L’inflation a augmenté en France et en Espagne, mais pas suffisamment pour inquiéter les responsables de la Banque centrale européenne (BCE), qui sont optimistes quant au fait que l’objectif de 2% dans l’UE sera progressivement atteint cette année.

Les prix en France ont augmenté de 0,8% sur un an en juin, contre une baisse de 0,6% en mai, au-dessus de leur plus bas niveau depuis plus de quatre ans et légèrement au-dessus des attentes, a annoncé vendredi 27 juin l’Insee. En Espagne, ils ont augmenté de 2,2%, et ce, conformément aux estimations des analystes.

Ces chiffres reflètent une inflation relativement faible dans les 20 pays de la zone euro, ce qui a permis à la BCE de baisser ses taux d’intérêt à huit reprises en un an. Après un possible repli sous l’objectif en 2026, la Banque centrale estime qu’une économie plus forte, portée par une hausse des dépenses militaires et d’infrastructures, ramènera la croissance des prix à 2% en 2027.

La hausse de l’inflation en France a été tirée par les services (+2,4%, contre 2,1% en mai). En revanche, les prix manufacturiers ont baissé de 0,2% pour le deuxième mois consécutif, tandis que la baisse des prix de l’énergie a été moins marquée.

La deuxième économie de la région perd du terrain alors que le paysage politique instable, dans lequel le gouvernement minoritaire du Premier ministre, François Bayrou, tente de faire passer des réductions de dépenses, nuit au sentiment des entreprises et des ménages.

Des données distinctes de l’Insee ont montré que la croissance mensuelle des dépenses de consommation a ralenti à 0,2% en mai, contre 0,5% en avril, en raison d’une baisse des dépenses en produits alimentaires et industriels. Ce chiffre est toutefois légèrement supérieur à la prévision médiane de 0,1% d’une enquête Bloomberg.

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Les dépenses de consommation aux États-Unis ont enregistré leur plus forte baisse en mai, ce qui indique une incertitude accrue autour des politiques économiques de Donald Trump.

Les dépenses de consommation personnelle – ajustées à l’inflation – ont diminué de 0,3%, selon les données du Bureau of Economic Analysis (BEA) publiées vendredi 27 juin.

La mesure de l’inflation de la Fed – la Réserve fédérale -, le PCE de base hors alimentation et énergie, a augmenté de 0,2% en mai, légèrement plus que prévu mais cohérent avec les signes de pressions limitées sur les prix, tandis que le taux d’augmentation annuel s’est établi à 2,7%.

L’inflation s’est modérée jusqu’à présent en 2025, même si de nombreux économistes prévoient une accélération dans les mois à venir, les entreprises répercutant de plus en plus la hausse des tarifs douaniers sur les ménages.

Les dernières données indiquent une demande des ménages atone, notamment dans le secteur des services.

Entre autres choses, les achats de véhicules ont enregistré une « baisse », après le « bond » survenu en mars et avril, lorsque les Américains se sont lancés dans des dépenses frénétiques pour empêcher la mise en place des tarifs douaniers.

Pendant ce temps, les revenus personnels ont chuté en mai du pourcentage le plus élevé depuis 2021. Les salaires ont augmenté de 0,4% pour un deuxième mois, tandis que le taux d’épargne est tombé à 4,5%.

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En Allemagne, le forfait comprend des options supplémentaires d’amortissement des coûts allant jusqu’à 30 % sur une période de trois ans pour l’achat de machines, rapporte le magazine Capital.

Le gouvernement du chancelier Friedrich Merz cherche à limiter la charge fiscale peu après l’investissement en équipements professionnels. À l’issue de la période triennale, de 2028 à 2032, une réduction progressive de l’impôt sur les sociétés de 15 % à 10 % est prévue en Allemagne.

Par ailleurs, l’achat d’une voiture 100 % électrique devient désormais plus attractif fiscalement pour les entreprises. La nouvelle loi prévoit non seulement une augmentation du prix plafond de 75 000 à 100 000 euros par voiture, mais également une option d’amortissement de 75 % l’année d’achat.

Parallèlement, afin de stimuler l’investissement dans la recherche et le développement, l’allocation de recherche est élargie. Par exemple, le plafond de calcul de l’allocation devrait passer de 10 millions d’euros actuellement à 12 millions d’euros pour la période 2026-2030.

Le paquet de mesures doit encore être approuvé par la Chambre haute du Bundesrat le 11 juillet, comme le rapporte Reuters.

Critiques des Verts et de la gauche

Dans son discours au Parlement, le vice-chancelier et ministre des Finances, Lars Klingbeil (SPD), a lancé un message clair sur le retour de l’Allemagne à la croissance. Tandis que l’opposition s’est demandé si les réductions d’impôts conduisaient nécessairement à des investissements plus élevés.

Katerina Beck, experte économique du Parti vert, a notamment souligné que les nouvelles options d’amortissement ne garantissent pas une augmentation des investissements. L’argent pourrait, par exemple, être distribué aux actionnaires, a-t-elle déclaré à la tribune du Parlement allemand.

De son côté, le député de gauche Christian Gehrke a douté que les réductions d’impôts conduisent à davantage d’investissements, soulignant que de nombreuses entreprises hésitent à investir en raison de la situation internationale négative et de la politique tarifaire souvent erratique du président américain, Donald Trump.

