La TIA organise sa 22ème session du Conseil stratégique sur le rôle du secteur privé dans l’élaboration des réformes – Expérience de Dubaï -, et les opportunités d’investissement dans les data centers en Tunisie.

La Tunisia Investment Authority (TIA) a tenu, mardi 14 octobre 2025 sa 22ème session du Conseil stratégique, sous la présidence de Namia Ayadi. Et ce, autour de deux thématiques majeures pour le développement de l’écosystème d’investissement en Tunisie : le rôle du secteur privé dans l’élaboration des réformes et législations; et l’analyse des opportunités d’investissement dans les data centers.

Le secteur privé, partenaire clé des réformes : l’exemple de Dubaï

Nadine Chami, directrice principale du département de plaidoyer politique à la Chambre de commerce de Dubaï, a présenté les mécanismes de collaboration public-privé mis en place à Dubaï. Elle a souligné l’importance d’une implication structurée des entreprises dans l’élaboration des politiques publiques, citant notamment :

• La revue de 107 textes législatifs en 2024, avec un taux d’acceptation de 58 % des propositions formulées par les entreprises ;
• La réalisation d’études ciblées (coût de la gouvernance des entreprises familiales, protection des mineurs, soutien aux entrepreneurs nationaux, etc.) ;
• La coordination avec 17 organismes gouvernementaux et la participation à trois initiatives publiques.

Ce modèle inspirant ouvre la voie à une meilleure intégration du secteur privé tunisien dans la conception des réformes.

 

 

Les data centers : un secteur en forte croissance, des opportunités pour la Tunisie

La deuxième partie de la session a été consacrée à une veille stratégique sur les data centers, réalisée par l’équipe de la TIA sur la base de données sectorielles et d’analyses comparatives internationales.

• Les tendances mondiales montrent une accélération des investissements, avec des montants investis multipliés par vingt depuis 2016 et une puissance moyenne par projet passée de 50 MW en 2022 à 450 MW en 2025.
• Les benchmarks régionaux (Afrique, Moyen-Orient) ont permis de situer la Tunisie dans son environnement.
• Les attentes des investisseurs internationaux ont été passées en revue : Une forte demande du marché local et régional, cadre réglementaire clair, connectivité robuste et conformité aux lois locales sur la résidence des données.

 

 

Enfin, des recommandations ont été formulées pour renforcer l’attractivité de la Tunisie dans ce secteur, notamment :

• Moderniser le cadre juridique sur la protection des données ;
• Développer les énergies renouvelables pour alimenter les data centers ;
• Renforcer la connectivité internationale par de nouveaux câbles sous-marins ;
• Créer une zone économique spéciale dédiée au cloud et aux data centers.

Cette session a permis de croiser les retours d’expérience internationaux et les analyses sectorielles pour alimenter la réflexion stratégique en Tunisie. La TIA réaffirme son engagement à faciliter l’émergence d’un écosystème favorable à l’investissement, en s’appuyant sur des partenariats public-privé inspirants et des niches à fort potentiel comme les data centers.

Avec communiqué.

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Mardi 14 octobre 2025, Noureddine Nouri, ministre de l’Education, a dévoilé, lors d’une séance plénière organisée en présence du président du Conseil national des régions et des districts (CNRD), Imed Derbali, les grandes lignes du nouveau plan stratégique de son ministère pour la période 2026-2030.

Tout d’abord, il a indiqué que le document a été finalisé afin de constituer une « référence nationale globale » qui redéfinirait l’avenir de l’école tunisienne sur des bases scientifiques et participatives.

M. Nouri a expliqué que ce plan s’inscrit dans le contexte de « défis structurels » auxquels le système éducatif reste confronté. Et ce, malgré les progrès réalisés en matière de gratuité de l’enseignement et d’augmentation des taux de scolarisation. Il estime que la détérioration de la qualité de l’enseignement, la persistance des disparités régionales et l’augmentation des taux d’abandon scolaire constituent des motivations principales pour une réforme radicale. Laquelle anticipe l’avenir et redonne à l’école son rôle dans la formation des générations futures.

