Il a été mis fin aux fonctions de Haithem Sghaier en tant que directeur général du Centre national des sciences et technologies nucléaires (CNSTN), en vertu du décret n° 2026-276 du 10 novembre 2026, publié dans le Journal officiel de la République tunisienne (Jort) de ce mardi 10 novembre.

Professeur de l’enseignement supérieur, Haithem Sghaier avait été nommé à la tête de cet établissement public en août 2025. Son départ intervient ainsi après un peu plus de quinze mois à la direction du centre.

Le décret ne précise pas les raisons de cette décision et ne mentionne aucune nomination pour lui succéder.

Placé sous la tutelle du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, le CNSTN est chargé de la recherche, du développement et de la promotion des applications pacifiques des sciences et technologies nucléaires.

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Le partenariat conclu dans le cadre du programme « Rawafed+ » prévoit une subvention pouvant couvrir jusqu’à 10 % du crédit accordé aux entreprises éligibles, avec un plafond fixé à 50 000 euros, soit 167.165 dinars.

Le financement de la transition écologique des entreprises tunisiennes bénéficie d’un nouveau dispositif de soutien. La Société Tunisienne de Banque (STB) a signé, mardi, un protocole d’accord avec l’Agence Française de Développement (AFD) et Expertise France, dans le cadre du projet « Rawafed+ ».

Ce mécanisme prévoit l’octroi d’une subvention verte aux clients éligibles de la STB. Son montant peut représenter jusqu’à 10 % du crédit bancaire accordé, sans dépasser 50 000 euros, équivalant à 167.165 dinars, selon une publication de la banque sur ses réseaux sociaux.

Le dispositif cible notamment les investissements consacrés à l’efficacité énergétique, au développement des énergies renouvelables ainsi qu’aux projets présentant un impact environnemental positif. Il vise ainsi à encourager les entreprises tunisiennes à orienter leurs financements vers des activités respectueuses de l’environnement.

Au-delà de cet appui financier, l’accord comporte un volet d’assistance technique. Celui-ci porte sur le renforcement des compétences des équipes de la STB dans le domaine de la finance durable et sur une meilleure prise en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) lors de l’examen des dossiers de financement. Par cette coopération avec l’AFD et Expertise France, la banque publique entend renforcer son accompagnement des entreprises dans leur transition écologique et participer au développement d’un tissu économique tunisien plus durable et résilient.

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La Délégation de l’Union européenne (UE) en Tunisie, en collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie tuniso-française (CCI Tuniso-Française), invite les entreprises européennes à partager leur expérience en matière d’accès aux marchés publics tunisiens.

Cette initiative vise à identifier les obstacles rencontrés par les opérateurs économiques et à mieux cerner leurs attentes. À travers ce questionnaire, les organisateurs entendent recueillir des témoignages et des retours d’expérience sur les conditions d’accès à la commande publique en Tunisie. L’objectif est notamment de mieux comprendre les difficultés auxquelles sont confrontées les entreprises européennes et de disposer d’une vision plus précise de leurs besoins et de leurs attentes.

D’une durée estimée entre 10 et 15 minutes, l’enquête s’adresse aux entreprises concernées et repose sur la participation volontaire des répondants.

Les réponses recueillies feront l’objet d’une analyse agrégée et resteront confidentielles. Aucun témoignage ne sera cité nominativement sans l’accord préalable de son auteur. La communication du nom et des coordonnées des participants demeure facultative.

Les données collectées seront exclusivement utilisées dans le cadre de cette étude.

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À l’approche de l’été 2027, le gouvernement entend anticiper les tensions sur les réseaux d’eau potable et d’électricité, particulièrement durant les périodes de forte consommation. Un programme d’interventions et d’investissements a été élaboré pour renforcer les ressources hydriques, améliorer les capacités de production électrique et intégrer de nouvelles sources d’énergie. Le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, en a présenté les principales composantes devant les députés.

En réponse aux interventions des élus lors de la séance plénière commune réunissant l’Assemblée des représentants du peuple et le Conseil national des régions et des districts, consacrée à l’examen des projets de budget de l’État et de loi de finances économique pour 2027, le ministre a détaillé les mesures prévues dans les deux secteurs.

L’objectif affiché est d’assurer la continuité de l’approvisionnement en eau potable et en électricité pendant les pics de consommation, à travers des interventions adaptées aux spécificités et aux besoins de chaque région.

Eau potable : 73 interventions programmées dans les différentes régions

Dans le secteur de l’eau, le programme prévoit une série d’interventions réparties sur l’ensemble du territoire. À Tunis et dans le Grand Tunis, cinq opérations seront réalisées pour un coût global avoisinant 7 millions de dinars. Dans les gouvernorats du Nord, neuf interventions sont programmées pour une enveloppe de 13 millions de dinars. Elles visent principalement à renforcer les ressources hydriques des systèmes d’approvisionnement soumis à une pression croissante.

Dans les régions du Centre, 14 interventions mobiliseront environ 7,7 millions de dinars. Elles porteront notamment sur l’amélioration de l’approvisionnement en eau potable, le forage de nouveaux puits, leur électrification et leur équipement, ainsi que l’installation de pompes de secours dans les stations de pompage.

Le Sud bénéficiera, pour sa part, d’un programme de 43 interventions, dont le coût total est estimé à 28 millions de dinars. Celui-ci repose essentiellement sur l’exploitation des ressources souterraines disponibles, avec la réalisation, l’électrification, l’équipement et le raccordement de 29 forages profonds.

Au total, ces opérations représentent 71 interventions programmées, pour une enveloppe globale d’environ 55,7 millions de dinars.

Le dessalement pour renforcer les ressources du Centre et du Sud

En parallèle de ces interventions, les capacités de dessalement doivent contribuer à améliorer l’équilibre hydrique de plusieurs régions. Le ministre a notamment indiqué que les gouvernorats de Sousse, Monastir et Mahdia bénéficient depuis le 16 octobre 2026 de la mise en exploitation de la station de dessalement de l’eau de mer de Sidi Abdelhamid. D’une capacité de production de 570 litres par seconde, cette infrastructure représente un investissement global d’environ 130 millions de dinars.

La Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux (SONEDE) prévoit également, en 2027, d’augmenter les capacités de production de deux autres stations. À Sfax, la capacité de dessalement passera de 100 000 à 125 000 mètres cubes par jour. À Zarat, elle sera portée de 50 000 à 100 000 mètres cubes quotidiens. Ces extensions doivent notamment contribuer à combler le déficit hydrique dans les gouvernorats du Sud.

Dans le même temps, un projet de raccordement du sud du gouvernorat de Sfax à la station de dessalement de la ville est en cours de réalisation, pour un investissement estimé à 129 millions de dinars.

La sécurisation de l’approvisionnement dépend également de la continuité du fonctionnement des infrastructures. À cet effet, l’acquisition de 30 groupes électrogènes est programmée pour 2027, dont 18 unités mobiles. Ces équipements permettront d’assurer le fonctionnement des stations de pompage en cas de perturbations de l’alimentation électrique, notamment lors des situations d’urgence.

Électricité : de nouvelles capacités pour absorber les pics de consommation

Sur le volet électrique, le programme gouvernemental prévoit de renforcer les capacités de production et d’améliorer les performances des installations existantes.

Le ministre a rappelé la remise en service, en septembre 2026, de la première unité de la centrale électrique de Borj El Amri, d’une puissance de 320 mégawatts, après l’achèvement des travaux de maintenance.

La centrale fera également l’objet d’une extension avec l’installation et la mise en service d’une troisième turbine à gaz de 300 mégawatts. Le projet comprend aussi la réalisation des infrastructures nécessaires à l’évacuation de l’électricité produite. Son coût prévisionnel avoisine les 600 millions de dinars et il a été classé parmi les projets à caractère stratégique.

Par ailleurs, la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG) prévoit d’améliorer les performances de ses centrales existantes grâce à des technologies avancées de refroidissement de l’air. Ces interventions devraient permettre de dégager une capacité supplémentaire d’environ 250 mégawatts sur les années 2027 et 2028.

Renouvelables et stockage : de nouvelles capacités en préparation

Le renforcement de la production électrique repose également sur l’accélération des projets d’énergies renouvelables. Les travaux d’extension du parc éolien de Sidi Daoud se poursuivent afin d’intégrer une capacité additionnelle de 30 mégawatts.

À cela s’ajoute la réalisation d’une centrale photovoltaïque à Beni Mhira, dans le gouvernorat de Tataouine, d’une puissance de 50 mégawatts, associée à un système de stockage de 20 mégawattheures. La signature de l’accord de financement de ce projet avec la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) est prévue mercredi 11 novembre.

Le programme prévoit également l’acquisition de moteurs à gaz d’une capacité totale de 200 mégawatts, dont 50 mégawatts devraient être mis en exploitation avant l’été 2027.

Un autre volet concerne le déploiement de systèmes de stockage de l’électricité par batteries dans les différentes régions du pays. La capacité totale prévue atteint 300 mégawatts, pour une capacité de stockage de 600 mégawattheures.

En parallèle, près de 300 mégawatts issus de projets d’énergies renouvelables devraient être intégrés au réseau avant l’été 2027. Une capacité supplémentaire de plus de 50 mégawatts est également prévue dans le cadre de la cinquième tranche du régime des autorisations.

Les études relatives à la réalisation d’une centrale photovoltaïque de 200 mégawatts dans le gouvernorat de Tataouine, associée à un système de stockage de 100 mégawattheures, doivent également être lancées.

Gestion de la demande : limiter la pression sur le réseau

Au-delà de l’augmentation des capacités de production, le gouvernement entend agir sur la gestion de la demande électrique, particulièrement pendant les périodes de forte consommation.

Samir Abdelhafidh a ainsi évoqué le développement de mécanismes intelligents permettant d’améliorer les dispositifs de délestage et de répartition des charges sur le réseau. Le programme prévoit également d’intensifier les campagnes de lutte contre les branchements anarchiques et de renforcer les actions de maîtrise de la demande.

Ces mesures doivent compléter les investissements dans les infrastructures et les nouvelles capacités de production, afin de réduire la pression sur le système électrique durant les pics estivaux et de sécuriser la continuité de l’approvisionnement.

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La 40es édition des Journées de l’Entreprise se tiendra du 10 au 12 décembre 2026 à Sousse, sous le haut patronage du président de la République, selon un communiqué de l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE) publié le 10 novembre 2026. L’événement, organisé par l’IACE, a pour thème la difficulté à appliquer les réformes.

Le vendredi 11 décembre, après l’ouverture officielle, une séance intitulée « question qui dérange » portera sur le rôle de la géopolitique dans les blocages de l’exécution. Des intervenants internationaux y participeront, avant un focus sur l’énergie confié à un intervenant international.

Le programme comprend aussi un panel sur les politiques publiques, de leur conception à leur mise en œuvre, qui réunira officiels, chefs d’entreprise et experts. Une CEO Masterclass abordera les mécanismes internes aux entreprises qui freinent la transformation.

Une Session Défi sera consacrée au stress hydrique et énergétique, avec deux focus, l’eau et l’énergie, réunissant chacun un expert tunisien et des spécialistes étrangers.

Enfin, une nouvelle génération disposera de 40 minutes pour présenter sa vision de la Tunisie dans 40 ans et la manière dont elle entend y contribuer.

Le samedi matin, huit ateliers thématiques sont prévus. Les interventions y porteront exclusivement sur la présentation de recommandations, qui seront recueillies, synthétisées puis communiquées à l’issue des ateliers. Selon l’IACE, la croissance est restée atone en 2025, autour de 2,6 %, la productivité stagne et le modèle économique, fondé sur la faible valeur ajoutée, la sous-traitance, la rente et la centralisation, n’a pas fondamentalement changé depuis trois décennies. Le think tank estime que le pays reste dans le « piège du revenu intermédiaire ». Il cite également des chocs extérieurs : la guerre commerciale et des droits de douane américains de 28 % sur les exportations tunisiennes, la fragmentation des chaînes de valeur, la montée du protectionnisme et les incertitudes géopolitiques.

