L’Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur (FIPA-Tunisia) annonce mardi, avoir organisé une visite de travail pour les responsables de la société française « Armatures Savoyardes », Adel El MEEZI et Chokri DAHECH qui souhaitent créer une unité de fabrication et fourniture d’armatures sur mesure en Tunisie.

Cette visite s’inscrit “dans le cadre de son programme promotionnel et de développement des investissements responsables et à forte valeur ajoutée dans les secteurs porteurs et les activités novatrices et dans l’orientation d’encourager la Diaspora à investir en Tunisie”.

Le programme s’est déroulé les 29 et 30 janvier 2025, avec les principaux intervenants concernés. Lors d’une réunion avec Jalel Tebib, Directeur Général de FIPA-Tunisia, les représentants de ladite société ont confirmé leur intérêt pour la Tunisie comme site favorable pour le développement de leurs affaires et leurs projets d’investissement et ce pour conquérir des nouveaux marchés européens ou africains.

Pour sa part, Tebib a présenté le rôle de FIPA dans l’accompagnement et l’assistance des entreprises ainsi que le climat d’affaires et d’investissement et le savoir-faire dont dispose les compétences nationales qui ont fait de la Tunisie un pays très compétitif pour ce type de projet.

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La nouvelle réglementation des chèques, perçue par certains acteurs économiques, comme une avancée inévitable qui vise à rétablir le véritable rôle du chèque, en tant qu’instrument de paiement, suscite de vives appréhensions de la part des entreprises qui déplorent l’absence d’alternatives au financement par chèques, c’est ce qui ressort d’une Journée d’information sur “La nouvelle réglementation des chèques : quels impacts et quelles solutions” organisée, mardi, à Tunis, par la CONECT (Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie).

La nouvelle loi (N°41-2024 promulguée le 2 août 2024) portant, principalement, sur la nouvelle réglementation des chèques, avait prévu une mise en œuvre effective le 2 février 2025, de la plupart des dispositions pour donner le temps aux différentes institutions concernées (ministère de la justice, BCT, banques, entreprises…) de se préparer. Toutefois, plusieurs dispositions pratiques essentielles (nouveau format du chèque, utilisation de la plateforme créée…) n’ont pu être présentées aux entreprises, afin qu’elles s’y adaptent et s’y préparent.

Par ailleurs, plusieurs dispositions de la loi demeurent méconnues de beaucoup d’entreprises (ouverture de comptes chèques, limitation des carnets de chèques, nouvelle plateforme numérique, nouvelles procédures relatives au chèque sans provision, nouvelles sanctions, procédure de conciliation et engagement, réduction des intérêts sur les crédits à taux fixes, mesures transitoires pour l’ancienne loi, mesures relatives à la clôture des comptes bancaires…). Aussi, avec la criminalisation des chèques de garantie et des chèques antidatés, la loi risque fortement d’impacter le financement de l’activité des entreprises.

Dans une déclaration à l’agence TAP, le président de la CONECT, Aslan Berjeb a estimé “qu’il est encore tôt pour s’exprimer sur les problématiques liées à cette réglementation. Il faut attendre quelques semaines pour pouvoir tirer les premiers bilans. Mais maintenant que la loi a été promulguée et la plateforme “TuniChèque“, opérationnelle, cela ne servira à rien de remettre en cause un texte déjà en vigueur “.

Et d’enchaîner, ” je pense que c’est une opportunité pour que le chèque reprenne sa place de moyen de paiement à vue et que d’autres moyens de paiement le remplacent pour ce qui concerne l’aspect garantie, car le chèque n’a jamais été, de par la loi, un moyen de garantie bien que l’usage en a fait un, aussi bien pour l’entreprise que pour le citoyen. C’est aussi une opportunité pour une intégration progressive d’une bonne partie du secteur informel. Reste que les secteurs public et privé doivent se pencher ensemble sur le développement d’alternatives viables, en relevant les défis technologique, de cyber-sécurité et de respect des données personnelles. Le tout doit être assorti d’un système judiciaire efficace et efficient qui prend en considération le temps, facteur cardinal des échanges commerciaux”.

“Des outils existants (crowdfunding, crédit bureau, assurance-crédit, cartes de crédit), peuvent contribuer à réduire les effets négatifs sur la capacité de financement des entreprises. La traite doit, également, reprendre le rôle qui est le sien comme instrument de crédit. Nos secteurs bancaire et financier doivent faire preuve d’ingénierie et d’innovation pour mieux accompagner cette transition. Je pense que les changements disruptifs et radicaux se font dans des temps particuliers. Nous sommes dans une situation économique particulière et c’est à ce moment que les grands changements doivent s’opérer. Les entreprises ont besoin d’un peu temps pour s’acclimater”.

Sofiène Weriemi, Expert-comptable et enseignant universitaire pense, toutefois, que l’impact économique est le vrai défi qu’il faut prendre en considération. “Le chèque a toujours été pour les tunisiens un mécanisme de financement et non pas un simple instrument de paiement, avec un taux de rejet qui n’a jamais dépassé 3% et un volume supérieur à 123 milliards de dinars en 2023.