Au Parlement, le projet de loi a été voté par les groupes parlementaires conservateur et social-démocrate. Tandis que l’Alternative pour l’Allemagne (AfD)  s’est abstenue. Les Verts et la Gauche ont voté contre.

La loi de coalition devra surmonter un autre obstacle : le 11 juillet, les Länder se prononceront sur le projet de loi au Conseil fédéral (Bundesrat). Mais tout porte à croire que l’ambitieux projet de la coalition sera finalement approuvé.

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Après avoir intégré le réseau Visa à ses services de paiement électronique internationaux, la Banque de développement local (BDL) s’apprête à lancer prochainement le réseau Mastercard. Il s’agit d’une avancée majeure qui permettra aux e-commerçants algériens de recevoir directement sur leurs comptes bancaires des paiements de l’étranger pour des biens ou des services fournis à l’étranger.

Cette initiative vise à renforcer l’intégration de l’économie algérienne dans le paysage numérique mondial, notamment en permettant aux exportateurs numériques d’élargir leur clientèle à l’international.

Dans ce contexte, Boualem Reguieg, directeur de la monétique et de la banque digitale à la BDL, a annoncé jeudi 26 juin à l’Agence de presse algérienne (APS), en marge de la 56e édition de la Foire internationale d’Alger (FIA), le lancement imminent du réseau Mastercard. Ce nouveau service viendra compléter son homologue du réseau Visa et facilitera les transactions financières électroniques des commerçants algériens ciblant une clientèle étrangère. « Ce service est principalement destiné aux e-commerçants, leur permettant d’élargir leur clientèle à l’étranger et de contribuer à l’augmentation des recettes en devises de l’Algérie », a déclaré Reguieg cité par l’APS.

L’expérience de Visa : des résultats positifs et une expansion attendue

Bien que le service Mastercard soit encore en développement, l’expérience avec le réseau Visa porte déjà ses fruits. En mai dernier, la BDL a signé une convention avec la Caisse nationale d’assurance sociale (CNAS) pour permettre aux membres de la communauté algérienne de payer leurs cotisations sociales en ligne.

M. Reguieg a confirmé que la banque a l’intention d’étendre l’utilisation de ces services à d’autres acteurs économiques dans un avenir proche, soulignant que le service n’est actuellement disponible que pour les e-commerçants, en attendant son expansion progressive.

Innovation dans les services numériques : l’application Wimpay

La réunion, consacrée à l’annonce de Mastercard, a été non seulement informative, mais aussi l’occasion d’échanges entre la banque et les commerçants présents. L’application mobile Wimpay, qui vise à simplifier les paiements par smartphone, a également été présentée.

L’application s’appuie sur la technologie du code QR pour faciliter les transactions, une technologie qui est devenue largement utilisée par les professionnels, dont un certain nombre ont confirmé avoir presque totalement adopté les méthodes de paiement électronique, compte tenu de la facilité et de l’efficacité qu’elles offrent dans les transactions quotidiennes.

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Le Conseil de l’UE annonce avoir décidé de renouveler le mandat de la Mission européenne d’assistance aux frontières en Libye (EUBAM – pour « EU Border Assistance Mission in Libya ») pour deux années supplémentaires, jusqu’au 30 juin 2027, avec un budget de près de 52 millions d’euros pour la période.

Il est à noter que l’EUBAM Libye contribue à renforcer la capacité des autorités libyennes à gérer les frontières du pays, à lutter contre le terrorisme et contre la criminalité transfrontalière – y compris la traite des êtres humains et le trafic de migrants.

Cette « mission politique », souligne le Conseil de l’UE dans sa déclaration, fournit des conseils techniques, mène des activités visant à développer les capacités opérationnelles et techniques et met en œuvre des projets, complétés par des formations et des ateliers spécialisés.

Garantir le plein respect des normes internationales en matière de droits de l’Homme et promouvoir une approche sensible au genre sont des aspects clés du travail de la mission EUBAM Libye.

La mission assiste également la Libye aux niveaux stratégique et opérationnel pour renforcer les services frontaliers conformément aux normes et aux meilleures pratiques internationales, et pour conseiller les autorités libyennes sur l’élaboration d’une stratégie nationale de gestion intégrée des frontières (GIF).

A rappeler que l’EUBAM Libye a été lancée en tant que mission dans le cadre de la politique de sécurité et de défense commune (PSDC) en mai 2013.

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La Maison Blanche a annoncé, jeudi 26 juin, qu’elle pourrait prolonger la date limite fixée le 9 juillet pour l’imposition de nouveaux tarifs douaniers. Cette déclaration intervient dans un climat économique tendu, marqué par une instabilité persistante sur les marchés boursiers et financiers mondiaux.

Face aux perturbations provoquées par les menaces tarifaires – qui ont déstabilisé de nombreux secteurs, notamment l’automobile, l’acier et l’agriculture – Donald Trump a récemment décidé d’accorder des dérogations temporaires à plusieurs pays partenaires. Ces exemptions de 90 jours, mises en place afin d’éviter une escalade immédiate des tensions commerciales, visent à laisser le temps aux négociations bilatérales d’aboutir à des accords plus équilibrés.

