L’espace francophone traverse aujourd’hui une période de transformation profonde. Nos sociétés font face non seulement à des crises isolées, mais aussi à une accumulation de défis sécuritaires, climatiques et environnementaux. Dans ce contexte, la Francophonie doit se réinventer afin de promouvoir une vision plus inclusive, plus visible et plus efficace, ancrée dans ses fondations culturelles et linguistiques. Cela intervient à l’occasion de la visite en Tunisie de Ciprian Mihali, conseiller personnel du président de la Roumanie pour la Francophonie. Interview.

La Francophonie, justement, pour l’OIF, quels sont les défis à relever ? Vous avez évoqué plusieurs points, notamment la diplomatie économique, l’aspect culturel. Mais pour faire avancer aujourd’hui les intérêts de la Francophonie, que faut-il faire ?

Ciprian Mihali: Il faut d’abord que le nouveau ou la nouvelle, même si nous espérons bien le nouveau secrétaire général, soit la voix de toute la Francophonie, et pas seulement celle d’une organisation politique qu’est l’OIF. La famille francophone compte aujourd’hui beaucoup plus d’organisations que l’OIF. Bien sûr, il y a les opérateurs, mais il y a aussi les organisations de la société civile, les organisations patronales, les organisations de femmes, les organisations de jeunes, partout dans l’espace francophone. Il faut que toutes ces voix puissent être entendues dans les décisions concernant nos sociétés.

Nous défendons aussi une nouvelle vision de la Francophonie, beaucoup plus politique. Elle doit devenir un acteur important sur la scène internationale, capable de porter la voix de plus de 50 pays et de défendre les intérêts égaux de pays de tailles différentes, mais unis dans une même famille.

Il faut donc une Francophonie plus politique, mais aussi plus pragmatique, capable de dépasser les beaux discours pour prendre des décisions concrètes en faveur du bien-être de nos sociétés. Elle doit regagner la confiance de nos peuples. La Francophonie sera efficace lorsque nos femmes, nos hommes, nos jeunes et toutes les générations y trouveront une voix qui les représente et défend leurs intérêts.
Une stratégie économique fondée sur la synergie

Il y a eu plusieurs missions économiques, notamment à Djibouti et au Cambodge. Dans la mesure où le candidat roumain Dacian Cioloș est élu à la tête de l’OIF, quelle vision économique comptez-vous porter ?

Ciprian Mihali: Le candidat roumain au poste de secrétaire général de la Francophonie, M. Dacian Cioloș, a une stratégie économique très claire. Elle part d’un constat : l’écart entre nos ambitions et nos moyens reste important. Les crises internationales ont réduit nos marges d’action, alors que nos ambitions demeurent fortes.

Il faut donc réduire ce décalage en associant non seulement les acteurs étatiques, mais aussi le secteur privé, les grandes institutions internationales, les banques, les entreprises, les agences de développement et les acteurs de la coopération. L’idée est de faire de la Francophonie un espace de synergie où différentes ressources, compétences et capacités financières peuvent se rencontrer et travailler ensemble.

Nous voulons aussi faire de l’espace francophone un lieu d’amorçage des projets. Les grands projets de développement nécessitent des ressources importantes, et l’OIF peut jouer un rôle de catalyseur. Si l’OIF contribue à ce premier appui, elle peut rendre ces projets accessibles, même à des pays qui n’ont pas toujours les moyens d’y accéder directement.

Enfin, il faut renforcer le lien entre la formation et l’employabilité. Nos sociétés souffrent d’un décalage entre une formation souvent de bonne qualité et un marché du travail très exigeant. L’OIF peut aider à combler ce manque en travaillant avec les associations patronales, les universités, les entreprises, les banques et la presse.

Comment faire face à la concurrence du monde anglophone, notamment en Afrique, alors que la langue chinoise prend aussi de plus en plus de place ?

Il ne s’agit pas de renverser la donne. Nous ne sommes pas dans une compétition avec l’anglais, mais dans une forme de concurrence positive, fondée sur l’attractivité. Les jeunes générations sont très pragmatiques. Elles sont souvent anglophones, mais lorsque le français peut leur offrir un avantage sur le marché, elles y reviennent.

Le français peut constituer un atout différenciant. Dans un monde où tout le monde parle anglais, il faut savoir se distinguer. Les soft skills, comme on dit en anglais, peuvent aussi venir du français. Cette langue peut offrir, au Kenya, au Ghana, en Europe, en Asie ou en Amérique latine, un avantage qui aide les jeunes à mieux construire leur avenir.

Votre présence aujourd’hui vise-t-elle à obtenir le soutien de la Tunisie ? Quels sont les objectifs de cette visite ?

C’est d’abord une visite très symbolique, une visite d’appréciation de la contribution de la Tunisie à la grande famille francophone. La Tunisie a toujours été présente. Elle a une sensibilité forte pour la Francophonie et pour le multilatéralisme.

Sur le plan bilatéral, nous pouvons saluer l’excellente relation durable entre nos deux pays à travers les époques. J’ai eu aujourd’hui une rencontre au ministère des Affaires étrangères, une excellente rencontre avec les autorités tunisiennes. Nous nous félicitons réciproquement de la qualité de nos relations.

Nous comptons bien sûr sur le soutien de la Tunisie pour cette candidature. Mais nous évoquons aussi nos dossiers communs et cherchons à développer nos actions. Je viens en tant que porte-parole du président de la Roumanie, avec un message d’amitié, d’encouragement et de solidarité aux autorités et au peuple tunisien.

Pouvez-vous donner un aperçu des dossiers qui seront au centre de la coopération entre la Tunisie et la Roumanie ?

Il s’agit d’abord de dossiers économiques. Une mission économique tunisienne est prévue en Roumanie à la fin de l’année 2025, et une mission économique roumaine aura lieu en Tunisie dans les prochains jours.

Les échanges entre nos deux pays sont aussi importants dans les domaines de l’éducation et de la formation, notamment dans le secteur médical, mais aussi dans les secteurs technologique et de l’ingénierie. Nos échanges économiques sont d’excellente qualité, avec des chiffres impressionnants pour deux pays de taille moyenne comme la Roumanie et la Tunisie.