Changer sa vocation du jour au lendemain, posera un grand problème en matière de financement des entreprises, notamment les PME, et de la consommation”.

“L’économie tunisienne et le secteur bancaire et financier n’ont à ce jour, pas développé d’alternatives pour remplacer le chèque notamment pour le financement des entreprises.

Il y aura peut-être un remplacement partiel par des mécanismes d’assurance crédit ou de crowdfunding malgré les contraintes liées à ces instruments, mais pas d’alternatives viables qui peuvent maintenir la stabilité de l’activité économique et le rythme de consommation”. “Ce passage aurait dû être mieux préparé” a-t-il conclu.

Intervenant, le Directeur central commercial de la COTUNACE, Nizar Bezzai a présenté le mécanisme d’assurance crédit, un mécanisme ancien mais qui gagnera en ampleur avec la nouvelle loi sur les chèques. Il vise à protéger les entreprises contre d’éventuels impayés aussi bien sur le marché local qu’à l’export.

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AMI Assurances entame une nouvelle phase de son développement en adoptant une nouvelle identité et devient BNA Assurances. Ce changement marque une étape décisive pour le secteur de l’assurance en Tunisie et illustre une vision partagée entre l’AMI et le groupe BNA, fondée sur des valeurs de confiance, de proximité et d’expertise. Cette évolution s’inscrit dans une dynamique de consolidation et de modernisation visant à offrir des services toujours plus performants et adaptés aux besoins des clients.

BNA Assurances ambitionne ainsi de bâtir l’assurance de demain, en s’appuyant sur un riche héritage, une expertise éprouvée et une capacité d’innovation au service de la sérénité de ses assurés. Grâce à cette nouvelle identité, la compagnie réaffirme son engagement à redéfinir les relations entre assureur et assuré, en plaçant l’humain et la confiance au cœur de chaque interaction.

Pour accompagner cette transition, BNA Assurances dévoile un nouveau logo, épuré et moderne, incarnant son dynamisme et son ambition. Ce choix reflète la volonté de la marque d’offrir des solutions d’assurance claires, accessibles et en phase avec les attentes de ses clients.

Un acteur majeur qui renforce sa position sur le marché

Malgré un contexte économique difficile, BNA Assurances affiche des performances solides. Avec un chiffre d’affaires dépassant les 174 millions de dinars, la compagnie continue de se développer en s’appuyant sur des canaux de distribution stratégiques et une approche résolument tournée vers l’innovation.

Skander Naija, Directeur Général de BNA Assurances, exprime la fierté de toute les équipes BNA Assurances quant à cette évolution majeure : “Nous sommes fiers d’appartenir à une compagnie qui affiche de grandes ambitions pour l’avenir. Ce changement d’identité s’inscrit dans une logique de croissance et de renforcement de notre position sur le marché. En adoptant le nom de BNA Assurances, nous affirmons encore plus notre solidité financière et notre attachement au groupe BNA Bank. Ce rapprochement est le fruit d’une stratégie claire et cohérente, visant à développer des solutions performantes en bancassurance.”

BNA Assurances : une nouvelle identité, mais “l’AMI de toujours”

Si l’identité change, les fondamentaux restent : sécurité, savoir-faire et responsabilité demeurent les piliers de l’engagement de BNA Assurances. Plus que jamais, la compagnie entend accompagner ses assurés avec des services performants, innovants et adaptés aux défis de demain.

Ce changement marque le début d’un nouveau chapitre ambitieux pour BNA Assurances, avec la promesse de continuer à être un partenaire de confiance, solide et proche de ses clients.

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C’est dans une ambiance chaleureuse et festive que s’est déroulée, le jeudi 30 janvier 2025, la cérémonie d’ouverture du nouveau showroom 3S Chery à Charguia 1.

L’événement a réuni de nombreux invités d’honneur, dont les responsables de STA, représentant officiel de la marque chinoise Chery en Tunisie, l’équipe de K2EM au grand complet, ainsi que des personnalités du monde de l’automobile et des médias.

La soirée a débuté par un mot de bienvenue de gentleman Hamdi Hadda, suivi d’une intervention des responsables de K2EM qui ont souligné l’importance de cette nouvelle concession et les défis qui y sont liés.

L’expert automobile Zakaria Ben Guiza a ensuite pris la parole pour présenter la marque Chery et ses différents modèles, en mettant en lumière les avancées significatives du constructeur chinois en matière de technologie, d’innovation, de sécurité et de design.

Les invités ont ensuite eu l’occasion de visiter les ateliers SAV de l’agence agréée, équipés des dernières technologies pour assurer un service après-vente de qualité aux clients de la marque.

Le point culminant de la soirée a été l’annonce du lancement du tout nouveau SUV Chery Tiggo 4 Pro, dévoilé par le directeur marketing de STA. Ce modèle, qui vient enrichir la gamme Chery en Tunisie, a suscité l’enthousiasme des présents grâce à ses nombreuses qualités et ses atouts concurrentiels.

La soirée s’est poursuivie dans une ambiance conviviale et festive, avec une animation musicale exceptionnelle assurée par le chanteur Fares Alarabi, qui a interprété en exclusivité des titres inédits.

