĂ©ativitĂ©. DĂšs leur arrivĂ©e, ils ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de sessions d’intĂ©gration « Welcome Day Â» pour dĂ©couvrir la culture et les valeurs d’Orange Tunisie.

En avril 2025, les Ă©tudiants ont participĂ© Ă  un bootcamp dĂ©diĂ© aux soft skills, abordant des thĂ©matiques clĂ©s telles que la prise de parole en public, la prĂ©paration du pitch, la communication interpersonnelle et la simulation d’entretiens de recrutement.

AprĂšs une phase de prĂ©sĂ©lection, 26 stagiaires ont prĂ©sentĂ© leurs projets devant plusieurs comitĂ©s d’experts, qui ont retenu les huit plus prometteurs.

Lors de la cĂ©rĂ©monie de clĂŽture, ces finalistes ont eu l’opportunitĂ© de dĂ©fendre leurs idĂ©es devant le Directeur GĂ©nĂ©ral, des membres du COMEX, des experts, des collaborateurs d’Orange Tunisie et leurs collĂšgues stagiaires. Cet Ă©vĂ©nement a permis de mettre Ă  l’honneur l’ensemble des participants et de rĂ©compenser les trois laurĂ©ats qui se sont distinguĂ©s par l’originalitĂ© et la qualitĂ© de leurs projets.

Habib Latrech, Directeur des Ressources Humaines d’Orange Tunisie, a dĂ©clarĂ© : « Avec cette deuxiĂšme Ă©dition du Challenge PFE, nous avons eu l’opportunitĂ© de cĂ©lĂ©brer la crĂ©ativitĂ© et l’innovation de nos jeunes talents tout en rĂ©affirmant notre engagement en tant qu’entreprise humaine et responsable, tournĂ©e vers l’avenir et au service de la gĂ©nĂ©ration Z. Nous sommes fiers de leur avoir offert des opportunitĂ©s concrĂštes de dĂ©veloppement et d’épanouissement professionnels. Â»

Rendez-vous pris pour la 3Ăšme Ă©dition !

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Siliana : 47% de la récolte céréaliÚre achevée avec 790 000 quintaux collectés

26. Juni 2025 um 14:40

Le taux d’avancement de la rĂ©colte cĂ©rĂ©aliĂšre dans le gouvernorat de Siliana a atteint 47%, aprĂšs la collecte de 790 mille quintaux.

Le chef du service des grandes cultures au commissariat rĂ©gional au dĂ©veloppement agricole, Mohamed Taher Azzouz a indiquĂ©, jeudi, Ă  l’Agence TAP, que les quantitĂ©s de cĂ©rĂ©ales collectĂ©s s’élĂšvent jusqu’à prĂ©sent Ă  511 mille quintaux d’orge, 52 mille quintaux de blĂ© tendre et 227 mille quintaux de blĂ© dur.

Il a ajoutĂ© que certains centres de collecte ont connu un volume de stockage dĂ©passant leur capacitĂ©, soulignant que 160 mille quintaux de cĂ©rĂ©ales sont dĂ©jĂ  stockĂ©s dans les silos de l’Office des cĂ©rĂ©ales dans la rĂ©gion.

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Tunisie : coopération entre Culture et Protection civile pour préserver les trésors patrimoniaux

26. Juni 2025 um 14:33

Dans le cadre du renforcement des efforts du ministĂšre des affaires culturelles pour la protection et la prĂ©servation du patrimoine national, et dans le but de mieux se prĂ©parer face aux risques menaçant les biens culturels, une deuxiĂšme session de formation consacrĂ©e Ă  l’élaboration d’un Plan de Sauvegarde des Biens Culturels (PSBC) s’est tenue au musĂ©e de Carthage, du 17 au 20 juin 2025, en collaboration avec l’Office national de la protection civile et avec la participation de plusieurs experts du domaine.

Cette session, informe le ministĂšre des affaires culturelles sur sa page officielle, a permis de se familiariser avec les principes de gestion des risques dans les institutions culturelles, en particulier dans les rĂ©serves et les espaces d’exposition des musĂ©es. Les participants ont pu approfondir leur comprĂ©hension du cadre juridique, tant national qu’international, de la protection du patrimoine en situation d’urgence, et dĂ©velopper une mĂ©thodologie adaptĂ©e pour sa sauvegarde, notamment Ă  travers les techniques d’évacuation et d’intervention en cas de catastrophe.

Les diffĂ©rents types de menaces pesant sur les biens culturels ont Ă©tĂ© analysĂ©s (sĂ©ismes, incendies, inondations, actes de vandalisme ou de vol
), et un plan prĂ©cis d’inventaire des biens culturels nationaux classĂ©s et exposĂ©s au risque a Ă©tĂ© Ă©tabli, outre l’organisation des procĂ©dures opĂ©rationnelles nĂ©cessaires Ă  leur sauvegarde.