Il existe également des dossiers culturels. Notre ambassade travaille beaucoup à renforcer la connaissance mutuelle entre nos deux pays. Nous avons récemment participé à la Foire du Livre avec un stand assuré par l’Institut culturel roumain. Plusieurs dossiers sont donc actifs et peuvent encore être développés. Je suis convaincu que cette excellente relation bilatérale va continuer et que nous nous retrouverons aussi ensemble dans la grande famille francophone.

Le mot de la fin ?

Que cette belle lumière tunisienne nous guide dans nos parcours et dans nos décisions.

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L’espace francophone traverse aujourd’hui une période de transformation profonde. Nos sociétés font face non seulement à des crises isolées, mais aussi à une accumulation de défis sécuritaires, climatiques et environnementaux.

Dans ce contexte, la Francophonie doit se réinventer afin de promouvoir une vision plus inclusive, plus visible et plus efficace, ancrée dans ses fondations culturelles et linguistiques. Comme le dit un vieux proverbe : « Le bilinguisme et la diversité culturelle confèrent aux États une double ouverture sur le monde. »

L’Ambassade de Roumanie a organisé, ce jeudi 16 avril 2026, une conférence de presse au siège de sa mission diplomatique. Et ce, à l’occasion de la visite en Tunisie de Ciprian Mihali. Il s’agit du conseiller personnel du président de la Roumanie pour la Francophonie. Il a été également ambassadeur de la Roumanie au Sénégal.

Cette rencontre a pour objectif de promouvoir la candidature de Dacian Cioloș, ancien Premier ministre et ancien commissaire européen à l’Agriculture, au poste de Secrétaire général de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) pour 2026.

A cet égard, notons que la Tunisie, pays fondateur de la Francophonie, a très tôt saisi cette opportunité. Aujourd’hui, cette institution a l’occasion de se réinventer à travers un multilatéralisme de proximité. Ciprian Mihali estime que la Francophonie doit porter la voix de pays comme la Tunisie et la Roumanie, tout en se développant avec pragmatisme :  » Nos ambitions sont plus grandes et nos moyens plus réduits ».
Les enjeux sont considérables. Comment renforcer une Francophonie économique avec davantage de moyens ? Il faut mobiliser non seulement des ressources publiques, mais aussi des financements privés et des PME capables d’intervenir aux niveaux local et régional. Ces ressources peuvent servir d’amorçage pour attirer de grands bailleurs.

C’est dans cette perspective que la candidature de Dacian Cioloș apparaît comme une candidature solide, rassembleuse et crédible. Présentée par Ciprian Mihali devant plusieurs ambassadeurs et acteurs économiques, notamment la CNFCE et la CIFE, elle s’inscrit dans une logique de continuité et de renforcement de l’action francophone.

Ciprian Mihali souligne d’ailleurs : « Nous apprécions ce qui a été réalisé par les prédécesseurs. La bonne gouvernance, dans un processus démocratique équitable, permettra à celui ou celle qui remportera l’élection d’assurer la qualité de la gouvernance et le rôle de la Francophonie à l’échelle internationale.  »

Il met enfin l’accent sur la nécessité de poursuivre ce qui a été bien fait et de le renforcer davantage dans un esprit démocratique. Il estime que l’Europe de l’Est peut être une voix qui rassemble, et non qui divise.

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L’Annuaire de l’édition 2019-2023 qui vient d’être publiée par l’INS, constitue une référence incontournable pour quiconque s’intéresse à la vie économique et sociale. Publié annuellement, il compile une vaste documentation chiffrée, issue des statistiques collectées par l’INS et l’ensemble du système national de la statistique. 

L’édition 2023 commence par le poids de notre démographie. Plus de 12 millions d’habitants, oui, mais avec des écarts criants entre les régions. La pyramide des âges évolue. A savoir moins de jeunes et plus de seniors. Ce qui bouscule tout, à commencer par l’éducation, le travail et la santé. Cela force les politiques publiques à repenser leur copie.

Côté économie, le tableau est fragile. Les services dominent mais il est plombé par un investissement mollasson et des déséquilibres tenaces. En effet, les services mènent la danse en valeur ajoutée, talonnés par l’industrie et l’agro. C’est diversifié mais cela dépend trop du tourisme, du commerce et des importations d’énergie. L’agriculture et certaines industries d’export tiennent bon.

Les échanges avec l’extérieur ? C’est le cœur du réacteur. On est branché sur le commerce mondial, avec des flux costauds des deux côtés. Mais le déficit commercial nous colle à la peau. Car on importe plus qu’on exporte et la soif d’énergie empire la note quand le pétrole flambe.

L’emploi est le talon d’Achille social avec un chômage galopant, surtout chez les jeunes et les diplômés. Ce qui fait que l’économie n’absorbe pas tout ce monde. Informalité partout, indépendants à foison, insertion en rade pour les nouveaux. Cette situation chauffe les tensions et bloque la croissance.

Le pouvoir d’achat en prend un coup aussi. L’inflation grignote, via les secteurs des aliments, des services et de l’énergie. Les salaires ne suivent pas toujours le pas, donc la consommation des ménages s’essouffle. 

Socialement, l’éducation et la santé avancent, avec la scolarisation, l’espérance de vie et l’accès aux soins corrects mieux qu’ailleurs en région; mais pas assez pour tout le monde. Les disparités régionales sautent aux yeux : infrastructures, services, jobs… tout est inégal.

L’agro reste vital, avec un fort impact sur les emplois ruraux et l’équilibre des territoires. On a des terres, mais le climat, l’eau rare et les imports pour les basiques nous fragilisent. L’eau, c’est l’enjeu brûlant avec le réchauffement.

Bref, cet annuaire 2023 dresse un paysage en pleine mue : atouts solides (capital humain, éducation, diversité éco); mais chaînes lourdes sur la croissance, le chômage, l’inflation, le déficit extérieur, le budget tendu et les inégalités. C’est plus qu’un tas de chiffres : un miroir des défis qu’on doit affronter de front pour une croissance qui profite à tous.

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La guerre au Moyen-Orient rebat les cartes de l’économie mondiale, selon le FMI, qui alerte sur un choc d’offre inédit et ses effets en cascade sur les prix, la croissance et les ménages. C’est ce qu’a révélé l’expert en économie Ridha Chkoundali, sur sa page Facebook officielle.