Cet événement marque une étape importante dans le développement de la marque Chery en Tunisie et témoigne de l’engagement de K2EM à offrir un service de qualité et une expérience client unique.

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La quatrième édition du Championnat du monde des arts culinaires et de la pâtisserie se tiendra du 10 au 12 février à Hammamet, a annoncé ce mardi l’Association Golden Falcons Culinaire (AGFC), organisatrice de l’événement.

Plus de 400 participants issus de 31 pays, dont des chefs et pâtissiers de renom, s’affronteront pour mettre en avant leur créativité et leurs innovations gastronomiques.

Selon le communiqué de l’Association, cette compétition internationale vise à promouvoir les échanges culturels, à valoriser les savoir-faire culinaires et à moderniser le patrimoine gastronomique. Parmi les pays représentés figurent la Libye, l’Algérie, le Maroc, l’Égypte, l’Arabie Saoudite, la Turquie, la Corée du Sud, la France, l’Allemagne et l’Italie.

La compétition, considérée comme l’un des plus prestigieux dans le domaine, réunira un jury international spécialisé pour évaluer les plats et pâtisseries.

Au programme : concours de cuisine créative, démonstrations en direct de techniques traditionnelles et modernes, ainsi que des ateliers animés par des chefs étoilés. Les expositions présenteront également les dernières innovations technologiques en matière d’outils culinaires.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	3.186	3.271
	Euro	EUR	1	3.270	3.346
	Yen Japonais	JPY	1000	20.308	21.073
	Livre Sterling	GBP	13	3.909	4.057
	Franc Suisse	CHF	10	34.383	35.860

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Eddy Taieb, président d’Avialys, une société française spécialisée dans les technologies de l’information, la cybersécurité, l’informatique et la télécommunication, a effectué une visite de prospection les 30 et 31 janvier dernier, en Tunisie, afin d’étudier la possibilité d’établir un centre de recherche et de développement, dédié à l’intelligence artificielle (IA) et à la cybersécurité ainsi qu’un laboratoire d’IA, en Tunisie, a indiqué la FIPA (Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur).

Taieb a été reçu le 31 janvier, par le directeur général de l’Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur (FIPA), Jalel Tebib, au siège de l’agence.

A cette occasion, Tebib a relevé que ” la Tunisie connaît une augmentation importante du nombre de start-up spécialisées dans l’IA qui ont réussi à lever des fonds pour développer leurs technologies à l’instar de la startup Insta Deep qui a conquis le monde ou encore Enova Roboctics.

Il a, également, mis en avant le potentiel du pays grâce à ses talents, sa position géographique et l’ambition de la Tunisie de devenir un hub d’innovation en IA, reliant l’Europe et l’Afrique.

Et de rappeler la disponibilité de la FIPA à assister l’entreprise et l’appuyer dans toutes les démarches d’implantation, afin de concrétiser ce projet en Tunisie.

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Le projet «Améliorer la gestion intégrée des sols et des cultures pour des systèmes alimentaires durables en Afrique» (SoilFER- VACS) a été lancé, lundi, lors d’un atelier tenu à Tunis, a fait savoir, mardi, la FAO.

Bénéficiant d’un financement de six millions de dollars accordé par le Ministère des Affaires Etrangères du Japon, ce projet est mené par le ministère de l’Agriculture en partenariat avec l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO).

Il permettra de fournir des données actualisées et précises sur les sols à différentes échelles – locale, infranationale (échelle administrative inférieure à celle de la nation: région, département ou commune) et nationale, en vue d’une prise de décision éclairée.

Ces données serviront de base à une série d’outils et de plateformes, notamment des cartes des sols à haute résolution et des applications décisionnelles faciles à utiliser. L’objectif étant d’aider les agriculteurs et le gouvernement à optimiser la productivité et la durabilité de l’agriculture.

Incluant la Tunisie et le Mozambique, ce projet SoilFER- VACS (Vision pour des Cultures et des Sols Adaptés) repose sur “une approche intégrée de l’agriculture”, soulignant “l’interconnexion entre les cultures et les sols”. Cette approche implique “la sélection des variétés de cultures les mieux adaptées aux conditions locales, garantissant, ainsi, une résilience et une meilleure productivité”.

L’initiative encourage, également, la culture de produits traditionnels et locaux, souvent mieux adaptés aux climats et aux types de sols spécifiques. Selon la FAO, cette approche est essentielle pour doter les communautés locales des connaissances et des outils nécessaires à la mise en œuvre efficace des pratiques de gestion durable des sols, augmentant ainsi, leur résilience face aux défis actuels du secteur agricole.

Les données collectées serviront à l’élaboration de cartes des sols à l’échelle nationale, mettant en évidence la fertilité des sols et les propriétés telles que le carbone organique du sol (SOC), le pH, la texture, la densité apparente et d’autres caractéristiques pertinentes.

Ces cartes serviront de base pour déterminer les cultures principales et traditionnelles les mieux adaptées à des zones spécifiques et pour optimiser l’utilisation d’engrais afin d’améliorer la santé des sols et le rendement des cultures.