Par ailleurs, l’IACE distingue trois niveaux de blocage. Au niveau macroéconomique, modifier un texte de loi ou publier un plan stratégique ne suffit pas à changer le modèle de croissance. Au niveau mésoéconomique, l’administration, les banques, les syndicats, les agences de régulation et les structures d’appui fonctionneraient encore selon une logique de centralisation, de contrôle et d’aversion au risque. Au niveau microéconomique, la majorité des entreprises serait en mode survie, s’adaptant sans se transformer, alors que l’intelligence artificielle, la transition énergétique et le nearshoring modifient les conditions de la concurrence.

L’IACE indique que cette édition vise à identifier des leviers de déblocage à chaque niveau et entre les niveaux.

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Une délégation d’entreprises allemandes spécialisées dans les technologies de l’eau et les écotechnologies séjourne du 9 au 11 novembre 2026 en Tunisie.

L’événement s’inscrit dans le cadre de l’Initiative d’exportation des technologies environnementales et du Programme de développement des marchés du ministère fédéral allemand de l’Économie et de l’Énergie.

Cette mission commerciale, dont l’organisation est assurée conjointement par la Chambre tuniso-allemande de l’industrie et du commerce, le réseau German Water Partnership et l’Université technique de Berlin, est structurée autour de deux journées d’échanges professionnels.

La première journée du 10 novembre comportait une conférence consacrée aux solutions technologiques allemandes adaptées au secteur de l’eau, prolongée par des temps de réseaux informels.

La journée du 11 novembre est quant à elle dédiée aux rendez-vous d’affaires individuels destinés à établir des partenariats directs entre les acteurs tunisiens et les représentants d’outre-Rhin.

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La Tunisie et l’Italie entendent donner un nouvel élan à leur coopération énergétique, avec pour priorité d’accélérer la réalisation des projets d’efficacité énergétique, d’énergies renouvelables et de décarbonation. Les deux pays souhaitent également élargir leur partenariat à l’économie circulaire et au transfert de technologies propres.

Cette orientation a été au cœur d’une rencontre, lundi 09 novembre à Tunis, entre le directeur général de l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), Nafaa Bekkari, et l’ambassadeur d’Italie en Tunisie, Alessandro Prunas. Andrea Ghisara, responsable du bureau économique et commercial et premier secrétaire de l’ambassade l’accompagnanit. Le directeur des relations internationales de l’ANME, Hassen Aguerbi, prenait part également à la réunion.

Les discussions ont notamment porté sur les moyens d’accélérer la mise en œuvre des projets pilotés par l’ANME avec le financement ou en partenariat avec la partie italienne. L’objectif est de dépasser le stade des accords de coopération pour concrétiser les programmes engagés et renforcer leur impact sur la transition énergétique tunisienne.

Transfert de technologies et économie circulaire au programme

Au-delà des projets en cours, les deux parties ont exploré de nouvelles pistes de coopération susceptibles de favoriser le partage d’expertise, le transfert de technologies propres et le développement de solutions innovantes. L’économie circulaire figure également parmi les domaines identifiés pour élargir les perspectives du partenariat.

À cette occasion, les responsables ont réaffirmé le caractère stratégique de la coopération tuniso-italienne, fondée sur des relations solides et des intérêts communs. Ils ont souligné la nécessité de renforcer les investissements, de diversifier les mécanismes de collaboration et d’étendre les domaines d’intervention afin de faire émerger des projets à plus forte valeur ajoutée.

L’accélération des programmes d’action et des activités prévus par les accords déjà conclus constitue, dans ce contexte, une priorité. Il s’agit de transformer les engagements bilatéraux en réalisations concrètes dans les secteurs considérés comme prioritaires.

Une coopération appelée à s’étendre à l’Afrique

La rencontre a également permis d’aborder les perspectives d’une coopération triangulaire, notamment avec les pays africains. Cette orientation vise à valoriser les expertises tunisiennes et italiennes et à renforcer les échanges de connaissances et d’expériences dans les domaines de la transition énergétique et du développement durable.

À travers cette ouverture régionale, la Tunisie entend consolider son rôle de partenaire dans les initiatives africaines liées à la transition énergétique, tout en donnant une dimension supplémentaire à sa coopération avec l’Italie.

Cette démarche s’inscrit dans la volonté des deux pays de renforcer leur partenariat et de l’orienter davantage vers des projets à portée régionale et africaine, selon les informations publiées mardi par l’ANME.

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Une table ronde a été consacrée au renforcement des compétences en IA pour la santé sur les deux rives de la Méditerranée. Et ce, lors de la 3e édition du Forum Méditerranéen de l’IA (FMIA) qui se tient à Marseille.

Présent lors de ce forum, Haïkel Drine, Founder & CEO d’Afrikanda, Board Member & Ecosystem Builder (US- EMEA), Community Enabler across Africa, Europe & the US, Tech Visionary & Impact-Driven Speaker, a indiqué que l’avenir de l’IA en santé ne se mesurera pas uniquement à la puissance de nos algorithmes, mais à leur capacité à améliorer concrètement la vie des patients.

Aujourd’hui la question qui se pose est la suivante : à quoi sert une IA performante si elle ne bénéficie pas aux populations qui en ont le plus besoin ?

À travers ses engagements chez Afrikanda, Haïkel Drine a défendu quatre priorités :

• Tout d’abord passer de l’innovation à l’impact. Une solution d’IA en santé doit être évaluée sur sa capacité à améliorer les parcours de soins et pas seulement sur ses performances techniques.
• Ensuite, il s’agit de former pour rendre autonome. A savoir que développer les compétences des professionnels de santé, des institutions et des écosystèmes locaux est indispensable pour garantir une appropriation durable de ces technologies.
• De même, il faut dépasser les biais et les asymétries Nord-Sud. L’IA ne doit pas reproduire les déséquilibres existants. La diversité culturelle, la souveraineté des données et la prise en compte des réalités locales doivent être au cœur de sa conception.
• Enfin, il est important de construire une Méditerranée de la coproduction. Nous devons dépasser la logique du simple transfert technologique pour bâtir des partenariats hybrides entre acteurs publics, privés, académiques et hospitaliers.

Mais une chose est sûre : l’Afrique et la Méditerranée ne doivent pas être de simples marchés ou des territoires d’expérimentation de technologies conçues ailleurs; mais bien des espaces de conception, de recherche et de création de valeur.

