Le Startup Summit 2025, organisé par le Service brésilien de soutien aux micro et petites entreprises (SEBRAE), se tiendra du 27 au 29 août 2025 à Florianópolis, au Brésil. Cet événement rassemblera plus de 200 intervenants et devrait accueillir environ 10 000 visiteurs, réunissant startups, investisseurs et acteurs clés de l’écosystème entrepreneurial.

En amont de l’événement, un webinaire en anglais est prévu le 23 avril 2025. Il permettra aux organisateurs de présenter le Startup Summit, d’exposer les opportunités offertes par le pack international et de répondre aux questions des participants.

Pour plus d’informations, consultez ce lien.

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Fidèle à son engagement sociétal, Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la marque automobile sud-coréenne Hyundai en Tunisie, en partenariat avec Clinique la Rose, a mené une action solidaire en faveur des enfants issus de familles nécessiteuses. Le mercredi 26 mars 2025, 15 enfants de l’association “Un Sourire Pour Tous” ont bénéficié d’une circoncision réalisée dans des conditions optimales de soin et de bienveillance.

Dans l’esprit de partage et de solidarité qui caractérise le mois sacré de Ramadan, cette initiative vise à accompagner ces familles en leur offrant un accès à des soins de qualité, tout en perpétuant une tradition importante. Les interventions ont été réalisées par une équipe médicale expérimentée de Clinique la Rose, garantissant le bien-être et la sécurité des jeunes bénéficiaires.

“Nous sommes fiers d’avoir apporté notre soutien à ces enfants et de collaborer avec l’association ‘Un Sourire Pour Tous’ pour faire de cette initiative un succès. La solidarité est une valeur essentielle pour nous, et nous continuerons à nous engager aux côtés des communautés locales pour les accompagner au mieux”, a déclaré M. Mehdi Mahjoub, Directeur Général d’Alpha Hyundai Motor.

Cette action s’inscrit dans la continuité des engagements de Alpha Hyundai Motor en faveur des personnes les plus vulnérables. Convaincue que chaque geste compte, Alpha Hyundai Motor poursuivra ses initiatives solidaires pour renforcer le tissu social et apporter un sourire aux enfants et à leurs familles.

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Dans le cadre du développement de la coopération et de l’activation des relations entre les institutions financières et techniques pour encourager la création de projets et d’entreprises, ainsi que l’investissement dans le secteur agricole, Ezzeddine Ben Cheikh, ministre de l’Agriculture, des Ressources en eau et de la Pêche, en présence de Hamadi Habib, secrétaire d’État chargé des Ressources en eau, a présidé, le mercredi 26 mars 2025, la cérémonie de signature d’une convention de coopération entre l’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA), la Direction générale de l’ingénierie rurale et de l’exploitation des eaux, la Banque tunisienne de solidarité (BTS) et l’Agence allemande de coopération technique (GIZ).

L’objectif de cette convention est de soutenir et d’accompagner les jeunes intéressés par la création de projets agricoles en leur offrant des mécanismes de financement, issus du projet de valorisation des zones irriguées. Ce projet, qui se concentre sur le développement des chaînes de valeur dans les gouvernorats de Kairouan, Kasserine et Sidi Bouzid, est financé par la Banque africaine de développement et mis en œuvre par l’action conjointe de plusieurs parties prenantes.

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La Chine a rejeté jeudi une proposition du président américain Donald Trump qui suggérait une réduction des tarifs douaniers pour obtenir l’accord de Pékin sur la vente de la populaire plateforme de médias sociaux TikTok.

Trump a mentionné ce mois-ci que les États-Unis étaient en pourparlers avec quatre groupes intéressés par l’acquisition de TikTok, alors que l’application fait face à un avenir incertain dans le pays, selon l’AFP.

Une loi américaine oblige TikTok à se séparer de son propriétaire chinois ByteDance ou à être interdite aux États-Unis, en raison de préoccupations concernant la possibilité que Pékin utilise la plateforme de partage de vidéos pour espionner les Américains ou influencer secrètement l’opinion publique.

Cette loi est entrée en vigueur le 19 janvier, un jour avant l’investiture de Trump, mais ce dernier a rapidement annoncé un report, permettant ainsi à TikTok de continuer à fonctionner.

Ce report doit expirer le 5 avril.

Mercredi, lors d’une conférence de presse à la Maison-Blanche, Trump a suggéré qu’il pourrait offrir à la Chine une réduction des tarifs ou un autre avantage pour finaliser l’accord. Il a précisé qu’un accord sous une forme ou une autre serait conclu, et que si cela ne se faisait pas à temps, il prolongerait le délai.

Il a ajouté que la Chine jouerait probablement un rôle dans cette affaire, possiblement sous la forme d’une approbation, et il estime qu’elle s’y conformera.

Pékin a rapidement rejeté cette proposition, réaffirmant sa position sur TikTok. Selon le porte-parole du ministère des Affaires étrangères, la Chine reste fermement contre l’imposition de droits de douane supplémentaires.

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Le conseil d’administration de la Banque centrale de Tunisie (BCT) souligne que le dinar tunisien continue de faire preuve de résilience face aux principales devises. Toutefois, il met en garde contre les risques de remontée des taux, malgré une tendance baissière de l’inflation.

