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Bourse de Tunis : Le Tunindex s’apprĂ©cie de 0,4 % avec des performances variables des titres

22. April 2025 um 18:38

Le marchĂ© boursier a changĂ© de trajectoire comparativement aux derniĂšres sĂ©ances, s’apprĂ©ciant mardi de 0,4 % Ă  11093 points. Les Ă©changes demeurent modestes, se montant Ă  6,1 MD, selon l’intermĂ©diaire en bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre STA a chapeautĂ© le palmarĂšs de la sĂ©ance. L’action du concessionnaire automobile de la marque chinoise Chery s’est envolĂ©e de 6 % Ă  23,780 D, dans un flux de 56 mille dinars.

Le titre ICF poursuit sur sa lancĂ©e positive. L’action du producteur du fluorure d’aluminium s’est apprĂ©ciĂ©e de 5,3 % Ă  111,490 D. Valeur la plus dynamique de la sĂ©ance, ICF a alimentĂ© le marchĂ© avec des capitaux nourris de 872 mille dinars.

Le titre BH ASSURANCE s’est placĂ© en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action de la compagnie d’assurance adossĂ©e au groupe BH a reculĂ© de 4,5 % Ă  60,650 D. Les Ă©changes sur le titre ont Ă©tĂ© faibles, s’établissant Ă  98 mille dinars.

Le titre CIL a figurĂ© parmi les plus grands perdants de la sĂ©ance. L’action du leaseur indĂ©pendant a rĂ©gressĂ© de 3,7 % Ă  26,000 D. La valeur a brassĂ© un flux trĂšs limitĂ© de 8 mille dinars sur la sĂ©ance.

Site web : BH Assurance

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33Úme édition des journées nationales de la lecture

22. April 2025 um 18:15

La 33Ăšme Ă©dition des JournĂ©es nationales de la lecture et de l’information se tiendra du 23 avril au 23 mai 2025, sous le slogan “La bibliothĂšque publique, un espace de savoir et un pilier du dĂ©veloppement culturel”.

OrganisĂ©e par la Direction gĂ©nĂ©rale du livre et de la Direction de la lecture publique relevant du ministĂšre des affaires culturelles, cette Ă©dition met en lumiĂšre le rĂŽle essentiel des bibliothĂšques dans l’enrichissement de la pensĂ©e, le dĂ©veloppement culturel et social et la construction d’un lectorat cultivĂ© et ouvert. A cette occasion, des ateliers, confĂ©rences et rencontres seront organisĂ©s pour valoriser les missions des bibliothĂšques et faire connaĂźtre leurs services auprĂšs d’un large public.

Le programme prĂ©voit des espaces de dĂ©bat et de rĂ©flexion permettant d’aborder les grandes questions sociĂ©tales. Des partenariats avec les diffĂ©rents acteurs culturels sont envisagĂ©s afin de faire de la bibliothĂšque un centre vivant, en interaction permanente avec son environnement et ce notamment Ă  travers l’usage de la technologie pour promouvoir les services de la bibliothĂšque.

Cette édition ambitionne également de mettre en place des clubs au sein des bibliothÚques pour accompagner les usagers dans le développement de leurs compétences tout en veillant à assurer un accÚs équitable pour tous.

L’accent sera mis sur l’importance d’associer les personnes en situation de handicap, les rĂ©sidents des maisons de retraite, ainsi que les dĂ©tenus dans les Ă©tablissements pĂ©nitentiaires, chaque fois que cela est possible, afin que la bibliothĂšque publique soit un espace de vie culturelle et d’expĂ©rience humaine.

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Assurance Automobile : Le BUAT appelle à adopter la carte orange pour faciliter les déplacements arabes

22. April 2025 um 18:04

Le recours Ă  la carte d’assurance interarabe, connue sous le nom de “carte orange” n’a pas connu l’essor espĂ©rĂ© malgrĂ© le fait que des dizaines de milliers de Tunisiens se rendent chaque annĂ©e en AlgĂ©rie ou en Libye, a indiquĂ©, mardi, le directeur gĂ©nĂ©ral du Bureau UnifiĂ© Automobile Tunisien (BUAT), Ahmed Hadroug.

Lors d’une cĂ©rĂ©monie organisĂ©e Ă  Tunis Ă  l’occasion du 50Ăšme anniversaire du systĂšme de la carte orange, il a ajoutĂ© que  les tunisiens se contentent de contracter une assurance frontaliĂšre pour leurs dĂ©placements dans les pays arabes, en particulier en AlgĂ©rie et en Libye.

Il a exhortĂ© les citoyens Ă  obtenir la carte orange auprĂšs de leurs compagnies d’assurance automobile pour voyager sans encombre en Libye, en AlgĂ©rie et dans tous les autres pays arabes moyennant une cotisation annuelle comprise entre 100 et 150 dinars.

Il a expliquĂ© que les bureaux d’assurance arabes commercialisent environ 3 millions de cartes orange par an, soulignant le rĂŽle de ces cartes dans l’encouragement du tourisme, du commerce et des Ă©changes Ă©conomiques entre les pays arabes.

La carte orange offre une couverture d’assurance pour les voitures utilisĂ©es dans les dĂ©placements vers les pays arabes adhĂ©rents au systĂšme de la carte orange, sans qu’il soit nĂ©cessaire de souscrire un contrat d’assurance dans le pays visitĂ©.

Le systĂšme “carte orange ” a Ă©tĂ© fondĂ© le 26 avril 1975 lors de la signature Ă  Tunis de la convention interarabe par les reprĂ©sentants des gouvernements de 11 pays arabes, auxquels 6 autres pays se sont joints par la suite, portant le nombre total de pays membres Ă  17.

Le Bureau UnifiĂ© Automobile Tunisien est la structure chargĂ©e au niveau national de la mise en Ɠuvre des accords conclus avec diffĂ©rents pays Ă©trangers et arabes relatifs aux cartes d’assurance internationales dont la carte orange.

Depuis 2021, le BUAT coordonne avec le Bureau unifiĂ© libyen dans le cadre d’un accord conjoint visant Ă  amĂ©liorer la frĂ©quence des transferts Ă©mis par les compagnies d’assurance libyennes pour les accidents causĂ©s par leurs assurĂ©s. La coordination rĂ©guliĂšre entre les deux bureaux a permis de mobiliser des montants importants au cours des trois derniĂšres annĂ©es, s’élevant Ă  10 millions de dinars.

Le bureau tunisien est Ă©galement chargĂ© du versement d’importantes indemnitĂ©s aux victimes d’accidents de la circulation causĂ©s par des voitures Ă©trangĂšres sur le sol tunisien, sachant que plus d’un millier de nouveaux dossiers d’indemnisation sont ouverts chaque annĂ©e. Il verse, Ă©galement, d’importantes indemnitĂ©s annuelles variant entre 7 et 8 millions de dinars tunisiens en moyenne au cours des trois derniĂšres annĂ©es, au titre des cartes verte et orange.

