Les ambassadeurs de l’Union européenne en Tunisie ont publié une déclaration conjointe saluant l’Accord d’association signé il y a trente ans, considéré comme un accord pionnier et novateur au Maghreb.

Depuis sa signature, ce cadre privilégié a permis d’intensifier le dialogue et la coopération entre la Tunisie et l’UE, reposant sur des objectifs communs : développement durable, solidarité et prospérité partagée entre les deux rives de la Méditerranée. Au fil des décennies, ce partenariat s’est traduit par des échanges nourris et réguliers, et une coopération dans les domaines politique, économique, social, scientifique et culturel.

Des jalons importants ont marqué ce partenariat : la signature du Mémorandum d’entente en 2023 et la préparation, en 2025, d’un Pacte pour la Méditerranée, qui constituent de nouvelles étapes pour faire du partenariat Tunisie-UE un socle de stabilité, d’échanges et de solidarité face aux défis partagés dans une région en pleine mutation.

Tunisie-UE: l’UE reçoit 70 % des exportations tunisiennes

De ce fait, l’Union européenne réaffirme sa volonté d’être un partenaire fiable pour la Tunisie, avec des liens concrets qui se traduisent par des résultats visibles : l’UE reçoit 70 % des exportations tunisiennes, est le premier investisseur dans le pays (88 % des IDE et 47 % de leur valeur), et les entreprises européennes créent 90 % des emplois liés aux investissements directs étrangers en Tunisie. L’Accord d’association a permis l’intégration de la Tunisie aux chaînes de valeur industrielles européennes et la diversification de ses secteurs d’exportation, notamment le textile, l’agroalimentaire et les composants automobiles.

Au-delà de l’économie, ce partenariat a aussi favorisé des échanges humains et des progrès sociaux : des milliers d’étudiants et chercheurs tunisiens ont bénéficié du programme Erasmus+, de nombreux projets régionaux ont modernisé écoles et infrastructures locales, et l’UE a soutenu l’égalité femmes-hommes, l’emploi des jeunes et la transition numérique. Depuis 2011, l’UE a soutenu les réformes et le développement durable de la Tunisie par une assistance technique, financière et politique.

À l’occasion de ce trentième anniversaire, Tunisie et UE aspirent à donner un nouvel élan à leur relation, en renforçant leur dialogue sur des défis d’avenir comme le climat, la migration, l’innovation, la formation et la sécurité alimentaire. La célébration de cet anniversaire s’est illustrée tout au long de 2025 par des événements mettant à l’honneur les acquis du partenariat, ouvrant un dialogue inclusif sur son avenir.

En somme. trente ans après, l’Accord d’association demeure le pilier du partenariat euro-méditerranéen. Il a permis de bâtir des ponts solides entre les peuples et les économies, invitant désormais à regarder ensemble vers les prochaines décennies, dans un esprit de solidarité et de responsabilité partagées.

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 78 mille postes sont disponibles dans les différents établissements de l’enseignement supérieur, toutes sections confondues. C’est ce qu’ a révélé le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Mondher Belaïd.

Ainsi les Journées nationales d’information sur l’orientation universitaire ont démarré ce jeudi et se poursuivront jusqu’au 19 juillet courant, à la Cité des Sciences à Tunis.

Il a indiqué, lors de la conférence de presse tenue ce jeudi  que le nombre de nouveaux bacheliers s’élève cette année à 76 178, enregistrant une hausse de de 1 801 élèves par rapport à l’année écoulée.

A cette occasion, Belaïd a fait savoir que 78 mille postes sont disponibles dans les différents établissements de l’enseignement supérieur, toutes sections confondues.

Il a, dans ce contexte, affirmé que le ministère s’emploiera, au cours de l’année universitaire 2025-2026, à offrir le plus grand nombre de places possibles dans les filières très demandées, tout en augmentant progressivement la capacité d’accueil dans les spécialités médicales et paramédicales.

Pour la prochaine année universitaire, le ministère prévoit également d’octroyer plus de 179 millions de dinars sous forme de bourses et prêts universitaires, dont plus de 163 millions en bourses et 1 million de dinars en prêts sociaux, a-t-il indiqué.

Belaïd a signalé qu’en 2025, 21,11 % du budget global du département ont été consacrés aux services universitaires (bourses, prêts, aides sociales, hébergement, restauration, activités culturelles et sportives et accompagnement sanitaire et psychologique).

Le ministre a ajouté que pendant l’année universitaire écoulée 173 foyers universitaires (dont 80 gérées par des prestataires privés ou par l’Organisation de l’éducation et de la famille), 81 restaurants universitaires et 17 centres culturels et sportifs ont été mis à la disposition des étudiants outre la distribution de 70 500.

Selon Belaïd, l’année universitaire prochaine verra une augmentation du nombre de lits dans les foyers et ce, grâce à une collaboration entre les secteurs public et privé avec un objectif d’atteindre un taux de satisfaction des besoins en logement universitaire de 82 %.

Le ministre a précisé qu’un nouveau restaurant et un nouveau foyer à Sidi Thabet (gouvernorat de l’Ariana) entreront en service dès le début de la prochaine année universitaire.

A noter que le programme des journées d’information sur l’orientation universitaire comprend des conférences, une exposition et des rencontres directes entre les nouveaux bacheliers et les représentants des établissements universitaires outre les conseillers en orientation scolaire et universitaire.

Avec TAP

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Le Cabinet égyptien, lors de sa réunion du mercredi 16 juillet, a approuvé l’octroi de la « licence d’or » à un certain nombre de nouveaux projets d’investissement. En plus d’approuver la vente de terrains à des investisseurs en dollars américains. 

Selon un communiqué du gouvernement égyptien, le Cabinet a donné son accord à l’octroi de la « Licence d’or » à Kingdom Linen Company. Et ce, pour son projet d’établissement et d’exploitation d’une usine de lin, de filature et de tissage sur une superficie d’environ 51 900 mètres carrés dans la zone des développeurs de la ville de Sadat, dans le gouvernorat de Menoufia.