Il souligne dans ce contexte que  Kristalina Georgieva , la  directrice générale du Fonds monétaire international (FMI) a ouvert les réunions de printemps 2026 en tirant la sonnette d’alarme : la guerre au Moyen-Orient inflige à l’économie mondiale un choc négatif sur l’offre d’ampleur inédite.

Dans son analyse, les approvisionnements en pétrole ont plongé de 13 %, ceux en gaz naturel liquéfié de 20 %, déstabilisant durablement les marchés énergétiques. Pire, ce choc est asymétrique : les pays, selon leur dépendance énergétique et leur solidité financière, n’absorbent pas tous les coups de la même manière, creusant les inégalités mondiales.

En outre, il ajoute que les prix du baril ont explosé, de 72 à plus de 100 dollars, frôlant 120 dollars par moments, propageant une inflation galopante.

Ce qui veut dire que le bilan est dramatique : 45 millions de personnes déjà touchées par la faim verront ce chiffre bondir à 360 millions, exposant les failles des marchés pour protéger les plus vulnérables.

Avec plus de 80 % des pays importateurs nets de pétrole, l’impact est planétaire. La directrice du FMI exhorte à éviter les pièges comme les restrictions commerciales ou des subventions massives, et anticipe une ruée sur ses financements : 20 à 50 milliards de dollars pour les économies fragiles sous pression.

Par ailleurs, au-delà du fait, l’alerte sur l’économie mondiale est lourde pour l’économie tunisienne, relève le FMI. Elle devrait enregistrer une croissance d’environ 2,1 %, soit un niveau inférieur à la moyenne mondiale de 3,1 %, ainsi qu’à la moyenne des pays arabes, estimée à 3,4 %.

« En revanche, l’inflation en Tunisie demeure élevée, à 6,1 %, dépassant la moyenne mondiale de 4,4 %. Cela traduit la fragilité de l’économie tunisienne face aux chocs des prix , surtout en tant qu’économie importatrice d’énergie », poursuit-il 

Et de conclure : « Cet écart est d’autant plus visible par comparaison avec les pays arabes, notamment les exportateurs de pétrole, qui profitent relativement de la hausse des prix. Tandis que la Tunisie en supporte le coût sans disposer de marges budgétaires suffisantes pour l’absorber. « 

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Le colloque organisé les 13 et 14 avril 2026 à la faculté des sciences juridiques, politiques et sociales de Tunis a remis au centre du débat une question essentielle : que reste-t-il du droit international face aux crises qui embrasent le Moyen-Orient ?
À travers les échanges, deux voix majeures du monde académique ont confronté leurs analyses Mouna Kraiem Dridi, directrice du laboratoire de recherche en droit international, et Yasmine Ben Sabbeh, chercheuse spécialisée dans les relations Maghreb-Europe.
Pour Mouna Kraiem Dridi, la réflexion sur l’effectivité du droit international ne date pas d’hier. “Cela fait plus de vingt ans que nous discutons de cette tension entre le droit de la force et la force du droit”, rappelle-t-elle. Selon elle, le cadre normatif international existe bel et bien : les règles sont là, inscrites dans les traités, les conventions, la Charte des Nations Unies.

Ce qui pose problème, explique-t-elle, ce n’est pas la norme mais son application. “L’effectivité du droit international dépend du jeu des puissances, des intérêts géostratégiques, de la volonté politique. Ce sont ces rapports de force qui ralentissent ou accélèrent sa mise en œuvre.”

Face aux conflits actuels, notamment au Moyen-Orient, elle appelle à ne pas céder au scepticisme : “Les conflits ont toujours existé et le droit international a toujours tenté d’y répondre. Parfois il s’affaiblit, parfois il renaît, tel un sphinx. Ce qui importe, c’est qu’il continue d’exister et que nous le défendions, car sans lui, il ne reste que le règne de la force.”

Yasmine Ben Sabbeh : “Nos attentes sont légitimes, mais la réalité nous confronte à ses limites”

De son côté, Yasmine Ben Sabbeh met en avant une démarche dialectique entre les attentes portées par le droit international et les limites de son effectivité. Elle rappelle que ces attentes souveraineté des États, interdiction du recours à la force, maintien de la paix sont parfaitement légitimes car elles reposent sur les principes fondateurs de la Charte des Nations Unies.

Mais la réalité, dit-elle, se montre cruelle : les violations du droit international ne datent pas d’hier. “Ce n’est pas une rupture historique. Ce qui change, c’est la visibilité médiatique des violations, dans un monde où les crimes et les génocides sont diffusés en temps réel. C’est ce qui rend la situation plus choquante.”

Elle invite à dépasser cette opposition entre idéalisme juridique et réalisme politique. “C’est une fausse dichotomie. Il faut garder espoir, car sans le droit international, il ne reste que la loi du plus fort. Certes, il connaît des temps difficiles, mais il demeure notre unique cadre de légitimité et la seule alternative rationnelle à la violence.”

Une même conviction : défendre le droit pour sauver la légitimité des relations internationales. Les deux intervenantes convergent sur une idée commune : le droit international a ses limites intrinsèques, liées à la volonté politique des États. Pourtant, il reste la référence qui régule les relations entre nations.

“ Si tout cela se passe déjà en présence du droit international, imaginez ce que serait le monde sans lui”, fait remarquer Mouna Kraiem Dridi. “Il faut le défendre, même affaibli, parce que c’est notre seule garantie de légitimité”, renchérit Yasmine Ben Sabbeh.

Toutes deux concluent sur une note d’espoir : croire en une résilience du droit international. Car nous n’avons pas d’autre alternative », souligne Yasmine Ben Sabbeh. “Il faut garder foi dans la règle du droit et souhaiter de meilleurs jours à son application”, conclut Mouna Kraiem Dridi.

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Dans ce contexte, se pose la question du traitement des infractions de change. Il s’agit d’un projet de loi très attendu par les Tunisiens, dont beaucoup se sont retrouvés devant les tribunaux pour des motifs parfois simples, mais sanctionnés par des peines lourdes. Il apparaît donc nécessaire de débattre de ce nouveau projet.

Messaoud Grira, député et membre de la commission des finances à l’ARP, plaide pour que ce texte soit examiné dans les prochains jours.  Il part du constat que ce denier est tant attendu par les Tunisiens. Nombre d’entre eux espèrent qu’il permettra de conclure des arrangements, ou de réduire, voire d’annuler, les sanctions qui leur ont été infligées pour des infractions mineures.