Cet atelier constitue une phase préparatoire essentielle pour établir les mesures nécessaires à une mise en œuvre collaborative et efficace du projet en Tunisie. Des réunions réunissant tous les acteurs et partenaires, ainsi que des consultations avec les parties prenantes pertinentes, permettront de préparer le Plan de travail national SoilFER..

Lors de cet atelier, le chef de cabinet du ministre de l’Agriculture des ressources hydrauliques et de la pêche, Heykel Helchef a souligné que ce projet vise développer l’agriculture en Tunisie en améliorant les rendements des cultures et la sécurité alimentaire.

Cet objectif sera réalisé grâce à des pratiques de gestion durables et résilientes face au changement climatique, en mettant l’accent sur les variétés de cultures adaptées aux conditions locales et sur la valorisation des cultures traditionnelles.

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La Banque Centrale de Tunisie (BCT) a publié, lundi, une circulaire établissant la liste des institutions adhérentes à la Plateforme Electronique Unique des Chèques “Tunichèque”.

Cette liste “sera actualisée chaque fois que nécessaire et, dans tous les cas, au moins une fois tous les six mois”, selon l’institut d’émission.

Elle comprend 23 banques:
– Al Baraka Bank Tunisie
– Amen Bank (AB)
– Arab Tunisian Bank (ATB)
– Attijari Bank (ABT)
– Bank ABC
– BH Bank
– Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT)
– Banque Nationale Agricole (BNA)
– Banque de Tunisie (BT)
– Banque de Tunisie et des Émirats (BTE)
– Banque Tuniso-Koweitienne (BTK)
– Banque Tuniso-Libyenne (BTL)
– Banque Tunisienne de Solidarité (BTS)
– Banque Zitouna
– North Africa International Bank (NAIB)
– Office National des Postes
– Qatar National Bank (QNB)
– Société Tunisienne de Banque (STB)
– Tunis International Bank (TIB)
– Tunisian Saudi Bank (TSB)
– Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI)
– Union Internationale de Banques (UIB)
– Wifak Bank

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Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la firme automobile sud-coréenne Hyundai en Tunisie, poursuit son engagement en faveur d’un service de proximité et de qualité.

Toujours soucieux d’améliorer l’expérience client, Hyundai Services Tunisie annonce l’ouverture d’un tout nouveau point dédié exclusivement à l’entretien et au service rapide, situé à la Charguia-I  (https://maps.app.goo.gl/b2A8KN628XGdYep37 ). Cette initiative vise à offrir une prise en charge plus fluide et efficace, garantissant un service de qualité à tous les clients, en renforçant la proximité avec eux.

Grâce à une équipe spécialement formée, ce nouveau centre propose une large gamme de prestations essentielles afin d’assurer un entretien optimal des véhicules. Les services incluent les inspections périodiques, les opérations liées aux vidanges, le remplacement des plaquettes et disques de frein, ainsi que le contrôle de la suspension et de la direction. Ce centre garantit une intervention rapide et efficace tout en maintenant les standards de qualité élevés qui font la réputation de Hyundai Tunisie.

Dans ce contexte, Hyundai Tunisie introduit une offre inédite et exclusive dans le secteur automobile en Tunisie : l’huile moteur est offerte après chaque deux entretiens périodiques successifs effectués. Concrètement, à chaque troisième entretien successif réalisé, l’huile moteur de la marque TotalEnergies est intégralement prise en charge par Hyundai Services Tunisie.

Ce programme exceptionnel révolutionne l’entretien automobile en offrant aux clients un avantage financier considérable et une tranquillité d’esprit inégalée. Grâce à cette initiative, Hyundai Services Tunisie permet à ses clients de réduire considérablement les coûts d’entretien de leur véhicule, tout en bénéficiant d’une huile moteur de qualité de la marque TotalEnergies. Cette offre exclusive témoigne d’un engagement fort en faveur de la satisfaction client et du renforcement de la fidélité à la marque.

Cette initiative illustre la volonté de Hyundai Tunisie d’innover et d’apporter une valeur ajoutée concrète aux automobilistes tunisiens. En intégrant cette dimension d’entretien privilégié, Hyundai Tunisie se démarque de la concurrence en offrant bien plus qu’un simple service après-vente : une expérience client repensée et optimisée pour plus de confort et d’économies.

En installant ce nouveau centre à la Charguia I, Hyundai Services Tunisie souhaite se rapprocher davantage de sa clientèle, en lui offrant un service rapide et accessible. Situé dans une zone stratégique, ce centre de service rapide permet aux clients de bénéficier d’une prise en charge efficace et d’un accompagnement sur mesure pour assurer la longévité et la performance de leur véhicule Hyundai.

Mehdi Mahjoub, Directeur Général de Hyundai Tunisie, déclare : « L’ouverture de ce centre de service rapide à la Charguia s’inscrit dans l’engagement continu à offrir aux clients des prestations de haute qualité, adaptées à leurs besoins en matière d’entretien et de maintenance automobile. L’objectif est de garantir une prise en charge efficace et sans contrainte, pour leur offrir une expérience fluide et optimale. »

Ce nouveau centre sera ouvert selon les horaires suivants :

• Du lundi au jeudi : 07h45 – 12h30 | 13h30 – 17h30
• Le vendredi : 07h45 – 12h30 | 14h15 – 17h30

Hyundai Tunisie invite ses clients à découvrir ce nouveau service qui leur est dédié et à profiter d’une expérience optimisée pour l’entretien et la maintenance de leurs véhicules.