De son cĂŽtĂ©, le Directeur gĂ©nĂ©ral de la FĂ©dĂ©ration Tunisienne des SociĂ©tĂ©s d’Assurances, Hatem Aamira, a soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper le rĂŽle de la carte orange pour protĂ©ger non seulement la partie lĂ©sĂ©e dans le pays oĂč l’accident a eu lieu, mais aussi le conducteur, les passagers et le vĂ©hicule.

Il a exhortĂ© le SecrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral de l’Union GĂ©nĂ©rale Arabe des Assurances “UGAA” Ă  Ă©tudier cette proposition de dĂ©veloppement de la carte orange, qui a toujours contribuĂ© de maniĂšre constante Ă  faciliter le tourisme et les dĂ©placements entre les pays arabes malgrĂ© les multiples obstacles sĂ©curitaires et politiques.

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Tunisie : La Directrice rĂ©gionale de l’OMS salue le rĂŽle de l’Institut Pasteur de Tunis

22. April 2025 um 17:48

La directrice rĂ©gionale de l’Organisation mondiale de la SantĂ© (OMS) pour la MĂ©diterranĂ©e orientale, Hanan Balkhy, a visitĂ© l’Institut Pasteur de Tunis.

Elle a pris connaissance, au cours de cette rencontre, du rĂŽle important de l’Institut Pasteur de Tunis dans les domaines de la production locale de vaccins et de l’analyse du sĂ©quençage gĂ©nomique, qui constituent des domaines essentiels au renforcement de la souverainetĂ© sanitaire et l’autosuffisance en Tunisie et dans la rĂ©gion, selon un communiquĂ© publiĂ© mardi par le bureau de l’OMS Ă  Tunis.

À cette occasion, Balkhy a exprimĂ© le souhait d’élargir les perspectives de coopĂ©ration rĂ©gionale dans ce domaine stratĂ©gique.

Il convient de rappeler que la directrice de l’OMS pour la rĂ©gion de la MĂ©diterranĂ©e orientale, Hanan Balkhy, effectue une visite officielle en Tunisie Ă  l’invitation du gouvernement, dans le but de renforcer la coopĂ©ration bilatĂ©rale et d’examiner les moyens de soutenir et de dĂ©velopper le systĂšme de santĂ© national.

 

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Zaghouan: Lancement bientĂŽt des travaux d’extension du rĂ©seau d’assainissement

22. April 2025 um 17:39

Les services de l’Office national de l’assainissement (Onas) dans le gouvernorat de Zaghouan, entameront, Ă  la fin du mois d’avril courant, les travaux d’un projet d’extension du rĂ©seau d’assainissement dans la ville de Zaghouan.

Cet projet vise Ă  raccorder environ 300 nouveaux logements situĂ©s dans des citĂ©s rĂ©cemment créés, tels que les citĂ©s El Argoub et l’Oued Ouez.

Le directeur rĂ©gional de l’assainissement, Mahmoud Hedhili, a indiquĂ© Ă  l’Agence TAP que le coĂ»t des travaux est estimĂ© Ă  1,7 million de dinars, financĂ©s par l’Agence japonaise de coopĂ©ration internationale (JICA), prĂ©cisant que 6 kilomĂštres de conduites seront posĂ©s dans le cadre du projet.

Selon la mĂȘme source, ce projet s’ajoute Ă  celui de la rĂ©habilitation du rĂ©seau d’assainissement dans la ville de Zaghouan, dont les travaux ont commencĂ© dĂ©but mars dernier, avec un financement de 11 MD, Ă©galement assurĂ© par la JICA.

Les travaux incluent notamment la réhabilitation de 4 stations de pompage situées à Zaghouan et El Fahs, ainsi que la maintenance du réseau sur une distance de 22 kilomÚtres, avec le raccordement de plus de 500 logements.

 

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BNA : Forte Progression du Portefeuille d’Investissement en 2025

22. April 2025 um 17:17

Le produit net bancaire de la Banque Nationale Agricole (BNA) s’est Ă©tabli Ă  253 millions de dinars (MD), Ă  fin mars 2025, ce qui reprĂ©sente une baisse de 6,2%, en comparaison avec la mĂȘme pĂ©riode de l’annĂ©e 2024, c’est ce qui ressort des indicateurs d’activitĂ©s, publiĂ©s lundi, par la Banque.

S’agissant des produits d’exploitation bancaires, ils ont progressĂ© de 3,5%, Ă  597 MD, au cours du premier trimestre 2025.

En ce qui concerne les charges d’exploitation bancaires, elles ont enregistrĂ© une augmentation de 12%, passant de 306 MD au 31 mars 2024 Ă  343 MD au 31 mars 2025.

La BNA a fait Ă©tat, en outre, d’une lĂ©gĂšre hausse de l’encours des crĂ©ances sur la clientĂšle, net de provisions et agios rĂ©servĂ©s, pour atteindre 13919 MD, durant les trois premiers mois de l’annĂ©e 2025. De mĂȘme, les dĂ©pĂŽts de la clientĂšle ont enregistrĂ©, entre Mars 2024 et Mars 2025 une croissance de 4,6%.

Quant au portefeuille titres investissement, il est passĂ© de 5936 MD, Ă  fin mars 2024 Ă  8205 MD, Ă  fin mars 2025, suite principalement Ă  des souscriptions Ă  l’emprunt national et Ă  l’acquisition des BTA.

SITE Web : BNA

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Tunisie : Les assureurs proposent une hausse de 15% des tarifs de responsabilité civile automobile

22. April 2025 um 16:59

Les assureurs proposent l’augmentation des tarifs responsabilitĂ© civile automobile, de 15%, a indiquĂ©, mardi, le directeur gĂ©nĂ©ral de la FĂ©dĂ©ration Tunisienne des SociĂ©tĂ©s d’assurance (FTUSA), Hatem Amira.

Intervenant en marge d’une rencontre organisĂ©e, Ă  l’occasion de la cĂ©lĂ©bration de 50Ăšme anniversaire de lancement du systĂšme de la carte d’assurance-automobile inter-arabe (Carte orange), le responsable, a ajoutĂ© que cette proposition sera soumise au ministĂšre des Finances, relevant que les tarifs responsabilitĂ© civile automobile des, n’ont pas Ă©tĂ© rĂ©visĂ©s depuis 2017.

“MĂȘme une augmentation de 50% ou 60% de ces tarifs, ne permettra pas Ă  l’assurance automobile en Tunisie de couvrir les pertes techniques et financiĂšres enregistrĂ©es”, estime Hatem Amira.

Sur un autre plan, il a fait savoir que la FTUSA Ɠuvre Ă  s’adapter aux progrĂšs technologiques Ă  travers la digitalisation des divers services. Une application permettant de rĂ©aliser un constat Ă  l’amiable, via un tĂ©lĂ©phone mobile, sera bientĂŽt mise en service, dans ce cadre.