Dans un communiqué publié à l’issue de sa réunion du 26 mars, le conseil a examiné les récentes évolutions économiques et financières aux niveaux international et national, ainsi que les prévisions d’inflation.

Il a relevé que la baisse quasi généralisée des prix des principales matières premières et produits de base sur le marché international a contribué au repli de l’inflation mondiale en 2024. Cependant, l’inflation sous-jacente demeure élevée, maintenant l’inflation globale au-delà des prévisions des banques centrales au cours des premiers mois de 2025.

Dans un contexte marqué par des incertitudes géopolitiques et commerciales, ces tendances ont conduit à une révision à la hausse des perspectives d’inflation à court terme, incitant plusieurs grandes banques centrales à maintenir leurs taux directeurs inchangés.

Sur le plan national, la croissance économique a poursuivi sa progression au quatrième trimestre 2024, atteignant 2,4% en glissement annuel contre 1,8% le trimestre précédent. Cette dynamique repose principalement sur le renforcement des activités dans les secteurs des services et de l’agriculture.

Concernant le secteur extérieur, le conseil a constaté que le déficit courant s’est établi à 1.654 Mtnd (0,9% du PIB) à fin février 2025, contre 113 Mtnd (0,1% du PIB) un an plus tôt. Cette aggravation résulte principalement de l’élargissement du déficit commercial (-3.518 Mtnd contre -1.780 Mtnd à fin février 2024), malgré la bonne performance des recettes touristiques et des revenus du travail.

Par ailleurs, les avoirs nets en devises ont atteint, au 25 mars 2025, 22,9 milliards de dinars (100 jours d’importations), contre 27,3 milliards (121 jours) à fin décembre 2024. Le taux de change du dinar demeure stable face aux principales devises.

L’inflation, quant à elle, poursuit son ralentissement, s’établissant à 5,7% en février 2025, contre 6% le mois précédent. Cette atténuation s’explique en grande partie par la baisse de l’inflation des produits à prix administrés (2,2% contre 3,8%), en lien avec la réduction de la TVA sur les tarifs de l’électricité et le maintien du gel des prix des produits et services clés. Toutefois, l’inflation sous-jacente, hors produits alimentaires frais et prix administrés, a légèrement progressé à 5,1% en février contre 5% en janvier.

Les prix des produits alimentaires frais continuent d’évoluer à des niveaux élevés, atteignant 13,3% en février contre 13,2% un mois plus tôt.

Selon la BCT, les récentes tendances de l’inflation ont conduit à une révision à la baisse des prévisions pour les mois à venir. Cependant, la hausse des salaires dans les secteurs public et privé pourrait exercer des pressions à la hausse sur les coûts de production et stimuler davantage la demande, dans un contexte où les capacités de production restent limitées, notamment en raison du stress hydrique persistant et du rythme lent des réformes stratégiques.

Cette situation pourrait freiner une baisse plus marquée de l’inflation à court terme. En moyenne annuelle, le taux d’inflation devrait passer de 7% en 2024 à 5,3% en 2025.

Enfin, le conseil souligne que l’évolution future de l’inflation demeure incertaine et exposée à plusieurs risques haussiers, en lien avec la fluctuation des prix internationaux des matières premières, la dynamique de la demande et la gestion du déficit budgétaire de l’État.

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«Tant que les femmes seront exclues des décisions économiques et financières, nos politiques resteront incomplètes et injustes», a affirmé Vanessa Jaravaza, chargée de l’administration et de la logistique à Afrodad. Elle s’exprimait lors du lancement du «manifeste de Maputo», à l’occasion de la 5ᵉ édition d’Afromedad, un événement visant à promouvoir une approche féministe de la gestion de la dette et du développement en Afrique.

Selon Jaravaza, il faut adopter une approche féministe de la dette publique, où l’égalité des genres et la justice sociale sont au cœur du développement.

Ce manifeste, adopté en août 2024 lors de la 4ᵉ Conférence africaine sur la dette et le développement (AfCoDD IV), met l’accent sur la nécessité d’une gouvernance économique plus inclusive et appelle à des réformes profondes pour une gestion équitable de la dette en Afrique.

Parmi ses recommandations phares, le texte insiste sur l’annulation et la restructuration de la dette africaine, jugeant le fardeau actuel insoutenable et entravant le développement du continent. Il appelle également à une réforme des systèmes fiscaux et budgétaires, afin qu’ils intègrent des budgets sensibles au genre et garantissent des investissements accrus dans les services publics essentiels tels que l’éducation et la santé, secteurs souvent touchés par des coupes budgétaires.

Le manifeste prône aussi le renforcement du leadership des femmes dans la gouvernance économique et financière, avec des quotas et des politiques favorisant leur accès aux postes décisionnels. Il met en lumière l’importance des économies du soin, appelant à reconnaître et valoriser le travail non rémunéré des femmes, qui contribue de manière significative aux économies africaines.

Vanessa Jaravaza a souligné que plusieurs défis freinent encore la participation des femmes à la gouvernance économique et fiscale en Afrique. «Dans ce contexte, les défis majeurs sont notamment la réduction des allocations budgétaires dans l’éducation, la santé et les investissements publics, ainsi que l’absence de budgets sensibles au genre et de données sur les contributions économiques des femmes dans le paiement des impôts», a-t-elle précisé.