Pour tout renseignement ou prise de Rendez-vous appelez le : 31.398.018

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Une fois n’est pas coutume, l’Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation (APII), habituée à ne tolérer dans ses publications que des informations positives, a publié des statistiques sur les entreprises qui ont disparu en 2024.

D’après l’APII, 41 entreprises industrielles opérant pour le marché local ont passé la clef sous la porte en 2024.

Conséquence : le tissu industriel tunisien s’en est ressenti. Il ne compte plus que 4661 entreprises opérationnelles dans l’industrie en 2024,  contre 4702 à la fin de 2023 et 5333 il y a 5 ans.

Dans le détail, la fermeture a concerné les usines dans les secteurs du textile & habillement (-11), dans l’industrie de la chaussure (-5) et la chimie (-4).

Toujours selon la même source, ce sont les industries des matériaux de construction qui affichent en 2024 les disparitions de sites industriels les plus importantes : -17 entreprises par rapport à 2023 et -97 depuis l’année 2019 soit, le taux de déperdition le plus élevé des cinq dernières années.

L’emploi dans le secteur industriel a été, également, impacté par ces disparitions. L’industrie tunisienne qui occupait 533,6 milliers de personnes à la fin de 2023 n’en occupait à la fin de l’année dernière que 526,0 mille soit, une perte de plus de 7500 emplois.

Par région, les disparitions d’entreprises ont  été particulièrement importantes dans la région de Sfax. À lui seul, le gouvernorat de Sfax a enregistré plus de la moitié des fermetures d’usines : -28 sur les 41 sites pour toute la Tunisie. La région du Grand Tunis est la deuxième région la plus sinistrée avec la fermeture de 16 entreprises industrielles depuis l’an dernier.

ABS

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Consciemment ou inconsciemment, le président Kaïes Saïed, en critiquant de manière virulente la prolifération des structures étatiques inutiles, vient de satisfaire une des conditions exigées par le FMI pour accorder à la Tunisie des facilités. 

Cette conditionnalité concerne la réforme de “la convergence institutionnelle des structures en charge de l’investissement”. Cette réforme est proposée dans un cadre plus large celui de l’amélioration du climat des affaires. Retour sur une prise de conscience d’une réforme salutaire pour le pays.

Présidant, le 20 janvier 2025, un conseil ministériel restreint groupant le chef du gouvernement, Kamel Maddouri, la ministre des Finances, Sihem Boughdiri Nemsia et le ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar, le président de la République, Kaïs Saïed, a dénoncé l’hypertrophie des institutions administratives « inutiles ».

Encore une fois, le Président Kaïs Saïed met le doigt sur une des plus grandes injustices dont ont souffert les tunisiens au temps des régimes autoritaires de Bourguiba, de Ben Ali et des islamistes. Il s’agit du clientélisme et son corollaire ce qu’on peut appeler le “tribalisme professionnel” qui a prévalu au cours de ces périodes sombres.

Haro sur le clientélisme

Du temps de ces régimes autoritaires, pour satisfaire les désirs de leurs proches en matière d’emploi et de notoriété, les gouvernants au pouvoir créaient des structures sur mesure à la tête desquelles, ils nommaient leurs proches. Il s’agit de postes juteux accompagnés d’importants privilèges : PDG, Directeurs généraux, ambassadeurs, représentants à l’étranger (ONTT, FIPA, Cepex…). Ces nominations sont faites souvent par filiation, népotisme, clanisme, tribalisme et clientélisme.

Le résultat ne s’est fait pas attendre. Après des dizaines d’années, le pays s’est trouvé confronté à une profusion d’institutions ayant la même mission et sans aucun résultat notoire. Ces mêmes institutions qui se sont avérées des coquilles vides.

Le chef de l’Etat a évoqué particulièrement, “la structure tentaculaire des agences et structures liées à l’investissement. Tout en soulignant que ni l’investissement escompté n’a été réalisé, ni les fonds de la collectivité nationale n’ont profité au peuple tunisien. Ce dernier se trouvant assujetti à l’obligation de payer des impôts pour les financer”.

Il a cité  en exemple “nombre d’agences et d’organismes relevant de l’un des départements ministériels et dont les fonds affectés s’élèvent excessivement à plus de 500 millions de dinars”.

Le Président Kaïes Saïed s’est particulièrement attardé sur la pléthore des structures en charge de l’appui et de la promotion de l’investissement  : «Alors que dans certains pays il n’y a qu’un seul et unique interlocuteur, en Tunisie l’investisseur est contraint de traiter avec un Conseil supérieur de l’investissement, une Instance tunisienne de l’investissement et un Fonds tunisien d’investissement. Autant de structures auxquelles s’ajoutent quatre autres agences liées à l’investissement extérieur, à l’investissement agricole, à la promotion des exportations et la promotion de l’investissement industriel et la cinquième pour la promotion de l’industrie et de l’innovation », a fait remarquer le chef de l’Etat .

