La Tunisie et l’Algérie disposent d’une opportunité stratégique : le numérique. Paiements électroniques, finance digitale et complémentarités économiques offrent un levier concret pour transformer les intentions en résultats mesurables — et tester l’intégration par l’action plutôt que par les accords classiques. Plus qu’un simple projet bilatéral, ce corridor pourrait institutionnaliser un hub numérique partagé, relié à l’Afrique et au reste du monde, et ouvrir un chemin tangible pour l’intégration maghrébine, dans un contexte de relance économique, d’inclusion et de développement intégral.

Une intégration économique encore partielle

Les relations économiques entre la Tunisie et l’Algérie sont anciennes mais restent limitées. Les échanges sont souvent freinés par des procédures lourdes, des contraintes financières et des cadres institutionnels fragmentés.

Malgré cela, le commerce bilatéral a progressé de 42 % en trois ans, et 25 accords sectoriels ont été signés lors de la dernière session de la Haute commission mixte. Les discussions autour d’un éventuel accord de libre-échange montrent une volonté politique d’avancer, même si les détails restent à définir. Comme le souligne l’expérience, l’intégration ne se décrète pas, elle se construit.

Le numérique : un levier concret pour un hub partagé et ouvert

Le numérique permet d’avancer par projets tangibles et mesurables. La création d’un corridor économique numérique ciblé pourrait constituer le socle concret pour institutionnaliser un hub numérique partagé, structurant durablement la coopération Tunisie-Algérie et connectant la région à l’Afrique et au reste du monde.

 Ce corridor pourrait inclure :

• la digitalisation des paiements et de la facturation,
• l’interopérabilité des systèmes financiers,
• la traçabilité et la formalisation des transactions transfrontalières.

En organisant ces outils et standards de manière commune, le hub numérique devient un catalyseur pour l’intégration maghrébine, transformant ambition et coopération en résultats concrets.

Banques et finance numérique : un rôle stratégique

Le corridor numérique repose largement sur le secteur bancaire, en particulier sur le rôle des banques publiques. Elles peuvent soutenir :

• les startups et PME innovantes,
• les projets transfrontaliers,
• la formalisation et la sécurisation des transactions numériques.

Ces instruments offrent à la fois soutien à l’innovation et maîtrise des risques, essentiels pour un hub numérique stable et ouvert à la région et au monde.

Complémentarités économiques à activer

La Tunisie apporte expertise technologique, capital humain qualifié et écosystème startup structuré. L’Algérie offre un vaste marché intérieur, des capacités financières et une dynamique de diversification économique.

Exploitées de manière coordonnée, ces complémentarités peuvent créer un écosystème numérique régional, structurer un hub partagé et préparer l’intégration maghrébine.

Banque centrale et stabilité financière

La montée des flux numériques transfrontaliers renforce le rôle des banques centrales :

• encadrer l’innovation,
• superviser les nouveaux acteurs et les systèmes de paiement,
• garantir la sécurité et la cybersécurité des transactions.

L’innovation doit s’accompagner d’une stabilité rigoureuse, condition essentielle à la crédibilité d’un hub numérique institutionnalisé et ouvert à l’international.

Un levier pour la relance et le développement

Le corridor numérique constitue un outil concret pour soutenir le plan de développement :

• favoriser la croissance via l’élargissement des marchés,
• renforcer l’inclusion des PME et des jeunes,
• contribuer à un développement intégral, plus formel et résilient.

Le numérique devient ainsi un point de convergence entre ambition nationale, coopération régionale et ouverture internationale, et un socle pour un hub numérique partagé Tunisie-Algérie, préfigurant l’intégration maghrébine.

Axes de réflexion pour le débat

À titre indicatif, plusieurs questions demeurent ouvertes :

• comment articuler projets numériques et discussions commerciales bilatérales ?
• quel rôle pour les banques publiques dans cette transformation ?
• comment concilier innovation, inclusion et stabilité financière ?
• quelle gouvernance pour un corridor numérique partagé et ouvert à la région et au monde ?

Ces questions nourrissent le débat sans préjuger des choix institutionnels futurs.

L’économie numérique offre à la Tunisie et à l’Algérie l’opportunité de tester l’intégration par l’action, en parallèle ou en amont des accords classiques. Avec la finance numérique, les banques et une coordination pragmatique, le corridor peut devenir un levier d’intégration concrète, un hub numérique partagé et un moteur pour l’intégration maghrébine, connecté à l’Afrique et au reste du monde.

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Cet article est rédigé à des fins de réflexion. Les analyses et propositions qu’il contient sont volontairement indicatives et ne sauraient engager aucune autorité publique ou privée.

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À l’occasion du 70ᵉ anniversaire des liens diplomatiques entre les deux pays, un universitaire japonais a consacré une conférence à ce texte fondateur, première charte constitutionnelle moderne de l’espace arabe et islamique.

Masatoshi Kisaichi, professeur à l’Université Sophia de Tokyo, a animé mardi une session d’analyse historique centrée sur la portée novatrice de la Constitution tunisienne de 1861. Son intervention, intitulée « Les contributions de la Tunisie à la pensée réformatrice : la Constitution de 1861 comme exemple », a retracé les dynamiques intellectuelles et politiques qui ont conduit à l’adoption de ce cadre juridique précurseur.

L’événement, organisé conjointement par la représentation diplomatique tunisienne au Japon et l’Association d’amitié Japon-Tunisie, a rassemblé chercheurs nippons spécialisés dans les mouvements de modernisation au Moyen-Orient ainsi que les membres de l’association bilatérale. L’initiative s’inscrit dans la commémoration des sept décennies de relations officielles entre Tunis et Tokyo.