Il convient de noter que dans le cadre de ce forum, les réflexions se sont poursuivies sur les enjeux de l’IA dans le contexte régional, entre innovation, développement économique et mobilisation des talents. Tout cela nous mène à dire que la véritable révolution de l’IA ne sera pas uniquement technologique, elle sera plutôt humaine, collective et inclusive. Alors, autant bâtir des ponts entre les deux rives.

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La Commission européenne a approuvé l’acquisition du contrôle exclusif d’Europcar Mobility Group par Volkswagen. Cette décision, annoncée le 10 novembre 2026, autorise le constructeur allemand à prendre seul les commandes du groupe français de location de véhicules.

Jusqu’ici, Volkswagen partageait le contrôle d’Europcar avec les investisseurs Attestor et Pon Holdings, au sein de Green Mobility Holding. Cette structure avait acquis le loueur en 2022. La nouvelle opération met fin à cette gouvernance conjointe et permet à Volkswagen de disposer seul du pouvoir de décision sur les orientations stratégiques d’Europcar.

La Commission européenne a examiné le projet au regard des règles de concurrence. Elle a conclu que cette concentration ne soulevait pas de problème susceptible d’affecter significativement le marché européen. L’opération a ainsi obtenu son autorisation.

Le groupe français dispose d’une présence internationale dans la location de voitures particulières et de véhicules utilitaires. Son réseau constitue un relais pour développer différentes solutions, notamment la location de courte durée, les abonnements automobiles et l’autopartage. Cette évolution accompagne les changements du secteur automobile. Les constructeurs cherchent de plus en plus à diversifier leurs activités et à proposer des services adaptés à des usages qui ne reposent plus uniquement sur la propriété d’un véhicule.

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Lors d’un événement parallèle tenu le 9 novembre à Antalya, en marge de la COP31, la Tunisie a défendu le recours aux partenariats public-privé (PPP) pour attirer des investissements verts. L’objectif : concrétiser ses engagements climatiques, dont ceux de sa troisième contribution déterminée au niveau national (CDN 3.0).

Comment transformer des engagements climatiques en projets réellement financés ? Cette question a structuré, lundi 9 novembre, un panel officiel organisé en marge de la 31e Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (COP31). Le sommet se déroule à Antalya, en Turquie, du 9 au 20 novembre 2026.

Intitulée « Bonnes pratiques et enseignements tirés des partenariats public-privé pour promouvoir les investissements verts et mettre en œuvre les contributions déterminées au niveau national », la rencontre a été montée avec trois partenaires : l’Instance générale du partenariat public-privé (IGPPP), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ) et l’Association tunisienne pour les changements climatiques et le développement durable (A2C2D).

Y ont participé des représentants de l’IGPPP, de la Banque mondiale, de la Société financière internationale (SFI/IFC) et de la GIZ, ainsi que des décideurs publics et des experts de la finance climatique. Au programme : les conditions requises pour mobiliser des capitaux privés au bénéfice de projets d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques.

Les besoins liés à la CDN 3.0

Taoufik Mustapha, point focal national de la Tunisie auprès de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC), a présenté les besoins de financement associés à la mise en œuvre de la CDN 3.0. Les discussions ont ensuite porté sur plusieurs leviers : améliorer la préparation des projets climatiques et leur bancabilité, répartir plus équitablement les risques entre partenaires publics et privés, et renforcer les synergies entre financements publics, privés et internationaux. L’enjeu, ont relevé les échanges, est de réunir les conditions institutionnelles, juridiques et opérationnelles propices à la réalisation des investissements dans les secteurs concernés.

Parmi les instruments financiers novateurs abordés figure la conversion de dette en investissements climatiques, dite « Debt-for-Carbon Swap ». Elle a été présentée par l’expert Axel Michaelowa, économiste qui travaille depuis 1994 sur les instruments de politique climatique internationale et sur le processus de la CCNUCC. Ce dispositif cherche à dégager des ressources pour l’action climatique en associant des opérations de conversion de dette à des engagements d’investissement ou de financement environnemental.

Les attentes des représentants tunisiens

Les représentants tunisiens ont insisté sur la nécessité de disposer de mécanismes financiers adaptés aux besoins des pays en développement, en particulier pour l’adaptation aux changements climatiques. Ils ont également rappelé que les PPP doivent venir en complément du financement public et des financements climatiques internationaux, sans s’y substituer.

En Tunisie, les contrats de partenariat public-privé sont régis par la loi du 27 novembre 2015. Ils visent notamment à diversifier les sources de financement des projets publics, à renforcer les infrastructures et à mettre à profit l’expertise du secteur privé. Fondés sur un partage des risques entre les deux parties, ils sont soumis à des études préalables portant, entre autres, sur leurs dimensions économiques, financières, techniques et environnementales.

Le recours à ces partenariats dans le champ climatique répond à la recherche de solutions pour convertir les engagements nationaux en projets finançables et en investissements concrets, dans un contexte où les ressources publiques ne suffisent pas, à elles seules, à couvrir l’ensemble des besoins de la transition.

Avec TAP

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La baisse de la production éolienne, conjuguée à une couverture nuageuse importante et à la hausse des coûts du gaz, a provoqué une forte tension sur les marchés européens de l’électricité. Les prix ont dépassé 600 euros le mégawattheure sur certaines plages horaires, notamment en Allemagne, ravivant les inquiétudes sur la sécurité de l’approvisionnement à l’approche de l’hiver.

Les marchés européens de l’électricité ont enregistré une brusque hausse en début de semaine, sous l’effet de conditions météorologiques défavorables à la production renouvelable. Une zone de faible vent et de couverture nuageuse persistante affecte plusieurs grandes régions électriques du continent, notamment l’Allemagne, le Royaume-Uni, la France et les pays du Benelux.

La diminution simultanée de la production éolienne et solaire oblige les producteurs à recourir davantage aux centrales thermiques, en particulier celles fonctionnant au gaz naturel. Or, les prix du gaz restent élevés. Ce qui renchérit le coût de production de l’électricité et exerce une pression supplémentaire sur les marchés de gros.