En outre, le ministre a souligné que le plan stratégique a été élaboré selon une approche garantissant la participation des différents acteurs des conseils locaux et régionaux et des directions centrales. Et ce, conformément aux orientations du plan de développement national 2026-2030.

Il a indiqué que les étapes de l’élaboration du plan ont consisté à évaluer les réalisations de la période précédente (2021-2025), à identifier les problèmes structurels et à anticiper les changements éducatifs et technologiques à venir. Puis à formuler la vision, les priorités et les principaux programmes. Les conseils locaux et régionaux ont proposé des projets éducatifs répondant aux besoins des citoyens, reflétant ainsi, selon ses dires, « l’orientation sociale de l’État et sa volonté de parvenir à l’équité régionale ».

Le ministre de l’Éducation a indiqué que le ministère avait reçu 419 projets éducatifs répartis entre les créations, les extensions, les travaux d’entretien et de réaménagement, dont 5 projets achevés et 51 en cours de réalisation, tandis que 177 projets ont été inscrits au budget de l’année 2026 et 186 ont été programmés pour une période ultérieure.

Il a révélé à cet égard les cinq principaux objectifs du plan, à savoir :

• Réaliser une amélioration qualitative de l’éducation;
• Renforcer l’innovation;
• Consolider l’équité et l’égalité des chances entre les différentes catégories et parties prenantes;
• Développer les performances de l’administration éducative;
• Et améliorer la gouvernance.

Tout en soulignant que la réalisation de ces objectifs repose sur quatre piliers fondamentaux, qui sont : des établissements éducatifs attractifs et sûrs; des programmes éducatifs renouvelés; des ressources humaines qualifiées; et une administration éducative bien organisée.

Avec TAP

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Hausse des recrutements, investissements régionaux, réformes structurelles : l’exécutif fixe ses priorités économiques lors d’un Conseil ministériel présidé par Sarra Zaafrani Zenzri.

Un budget stratégique discuté à la Kasbah

Réuni mardi 29 juillet 2025 au Palais du gouvernement à la Kasbah, le Conseil ministériel présidé par la cheffe du gouvernement Sarra Zaafrani Zenzri a planché sur les grandes lignes du budget économique 2026. Ce projet s’inscrit dans la continuité du plan de développement quinquennal 2026-2030, en mettant l’accent sur les piliers sociaux, économiques et territoriaux de la relance.

Plus d’emplois et un soutien accru aux plus vulnérables

L’exécutif entend mieux intégrer les couches sociales à faibles revenus et améliorer leurs conditions de vie. Parmi les mesures envisagées : l’ouverture de nouvelles perspectives d’embauche dans la fonction publique, ainsi que la régularisation de situations administratives en suspens. Objectif : réduire le chômage tout en renforçant la cohésion sociale.

Le développement régional en ligne de mire

Dans la foulée des consultations locales et régionales, le gouvernement prévoit de relancer l’investissement dans les régions, notamment à travers les recommandations issues des conseils locaux et des districts. Le but : corriger les déséquilibres territoriaux et créer un tissu économique plus équitable.

PME, énergies vertes et économie parallèle : les leviers de la relance

Le Conseil a insisté sur la nécessité de stimuler l’investissement public pour encourager le privé. Les PME et sociétés communautaires seront incitées à investir dans des secteurs stratégiques comme la santé, l’éducation, les transports ou encore les énergies renouvelables.

Parallèlement, l’exécutif entend intégrer l’économie parallèle et réformer les entreprises publiques en difficulté.

Cap sur une économie compétitive et tournée vers l’Afrique

Une nouvelle politique industrielle est en préparation, axée sur l’innovation et les technologies modernes ; l’amélioration de la compétitivité nationale ; le développement des échanges avec les marchés africains.

Des efforts sont également attendus pour moderniser les infrastructures, soutenir le tourisme, les transports et les communications.

Une approche participative rompant avec les anciens schémas

La cheffe du gouvernement a insisté sur une approche ascendante partant du local vers le national. Le budget économique 2026 doit, selon elle, traduire un nouveau modèle de développement, alliant croissance et justice sociale, et rompre avec les méthodes passées jugées inefficaces.

• Lire aussi : Tunisie – Loi de finances 2026 : L’État mise sur les régions, l’emploi et les réformes

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