La Tunisie présentée comme avant-garde constitutionnelle

L’universitaire japonais a mis en exergue le caractère pionnier de la démarche tunisienne au sein du monde arabo-musulman, soulignant comment le pays avait devancé ses voisins dans la formalisation d’un système constitutionnel moderne. Son exposé a détaillé les séquences historiques du mouvement réformiste tunisien du XIXᵉ siècle, contextualisant l’émergence de ce texte dans un environnement régional encore largement étranger à de telles innovations institutionnelles.

L’ambassade tunisienne à Tokyo a relayé l’information via ses plateformes numériques, témoignant de l’attention que les cercles académiques japonais portent à l’expérience tunisienne en matière de transformation institutionnelle. Cette manifestation illustre la curiosité persistante du milieu universitaire nippon pour les trajectoires de modernisation dans le monde arabe.

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Jamais l’humanité n’a connu un scandale à résonnance planétaire, comme celui qu’à provoqué la publication par l’administration américaine, de plus de 3 millions, de correspondances électroniques, de photos, de vidéos, de documents, en rapport avec un seul homme, Jeffrey Epstein. Un juif newyorkais, d’origine ashkénaze, qui s’est avéré à la tête du plus grand réseau de proxénétisme pédophile, qu’ait connu la planète. Réseau aussi bien de relations financières, d’espionnage, que de la traite des blanches. Celui qui a autorisé la publication de ce « secret d’Etat » n’est autre que le Président des Etats Unis d’Amérique, Donald Trump, qui, obligé par une loi spécialement votée par le Congress, pour provoquer son « impeachment », a ouvert la boite de Pandore.

Le séisme planétaire déclenché par cet acte a déjà commencé à secouer des trônes, des gouvernements et des establishments. Il finira peut-être par atteindre Donald Trump lui-même. Souvenons-nous de l’affaire Clinton et Monica qui avait bien failli couper la tête de ce dernier pour parjure. Rien n’empêche que nous assistions peut-être à un remake, version Epstein. Mais le plus important n’est pas spécialement cet aboutissement politique.

En effet, grâce à la révolution technologique et particulièrement aux réseaux sociaux, des milliards d’hommes et de femmes suivent les péripéties de cet horrible scandale. Car la prostitution des enfants, filles ou garçons, n’est pas le propre des seuls américains. Mais elle gangrène toutes les sociétés, toutes les religions ou les croyances confondues, et toutes les classes sociales sans exception, de ces sociétés. Et particulièrement toutes les classes politiques et intellectuelles, dans des proportions insoupçonnées, notamment dans notre monde arabo-musulman. Ceci depuis le début de l’humanité.

Des têtes tombent, ce n’est qu’un début !

Déjà Bill Clinton et sa dulcinée Hilary sont appelés à témoigner de leur relation avec le criminel pédophile. Ce dernier qui avait financé la campagne électorale pour les élections sénatoriales de la marraine du printemps arabe, Hilary et particulièrement de notre révolution de la brouette, puisqu’elle était alors secrétaire d’Etat aux affaires étrangères, est à tu et à toi avec son mari. Puisque, selon la presse américaine, il aurait voyagé 12 fois au moins dans le propre avion du grand pédophile. Plus que cela, Epstein a financé la fondation de madame Clinton pour les affaires humanitaires (sic… !) et l’on peut conclure qu’il est par conséquent, un des sponsors du printemps arabe. Mais pas autant que Georges Soros, certainement.

Sauf que la générosité de ce délinquant peut aussi toucher par sa grâce d’autres personnes très importantes dans le monde, comme la fille de Jack Lang, Président de l’Institut du monde arabe de Paris. Lequel est d’ailleurs financé par les Etats arabes pendant douze années consécutives, avec un salaire de 10 000 euros par mois. Avec des frais de bouches qui rivalisent avec ceux des princes des pétro-monarchies. Obligé de démissionner, puisque le parquet financier français à ouvert une enquête, les langues commencent à se délier à son propos, même de la part de ses amis. On risque là encore de découvrir une affaire scabreuse, qui fera le bonheur des facebookers.

Notons, pour notre part, que pendant longtemps, ce grand intellectuel et grand juriste fréquentait nos plages de Hammamet. Avant, qu’il ne cesse, sous Ben Ali, de profiter de notre mer, lui préférant les sables de Marrakech. Et devenant un des plus farouches pourfendeurs du régime tunisien. Les mauvaises langues disaient que la police tunisienne de l’époque avait tendance à mettre le nez dans ses affaires privées et à entraver sa liberté.

Mais un autre personnage de triste mémoire pour les Tunisiens, vient d’être touché par le scandale Epstein. Il s’agit d’Ehud Barak, ex premier ministre israélien, qui n’était autre que le chef du commando qui avait assassiné le grand leader palestinien Abu Jihad, dans sa maison de Sidi Bou Saïd. Un meurtrier et en plus un dépravé, si l’on juge sa relation intime avec Epstein, selon les photos et les emails révélés. L’on ne peut alors que croire le général Rachid Ammar, qui avait déclaré : « La Tunisie a son sable chaud et est protégée par ses saints-patrons ». On vient d’apprendre par la presse américaine, qu’Epstein a failli acheter, lors du gouvernement de la Troïka, l’avion présidentiel de Ben Ali. Et un protocole de vente a été même établi pour le récupérer à un prix très en deçà de sa valeur réelle. Encore une fois, il semblerait que les saints soient intervenus et la transaction fût arrêtée à temps. L’avion tunisien n’a donc pas été souillé par les frasques du criminel pédophile, et notre honneur est sauf.