Le projet devrait être achevé le 1er janvier 2027, pour un investissement de 58 millions de dollars. Il emploiera 500 travailleurs et visera à atteindre un pourcentage de composante locale d’au moins 30 %. Le délai maximum prévu est de trois ans à compter de la date de démarrage, avec au moins 100 % de sa production annuelle exportée.

Le Cabinet a également approuvé l’attribution de la licence d’or à Masdar IPH Wind Energy pour son projet d’énergie éolienne de 200 mégawatts. Celui-ci couvre une superficie de 37,3 kilomètres carrés dans la région du golfe de Suez du gouvernorat de la mer Rouge.

Le communiqué explique que le projet vise à :

• Prendre en compte la dimension environnementale;
• Assurer la durabilité des ressources naturelles;
• Réduire les émissions de gaz à effet de serre;
• Et à améliorer le climat. Cet objectif sera atteint grâce à la production de 200 mégawatts d’énergie éolienne, intégrée au réseau électrique national. Contribuant ainsi à la fourniture de 175 millions de mètres cubes de gaz naturel par an.

Le projet devrait être pleinement opérationnel d’ici fin mai 2027.

Par ailleurs, le Conseil des ministres égyptien a approuvé la licence d’or pour la société Al-Amir, spécialisée dans la transformation et la fabrication de produits agricoles. A l’ordre du jour : son projet de création et d’exploitation d’une usine de transformation, de conditionnement et d’emballage de légumes et de fruits, d’une usine de conditionnement et d’emballage de concentré de tomates et d’une usine de séchage et de refroidissement de légumes et de fruits. Le projet sera situé sur une superficie de 37 600 mètres carrés à Sadat City, dans le gouvernorat de Menoufia. Sa mise en service est prévue pour octobre 2027.

En outre, le Conseil d’administration de l’Autorité des nouvelles communautés urbaines a approuvé certaines demandes relatives à l’attribution de terrains à certaines entreprises sur un système de vente en dollars américains depuis l’étranger, dans les villes de New Nasser, New Cairo, New Beni Suef, Borj El Arab, New Mansoura, October Gardens, Badr, New Damiette, 15 May, Sheikh Zayed et 10 Ramadan.

Ces terrains seront affectés à des fins commerciales, administratives, résidentielles, à usage mixte, culturelles, récréatives, hôtelières, médicales, industrielles, salles d’exposition, centres de service et d’entretien de voitures et ateliers.

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À l’heure où les enjeux climatiques et sociaux redéfinissent les priorités économiques, la BH Bank publie son premier Rapport de Durabilité 2024, marquant une étape clé dans son engagement pour une finance responsable. La présentation du rapport a eu lieu jeudi 17 juillet au siège de la banque à Tunis. Et du moins qu’on puisse dire, c’est du solide.

Structuré autour des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), ce document reflète la volonté du management en particulier et de l’institution en général de faire du développement durable le cœur de sa stratégie, conformément aux exigences de la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT).

Une gouvernance éthique et transparente

Dirigée par un Conseil d’administration composé à 20 % d’administrateurs indépendants et comptant deux femmes parmi ses membres, la BH Bank affiche une gouvernance rigoureuse, articulée autour de six comités spécialisés.

Le Comité des Risques et le Comité d’Audit veillent à la conformité réglementaire et à la gestion des risques, tandis que le Comité de Nomination et de Rémunération garantit l’équité des politiques salariales.

La banque renforce son cadre éthique avec des certifications internationales, dont l’ISO 9001 pour les opérations bancaires à l’international et l’AML 30000, une première pour une banque publique tunisienne, attestant de sa lutte proactive contre le blanchiment d’argent.

Par ailleurs, un dispositif de protection des lanceurs d’alerte et une politique de cybersécurité renforcée (surveillance des systèmes, gestion des accès critiques) complètent ce dispositif.

Capital humain : bien-être et formation au cœur de la stratégie

Avec 1 619 collaborateurs, la BH Bank place l’humain au centre de son modèle, lit-on dans le rapport-document. C’est ainsi qu’en 2024, près de 9 884 heures de formation ont été dispensées, dont des modules dédiés à la finance verte et aux soft skills.

De son côté, le Fonds d’Aide Sociale (FAS) a débloqué 7,2 millions de dinars pour soutenir les projets immobiliers et de consommation des employés de la banque.

Et les initiatives sociales ne s’arrêtent pas là, au contraire, elles se multiplient, à l’instar des campagnes “Octobre Rose“ et “Novembre Bleu“, ateliers de méditation, don de sang, et une association sportive favorisant la cohésion.

La banque enregistre également un taux d’accidents du travail de 2,9 % (dont la moitié sur les trajets domicile-bureau) et maintient une couverture à 100 % par des accords collectifs.

Quid de la finance verte et de réduction de l’empreinte carbone ?

La BH Bank accélère sa transition écologique avec des produits dédiés :

• SUNREF : une ligne de crédit de 6 millions d’euros pour des projets d’efficacité énergétique (économies de 15 668 tonnes de CO₂/an).
• Green and Loan : financement de panneaux photovoltaïques pour les ménages.
• Crédits Majel : 1,445 million de dinars octroyés pour la construction de citernes d’eau pluviale.

Sur le plan opérationnel, la banque a aussi réduit sa consommation d’eau de 20 % et son électricité de 10 % en 2024. Un plan triennal (2025-2027) prévoit du reste l’installation de panneaux solaires sur ses bâtiments et la généralisation du tri sélectif.

Inclusion financière et engagement sociétal

Objet de sa raison d’être, la BH Bank élargit l’accès au logement avec des produits sociaux :

• FOPROLOS : 53 millions de dinars ont été engagés pour 505 familles modestes.
• Masken Awel : 2,5 millions de dinars décaissés en faveur des primo-accédants.
• Plan Épargne Logement (5 %) : 43,7 millions de dinars collectés via 4 933 comptes.