L’objectif de cette formation est de renforcer la coopĂ©ration entre les structures culturelles et les unitĂ©s de la protection civile, ainsi que de consolider les compĂ©tences des spĂ©cialistes du patrimoine, en leur fournissant les outils et mĂ©thodes pratiques nĂ©cessaires Ă  l’élaboration, pour la premiĂšre fois en Tunisie, d’un plan opĂ©rationnel global et rigoureux pour la protection des biens culturels conservĂ©s dans les rĂ©serves et les ateliers de restauration, dans le cadre des travaux de rĂ©novation du musĂ©e de Carthage. Ces plans seront Ă©galement intĂ©grĂ©s aux systĂšmes de sĂ©curitĂ© et de prĂ©vention propres aux futurs espaces d’exposition et de stockage du musĂ©e, ajoute la mĂȘme source.

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HIDE Tunis : un nouvel institut d’ingĂ©nierie numĂ©rique en anglais ouvre ses portes

26. Juni 2025 um 13:51

Le ministre de l’Enseignement supĂ©rieur et de la Recherche scientifique, Mondher BelaĂŻd, a affirmĂ©, mercredi, lors de l’inauguration officielle du siĂšge de l’Institut SupĂ©rieur d’IngĂ©nierie NumĂ©rique de Tunis (Higher Institute of Digital Engineering of Tunis, HIDE), le soutien total de son ministĂšre Ă  cette nouvelle institution universitaire.

Selon un communiquĂ© du dĂ©partement, BelaĂŻd a assurĂ© que tous les moyens seront mobilisĂ©s pour garantir le succĂšs et le rayonnement de cet Ă©tablissement d’enseignement supĂ©rieur.

À cette occasion, le ministre a saluĂ© l’effort de toutes les parties ayant contribuĂ© Ă  la crĂ©ation de cet institut, qu’il considĂšre comme un pilier essentiel de l’enseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique dans le pays.

Créé par dĂ©cret en date du 8 juillet 2024, l’Institut SupĂ©rieur d’IngĂ©nierie NumĂ©rique, rattachĂ© Ă  l’UniversitĂ© de Tunis, a pour vocation d’assurer un enseignement en ingĂ©nierie informatique exclusivement en langue anglaise.

En 2024-2025, l’établissement a accueilli 60 Ă©tudiants inscrits dans un cycle prĂ©paratoire intĂ©grĂ© en ingĂ©nierie.

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Tunisie : le montant de la Zakùt al-Maal 1447 fixé à 27 002 dinars

26. Juni 2025 um 13:26

Le montant de la “ZakĂąt al-Maal” pour l’annĂ©e 1447 de l’hĂ©gire est fixĂ© Ă  27002 dinars et 976 millimes, a annoncĂ© mardi le Mufti de la RĂ©publique, Cheikh Hichem Ben Mahmoud. La “ZakĂąt al-Maal” ou l’aumĂŽne obligatoire est versĂ©e, annuellement, en vertu des rĂšgles de solidaritĂ© de l’Islam.

Elle est versĂ©e sur la valeur des biens ayant atteint ou dĂ©passĂ© le “Nissab” selon un taux de 2,5 pour cent.

Le “Nissab de la Zakat al-Maal” dĂ©signe la fortune minimale au-delĂ  de laquelle l’acquittement de l’aumĂŽne sur la fortune devient obligatoire.

Elle doit ĂȘtre versĂ©e aux personnes nĂ©cessiteuses ou celles qui sont lourdement endettĂ©es, tel que stipulĂ© dans le Coran (verset 60 de la sourate al-Tawba), lit-on dans un communiquĂ© du cabinet du Mufti (Diwan al-Ifta). Sa vocation est de favoriser le partage et la solidaritĂ© avec les plus dĂ©munis.

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Tunisie–UNICEF : Ă©largissement des Ă©coles de la deuxiĂšme chance et lutte contre le dĂ©crochage scolaire

26. Juni 2025 um 13:08

Le ministre de l’éducation, Noureddine Nouri, a rĂ©affirmĂ©, mercredi, l’engagement de son dĂ©partement Ă  renforcer davantage la coopĂ©ration avec le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), notamment dans les domaines liĂ©s Ă  l’amĂ©lioration des infrastructures Ă©ducatives.

Lors d’un entretien tenu au siĂšge du ministĂšre avec une dĂ©lĂ©gation du Conseil d’administration de l’UNICEF, conduite par son prĂ©sident, Jonibek Ismoil Hikmat, reprĂ©sentant permanent du Tadjikistan auprĂšs des Nations Unies, l’accent a Ă©tĂ© mis sur la soliditĂ© du partenariat entre la Tunisie et l’UNICEF et sur les efforts conjoints dĂ©ployĂ©s pour le dĂ©veloppement des capacitĂ©s, l’échange d’expertise et l’amĂ©lioration des conditions de vie scolaire.

Selon un communiquĂ© du ministĂšre de l’éducation, les discussions ont Ă©galement portĂ© sur les actions concrĂštes engagĂ©es, telles que le soutien au transport scolaire, l’amĂ©lioration de l’accessibilitĂ© pour les Ă©lĂšves en situation de handicap et les programmes de lutte contre le dĂ©crochage scolaire.

A cette occasion, il a Ă©tĂ© convenu d’élargir le rĂ©seau des Ă©coles de la deuxiĂšme chance Ă  travers les diffĂ©rentes rĂ©gions du pays.