Il convient de noter que la 5ᵉ édition d’Afromedad a réuni des journalistes économiques de 31 pays africains. Cet événement a permis de mettre en avant ces enjeux et de sensibiliser sur l’importance d’intégrer une approche féministe dans la gestion de la dette et du développement en Afrique.

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Ooredoo Tunisie est fier d’annoncer que la quatrième édition de l’Ooredoo Night Run by Xiaomi, qui a eu lieu le 22 mars 2025, a été un énorme succès, attirant plus de 4 500 participants de tous horizons. Cet événement emblématique, organisé au cœur de la capitale tunisienne, sur l’Avenue Habib Bourguiba, a été une célébration du sport, de l’innovation et de l’esprit communautaire, réunissant athlètes, familles et passionnés de technologie pour une soirée inoubliable.

Ooredoo Night Run by Xiaomi de cette année a été un magnifique spectacle d’animation musicale, de compétitions sportives et de solidarité communautaire, avec des participants se réunissant pour une soirée de course, de plaisir et de divertissement. L’événement a présenté trois catégories principales de courses : la course de 10 km pour les coureurs expérimentés, la course de 5 km pour les coureurs amateurs, et la course de 2 km pour les enfants âgés moins de 12 ans. De plus, pour la première fois, deux nouvelles catégories ont été rajoutées : une spéciale pour les personnes handicapées et une autre pour les seniors de plus de 65 ans, garantissant l’inclusivité pour toutes les catégories de la société tunisienne.

La soirée n’a pas été seulement une compétition, mais aussi une occasion de s’amuser et de participer à des activités familiales. Les participants ont apprécié une large gamme de spectacles et de surprises, avec une énergie et un enthousiasme palpables tout au long de l’événement. L’atmosphère vibrante a fait de cette édition l’une des plus mémorables de l’histoire de l’événement.

Fidèle à son engagement en faveur de l’innovation, l’Ooredoo Night Run by Xiaomi de cette année a présenté un coin interactif 5G, permettant aux participants et aux spectateurs de découvrir de manière concrète l’avenir de la connectivité. Avec le lancement récent de la technologie 5G en Tunisie par Ooredoo, ce coin a été un point fort, mettant en valeur la manière dont la 5G peut transformer notre manière de nous connecter, de communiquer et de vivre notre environnement.

« Nous sommes ravis du succès de l’Ooredoo Night Run by Xiaomi et de la participation incroyable. L’événement a parfaitement incarné notre mission de combiner sport, technologie et engagement communautaire », a déclaré Mansoor Rashid Al-Khater, CEO d’Ooredoo Tunisie. « Il était inspirant de voir plus de 4 500 coureurs, de tous âges et catégories, se joindre à nous pour célébrer nos valeurs communes de santé, d’innovation et de solidarité. »

Dans le cadre de son engagement en matière de responsabilité sociale, l’ensemble des recettes de l’événement ont été reversées à Diar El Amal Tunis, une association qui soutient les enfants abandonnés à la naissance. Cette initiative renforce l’engagement de l’entreprise à servir à la communauté locale et à avoir un impact social positif.

« Nous sommes fiers de contribuer au travail important de Diar El Amal, en offrant un avenir meilleur aux enfants vulnérables », a ajouté Al-Khater. « L’Ooredoo Night Run by

Xiaomi n’est pas seulement un événement sportif, mais une occasion de soutenir les personnes dans le besoin et de montrer la force de la solidarité communautaire. »

Sylvester Huang, Directeur Commercial de Xiaomi Tunisie, a exprimé son enthousiasme face au succès de l’événement, déclarant : « Xiaomi est ravi de continuer notre partenariat avec Ooredoo pour le Night Run. Cet événement est la plateforme idéale pour promouvoir un mode de vie sain et innovant, en encourageant la communauté à adopter un mode de vie plus actif tout en explorant les nouvelles technologies. Nous sommes déjà impatients pour la prochaine édition ! »

Le succès de l’Ooredoo Night Run by Xiaomi 2025 établit un nouveau standard pour les futures éditions de l’événement. Avec plus de 4 500 coureurs participant et un large engagement de la communauté, Ooredoo Tunisie est enthousiaste à l’idée de continuer à développer cet événement remarquable, offrant encore plus d’opportunités pour les gens de se rassembler et de célébrer le sport, la technologie et un sens commun de l’unité.

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La Société industrielle d’appareillage et de matériels électriques -SIAME- a annoncé que son conseil d’administration a arrêté les états financiers relatifs à l’exercice 2024. Le résultat net s’est élevé à 3,325 MTND, en hausse de 64,7% en glissement annuel.

C’est une bonne surprise du moment que la société a affiché une hausse de 6,8% de ses revenus à 43,818 MTND, selon les indicateurs d’activité publiés en janvier 2025. Ce chiffre est inférieur aux prévisions de la société qui tablaient sur 46,000 MTND. La stratégie de la SIAME pour l’année comportait la répercussion de la hausse des prix d’achat des matières premières et composants sur les prix de vente des produits finis, si l’augmentation est supérieure à 2%.

L’endettement de la société a augmenté de 1,068 MTND en 2024, avec un besoin en fonds de roulement croissant. La SIAME a travaillé sur la réduction de l’encours des clients à un maximum de trois mois de chiffre d’affaires, et sur la rationalisation de la valeur moyenne des stocks à 18,000 MTND. Pour rappel, le premier semestre était bon, avec un résultat net de 1,748 MTND, mais le rythme de la seconde moitié de l’année était plus soutenu que prévu. 