Son engagement sociétal inclut le financement de transports scolaires, l’équipement informatique d’écoles, et des aides aux familles durant le Ramadan et la rentrée scolaire.

Innovation digitale et achats responsables

Avec 119 000 abonnés à BHNET et 226 000 utilisateurs de BHSMS, la banque réduit son empreinte papier. Elle privilégie également les achats responsables (artisans locaux, produits écoresponsables) pour ses cadeaux clients.

Perspectives 2025-2027 : vers une banque zéro carbone ?

La BH Bank vise une consommation énergétique inférieure à 100 kWh/m²/an (contre 103 aujourd’hui) et une gestion optimisée de l’eau (15 m³/employé/an). Son adhésion au programme ADAPT (agriculture durable) et le renforcement de ses critères ESG dans les financements illustrent sa volonté d’aligner performance économique et impact positif.

Et le mot de la fin revient à Lotfi Ben Hammouda, directeur général par intérim de la banque, pour qui « ce rapport n’est pas une fin, mais une étape vers une transformation durable ».

Il s’agit donc d’un engagement qui positionne la BH Bank comme un acteur clé de la finance responsable en Tunisie. Et au-delà des frontières nationales. Pourquoi pas !

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Toutes les agences de la Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux (SONEDE), dans tout le pays, seront équipées de terminaux de paiement électronique (TPE). C’est ce qu’indique l’entreprise publique dans un communiqué publié jeudi 17 juillet 2025.

Elle précise que cette initiative s’inscrit dans le cadre de ses efforts continus visant à améliorer la qualité de ses services et à simplifier les procédures de paiement.

Ainsi, les clients pourront dorénavant régler leurs factures d’eau de manière simple, rapide et sécurisée, en utilisant leurs cartes bancaires.

Dans ce cadre, l’entreprise appelle ses clients à profiter de cette nouvelle solution de paiement. Sachant qu’elle recèle plusieurs avantages en termes de confort, de rapidité et de sécurité.

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Tunis, le 17 juillet 2025 – La BIAT lance sa campagne estivale 2025 à destination des Tunisiens résidents à l’étranger (TRE) avec une nouvelle promesse : « À chaque pas, Tounessna avec toi ». Cette campagne qui se poursuivra jusqu’au 15 septembre 2025 traduit l’engagement fort de la BIAT à accompagner la diaspora tunisienne et leur famille, dans leurs projets immobiliers comme dans leur quotidien.

Fidèle à un rendez-vous désormais incontournable, la BIAT lance sa campagne estivale 2025 dédiée aux Tunisiens Résidents à l’Étranger (TRE). Elle s’inscrit dans une tradition de plus de 15 ans d’engagement, d’accompagnement, de conseil et d’expertise continus auprès de la diaspora tunisienne. Sous la signature « À chaque pas, Tounessna avec toi », la BIAT renouvelle sa volonté et son engagement de rester proche des TRE, d’être à leur écoute et de les accompagner dans toutes les étapes de leur vie.

Depuis le lancement de sa marque BIAT Tounessna, la banque n’a cessé de renforcer ses liens avec la diaspora tunisienne, en offrant un accompagnement personnalisé et expert tout au long de l’année, en s’adaptant à l’évolution de ses profils et de ses besoins.

Pour répondre aux priorités réelles et évolutives des TRE, la BIAT a procédé à l’élargissement de son offre en l’enrichissant de nouveaux services extra-bancaires conçus avec des partenaires spécialisés. Ces services s’articulent autour de quatre axes :

1/ Un accompagnement complet dans les projets immobiliers grâce à un réseau de partenaires spécialisés pour faciliter la recherche, l’acquisition et la gestion des biens immobiliers en Tunisie.

2/ Des partenariats avec des enseignes de la grande consommation permettant aux TRE de prendre soin à distance de leur famille et de profiter de leur séjour en Tunisie en toute sérénité.

3/ Un partenariat avec une agence de location de voitures pour offrir des conditions privilégiées aux TRE en Tunisie.

4/ Un service d’assistance automobile afin de garantir la sérénité recherchée par les TRE pendant leurs vacances en Tunisie.

Cette campagne estivale s’accompagne d’offres attractives comprenant des conditions préférentielles sur les crédits immobiliers Tounessna, des réductions sur certaines commissions bancaires et un renforcement du dispositif commercial et terrain dans les agences et les zones à forte concentration de TRE. La BIAT s’appuie également sur BIAT France, une structure principalement dédiée aux Tunisiens établis en France mais aussi à ceux résidant en Europe ainsi que sur sa plateforme digitale MyBIAT qui offre des services de banque à distance performants, simples et sécurisés. La BIAT réaffirme son positionnement de banque de référence sur le marché des TRE. Forte de ses valeurs d’engagement, de proximité, d’expertise et de conseil, elle construit des liens durables avec la diaspora tunisienne.

Source : communiqué

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L’Union Internationale de Banques (UIB) – SGSS Tunisie vient d’être primée par le magazine spécialisé Global Finance. Lequel lui a décerné le prix « The World’s Best Sub-custodian Banks 2025 » du meilleur sous-dépositaire en Tunisie.

L’enquête, menée par Global Finance dans sa 23ème édition, a permis de faire un classement des meilleurs fournisseurs de services dans sept régions et 82 pays; selon divers critères de performance et de service.

Le magazine a ainsi pris en compte des études de marché, les contributions de sources expertes et les retours des banques pour sélectionner les institutions qui offrent de manière fiable les meilleurs services sur les marchés et dans les régions. Les critères comprennent les relations clients, la qualité du service, la compétitivité des prix, la gestion fluide des éléments d’exception, les plateformes technologiques, les opérations post-règlement, les plans de continuité des activités et la connaissance des réglementations et pratiques locales. La performance a été jugée sur la période allant du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024.