Mais d’autres pays ont eu moins de chance, comme le Royaume-Uni, la Norvège, et peut être certaines monarchies arabes, où des têtes couronnées, princesses, princes et autres aristocrates ont été éclaboussés par le scandale du siècle. Touchons du bois jusqu’à maintenant, car l’affaire ne fait que commencer.

Le dossier Epstein n’est qu’à ses débuts. Ce scandale a le mérite de dévoiler la face cachée de ceux qui gouvernent le monde. La lutte contre la pédophile et la prostitution ne sont que des prétextes, pour un règlement de compte à l’échelle planétaire. Ses rapports avec le Mossad, ne font pas de doute et certainement la CIA. Mais tout le monde sait que tous les services secrets et d’espionnage, utilisent les mêmes méthodes et ne connaissent ni morale ni religion. Que Dieu nous en préserve.

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La 23ᵉ session du Conseil stratégique de la Tunisia Investment Authority (TIA), tenue le 10 février 2026, a mis l’accent sur les tendances mondiales de l’investissement en 2025-2026 et sur le rôle des joint-ventures pour renforcer l’attractivité de la Tunisie.

Dans un contexte de recomposition des flux mondiaux, marqué par une montée en puissance des Amériques et un repositionnement asiatique, les échanges ont souligné la progression des projets à forte intensité capitalistique, notamment dans les data centers, l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et la pharmacie. L’Afrique du Nord s’affirme, quant à elle, comme zone passerelle vers les marchés européens.

La TIA estime que la Tunisie dispose d’atouts réels mais qu’elle doit améliorer son positionnement pour capter ces nouvelles vagues d’investissements, en particulier dans les secteurs technologiques et industriels stratégiques.

Les débats ont également porté sur les joint-ventures, présentées comme un levier clé d’intégration dans les chaînes de valeur mondiales, favorisant le transfert de technologies, l’accès aux marchés et la montée en gamme industrielle.

Parmi les orientations dégagées figurent le renforcement de l’attractivité pour les projets structurants (data centers, automobile, batteries, énergie, hydrogène), le développement de zones adaptées aux grands investissements et un meilleur alignement des politiques nationales avec les standards internationaux.

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La centrale syndicale explore des alternatives technologiques pour maintenir la collecte des cotisations après la suspension du système de retenue à la source dans le secteur public. Une transition qu’elle qualifie de provisoire.

Les instances dirigeantes de l’UGTT  ont examiné mardi le recours aux plateformes de paiement électronique comme substitut au mécanisme de prélèvement direct sur les bulletins de paie. Cette orientation vise à compenser l’interruption des versements automatiques, selon Sami Tahri, secrétaire général adjoint et porte-parole de l’organisation.

La commission administrative nationale, réunie en session ordinaire, a validé le principe d’adhésion volontaire assorti de moyens de règlement dématérialisés. Les cartes bancaires et les applications intelligentes figurent parmi les outils envisagés pour assurer la continuité des flux financiers issus des contributions syndicales.

Une suspension jugée contraire aux normes internationales

L’arrêt du système de retenue à la source par les administrations et entreprises publiques constitue, aux yeux du responsable syndical, un recul face à un acquis historique. Il invoque les conventions 151 et 87 de l’Organisation internationale du travail, qui prévoient des facilitations pour les structures syndicales dans l’exercice de leur mission de défense des salariés.

Les établissements publics ont cessé simultanément de prélever les montants et de les transférer sur les comptes de la centrale syndicale. Cette rupture affecte directement les travailleurs et fonctionnaires affiliés aux syndicats membres de l’UGTT.

Maintien des cotisations malgré le changement de procédure

Tahri a écarté toute hypothèse de gel du mécanisme d’affiliation à l’organisation. Les contributions des adhérents du secteur public et de la fonction publique demeureront en vigueur, précise-t-il dans sa déclaration à l’agence TAP.

La commission administrative a passé en revue plusieurs dispositifs de remplacement avant d’opter pour cette solution transitoire. L’objectif affiché reste le rétablissement du prélèvement direct à terme, le passage par les canaux numériques n’étant conçu que comme une étape intermédiaire.

Cette reconfiguration des modalités de collecte intervient alors que la centrale syndicale cherche à préserver l’équilibre de ses ressources financières et à garantir la pérennité de son fonctionnement face à la modification imposée par les employeurs publics.

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Le président français, Emmanuel Macron, a assuré que l’initiative qu’il proposait ne s’appliquerait pas à la dette publique existante.

Un prêt commun aux pays de l’UE pour des projets futurs leur permettrait de contrer l’hégémonie du dollar, alors que les marchés mondiaux recherchent des alternatives à la monnaie américaine, a déclaré le chef de l’Etat français dans un entretien avec Le Monde.

« Le marché mondial craint de plus en plus le dollar et recherche des alternatives ; nous devons donc lui proposer de la dette européenne. Face à des budgets européens limités, le moment est venu de mettre en place un mécanisme d’emprunt commun pour les dépenses futures : les euro-obligations de demain. De vastes programmes européens sont nécessaires pour financer les projets les plus ambitieux. […] Il s’agit d’une opportunité sans précédent qui contribuerait également à surmonter l’hégémonie du dollar », a-t-il détaillé.

Il a assuré que l’initiative qu’il proposait ne concernerait pas la dette publique existante, rappelant du reste les propos de l’ancien président de la Banque centrale européenne (2011-2019), Mario Draghi, qui affirme que les seules technologies vertes au sein de l’UE nécessiteraient 800 milliards d’euros d’investissements publics et privés par an, et que ce chiffre atteindrait 1 200 milliards d’euros en y incluant l’industrie de la défense.