Les membres de la dĂ©lĂ©gation de l’UNICEF ont, de leur cĂŽtĂ©, exprimĂ© leur satisfaction quant aux efforts rĂ©alisĂ©s Ă  l’échelle nationale et aux rĂ©sultats obtenus. Ils ont soulignĂ© leur volontĂ© de poursuivre l’appui apportĂ© Ă  la Tunisie afin de promouvoir les meilleures pratiques Ă©ducatives et garantir un environnement d’apprentissage sain, Ă©quitable et motivant pour tous les enfants.

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Tunisie : lancement du projet TEC-EAU pour renforcer l’offre en eau par des technologies innovantes

26. Juni 2025 um 12:56

Un nouveau projet de dĂ©veloppement intitulĂ© « TEC-EAU » visant Ă  renforcer l’offre en eau en Tunisie Ă  travers l’utilisation de technologies innovantes vient d’ĂȘtre lancĂ© par le ministĂšre de l’Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pĂȘche et l’Organisation des nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO).

Ce projet qui s’inscrit dans un contexte de raretĂ© et de pression croissante sur les ressources en eau ambitionne d’évaluer la faisabilitĂ© de quatre solutions technologiques, a indiquĂ© la FAO dans un communiquĂ© publiĂ©, jeudi.

En effet les solutions en question permettront d’optimiser la mobilisation de l’eau et de diminuer l’évaporation dans les bassins d’eau, incluant petits et grands barrages.

Il prĂ©voit d’identifier et de tester l’application de films monomolĂ©culaires sur les barrages, de piloter des panneaux photovoltaĂŻques flottants sur les retenues, outre l’exploration des opportunitĂ©s d’ensemencement des nuages et l’augmentation de la recharge des nappes grĂące Ă  la technique des barrages souterrains dans le contexte tunisien.

Ces actions s’inscrivent dans une dĂ©marche visant Ă  renforcer l’offre en eau et Ă  favoriser la production d’énergie renouvelable en Tunisie, tout en tenant compte des spĂ©cificitĂ©s locales telles que les ressources disponibles, le climat et les capacitĂ©s techniques.

Le SecrĂ©taire d’État auprĂšs du ministre de l’Agriculture, Hamadi Habaieb a mis en exergue l’importance des partenariats institutionnels et la relation entre science et recherche qui constituent un levier essentiel pour accompagner la Tunisie dans sa transition vers une gestion durable et rĂ©siliente de ses ressources hydriques, a rapportĂ© la mĂȘme source.

De son cĂŽtĂ©, le reprĂ©sentant de la FAO en Tunisie, Mohamed Amrani a rĂ©affirmĂ© l’engagement de l’organisation pour soutenir les initiatives innovantes en faveur de toutes les parties prenantes notamment aux agriculteurs, Ă  travers des expĂ©riences de recherche pilotes qui serviraient de modĂšle Ă  d’autres pays.

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Gafsa : la production de tomates de transformation atteint 63 000 tonnes en 2025

26. Juni 2025 um 12:43

Dans le gouvernorat de Gafsa, la production des tomates de transformation est estimĂ©e cette saison Ă  63 000 tonnes contre 50 000 tonnes l’annĂ©e derniĂšre.

Cette hausse de la production s’explique notamment par l’extension des superficies cultivĂ©es, a indiquĂ© Ă  l’Agence TAP, le chef de service de la production vĂ©gĂ©tale au commissariat rĂ©gional au dĂ©veloppement agricole (CRDA) de Gafsa, Kais Chelbi.

En effet, la culture de la tomate destinĂ©e Ă  la transformation s’étend cette annĂ©e dans la rĂ©gion sur une superficie totale de 630 hectares dont 90% (550 hectares) se trouvent dans les dĂ©lĂ©gations de Sidi AĂŻch et Gafsa. Le reste est rĂ©parti entre les dĂ©lĂ©gations de Sened, Zanouch, Belkhir et Gafsa Sud.

D’aprĂšs la mĂȘme source la rĂ©colte de cette annĂ©e ne souffre d’aucune maladie et se distingue par une bonne qualitĂ©, ajoutant que le rendement moyen a atteint 100 tonnes par hectare.

MalgrĂ© la performance de la production, le secteur fait face Ă  plusieurs dĂ©fis dans la rĂ©gion. Parmi eux, le manque de structuration des agriculteurs en groupements ou organisations professionnelles, la chertĂ© des intrants et du matĂ©riel agricole, la faiblesse des prix de vente Ă  la production, des problĂšmes logistiques liĂ©s au transport et Ă  la commercialisation du produit, en particulier en dehors du circuit des entreprises contractuelles, a fait remarquer la mĂȘme source.

Les opĂ©rations de cueillette des tomates ont dĂ©butĂ© au mois de juin et se poursuivent jusqu’à la fin du mois de juillet. PrĂšs de 90 % de la production sera destinĂ©e Ă  la transformation industrielle, tandis que le reste servira Ă  la consommation directe et au sĂ©chage.

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Finance durable : Amen Bank se bat pour rĂ©duire l’écart dans la transition Ă©nergĂ©tique

26. Juni 2025 um 09:45

Amen BANKAvec 47 MW de projets solaires financĂ©s, une avancĂ©e stratĂ©gique sur les lignes vertes internationales et un portefeuille en expansion vers les prĂȘts durables, AMEN BANK confirme sa position de chef de file bancaire sur le crĂ©neau de la transition Ă©cologique en Tunisie. 