La FĂ©dĂ©ration avait lancĂ©, en 2024, un systĂšme d’échange de donnĂ©es entre les sociĂ©tĂ©s d’assurance, ce qui a permis de rĂ©duire les dĂ©lais d’attente de compensation, et avait mis en place l’Agence de Lutte contre la Fraude et l’Arnaque (ALFA), a-t-il rappelĂ©.

En Tunisie, les pertes causĂ©es par la fraude et l’arnaque dans l’assurance automobile sont estimĂ©es Ă  environ 80 millions de dinars par an.

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Tunisie : Partenariat StratĂ©gique entre le RNE et la Bourse de Tunis pour Moderniser l’ÉcosystĂšme Financier

22. April 2025 um 16:43

Une convention de partenariat a été signée, mardi, à Tunis, entre le Registre National des Entreprises (RNE) et la Bourse de Tunis.

Cette convention vise Ă  renforcer l’échange d’informations et des donnĂ©es sur les sociĂ©tĂ©s et les pistes de coopĂ©rations pour inciter les sociĂ©tĂ©s Ă  la fois d’honorer ses engagements envers le RNE et la Bourse de Tunis, notamment en ce qui concerne l’enregistrement obligatoire en Bourse des transferts des actions.

De mĂȘme, cette convention de partenariat a pour but la familiarisation des employĂ©s des deux institutions aux rĂšgles et fonctionnement rĂ©ciproques pour renforcer leurs qualifications.

En fin, cet accord ouvre plusieurs pistes entre les deux institutions pour développer davantage notre place financiÚre.

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Nabeul : 10 500 Tonnes d’Agrumes ExportĂ©es, la France et la Libye en TĂȘte des MarchĂ©s

22. April 2025 um 15:51

Les quantitĂ©s d’agrumes exportĂ©es durant la saison actuelle ont atteint environ 10500 tonnes, pour une valeur de 31,971 millions de dinars, contre seulement 8200 tonnes pour 28,150 MD au cours de la saison prĂ©cĂ©dente, soit une augmentation de l’ordre de 30%.

Le prĂ©sident de l’Union rĂ©gionale de l’agriculture et de la pĂȘche (Urap) Ă  Nabeul, Imed El Bey, a prĂ©cisĂ©, mardi, Ă  l’Agence TAP, que les quantitĂ©s exportĂ©es cette saison se rĂ©partissent entre plus de 5600 tonnes vers le marchĂ© français et environ 4700 tonnes vers le marchĂ© libyen.

Il a Ă©galement indiquĂ© que, mĂȘme si les niveaux d’exportation d’oranges maltaises sont en baisse par rapport aux annĂ©es 1990, pĂ©riode oĂč ils dĂ©passaient les 20 mille tonnes, les volumes actuels restent positifs.

Le prĂ©sident de l’Urap a notĂ© que les prix au dĂ©but de la campagne de rĂ©colte n’étaient pas Ă  la hauteur des attentes des agriculteurs, mais qu’ils ont connu une hausse dĂšs le mois de mars, permettant ainsi aux agriculteurs et aux commerçants de rĂ©aliser une marge bĂ©nĂ©ficiaire couvrant les coĂ»ts de production.

Par ailleurs, il a soulignĂ© que la production d’agrumes de cette saison est estimĂ©e Ă  380 mille tonnes, contre 360 mille tonnes la saison prĂ©cĂ©dente.

Selon la mĂȘme source, le gouvernorat de Nabeul se classe en premiĂšre position au niveau national avec une production de 272 mille tonnes, soit une augmentation de 2% par rapport Ă  la saison derniĂšre, contribuant ainsi Ă  hauteur de 70% Ă  la production nationale, et Ă  90% des quantitĂ©s d’oranges maltaises exportĂ©es .

Il a rĂ©affirmĂ© l’importance de la filiĂšre des agrumes, reprĂ©sentant 25% de la production totale de fruits, tout en alertant sur les difficultĂ©s majeures auxquelles elle fait face, notamment le manque d’eau d’irrigation.

Il a exprimĂ© l’espoir que la quantitĂ© habituelle d’eau provenant du Nord (25 millions de m3) soit accordĂ©e, afin de permettre le retour des zones irriguĂ©es publiques d’agrumes dans les dĂ©lĂ©gations de Menzel Bouzelfa, BĂ©ni Khalled, et Soliman, oĂč le programme de culture avait Ă©tĂ© suspendu depuis la saison agricole 2021-2022.

 

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Kébili : Un verger de 200 variétés de dattes pour sauvegarder la biodiversité du palmier dattier

22. April 2025 um 15:44

Le Centre Technique des Dattes (CTD) se prĂ©pare Ă  installer, au cours du mois de mai prochain, un verger dĂ©diĂ© Ă  la biodiversitĂ© des variĂ©tĂ©s de palmier dattier, au sein du domaine agricole d’Essmida, relevant du centre et situĂ© dans la dĂ©lĂ©gation de Douz-Sud.

Le directeur du CTD Ă  KĂ©bili, Anis Zouba, a indiquĂ©, mardi, Ă  l’Agence TAP que ce projet vise Ă  promouvoir la culture de 200 variĂ©tĂ©s de dattes en Tunisie peu demandeuses en eau et plus adaptĂ©es au changement climatique, Ă  l’opposĂ© de la variĂ©tĂ© de Deglet Nour.

Il a ajoutĂ© que le centre projette le lancement un projet de diversification des cultures dans les oasis Ă  travers la plantation de prĂšs de 1900 arbres fruitiers (figues, prunes, pommes, pĂȘches et abricots), aprĂšs l’expĂ©rience de culture de 1200 oliviers dans des terres oasiennes et d’optimisation des ressources en eau.

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Automobile: Le groupe Kilani nouveau actionnaire majoritaire de la STA, Concessionnaire de la marque chinoise Cherry

22. April 2025 um 15:32

L’acquisition de la SociĂ©tĂ© Tunisienne d’Automobiles (STA), concessionnaire de la marque automoilie chinoise Chery, par le groupe Kilani, opĂ©rant dans l’industrie pharmaceutique et parapharmaceutique, l’agroalimentaire, la distribution de mĂ©dicaments, ainsi que de produits de santĂ©, de beautĂ© et d’hygiĂšne, n’est plus une rumeur. Elle est dĂ©sormais officielle. Elle vient d’ĂȘtre confirmĂ©e, dans un communiquĂ©, publiĂ© par le Conseil du MarchĂ© Financier (CMF).

Le communiquĂ© informe les actionnaires de la STA et l’ensemble des intervenants du marchĂ© qu’une demande d’autorisation d’acquisition d’un bloc de contrĂŽle majoritaire a Ă©tĂ© dĂ©posĂ©e en date du 18 avril 2025. Cette demande porte sur 1 024 861 actions STA, reprĂ©sentant 51,243 % du capital de la sociĂ©tĂ©, Ă  un prix unitaire de 24,400 dinars.