Par ailleurs, la commission abordera également la question de l’indépendance de la Banque centrale et la possibilité, ou non, pour l’État d’emprunter directement auprès d’elle.  Selon Messaoud Grira, le recours aux banques commerciales a coûté des sommes considérables à la collectivité nationale environ 3 200 milliards de dinars,que les Tunisiens paient à travers le Trésor public, tandis que les banques en tirent profit.

Il précise : « Nous ne sommes pas contre le secteur privé ; les banques ont le droit de réaliser des bénéfices. Cependant, le pays a aujourd’hui un besoin urgent de chaque dinar. »

Le député explique que, cette fois, il sera proposé d’autoriser l’État à emprunter directement auprès de la Banque centrale, sous certaines conditions. «  Lorsqu’un particulier demande un prêt, la banque évalue son revenu pour déterminer le montant qu’il peut emprunter. De la même manière, nous voulons que l’État emprunte l’équivalent d’environ un quart de ses recettes fiscales. Les prêts ne devraient donc pas dépasser 25 % des recettes fiscales trimestrielles, et ces dettes devront être remboursées.  »

Toutefois, il met en garde contre la tentation pour le gouvernement de se financer trop facilement auprès de la Banque centrale. Celle-ci, autrefois rentable, avait su résister à l’inflation et préserver la valeur du dinar. Tout en ajoutant:  » La fragiliser risquerait de priver le pays de marges de manœuvre monétaires essentielles. »

Et de conclure: « Nous ne voulons pas que le Parlement ni la commission des finances ouvrent grand la porte au gouvernement pour qu’il aille chercher de l’argent auprès de la Banque centrale dès qu’il en a besoin. De plus, nous poserons la condition que ces fonds soient destinés à l’investissement et non au paiement des salaires. Pour cela, d’autres solutions devront être envisagées. »

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La flambée du prix du baril, qui dépasse désormais les 100 dollars, met à rude épreuve le budget de la loi de finances 2026. Lequel était calculé sur la base de 63 dollars. Dans ce contexte, la question d’une loi de finances complémentaire pour 2026 s’impose avec acuité. Il apparaît donc nécessaire de préparer un nouveau projet de loi de finances complémentaire pour 2026.

Face à une facture énergétique qui risque d’exploser et à une Caisse de compensation exsangue, Massaoud Grira, député et membre de la commission des finances à l’ARP, plaide pour une loi de finances complémentaire urgente. Une loi qui serait à même de concilier l’impératif de soutenabilité budgétaire avec la protection du pouvoir d’achat des Tunisiens.

Dans une déclaration exclusive à leconomistemaghrebin.com, le député souligne que dès le premier jour du déclenchement de la guerre, le prix du pétrole a commencé à flamber. “J’ai été parmi les tout premiers à appeler à se pencher sur ce dossier, parce que nous avons élaboré le budget sur la base de 63 dollars le baril. Alors qu’aujourd’hui le baril est monté à 108, 110 dollars. Et après un léger repli, il est reparti à la hausse après la menace de Trump de fermer le détroit d’Ormuz. Ce qui a fait remonter le pétrole” s’inquiète Messaoud Grira.

Et de poursuivre : “Concrètement, le pétrole nous coûte 50 dollars de plus que ce qui était programmé. Et chaque dollar supplémentaire revient au budget tunisien à environ 160 milliards de millimes. Cela signifie que ces 50 dollars de différence représentent quelque 8 000 milliards que l’État doit absorber. Ce qui est impensable.”

Une nécessité impérieuse

Pour le député, “une loi de finances complémentaire est devenue une nécessité impérieuse, à cause de la hausse des prix du pétrole, des carburants en général et du gaz. Sachant qu’une grande partie de l’électricité que nous consommons en Tunisie provient du gaz… Par conséquent, le gouvernement et l’ensemble des parties prenantes doivent réfléchir sérieusement et préparer un budget complémentaire. Et ce, pour éviter de se retrouver en difficulté dans quelques mois. Car la Caisse de compensation n’est plus en mesure de supporter les augmentations qu’a connues le pétrole”.

En outre, il estime que ces hausses doivent toutefois être étudiées dans le cadre du possible. De manière à ne pas pénaliser les autres secteurs économiques, ni le consommateur, ni le citoyen tunisien, qui consomment aussi du carburant domestique, et qui seront eux aussi impactés.

Et de conclure : “Il faut donc que les mesures soient conçues de façon à ne pas négliger la dimension sociale de l’État. Tout en évitant de laisser l’économie livrée à elle-même sans décisions qui soient, je le répète, nécessaires et non pas optionnelles.”

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Les prix alimentaires mondiaux ont connu une hausse durant le mois de mars 2026 pour le deuxième mois consécutif. Et ce, dans un contexte marqué par des tensions au Moyen-Orient et la fermeture du détroit d’Ormuz. Ce qui a entraîné des perturbations et des tensions du marché des engrais, de l’énergie et des intrants agricoles. Car il faut rappeler que près d’un tiers du commerce maritime mondial de fertilisants y passe. 

De ce fait, pour faire face à cette menace croissante de la sécurité alimentaire mondiale, la FAO appelle les États à ne pas imposer de restrictions à l’exportation d’énergie et d’engrais. C’est ce qu’a révélé l’agence Ecofin.

Ainsi, toujours selon Ecofin, les experts ont souligné l’importance de l’équilibre des flux mondiaux de fertilisants. Et ce, dans le but d’éviter une chute des rendements, une flambée des prix des matières premières agricoles et une nouvelle vague d’inflation alimentaire.

Par ailleurs, la FAO appelle les institutions financières internationales à réagir afin de soutenir les pays les plus exposés.
Il convient de noter que l’instabilité climatique amène à une situation alarmante qui pourrait réduire les rendements dans de nombreuses régions tropicales.

Au delà des appels de la FAO, plusieurs grands exportateurs privilégient leurs marchés domestiques : la Russie a suspendu ses ventes de nitrate d’ammonium et la Chine prolonge jusqu’en août ses restrictions sur l’urée.

En somme, de telles décisions compliqueraient davantage l’approvisionnement mondial et fragiliseraient les systèmes agricoles des pays dépendants des importations d’engrais.