L’Amen Bank a activement participĂ© au cinquiĂšme appel Ă  projets solaires lancĂ©s par les pouvoirs publics. La banque a financĂ© 35 centrales photovoltaĂŻques, reprĂ©sentant une puissance cumulĂ©e de 47 MW. Un volume qui correspond Ă  24 % de la capacitĂ© totale autorisĂ©e (200 MW), ce qui en fait la premiĂšre en termes de parts de marchĂ© sur ce segment.  La production annuelle estimĂ©e Ă  prĂšs de 87 GWh Ă©quivaut Ă  la consommation d’une ville de 45 000 habitant traduisant un impact concret et mesurable en matiĂšre d’indĂ©pendance Ă©nergĂ©tique et de rĂ©duction d’émissions.

Des reconnaissances nationales et internationales pour la stratégie Amen Bank

En 2024 et 2025, Amen Bank a Ă©tĂ© sacrĂ©e « Meilleure Banque Verte en Tunisie » par Global Banking & Finance Review. SacrĂ©e en 2022, lors de la WENERCON, grande messe du secteur, par le prix du meilleur projet Ă©nergĂ©tique, elle a Ă©tĂ© la premiĂšre Ă  dĂ©caisser les fonds SUNREF (cofinancement europĂ©en pour l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique) et a Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©e par l’USAID comme partenaire bancaire exclusif du programme Power Tunisia, un dispositif orientĂ© vers le financement de PME durables.

“Amen Bank confirme sa position de chef de file bancaire sur le crĂ©neau de la transition Ă©cologique en Tunisie.”

 

La feuille de route 2025–2027 avec pour fer de lance du concret !

Pour consolider son positionnement de banque engagĂ©e dans la transition Ă©nergĂ©tique et le dĂ©veloppement durable, Amen Bank a programmĂ© de gĂ©nĂ©raliser les Corporate PPA (Power Purchase Agreements) pour l’autoconsommation industrielle, d’accompagner les producteurs indĂ©pendants (IPP) dans les futurs appels d’offres et d’émettre des obligations vertes afin de lever des fonds Ă  grande Ă©chelle pour des projets exclusivement durables.

La banque est aussi dĂ©cidĂ©e Ă  dĂ©velopper une offre diversifiĂ©e de prĂȘts responsables, incluant les Sustainability Linked Loans (SLL), les prĂȘts verts, les crĂ©dits Ă  impact ou encore les fonds de dĂ©carbonation. Elle dĂ©ploie aujourd’hui un panel de financements verts provenant d’institutions europĂ©ennes et multilatĂ©rales, ciblant particuliĂšrement les PME, catalyseurs de la croissance Ă©conomique locale.

La ligne KfW de 140 M€ destinĂ©e aux TPME tunisiennes et gĂ©rĂ©e par l’Amen Bank, finance les crĂ©dits de gestion, les fonds de roulement et les investissements et ce jusqu’à 2 MD par opĂ©ration sur une durĂ©e de 7 ans, dont 1 an de diffĂ©rĂ©.  Le taux d’intĂ©rĂȘt est indexĂ© sur le bailleur ainsi que la couverture de change.

“Bonifications pour les entreprises dirigĂ©es par des femmes et celles actives dans l’économie verte.”

 

La ligne de financement BIRD de 114 M€ provenant de la Banque mondiale vise les PME viables, classĂ©es 0 ou 1 (hors restructuration de dette avant 2019). Elle peut Ɠuvrer Ă  la consolidation du crĂ©dit jusqu’à 1,5 M TND (70 % du coĂ»t du projet) mais aussi ĂȘtre orientĂ©e vers des crĂ©dit investissement qui peuvent atteindre jusqu’à 15 M TND pour un seul projet remboursable sur 12 ans et au TMM + 3 %.

Les femmes entrepreneures avantagées !

Des bonifications sont prĂ©vues pour les entreprises dirigĂ©es par des femmes, situĂ©es en zones dĂ©favorisĂ©es ou actives dans l’économie verte.  Ces entrepreneures peuvent bĂ©nĂ©ficier de la ligne BEI de 170 M€ orientĂ©e vers les PME leur offrant un financement jusqu’à 12,5 M€ (ou Ă©quivalent TND).  ConjuguĂ©e aux financements suscitĂ©s, un appui technique de 3 M€ est inclus pour assurer la conformitĂ© sociale et environnementale des projets.

Une attention particuliĂšre aux secteurs verts, sociaux et agricoles

Amen Bank propose Ă©galement des mĂ©canismes de financement adaptĂ©s Ă  des secteurs spĂ©cifiques :  la ligne PRASOC vert pour les PME et TPME opĂ©rant dans l’agriculture, l’économie sociale et solidaire (ESS), le crĂ©dit agricole : jusqu’à 2 M TND (12 ans, 5 ans de grĂące), le crĂ©dit ESS : jusqu’à 300 000 TND (7 ans, 2 ans de grĂące) avec un taux fixe de 8 % ainsi que la ligne ADAPT de 25 M€, un Fonds d’appui Ă  la transition Ă©cologique dans les secteurs agricoles, halieutiques et ruraux avec des subventions de 3 000 Ă  70 000 €, plafonnĂ©es Ă  16 % du coĂ»t total des projets. Ce dispositif s’étend jusqu’en mars 2028.