Principales nouveautés à retenir de cette opération :

  • Cette opĂ©ration marque une Ă©tape stratĂ©gique majeure dans le paysage de la concession automobile en Tunisie, avec un changement significatif dans l’actionnariat du concessionnaire de la marque Chery.
  • Le Groupe Nouri Chaabane cĂšde ainsi 51% des parts de la STA concessionnaire de Chery
  • Le groupe Kilani, (LassĂąad et Rafik) dĂ©bourserait la somme de 25 millions DT pour cette acquisition
  • Avec l’acquisition de ces parts, le groupe Kilani dirigĂ© par les deux frĂšres LassĂąad et Rafik qui sont les propriĂ©taires du plus grand laboratoire pharmaceutique et qui vient d’acquĂ©rir le Groupe NestlĂ©, devient actionnaire majoritaire et gestionnaire de STA Chery

Selon le communiquĂ© du CMF, en attendant, la dĂ©cision officielle du Conseil concernant l’autorisation, la cotation de la valeur STA sera suspendue au cours de la journĂ©e de bourse du lundi 21 avril 2025.

ABS

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Carte Orange : Vers 5 Millions d’AssurĂ©s Arabes d’ici 2030 grĂące Ă  un SystĂšme UnifiĂ©

22. April 2025 um 15:16

Le nombre de cartes d’assurance inter-arabe, connu sous le nom carte orange, distribuĂ©es dans les pays arabes, devra atteindre, Ă  l’horizon 2030, 5 millions, contre 3000 actuellement, a indiquĂ© le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’Union gĂ©nĂ©rale des assureurs arabes (GAIF), Chakib Abouzaid.

Cette Ă©volution de la distribution des cartes d’assurance inter-arabe est expliquĂ©e par l’importance du volume du commerce interarabe, a prĂ©cisĂ© Abouzaid qui intervenait mardi, lors de la cĂ©lĂ©bration du 50 Ăšme anniversaire de la crĂ©ation du systĂšme de la carte orange, un systĂšme d’assurance arabe unifiĂ©.

Abouzaid a mis l’accent sur la poursuite de la distribution des cartes d’assurance inter-arabe, dans les diffĂ©rents pays arabes, prĂ©cisant que cette carte permet de protĂ©ger les victimes d’accident, en dĂ©pit des conditions gĂ©opolitiques dans certains pays.

La carte orange a Ă©tĂ© la premiĂšre Ă  adopter le code QR et a connu des progrĂšs par rapport Ă  la carte verte adoptĂ©e dans les pays europĂ©ens, en matiĂšre de numĂ©risation, ce qui a facilitĂ© les opĂ©rations d’assurance au niveau des frontiĂšres.

La carte orange, créée en avril 1975 en vertu d’une convention conclue Ă  Tunis, reprĂ©sente un systĂšme d’assurance arabe unifiĂ©, qui permet aux propriĂ©taires de vĂ©hicules de se dĂ©placer librement avec leurs vĂ©hicules entre les diffĂ©rents pays arabes.

Ce systĂšme d’assurance est gĂ©rĂ© par l’Union GĂ©nĂ©rale des Assureurs Arabes (GAIF), dont le siĂšge est en Egypte. Un bureau unifiĂ© rĂ©gional a Ă©tĂ© créé au niveau de chaque pays arabe membre, qui est chargĂ© de l’application des dispositions du systĂšme de la carte orange.

Un nouvel accord entre les bureaux arabes a Ă©tĂ© signĂ©, lors de cette cĂ©rĂ©monie, dans le cadre de l’adaptation aux Ă©volutions technologiques modernes, Ă©tant donnĂ© que la digitalisation de cette carte a commencĂ© dĂšs 2022.

Ce systĂšme d’assurance arabe unifiĂ© a connu plusieurs Ă©volutions qui ont contribuĂ© Ă  faciliter le trafic et Ă  garantir une indemnisation Ă©quitable aux victimes des accidents, en plus d’une adaptation aux Ă©volutions technologiques. Il s’agit Ă©galement de remplacer la carte papier par une carte Ă©lectronique et de vĂ©rifier ses donnĂ©es Ă  l’aide d’un lecteur de code QR.

Des actions sont actuellement en cours pour accĂ©lĂ©rer le systĂšme d’indemnisation des victimes d’accidents de la circulation dans les pays arabes afin de le rendre plus efficace.

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AcadĂ©mie diplomatique de Tunis : L’IA au cƓur de la durabilitĂ© et contre le changement climatique

22. April 2025 um 15:00

Face Ă  une triple urgence climatique, Ă©conomique et technologique, la Tunisie tente de sortir du discours pour passer Ă  l’action. Lors d’un atelier international tenu Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique de Tunis chercheurs, dĂ©cideurs et partenaires internationaux ont confrontĂ© idĂ©es et rĂ©alitĂ©s autour d’un thĂšme central : comment l’intelligence artificielle peut devenir un levier concret de durabilitĂ© dans un pays oĂč la transition Ă©conomique peine Ă  se concrĂ©tiser depuis 2011 ?

OrganisĂ©e Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique de Tunis, la rencontre a permis de jeter les bases d’un dialogue stratĂ©gique et technique autour de l’intĂ©gration de l’IA dans les politiques publiques liĂ©es Ă  la transition Ă©nergĂ©tique, Ă  la rĂ©silience climatique et au dĂ©veloppement durable.

Pour rappel, Simon Stiell, secrĂ©taire exĂ©cutif d’ONU Climat, dĂ©clarait au COP28 Ă  DubaĂŻ, en 2023 : « Il est de plus en plus Ă©vident que l’intelligence artificielle peut s’avĂ©rer un instrument prĂ©cieux dans la lutte contre les changements climatiques
Le Grand dĂ©fi de l’innovation constitue une avancĂ©e prometteuse dans l’exploitation du pouvoir de l’IA et l’autonomisation des innovateurs dans les pays en dĂ©veloppement. ».

« La Tunisie ne peut se permettre de rater la rĂ©volution de l’intelligence artificielle. Elle reconfigure dĂ©jĂ  les Ă©quilibres Ă©conomiques et gĂ©opolitiques mondiaux : y prendre part, c’est choisir de rester dans la course. » — Sami Ben Jannet, Directeur GĂ©nĂ©ral de l’ITES

 

Un message reçu cinq sur cinq par plusieurs pays du Sud, dont la Tunisie, qui voit dans l’IA un outil stratĂ©gique de transformation. Une vision portĂ©e par l’Institut Tunisien des Études StratĂ©giques (ITES) dont le DG, Sami Ben Jannet, a clĂŽturĂ© les travaux avec un message fort : « La Tunisie ne peut se permettre de manquer la rĂ©volution marquĂ©e par l’IA, qui est en train de reconfigurer en profondeur l’économie mondiale, les Ă©quilibres gĂ©opolitiques et les modes de vie des citoyens. »

L’ITES, bras analytique de la PrĂ©sidence de la RĂ©publique, Ɠuvre depuis 2020 Ă  bĂątir une vision stratĂ©gique de long terme, guidĂ©e par une triple exigence : produire du savoir, structurer la dĂ©cision publique, et anticiper les mutations globales.