Mais à l’approche de l’échéance du 9 juillet, les discussions semblent avancer plus lentement que prévu, poussant l’administration à envisager une nouvelle prolongation. « Le président reste déterminé à obtenir des accords commerciaux justes pour les travailleurs américains, mais il est également conscient de la nécessité de donner de la visibilité aux entreprises et aux marchés », a déclaré un haut responsable de l’administration sous couvert d’anonymat.

Cette possible extension du délai reflète à la fois la complexité des négociations en cours et les pressions économiques intérieures auxquelles la Maison Blanche doit faire face, notamment à l’approche des élections de mi-mandat.

Plusieurs alliés traditionnels des États-Unis, dont le Canada, le Japon et l’Union européenne, ont exprimé leur volonté de parvenir à un compromis. Tout en avertissant que des mesures de rétorsion seraient envisagées en cas d’imposition unilatérale de nouveaux droits de douane.

La décision finale sur une éventuelle prolongation devrait être annoncée dans les prochains jours, alors que les négociations commerciales s’intensifient à Washington.

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Des dommages de 10 milliards de shekels (environ 3 milliards de dollars) ont été causés à Israël au cours de sa guerre de 12 jours avec l’Iran, les fonds nécessaires à la fois pour réparer les bâtiments touchés par les missiles et pour payer des compensations aux entreprises locales.

Les calculs partagés jeudi 26 juin par le ministère israélien des Finances et l’Autorité fiscale montrent à quel point l’Iran a percé les défenses israéliennes au cours de près de deux semaines de tirs de missiles.

« C’est le plus grand défi auquel nous avons été confrontés – il n’y a jamais eu un tel volume de dégâts dans l’histoire d’Israël », a déclaré aux journalistes Shay Aharonovich, directeur général de l’Autorité fiscale israélienne responsable du versement des indemnisations.

Ce chiffre n’inclut pas le coût pour Israël du remplacement des armes et des systèmes de défense utilisés dans la campagne. Ce qui risque de faire grimper le total beaucoup plus haut lorsque les estimations seront terminées.

Le ministre des Finances, Bezalel Smotrich, a souligné, lors d’une conférence de presse, que le coût total de la guerre pourrait atteindre 12 milliards de dollars. Tandis que le gouverneur de la Banque d’Israël, Amir Yaron, a estimé ce chiffre à environ la moitié… Quel que soit le chiffre final, il représente un défi pour une économie déjà mise à mal par un conflit généralisé qui dure depuis 20 mois.

Quid du système du dôme de fer?

Bien qu’Israël dispose de systèmes de défense aérienne parmi les plus avancés au monde, il s’attend généralement à ce que 10 à 15 % des missiles passent à travers. « Ces missiles balistiques, ont détruit beaucoup de bâtiments. Israël et l’Iran sont fatigués, épuisés », a déclaré Trump mercredi 25 juin.

Durant les 12 jours de campagne, l’économie de l’entité a été presque entièrement paralysée, les écoles et les commerces étant fermés, à l’exception de ceux jugés essentiels. Le gouvernement versera aux entreprises une indemnisation estimée à 5 milliards de shekels par le ministère des Finances.

Le montant des indemnisations auxquelles le gouvernement pourrait prétendre serait le double de ce qu’il a versé pour les dommages matériels depuis octobre 2023, y compris les indemnisations versées à des communautés entières détruites lors des attaques du Hamas…

La guerre d’Israël contre l’Iran a été beaucoup plus coûteuse que les conflits avec le Hamas et le Hezbollah pour deux raisons principales.

La première est que les communautés ciblées par les milices soutenues par Téhéran étaient petites et rurales. En revanche, l’Iran lui-même a ciblé des villes densément peuplées du centre d’Israël – une zone d’environ 1 600 kilomètres carrés, incluant l’agglomération de Tel-Aviv, où vit au moins 50 % de la population israélienne, souvent dans des quartiers surpeuplés ou des immeubles de grande hauteur.

La deuxième raison est que les missiles iraniens sont beaucoup plus puissants que ceux des alliés de l’Iran, certains transportant au moins 500 kilogrammes d’explosifs et de bombes à fragmentation qui se dispersent à l’impact.

Benjamin Netanyahou a déclaré durant la campagne électorale que limiter la capacité de l’Iran à utiliser des missiles balistiques était un objectif de guerre essentiel, au même titre que la destruction de son programme nucléaire. Selon les estimations israéliennes, à la veille du conflit, l’Iran disposait de 2 000 à 2 500 missiles de ce type et en possède encore environ la moitié.

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La Chine a établi un nouveau record de capacité mensuelle d’énergie solaire installée en mai, selon les données officielles chinoises.

L’Administration nationale de l’énergie a annoncé, lundi 23 juin 2025, que la Chine avait installé 93 gigawatts de panneaux solaires en mai, soit plus que tout autre pays sur l’ensemble de l’année 2024. Ce chiffre représente plus du quadruple de la capacité ajoutée au cours du même mois l’an dernier et dépasse le précédent record mensuel de 71 gigawatts établi en décembre 2024.

Cette hausse survient alors que les développeurs se précipitent pour achever leurs projets avant les nouveaux changements réglementaires qui devraient réduire considérablement les prix des énergies renouvelables.