En France, le prix de l’électricité pour livraison le lendemain s’est établi à environ 334,12 euros le mégawattheure lors de l’enchère de lundi 9 novembre sur Epex Spot. Soit son niveau le plus élevé depuis décembre 2022. En Allemagne, il a atteint 345,64 euros le mégawattheure en moyenne journalière, avec des pointes dépassant 600 euros durant certaines périodes de forte demande en soirée.

Au Royaume-Uni, l’opérateur du réseau électrique, National Energy System Operator (NESO), a émis dimanche une alerte préventive sur les marges d’approvisionnement pour la matinée de lundi. Le déficit potentiel était initialement estimé à près de 1,4 gigawatt. L’alerte a toutefois été levée après la mobilisation de capacités supplémentaires. L’opérateur a précisé qu’il n’existait pas de risque de coupures pour les consommateurs.

Le gaz reprend un rôle central dans la formation des prix

Cette nouvelle flambée illustre la sensibilité des marchés électriques européens aux variations de la production renouvelable. Lorsque le vent et l’ensoleillement diminuent simultanément, les centrales au gaz sont souvent appelées à couvrir une part plus importante de la demande. Leur coût de fonctionnement peut alors déterminer le prix marginal de l’électricité sur les marchés.

Ce phénomène, désigné en allemand par le terme « Dunkelflaute », décrit les périodes caractérisées par un faible ensoleillement et une absence de vent. Il constitue un défi pour les systèmes électriques fortement dépendants des énergies renouvelables intermittentes, en particulier lorsque les capacités de stockage et les moyens de production pilotables ne suffisent pas à absorber les variations.

La pression se reflète également sur les marchés à terme. Les contrats de décembre en Allemagne et en France se négocient autour de 200 euros le mégawattheure, soit plus du double de leur niveau enregistré un an auparavant, selon les données citées par Bloomberg.

Dans les pays nordiques, la baisse des réserves hydrauliques et la progression des prix du gaz ajoutent également aux tensions à l’approche de la saison hivernale.

Les conditions météorologiques devraient continuer à peser sur la production éolienne et solaire dans plusieurs régions européennes au moins jusqu’au milieu de la semaine. Une demande accrue de chauffage, liée à des températures annoncées inférieures aux normales saisonnières, pourrait accentuer les tensions.

Au-delà de cet épisode, la hausse des prix souligne l’enjeu de la flexibilité des réseaux européens : développement du stockage, interconnexions entre pays, capacités pilotables et meilleure gestion de la demande. La transition énergétique ne dépend pas seulement de l’installation de nouvelles capacités renouvelables, mais aussi de la capacité des systèmes électriques à garantir l’approvisionnement lorsque les conditions météorologiques deviennent défavorables.

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Après dix-neuf ans d’absence, le SAPRI se tiendra du 17 au 20 novembre 2026 sur 3 600 m², avec 120 exposants d’une dizaine de pays, au cœur d’un secteur qui compte 924 entreprises et 158 000 emplois directs.

Le Salon International de la Pièce de Rechange, des Équipements et des Services Industriels (SAPRI) ambitionne de relancer le rayonnement économique de la Tunisie aux échelles régionale, africaine et internationale. Des délégations professionnelles venues notamment d’Italie, d’Espagne, de France, d’Allemagne, d’Afrique du Sud, du Nigeria, du Cameroun et d’Égypte prendront part aux travaux.

Lors d’une conférence de presse tenue le 10 novembre 2026 au siège du Centre technique des industries mécaniques et électriques (CETIME), son directeur général, Noureddine Guizani, a présenté l’événement comme un rendez-vous industriel majeur et une initiative essentielle pour consolider la position de la Tunisie dans l’économie mondiale. Ce concept transversal et pluridisciplinaire, qui n’avait plus été mis en œuvre dans le pays depuis le Carrefour des affaires et des technologies de 2012, vise à stimuler les rencontres d’affaires directes, la création de nouvelles entreprises et l’attraction d’investissements directs étrangers, a-t-il ajouté.

Les organisateurs visaient initialement 250 participants, sur la base de stands individuels de 12 m². La forte demande d’emplacements plus vastes, de 30 à 40 m², destinés à l’exposition d’équipements lourds, a toutefois ramené le nombre d’exposants à 120. Les conférences internationales au programme abordent la transition écologique et énergétique, la maintenance industrielle et la fabrication avancée de composants. Pour répondre aux exigences logistiques et organisationnelles de l’événement, le salon adoptera désormais une cadence biennale.

Les retombées attendues s’inscrivent dans une vision à moyen terme, qui comprend le réseautage, la création de laboratoires technologiques de pointe et l’organisation d’échanges académiques ciblés entre des écoles d’ingénieurs tunisiennes et des universités allemandes. Le directeur général du CETIME précise qu’un système rigoureux de suivi, fondé sur des indicateurs clés de performance, permettra d’évaluer les résultats de ces rencontres B2B en concertation avec l’ensemble des partenaires de l’écosystème.

Ce retour s’appuie sur un tissu industriel dynamique de 924 entreprises de plus de dix salariés, qui génèrent 158 000 emplois directs et près de 400 000 emplois indirects. Le secteur a enregistré une progression de 8,7 % au cours des neuf premiers mois de l’année, portée par une très forte valeur ajoutée. Pour illustrer ce potentiel, M. Guizani rappelle qu’une carte électronique génère une valeur nettement supérieure à celle d’un produit agricole brut comme la tomate. Il observe aussi que le prix de vente d’un téléphone portable peut atteindre près de dix fois son coût de fabrication. Grâce aux filières stratégiques de l’automobile et de l’aéronautique, la Tunisie s’impose ainsi comme un partenaire de premier plan au sein des chaînes de valeur européennes.

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Le titre du géant américain des semi-conducteurs a reculé lundi 9 novembre après l’ouverture d’une enquête indépendante sur son PDG, Jensen Huang. Cette procédure fait suite à des informations faisant état d’une relation personnelle entre le dirigeant et une femme d’affaires soupçonnée par les autorités américaines d’avoir transmis des informations à Pékin.

Les actions de Nvidia ont fortement reculé lundi 9 novembre, dans un contexte de nouvelles interrogations sur la situation du PDG et les éventuelles conséquences d’une affaire mêlant vie privée, renseignement et sécurité technologique.