Trois transitions pour un nouveau modÚle de développement

Trois transitions pour un nouveau modĂšle de dĂ©veloppement dont le socle est l’interaction de trois transitions majeures : Transition Ă©nergĂ©tique, nĂ©cessaire pour rĂ©duire la dĂ©pendance aux Ă©nergies fossiles, transition Ă©cologique, indispensable face Ă  la crise climatique et Ă  la rarĂ©faction des ressources et la transition numĂ©rique, un levier d’innovation, de performance et d’inclusion : « Il est impĂ©ratif de repenser notre modĂšle de dĂ©veloppement Ă©conomique et social, devenu obsolĂšte et non adaptĂ© aux enjeux de l’avenir », a assurĂ© M.Ben Jannet.

A l’ITES nombreux sont les chantiers engagĂ©s :  des Ă©tudes et projets structurants, parmi lesquels la digitalisation : perçue comme moteur de transparence, de performance publique, et de croissance inclusive, l’agriculture et le climat appelant une rĂ©flexion sur la rĂ©silience face aux stress hydriques et aux enjeux de souverainetĂ© alimentaire, la souverainetĂ© sanitaire, alimentaire et Ă©nergĂ©tique : considĂ©rĂ©es comme les piliers de la rĂ©silience nationale post-crise, et plus important que tout une rĂ©forme Ă©ducative axĂ©e sur le savoir et la science, l’équitĂ©, l’innovation, la gouvernance, et la citoyennetĂ©.

« Il devient de plus en plus Ă©vident que l’intelligence artificielle n’est pas seulement un outil technologique, mais un accĂ©lĂ©rateur de solutions face aux urgences climatiques, Ă©conomiques et sociales. » — Simon Stiell, SecrĂ©taire exĂ©cutif d’ONU Climat, COP28

 

L’importance de l’agilitĂ© Ă©conomique, des finances publiques Ă©quilibrĂ©es ainsi que des chaĂźnes de valeur et des leviers d’investissement stratĂ©gique sont aujourd’hui une nĂ©cessitĂ© pour un renouveau Ă©conomique. Quant Ă  la transition Ă©nergĂ©tique, elle doit ĂȘtre abordĂ©e dans toutes ses dimensions : technologie, gouvernance et justice sociale.

Alimenter les choix de transformation de la Tunisie, oui mais comment?

Pour les intervenants au sĂ©minaire, un pont entre la recherche stratĂ©gique et la mise en Ɠuvre concrĂšte des rĂ©formes est indispensable. La journĂ©e de rĂ©flexion a mis en lumiĂšre les faiblesses actuelles de l’écosystĂšme tunisien devenues une litanie tant on les rĂ©pĂšte Ă  longueur d’annĂ©es de mois et de jours : un cadre rĂ©glementaire insuffisamment adaptĂ© aux nouvelles technologies, un dĂ©ficit en compĂ©tences spĂ©cialisĂ©es dans l’IA appliquĂ©e Ă  l’environnement, des infrastructures technologiques limitĂ©es, des financements encore faibles pour les projets innovants Ă  fort impact.

Face à ces obstacles, une co-construction de solutions, autour de feuilles de route réalistes, orientées vers des résultats mesurables est incontournable.

« Il est impĂ©ratif de repenser notre modĂšle Ă©conomique et social. Celui hĂ©ritĂ© des dĂ©cennies passĂ©es ne rĂ©pond plus aux dĂ©fis actuels. L’IA, si elle est bien encadrĂ©e, peut en ĂȘtre la clĂ© de voĂ»te. » — Sami Ben Jannet, ITES

 

Il faut rappeler Ă  ce propos le “Rapport national sur le climat et le dĂ©veloppement en Tunisie (CCDR)”* publiĂ© par la Banque mondiale en amont de la COP28 et qui dresse un constat sans dĂ©tour : la Tunisie est confrontĂ©e Ă  des menaces climatiques graves, notamment la pĂ©nurie d’eau, l’érosion de son littoral et la montĂ©e des risques d’inondation.

AlignĂ© sur les prioritĂ©s nationales en matiĂšre de transition Ă©cologique, ce rapport appelle Ă  des mesures urgentes d’adaptation et de dĂ©carbonation. Au-delĂ  de la rĂ©ponse climatique, le CCDR mise sur une approche intĂ©grĂ©e : les actions proposĂ©es visent aussi Ă  relancer l’économie, crĂ©er des emplois et renforcer la rĂ©silience des populations et des entreprises. Il met en avant les leviers politiques et les opportunitĂ©s d’investissement qui permettraient de transformer ces dĂ©fis en moteurs de dĂ©veloppement. Le rapport insiste sur la nĂ©cessitĂ© d’une stratĂ©gie globale, combinant adaptation et rĂ©duction des Ă©missions, en particulier dans le secteur de l’électricitĂ©. Une telle dĂ©marche pourrait, selon ses projections, stimuler la croissance du PIB, rĂ©duire la pauvretĂ©, et faire chuter les Ă©missions Ă©nergĂ©tiques.

Lancement d’une plateforme de vulgarisation : “Eco Tous”

Pour une stratĂ©gie globale rĂ©ussie, il faut aujourd’hui une diversitĂ© d’acteurs venant de diffĂ©rents horizons. Ce fĂ»t le cas s’agissant de lancer la rĂ©flexion lors de la rencontre de l’AcadĂ©mie diplomatique Ă  laquelle ont participĂ© des experts, des technocrates, des universitaires, des dĂ©cideurs publics et des internationaux, soit un vĂ©ritable laboratoire d’idĂ©es inspirantes pour des politiques publiques efficientes.

« Ce n’est qu’en croisant les regards, les savoirs et les volontĂ©s que nous pourrons bĂątir des politiques publiques robustes, tournĂ©es vers l’avenir, capables d’articuler innovation, inclusion et durabilitĂ©. » — Sami Ben Jannet, ITES

 

Axel Gastambide, directeur technique du projet Savoirs Eco, a rappelĂ© Ă  l’ouverture de la journĂ©e, le rĂŽle central de la recherche scientifique insistant sur la nĂ©cessitĂ© de faire entrer la recherche dans le dĂ©bat public : « L’objectif est de faire en sorte que la recherche acadĂ©mique prenne toute sa place dans le dĂ©bat public sur les questions Ă©conomiques et de dĂ©veloppement durable. »

Pour prĂ©cision, le projet Savoirs Eco, financĂ© par l’Union europĂ©enne et mis en Ɠuvre par Expertise France, vise Ă  soutenir trois catĂ©gories d’acteurs : Les institutions publiques (comme l’ITCEQ et l’INS) dans la valorisation de leurs analyses, les Think tanks de la sociĂ©tĂ© civile, soutenus financiĂšrement ainsi que les unitĂ©s de recherche universitaires, notamment en Ă©conomie et en sciences sociales.