Le record de mai fait suite aux fortes installations d’avril, portant le total des ajouts solaires de la Chine pour les cinq premiers mois de l’année à 198 gigawatts (GW), soit une moyenne de plus de 1 GW par jour.

La Chine connaît généralement un pic d’installations solaires en décembre, mais les promoteurs ont accéléré leur activité cette année, en prévision des changements de politique prévus. Une réglementation entrée en vigueur le 1er mai a rendu plus difficile le raccordement des systèmes solaires sur les toits au réseau, tandis qu’une autre politique, entrée en vigueur le 1er juin, a supprimé les protections tarifaires qui garantissaient auparavant la rentabilité des projets solaires.

Panneaux solaires : surcapacité de production et baisse des prix

Les analystes s’attendent à ce que les nouvelles politiques modèrent le rythme des installations au cours de l’été. Ce qui augmenterait la pression sur les fabricants chinois de panneaux solaires, qui sont aux prises avec une surcapacité et une baisse des prix depuis plus d’un an.

Toutes les grandes entreprises chinoises d’équipements solaires ont enregistré des pertes au premier trimestre 2025, invoquant la faiblesse des prix et la montée des tensions commerciales après le retour du président américain Donald Trump à la Maison Blanche.

Début avril, Trump a imposé d’importants droits de douane sur les importations en provenance de plus de 90 pays, dont la Chine. Pékin a riposté, poussant Trump à augmenter les droits de douane sur les produits chinois à 145 %. Tandis que la Chine a répliqué en imposant des droits allant jusqu’à 125 % sur les produits américains.

Répit…

Les deux parties ont conclu une trêve provisoire à Genève le 12 mai, convenant d’une pause de 90 jours sur toute nouvelle hausse des droits de douane et du maintien d’un tarif douanier de base de 10 %. Cependant, les tensions ont refait surface plus tôt ce mois-ci, suite à des accusations mutuelles de violation de l’accord.

Auparavant, l’Association chinoise de l’industrie photovoltaïque avait appelé à une consolidation urgente du secteur, avertissant que l’expansion incontrôlée et les guerres de prix entraînaient l’industrie dans une « course vers le bas ».

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Le gouvernement allemand a donné son feu vert au projet de budget pour 2025 et au cadre budgétaire pour 2026, avec des investissements records qui doubleront le montant consacré aux paiements d’intérêts d’ici 2029.

Pour stimuler la croissance après que la plus grande économie d’Europe n’a pas réussi à croître pendant deux années consécutives, les plans comprennent des investissements de 115,7 milliards d’euros (134 milliards de dollars) en 2025 et 123,6 milliards d’euros en 2026, contre 74,5 milliards d’euros en 2024.

« D’ici 2029, nous augmenterons les investissements annuels du gouvernement fédéral à près de 120 milliards d’euros par an », a déclaré mardi 24 juin le ministre des Finances, Lars Klingbeil.

Toutefois, les paiements d’intérêts sur la dette augmenteront également rapidement, doublant de 30 milliards à 52,5 milliards d’euros en 2028 et 61,9 milliards d’euros en 2029, selon le vice-ministre des Finances, Stephen Meyer. En 2029, les paiements d’intérêts représenteront près de 10% du budget de 573,8 milliards d’euros.

Selon les données du Fonds monétaire international, l’Allemagne dépense toujours moins en intérêts de la dette en pourcentage du PIB que d’autres grandes économies européennes, comme la France, la Grande-Bretagne et l’Italie, et malgré l’augmentation prévue, cette tendance devrait se poursuivre.

Le plan budgétaire 2025 comprend également le plan budgétaire à moyen terme jusqu’en 2029, qui montre que l’Allemagne augmentera ses dépenses de défense à 3,5% de la production économique d’ici 2029, financées par un programme d’emprunt de près de 400 milliards d’euros.

Augmentation des dépenses de défense à 162 milliards d’euros

Les dépenses totales de défense de l’Allemagne passeront de 95 milliards d’euros dans le plan budgétaire 2025 à 162 milliards d’euros dans celui de 2029. Cette augmentation des investissements sera rendue possible grâce à un fonds spécial d’infrastructures de 500 milliards d’euros et à une exemption des règles d’endettement pour les dépenses de défense approuvées en mars.

« Avec ce budget et le fonds d’investissement de 500 milliards d’euros, nous mettons en œuvre ce dont nous avons besoin aujourd’hui pour garantir une nouvelle force économique, rendre notre pays moderne et prêt pour l’avenir et permettre une vie sûre en Allemagne aujourd’hui et à l’avenir », a défendu Klingbeil.

De 2025 à 2029, l’Allemagne empruntera un total de 500 milliards d’euros pour ses budgets, tandis que 270 milliards d’euros supplémentaires seront empruntés via le fonds d’infrastructures, selon le projet de budget et le plan budgétaire à moyen terme.

En ajoutant les fonds qui seront empruntés dans un fonds de défense créé par le gouvernement précédent lorsque la Russie a envahi l’Ukraine en 2022, le total des emprunts sur la période de cinq ans s’élèvera à 847 milliards d’euros.

Après l’effondrement de la coalition de l’ancien chancelier Olaf Scholz en novembre, le dernier gouvernement n’a pas réussi à faire adopter le budget 2025. L’Allemagne fonctionne avec un budget temporaire depuis le début de l’année.