Un raisonnement à l’envers

Et le Chef de l’Etat d’ajouter: “Cette profusion institutionnelle procède d’un raisonnement à l’envers qui fait que l’investissement provient de l’hypertrophie des institutions et non de la création de la richesse et sa distribution juste et équitable entre tous les citoyens”.

Au final, nous pouvons dire que cette prise de conscience tardive de supprimer des institutions qui ne sont plus utiles et qui représentent « une charge inutile pour le budget de l’État » n’est pas une mauvaise chose. Elle est même fort souhaitée par tout tunisien animé de bon sens. Toutefois, l’enjeu pour le gouvernement réside dans le dépassement de ces évidences et dans sa volonté de passer du tendanciel vers le mode d’action.

Abou SARRA

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Le Conseil d’Administration de la BH Assurance réuni le 30 janvier 2025, a décidé de nommer Monsieur Sami BANAOUES, D.G.A. de la société, au poste de Directeur Général par intérim, à la suite du départ à la retraite de Mme Dalila Bader et ce, à compter du 1er février 2025.

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Le marché a accéléré sa baisse, trébuchant de 0,2 % à 10200 points au terme de la séance, selon l’analyse de l’intermédiaire en bourse Tunisie Valeurs.

Les volumes restent modestes, se montant à près de 5 MD. Le titre SITS s’est offert la meilleure performance de la séance. Sans faire l’objet de transactions, l’action du promoteur immobilier s’est bonifiée de 4 % à 2,060 D.

STB a été la valeur vedette de la séance. L’action de la banque étatique a réussi à se démarquer avec une embellie de 3,4 % à 2,770 D. STB a, également, chapeauté le palmarès des échanges. Le titre a alimenté le marché avec des capitaux de 1,6 MD.

Le titre HANNIBAL LEASE s’est placé en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action du loueur indépendant a reculé de 3,9 % à 7,000 D, dans un maigre flux de 17 mille dinars.

Le titre ARTES a été victime d’un mouvement de prise de bénéfices sur la séance. L’action du concessionnaire automobile de la marque au losange a cédé 2 % à 10,490 D. La valeur a amassé un volume global de 129 mille dinars sur la séance.

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Le nombre d’adhérents à la Plateforme Electronique Unique des Chèques «Tunichéque », entrée en service dimanche, a atteint lundi 03 février 2025, près de 23 mille.

Ce nombre devra augmenter avec l’adhésion des différents opérateurs que se soit des personnes physiques, des promoteurs de projets ou des personnes actives dans les secteurs commercial et de service, a indiqué Nizar Chaddad, directeur des paiements et de l’inclusion financière à la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

Intervenant lors d’une conférence de presse tenue lundi pour présenter les détails sur la nouvelle plateforme, Chaddad a estimé que Tunichéque devra traiter environ 25 millions de chèques par an, ajoutant que les opérations de traitement des transactions financières et des chèques prendra entre 20 et 30 secondes.

S’agissant de la question de protection des données personnelles et les craintes exprimées concernant m’accès aux données des utilisateurs de chèques à travers la nouvelle plateforme, Chaddad a précisé que toutes précautions ont été prises en coordination avec l’Instance Nationale de protections des données personnelles afin d’éviter ces problèmes. Et de préciser que les données qui seront disponibles au sein de la plateforme seront les mêmes que celles inscrites dans les chèques.

Le responsable a, dans le même cadre, indiqué que Tunichéque qui est une plateforme élaborée par des compétences cent pour cent tunisiennes qui garantit la sécurité informatique, est facile à télécharger.

Pour sa part, le président du Conseil bancaire et financier, Neji Ghandri a qualifié la plateforme comme un projet structurel, sur la voie d’instaurer une nouvelle phase des transactions financières en Tunisie, en passant par la numérisation des chèques bancaires et leur traitement dans le but de réduire, autant que possible , l’émission des chèques sans provision, et instaurer notamment une utilisation correcte des chèques comme moyen de paiement en temps réel plutôt que comme moyen de paiement différé.

Il a également mis en relief le rôle central joué par toutes les banques tunisiennes, dans le lancement réussi de la nouvelle plateforme électronique, notamment, en termes d’adaptation de leurs systèmes informatique avec la plateforme, avec des informations en continue pour leurs clients sur les différentes dates d’acceptation et de livraison des nouveaux chèques depuis la semaine dernière.

Dans ce contexte, Ghandri a annoncé la création d’un centre d’appel en coopération avec la Société Interbancaire de Télé-compensation (SIBTEL) pour répondre aux diverses questions et interrogations des opérateurs économiques et des citoyens afin de les accompagner dès les premiers jours de la mise en place de la plateforme et surmonter ainsi les difficultés qu’ils peuvent rencontrer.

L’article Tunichéque : Déjà 23 000 adhérents en 24 heures pour la nouvelle plateforme bancaire est apparu en premier sur WMC.

Vendredi 31 janvier 2025, le prestigieux hôtel Four Seasons a accueilli un événement exclusif pour le lancement de la nouvelle Porsche Macan 100 % électrique. L’événement a rassemblé des invités de marque, dont les dirigeants de Porsche Middle East & Africa, notamment le CEO Dr. Manfred Braeunl, le directeur du Business Development Ralph Uhlmann, et le Directeur Marketing Markus Peter.