En associant ces outils financiers autour d’une vision intĂ©grĂ©e, Amen Bank, ne se contente pas de verdir ses portefeuilles : elle crĂ©e un Ă©cosystĂšme bancaire durable centrĂ© sur la performance, la transparence et la crĂ©ation de valeur.

Amel Belhadj Ali

Chiffres clés

  • 47 MW — Puissance cumulĂ©e des centrales photovoltaĂŻques financĂ©es par Amen Bank.
  • 24 % — Part de marchĂ© d’Amen Bank dans les projets solaires tunisiens.
  • 87 GWh — Production annuelle estimĂ©e des projets financĂ©s, Ă©quivalant Ă  la consommation de 45 000 habitants.
  • 140 M€ — Ligne de financement KfW pour les TPME tunisiennes gĂ©rĂ©e par Amen Bank.
  • 170 M€ — Ligne de financement BEI dĂ©diĂ©e aux PME, avec un focus sur les entreprises dirigĂ©es par des femmes.

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Eté 2025 : quelles plages tunisiennes sont impropres à la baignade en 2025 ?

25. Juni 2025 um 17:52

Le ministÚre de la santé a mis en garde contre la baignade dans 28 plages en raison de la pollution des eaux dans les gouvernorats de Tunis, Ben Arous, Ariana et Bizerte.

Dans le cadre du suivi de la qualitĂ© de l’eau de mer, le ministĂšre a effectuĂ© des opĂ©rations de contrĂŽle dans 539 points sur le littoral. Les rĂ©sultats du mois de juin ont rĂ©vĂ©lĂ© que 71 pc des plages tunisiennes sont de bonnes qualitĂ©, alors que 28 points sont impropres Ă  la baignade en raison de la pollution de l’eau.

Le ministĂšre de la santĂ© a indiquĂ©, mercredi dans son communiquĂ©, que les points impropres Ă  la baignade en raison de la pollution de l’eau se rĂ©partissent comme suit:

Gouvernorat de Tunis: Un point interdit Ă  la baignade Ă  la plage de la rue Bach Hamba Ă  la Goulette.

Gouvernorat de Ben Arous: 15 points interdits Ă  la baignade:

-A 100 m au sud de la plage Marouan Ă  RadĂšs,
-En face du siĂšge de la protection civile de RadĂšs,
-A 100 m au nord de l’embouchure de Oued Meliane (Radùs),
-En face de l’embouchure de Oued Maizet (Ezzahra),
-A l’embouchure de Oued Boukhamsa (Ezzahra)
-En face de la rue Salsa Major (Hammam-lif)
-En face de la rue de la méditerranée (Hammam-Lif)
-En face du Casino (Hammam-Lif)
-En face de la rue Habib Thameur (Hammam-Lif)
-En face de la rue Aziza Othmana (Hammam-Lif)
-L’ancienne embouchure Echaabia à Hammam-Lif
-A l’embouchure Oued Ayachia (Hammam-Lif)

Gouvernorat de l’Ariana: 6 points interdits à la baignade:

-A l’embouchure de la Sabkha à Raoued
-Devant le centre d’élevage des chevaux d’Akrout (Raoued)
-Au niveau du lotissement résidentiel (Raoued Plage)
-A la Cité des juges (Raoued)
-Au Canal du Golfe (Raoued)
-A 50 m au nord du canal du Golfe (Raoued)

Gouvernorat de Bizerte: 6 points interdits Ă  la baignade:
-La plage de Jalta (Bizerte)
-La plage Baali (Menzel Jemil)
-Le port de pĂȘche de Sidi Hachani Ă  Menzel AbderrahmĂšne
-Le Canal 1 de Zarzouna
-Le Canal 2 de Zarzouna

Le ministÚre de la santé a appelé les citoyens à éviter la baignade dans ces plages pour leur propre sécurité, soulignant que les opérations de contrÎle de la qualité des plages se poursuivent.

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Industrie automobile : Yura Corporation double ses effectifs en Tunisie et mise sur Kairouan

25. Juni 2025 um 17:45

Le gĂ©ant sud-corĂ©en «Yura Corporation», spĂ©cialisĂ© dans la fabrication de cĂąbles, fils et faisceaux de cĂąble pour l’industrie automobile, implantĂ© Ă  Kairouan depuis 2007, compte renforcer sa prĂ©sence en Tunisie, indique, mercredi, la FIPA.

L’Agence a accueilli, rĂ©cemment, une dĂ©lĂ©gation de cette entreprise sud-corĂ©enne conduite par Kim Jong Gu, Directeur GĂ©nĂ©ral de la filiale tunisienne et Lee KangHoon, Business Development Executive Director du Groupe. La dĂ©lĂ©gation a prĂ©sentĂ© un “programme ambitieux pouvant tripler les capacitĂ©s d’emploi de ses sites en Tunisie”, .

Employant actuellement plus de 2500 personnes, le groupe envisage d’accroĂźtre ce nombre Ă  plus de 5000 d’ici un an, ajoute la mĂȘme source.