La commission du budget finalisera les détails du budget 2025 en septembre, date à laquelle il devra être approuvé par les législateurs.

Le premier projet de budget 2026 devrait être approuvé le 30 juillet. Il sera débattu au Parlement en septembre puis approuvé par la Chambre basse en novembre et la Chambre haute en décembre, selon le calendrier habituel.

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Le président de la Réserve fédérale (Fed), Jerome Powell, a déclaré, mardi 24 juin, que celle-ci avait besoin de plus de temps pour voir si les tarifs douaniers du président américain feraient grimper l’inflation avant d’envisager une baisse des taux, comme l’a préconisé Donald Trump. 

« Les augmentations de tarifs cette année sont susceptibles d’entraîner une hausse des prix et de peser sur l’activité économique », a souligné le président de la Fed lors de son témoignage semestriel devant la Commission des services financiers de la Chambre des représentants.

« L’impact de l’inflation pourrait être de courte durée… mais il est également possible que les pressions inflationnistes soient plus persistantes… À ce stade, nous sommes bien placés pour attendre d’en savoir plus sur la trajectoire probable de l’économie avant d’envisager d’ajuster la politique monétaire », a-t-il poursuivi.

La même position a été adoptée par la directrice de la Réserve fédérale de Cleveland, Beth Hammack, qui a déclaré qu’elle ne voyait aucune pression pour réduire les taux d’intérêt de la banque dans le contexte de grande incertitude économique due aux tarifs douaniers.

Deux autres responsables de la Fed – Christopher Waller et Michelle Bauman – ont déclaré ces derniers jours qu’ils soutiendraient une baisse des taux lors de la prochaine réunion de politique monétaire de la banque fin juillet.

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Maroc Telecom, le premier opérateur télécoms du Royaume, a annoncé, mardi 24 juin 2025, avoir levé 3 milliards de dirhams (330 millions de dollars); et ce, lors de sa première émission obligataire privée sur le marché local.

Les obligations à deux ans ont été émises à un taux d’intérêt fixe de 2,37 %, a indiqué la société dans un communiqué. Le produit de l’émission servira à refinancer une partie de sa dette et à soutenir ses investissements dans le réseau 5G et le développement de la fibre optique.

Maroc Telecom, cotée à la Bourse de Casablanca et à Euronext à Paris, détient 53 % de ses actions. Tandis que l’Etat marocain en détient 22%.

Et outre ses activités sur le marché local, Maroc Telecom exploite des filiales au Bénin, au Burkina Faso, en République centrafricaine, au Tchad, au Gabon, en Côte d’Ivoire, au Mali, en Mauritanie, au Niger et au Togo.

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L’Union européenne se prépare à imposer des « représailles » aux tarifs douaniers de Donald Trump, ciblant les importations américaines, dont les avions Boeing, si le président américain impose un tarif fixe de 10 % sur les produits du bloc, comme prévu. C’est ce que rapporte Bloomberg.

Les responsables de l’UE s’attendent à ce que les États-Unis maintiennent certains droits de douane même après la conclusion des négociations commerciales. Jusqu’à présent, la Commission européenne, responsable des questions commerciales de l’UE, n’a pas indiqué si cela entraînerait des représailles de la part de Bruxelles.

« Nous devrons riposter et rééquilibrer certains domaines clés si les États-Unis insistent sur un accord asymétrique », a déclaré à Bloomberg News le commissaire européen à la Prospérité et à la Stratégie industrielle, Stéphane Séjourné, notamment si « le résultat des négociations est de maintenir un tarif douanier de 10 % ».

L’UE tente de conclure un accord avec Washington avant que les droits de douane sur la quasi-totalité de ses exportations vers les États-Unis n’augmentent à 50 % le 9 juillet.

Trump a pris l’UE pour cible, dénonçant son excédent commercial avec les États-Unis et les « obstacles » qu’il impose aux entreprises américaines. L’UE estime que les droits de douane américains couvrent désormais 380 milliards d’euros, soit environ 70 % de ses exportations vers les États-Unis.

La Commission fait tout ce qu’elle peut pour parvenir à une solution qui profitera aux deux parties, assure un responsable de l’UE. Elle évaluera le résultat final et décidera alors quel niveau d’asymétrie – le cas échéant – elle est prête à accepter.

Parmi les exigences américaines figurent des quotas sur les exportations de poisson, que les Européens jugent potentiellement incompatibles avec les règles de l’Organisation mondiale du commerce (OMC). Des mesures tarifaires non réciproques sont également prévues, ainsi qu’une série d’exigences en matière de sécurité économique qu’ils considèrent comme excessives.

L’industrie de l’aviation civile sera touchée

Stéphane Séjourné a clairement indiqué qu’Airbus SE ne peut pas être soumis à une « concurrence déloyale » de la part de Boeing car l’entreprise européenne est confrontée à des droits de douane supplémentaires de 10 %. « Si nous ne trouvons pas un nouvel équilibre, nous laisserons les principaux secteurs [de l’économie européenne] sans protection », a-t-il averti.