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« En matière de sécurité et de défense, de technologies de transition écologique, d’intelligence artificielle et de technologies quantiques, nous investissons bien moins que la Chine et les États-Unis. Si l’UE n’agit pas d’ici trois à cinq ans, elle sera exclue de ces secteurs. Et ces investissements, si nous voulons préserver le marché intérieur et éviter une fragmentation accrue, ne doivent pas être la responsabilité des seuls États membres. Il doit s’agir d’investissements communs », a souligné Macron.

Dans ce contexte, le président français a interrogé l’Union européenne sur sa capacité à devenir une puissance unifiée. Selon lui, ce serait « une solution pour sortir de son immaturité ». Il se dit convaincu que l’UE devrait avoir non pas « 27 marchés distincts », mais « un marché unique » englobant tous les citoyens.

Il a également plaidé pour l’unification des marchés de capitaux, l’intégration des réseaux énergétiques et la poursuite des travaux en vue d’un code commun de droit des affaires.

« Nous nous sommes unis pour mettre fin aux guerres, nous nous sommes unis pour créer un marché, mais nous nous sommes toujours interdit de penser à un pouvoir partagé, car avant 1945, le pouvoir signifiait guerre civile entre nous », a-t-il ajouté.

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Les institutions bancaires tunisiennes s’enlisent dans une crise de rentabilité alors que le secteur financier africain affiche des signaux encourageants pour 2026. L’analyse de S&P Global Ratings, publiée sous le titre « Africa Banking Outlook 2026: Favorable Conditions Support Loan Growth and Asset Quality », met en lumière le blocage du système bancaire tunisien, coincé entre l’inertie réformatrice et l’accumulation de prêts non performants.

L’agence de notation anticipe une conjoncture largement bénéfique pour l’essentiel des réseaux bancaires du continent durant l’exercice 2026. L’Égypte, le Maroc et le Nigeria devraient connaître une croissance soutenue de leur activité bancaire, quand l’Afrique du Sud s’oriente vers un redressement plus progressif. Cette embellie s’explique par des politiques de modernisation économique, un effort accru dans les projets d’infrastructure et l’accélération de la demande intérieure.

Si les turbulences géopolitiques constituent un élément de préoccupation pour les zones en développement, leur impact sur les indicateurs macroéconomiques africains demeure jusqu’ici limité, même si la fragilité face aux secousses mondiales persiste.

Un système bancaire tunisien englué dans ses faiblesses

La situation tunisienne tranche radicalement avec cette tendance continentale. L’agence américaine note explicitement que « le manque de transformations économiques d’envergure compromet les horizons » du pays. Les institutions financières tunisiennes, à l’instar de leurs consœurs marocaines, présentent des proportions de prêts douteux supérieures à la norme observée sur le continent, témoignant d’un stock d’engagements défaillants qui grève leurs comptes.

Le document souligne par ailleurs les retards accusés dans l’évolution du dispositif réglementaire. Une purge efficace des actifs dégradés nécessiterait, selon S&P, un arsenal juridique plus flexible autorisant des pratiques d’effacement de créances plus énergiques.

Entre fragilité durable et recours systématique à la banque centrale

En dépit de ces dysfonctionnements organisationnels et d’un niveau de risque onéreux, l’institution prévoit néanmoins que les groupes bancaires tunisiens conserveront une profitabilité globalement constante. Cette projection contraste avec le Nigeria et l’Égypte, où un recul des marges est prévu suite à la détente des taux directeurs, alors que les acteurs marocains et sud-africains devraient consolider leurs positions.

Concernant les modalités de financement, si la collecte auprès de la clientèle constitue le pilier de liquidité pour l’ensemble des banques africaines, les structures tunisiennes se caractérisent par un recours persistant aux mécanismes de refinancement de la Banque Centrale

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Un entretien du FBI récemment découvert a soulevé de nouvelles questions concernant l’affirmation du président américain Donald Trump selon laquelle il ne savait rien des crimes du délinquant sexuel, Jeffrey Epstein. Son secrétaire au Commerce, Howard Lutnick, a été confronté mardi 10 février à des questions de la part des législateurs concernant ses propres liens avec le financier.

Les événements de la journée de mardi 10 février ont mis en évidence à quel point les répercussions du scandale Epstein demeurent un casse-tête politique majeur pour l’administration Trump, plusieurs semaines après la publication par le ministère de la Justice de millions de documents liés à Epstein pour se conformer à une loi bipartisane.

Les documents publiés issus d’un entretien du FBI en 2019 suggèrent que Donald Trump aurait téléphoné en juillet 2006 au chef de la police de Palm Beach, en Floride, peu après que des accusations criminelles contre Jeffrey Epstein sont rendues publiques, rapporte Reuters.

Dans cet appel, il aurait remercié les forces de l’ordre pour leur enquête et déclaré que « tout le monde savait ce qu’il (Epstein) faisait ». Selon le document, Trump aurait aussi dit que des gens à New York connaissaient le comportement de Epstein et que Ghislaine Maxwell, associée d’Epstein, était « mauvaise », conseillant aux policiers de se concentrer sur elle.

Le document indique également que Trump a affirmé être présent une fois avec Epstein lorsqu’il y avait des adolescents, mais qu’il « s’en est vite allé ».

Le ministère de la Justice a déclaré qu’il n’avait aucune preuve corroborant que l’appel avait réellement eu lieu il y a vingt ans.

Ce nouvel élément soulève des questions sur les déclarations antérieures de Trump, qui a souvent affirmé ne rien savoir des crimes d’Epstein.