Ce prix international consacre l’expertise de l’UIB pour son activité Custody lancée en 2013. Il s’agit de la huitième distinction de ce magazine pour l’UIB/SGSS Tunisie depuis 2015 et la dix-neuvième du même genre en incluant celles de « Global Custodian » et « Global Investor ».

Avec communiqué

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QNB, la plus grande institution financière au Moyen-Orient et en Afrique (Région MEA), vient de rendre public ses résultats du deuxième trimestre 2025.

Le Conseil d’administration du Groupe QNB a approuvé ale 9 juillet 2025 les résultats financiers pour le semestre clos le 30 juin 2025. Par ailleurs, le Conseil d’Administration a approuvé la distribution d’un dividende intérimaire en numéraire équivalant à 35 % de la valeur nominale de l’action (0,35 QAR par action), payable aux actionnaires éligibles à la clôture de la séance de bourse du 17 juillet 2025. La distribution proposée du dividende intérimaire en numéraire reste soumise à l’approbation de la Banque centrale du Qatar (QCB). Avec cette deuxième année consécutive de dividendes intérimaires, QNB établit fièrement une tendance de référence en matière de distribution intermédiaire visant à récompenser ses actionnaires.

Les bénéfices nets ont atteint 8,4 milliards QAR (2,3 milliards USD) au 30 juin 2025, réalisant ainsi une progression de 3 % par rapport à la même période de l’année précédente. Le bénéfice net avant l’imposition des taxes du Pilier Deux a atteint 9,1 milliards QAR (2,5 milliards USD), soit une hausse de 11 % par rapport à juin 2024.

Le résultat d’exploitation s’est élevé à 21,8 milliards QAR (6 milliards USD), soit une augmentation de 8 % par rapport à la même période de l’année précédente. Reflétant ainsi la performance du Groupe à maintenir une croissance au niveau de diverses sources de revenus.

Le total des actifs au 30 juin 2025 a enregistré une augmentation de 7 % par rapport au 30 juin 2024 pour atteindre 1 354 milliards QAR (372 milliards USD), principalement due à la croissance des prêts et avances qui ont augmenté de 9% pour atteindre 962 milliards QAR (264 milliards USD). L’évolution du volume des nouveaux dépôts et leur diversification ont contribué à l’augmentation des ressources clientèle de 5% par rapport au 30 juin 2024 pour atteindre 935 milliards QAR (257 milliards USD).

L’efficacité opérationnelle du Groupe QNB (mesurée par le ratio coût-revenu) a atteint 23 %, soit l’un des meilleurs ratios parmi les grandes institutions financières de la région MEA.

Au 30 juin 2025, le taux des créances non-performantes a été maintenu à 2,9 %, soit l’un des taux les plus faibles des institutions financières de la région MEA, reflétant ainsi la haute qualité du portefeuille crédits du Groupe et la gestion efficiente du risque de crédit. Par ailleurs, le ratio de couverture des créances a été maintenu à 100 % reflétant la politique prudente adoptée par le Groupe par rapport aux créances non-performantes.

Le total des capitaux propres a progressé de 8 % par rapport à juin 2024 pour atteindre 119 milliards QAR (33 milliards USD). Le bénéfice par action a atteint 0,85 QAR (0,23 USD).

Le ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) a atteint 19,2% au 30 juin 2025. Le ratio de liquidité à court terme (LCR) et le ratio structurel de liquidité à long terme (NSFR) ont atteint respectivement 151 % et 103 % au 30 juin 2025, dépassant ainsi les exigences minimales règlementaires de la Banque centrale du Qatar et du Comité de Bâle.

Statistiques Groupe

Le Groupe QNB emploie plus de 31.000 collaborateurs répartis sur plus de 900 sites, à travers 28 pays dans trois continents et dispose de plus de 5.000 distributeurs automatiques de billets.

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Donald Trump a déclaré, mercredi 16 juillet, que Coca-Cola avait accepté d’utiliser du sucre de canne naturel dans sa boisson gazeuse phare aux États-Unis; et ce, suite à sa suggestion. Toutefois, la société n’a pas officiellement confirmé la décision.

L’abandon du sirop de maïs à haute teneur en fructose dans Coca-Cola vendu aux États-Unis permettrait à l’entreprise de se conformer davantage à ses pratiques dans d’autres pays, comme le Mexique et l’Australie, où le sucre naturel est utilisé. Cependant, ce changement n’affecterait pas la boisson préférée de Trump, le Coca-Cola Light, qui contient de l’aspartame comme édulcorant zéro calorie.

Trump a écrit sur ses réseaux sociaux : « J’ai discuté avec Coca-Cola de l’utilisation de sucre naturel dans ses boissons aux États-Unis, et ils ont accepté. Je tiens à remercier tous les responsables de Coca-Cola. C’est une excellente initiative de leur part… Vous verrez. C’est tout simplement meilleur ! ».

Une porte-parole de Coca-Cola, dont le siège social est à Atlanta, a déclaré que la société appréciait l’enthousiasme du président Trump et a promis de révéler bientôt plus de détails sur les mises à jour du produit.

Coca-Cola n’a pas fourni plus de détails, mais la société satisfait depuis des années les envies naturelles de sucre des Américains en important des bouteilles de Coca-Cola mexicaines fabriquées depuis 2005.

Ce changement potentiel dans la politique de production aurait probablement un impact sur les producteurs de maïs américains, dont la récolte est principalement utilisée pour produire des édulcorants artificiels.

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Le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement (FM6I), doté d’un capital public initial de 1,7 milliard de dollars, a sélectionné 14 sociétés de gestion – dont l’africaine AfricInvest – pour dynamiser les investissements privés, renforcer les fonds propres des entreprises et stimuler la création d’emplois durables. Cette sélection fait suite à un appel à manifestation d’intérêt ayant reçu 47 candidatures, témoignant de l’attractivité du dispositif.