Les actionnaires sont convoqués en Assemblée générale ordinaire le 15 mai 2025. Parmi les résolutions à voter, il y a celle relative au dividende proposé, qui est de 0,180 Tnd par action. Le rendement en dividende est de 4,7%, dans la moyenne du marché. L’annonce d’hier aura un impact positif partiel sur le cours de l’action qui cherche des catalyseurs pour un rallye haussier.

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Enactus Tunisia’s Talent est une initiative dédiée à la valorisation des talents artistiques au sein de la communauté Enactus en Tunisie. Ce concours offre une plateforme unique pour révéler, célébrer et honorer la créativité et l’art sous toutes leurs formes. Il vise à promouvoir les talents artistiques et culturels, encourager la créativité et l’innovation, offrir une visibilité aux participants et contribuer à l’enrichissement du patrimoine culturel tunisien.

Le concours est ouvert à toute personne âgée de 18 ans au minimum, qu’elle soit artiste amateur ou professionnel, et membre de la communauté Enactus Tunisia, qu’il s’agisse d’étudiants, d’alumni, de conseillers pédagogiques ou de représentants de partenaires. Les participants peuvent concourir individuellement ou en groupe, mais chaque participant ou groupe ne peut soumettre qu’une seule œuvre.

Différentes catégories artistiques sont mises à l’honneur, notamment les arts du spectacle avec la musique, le chant, la danse, le théâtre, l’humour, la poésie et la performance multiforme. Les arts du cirque sont également représentés, incluant la jonglerie, les acrobaties, l’équilibre, le cerceau, le clown, la magie et le mime. Enfin, les arts visuels sont mis en avant avec le graffiti en direct, le dessin, la peinture ou encore le light painting.

Le concours se déroule en six phases. D’abord, l’appel à candidatures est lancé, suivi du dépouillement pour vérifier l’éligibilité des participants. Ensuite, les œuvres sont soumises au vote du public via les réseaux sociaux, permettant la sélection de 20 candidats pour l’étape suivante. Lors de l’audition, ces derniers présentent leur talent devant un jury qui en retient 10 pour la demi-finale. À cette étape, un second jury sélectionne 5 finalistes qui se produiront lors de la cérémonie des awards de la Enactus Tunisia National Exposition 2025, où un troisième jury désignera le grand gagnant.

Le calendrier du concours s’étale sur plusieurs mois. L’appel à candidatures débute le 25 mars 2025 et se clôture le 30 avril. Après le dépouillement des candidatures le 2 mai, les participants sélectionnés sont annoncés le 5 mai. Le vote du public se déroule entre le 7 et le 11 mai, suivi des auditions le 14 mai. Enfin, la demi-finale et la finale se tiendront respectivement les 2 et 3 juillet 2025.

Les lauréats se verront attribuer plusieurs récompenses. Le grand gagnant recevra un cash prize, bénéficiera d’un accompagnement avec un producteur ou un mentor artistique, aura un espace pour une représentation ou une exposition et profitera d’une promotion sur la radio et la télévision partenaire. Les quatre autres finalistes recevront également un cash prize, tandis que les dix demi-finalistes obtiendront un certificat de participation.

Les candidatures se font exclusivement en ligne via un formulaire dédié. Les participants doivent y insérer un lien vers une vidéo de 1 minute 30 en full HD. Celle-ci doit comporter une brève présentation, l’explication du talent proposé, son ancienneté et l’émotion ou le message véhiculé. Enfin, une démonstration d’une minute doit être incluse, permettant ainsi de mettre en avant les compétences artistiques du candidat.

La date limite déposer les candidatures est le 30 avril 2025.

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La SFBT a informé ses actionnaires et le marché que son conseil d’administration a arrêté les états financiers individuels et consolidés relatifs à l’exercice 2024. Les comptes sociaux font apparaître un résultat net de 252,152 MTND contre 253,533 MTND l’année d’avant. Quant aux états financiers consolidés, le bénéfice s’est établi à 296,441 MTND contre 295,579 MTND en 2023. Le résultat net part du Groupe est de 282,951 MTND.

L’année a été donc à l’équilibre, même si elle n’était pas facile pour la société, surtout la seconde moitié. Le dernier trimestre avait même enregistré un repli de 4,7% du chiffre d’affaires, ce qui n’est pas courant pour la SFBT. La diminution de l’activité des boissons gazeuses est due essentiellement à la forte augmentation enregistrée au cours de la même période de l’année précédente. Cette hausse était liée à la reprise de l’activité après la pénurie de sucre et de CO2 durant la haute saison en juillet et aout 2023. Il faudra donc tenir compte d’un chiffre d’affaires ajusté pour comparer les performances réelles.

Bien que la SFBT soit un titre défensif par excellence, elle a souffert des conditions économiques et de l’effritement du pouvoir d’achat des consommateurs locaux. La capacité de la société à générer des bénéfices et à rémunérer ses actionnaires reste unique sur le marché actions tunisien. L’Assemblée générale ordinaire est fixée pour le 7 mai 2025. Le dividende proposé est de 0,800 Tnd par action. Au titre de l’exercice 2023, les actionnaires avaient reçu 0,740 Tnd par action. Le yield net est de 6,08%. Depuis le début de l’année, le titre est à l’équilibre, avec une petite hausse de 2,07%.