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L’or et l’argent ont légèrement progressé, les rendements des bons du Trésor américain ayant baissé après la publication de données montrant un ralentissement de la croissance des ventes au détail en décembre…

L’or a progressé de 0,3 % sur le marché au comptant, à 5 038,73 dollars l’once. Les contrats à terme sur l’or américain pour livraison en avril ont grimpé de 0,6 % à 5 060,60 dollars.

L’argent a gagné 1 % sur le marché au comptant pour atteindre 81,49 dollars; après avoir chuté de plus de 3 % lors de la séance précédente.

Les rendements des obligations américaines ont baissé mardi après la publication de données montrant un possible ralentissement de l’économie. Ce qui donne à la Réserve fédérale américaine plus de latitude pour baisser les taux d’intérêt.

Quant aux autres métaux précieux, le platine a progressé de 0,6 % pour atteindre 2 098,78 $ sur le marché au comptant. Et le palladium a grimpé de 0,2 % pour s’établir à 1 712,25 $.

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Les moyens de paiement en Tunisie ont connu un basculement marqué en 2025 : les opérations par lettres de change ont bondi de 161 %; tandis que celles réalisées par chèques ont chuté de 67,5 %. C’est ce que révèle le bulletin « Les paiements en chiffres en Tunisie » publié mardi 10 février 2026 par la Banque centrale de Tunisie (BCT).

À fin décembre 2025, explique l’institut d’émission, 4,6 millions d’opérations ont été effectuées par lettres de change, pour un montant de 54,2 milliards de dinars (+59,7 % en valeur). À l’inverse, les chèques ne représentent plus que 7,9 millions d’opérations, pour 53,5 milliards de dinars, en baisse de 58,8 % en valeur au cours de la même période.

Quant au taux de rejet, il s’est élevé à 10 % en nombre pour les lettres de change, contre 1,9 % pour les chèques.

Boom des paiements par carte bancaire

Les virements confirment leur montée en puissance, avec 38,5 millions d’opérations, soit +11,1 %, totalisant près de 79,6 milliards de dinars (+42,3 %) et un taux de rejet quasi nul (0,1 %). Les prélèvements progressent également de 21,4 % à 8,2 millions d’opérations, pour 30,7 milliards de dinars, mais affichent un taux de rejet élevé en nombre (48,2 %), selon la BCT.

Les paiements par carte bancaire poursuivent leur expansion : 164,8 millions de transactions ont été enregistrées (+8,9 %), pour un montant global de 29,5 milliards de dinars (+12,3 %). Ces opérations concernent principalement les retraits d’espèces (60 %) devant les paiements (40 %). Le parc de cartes a progressé de 6,6 % à 5,85 millions d’unités. Tandis que le nombre de DAB/GAB est resté quasi stable (-0,2 %), détaille la BCT.

L’e-paiement progresse de 19 % en volume et de 31 % en valeur, malgré un recul du nombre de sites marchands actifs (-10 %).

La digitalisation n’est pas en reste

La digitalisation s’accélère aussi du côté du paiement mobile, en hausse de 81% en nombre (8,4 millions de transactions) pour une valeur de 1,77 milliard de dinars (+59 %). L’e-paiement progresse de 19 % en volume et de 31 % en valeur, malgré un recul du nombre de sites marchands actifs (-10 %). Les paiements de proximité augmentent de 17 % en nombre.

Enfin, le système de règlement brut en temps réel « Elyssa-RTGS » a traité 435 815 transactions interbancaires pour un montant global de 6 153,6 milliards de dinars, en hausse de 36 % en valeur sur un an.

En clair, ces chiffres traduisent une transformation rapide des usages, marquée par le recul du chèque et la montée en puissance des instruments électroniques et digitaux.

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La présidence de la République opère un changement à la tête de l’Institut tunisien des études stratégiques (ITES). Par décision présidentielle intervenue ce mardi 10 février 2026, Kaïs Saïed a acté le départ de Sami Ben Jannet, qui occupait jusqu’alors le poste de directeur général de cet organisme rattaché à la présidence de la République.

Avant de prendre les rênes de l’ITES, Sami Ben Jannet s’était illustré au sein de l’administration publique en tant que haut cadre du ministère des Finances. Son parcours l’avait notamment conduit à diriger la Régie nationale des tabacs et allumettes (RNTA), entreprise sous tutelle de ce même département ministériel.

L’ex-directeur général avait accédé à la tête de l’institut le 3 décembre 2019. À l’époque, sa désignation visait à combler la vacance laissée par Néji Jalloul, lequel avait choisi de se retirer de ses fonctions en présentant sa démission. Six ans plus tard, ce cycle de gouvernance s’achève donc par décret de l’exécutif.

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Selon Karim Beguir, cofondateur d’InstaDeep, l’intelligence artificielle générale (IAG) deviendra dès 2026 une réalité tangible, marquant un tournant décisif dans l’histoire technologique contemporaine.

Dans un entretien accordé à la revue Futura, l’expert estime que les systèmes d’IA ont déjà atteint, voire dépassé, le niveau de performance de l’employé humain moyen sur un large éventail de tâches, y compris des activités cognitives complexes. La véritable rupture ne résiderait plus dans les capacités techniques elles-mêmes, mais dans la prise de conscience collective de l’ampleur de ce progrès.

Karim Beguir souligne que les récents bonds en avant des modèles d’IA, notamment leurs performances sur des tests réputés extrêmement difficiles comme ARC-AGI2, témoignent d’un passage d’une progression linéaire à une dynamique exponentielle. Selon lui, « chaque avancée technologique accélère désormais la suivante, ouvrant la voie à des systèmes capables de traiter tout type de problème avec une efficacité comparable à celle des experts humains ».