Le conseil d’administration du fabricant américain de processeurs pour l’intelligence artificielle a annoncé dimanche l’ouverture d’une enquête indépendante afin d’examiner les informations selon lesquelles Jensen Huang aurait été la cible d’une opération de renseignement étrangère.

La décision fait suite à des révélations du New York Times concernant les liens personnels que Jensen Huang a entretenus avec Alice Huang, une ancienne dirigeante de Megaspeed, société technologique basée à Singapour. Cette dernière aurait, selon les informations rapportées par le quotidien américain, transmis des renseignements à Pékin.

Dans un message adressé aux salariés de Nvidia, le dirigeant a reconnu avoir été infidèle à son épouse et présenté ses excuses à sa famille. Il a également affirmé assumer la responsabilité de ses actes et s’est engagé à coopérer pleinement avec l’enquête.

Les marchés ont néanmoins réagi avec nervosité. Le titre Nvidia a perdu plus de 4 % en début de séance à Wall Street. Tandis que les échanges en Europe ont fait apparaître un recul supérieur à 6 % à certains moments. Cette baisse intervient alors que le groupe, devenu l’un des principaux bénéficiaires de l’essor de l’intelligence artificielle, était déjà confronté aux interrogations des investisseurs sur la soutenabilité des investissements massifs dans les infrastructures numériques.

L’affaire prend également une dimension politique. Des élus républicains de la Chambre des représentants ont demandé à Jensen Huang de s’expliquer devant le Congrès sur les informations relatives à cette possible opération d’influence étrangère. Les restrictions américaines sur les exportations de puces avancées vers la Chine constituent un enjeu central de cette controverse.

Pékin a rejeté les accusations, les qualifiant de calomnieuses. De son côté, le président Donald Trump a déclaré dimanche ne pas avoir discuté de l’affaire avec Jensen Huang, tout en exprimant son estime pour le dirigeant.

Au-delà de la baisse boursière, l’enquête soulève des questions de gouvernance pour Nvidia. La place centrale occupée par Jensen Huang dans la stratégie du groupe rend particulièrement sensible toute incertitude concernant son maintien à la tête de l’entreprise. À ce stade, Nvidia affirme toutefois que le dirigeant reste pleinement engagé dans ses fonctions et que ses activités se poursuivent normalement.

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Le savoir-faire tunisien trouve une nouvelle résonance sur la scène internationale. SOPAT (Société de Paysage de Tunisie) compte parmi les finalistes des MENA Green Building Awards 2026, à Dubaï, avec The Perles du Lac, en lice dans la catégorie «Sustainable Design Project of the Year».

Cette distinction met en perspective les compétences développées en Tunisie dans le champ de l’aménagement paysager durable et leur ouverture sur les scènes internationales, au sein d’un secteur de plus en plus marqué par la recherche de solutions innovantes et la prise en compte des enjeux environnementaux.

Depuis plus de deux décennies, SOPAT inscrit son développement dans une démarche où se rencontrent innovation, conception paysagère et responsabilité environnementale. Une trajectoire façonnée au fil des projets, à laquelle ont pris part son fondateur, Mohamed Mrabet, ses équipes et ses partenaires, dont les contributions successives ont participé à dessiner le chemin parcouru par l’entreprise.

Cette sélection prend une dimension qui dépasse la seule reconnaissance du projet: elle donne à voir les ressources du savoir-faire entrepreneurial tunisien et les perspectives de son inscription dans des circuits de valorisation internationaux.

À présent en lice pour une distinction régionale, l’entreprise tunisienne pourrait contribuer, à travers cette nouvelle étape, à une visibilité plus large des compétences tunisiennes dans le domaine du développement durable.

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Selon les statistiques de Tunisie Clearing, le total des avoirs conservés par le dépositaire central des titres s’est établi à 108 338 MTND, enregistrant un léger repli de 1,6% par rapport au deuxième trimestre 2026.

Par catégorie d’instruments, les valeurs du Trésor arrivent en tête, avec 49 557 MTND (46% du total). Les titres en Bourse pèsent 45 499 MTND, représentant 42% des avoirs globaux. Le reste est partagé entre les titres de créances négociables – TCN (8%), les emprunts obligataires (3%) et les valeurs non cotées (1%).

Le volume global des opérations traitées et dénouées par Tunisie Clearing s’est consolidé au cours de ce trimestre pour atteindre 449 634 MTND. Les règlements contre livraisons ont totalisé 440 249 MTND, dont des opérations avec la Banque centrale de Tunisie de 379 084 MTND.

Le marché de la pension livrée (hors BCT) a enregistré un volume dénoué de 11 755 MTND, réparti quasiment de manière équilibrée entre les mises (52%) et les rétrocessions (48%). Le taux moyen pondéré de ces opérations varie de 7,20% (pour les échéances courtes de 1 à 7 jours) à 7,74% (pour les durées supérieures à 90 jours).

Le marché primaire des valeurs du Trésor montre un volume global de 5 982 MTND, dominé par les bons du Trésor assimilables avec 2 045 MTND, alors que les émissions de bons du Trésor à court terme étaient de 318 MTND. Sur le marché secondaire des valeurs du Trésor, les transactions hors Bourse se sont élevées à 809 MTND.

L’activité de Tunisie Clearing illustre la profondeur des interactions entre le système bancaire, le régulateur monétaire et le marché financier. Le volume des transactions gérées, en particulier le refinancement et les opérations de pension intra-journalières avec la BCT, montre une liquidité active et une centralisation sécurisée des flux scripturaux par l’infrastructure de marché tunisienne.

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Les exportations tunisiennes vers la Libye ont atteint 1,801 milliard de dinars au cours des neuf premiers mois de 2026, dans un contexte de progression des échanges commerciaux bilatéraux, qui se sont établis à 2,56 milliards de dinars, en hausse de 26,54 % sur un an.

La présence tunisienne au salon international de la construction Libya Build 2026, organisé du 8 au 11 novembre à Tripoli, intervient dans un contexte de renforcement des relations commerciales entre la Tunisie et la Libye. À travers son bureau en Libye, sous la supervision de l’ambassade de Tunisie, le Centre de promotion des exportations (CEPEX) accompagne cinq entreprises tunisiennes dans cet événement afin de consolider leur positionnement sur le marché libyen et de prospecter de nouvelles opportunités d’affaires.