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Lundi 13 avril, le pape Léon XIV a lancé un voyage apostolique de dix jours en Afrique, avec des étapes prévues en Algérie, au Cameroun, en Guinée équatoriale et en Angola. Cette tournée se déroule dans un contexte de fortes tensions avec la Maison-Blanche, auxquelles le pape a répondu en affirmant qu' »il était contre la guerre au Moyen-Orient ».

Arrivé à Alger, Léon XIV a d’abord effectué une visite de courtoisie au palais présidentiel, où il a été reçu par Abdelmadjid Tebboune. Il s’est ensuite rendu à la grande mosquée d’Alger et à la basilique Notre-Dame d’Afrique, symbole du catholicisme algérien.

Mardi, il se rendra à Annaba, l’ancienne Hippone, pour une visite consacrée à Saint-Augustin, qui se conclura par une messe à la basilique de la ville.

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Réunis en conférence de presse ce lundi 13 avril 2026 à Paris, les avocats ( Nafaâ Laribi, Karim Krifa, Hatem Chelly et bien d’autres… )d’Abir Moussi, présidente du Parti destourien libre (PDL), ont dénoncé les poursuites engagées à son encontre , qu’ils considèrent comme infondées.

Selon eux, son interpellation, survenue le 3 octobre 2023 au bureau d’ordre de la présidence de la République, relevait d’un simple acte administratif, accompli dans un cadre légal, et ne pouvait en aucun cas justifier une arrestation.

La défense affirme qu’aucun élément ne permet de parler d’une menace pour l’ordre public et dénonce une requalification arbitraire des faits. Les avocats ont aussi mis en avant l’accumulation des procédures visant Abir Moussi, rappelant notamment sa condamnation à 12 ans de prison en première instance, ramenée à 10 ans en appel, tout en soulevant plusieurs zones d’ombre sur l’exécution des peines et le chevauchement des affaires.

Ils ont également alerté sur les conditions de sa détention évoquant des restrictions d’accès à son dossier médical et des atteintes à ses droits fondamentaux. Plus largement, le comité de défense estime que cette affaire constitue un précédent et “appelle à la libération immédiate d’Abir Moussi, en s’appuyant notamment sur l’avis du Groupe de travail des Nations unies sur la détention arbitraire’

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La cybersécurité ne peut plus être pensée comme une simple protection technique des systèmes informatiques. Elle évolue désormais au rythme des transformations technologiques, mais aussi au rythme de la manière dont les entreprises exploitent les données humaines.

Après l’ère du CRM, qui dominait surtout entre les années 1990 et 2010, l’objectif était de mieux connaître le client à travers des données statistiques afin de le fidéliser. L’entreprise cherchait alors à identifier ses habitudes, ses préférences et ses comportements d’achat pour construire une relation commerciale plus efficace. Le capital principal était donc la donnée descriptive.

Entre 2010 et 2023, une nouvelle étape s’est imposée avec la gestion de l’expérience client. L’entreprise ne se contente plus de savoir qui est son client ; elle cherche à comprendre son parcours, ses usages, ses frustrations et ses attentes. Le lien commercial devient plus subtil, plus personnalisé et plus émotionnel. Il ne s’agit plus seulement de vendre un produit, mais de construire une relation fondée sur le vécu du client. Cette évolution marque un déplacement du capital de l’entreprise : de la donnée statique vers la donnée comportementale, puis vers une compréhension plus fine de l’expérience humaine.

Avec la révolution de l’intelligence artificielle, une troisième phase émerge : la gestion de l’émotion client.  Mohamed Ben Noomene, fondateur de l’Association de cyberprévention de l’enfance et de la jeunesse et expert en cyberéducation, a livré une analyse dans une déclaration à L’Économiste Maghrébin où il évoque que l’’enjeu n’est plus uniquement de connaître le parcours d’un utilisateur, mais d’identifier son état émotionnel, ses réactions, ses vulnérabilités et ses points de sensibilité.

Selon lui, l’IA permet de capter de générer et d’amplifier les émotions des utilisateurs ( les algorithmes de la colère)  en temps réel et d’en tirer des conclusions sur l’attention, l’indignation, la colère ou la tristesse d’un individu. Dans cette logique, l’émotion devient un nouveau capital stratégique. Les marques cherchent à ne plus seulement capter l’attention, mais à influencer l’état émotionnel du consommateur pour maximiser l’engagement et la conversion.

Et de poursuivre: « Cette évolution ouvre cependant un champ de risques majeurs. Plus une entreprise connaît son client, plus elle devient capable de l’influencer. La relation commerciale peut alors basculer de la personnalisation vers une forme de manipulation émotionnelle. L’algorithme ne se contente plus de recommander un produit ; il peut exploiter une émotion forte, notamment la colère ou l’indignation, car ces émotions retiennent davantage l’attention et augmentent la probabilité d’interaction. C’est ce que l’on peut appeler un “algorithme de la colère”, fondé sur l’idée que l’émotion intense rend l’utilisateur plus réceptif, moins vigilant et donc plus exposé à la publicité ciblée, à la désinformation ou à l’ingénierie sociale. »

Dans ce contexte, la cybersécurité prend une dimension humaine beaucoup plus large. Le danger ne vient pas seulement des failles techniques, mais aussi des failles comportementales et émotionnelles.

Les attaques les plus efficaces passent par l’humain, en exploitant sa distraction, sa peur, sa confiance excessive ou encore son indignation. Dans l’ère de la désinformation, une forte réaction émotionnelle altère la capacité de discernement. De ce fait, une grande partie des incidents de cybersécurité est liée au facteur humain. Lorsque l’utilisateur est émotionnellement fragilisé, il devient plus facile à manipuler, à piéger ou à orienter vers un comportement à risque. La cybersécurité doit donc intégrer pleinement les dimensions psychologique et cognitive.

Le phénomène de désinformation amplifie encore cette problématique. Aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement de déformer une réalité ou une perception ; il s’agit parfois de modifier des émotions elles-mêmes. Cette capacité à influencer les états affectifs des individus constitue une menace profonde pour la liberté de jugement, le libre arbitre et la stabilité démocratique. Dans les réseaux sociaux, la viralité des contenus repose souvent sur l’émotion extrême, en particulier la colère et l’indignation. Ces émotions créent de l’engagement, mais elles réduisent aussi la capacité de discernement.