Même si les négociations progressent, de nombreux Européens estiment que le meilleur scénario serait un accord de principe qu’elles puissent se poursuivre au-delà de la date limite du 9 juillet…

L’UE a déjà approuvé des droits de douane sur 21 milliards d’euros de marchandises américaines, qui pourraient être appliqués immédiatement en réponse aux droits de douane imposés par Trump sur les exportations d’aluminium et d’acier. La réponse européenne cible des secteurs politiquement sensibles de l’économie américaine et des produits tels que le soja de Louisiane – État d’origine du président de la Chambre des représentants, Mike Johnson -, ainsi que les produits agricoles, la volaille et les motos.

Le bloc prépare également une liste supplémentaire de droits de douane sur 95 milliards de dollars de marchandises américaines, en réponse aux droits de douane dits réciproques et aux droits de douane sur les automobiles. Cette liste pourrait évoluer à mesure que les États membres et les industries cherchent à obtenir des amendements pour protéger leurs secteurs.

Trump a récemment déclaré, à son retour du sommet du G7 au Canada, qu’il ne pensait pas que l’UE proposait « un accord équitable pour le moment ». En tout cas, « soit ils concluront une bonne affaire, soit ils paieront tout ce que nous leur dirons », a-t-il déclaré.

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Donald Trump a déclaré qu’il souhaitait voir un accord avec la Russie qui mettrait fin à la guère en Ukraine. C’était mardi 24 juin en s’adressant aux journalistes à bord d’Air Force One en route vers le sommet de l’OTAN à La Haye, aux Pays-Bas.

Interrogé sur sa réaction si la déclaration finale du sommet incluait une condamnation de la Russie, Trump a répondu : « Je vais devoir y réfléchir. Mais, vous savez, j’aimerais voir un accord avec la Russie ».

Depuis son retour au pouvoir en janvier, Trump a cherché à rétablir les liens avec la Russie, largement rompus sous son prédécesseur, Joe Biden. Moscou a salué ce changement et s’est déclaré prêt à normaliser les relations.

L’effort diplomatique de Trump a permis de relancer les négociations directes entre la Russie et l’Ukraine, abandonnées par Kiev en 2022, apparemment à la demande de ses soutiens occidentaux. Deux nouveaux cycles de négociations ont ainsi débuté en Turquie le mois dernier.

Les échanges humanitaires menés depuis ces négociations ont également inclus le rapatriement des dépouilles de soldats tués. La Russie a restitué les dépouilles de plus de 6 000 soldats ukrainiens et en a reçu 59 en retour…

Malgré les négociations, Russes et Ukrainiens ont multiplié les attaques sur leurs territoires respectifs… Trump a exprimé sa frustration envers les deux camps, avertissant que Washington pourrait imposer des sanctions à la Russie et à l’Ukraine si le conflit ne prenait pas fin. Il a jusqu’à présent résisté aux pressions des dirigeants européens visant à imposer de nouvelles mesures punitives à Moscou, affirmant que celles-ci pourraient compromettre les pourparlers de paix.

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Le secteur privé de la zone euro a peu progressé en juin, restant dans l’incertitude alors que les politiques commerciales erratiques des États-Unis et les conflits géopolitiques laissent les entreprises incertaines quant à leur prochaine décision.

L’indice PMI mondial S&P est resté à 50,2, légèrement au-dessus du seuil de 50 points séparant croissance et contraction, selon les données publiées lundi 23 juin. Les économistes tablaient sur une accélération à 50,5. Le secteur des services a réussi à revenir au seuil critique des 50 points, tandis que le secteur manufacturier est resté à 49,4, sans croissance pour le 36ème mois consécutif dans la zone euro.

« L’économie de la zone euro peine à retrouver son dynamisme, a déclaré Cyrus de la Rubia, économiste à la Hamburg Commercial Bank. Depuis six mois, la croissance est minime ».

Les données suggèrent que la production économique du deuxième trimestre restera faible. Cela est conforme aux prévisions des économistes, qui tablaient sur une stagnation du PIB au trimestre clos en juin, selon la dernière enquête de Bloomberg. Cette stagnation est freinée par la forte incertitude entourant la politique commerciale du président américain Donald Trump et les guerres en Ukraine et au Moyen-Orient.

L’enquête a été menée entre le 12 et le 19 juin, avant les attaques américaines contre l’Iran ce week-end. Les résultats définitifs du mois seront publiés la première semaine de juillet.

Les données nationales PMI publiées lundi ont présenté un tableau contrasté : si l’Allemagne a renoué de manière inattendue avec la croissance après seulement un mois de contraction; la France est restée sous la barre des 50 points – elle se situe dans cette fourchette depuis septembre.

La Banque centrale européenne (BCE) prévoit une croissance de seulement 0,9 % pour la zone cette année; tandis que l’inflation semble désormais maîtrisée. Cela lui a permis de baisser ses taux d’intérêt pour la huitième fois. Même si l’on s’attend généralement à ce qu’ils restent inchangés lors de sa réunion de juillet. Certains responsables suggérant que le cycle d’assouplissement monétaire pourrait être terminé.

« La BCE peut rester relativement calme; alors que l’euro fort et l’effet déflationniste des tarifs douaniers américains contrecarrent une augmentation à court terme de l’inflation », a expliqué De la Rubia.