Cette participation vise notamment à promouvoir les compétences tunisiennes dans les secteurs du bâtiment, des travaux publics, de l’ingénierie et des infrastructures, tout en facilitant les contacts avec les opérateurs économiques libyens.

L’ouverture officielle du salon a été présidée, dimanche 8 novembre, par le chef du gouvernement d’unité nationale libyen, Abdelhamid Dbeibah, en présence de plusieurs chefs de missions diplomatiques accréditées à Tripoli, ainsi que des ministres libyens du Logement et de la Construction et de l’Économie et du Commerce.

Cette édition réunit 123 entreprises représentant plusieurs pays, notamment la Tunisie, l’Italie, l’Égypte et la Turquie, aux côtés des opérateurs libyens. Le programme comprend également des conférences et des ateliers animés par des experts libyens et internationaux, consacrés aux évolutions et aux perspectives du secteur de la construction.

Cinq entreprises tunisiennes à la conquête du marché libyen

Installé sur une superficie de 66 m², le pavillon national tunisien a reçu la visite du chef du gouvernement libyen. Il accueille cinq entreprises opérant dans différents domaines : architecture, promotion immobilière, réalisation d’ouvrages industriels, sanitaires et touristiques, ainsi que développement des infrastructures.

Les entreprises participantes présentent également leurs produits et solutions, notamment dans la fabrication et la commercialisation du plâtre, des colles à base de ciment, des équipements électriques et des matériaux d’isolation.

Au-delà de la visibilité commerciale, cette présence constitue une occasion de nouer des contacts directs avec les professionnels libyens, de prospecter de nouveaux marchés et de se positionner sur les projets liés à la construction, à l’aménagement urbain et à la réalisation d’infrastructures industrielles et de services.

Le marché libyen représente, à cet égard, un débouché stratégique pour les entreprises tunisiennes, compte tenu de la proximité géographique, de la complémentarité des compétences et des besoins croissants en matériaux de construction, en prestations d’ingénierie et en travaux d’aménagement.

Les échanges commerciaux progressent de 26,54 %

Cette dynamique se reflète dans les chiffres du commerce bilatéral. Au cours des neuf premiers mois de 2026, les échanges commerciaux entre la Tunisie et la Libye ont atteint environ 2,56 milliards de dinars, enregistrant une progression de 26,54 % par rapport à la même période de 2025. Sur ce total, les exportations tunisiennes vers le marché libyen se sont élevées à 1,801 milliard de dinars.

Par secteur, les industries diverses arrivent en tête des exportations tunisiennes vers la Libye, avec une part de 37,8 %. Elles sont suivies par l’agriculture et les industries agroalimentaires (31,2 %), puis par les industries mécaniques et électriques (29,7 %).

Le ciment domine le classement des principaux produits exportés, avec une valeur de 204,4 millions de dinars. Viennent ensuite les médicaments (51,7 millions de dinars), les papiers sanitaires et les couches pour bébés (46,2 millions), les mouchoirs en papier et les produits d’hygiène (38 millions), puis les shampoings (34,6 millions de dinars).

Ces indicateurs confirment l’importance du marché libyen pour les exportateurs tunisiens. La progression des échanges et le poids des exportations nationales plaident en faveur d’un renforcement des initiatives de promotion et de prospection, afin de consolider les positions tunisiennes et de développer des partenariats économiques durables entre les deux pays.

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Magasin Général a annoncé une augmentation de capital en numéraire. Cette opération, décidée par l’Assemblée générale extraordinaire du 19 juin 2026, s’inscrit dans une logique de consolidation financière et de redressement stratégique pour l’un des piliers de la grande distribution dans le pays.

L’augmentation du capital social portera sur un montant de 6 305 566 TND, permettant de porter le capital de 15 777 070 à 22 082 636 TND. Elle sera réalisée par l’émission de 6 305 566 nouvelles actions ordinaires d’une valeur nominale de 1 TND chacune. Le prix d’émission unitaire est fixé à 8 TND.

La souscription est réservée aux actionnaires actuels, à raison de deux actions nouvelles pour cinq actions anciennes.

Le détachement des droits de souscription ainsi que la négociation en Bourse desdits droits débuteront le 23 novembre 2026. La période de souscription à titre préférentiel sera entre le 23 novembre et le 7 décembre 2026 inclus, les anciens actionnaires et cessionnaires de droits peuvent exercer leurs souscriptions à titre irréductible et réductible.

En cas de reliquat d’actions non souscrites, une période de redistribution entre actionnaires est prévue du 14 au 16 décembre 2026, suivie, si nécessaire, d’une offre au public du 21 au 23 décembre 2026.

À noter que le conseil d’administration dispose de la faculté de limiter le montant de l’augmentation aux souscriptions effectives, à condition d’atteindre au moins les trois quarts de l’opération initiale, soit 4 729 175 TND. Les actions nouvelles portent jouissance en dividendes à compter du 1er janvier 2026.

Les objectifs affichés par cette levée de fonds sont triples: optimiser la structure financière en renforçant les capitaux propres, améliorer la trésorerie globale et financer les futurs projets d’investissement inscrits dans le cadre d’un plan de redressement stratégique.

Étant donné la structure du capital de l’enseigne de distribution, il n’y a pas de doute quant à la réussite de l’opération. Une bonne nouvelle pour les actionnaires minoritaires.

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Monoprix lance un appel à candidatures pour désigner un administrateur indépendant au sein de son conseil d’administration. Et ce, pour les exercices 2027 à 2029, d’après un communiqué. Les candidats ont jusqu’au 27 novembre 2026, à 17h00, pour déposer leur dossier au siège de la société, à Mégrine.

Le poste s’adresse à des professionnels titulaires au minimum d’une maîtrise universitaire ou d’un diplôme équivalent, justifiant d’au moins dix ans d’expérience dans la grande distribution, le commerce, la logistique ou des domaines tels que le management, la gouvernance, l’ingénierie agroalimentaire, industrielle ou informatique. Une expérience préalable en tant que membre d’un conseil d’administration est également exigée.