Lancé en 2020 dans le cadre du plan de relance post-pandémie, le FM6I vise à mobiliser 3,3 milliards de dollars de capitaux privés afin de générer entre 13 et 16,6 milliards de dollars d’investissements d’ici 2026. Son objectif : accompagner les grands projets, consolider les entreprises et accélérer leur transformation structurelle.

Le fonds s’appuie sur une architecture thématique couvrant des secteurs clés tels que l’industrie, l’agriculture, le tourisme, la logistique et les infrastructures, tout en soutenant les start-up. Pour renforcer son impact, il a également lancé CapAccess, un fonds de dette destiné à faciliter l’accès des PME au financement.

En outre, des partenariats majeurs ont été conclus avec la Banque européenne d’investissement (500 millions d’euros) et l’IFC pour cofinancer des projets d’infrastructures durables. À travers ce dispositif, le FM6I ambitionne de développer un écosystème local de capital-investissement, d’attirer des expertises internationales et de consolider la place financière marocaine.

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Le prix du diesel, le carburant le plus populaire au Maroc, a augmenté de 20 centimes par litre (un dirham marocain équivaut à 100 centimes). Cette hausse est entrée en vigueur mercredi 16 juillet. Le litre de diesel dépasse ainsi les 11 dirhams marocains (1,05 euro). Il s’agit de la troisième hausse consécutive du prix du diesel depuis début juin. 

Le diesel est vendu à 11,18 dirhams le litre dans les stations Afriquia, Shell et Winxo, tandis que TotalEnergies n’a pas encore actualisé ses prix. Le prix de l’essence reste stable à 12,94 dirhams le litre, selon le site web marocain Le360.

Cette nouvelle augmentation intervient alors que le Conseil de la concurrence s’apprête à publier son premier rapport sur les marges bénéficiaires nettes des entreprises de distribution de carburants, basé sur les résultats financiers de 2024. Cela permettra de mesurer avec précision les profits générés par les acteurs du secteur.

Le Conseil de la concurrence, dans son analyse des prix des carburants au Maroc, indique que les marges bénéficiaires brutes de la distribution de carburant représentent environ 15 % pour le diesel et 16 % pour l’essence.

Ces marges sont réparties entre les distributeurs en gros, qui gagnent généralement entre 11 % et 12 %, et les exploitants de stations-service, qui gagnent une marge bénéficiaire brute d’environ 4 % pour les deux types de carburant.

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Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a annoncé, ce jeudi, l’ouverture de 78 000 places dans l’enseignement public pour cette année universitaire. Avec un accent sur les spécialités à fort taux d’insertion professionnelle, comme les disciplines paramédicales, la médecine dentaire et la pharmacie.

Un étudiant sur quatre en mathématiques a obtenu la mention « Très bien » cette année et un sur deux la mention « Bien ». Et ce, malgré le désintérêt croissant pour cette filière, a précisé le ministre Moncef Belaïd, lors d’une déclaration à Jawhara FM.

Par ailleurs, 485 millions de dinars ont été alloués aux services universitaires pour améliorer les infrastructures et augmenter la capacité d’accueil. Le réseau compte désormais 173 résidences universitaires (publiques et privées) et 81 restaurants, avec une nouvelle résidence et un nouveau restaurant à Sidi Thabet. Le taux de satisfaction dans les résidences atteint 82 %.

Malgré la hausse des coûts (3 170 millimes/repas contre 2 979 l’an dernier), le prix du repas étudiant reste fixé à 200 millimes. Ces annonces ont été faites à l’occasion de l’ouverture des Journées universitaires à la Cité des sciences de Tunis.

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Lors de son Assemblée Générale, la société ATELIER DU MEUBLE Intérieurs a approuvé la distribution d’un dividende de 0,450 dinar brut par action, qui sera payé à partir du 29 août 2025.

Pour l’exercice 2024, le bénéfice net de Meubles Intérieurs s’élève à environ 2,67 millions de dinars. Après prise en compte des reports antérieurs, le résultat disponible pour affectation atteint environ 7,35 millions de dinars.

Les actionnaires ont décidé de répartir cette somme comme suit : environ 2,5 millions de dinars seront distribués sous forme de dividende; tandis qu’environ 4,85 millions de dinars seront reportés à l’exercice suivant. Aucune somme n’a été affectée à la réserve légale cette année.

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Le juge d’instruction près le Pôle judiciaire économique et financier a décidé de prolonger de quatre mois la détention préventive de l’homme d’affaires Samir Jaieb, actif dans les secteurs du tourisme et de l’immobilier.

En effet, la chambre d’accusation spécialisée dans les affaires de corruption financière auprès de la Cour d’appel de Tunis avait précédemment émis un mandat de dépôt contre l’homme d’affaires. Et ce, dans le cadre d’une affaire portant sur des soupçons de corruption financière et administrative, ainsi que de blanchiment d’argent, rapporte Mosaïque Fm.

Par ailleurs, la chambre correctionnelle spécialisée dans les affaires de corruption financière au sein de la même juridiction avait confirmé un jugement de première instance condamnant M. Jaieb à une peine de cinq ans et un mois de prison, assortie d’amendes, pour des infractions douanières et de change, toujours selon la même source.

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Un rapport de la Commission européenne, présenté fin juin aux ministres européens des AE, estime qu’Israël a violé l’article 2 de l’accord d’association qui l’unit à l’UE, en matière de respect des droits de l’homme. Pourtant, les vingt-sept réunis mardi 15 juillet à Bruxelles, ont décide « pour l’instant » de ne pas sanctionner l’Etat hébreu. 

Choisir la procrastination comme mode d’action? En décidant, faute d’unanimité, de ne rien décider, en refusant de trancher dans le vif dans une affaire aussi grave, les ministres européens des Affaires étrangères réunis mardi 15 juillet à Bruxelles avant la pause estivale, ont estimé « préférable  pour l’instant », de ne pas sanctionner Israël. Refusant ainsi de statuer sur l’accord d’association entre Israël et l’UE, manifestement bafoué. Alors que les massacres de civils se poursuivent à Gaza de manière quasi ininterrompue.