Lors de la rĂ©union, les discussions ont portĂ©, essentiellement, sur les programmes d’extension envisagĂ©s par le groupe sud-corĂ©en dans les annĂ©es Ă  venir, rĂ©affirmant l’intĂ©rĂȘt du groupe pour le site tunisien en gĂ©nĂ©ral et la rĂ©gion du Kairouan en particulier.

De leur cĂŽtĂ©, les reprĂ©sentants des structures d’appui participantes Ă  la rĂ©union ont affirmĂ© leur engagement Ă  soutenir le dĂ©veloppement des activitĂ©s du groupe, tout en rassurant les membres de la dĂ©lĂ©gation quant Ă  leur disponibilitĂ© Ă  les accompagner lors des diffĂ©rentes phases d’extension envisagĂ©es, afin de permettre une mise en Ɠuvre plus efficace de ses nouveaux projets d’extension.

Disposant de quatre unités de production implantées à Kairouan, Yura corporation est le fournisseur exclusif de KIA & Hyundai Motor Group de cùblage automobile.

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Bourse de Tunis : le Tunindex poursuit sa hausse, boosté par POULINA et Attijari Bank

25. Juni 2025 um 17:37

La tendance haussiĂšre se poursuit sur le marchĂ© action Tunisien. Le benchmark a clĂŽturĂ© la sĂ©ance du mercredi sur une progression de 1,19 % Ă  11 521,93 points dans un volume bien garni de 11,7 MD, selon l’intermĂ©diaire en bourse, Tunisie Valeurs.

Une transaction de bloc d’une valeur de 1,7 MD portant sur le titre Poulina Group Holding a davantage dynamisĂ© les Ă©changes.

STA s’est offert la meilleure performance de la sĂ©ance. L’action du concessionnaire de la marque chinoise « chery » s’est bonifiĂ©e de 5,6 % Ă  23,400 D dans un volume de 42 mille dinars.

Le titre ATTIJARI BANK a terminĂ© la sĂ©ance sur une note d’optimisme. L’action de la banque privĂ©e s’est Ă©changĂ© une hausse de 5,4 % Ă  56,400 D. Les Ă©changes sur la valeur ont Ă©tĂ© bien garnis, s’établissant Ă  512 mille dinars sur la sĂ©ance.

Le titre SIPHAT a accusĂ© la plus forte baisse de la sĂ©ance. Dans un faible volume de 5 mille dinars, l’action du laboratoire pharmaceutique a reculĂ© de 4,2 % Ă  8,230 Dt.

Le titre TUNISAIR a figurĂ© parmi les plus grands perdants de la sĂ©ance. L’action du transporteur porte-drapeau s’est pliĂ©e de 2,7 % Ă  0,360 D. La valeur a Ă©tĂ© Ă©changĂ©e Ă  hauteur de 4 mille dinars sur la sĂ©ance.

Le titre POULINA GROUP HOLDING continue de chapeauter le palmarĂšs des Ă©changes pour la troisiĂšme sĂ©ance consĂ©cutive. S’apprĂ©ciant de 0,5 % Ă  15,280 D, la valeur a alimentĂ© le marchĂ© avec des capitaux de 3,3 MD (soit 28 % du flux de la cote) et ce, grĂące Ă  la rĂ©alisation d’une transaction de bloc d’une valeur de 1,7 MD.

 

 

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Sidi Bouzid : un atelier national pour valoriser les ressources fourragÚres face aux défis climatiques

25. Juni 2025 um 17:29

Un atelier national s’est tenu, mercredi, au Centre rĂ©gional de recherche agricole (CRRA) Ă  Sidi Bouzid sous le thĂšme “Valorisation des ressources fourragĂšres et alternatives pour le renforcement et la durabilitĂ© des systĂšmes de production animale”.

L’évĂ©nement a rĂ©uni plusieurs chercheurs et intervenants du secteur des ressources fourragĂšres, Ă  l’initiative du Centre et dans le cadre d’un projet de valorisation des rĂ©sultats de la recherche agricole financĂ© par l’Institutiton de la recherche et de l’enseignement supĂ©rieur agricoles (IRESA).

Selon la chercheuse Nazhih El Ayeb, cet atelier vise Ă  valoriser les rĂ©sidus agricoles afin de rĂ©duire le coĂ»t de production des fourrages et d’assurer la durabilitĂ© des systĂšmes d’élevage dans diffĂ©rentes rĂ©gions.

Face aux dĂ©fis posĂ©s par le changement climatique et la rarĂ©faction des ressources, un atelier organisĂ© Ă  l’Institut des RĂ©gions Arides (IRA) de MĂ©denine a mis en lumiĂšre les efforts en cours pour diversifier et valoriser les ressources fourragĂšres alternatives, adaptĂ©es aux conditions arides, Ă  la salinitĂ© et aux stress environnementaux.

L’IRA Ɠuvre Ă  la valorisation de fourrages issus de productions directes et de rĂ©sidus agricoles (tomates de serre, palmes, feuilles d’olivier), tout en explorant de nouvelles formes de transformation comme les cubes fourragers. Des chercheurs ont Ă©galement prĂ©sentĂ© des travaux sur la prĂ©servation et l’amĂ©lioration des lĂ©gumineuses locales (luzerne, fĂšve Ă©gyptienne, pois des oiseaux, lentille), visant Ă  renforcer leur rendement, leur rĂ©sistance et leur valeur nutritive.