Un volet particuliĂšrement attendu du projet est le Doing Research Assessment, menĂ© en partenariat avec le Global Development Network et le Forum des sciences sociales appliquĂ©es, dont les rĂ©sultats seront restituĂ©s Ă  partir de juin 2025. Tout comme le lancement imminent d’une nouvelle plateforme : Eco Tous, en collaboration avec l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises et l’Institut Arabe des Droits de l’Homme.

Une initiative dont l’ambition est de rendre les contenus Ă©conomiques plus accessibles, en les traduisant dans un langage comprĂ©hensible par le grand public. « L’objectif est de crĂ©er un pont entre la rigueur scientifique et la comprĂ©hension citoyenne. Nous invitons tous les chercheurs Ă  y contribuer activement », a lancĂ© Axel Gastambide.

« Faire entrer la recherche acadĂ©mique dans le dĂ©bat public est essentiel : c’est le seul moyen d’assurer que nos dĂ©cisions s’ancrent dans le rĂ©el, Ă©clairĂ©es par la science et utiles au plus grand nombre. » — Axel Gastambide, Projet Savoirs Eco

 

Au-delĂ  des discours, l’atelier de Tunis a permis de faire Ă©merger une conviction commune : l’IA, si elle est bien encadrĂ©e, n’est pas une finalitĂ© mais un levier stratĂ©gique. Son intĂ©gration dans les politiques publiques peut accĂ©lĂ©rer la transition vers un modĂšle plus durable, plus agile, et plus Ă©quitable. Mais pour cela, une condition clĂ© demeure : ancrer les dĂ©cisions dans le savoir, dans l’échange, et dans la coopĂ©ration.

« Le monde est complexe, incertain, parfois brutal. Mais il est aussi porteur de solutions. Et c’est prĂ©cisĂ©ment en croisant nos regards, nos savoirs et nos volontĂ©s que nous pourrons bĂątir des politiques publiques robustes, tournĂ©es vers l’avenir », a conclu Sami Ben Jeannet.

L’évĂ©nement du 17 avril Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique de Tunis, a Ă©tĂ© coorganisĂ© par un large consortium acadĂ©mique, incluant la FSEG de Tunis, l’UniversitĂ© de Tunis El Manar (LaREQuaD), l’Institut Tunisien des Etudes StratĂ©giques (ITES), la Paris School of Business, la Paris School of Technology & Business, l’UniversitĂ© Paris 1 PanthĂ©on-Sorbonne, et la Telfer School of Management (UniversitĂ© d’Ottawa), en partenariat avec le Centre de Recherche pour l’Energie et le Changement Climatique (CRECC), Addin Group (France), Arco (Arabie Saoudite) et Emeraude Pianta (Tunisie).

Amel Belhadj Ali

EN BREF

IA et durabilité : la Tunisie en action

  • Date : 17 avril 2025, AcadĂ©mie diplomatique de Tunis
  • Enjeu : Faire de l’IA un levier des transitions Ă©cologique, Ă©nergĂ©tique et Ă©conomique
  • Citation clĂ© : « La Tunisie ne peut se permettre de manquer la rĂ©volution IA » – Sami Ben Jannet
  • Constat : Retard technologique, dĂ©ficit de compĂ©tences, faible financement
  • Objectif : Construire un pont entre recherche, dĂ©cision publique et action concrĂšte
  • Initiative : Lancement de la plateforme Eco Tous pour vulgariser l’économie durable.

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Forum économique tuniso-brésilien : la Tunisie accueille une délégation brésilienne pour renforcer la coopération

22. April 2025 um 14:48

Une dĂ©lĂ©gation commerciale brĂ©silienne est attendue Ă  Tunis Ă  fin mai 2025, dans le care d’une visite organisĂ©e Ă  l’initiative de l’Agence brĂ©silienne pour la promotion des exportations et des investissements (APEX-BRASIL), afin d’explorer le marchĂ© tunisien et ses produits, selon l’ambassadeur de la RĂ©publique fĂ©dĂ©rale du BrĂ©sil Ă  Tunis, Fernando JosĂ© Marrone de Abreu.

L’ambassadeur du BrĂ©sil Ă  Tunis a expliquĂ©, lors d’une rencontre tenue lundi dernier Ă  Tunis, avec le prĂ©sident de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), Samir Majoul, que la mission, qui concernera Ă©galement l’AlgĂ©rie et le Maroc, sera menĂ©e par un certain nombre d’hommes d’affaires et de reprĂ©sentants des institutions Ă©conomiques brĂ©siliennes, dans le but de tenir des rĂ©unions bilatĂ©rales et d’ouvrir de nouveaux horizons, pour la coopĂ©ration et le partenariat, en particulier dans les secteurs des industries alimentaires, des mĂ©dicaments, du transport, du tourisme et de l’industrie automobile
 ,selon les donnĂ©es publiĂ©es par l’organisation patronale.

D’ailleurs, les deux parties ont soulignĂ© l’importance du dĂ©veloppement des relations entre les deux pays, notamment dans les domaines Ă©conomique et commercial, en phase avec les dĂ©fis mondiaux et les opportunitĂ©s offertes par les partenariats internationaux.

Dans le mĂȘme contexte, les deux parties ont discutĂ© des moyens de renforcer les Ă©changes commerciaux et d’investissement entre les deux pays et d’élargir les horizons de la coopĂ©ration dans de nombreux secteurs et domaines.

Ils ont mis l’accent sur le rĂŽle pionnier que peut jouer le Conseil mixte tuniso-brĂ©silienne des affaires en soutenant le partenariat entre les hommes d’affaires dans les deux pays, en facilitant les rencontres bilatĂ©rales et en organisant des Ă©vĂ©nements Ă©conomiques et des expositions conjointes.

Dans le mĂȘme contexte, les deux parties ont renouvelĂ© leur engagement de continuer Ă  travailler ensemble pour renforcer les relations Ă©conomiques bilatĂ©rales et faire progresser les Ă©changes commerciaux d’une maniĂšre qui sert les intĂ©rĂȘts des deux pays et soutient la voie du dĂ©veloppement et de la complĂ©mentaritĂ© Sud-Sud, selon la mĂȘme source.

La rĂ©union a rĂ©uni au siĂšge de l’Organisation patronale, un certain nombre de membres du Bureau exĂ©cutif national, le chef de la partie tunisienne au sein du Conseil des affaires tuniso-brĂ©silien, ainsi que des reprĂ©sentants des secteurs Ă©conomiques au sein de l’Union.