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La production pétrolière de l’Égypte continue de baisser à ses niveaux les plus bas depuis plus de 50 ans, avec des estimations d’une nouvelle baisse de plus de 26 % d’ici 2030 par rapport à 2024.

Selon des estimations récentes de l’Agence internationale de l’énergie (AIE) publiées lundi 23 juin, la production égyptienne de pétrole brut et de condensats devrait diminuer à 420 000 barils par jour d’ici 2030, contre 570 000 barils/jour en 2024.

Pendant ce temps, la demande de pétrole en Égypte devrait atteindre 1,2 million de barils par jour d’ici la fin de la décennie en cours, soit plus de 20 % de la consommation totale de l’Afrique.

Ces derniers jours, l’Égypte a été contrainte d’augmenter son utilisation du carburant diesel pour la production d’électricité, suite à la guerre Iran-Israël, qui a interrompu le flux de gaz naturel, dont Le Caire dépend pour plus de 80 % de sa production d’électricité.

Prévisions de production pétrolière de l’Égypte jusqu’à la fin de la décennie

Selon le rapport de l’AIE, la production pétrolière égyptienne devrait continuer de baisser jusqu’à la fin de la décennie. Ses prévisions sont les suivantes :

• 2025 : 530 000 barils par jour.
• 2026 : 510 000 barils par jour.
• 2027 : 490 000 barils par jour.
• 2028 : 460 000 barils par jour.
• 2029 : 440 000 barils par jour.
• 2030 : 420 000 barils par jour.

Les chiffres ci-dessus indiquent que la production pétrolière de l’Égypte diminuera chaque année de 20 000 barils par jour, l’année 2028 enregistrant la plus forte baisse annuelle de 30 000 barils par jour.

Selon les chiffres de l’Initiative conjointe sur les données des organisations (JODI), dans un rapport précédent, la production de pétrole brut de l’Égypte est tombée à son plus bas niveau depuis cinq décennies au cours du premier trimestre de 2025. En effet, la production égyptienne a atteint 510 000 barils par jour au cours de la période allant de janvier à fin mars 2025, contre 553 000 au trimestre correspondant de 2024.

Le Caire a récemment proposé à des sociétés internationales environ 13 opportunités d’investissement dans l’exploration pétrolière et gazière. L’appel d’offres, dont la clôture est prévue le 2 juillet 2025, comprend :

• 7 découvertes non exploitées en mer Méditerranée par la société égyptienne de gaz naturel holding pour la première fois.
• 3 zones d’exploration dans le désert occidental de l’Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC).
• 3 zones d’exploration dans le Golfe de Suez pour South Valley Holding Company.

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L’or est tombé à son plus bas niveau en près de deux semaines mardi 24 juin après que Donald Trump a annoncé que l’Iran et Israël avaient convenu d’un cessez-le-feu pour mettre fin au conflit de 12 jours, réduisant la demande pour le métal comme valeur refuge.

L’or au comptant a chuté de 0,6 % à 3 349,89 dollars l’once à 00h30 GMT. Dans le même temps, les contrats à terme sur l’or américain ont chuté de 0,9 % à 3 364,20 dollars, selon Reuters.

Quant aux autres métaux précieux, l’argent au comptant a augmenté de 0,1 % à 36,03 $ l’once, le platine a chuté de 0,3 % à 1 260,78 $ et le palladium a chuté de 0,1 % à 1 043 $.

Trump a annoncé hier soir sur Truth Social qu’un cessez-le-feu « complet et global » entre Israël et l’Iran entrerait en vigueur à l’aube mardi 24 juin, et que la guerre serait alors considérée comme « terminée ».

Un haut responsable de la Maison Blanche a déclaré que Trump avait négocié l’accord lundi lors d’un appel téléphonique avec le Premier ministre israélien Benjamin Netanyahu, alors que son équipe communiquait avec des responsables iraniens.

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Les prix du pétrole ont chuté de 5 % mardi après que le président Donald Trump a annoncé un accord de cessez-le-feu entre l’Iran et Israël, apaisant les craintes de ruptures d’approvisionnement dans le principal pays producteur de pétrole du Moyen-Orient.

Les contrats à terme sur le Brent ont chuté de 2,08 dollars, soit 2,9 %, à 69,40 dollars le baril à 03h30 GMT lundi, après avoir chuté de plus de 4 % et atteint leur plus bas niveau depuis le 11 juin.

Le brut américain West Texas Intermediate a chuté de 2,03 dollars, soit 3,0 %, à 66,48 dollars le baril, après avoir chuté de 6 % à son plus bas niveau depuis le 9 juin plus tôt dans la séance, selon Reuters.

Trump a annoncé lundi qu’Israël et l’Iran avaient pleinement convenu d’un cessez-le-feu. Si les deux parties respectent le calendrier convenu, la guerre prendra officiellement fin dans les 24 heures, mettant ainsi fin à un conflit de 12 jours.

« Si les deux parties respectent le cessez-le-feu annoncé, les investisseurs peuvent s’attendre à un retour à la normale des prix du pétrole », a déclaré Priyanka Sachdeva, analyste de marché senior chez Philip Nova. « À l’avenir, la mesure dans laquelle Israël et l’Iran adhéreront aux termes du cessez-le-feu récemment annoncé jouera un rôle important dans la détermination des prix du pétrole », a-t-elle ajouté.