Le programme a mis l’accent sur les rĂ©sultats du laboratoire d’élevage, le rĂŽle de l’Office national des fourrages, l’introduction de l’Azolla comme alternative vĂ©gĂ©tale, et l’usage de rĂ©sidus de colza et de caroube. L’ensemble de ces initiatives s’inscrit dans une stratĂ©gie de durabilitĂ©, de prĂ©servation des ressources locales et de soutien Ă  l’alimentation animale dans les rĂ©gions arides.

 

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Monastir : formations en fusion de verre et pĂąte de verre pour jeunes artisans

25. Juni 2025 um 17:25

Deux sessions de formation sont actuellement en cours au siĂšge du commissariat rĂ©gional de l’artisanat Ă  Monastir, portant respectivement sur la confection de piĂšces et objets dĂ©coratifs en pĂąte de verre et sur la technique de “fusing” (fusion du verre).

Ces formations bĂ©nĂ©ficient Ă  une vingtaine de participants de divers horizons, tous Ăąges et niveaux d’instruction confondus.

Dans une dĂ©claration Ă  l’Agence TAP, la sous-directrice au sein du commissariat rĂ©gional, Samah GĂąaloul, a prĂ©cisĂ© que cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un cycle de formations mises en Ɠuvre par l’Office national de l’artisanat (ONA) en partenariat avec le programme “Tunisie CrĂ©ative 2.0”.

Il s’agit d’un dispositif destinĂ© aux jeunes porteurs de projets, les artisans ainsi qu’aux diplĂŽmĂ©s de l’enseignement supĂ©rieur, en leur offrant des opportunitĂ©s de perfectionnement dans des spĂ©cialitĂ©s fortement sollicitĂ©es sur les marchĂ©s local et international.

Les produits issus de la fusion de verre et du travail de la pĂąte de verre jouissent actuellement d’une forte demande sur les marchĂ©s mondiaux, d’oĂč l’importance, selon lui, “de positionner la Tunisie Ă  l’avant-garde en matiĂšre de formation dans ces domaines innovants, et d’inciter les artisans Ă  s’aligner sur les tendances internationales, a indiquĂ© Ă  la TAP, le formateur au Centre des mĂ©tiers d’art de Nabeul, Sofiane Ben Amor.

Il a expliquĂ© que la technique du fusion de verre consiste Ă  assembler diffĂ©rentes variĂ©tĂ©s de verre, transparentes ou colorĂ©es, jusqu’à obtenir une piĂšce homogĂšne pouvant servir de bijou ou d’élĂ©ment de dĂ©coration.

Il a Ă©galement saluĂ© l’enthousiasme des participants, notant que cette spĂ©cialitĂ© reste accessible sur le plan financier : un projet peut ĂȘtre lancĂ© avec un budget d’environ 5 000 dinars, couvrant l’achat du four, du verre colorĂ© et des Ă©quipements de base.

Par ailleurs, il a rappelĂ© que le programme “Tunisie CrĂ©ative” offre des possibilitĂ©s de financement pour ce type d’initiatives, avec notamment des lignes de crĂ©dit Ă  des conditions avantageuses.

Dans les prochains jours, le commissariat, en collaboration avec le mĂȘme programme, prĂ©voit d’organiser une session de formation en moulage sur mannequin dans le domaine de la haute couture, ainsi qu’un atelier consacrĂ© Ă  la broderie sur tulle, une technique trĂšs recherchĂ©e sur le marchĂ© de l’emploi.

 

 

 

 

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Bouderbala reçoit l’Ordre des mĂ©decins : focus sur la responsabilitĂ© mĂ©dicale et les rĂ©formes attendues

25. Juni 2025 um 17:09

Le prĂ©sident de l’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple (ARP), Ibrahim Bouderbala, a reçu mercredi matin au palais du Bardo les membres du Conseil national de l’Ordre des mĂ©decins, conduits par la prĂ©sidente du Conseil, Rim Ghachem Attia.

Les membres de la dĂ©lĂ©gation ont soulignĂ©, au cours de l’entretien, les diverses prĂ©occupations du secteur mĂ©dical dans toutes ses spĂ©cialitĂ©s, les lacunes juridiques entravant son fonctionnement et la nĂ©cessitĂ© de les combler en rĂ©visant plusieurs lois en vigueur depuis des dĂ©cennies, ainsi qu’en mettant en place un cadre lĂ©gislatif en phase avec les Ă©volutions rapides que connaĂźt ce secteur important dans ses divers aspects.

Les membres du Conseil national de l’Ordre des mĂ©decins ont appelĂ© Ă  la promulgation d’un texte lĂ©gislatif permettant l’exercice de la mĂ©decine dans le cadre de sociĂ©tĂ©s, en raison des avantages que cette dĂ©marche prĂ©sente, notamment pour le dĂ©veloppement des services mĂ©dicaux et leur amĂ©lioration qualitative, en plus de leur rapprochement du citoyen et de leur accessibilitĂ© dans les meilleures conditions.