L’Europe déchirée

En d’autres termes, Bruxelles a reconnu que l’Etat hébreu a enfreint l’article 2 de son accord d’association avec l’UE, portant sur le respect des droits humains. Mais, faute de consensus sur des mesures de rétorsion- il fallait l’unanimité pour le suspendre et une majorité qualifiée pour adopter des sanctions- les Vingt-Sept se contentent d’un engagement d’Israël à ré-autoriser les livraisons d’aide humanitaire. Maigre consolation pour leur conscience, apparemment torturée par tant de barbarie!

Pourtant, la Commission européenne a présenté fin juin dernier aux Vingt-Sept les conclusions d’un audit confirmant qu’Israël viole bien l’article 2 de l’accord signé en 1995. Ce point prévoit que « les relations entre les parties, ainsi que toutes les dispositions du présent accord, sont fondées sur le respect des droits de l’homme et des principes démocratiques, qui guident leur politique intérieure et internationale et constituent un élément essentiel du présent accord ».

Gaza : « un mouroir, pour ne pas dire un cimetière »

Faut-il rappeler que ce sont les Pays-Bas qui ont lancé l’idée d’un réexamen de l’accord au vu de la situation dramatique à Gaza, en ralliant 16 autres Etats à leur cause dont la France. Laquelle, par la voix de son ministre des AE, Jean-Noël Barrot, a appelé le 20 mai dernier à « réexaminer l’accord d’association entre l’Union européenne et Israël ». Alors que Gaza est devenu « un mouroir, pour ne pas dire un cimetière ».

De même, Kaja Kallas, la cheffe de la diplomatie de l’UE, a présenté à ses collègues les mesures graduées en cas de violation du fameux article 2.

Néanmoins, les Etats de l’UE ont refusé, pour l’instant, d’endosser une ou plusieurs des 10 mesures de rétorsion passant de la dénonciation et suspension pure et simple de l’accord, à des sanctions comme l’interdiction d’importer des produits en provenance des territoires palestiniens occupés, un embargo total sur les ventes d’armes ou une révision de la politique en matière de visas.

En effet, la question se posait avec insistance depuis plusieurs mois, en raison de l’intensification des offensives de l’armée israélienne dans la bande de Gaza et du maintien d’un blocus interdisant toute aide humanitaire à la population. Sachant que l’Union européenne avait soutenu au début le droit de l’Etat hébreu de se défendre après les attaques du 7 octobre 2023, qui ont fait près de 1 200 morts et 252 otages israéliens. Mais ce soutien s’est lézardé en raison de la situation humanitaire catastrophique à Gaza et la multiplication d’offensives militaires de Tsahal marquées par de nombreuses violations du droit humanitaire.

Frustration

Mais devant les tergiversions des chefs de la diplomatie européenne, certains ministres ont exprimé leur frustration face à l’absence d’action concrète contre Israël. La ministre slovène des Affaires étrangères Tanja Fajon a écrit sur X qu’elle regrettait qu’il n’y ait pas eu de « consensus » lors de la réunion pour suivre la révision de l’accord d’association UE-Israël. Tout en ajoutant qu’un accord de principe sur l’amélioration de l’aide humanitaire « ne peut servir d’excuse à l’inaction ».

Pour sa part, le ministre espagnol des Affaires étrangères, José Manuel Albares, a déclaré que, conformément aux normes européennes et internationales, son pays demanderait la suspension de l’accord d’association UE-Israël, un embargo sur les armes à destination d’Israël et l’interdiction des produits provenant des colonies juives. « Cette guerre doit prendre fin et l’armée israélienne doit se retirer », s’est-il écrié.

Idem pour son homologue français, Jean-Noël Barrot qui a également déclaré que la France serait prête à prendre des sanctions à l’encontre des « individus et entités responsables de la colonisation extrémiste et violente » en Cisjordanie occupée et « cesser tout soutien financier direct et indirect à la colonisation ».

Le ministre français a également « exigé » qu’Israël lève son « blocus financier » et paie les deux milliards d’euros qu’il doit verser à l’Autorité palestinienne. Le gouvernement israélien doit mettre « fin à la colonisation de la Cisjordanie et en particulier au projet funeste dit projet E1 qui, avec 3 400 logements, menace de couper en deux la Cisjordanie et de porter un coup fatal à la solution à deux États », a-t-il affirmé.

A noter qu’une proposition de sanctions à l’encontre des colons extrémistes, coupables de violences contre les Palestiniens de Cisjordanie, est sur la table des Vingt-Sept depuis des mois. Une très large majorité d’États membres y est favorable, mais l’adoption de ces sanctions, qui requiert l’unanimité, se heurte jusqu’à présent au veto de la Hongrie.

Toutefois, les divergences persistantes entre les pays d’Europe de l’Ouest, plus critiques envers Israël, et ceux d’Europe centrale et orientale, plus favorables, ont empêché tout consensus. Si l’Espagne, l’Irlande ou encore la Belgique avaient appelé à durcir le ton contre l’Etat hébreu, par contre l’Allemagne, la République tchèque, la Hongrie ont fait barrage à toute résolution contraignante, soulignant sans rougir, leur « proximité » douteuse et intéressée avec Tel-Aviv!

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À l’occasion de la cérémonie internationale de remise officielle de certification d’entreprise, organisée par COFICERT et l’IGSF, en collaboration avec EURONEXT – La Bourse européenne, en son siège à la Bourse de Paris, BSB Group s’est vu délivrer pour la seconde fois consécutive la certification MSI 20000® – Norme internationale dédiée à la qualité de la situation financière.