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La Banque Centrale de Tunisie (BCT) a annoncé, à l’issue de la réunion de son Conseil d’Administration du 26 mars 2025, une réduction de 50 points de base de son taux directeur, le portant de 8 % à 7,5 %. Cette décision, applicable à partir du 27 mars 2025, s’accompagne d’un ajustement des facilités de dépôt et de prêt à 24 heures, désormais fixées respectivement à 6,5 % et 8,5 %. L’objectif est de soutenir l’économie tout en préservant la stabilité des prix.

Cette baisse intervient dans un contexte de ralentissement de l’inflation, qui s’est établie à 5,7 % en février 2025, contre 6 % le mois précédent. Cette évolution s’explique notamment par la réduction de la TVA sur les prix de l’électricité et le gel des prix de certains produits et services. Toutefois, l’inflation sous-jacente affiche une légère hausse, atteignant 5,1 % en février.

Sur le plan économique, la croissance nationale a atteint 2,4 % au dernier trimestre de 2024, portée par les secteurs des services et de l’agriculture. En revanche, le déficit courant s’est creusé à 1,654 milliard de dinars (0,9 % du PIB) en février 2025, en raison d’un déficit commercial plus marqué. Les avoirs nets en devises s’élèvent à 22,9 milliards de dinars, couvrant 100 jours d’importations.

Le Conseil d’Administration a par ailleurs souligné les risques potentiels pesant sur l’inflation, notamment en lien avec les prix internationaux des matières premières, la dynamique de la demande et les déséquilibres budgétaires. Il se dit prêt à ajuster sa politique monétaire si nécessaire afin de préserver la stabilité économique.

Il s’agit de la première baisse du taux directeur de la BCT depuis mars 2020.

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La Banque internationale arabe de Tunisie a annoncé un résultat net de l’exercice 2024 de 357,800 MTND, en hausse de 7,9% en glissement annuel. Le PNB s’est élevé à 1 479,700 MTND et les capitaux propres, avant affectation, à 2 226,4 MTND.

Avec une telle performance, l’établissement de crédit démontre, encore une fois, sa position de leader incontestable du secteur. À la fin du premier semestre, la banque affichait un résultat stable. La bonne surprise est qu’elle a pu dépasser tous les défis réglementaires, avec un taux d’imposition plus élevé et des provisions collectives révisées à la hausse. Le modèle de la BIAT est donc toujours payant, celui d’une banque premium qui offre des services uniques et qui valent leurs prix. La baisse des tarifs sur l’année 2024 n’a pas affecté la capacité de l’établissement à générer des commissions et à attirer plus de clients. C’est un modèle unique dans un marché fortement concurrentiel.

Le conseil d’administration a décidé de convoquer une Assemblée générale ordinaire le 25 avril 2025 afin de statuer, notamment, sur les comptes de l’exercice 2024. Le dividende qui sera proposé sera de 6 Tnd par action, et ce, sous réserve de l’accord de la Banque centrale de Tunisie. S’il est approuvé, le yield net est de 5,4% sur la base du cours de clôture d’hier. Sur le marché, le titre a réalisé une hausse de 5,15% depuis le début de l’année. C’est plus faible que la moyenne du marché, mais il faut tenir compte des inquiétudes qui règnent dans le secteur bancaire actuellement. Le défi de 2025 est de garder ce niveau de profitabilité.

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La Banque de Tunisie vient d’annoncer que son conseil d’administration a décidé de convoquer les actionnaires en une Assemblée générale ordinaire le 29 avril 2025. Il va proposer la distribution d’un dividende de 0,350 Tnd par action. Pour rappel, au titre de l’exercice précédent, les actionnaires ont été rémunérés à hauteur de 0,290 Tnd par action.

Les états financiers n’ont pas été publiés. Les indicateurs d’activité ont affiché un produit net bancaire en hausse de 6,8% à 510,310 MTND. L’exercice a enregistré une amélioration des dépôts de 15,4% (6 695 MTND) et des crédits de 4,3% (6 077 MTND). Au premier semestre, le résultat net s’est établi à 81,171 MTND, soit une progression de 6,2%.

Il faudra tenir compte du fait que ce résultat sera ajusté du moment que depuis sa publication, trois événements majeurs ont eu lieu: la publication de la loi du 2 août 2024 et qui a apporté un changement majeur dans le traitement des crédits à long terme accordés à taux fixes, l’augmentation de l’impôt sur les sociétés à 40% et la révision de la méthode de calcul des provisions collectives par la Banque centrale.

L’augmentation du dividende signifie que tous ces éléments n’ont pas affecté la profitabilité de l’établissement de crédit. Le rendement en dividendes, calculé sur la base du cours de clôture d’aujourd’hui, est de 6,14%, ce qui est intéressant. Cette nouvelle impactera positivement le cours de l’action demain à l’ouverture de la séance. Le rendement annuel, légèrement négatif, va se redresser. Le doute s’est installé dans le secteur et chaque établissement qui annonce un bon résultat élimine une partie de cette épaisse couche d’inquiétude.