Face à cela, la réponse ne peut être uniquement réglementaire ou technologique.  l’expert en cyberéducation souligne comme suit: « Elle doit aussi être éducative, éthique et culturelle. Les entreprises doivent comprendre que le capital émotionnel est devenu aussi stratégique que le capital financier ou informationnel. Elles doivent apprendre à utiliser l’IA avec responsabilité, en évitant les pratiques de manipulation ou d’exploitation excessive des vulnérabilités émotionnelles. Ainsi il faut renforcer les mécanismes de protection contre la cyberviolence, la désinformation et l’ingénierie sociale. Quant au citoyen, il doit développer une véritable souveraineté émotionnelle, c’est-à-dire la capacité à maîtriser ses réactions, à conserver sa lucidité et à ne pas devenir le produit des algorithmes. »

En définitive, la performance économique ne devrait plus être mesurée seulement par le nombre de clics, le volume de données collectées ou le taux d’engagement. Elle devrait aussi intégrer la sérénité offerte au client, la confiance construite et le respect de sa liberté intérieure. Dans un monde où les technologies savent de mieux en mieux détecter, anticiper et stimuler les émotions, la vraie valeur de l’entreprise sera peut-être celle qui saura conjuguer efficacité, éthique et protection de l’humain.

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La Tunisie affronte, depuis un certain nombre d’années, un défi hydrique majeur, qualifié par des experts de « stress hydrique ». La question essentielle est de savoir comment financer, moderniser et sécuriser tout un système de production, de distribution et de préservation de l’eau afin de faire face à une raréfaction devenue structurelle.

Dans ce contexte, décideurs publics, bailleurs internationaux et autres experts convergent sur une idée centrale : il faut investir vite, mais aussi mieux, pour éviter que ce stress hydrique ne se transforme en crise durable.

La Banque mondiale a approuvé, le 31 mars 2026, un financement de 332,5 millions de dollars pour lancer une première phase du Programme tunisien de sécurité hydrique et de résilience. Ce programme vise à améliorer les services d’eau potable, moderniser l’agriculture irriguée et soutenir l’emploi dans les zones rurales, avec un impact attendu sur des millions de Tunisiens.

Dans cette perspective, le rapport du ministère de l’Agriculture de janvier 2026 met en évidence l’alignement du projet avec les priorités de la Banque mondiale en matière de résilience climatique, de développement durable, de gestion efficiente de l’eau et de prospérité partagée.

Le projet vise à renforcer la stabilité de l’irrigation dans un contexte de variabilité pluviométrique et de stress hydrique, tout en soutenant le développement socio-économique local et régional. Il entend améliorer la production agricole, diversifier les revenus à travers les produits du terroir et l’agrotourisme, structurer les filières agroalimentaires et renforcer les circuits de distribution et de contractualisation. Il devrait aussi accroître la productivité, la valeur ajoutée et la compétitivité des cultures irriguées, consolider la sécurité alimentaire nationale, améliorer et stabiliser le revenu des agriculteurs face aux aléas climatiques, et favoriser leur accès aux marchés, au financement et à l’innovation.

A titre d’exemple,le rapport mentionne que les gouvernorats de Bizerte, Béja et Siliana partagent une forte vocation agricole, chacun avec des atouts spécifiques : Bizerte se distingue par ses ressources hydrauliques et sa diversité agricole, Béja occupe une place centrale dans les cultures céréalières, tandis que Siliana joue un rôle de zone de transition où l’irrigation favorise la diversification et la modernisation des exploitations. Dans cet ensemble, l’irrigation constitue un levier essentiel pour sécuriser les rendements, accroître la production et renforcer la valeur ajoutée agricole.

Elle soutient aussi l’organisation des filières agroalimentaires, la contractualisation entre producteurs et transformateurs, ainsi que le développement des circuits de commercialisation. Au-delà de l’agriculture, elle contribue à la sécurité alimentaire, à la création d’emplois locaux et à la stabilisation des populations rurales, faisant de ces trois gouvernorats un espace stratégique de développement agricole intégré et résilient.

En parallèle, il contribuera à la création d’emplois locaux et ruraux, notamment pour les jeunes, les femmes et les PME régionales, tout en améliorant la commercialisation, en réduisant les pertes post-récolte, en facilitant la mobilité des populations rurales et en renforçant la sécurité routière.

Lire aussi: Tunisie : la Banque mondiale mobilise 332,5 millions de dollars pour l’eau et l’emploi

Le rapport de l’Onagri converge sur quelques priorités immédiates : améliorer l’eau potable, moderniser l’irrigation et réduire les pertes dans les réseaux.

De son côté, la Banque mondiale prévoit notamment la réhabilitation d’infrastructures d’irrigation dans plusieurs gouvernorats, ainsi que l’appui aux agriculteurs pour adopter des technologies plus sobres en eau. Pour l’eau potable, le programme inclut l’extension de l’usine de dessalement de Zarat, l’installation de compteurs intelligents et la remise à niveau des réseaux de distribution.

La logique est simple : produire davantage ne suffit pas si l’eau est perdue avant d’arriver aux ménages ou aux exploitations agricoles. La question du financement doit donc couvrir à la fois les ouvrages lourds, la maintenance, la gouvernance des opérateurs publics et la gestion de la demande. C’est cette combinaison qui permet de transformer un investissement ponctuel en véritable politique de sécurité hydrique.

Les solutions alternatives

Les spécialistes ne défendent pas une seule solution miracle, mais une stratégie mixte. Le dessalement est considéré comme une réponse utile, surtout pour les régions du sud et du littoral, mais il reste coûteux et énergivore, ce qui impose de le réserver aux usages les plus stratégiques. La réutilisation des eaux usées traitées est aussi présentée comme une piste importante, notamment pour l’agriculture et certains usages industriels.

Raoudha Gafrej  docteur en science de la terre, experte en environnement, eau et changement climatique souligne, dans une précédente déclaration à leconomistemaghrebin.com   que la question de l’eau de surface est centrale dans l’agriculture tunisienne, car le paysage agricole repose sur deux réalités distinctes : l’agriculture irriguée, qui couvre environ 8% des terres agricoles utiles, et l’agriculture pluviale, qui représente les 92% restants et dépend normalement des précipitations. Or, selon elle, ce modèle pluvial ne fonctionne plus réellement depuis plusieurs années en raison de l’aggravation des sécheresses. De nombreux agriculteurs sont désormais contraints de trouver eux-mêmes des solutions pour approvisionner leurs cultures en eau.