Il est Ă  noter qu’une dĂ©lĂ©gation de l’Union de l’industrie, du commerce et de l’artisanat comprend un certain nombre de chefs exerçant dans diffĂ©rents secteurs, qui ont accompagnĂ© l’ancien ministre des affaires Ă©trangĂšres, Nabil Ammar, lors d’une visite de travail officielle au BrĂ©sil durant le mois de juillet 2024, dans le cadre d’une mission reprĂ©sentant le secteur privĂ© et les structures officielles tunisiennes responsables des secteurs pharmaceutique et phosphatĂ©, en plus des douanes.

La visite sera marquĂ©e par l’organisation d’un forum Ă©conomique tuniso-brĂ©silien, et l’activation du conseil conjoint des affaires, ainsi que la tenue de rĂ©unions bilatĂ©rales entre la dĂ©lĂ©gation des hommes d’affaires tunisiens et leurs homologues brĂ©siliens, selon le mĂȘme communiquĂ©.

Il convient de rappeler que les échanges tunisiens avec le Brésil en 2024 se sont élevés à environ 1530,4 milliards de dinars, contre 1541,1 millions de dinars il y a un an.

Les mĂȘmes donnĂ©es statistiques ont rĂ©vĂ©lĂ© que les matiĂšres les plus importantes exportĂ©es de la Tunisie vers le BrĂ©sil sont les produits chimiques, le phosphate, l’huile d’olive, les dattes et les machines Ă©lectriques, tandis que le cafĂ©, le sucre et les Soda constituent les matiĂšres les plus importantes importĂ©es par le BrĂ©sil.

Le volume total des importations brĂ©siliennes d’huile d’olive en 2024 s’élĂšve Ă  environ 250 mille tonnes, pour une valeur totale d’environ 695 millions de dollars.

Les relations diplomatiques entre les eux pays ont Ă©tĂ© Ă©tablies en 1956, suivi de l’accord signĂ© en 1990, en vertu duquel le Conseil mixte tuniso-brĂ©silien des affaires a Ă©tĂ© créé. En 2001, les deux pays ont signĂ© un mĂ©morandum d’entente pour mener des consultations politiques entre eux.

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Réunions de printemps 2025 : la Tunisie présente à Washington avec une délégation de haut niveau

22. April 2025 um 13:13

La Tunisie prend part aux rĂ©unions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (GBM) et du Fonds monĂ©taire international (FMI) qui se dĂ©roulent du 21 au 26 avril 2025, Ă  Washington, a fait savoir, mardi, le ministĂšre de l’Economie et de la Planification.

La dĂ©lĂ©gation officielle tunisienne est composĂ©e du ministre de l’Economie et de la planification, Samir Abdelhafidh, du gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri.

Les membres de la dĂ©lĂ©gation tunisienne auront des rencontres avec des hauts responsables des institutions financiĂšres rĂ©gionales et internationales ainsi qu’avec leurs homologues.

Y prennent part Ă  ces rĂ©unions des dirigeants d’organisations internationales, hauts responsables gouvernementaux, reprĂ©sentants de la sociĂ©tĂ© civile et innovateurs de tous horizons se retrouvent Ă  Washington, a-t-on lu sur le portail Ă©lectronique de la BM.

Les Ă©vĂ©nements clĂ©s incluent la rĂ©union du ComitĂ© du dĂ©veloppement, le ComitĂ© monĂ©taire et financier international, ainsi que des forums axĂ©s sur le dĂ©veloppement international, l’économie mondiale et les marchĂ©s financiers, selon l’IFC.

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Change devises en dinar tunisien : Cours du 22 Avril 2025

22. April 2025 um 12:59

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

MONNAIE SIGLE UNITE ACHAT VENTE
Dollar US USD 1 2.945 3.024
Euro EUR 1 3.376 3.454
Yen Japonais JPY 1000 20.745 21.527
Livre Sterling GBP 13 3.901 4.048
Franc Suisse CHF 10 35.743 37.278

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La Banque de Tunisie obtient la certification AML 30000

22. April 2025 um 10:57

La BT vient d’obtenir le certificat AML 30000, norme internationale dĂ©diĂ©e Ă  la lutte contre le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et la prolifĂ©ration des armes de destruction massive (LAB/FT). AML 30000 est une norme de certification construite sur les modĂšles de normalisation et les schĂ©mas de certification consacrĂ©s par la rĂ©glementation internationale des systĂšmes de management. Le certificat a Ă©tĂ© dĂ©livrĂ© par CERTIFINANCE-TUNISIE, aprĂšs avis de CERTIPRO-FINANCE-PARIS Ă  la suite d’une Ă©valuation rĂ©alisĂ©e par des experts confirmĂ©s.

La BT s’est vu dĂ©cerner son premier certificat de conformitĂ© au Standard AML 30000 Ă  l’issue d’un processus de mise Ă  niveau.

La BT s’est volontairement inscrite dans une trajectoire de perfectionnement de son dispositif opĂ©rationnel qui allie pertinence et efficacitĂ© Ă  mĂȘme   de lutter activement et durablement contre les risques de criminalitĂ© financiĂšre inhĂ©rents Ă  son activitĂ©. La BT a renforcĂ© toute la filiĂšre de contrĂŽle, intensifiĂ© les programmes d’accompagnement de ses collaborateurs et dĂ©veloppĂ© une culture de maĂźtrise des risques de conformitĂ© et de sĂ©curitĂ© financiĂšre.

Réputée pour son engagement en matiÚre de conformité et de sécurité et forte par de la qualité technique de ses équipes, la BT a engagé les ressources et les moyens matériels et techniques nécessaires pour mener à bien cette mission.

Consciente des Ă©volutions majeures en matiĂšre de conformitĂ© sur le plan des rĂ©glementations, l’ambition de la BT est de maintenir toujours le cap et s’inspirer des meilleures   pratiques et standards en la matiĂšre.

L’adoption de la norme AML 30000 par la BT constitue un gage de confiance et de considĂ©ration de diverses parties prenantes et un levier supplĂ©mentaire d’attractivitĂ© de la banque en tant qu’établissement financier au diapason des standards de conformitĂ© internationaux les plus stricts.

Prenant la parole, le reprĂ©sentant de l’organisme de certification, a soulignĂ© que l’exercice d’évaluation, repose sur des exigences au moins aussi fortes que celles du GAFI, tel que cela apparait Ă  travers les prescriptions pertinentes du Cahier des charges dĂ©diĂ© aux institutions financiĂšres ainsi que sur un systĂšme de scoring qui considĂšre les rĂ©centes Ă©volutions observĂ©es au niveau du standard international, en accordant au-delĂ  des rĂšgles de conformitĂ© technique, une place de choix aux critĂšres d’effectivitĂ© des dispositifs LBA/FT et Ă  l’Approche BasĂ©e sur les risques, clĂ© de voute du nouveau standard international.