Lors de cette soirée, Dr. Manfred Braeunl a exprimé sa gratitude envers l’équipe de Porsche Centre Tunis, soulignant l’importance de cet événement : “Je tiens à remercier sincèrement l’équipe de Porsche Centre Tunis pour m’avoir invité ici pour cette occasion spéciale. Qui aurait cru qu’il y a 15 ans, l’un des premiers fabricants à lancer une voiture entièrement électrique serait Porsche ? Si on me l’avait dit à l’époque, j’aurais été surpris moi-même.” Il a ajouté : “Aujourd’hui, avec la Macan électrique, nous poursuivons notre engagement pour une mobilité durable tout en conservant notre passion pour la performance. Nous avons toujours trouvé en Ennakl un partenaire commercial exceptionnel, ce qui a contribué à notre succès dans cette région.”

Anouar Ben Ammar, Directeur Général d’Ennakl Automobiles, a également félicité Porsche pour cette avancée technologique majeure : “C’est un honneur de voir Porsche, marque synonyme de performance et d’innovation, faire un pas important vers l’électrification avec la Macan électrique. Ce modèle marque une étape décisive pour l’industrie automobile et nous sommes fiers de l’introduire sur le marché tunisien.”

Il a aussi souligné le record historique de l’année 2024 pour Porsche en Tunisie : “L’année 2024 a été un véritable tournant pour Porsche en Tunisie, avec des ventes record qui témoignent de la confiance croissante du marché tunisien envers la marque. L’arrivée de la Macan 100 % électrique s’inscrit parfaitement dans cette dynamique et renforce notre position sur le marché tunisien, offrant ainsi une gamme électrique encore plus variée après le Taycan, notre berline sportive.”

La nouvelle Macan électrique : Une révolution dans le monde des SUV
La nouvelle Macan électrique de Porsche combine performance, design moderne et technologie de pointe. Ce SUV 100 % électrique offre une conduite dynamique et réactive, tout en étant respectueux de l’environnement. Son design extérieur élégant et son intérieur high-tech garantissent une expérience de conduite premium, avec une autonomie impressionnante et une recharge rapide. La Macan électrique incarne l’avenir de la mobilité durable, offrant une parfaite harmonie entre puissance, confort et innovation.

Le lancement de la Macan électrique marque un tournant majeur pour Porsche et pour l’industrie automobile, avec une vision résolument tournée vers l’avenir, combinant performance, durabilité et technologie de pointe.

L’événement fut une occasion de célébrer cette nouvelle étape pour la marque en Tunisie, avec un grand nombre de passionnés, de médias et de partenaires présents pour découvrir cette voiture innovante.

Site Web : https://dealer.porsche.com/tn

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Porsche Centre Tunis, acteur clé du marché automobile haut de gamme en Tunisie, annonce l’ouverture officielle de son showroom entièrement rénové, prévu pour le 31 janvier 2025 à La Goulette. Cette transformation majeure incarne l’engagement de Porsche à offrir à ses clients une expérience unique et personnalisée, dans un cadre moderne qui reflète les valeurs de la marque : performance, innovation et passion.

2007-2025 : 18 Ans d’Innovation et de Leadership

Depuis son lancement en Tunisie en 2007, Porsche a marqué de son empreinte l’industrie automobile tunisienne. En 2012, l’ouverture du Porsche Centre Tunis a permis à la marque d’offrir à ses clients un point de contact exclusif. En 2019, Porsche devient la première marque à commercialiser l’hybride rechargeable en Tunisie, une avancée significative dans l’adoption de technologies respectueuses de l’environnement. En 2021, Porsche fait encore un pas vers l’avenir avec l’immatriculation de la première voiture 100% électrique en Tunisie, la Porsche Taycan. Aujourd’hui, 2025 marque l’aboutissement de cette vision avec l’inauguration de son showroom rénové, qui redéfinit l’expérience client.

Un Showroom Réinventé pour une Expérience Client Unique

Le nouveau showroom du Porsche Centre Tunis ne se contente pas d’être un simple espace de vente, il offre une véritable immersion dans l’univers Porsche, réinventé selon la dernière charte de la marque pour offrir une expérience complète axée sur l’interaction, la personnalisation et le bien-être. Ce lieu propose des espaces dédiés, notamment à la voiture électrique, aux équipements Tequipment, ainsi qu’un espace de détente et de rencontre pour les passionnés, le Carrera Café. Le Porsche Centre Tunis intègre également des technologies de pointe pour optimiser l’expérience client, telles que les Digital Price Tags pour des informations en temps réel, la Salle de Configuration pour une personnalisation approfondie, le Configurateur de Voiture Interactif en 3D pour une expérience immersive, et la Digital Retail Remote Control App qui facilite l’interaction et l’accès à des contenus explicatifs.