À côté de cela, plusieurs alternatives reviennent dans les débats : modernisation de l’irrigation goutte-à-goutte, réduction des fuites, récupération des eaux pluviales, recharge artificielle des nappes et meilleure tarification pour limiter le gaspillage.

Rappelons les multiples coupures d’eau dans l’ensemble du pays, notamment en été. Il est donc impératif de mettre en place une solution de fond qui s’accompagne d’une gestion intelligente du réseau et de la consommation. Autrement dit, la Tunisie doit passer d’une logique de pénurie subie à une logique de gestion anticipée.

Mohamed Ben Sakka, expert en ressources en eau, estime dans une ancienne déclaration à leconomistemaghrebin.com que la sensibilisation doit venir d’abord des usagers eux-mêmes, et non uniquement de l’État. Désormais, la priorité est de passer aux solutions pour améliorer la gestion de cette ressource. Cela suppose de recourir à des technologies de pointe et d’adopter une stratégie commune au service de l’intérêt général. Car l’eau n’est pas seulement un enjeu vital : elle constitue aussi un levier de puissance et de développement économique.

Le cadre national

La stratégie « Eau 2050 » revient comme le cadre de référence le plus structurant. En effet, le document « Eau 2050 » de l’Ites rappelle que le pays doit diversifier ses ressources et renforcer les capacités de stockage, de dessalement et de traitement. Cette approche montre que la sécurité hydrique n’est plus seulement un enjeu environnemental, mais aussi un enjeu économique, social et territorial.

En somme, la Tunisie n’est pas seulement confrontée à une crise de l’eau, elle est engagée dans une bataille de financement pour reconstruire sa sécurité hydrique. Les solutions existent, mais elles demandent des investissements continus, une gouvernance plus efficace et une hiérarchisation claire des priorités. Le message des experts est net : sans réforme structurelle, les réponses d’urgence resteront insuffisantes.

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Une session de travail a réuni le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, et les représentants des agences onusiennes en Tunisie, menés par la coordinatrice résidente Rana Taha.

Organisée en présence d’une représentante du ministère des Affaires étrangères et de plusieurs cadres ministériels, cette rencontre a permis de passer en revue les programmes et projets en cours des institutions de l’ONU, leur avancement et leurs retombées positives sur le développement économique et humain.

Les participants ont insisté sur la nécessité d’amplifier la coordination entre toutes les parties pour optimiser le suivi et l’exécution des initiatives, garantissant ainsi les retours attendus.

Samir Abdelhafidh et Rana Taha ont profité de l’occasion pour dévoiler les contours du futur cadre stratégique de coopération, aligné sur les priorités tunisiennes. Ce cadre intègre des axes clés et des mécanismes innovants financiers et techniques  applicables tant bilatéralement avec l’ONU qu’au sein de cadres multilatéraux.

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Nommé administrateur délégué de la Compagnie tunisienne de navigation fin décembre 2025, Habib Kraiem prend les rênes de l’entreprise. Ce cadre du secteur maritime est diplômé en gestion et en affaires maritimes.

Habib Kraiem a entamé sa carrière dans le secteur du transport et de la logistique, où il a exercé comme directeur central du transport de marchandises à la CTN de février 2024 à décembre 2025.

Sur le plan académique, il est diplômé de l’École supérieure de commerce de Tunis, où il a obtenu une maîtrise en gestion avec option transport, et de l’École d’administration des affaires maritimes de Bordeaux, où il a suivi un troisième cycle d’administrateur des affaires maritimes. Il dispose également d’une formation en transport et logistique et d’une certification d’auditeur qualité.

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La question du conflit au Moyen-Orient interpelle comme toujours. On se demande ce qu’il adviendra dans les jours à venir : demain sera-t-il marqué par une déescalade, ou pire encore, par une continuation dont on ignore l’issue finale ?

L’ancien diplomate Ezzeddine Zayani a fait savoir, via son post Facebook, que « sans gâcher l’image positive que l’on a d’un pays qui a su et pu résister à l’agression américano-sioniste sur son territoire, on ne peut pas occulter la non-assistance de l’Iran au Liban, victime d’un carnage sioniste et qui paie le prix très très fort du soutien du Hezbollah à l’Iran. Ce dernier, qui ne manque pas de stratèges, aurait dû exiger un cessez-le-feu sur le front libanais au moment de l’accord sur une trêve de cessez-le-feu de 15 jours avec ses agresseurs ».

Et de poursuivre: « Dommage que l’Iran, à l’instar d’autres puissances dans le monde, ait privilégié ses propres intérêts, livrant le peuple libanais à son malheureux sort. Après avoir abandonné voire sacrifié le régime syrien de Bachar Al-Assad sur l’autel de ses propres ambitions régionales, voilà un remake à l’iranienne qui dit long sur le sérieux de Téhéran au niveau de son comportement vis-à-vis de ses alliés ».

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La Tunisie a officiellement présenté le professeur de droit international Slim Laghmani comme candidat au poste de juge au Tribunal international du droit de la mer (ITLOS), pour un mandat couvrant 2026-2035.

Ces élections sont très attendues, tout comme elles seront bien disputées. Elles auront lieu en juin à New York pour élire sept juges parmi les onze candidats proposés par les États parties.
Aussi connu pour son expertise à l’échelle mondiale, le Pr Laghmani possède un profil particulièrement adapté à cette juridiction.

A cet égard, le contexte prête à s’intéresser aux prérogatives du Tribunal international du droit de la mer (ITLOS).

Pour ceux ou celles qui ne connaissent pas l’ITLOS, il est basé à Hambourg, en Allemagne. Il s’agit d’une cour internationale indépendante créée par la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer (CNUDM) de 1982. Il règle les différends liés à l’interprétation ou à l’application de cette convention, notamment relatifs à :

• Les delimitations maritimes (frontières entre États en mer).
• L’exploitation des ressources marines (pêche, pétrole, minerais).
• La protection de l’environnement marin.
• Les responsabilités des navires (pollution, collisions).

Il agit comme juridiction contentieuse (décisions obligatoires) ou consultative, avec 21 juges élus pour neuf ans par l’Assemblée des États parties.