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Google a dévoilé Gemini 2.5, une nouvelle série de modèles de « raisonnement avancé » conçus pour décomposer les tâches et, surtout, prendre un temps de réflexion avant de formuler une réponse précise et adaptée. La version expérimentale de Gemini 2.5 Pro, première itération de cette génération, est déjà accessible sur Google AI Studio, la plateforme dédiée aux développeurs, ainsi que dans l’application Gemini pour les abonnés à Gemini Advanced. L’entreprise prévoit également d’annoncer, dans les prochaines semaines, une tarification permettant une utilisation à grande échelle avec des limites de requêtes plus élevées.

Selon Google, Gemini 2.5 Pro, doté d’une fenêtre de 1 million de tokens, serait capable de comprendre d’immenses ensembles de données et de traiter des problèmes complexes en s’appuyant sur diverses sources d’informations : texte, audio, images, vidéos et même des dépôts de code entiers . Il se distinguerait particulièrement dans la résolution de problèmes mathématiques ainsi qu’en programmation.

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«Le secteur cosmétique est un marché qui pèse lourd dans le continent. Pour la seule Afrique subsaharienne francophone, il culmine à 5 milliards d’euros», souligne Moez Ammar, conseiller en exportation et accompagnement, lors du webinaire tenu le 21 mars 2025 sur le thème ‘Cosmétique naturel: construire des marques africaines d’avenir’ avec des intervenants du Sénégal, de Mauritanie et de Tunisie.

Dès le début du webinaire, Moez Ammar oriente le débat vers les aspects les plus pratiques, en phase avec les intervenants qui sont tous des gens de terrain comme il est de rigueur dans la série de séminaires Wings Growth Boost organisés par Managers avec l’ambition de mettre en lumière les opportunités de collaboration entre Tunis, Dakar et Nouakchott. Un tour d’horizon de l’expérience de chacun où des questions très concrètes ont été soulevées avant, non sans une projection vers l’avenir.

Sélima Zaouali: «Il faut que la chaîne fournisseur se mette à niveau»

Sélima Zaouali, CEO d’Aseptika Lab (Tunisie), soutient que le continent est riche en ressources naturelles, en savoir-faire, en process… mais qu’il doit sans cesse améliorer la qualité des produits: «Pour qu’un produit soit de bonne qualité, il faut des matières premières de haute qualité. Et on ne peut pas acheter sans contrôler la chaîne de valeur. La norme ISO 22716, qui constitue la collection de bonnes pratiques de fabrication (BPF) à l’attention du secteur des cosmétiques, garantit cette approche».

Sélima Zaouali insiste sur les certifications: «La totalité de la chaîne de production est importante, jusqu’au mode de culture des graines qui nous donnent les huiles, en passant par l’exclusion des OGM et des pesticides. Ce qui fait que les agriculteurs ont du mal à se certifier mais quand ils y parviennent, cela nous permet l’économie d’autant de démarches. La règle, dès le départ, est de contrôler la source d’origine et de faire en sorte que toute la chaîne fournisseur se mette à niveau».

Lotfi Cherif: «S’installer sur place et confier la vente à un partenaire local»

Lotfi Cherif, détenteur de la franchise Secret Beauty (Mauritanie), estime que le marché mauritanien des cosmétiques est très dynamique: «Les Mauritaniennes aiment les produits naturels et les matières premières sont abondantes. Le secteur est très ouvert et le pays est vierge en la matière; ainsi toutes les marques peuvent s’y installer. Elles seront bien accueillies».

Lotfi Cherif intervient de nouveau pour souligner une particularité du marché mauritanien: «Les femmes mauritaniennes demandent fortement des produits pour l’éclaircissement de la peau. C’est le numéro un de leur intérêt pour le marché cosmétique où les best sellers sont les fonds de teint, les crèmes et les huiles hydratantes.

Lotfi Cherif conseille une stratégie marketing pour tout exportateur tunisien vers la Mauritanie: «Il faut d’abord s’assurer d’avoir la fiche technique du produit. Pour la distribution, il faut noter que la vente en ligne n’est pas encore opérationnelle en Mauritanie. On ne peut pas importer de grandes quantités et le meilleur moyen est de s’installer sur place avec un petit dépôt et trouver quelqu’un localement pour s’occuper de la vente. Surtout, quand on parle du marché mauritanien, il faut y inclure le Mali (enclave) et une partie du fleuve Sénégal».

Olfa Kilani: «Beaucoup de testing pour adapter le produit au goût local»

Olfa Kilani, fondatrice de Kyto-Prod (Tunisie), attire l’attention sur la différence entre les marchés: «La concurrence est rude sur le continent et la clé du succès est de faire une bonne prospection et beaucoup de testing si on veut adapter le produit au goût local. Pour cela, il faut aller sur le terrain, écouter, sentir, être tout le temps ‘in’, être attentif aux pros. Chaque pays a ses goûts et il faut se remettre en question tout le temps. La qualité nous a permis de nous différencier et aujourd’hui, notre shampoing est le premier en Mauritanie derrière les marques internationales».

Olfa Kilani considère les défis de la fabrication éthique et durable: «Nous sommes tenus de nous approvisionner sur le marché local et c’est un effort de développement quotidien pour nous assurer la stabilité en approvisionnement puis en qualité des produits. Nous exigeons invariablement de nos fournisseurs de présenter la fiche technique pour les responsabiliser. Nous nous rappellerons toujours la fois où nous avons dû détruire la totalité d’un lot simplement parce qu’un fournisseur ne nous a pas informés du changement de matière; ce que la fiche technique aurait dû mentionner».