L’appel impose des conditions strictes d’indépendance. Les candidats ne doivent notamment pas avoir occupé de fonctions dirigeantes ou exercé comme salariés au sein de Monoprix ou de son groupe durant les cinq dernières années. Les liens familiaux, financiers ou commerciaux susceptibles de créer un conflit d’intérêts sont également soumis à des restrictions. Par ailleurs, le dossier est composé d’une demande motivée, un formulaire de candidature, un CV détaillé, une copie de la carte d’identité, une déclaration sur l’honneur, un extrait du casier judiciaire de moins de 3 mois et les justificatifs des diplômes et expériences.

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Lors de la séance plénière commune de l’ARP et du CNRD consacrée aux projets de budget économique et de budget de l’État 2027, lundi 9 novembre, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, a affirmé que l’économie tunisienne a fait preuve de résilience en 2026. Elle affirme que le pays poursuit sa reprise malgré les pressions extérieures et intérieures, ainsi que l’héritage de politiques passées qui ont épuisé la plupart des institutions et entreprises publiques.

L’exécution du budget 2026 s’est déroulée dans un environnement international marqué par l’incertitude, le ralentissement de la croissance, la hausse de l’inflation et la crise au Moyen-Orient. Les marchés de l’énergie et des matières premières ont connu de fortes volatilités, alourdissant les coûts de production, de transport et d’assurance, et pesant sur les finances publiques comme sur les entreprises. À l’échelle nationale, les vagues de chaleur exceptionnelles de l’été ont accru la demande énergétique et mis le réseau électrique sous tension. Mme Zenzri attribue cette capacité de résistance à la bonne performance de l’agriculture, grâce à de meilleures récoltes de céréales et d’huile d’olive, et à celle des services, soutenus par la reprise du tourisme.

Les indicateurs clés de la reprise

• Croissance du PIB de 2,4 % au premier semestre 2026, avec une prévision de 2,7 % pour l’année entière.
• Chômage à 14,9 % au deuxième trimestre, contre 15 % au premier.
• Inflation cumulée de 5,3 % à fin septembre (5,5 % un an plus tôt), l’inflation sous-jacente se stabilisant à 4,9 %.
• Exportations en hausse de 8 % à fin août, portées par l’énergie (produits raffinés), l’agroalimentaire et les industries mécaniques et électriques.
• Recettes touristiques en progression de 4,5 % (près de 6,3 milliards de dinars) et transferts des Tunisiens à l’étranger en hausse de 5 % (6,9 milliards de dinars).
• Taux d’investissement attendu à 15,5 % du PIB, contre 15,4 % en 2025.

Des équilibres extérieurs préservés, mais un déficit courant en hausse

La cheffe du gouvernement a assuré que la Tunisie a honoré ses engagements extérieurs dans les délais. Les réserves en devises représentent 93 jours d’importation au 23 octobre 2026, le dinar est resté globalement stable jusqu’à fin septembre et la notation souveraine a été préservée. En revanche, le déficit courant devrait atteindre environ 3,9 % du PIB, contre 2,5 % en 2025, sous l’effet de la hausse des importations d’énergie et des pressions sur les échanges commerciaux. L’inflation annuelle devrait quant à elle se stabiliser autour de 5,3 %, traduisant une maîtrise relative des prix.

Pour la cheffe du gouvernement, ces résultats attestent d’une dynamique positive de l’activité économique nationale, qui devrait renforcer la capacité du pays à s’adapter aux mutations économiques et aux fluctuations des marchés.

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La société américaine spécialisée dans l’intelligence artificielle, Anthropic, aurait conclu un accord de 3,4 milliards de dollars pour sécuriser 1,7 gigawatt de générateurs électriques fonctionnant au gaz naturel. Cette opération illustre la course engagée par les entreprises de l’IA pour garantir l’approvisionnement énergétique de leurs centres de données, dont les besoins ne cessent de croître.

Anthropic aurait conclu, fin septembre, un accord portant sur l’acquisition d’engagements de fourniture de générateurs industriels auprès de OnePWR Solutions, un équipementier basé à San Antonio, au Texas, selon une enquête du Financial Times. L’opération, évaluée à environ 3,4 milliards de dollars, concerne des équipements d’une capacité totale de 1,7 gigawatt. Elle comprend également les compétences d’ingénierie et de construction nécessaires à leur installation.

Les générateurs avaient été initialement commandés auprès du groupe américain Caterpillar par OnePWR, environ deux ans auparavant. Anthropic, qui envisageait dans un premier temps d’acheter de l’électricité auprès de ce fournisseur, aurait finalement choisi de reprendre directement les engagements portant sur les équipements…

La bataille de l’énergie au cœur de l’IA

Cette opération intervient alors que les entreprises spécialisées dans l’intelligence artificielle cherchent à sécuriser des capacités électriques considérables pour accompagner le développement de leurs modèles et de leurs infrastructures informatiques. Les centres de données mobilisent des milliers de processeurs spécialisés, dont le fonctionnement continu exige d’importantes quantités d’électricité et des systèmes de refroidissement particulièrement énergivores. Face aux délais de raccordement aux réseaux et aux contraintes pesant sur les infrastructures électriques, plusieurs acteurs technologiques explorent des solutions de production directe ou dédiée.

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En s’assurant l’accès à des générateurs au gaz, Anthropic cherche ainsi à réduire sa dépendance aux fournisseurs traditionnels d’électricité et à mieux maîtriser les conditions d’alimentation de ses installations. Le choix du gaz souligne toutefois le poids des énergies fossiles dans la réponse immédiate aux besoins croissants de l’intelligence artificielle, malgré les engagements de décarbonation affichés par plusieurs acteurs du secteur.

L’opération s’inscrit dans un programme d’expansion particulièrement ambitieux. Reuters avait précédemment rapporté qu’Anthropic prévoyait de consacrer plus de 500 milliards de dollars au développement de ses infrastructures d’intelligence artificielle au cours des dix prochaines années.

La sécurisation de l’énergie devient ainsi un enjeu stratégique pour les entreprises de l’IA, au même titre que l’accès aux puces électroniques, aux capacités de calcul et aux infrastructures de stockage.

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