D’après lui, l’impact le plus immédiat se fera sentir dans les entreprises et la recherche. En effet, explique-t-il, l’IA générale permettra de déployer beaucoup plus d’intelligence sur un même problème, et surtout beaucoup plus rapidement. De ce fait, les équipes verront leur productivité multipliée par deux, voire par trois, que ce soit dans le développement logiciel, la documentation ou l’analyse de données complexes.

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Mais encore, dans les domaines scientifiques, comme la médecine ou la physique, l’IAG sera capable d’absorber et de comprendre des volumes colossaux de publications, bien au-delà des capacités humaines, accélérant ainsi l’innovation, souligne en substance l’expert tunisien. Et delà, il anticipe dès 2026 une avancée sans précédent dans des secteurs clés, allant de la conception de panneaux solaires plus performants au développement de nouvelles thérapies en biotechnologie, notamment contre certains cancers jugés jusqu’ici difficiles à traiter.

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Pour le grand public, l’évolution se traduira par une amélioration majeure de l’interaction avec les systèmes d’IA. Toujours selon Karim Beguir, la complexité ne résidera plus dans la formulation précise des requêtes, « mais dans la qualité des réponses produites, qui seront fortement contextualisées et personnalisées en fonction de l’utilisateur ».

Dans son ouvrage Le Saut décisif, évoqué par Futura, Karim Beguir établit également « un lien étroit entre l’essor de l’IAG, la transition énergétique et l’évolution des systèmes monétaires ». Il considère que « la principale limite de l’IA reste aujourd’hui l’accès à une puissance de calcul suffisante, étroitement dépendante d’une énergie abondante et propre ». Pour lui, «… les énergies renouvelables, notamment en Afrique, joueraient ainsi un rôle stratégique », rapporte Futura.

Parallèlement, il estime que le Bitcoin pourrait s’imposer comme un étalon monétaire de référence dans un monde où l’IA deviendrait centrale, ouvrant la voie à une triple révolution de l’intelligence, de l’énergie et de la monnaie.

Enfin, Karim Beguir avertit que « si l’IAG est déjà une réalité en termes de performances, le défi majeur de 2026 sera celui de son déploiement et du partage équitable de la prospérité qu’elle est susceptible de générer ».

Un homme averti en vaut deux, peut-être même mille !

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L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans le secteur bancaire tunisien s’inscrit dans une dynamique structurelle, confirmée par les orientations stratégiques récemment affichées par plusieurs établissements. Cette évolution accompagne la préparation du Plan de développement 2026–2030, qui place la transformation numérique au cœur de ses leviers de relance économique, aux côtés de l’inclusion financière et de la réduction des disparités régionales.

Elle s’inscrit également dans un contexte mondial où les institutions financières adoptent massivement l’IA, pour automatiser les processus, personnaliser les services et renforcer la qualité de la prise de décision. La Tunisie se distingue par son rôle de leader régional dans l’innovation IA, avec un écosystème de startups et de centres d’innovation capables de piloter des projets à forte valeur ajoutée.

L’enjeu dépasse la simple modernisation technologique : il relève d’une réflexion institutionnelle sur la capacité du système financier à soutenir les objectifs macroéconomiques nationaux et régionaux. L’IA doit être envisagée comme un moyen et non comme une fin, conditionnée par des choix de gouvernance, de régulation et d’alignement avec les priorités économiques et régionales.

Alignement avec le cadre national et régional : au-delà de l’optimisation opérationnelle

Le plan 2026–2030 confère au secteur bancaire un rôle catalyseur pour mobiliser l’épargne domestique, financer les PME et accompagner les dynamiques productives régionales. L’IA ne peut se limiter à des gains internes de performance (automatisation, réduction des coûts) : son impact doit être évalué selon trois axes stratégiques :

• Allocation du crédit: affiner l’évaluation du risque pour les segments sous-bancarisés (TPE, agriculteurs, entrepreneurs des régions intérieures) ;
• Inclusion financière: élargir l’accès aux services bancaires, notamment via des modèles de scoring alternatif reposant sur des données non traditionnelles ;
• Équilibre régional: adapter les outils décisionnels aux spécificités économiques des régions périphériques.

Cette orientation nécessite une coordination étroite entre les banques, le Conseil Bancaire et Financier (CBF), la Banque Centrale de Tunisie, les pouvoirs publics et les standards internationaux.

Un cadre indicatif d’adoption progressive

À titre strictement indicatif et sans prétention normative, une trajectoire progressive peut être esquissée en trois phases :

Ce schéma est indicatif : il identifie des séquences critiques et points d’attention institutionnels, variables selon la taille et les capacités des établissements. Il s’inspire également des expériences réussies au niveau arabe et mondial.

Enjeux institutionnels transversaux

Trois dimensions conditionnent la maturité de l’adoption :

1. Gouvernance algorithmique: validation humaine des décisions automatisées et comités éthiques IA au sein des conseils d’administration.
2. Souveraineté et protection des données: maîtrise des infrastructures et respect du cadre juridique tunisien (loi n°2004-63 sur les données personnelles, en cours de refonte).
3. Rôle de la supervision: le CBF, en coordination avec la BCT, peut définir des lignes directrices spécifiques à l’IA bancaire – validation des modèles, tests de résistance, reporting différencié – tout en laissant place à l’expérimentation légitime.

Perspectives pour un débat structuré et informé

L’IA offre au secteur bancaire tunisien une opportunité de renouveler son rôle dans l’économie nationale et de s’inscrire dans les dynamiques régionales et mondiales de la finance numérique. Son déploiement doit s’inscrire dans un cadre collectif de réflexion institutionnel, impliquant :

• Les établissements bancaires;
• le Conseil Bancaire et Financier (CBF), garant de la coordination et de la régulation sectorielle ;
• la Banque Centrale de Tunisie ;
• les ministères du développement économique et du numérique ;
• les chercheurs et experts en économie numérique.