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À l’issue du quatrième congrès du Courant démocrate, son nouveau secrétaire général, Hichem Ajbouni, a exposé la vision économique et sociale du parti, fondée sur les principes de la social-démocratie, lors d’une conférence de presse tenue ce jeudi 9 avril 2026 à Tunis. 

Selon lui, cette approche repose sur trois piliers complémentaires : « l’initiative privée et l’économie de marché social, le libéralisme politique et la justice sociale ». Il a tenu à préciser que le parti ne se revendique ni du libéralisme économique ni du communisme, mais d’une voie intermédiaire où l’État conserve un rôle central de régulation et d’orientation.

Hichem Ajbouni estime que les choix économiques des dernières années ont trop privilégié l’aspect social sans engager les réformes structurelles nécessaires à la création de richesse. 

Pour lui, un État social ne peut être durable que s’il s’appuie d’abord sur une économie productive capable de générer de la valeur et de l’emploi. Dans ce cadre, il plaide pour une redéfinition du rôle de l’État : celui-ci doit intervenir dans les secteurs à forte dimension sociale, comme l’éducation, la santé, le transport, l’habitat social et la couverture sociale, mais aussi dans les domaines liés à la souveraineté nationale, tels que l’énergie et les mines. 

En revanche, dans les secteurs concurrentiels, « l’État peut se limiter à un rôle de régulateur, tout en laissant davantage d’espace à l’investissement privé et au partenariat public-privé », poursuit-il.

Le nouveau secrétaire général a également défendu une réforme graduelle du système de compensation, qu’il juge coûteux, injuste et source  de gaspillage. Il propose de remplacer progressivement les subventions généralisées par des transferts monétaires directs ciblant les familles qui en ont réellement besoin. 

Cette réforme, selon lui, suppose une base de données fiable, une meilleure identification des bénéficiaires et une certaine coordination avec les pays voisins afin d’éviter les déséquilibres des prix  et le développement du commerce parallèle.

 Il a aussi évoqué la nécessité de revoir les habitudes de consommation, en particulier pour des produits de base comme le pain, le sucre ou les pâtes, dans un contexte économique très différent de celui des années 1970.

S’agissant des entreprises publiques, Hichem Ajbouni estime comme suit: « elles ne doivent pas être considérées comme intouchables. Il juge possible de privatiser certaines structures opérant dans des secteurs concurrentiels et sans impact social majeur, citant notamment les produits de consommation comme le tabac, le café ou le thé. »

Enfin, il a réagi aux  récentes restrictions sur l’importation de produits non essentiels,  annoncées par la circulaire de la BCT,  estimant qu’elles pénalisent surtout les petites et moyennes entreprises, renforcent les grandes entreprises et favorisent le marché parallèle. À ses yeux, la rareté organisée finit par faire monter les prix et creuser davantage les inégalités économiques.

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Le secteur textile a pris une place majeure au cours des dernières décennies, porté par la mondialisation. Au-delà d’une concurrence intense, il s’impose comme un levier stratégique du développement économique régional, tout en restant confronté à d’importants défis sociaux, économiques et environnementaux.

C’est dans ce contexte que la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a souligné que l’accueil par la Tunisie de l’assemblée générale annuelle de l’Organisation européenne des centres techniques du textile met en lumière les atouts du pays dans ce domaine.

Dans une déclaration aux médias, elle a affirmé que le textile s’est développé au fil des années en s’adaptant aux avancées technologiques. Elle a ajouté que le « Made in Tunisia » se distingue par une certaine spécificité, notamment par le respect du tissu social, un engagement qui repose sur un travail collectif associant le ministère, la fédération et le centre technique. Selon elle, les résultats obtenus confirment également la qualité du secteur et l’éthique qui le caractérise.

La ministre a par ailleurs indiqué que le secteur textile tunisien se distingue par ses progrès technologiques, scientifiques et techniques, tout en préservant sa dimension sociale.

De son côté, le président de la  Fédération Tunisienne du Textile et de l’Habillement  FTTH Haithem Bouajila, a salué la participation unique de la Tunisie, seul pays arabe représenté par son centre technique, aux côtés de plusieurs centres européens spécialisés.

Cette rencontre a réuni experts, ingénieurs et spécialistes du textile, offrant un cadre d’échange sur l’innovation et la recherche. M. Bouajila a également annoncé l’organisation, les 3 et 4 septembre prochains, d’une conférence sur l’intégration industrielle euro-méditerranéenne, organisée par la FTTH  et la Confédération européenne du textile et de l’habillement, comme un signe du bon positionnement de la Tunisie.

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La commémoration du 9 avril, connue comme la Fête des Martyrs, revêt une importance historique et symbolique pour la Tunisie. Voici les points principaux exprimés par Foued Mouakher, dirigeant du parti destourien libre via sa page Fb.

La conférence de Ksar Hellal du 2 mars 1934 marque un virage stratégique dans le mouvement national tunisien. Un groupe de jeunes intellectuels fait scission du Vieux Destour pour fonder le Néo-Destour, imposant discipline, organisation et patience face à la répression coloniale française. Fini la spontanéité : la mobilisation de la rue devient un outil calculé, intégrant syndicats, étudiants et soutiens extérieurs. Cette maturité tactique transforme le choc répressif en « mobilisation silencieuse », liant question nationale et sociale.

Quatre ans plus tard, la tension explose. Dès janvier 1938, manifestations nationales font des morts après des arrestations de leaders. Le 8 mars à Mateur, 19 ouvriers tombent sous les balles policières lors d’un conflit syndical. Mi-mars, le parti réagit à une vague d’interpellations. Avril s’embrase : grèves au Sadiki et Zitouna (2 avril), émeutes à Oued Meliz et Souk El Arbaa (4 avril, arrestations de Salah Ben Youssef et autres),
Le 8 avril, Tunis s’embrase : deux marches massives convergent vers un « parlement tunisien », avec première participation notable des femmes. Le 9, l’arrestation d’Ali Belhouane déclenche la tempête : 22 morts, 150 blessés, plus de 2 000 arrestations dont Habib Bourguiba, sous une répression française massive.

Bilan 1938-2026 : De la répression coloniale sanglante à une commémoration sereine ce 9 avril 2026, l’héritage de notre histoire invite à aborder les défis économiques et sociaux actuels par une stratégie mesurée.

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