Ils ont Ă©galement soulignĂ© l’importance de la pratique mĂ©dicale dans un cadre participatif, en matiĂšre d’échange d’expĂ©riences et de savoir-faire, permettant ainsi de fournir des services de meilleure qualitĂ©, en insistant sur l’impact positif de cette pratique sur les jeunes mĂ©decins, Ă  travers la crĂ©ation d’opportunitĂ©s d’emploi et d’acquisition d’expĂ©rience.

Par ailleurs, les membres de l’Ordre ont abordĂ© la loi sur la responsabilitĂ© mĂ©dicale, Ă©voquant la nĂ©cessitĂ© de la rĂ©viser pour en faciliter l’application, notamment en ce qui concerne la garantie des droits des patients, la dĂ©termination de la responsabilitĂ© des prestataires de soins, et la mise en place de mĂ©canismes d’indemnisation pour les dommages rĂ©sultant d’erreurs mĂ©dicales.

Ils ont Ă©galement Ă©voquĂ© la poursuite du phĂ©nomĂšne de migration des mĂ©decins tunisiens, ses effets nĂ©gatifs sur le systĂšme de santĂ© nationale et sur les services fournis, en plus de la grave pĂ©nurie de cadres mĂ©dicaux. Ils ont estimĂ© que les conditions de travail difficiles des mĂ©decins figurent parmi les principales causes de cette migration des jeunes mĂ©decins, et qu’il est nĂ©cessaire d’y remĂ©dier.

Le prĂ©sident de l’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple a exprimĂ© son apprĂ©ciation pour les compĂ©tences mĂ©dicales remarquables dont regorge le secteur, compĂ©tences qui ont fait leurs preuves dans diverses spĂ©cialitĂ©s tant dans les secteurs public que privĂ©, et qui ont rĂ©alisĂ© des rĂ©ussites aux niveaux national et international. Il a soulignĂ© que ces indicateurs positifs reprĂ©sentent une incitation Ă  accorder davantage d’attention Ă  ces compĂ©tences, en leur offrant les meilleures conditions de rĂ©ussite et d’excellence.

Il a Ă©galement saluĂ© le travail sĂ©rieux accompli par les professionnels de santĂ© dans toutes leurs catĂ©gories et spĂ©cialitĂ©s, afin de garantir les services de santĂ© aux citoyens de la meilleure maniĂšre, illustrant ainsi l’importance du secteur de la santĂ©, considĂ©rĂ© comme l’un des domaines vitaux et de services les plus directement liĂ©s au citoyen.

 

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BCT : les recettes touristiques et les transferts des Tunisiens Ă  l’étranger atteignent 6,8 milliards de dinars en 2025

25. Juni 2025 um 16:51

Les recettes touristiques et les revenus du travail cumulés ont drainé, durant la période allant du 1er janvier au 20 juin 2025, 6,8 milliards de dinars, selon les indicateurs monétaires et financiers, rendus publics, mercredi, par la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

Les recettes touristiques ont enregistrĂ© une hausse de 8,5%, passant de 2,7 milliards de dinars, le 20 juin 2024, Ă  3 milliards de dinars, actuellement alors que les revenus du travail ont progressĂ© de 8,4%, Ă  3,7 milliards de dinars, durant la mĂȘme pĂ©riode.

L’ensemble de ces recettes ont permis de couvrir Ă  hauteur de 89,5% des services de la dette extĂ©rieurs, lesquels ont dĂ©passĂ© les 7,6 milliards de dinars, Ă  la date du 20 juin courant.

Pour ce qui est des avoirs nets en devises, ils ont lĂ©gĂšrement rĂ©gressĂ© de 3,5%, Ă  23,3 milliards de dinars (l’équivalent de 101 jours d’importation), le 24 juin 2025, contre 24,1 milliards de dinars (111 jours d’importation), une annĂ©e auparavant.

La BCT a fait Ă©tat, en outre, d’une hausse des billets et monnaies en circulation, de 12,4%, pour dĂ©passer les 24,7 milliards de dinars.

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Bourse Tunis-Assurances Maghrebia : Publication du rapport ESG au titre de l’exercice 2024

25. Juni 2025 um 15:26

Maghrebia, faisant partie d’UFI Group, est membre du Pacte Mondial des Nations Unies et adhĂšre rigoureusement Ă  cette initiative depuis 2009. Cet engagement volontaire en matiĂšre de durabilitĂ© a Ă©tĂ© consolidĂ© par la mise en place de notre dĂ©marche de ResponsabilitĂ© SociĂ©tale de l’Entreprise (RSE) initiĂ©e au dĂ©but des annĂ©es 2020 et pensĂ©e comme une Ă©volution rendue logique et nĂ©cessaire par la croissance de l’activitĂ© du Groupe Maghrebia et de son impact sur la sociĂ©tĂ© dans son ensemble. La participation dĂšs 2021 Ă  un programme pilote proposĂ© par le Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis (CITET) nous a apportĂ© les bases mĂ©thodologiques nĂ©cessaires pour former et embarquer nos parties prenantes dans cette dĂ©marche. Ces concertations ont permis de convenir des 8 enjeux RSE prioritaires qui structureront nos plans d’actions, en concordance avec les Objectifs de DĂ©veloppement Durable (ODD) dĂ©finis par les Nations Unies.

ASSURANCES MAGHREBIA, publie le rapport ESG au titre de l’exercice 2024.

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