Représentée par Bacha Abdelhedi, la délégation de BSB Group a reçu le certificat de conformité des mains de Mme Solène Kennis, représentante de COFICERT, au côté du Directoire et membres dirigeants de COFICERT, Souheil Skander et Jérôme Gacoin.

Cette manifestation d’envergure, au sein de la principale place financière européenne et une des principales places mondiales, a rayonné à l’international en réunissant plusieurs délégations officielles et organisations de premier plan, dont l’OCDE, la Commission Européenne, la Banque mondiale ou UE Global Facility on AML/CFT.

La Bourse européenne a également accueilli des représentants venus d’une vingtaine de pays d’Afrique et du Moyen-Orient, dans un moment fort de convergence entre les trois continents, autour des standards internationaux les plus stricts et exigeants en matière de conformité financière et extra-financière. Des considérations aujourd’hui centrales et incontournables, pour une meilleure valorisation et plus d’attractivité, en faveur du développement d’affaires.

Cet événement exceptionnel a mobilisé des acteurs mondiaux de référence autour des grands enjeux de gouvernance moderne, positionnant les référentiels stratégiques au cœur du développement des activités, avec la norme MSI 20000 dédiée à la qualité financière, la norme ESG 1000 axée sur la performance extra-financière, la norme AML 30001 consacrée à la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme et la norme ISO 37001 consacrée à la lutte contre la corruption. Un évènement qui fut l’occasion pour les acteurs internationaux de la normalisation, représentés par Véronique De La Bachelerie, Présidente de l’IGSF et Christian Levesque, ancien président de délégation ISO, de rappeler l’importance de ces normes dans le paysage mondial des interactions économiques et financières.

La certification MSI 20000 vient confirmer l’engagement de BSB Group autour d’un modèle financier efficient et résilient, fondé sur une gestion rigoureuse et des fondamentaux financiers solides.

Le dernier rapport d’évaluation a en effet mis en lumière une dynamique de consolidation sur le dernier exercice. La performance de l’entreprise s’est illustrée par une progression notable du chiffre d’affaires, portée par une stratégie commerciale axée sur les véhicules haut de gamme et l’optimisation des marges commerciales dans le sillage de celui de son constructeur (Toyota).

La structure financière de BSB demeure particulièrement saine, grâce à la qualité de son portefeuille, ses réserves de trésorerie et ses fonds propres. La politique de gestion du risque commercial, fondée sur un suivi rigoureux des ventes et du recouvrement, permet à BSB de maintenir une exposition contenue, en dépit d’un environnement logistique complexe.

Concernant la gestion des liquidités, une part significative des actifs de la société est constituée d’actifs liquides à très faible risque. La structure est soutenue par un cycle d’exploitation court et une excellente maîtrise des charges financières.

Pour ce qui est de la gestion des risques, grâce à des procédures et à un pilotage rigoureux des ventes et du recouvrement, BSB présente une exposition très maîtrisée du risque commercial, en comparaison avec les standards du secteur.

La certification MSI 20000 de BSB Group souligne ainsi la régularité de l’engagement de l’établissement en faveur d’une gouvernance financière saine. Tout en confirmant son leadership et son positionnement en tant qu’acteur de référence, inscrit dans une logique de développement structuré et pérenne, faisant de la certification un avantage concurrentiel et de différenciation pour le groupe.

Pour Bacha Abdelhedi, représentant à Paris, de BSB Group,« l’accès à cette seconde certification MSI 20000 reflète notre volonté constante de renforcer les acquis et fondamentaux financiers de notre institution. Le maintien de cette certification exigeante, témoigne de l’amélioration continue du groupe BSB, sur le registre de la qualité de notre situation financière, pour plus de garantie et de confiance envers nos partenaires financiers et économiques. Je tiens à remercier chaleureusement EURONEXT pour cette vitrine et tribune qui nous est offerte, ainsi que l’ensemble des collaborateurs de BSB Group pour leur travail, sans oublier notre PDG pour son adhésion et pour avoir donné à BSB les moyens de son ambition, sans quoi tout cela n’aurait pas été possible ».

Avec communiqué

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Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la marque automobile sud-coréenne Hyundai en Tunisie, réaffirme son engagement sociétal à travers une nouvelle initiative, en collaboration avec Tunis Sports University et l’Association Rose de l’Espoir, qui accompagne plus de 1 400 enfants orphelins répartis sur l’ensemble des 24 gouvernorats du pays.

Dans le cadre de son programme de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE), Alpha Hyundai Motor soutient une action profondément humaine : offrir à une vingtaine d’enfants issus de régions intérieures défavorisées, qui n’ont jamais eu l’occasion de voir la mer, une semaine de découverte et de loisirs au Centre national de vacances pour enfants de Hammamet, du 15 au 22 juillet 2025. Cette initiative, organisée avec l’aval du Ministère de la Femme, de la Famille et de l’Enfance, concernera 30 participants, y compris une dizaine de mamans responsables.

Pendant cette semaine, les enfants auront l’opportunité de vivre leur premier contact avec la mer : découvrir la plage, apprendre à nager, profiter d’activités ludiques et partager des moments uniques dans un cadre bienveillant et sécurisé. Ce séjour représente bien plus qu’un simple voyage : il s’agit d’un moment fondateur, d’un souvenir inoubliable et d’un pas vers l’ouverture au monde.

Au-delà de la baignade et du divertissement, ce projet est pensé comme une bulle de répit, une chance pour ces enfants de sortir du quotidien et de retrouver, le temps d’un été, un souffle d’insouciance et de joie.

« Chez Alpha Hyundai Motor, nous croyons que la performance d’une entreprise se mesure aussi à sa capacité à créer un impact positif dans la société. Cette action est une façon concrète de traduire nos valeurs en actes », souligne Mehdi Mahjoub, Directeur Général d’Alpha Hyundai Motor.