Les Félicitations de Porsche Middle East
Lors de cette conférence de presse, les dirigeants de Porsche Middle East, notamment le CEO Dr. Manfred Braeuni, le directeur du développement Ralph Uhlmann, et le directeur marketing Markus Peter, ont félicité Ennakl Automobiles pour son engagement à travers la rénovation du Porsche Centre Tunis. Ce centre non seulement répond aux standards de la marque Porsche, mais offre également une expérience inédite et de haute gamme pour les clients en Tunisie.

Une Expérience au Cœur de la Passion Porsche

Avec l’ouverture de ce nouveau showroom, Porsche Centre Tunis fait le pari de l’innovation et de la personnalisation. Chaque visiteur pourra non seulement découvrir les derniers modèles de la marque, mais aussi vivre une expérience enrichissante, allant au-delà de la simple acquisition d’un véhicule. Grâce à des outils numériques avancés et des espaces dédiés à la personnalisation, chaque client peut créer la Porsche de ses rêves, tout en profitant d’une atmosphère propice à la créativité et à l’échange.

Conclusion

Porsche Centre Tunis poursuit son développement en Tunisie, toujours plus proche de ses clients et toujours plus fidèle à son héritage d’excellence. L’ouverture de ce showroom rénové marque un tournant dans l’histoire de la marque en Tunisie, offrant une expérience totalement immersive et moderne. Ce nouveau lieu de rencontre et de découverte reflète l’essence même de Porsche : la performance, l’innovation, le design et, surtout, la passion.

Rendez-vous au Porsche Centre Tunis à La Goulette pour découvrir ce nouvel espace et vivre l’expérience Porsche comme jamais auparavant.

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Dans le cadre du projet de coopération internationale “Slash Transition”, l’association Art Rue organise une exposition collective d’art sonore du 4 au 6 février 2025 dans la Médina de Tunis.

L’exposition “Installations sonores de cités en transition” mettra en lumière les créations de cinq artistes sonores, qui ont exploré cinq territoires différents en transition.

L’exposition qui se déroulera en boucle de 11H00 à 19H00 se veut un rendez-vous artistique qui invite à réfléchir aux liens entre l’art sonore et les dynamiques de transformation sociale et territoriale, en mettant en avant le talent créatif des artistes.

Elle s’inscrit dans le cadre du projet “Slash Transition”, explorant les liens entre création, urbanisme et son. S’étalant sur quatre ans, de mars 2023 à mars 2027, ce projet cofinancé par l’Union Européenne dans le cadre du programme Europe Créative, réunit sept partenaires travaillant en collaboration sur cinq territoires en transition situés à Innsbruck (Autriche), Lisbonne (Portugal), Nantes (France), Tbilissi (Géorgie) et Tunis (Tunisie). Ensemble, ils explorent la place et le rôle des artistes sonores dans des territoires confrontés à diverses formes de transition, afin de confronter les différentes réalités économiques, législatives et culturelles des artistes ainsi que les problématiques spécifiques des territoires impliqués.

“Slash Transition” est né de deux constats majeurs. D’une part, les modèles économiques actuels, basés sur le live et le streaming, ne suffisent plus à garantir une carrière durable pour les artistes. Il devient nécessaire de réfléchir à de nouveaux modèles économiques, plus justes et plus écologiques, afin de permettre aux artistes de prospérer dans un contexte en perpétuelle évolution. D’autre part, les territoires en transition – qu’il s’agisse de transitions urbaines, sociales, économiques ou écologiques – soulèvent de nouvelles problématiques, notamment en termes de mixité sociale, gentrification, revitalisation ou sécurité.

Espace de création, d’expérimentation et de recherche entre les pratiques et les cultures, l’Art Rue œuvre à travers ses diverses activités à faire de l’art un outil de dialogue, de réflexion et de développement social. En mobilisant des artistes locaux et internationaux, elle s’emploie à transformer les lieux du quotidien (écoles, places, cafés…) en espaces de création.

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D’après le rapport consolidé des investissements internationaux en Tunisie pour 2023 publié par l’Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur (FIPA), la France s’impose comme le premier pays émetteur d’IDE hors énergie en Tunisie.

Dans les détails, l’IDE français représente  environ un tiers du flux d’investissement entrant d’IDE, soit 610 MDT en 2023 (182 Millions d’euros)  et un stock d’IDE qui s’établit à 8,3 milliards de DT (2,5 Mds d’euros).

Fin 2023, le stock d’IDE hors énergie en Tunisie est estimé à 4,4 Milliards de TND (Mds de DT), soit 13 milliards d’euros contre 40 Mds de DT en 2022 dont plus de la moitié est concentré dans l’industrie (58% du stock total).

L’IDE français est constitué de participations dans 1612 entreprises françaises qui emploient près de 168 000 personnes.

Avec 20% du stock d’ide, la France devient ainsi le premier investisseur en termes de stock devant les Emirats arabes unis (EAU) avec 18% du stock d’IDE en 2023 et 1ère place en 2022 et le Qatar (13%).

Et pour être plus complet sur le sujet, selon le service économique de l’ambassade de France qui a fourni l’ensemble de ces précisions, les investissements français se concentrent dans les secteurs clés de la relation économique bilatérale, à savoir : les industries électriques (16% du stock français d’IDE), les industries mécaniques (16%), les télécoms (9%), l’agroalimentaire (9%).

ABS

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