Le cadre présenté est strictement indicatif, destiné à nourrir le débat institutionnel et public. Il ne prescrit aucune trajectoire unique, mais pose les jalons pour une adoption de l’IA alignée sur les priorités économiques, régionales et internationales du pays. 

Abdelwaheb Ben Moussa

Ingénieur diplômé – IT bancaire

— Analyse rédigée à des fins de réflexion institutionnelle. Les propositions sont indicatives et ne sauraient engager aucune autorité publique ou privée.

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L’ambassadeur Mondher Mami est décédé ce mardi. Directeur général du protocole au palais de Carthage de 2012 à 2019, il avait également été conseiller présidentiel, vice-représentant auprès de l’UNESCO et ambassadeur en Tchécoslovaquie.

Sous les présidences de Moncef Marzouki puis de Béji Caïd Essebsi, Mondher Mami supervisait l’organisation des visites officielles, tant en Tunisie qu’à l’étranger. Réputé pour sa rigueur et sa connaissance approfondie des codes diplomatiques, il gérait les déplacements présidentiels et l’accueil des chefs d’État étrangers. Cette expertise lui avait valu la reconnaissance des services protocolaires internationaux.

Mondher Mami était le fils du Dr Abderrahmane Mami, militant nationaliste assassiné le 14 juillet 1954. Parallèlement à sa carrière diplomatique, il avait présidé l’Avenir Sportif de La Marsa, témoignant d’un engagement dans le milieu associatif sportif tunisien.

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Donald Trump annonce qu’il pourrait empêcher l’ouverture d’un pont en construction entre les États-Unis et le Canada. Au motif que Washington n’en tirerait pas assez d’avantages.

Sur son réseau Truth Social, Trump a écrit qu’il refuserait que le pont entre Detroit (de l’Etat du Michigan) et Windsor (de la province de l’Ontario) soit inauguré. Et ce, tant que les États-Unis ne seraient pas « compensés » et qu’ils ne posséderaient pas au moins la moitié de l’ouvrage.

Appelé Gordie Howe International Bridge et commencé en 2018, ce projet est financé entièrement par le Canada. Et il devrait coûter environ 6,4 milliards de dollars canadiens, avec une ouverture prévue en 2026.

Par ailleurs, Trump a utilisé ce sujet pour critiquer les relations commerciales avec le Canada, notamment sur les accords commerciaux et les liens économiques avec la Chine.

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Les autorités de régulation chinoises recommandent aux banques du pays de réduire leurs investissements en obligations d’État américaines. Et ce, en invoquant des préoccupations liées aux risques de concentration et à la volatilité du marché. C’est ce qu’il ressort des informations de Bloomberg.

Les autorités chinoises ont demandé aux banques de limiter leurs achats d’obligations du gouvernement américain et de réduire leurs positions qui constituent une exposition significative. Mais cette directive ne s’applique pas aux obligations américaines détenues par le gouvernement chinois.

Cette recommandation, communiquée verbalement ces dernières semaines à certaines des plus grandes banques du pays, témoigne de l’inquiétude croissante des autorités quant au risque que leurs importants portefeuilles de dette publique américaine n’exposent les banques à de fortes fluctuations du marché. Ces préoccupations s’inscrivent dans un débat plus large sur la sécurité des obligations américaines et l’attractivité du dollar.

Cette décision est présentée comme une mesure de diversification des risques de marché, et non comme une conséquence de manœuvres géopolitiques ou d’une perte de confiance fondamentale dans la solvabilité des États-Unis. Cependant, les autorités n’ont pas précisé d’objectif ni de calendrier pour ce changement de cap.

Selon les données de l’Administration d’État des changes, la valeur des obligations d’État libellées en dollars détenues par les banques chinoises s’élevait à environ 298 milliards de dollars en septembre 2025.

Les inquiétudes de la Chine surviennent à un moment où les investisseurs mondiaux s’interrogent de plus en plus sur l’existence d’une quelconque discipline budgétaire à Washington. Trump se disant satisfait de la récente baisse du dollar. Ce qui a accentué les inquiétudes quant à la force de la monnaie.

Le secrétaire au Trésor américain, Scott Bessent, a toutefois déclaré que le marché obligataire américain avait enregistré sa meilleure performance en 2025 depuis 2020 et que la demande des investisseurs étrangers lors des adjudications avait atteint un niveau record.

Les avoirs en obligations du Trésor américain détenus par des non-Américains ont atteint un niveau record de 9 400 milliards de dollars en novembre. Soit plus de 500 milliards de dollars de plus qu’un an auparavant, selon les dernières données officielles. Les avoirs totaux de la Chine en obligations d’État et du secteur privé américains ont diminué de façon constante au cours de la dernière décennie. La Chine, qui fut jadis le principal créancier des États-Unis, a été dépassée par le Japon en 2019 et par le Royaume-Uni l’année dernière.

Les réserves de ce pays asiatique ont presque diminué de moitié depuis leur pic de 2013, tombant à 683 milliards de dollars en novembre, leur niveau le plus bas depuis 2008.

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L’entrée en vigueur du dispositif de facturation numérique obligatoire suscite une levée de boucliers. Lors d’une session de travail tenue ce lundi à l’ARP, parlementaires et professionnels du chiffre se sont accordés sur un constat : la mise en œuvre immédiate de cette obligation reste hors de portée.