Il a Ă©galement rappelĂ© que la norme AML 30000 a une portĂ©e universelle et que la mĂ©thodologie consacrĂ©e porte la marque de la rigueur et de la crĂ©dibilitĂ© et les valeurs de la transparence et d’éthique.

A la clĂŽture de la cĂ©rĂ©monie, le reprĂ©sentant de l’organisme de certification, a remerciĂ© toute l’équipe qui a rendu possible cette distinction, fruit d’efforts soutenus et d’un engagement sans rĂ©serve.

 

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WIFAK BANK renforce l’expansion de la taille de son rĂ©seau et annonce l’ouverture de sa 50Ăšme Agence : « Agence WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker »

22. April 2025 um 10:27

Wifak Bank ambitionne de renforcer son positionnement de Banque Islamique, partenaire d’excellence et dĂ©montrant un engagement fort Ă  contribuer au financement de la croissance et du dĂ©veloppement dans divers secteurs de l’économie. Elle envisage ainsi une expansion progressive de la taille de son rĂ©seau durant les annĂ©es Ă  venir avec une couverture Ă©largie du territoire et une amĂ©lioration continue de la prĂ©sence gĂ©ographique par zone et par gouvernorat.

A cet effet, Wifak Bank annonce l’ouverture officielle de sa 50Ăšme agence « Agence WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker », sise Ă  Route Menzel Chaker km 3-Immeuble Houba centre-RDC MAG 1, Sfax, 3020, Ă  partir de mardi 22 Avril 2025.

Cette nouvelle ouverture, vient renforcer la prĂ©sence de WIFAK BANK dans la rĂ©gion de Sfax et reprĂ©sente une marche en avant vers une couverture Ă©largie du territoire afin de rapprocher davantage la banque de ses clients (particuliers, TRE, professionnels et entreprises), de rĂ©pondre Ă  leurs attentes et de leur offrir des produits et services adaptĂ©s conformes aux principes de la finance islamique : des solutions digitales sĂ©curisĂ©es, des cartes, des comptes, des offres, des placements et investissements, des financements, des plans d’épargne, des services de transfert d’argent, des opĂ©rations Ă  l’international et bien plus.

A travers, ce nouveau point de contact, WIFAK BANK, confirme l’orientation accordĂ©e Ă  l’expĂ©rience client comme un indicateur de performance et de crĂ©ation de valeur ajoutĂ©e et veille Ă  fĂ©dĂ©rer ses clients autour d’une expĂ©rience unifiĂ©e, fluide, personnalisĂ©e et leur propose le conseil et l’accompagnement nĂ©cessaires.

L’agence « WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker » est Ă©quipĂ©e d’un DAB pour permettre aux clients d’effectuer les opĂ©rations de retrait d’argent 7jours/7 et 24h/24 ainsi que des Ă©crans dynamiques pour communiquer sur les cours de change, les produits et services et d’autres informations utiles.

Toute l’équipe de WIFAK BANK sera honorĂ©e de vous accueillir dans sa nouvelle agence « WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker » et espĂšre vous compter parmi sa nouvelle clientĂšle et profiter de la gratuitĂ© des frais de tenue de compte pour les 50 premiers clients.

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COMAR Assurances réaffirme sa position digitale avec sa plateforme en ligne COMAR Plus

22. April 2025 um 08:00

Forte de ses 55 annĂ©es d’expĂ©rience dans l’assurance, COMAR Assurances continue de se dĂ©marquer comme le leader du marchĂ© tunisien, en introduisant des solutions innovantes comme COMAR Plus. Le lancement de cette plateforme digitale fait partie d’une sĂ©rie d’initiatives visant Ă  affirmer l’engagement de la compagnie Ă  redĂ©finir l’expĂ©rience client en offrant une expĂ©rience en ligne simple, fluide et accessible Ă  tous qu’ils soient de ses clients ou non.

Depuis plus de 2 ans, COMAR Plus, la plateforme digitale de COMAR assurances offre Ă  ses utilisateurs une panoplie de services sur une large gamme de produits :

  • Consultation des contrats Ă  tout moment et via n’importe quel type d’appareils,
  • Suivi des sinistres et des remboursements en temps rĂ©el
  • Paiement en ligne en quelques clics et en toute sĂ©curitĂ©
  • Simulation de tarif personnalisĂ©e et comparaison des diffĂ©rentes offres disponibles en temps rĂ©el
  • Souscription de contrat en quelques minutes sans se dĂ©placer

Conçue pour simplifier l’expĂ©rience utilisateur et accompagner chaque client, au quotidien et en toute autonomie, cette plateforme a dĂ©jĂ  sĂ©duit des milliers d’assurĂ©s.

“Avec COMAR Plus, nous offrons Ă  nos clients une solution d’assurance plus rapide, plus accessible et totalement sĂ©curisĂ©e. Notre objectif est de simplifier la gestion de l’assurance tout en apportant flexibilitĂ© et tranquillitĂ© d’esprit aux utilisateurs,” a dĂ©clarĂ© Marouane Ben Said, Directeur Central de l’ExpĂ©rience Client, SystĂšmes d’Information, Organisation et Marketing chez COMAR.

Consciente que les assurĂ©s recherchent aujourd’hui plus d’autonomie, de rĂ©activitĂ© et de transparence, la compagnie mise sur l’innovation continue pour amĂ©liorer ses services digitaux et renforcer la proximitĂ© avec ses clients. De ce fait, des mises Ă  jour rĂ©guliĂšres sont prĂ©vues pour enrichir les fonctionnalitĂ©s de la plateforme et maintenir un haut niveau de performance et de sĂ©curitĂ©.

COMAR Plus est accessible 24h/24 et 7j/7 depuis tous les supports (ordinateur, tablette, smartphone).

Pour tĂ©lĂ©charger l’application et dĂ©couvrir une nouvelle façon de vivre l’assurance, rendez-vous sur https://comar-plus.onelink.me/X0yz/nfkb36hc ou visitez le lien Web https://client.comar.tn

Besoin d’aide pour vous connecter ou dĂ©couvrir toutes les fonctionnalitĂ©s ?

Nos équipes sont à votre écoute pour vous accompagner sur le numéro bleu 82 100 001

À propos de COMAR

FondĂ©e en 1969, COMAR est l’un des principaux acteurs de l’assurance en Tunisie, avec plus de 55 ans d’expertise. L’entreprise est reconnue pour son engagement constant envers l’excellence et la satisfaction des clients. COMAR continue d’innover pour offrir des solutions d’assurance personnalisĂ©es, en mettant l’accent sur la qualitĂ© du service et l’accessibilitĂ©, tout en rĂ©pondant aux besoins Ă©volutifs d’un monde numĂ©rique.

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