Olfa Kilani se demande s’il existe un cahier des charges Tunisie-Mauritanie avant de donner rendez-vous à tous en Mauritanie entre le 6 et le 10 avril prochain. Et c’est Lotfi Cherif qui lui répond: «Il n’y a pas de cahier des charges. Par contre, les droits de douane sur les produits cosmétiques vont jusqu’à 36%. De fait, la Mauritanie importe des marques tunisiennes agricoles mais pas cosmétiques; mais nous sommes ouverts à toutes les initiatives dans ce pays vierge, porte vers l’Afrique».

Ines Lowe Sall: «Miser sur la qualité et repenser constamment les produits»

Ines Lowe Sall, fondatrice de Melanin Care Cosmetics (Sénégal), évoque aussi sa remise en question: «On se dit que l’on a travaillé sur le produit et qu’il est d’excellente qualité mais les choses ne s’arrêtent pas là. Il faut qu’il franchisse d’autres étapes avant d’être bien accueilli par le public. Du rêve à la réalité, il faut passer par les goûts spécifiques des consommateurs et par la concurrence internationale. Il faut toujours travailler sur le produit. Je fais partie du top10 au Sénégal et la demande à l’export en France, Angleterre, USA… existe. Mais il faut y aller pas à pas et s’assurer du financement». Son premier conseil aux entreprises tunisiennes qui viseraient le marché sénégalais est de se conformer à la réglementation en place pour pouvoir entrer dans de circuit de distribution.

Ines Lowe Sall estime que les premiers défis à venir sont la distribution et la visibilité: «Toute une logistique doit être mise en place pour que les produits aillent en boutique. Il faut penser aux véhicules. Au début on travaillait seulement online parce que les gens sont très connectés au Sénégal et nous avons des circuits de distribution très fluides. Pour simplifier les choses, nous fonctionnons en mode dépôt-vente pour que les boutiquiers gagnent eux aussi quelque chose. Je conseille à ceux qui se lancent sur le marché sénégalais de se conformer d’abord aux normes. Avec les certifications, c’est d’abord miser sur la qualité puis repenser constamment leurs produits et toujours se former».

Ines Lowe Sall dépasse le contenu vers le contenant: «Il y a beaucoup d’exigences en termes d’emballage. Des bocaux sombres pour ne pas gâcher le produit. Un étiquetage très précis et des normes de packaging. Au Sénégal, il y a une difficulté à avoir tous les emballages mais il y a un effort pour répondre à la demande locale. Il y a aussi ceux qui achètent chez des fabricants asiatiques et vendent sur place».

Salimata Thiam: «Les femmes entrepreneures ont besoin d’un accompagnement technique très ciblé»

Salimata Thiam, consultante en entrepreneuriat, fondatrice du Salon de l’entrepreneuriat féminin de Dakar (Sénégal) et présidente du club Act’Elles, s’est fait une vocation de l’accompagnement des entrepreneurs: «Notre salon a l’ambition de promouvoir l’entrepreneuriat des femmes. Nous avons constaté qu’elles avaient besoin d’un accompagnement technique très ciblé avant de pouvoir réaliser des produits qui trouveraient leur place partout sur les marchés mondiaux des cosmétiques. Nous avons également trouvé un déficit d’accompagnement financier concernant les tests de qualité qui permettent de rivaliser avec les marques internationales».

Salimata Thiam souligne l’importance des structures d’appui pour l’avenir du cosmétique en Afrique: «Les incubateurs ont un rôle très important à jouer. Ils peuvent beaucoup aider, surtout dans les financements et les formations. Quant aux salons, ils permettent de donner de la visibilité aux entrepreneurs tout en leur permettant de se rencontrer pour ouvrir toutes sortes de possibilités de partenariat».

Un packaging inspirant

Un dernier mot dans le chapitre délicat des emballages. Sahar Mechri, EO de Managers, offre une ficelle à ceux qui souhaitent exporter vers le marché mauritanien: «En Mauritanie, les consommateurs sont conservateurs par rapport à un certain packaging inspiré de marques qu’ils affectionnent et qu’ils consomment énormément. Pour s’imposer, l’emballage du produit tunisien, par exemple, doit avoir ce je-ne-sais-quoi qui rappelle les marques prisées».

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Le changement de position de la Banque africaine de développement (BAD) vis-à-vis du projet du métro léger de Sfax, en imposant de nouvelles règles plus strictes, reflète trois réalités.

La première est que la dégradation de la notation souveraine de la Tunisie ces trois dernières années n’est pas passée sans dégâts. La BAD, comme toute institution financière, doit évaluer le risque de ses financements. Le risque Tunisie est parmi les plus élevés, bien qu’en réalité le pays a respecté tous ses engagements et n’a raté aucun rendez-vous. L’institution financière a longtemps investi chez nous et son siège était même en plein cœur de la capitale, et cette décision est regrettable.

La deuxième est que la non-conclusion d’un accord avec le FMI a également pesé. Pendant des mois, il y avait des doutes quant à la capacité de la Tunisie à éviter un défaut de paiement. Cela a naturellement impacté tous les dossiers en cours avec les institutions financières internationales, y compris la BAD. Il suffit de regarder la chute libre de l’appui budgétaire que ces institutions fournissaient à la Tunisie pour comprendre que notre position avec le Fonds était un facteur déterminant pour tous les flux financiers en direction de la Tunisie.