L’Iran est le troisième producteur de pétrole brut de l’OPEP, et la désescalade lui permettra d’exporter davantage de pétrole et d’éviter les perturbations de l’approvisionnement, un facteur majeur de la hausse des prix du pétrole ces derniers jours.

Les prix du pétrole ont chuté de plus de 7% à la clôture de la séance précédente, après avoir atteint leurs plus hauts niveaux en cinq mois suite à l’attaque américaine contre les installations nucléaires iraniennes en début de semaine, qui a fait craindre une escalade du conflit israélo-iranien.

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Le président Donald Trump a déclaré dans la soirée du lundi 23 juin qu’un cessez-le-feu entre Israël et l’Iran est entré en vigueur, et ce quelques heures après que l’Iran a lancé des vagues de missiles qui, selon les services ambulanciers israéliens, ont tué quatre personnes.

« LE CESSEZ-LE-FEU EST MAINTENANT EN VIGUEUR. VEUILLEZ NE PAS LE VIOLER ! » a appelé Trump dans une publication sur Truth Social.

Lorsque Trump a annoncé lundi soir ce qu’il a nommé un cessez-le-feu complet pour mettre fin à une guerre de 12 jours…

Un haut responsable de la Maison Blanche a indiqué que Trump avait négocié un accord de cessez-le-feu lors d’un appel avec le Premier ministre israélien Benjamin Netanyahu et qu’Israël avait accepté à condition que l’Iran ne lance pas de nouvelles attaques.

A noter que des témoins ont souligné avoir entendu des explosions près de Tel Aviv et de Beer Sheva, dans le sud d’Israël, avant la déclaration de Trump. L’armée israélienne a indiqué que six vagues de missiles avaient été lancées par l’Iran et le service national d’ambulance israélien a déclaré que quatre personnes avaient été tuées à Beer Sheba, les premiers décès signalés en Israël depuis que Trump a annoncé le cessez-le-feu.

« En supposant que tout fonctionne comme il se doit, ce qui sera le cas, je voudrais féliciter les deux pays, Israël et l’Iran, pour avoir eu l’endurance, le courage et l’intelligence nécessaires pour mettre fin à ce qui devrait être appelé « LA GUERRE DES 12 JOURS » », a écrit Trump sur son site Truth Social.

Un responsable iranien a confirmé plus tôt que Téhéran avait accepté un cessez-le-feu, mais le ministre des Affaires étrangères du pays a déclaré qu’il n’y aurait pas de cessation des hostilités à moins qu’Israël ne cesse ses attaques.

Le Premier ministre israélien Benjamin Netanyahu a affirmé, quant à lui, qu’Israël a accepté la proposition de cessez-le-feu de Trump.

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Le Japon lance un plan ambitieux pour ressusciter son industrie de construction navale, autrefois dominante au niveau mondial. Il vise à doubler sa production actuelle de navires d’ici 2030. Et ce, en permettant au pays de regagner 20 % de parts de marché mondiales.

Le plan, révélé par le magazine Capital, dimanche 22 juin, prévoit également la création d’un chantier naval public, bénéficiant d’un soutien financier public; ainsi que des incitations à l’investissement pour les particuliers.

Parallèlement, il est prévu de réactiver d’anciens chantiers navals et de construire de nouvelles unités de production plus modernes.

En outre, le gouvernement japonais envisage une coopération avec les États-Unis dans le cadre des efforts américains pour relancer son secteur de la construction navale. En effet, les deux pays prévoient de créer un fonds d’investissement bilatéral qui financerait des chantiers navals aux États-Unis et au Japon. Les constructeurs japonais envisagent des contrats avec des constructeurs automobiles, des navires GNL et des brise-glaces pour le marché américain.

Aujourd’hui, la part du Japon dans l’industrie mondiale de la construction navale est tombée à 10 %. Tandis que la Chine domine avec 70 % des nouveaux navires et 90 % des réparations. Dans les années 1990, le Japon représentait près de la moitié de la production mondiale. Mais la concurrence de la Chine et de la Corée du Sud, avec leurs prix bas et leurs subventions publiques, l’a laissé sur le carreau.

La situation s’est aggravée avec la chute en mai dernier des commandes de nouveaux navires de 48 % par rapport à l’année précédente. C’est ce que révèle l’Association des exportateurs de navires du Japon.

Dans ce contexte de crise, la construction navale japonaise s’est dotée d’une nouvelle direction : Yukito Higaki, président d’Imabari Shipbuilding, le plus grand chantier naval du pays. Il a pris la tête de l’Association japonaise de la construction navale. C’est la première fois que ce poste est confié à un représentant d’un chantier naval commercial, plutôt qu’à un représentant de l’industrie lourde comme Mitsubishi.

M. Higaki s’est fixé comme objectif de récupérer 20% du marché mondial d’ici 2030. « Ce n’est qu’en atteignant ce pourcentage que nous pourrons fixer les prix et avoir un réel pouvoir », a-t-il déclaré lors d’une conférence de presse.

L’ensemble du plan fait partie de la législation sur la sécurité économique adoptée au Japon en 2022. Et il permet à l’État d’investir directement dans des secteurs critiques, tels que la construction navale.

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