Cette initiative s’inscrit dans la continuité des engagements RSE de Hyundai Tunisie, tels que : la distribution de couffins alimentaires pendant le mois de Ramadan, le programme écologique « Un arbre planté pour chaque véhicule vendu » ou encore les caravanes de santé organisées dans les zones enclavées. Alpha Hyundai Motor poursuivra ses initiatives solidaires, convaincue que chaque geste de partage peut faire la différence.

Communiqué

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Depuis début 2023, les pays d’Europe du Sud ont enregistré une baisse significative du chômage, tandis que des hausses sont observées dans le Nord. Cette tendance renforce la convergence au sein de la zone euro, réduit les rendements des obligations d’État et facilite le travail de la Banque centrale européenne (BCE). C’est ce qu’a souligné le groupe bancaire néerlandais ING, la deuxième banque d’épargne au monde, dans un rapport pertinent publié mercredi 16 juillet.

Le marché du travail de la zone euro a fait preuve d’une résilience remarquable ces dernières années, malgré l’incertitude économique. Le taux de chômage est tombé à un niveau historiquement bas (juste au-dessus de 6 %. Bien que certains signes de ralentissement se manifestent, notamment au travers des pertes d’emplois et des intentions d’embauche, les pénuries de personnel demeurent aiguës et devraient perdurer, selon les analystes de la banque.

Cependant, à partir de 2023, cette résilience n’est pas uniforme. Les marchés du travail du centre nord de la zone euro ont ralenti, avec une hausse du chômage. Tandis que les pays du Sud continuent d’enregistrer une forte création d’emplois et une baisse du chômage.

L’étude examine les données de l’Autriche, de la Belgique, de l’Allemagne, de la Finlande, de la France et des Pays-Bas pour la partie « nord » de la zone euro. Alors que les données de la Croatie, de Chypre, de la Grèce, de l’Italie, du Portugal, de la Slovénie et de l’Espagne pour la partie « sud » sont examinées.

La divergence en matière de chômage est frappante. L’Espagne, la Grèce, le Portugal et l’Italie enregistrent de fortes baisses du chômage (de -0,8 à -2,6 points de pourcentage depuis début 2023). Cependant qu’au Nord – dans des pays comme l’Allemagne, la Belgique et l’Autriche – les taux augmentent (jusqu’à +0,8 point de pourcentage en Belgique).

Dans le Sud, l’emploi privé s’est considérablement renforcé, notamment dans le commerce, la construction et les services scientifiques et professionnels. En Italie, aucun secteur majeur n’enregistre de baisse d’emplois, tandis qu’en Espagne, seuls le secteur financier et l’agriculture enregistrent de légères pertes.

En revanche, dans le Nord, l’emploi privé stagne, voire recule. En Allemagne, l’industrie manufacturière et la construction enregistrent des pertes, tandis qu’en France, le tableau est contrasté.

Les entreprises du Nord sont confrontées à des pressions en raison des salaires élevés et de la faible activité économique. Ce qui entraîne une contraction de l’emploi.

Les enquêtes montrent que les perspectives d’emploi dans les services et l’industrie sont meilleures dans le Sud que dans le Nord, à l’exception des Pays-Bas où, malgré le récent déclin de l’emploi, les entreprises maintiennent des intentions d’embauche positives.

Cette différence s’explique principalement par des dynamiques économiques différentes. Le Sud s’appuie sur une croissance plus élevée grâce au programme NextGenEU, à la reprise du tourisme et à une moindre dépendance à l’industrie, qui souffre actuellement au Nord.

En outre, l’impact de la technologie et de l’automatisation peut expliquer en partie ces écarts.

Facilité de politique monétaire

L’approche des taux de chômage contribue positivement à la formulation d’une politique monétaire unique par la BCE. Si autrefois la politique « taille unique » créait des tensions, la convergence permet aujourd’hui aux Banques centrales européennes de prendre des décisions plus flexibles.

La convergence, combinée à la réduction des spreads obligataires, offre un soulagement significatif aux économies du Nord, sans limiter la croissance du Sud, concluent les analystes d’ING.

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Anouar Ben Ammar, DG d’Ennakl Automobiles, a officiellement présenté, mercredi 16 juillet, l’Audi Q6 e-tron, premier SUV 100 % électrique construit sur la nouvelle plateforme PPE (Premium Platform Electric), développée conjointement par Audi et Porsche. Ce lancement marque une étape clé dans la stratégie électrique du groupe en Tunisie.

A cette occasion, M. Ben Ammar a souligné que ce modèle incarne trois piliers technologiques.

Premièrement, une batterie et une recharge haut de gamme, surpassant les standards actuels.

Deuxièmement, un design futuriste, fidèle à l’ADN Audi tout en repoussant les limites de l’esthétique automobile.

Troisièmement, une architecture logicielle avancée, permettant une personnalisation poussée et des mises à jour évolutives. « Ce n’est pas un SUV comme les autres », a-t-il insisté, mettant en avant l’autonomie réelle, le plaisir de conduite et l’engagement écologique du véhicule.

Répondre aux défis de la transition énergétique

Le directeur général d’Ennakl Automobiles rappellera que le Q6 e-tron vise à concilier innovation responsable et émotion automobile, tout en s’adaptant aux attentes des conducteurs tunisiens face aux enjeux énergétiques. Au passage il a remercié les médias pour leur rôle crucial dans la sensibilisation du public aux véhicules électriques.

D’ailleurs, Ennakl Automobiles a invité les journalistes présents à tester le véhicule pour en apprécier les performances, tout en les encourageant à partager leurs retours. Cette démarche s’inscrit dans la volonté du groupe de promouvoir une mobilité durable sans compromis sur le plaisir de conduire.

In fine, avec ce lancement, Ennakl Automobiles renforce sa position de leader sur le marché tunisien des véhicules premium et confirme son engagement en faveur de l’électrification. Le Q6 e-tron, symbole de cette stratégie, devrait séduire une clientèle en quête de technologie et d’écoresponsabilité.

Son prix tourne aux alentours de 209 000 dinars.

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