La troisième est que ces pratiques ne sont autres qu’une pression sur notre pays. Les positions prises par la Tunisie dans plusieurs dossiers ne plaisent nécessairement pas à l’autre bout de la Méditerranée ou de l’Atlantique. Mettre en place un embargo financier non annoncé est l’un des moyens utilisés pour tenter d’obtenir quelques concessions. Même notre notation souveraine en a payé le prix, car des pays qui ont des fondamentaux beaucoup plus faibles sont notés mieux que nous.

Ce qui importe le plus maintenant, c’est la solution à tout cela. Les conditions de la BAD pourraient être rencontrées ailleurs. Un nouveau plan de financement s’impose, car nous n’avons pas le choix.

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En revenant aux statistiques publiées par l’APIA pour l’année 2024, il y a un chiffre qui intrigue: 3 001 projets ont été approuvés, permettant de créer 3 000 emplois. En d’autres termes, il y a un poste créé par projet, ce qui n’est pas normal.

Il est logique que les travailleurs dans le secteur de l’agriculture soient des saisonniers par excellence, mais il faut un nombre minimum de personnel permanent pour assurer le bon fonctionnement d’une exploitation. La pratique nous a appris qu’il y a une main-d’œuvre qui travaille quotidiennement dans les champs, composée de femmes rurales. Les accidents fréquents en sont le meilleur témoin. Les changements envisagés au niveau du Code du travail ne vont pas révolutionner la donne. Le recrutement de saisonniers sera préservé, vu la nature cyclique des campagnes. Néanmoins, est-ce que ces femmes sont réellement recrutées par des contrats? Même à durée déterminée? Elles sont payées par journée, sans couverture sociale sauf exception.

Il est aujourd’hui primordial de mettre un peu d’ordre dans ce secteur. L’agriculture bénéficie d’avantages fiscaux uniques, dont un taux d’imposition sur les sociétés de 10% seulement. Maintenant, il va devenir l’une des rares activités à pouvoir bénéficier d’un marché du travail toujours flexible. En contrepartie, il est légitime d’exiger que les investisseurs respectent le minimum en matière de droit des travailleurs.

C’est très important également pour la CNSS et l’ensemble du système sanitaire. Dans les maladies lourdes, l’accès aux soins est garanti dans les hôpitaux. Certes, le parcours est difficile et la durée d’attente est longue, mais il est assuré sans avoir une cotisation de l’autre côté. Le contrôle sur le terrain par les services sociaux et les instances d’investissement est primordial. S’il faut lier l’avantage fiscal et financier à une déclaration réelle de la main-d’œuvre, il faut le faire sans hésitation.

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Les candidatures pour la deuxième phase du programme Spark Accelerator seront ouvertes du 1er avril au 15 mai. Portée par Safaricom, M-Pesa Africa et Sumitomo Corporation, cette initiative vise à accompagner et à développer des entreprises viables commercialement, ayant un impact sociétal.

Lancé en 2014, le Spark Venture Fund de Safaricom avait pour objectif d’investir et de soutenir des entreprises en phase de croissance précoce et avancée, opérant au Kenya, en s’appuyant sur les ressources de Safaricom pour accélérer leur expansion. Doté d’un fonds de 1 million de dollars, il a permis de réaliser six investissements. Récemment, neuf startups ont participé au programme, qui s’est achevé par un demo day réunissant des investisseurs, offrant ainsi aux entrepreneurs l’occasion de mettre en avant leurs avancées et d’établir des relations stratégiques.

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Au début de l’année, tous les analystes s’attendaient à un dollar fort. Mais à la fin du premier trimestre, le billet vert traverse une mauvaise passe. Les politiques agressives de Donald Trump, basées sur des barrières douanières, risquent d’impacter négativement la croissance américaine. La réponse européenne, forte et basée sur des dépenses plus importantes, a changé la donne. La confiance des consommateurs américains est à son plus bas depuis 4 ans.

Au début, les attentes évoquaient un impact positif des droits de douane. Mais ce sont les données économiques américaines qui inquiètent. Les actions actuelles vont conduire à l’augmentation du taux de chômage à la suite du licenciement des agents publics. En même temps, la guerre contre l’immigration clandestine va réduire la disponibilité de la main-d’œuvre, donc les prix à terme. Les économistes tentent de suivre la réalisation des promesses électorales de Trump qui n’a pas de calendrier précis pour ses réformes. Il mène les actions sur tous les fronts, ce qui perturbe toute analyse des effets des chantiers ouverts.

Pour le dinar, nous avons vu une appréciation de 0,7% vis-à-vis du billet vert sur une année glissante. Il est encore tôt d’évaluer les retombées de ces dynamiques sur la balance des paiements tunisienne. Toutefois, un euro fort signifie des recettes d’exportations plus importantes et des importations de matières premières et de base moins coûteuses. Tous les contrats sont négociés en dollar américain, ce qui fait nos affaires en tant que pays importateur net de ces produits. Mais au total, une mauvaise croissance américaine signifie un ralentissement mondial, ce qui n’est pas une bonne nouvelle. 

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