Face à l’impasse technique, les initiateurs d’un texte correctif suggèrent de circonscrire l’obligation, en phase initiale, aux seuls contribuables suivis par la Direction des grandes entreprises. Cette stratégie permettrait d’intégrer les exigences de confidentialité des données tout en évitant une généralisation brutale.

Leur argument central : l’article 53 de la loi budgétaire ignore les écarts de maturité numérique entre acteurs économiques. Si la dématérialisation des échanges commerciaux constitue un passage obligé vers la modernisation administrative, son extension uniforme à l’ensemble des prestataires bute sur l’absence de dispositifs d’accompagnement, de formation adaptée et de support technique opérationnel.

Les exemples égyptien et marocain prouvent la faisabilité du modèle – à condition de réunir préalablement les prérequis techniques et organisationnels. Les porteurs du projet insistent : il ne s’agit nullement de renoncer à la digitalisation, mais d’en assurer une transition maîtrisée. Une évaluation rigoureuse des conséquences fiscales doit précéder toute extension du périmètre.

Des administrations non équipées

Les élus ont pointé les carences du ministère des Finances. L’architecture institutionnelle et technique demeure incomplète. Ils plaident pour une refonte de l’article afin de le rendre compatible avec les capacités réelles du terrain. Une synchronisation effective entre tous les acteurs concernés s’impose.

Les temps de réponse de Tunisia Trade Net posent problème : les délais administratifs freinent la fluidité des opérations. Plusieurs parlementaires militent ouvertement pour un ajournement ou une mise entre parenthèses du calendrier initial.

Les garde-fous juridiques insuffisants, selon les professionnels

Le représentant de l’Ordre des experts-comptables a dressé un inventaire précis des zones d’ombre entourant l’article 53 : difficultés d’application concrète, marges d’interprétation excessive, conformité incertaine des plateformes agréées.

Selon lui, seule une intervention du législateur peut dénouer ces contradictions. Laisser l’administration fiscale préciser le dispositif par voie de circulaires revient à lui confier un pouvoir normatif qui dépasse ses attributions. Cette dérive diluerait le périmètre légal et minerait la prévisibilité juridique indispensable aux relations d’affaires.

Le calendrier fixé méconnaît les réalités entrepreneuriales. La facturation instantanée implique des infrastructures informatiques et des investissements lourds, inaccessibles pour la majorité des PME. Exiger la conformité sans mettre en place ces conditions préalables expose les entreprises à des sanctions financières sans garantir l’efficacité du mécanisme.

Le texte législatif vise les prestations de services sans détailler les branches économiques ni les seuils de chiffre d’affaires concernés. Le président de l’Ordre s’interroge : pourquoi exclure les secteurs industriel et commercial ? Quelle définition retenir pour qualifier un « prestataire de services » ? L’administration invoque le principe de « présomption de déclaration d’existence », critère jugé trop vague.

Un tissu économique sous-estimé

Les comptables déplorent que la réalité du secteur privé tunisien ait été négligée lors de la conception du texte. D’après l’Observatoire national des entreprises, sur 825 000 structures recensées, plus de quatre sur cinq relèvent du statut d’entreprise individuelle ou emploient moins de cinq personnes. Seule une entreprise sur cinq intervient dans les services, souvent en combinant plusieurs activités – configuration qui complique l’assujettissement au régime.

Les professionnels insistent sur la nécessité d’adapter le dispositif aux spécificités locales et de privilégier une montée en charge graduelle.

Les frais d’entrée dans le système pèsent lourd : production et archivage des documents électroniques, attribution des identifiants, vérifications administratives, mise à niveau des logiciels de gestion, interconnexion avec la plateforme publique. Ces coûts représentent un fardeau disproportionné pour les petites unités.

Les experts mettent en garde : les lacunes en matière de protection numérique risquent d’amplifier la fraude fiscale. Aucune garantie solide n’encadre la confidentialité des informations stratégiques – tarifs, remises commerciales, flux de transactions – malgré les engagements contractuels signés avec les opérateurs techniques. Cette brèche ouvre la voie à des détournements de données et fragilise l’attractivité du territoire.

Une transposition inadaptée du modèle européen

La Tunisie s’inspire des pratiques communautaires, mais les États européens ayant réussi cette transition ont systématiquement respecté un principe de gradualité, ajusté au degré de préparation technologique des acteurs économiques. Les comptables préconisent une montée en puissance par paliers : clarification du cadre normatif, immatriculation au registre national, distribution de certificats électroniques et création d’adresses techniques dédiées aux échanges dématérialisés. Cette méthode sécuriserait le processus sans étouffer les entreprises.

Les délégués de l’Ordre confirment que l’application TTN fonctionne, mais sa capacité de traitement ne correspond pas au volume d’utilisateurs potentiels, rendant impossible toute généralisation à court terme. Leur responsabilité se décline sur deux plans : obligation réglementaire d’émettre des factures électroniques et mission d’accompagnement des entreprises en difficulté face à ces nouvelles contraintes.

Ils rappellent qu’une simple instruction administrative ne peut résoudre un problème d’ordre législatif. Seul le Parlement détient le pouvoir de modifier ou de suspendre une disposition votée.

Leur recommandation : étendre l’obligation à l’ensemble des grandes structures, publiques comme privées, en accordant des délais d’adaptation suffisants.

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La Société Touristique Oceana a acquis 686 actions de la Compagnie Internationale de Leasing (CIL) le 6 février 2026. Et ce, pour un montant total de 22 192,100 dinars. L’opération a été réalisée à un prix moyen pondéré de 32,250 dinars par action.

Cette transaction a été déclarée le 9 février 2026 dans le cadre des obligations de déclaration des opérations significatives réalisées par les personnes exerçant des responsabilités dirigeantes et les personnes qui leur sont liées.

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