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KaĂŻs SaĂŻed â”‚ Les chĂŽmeurs de longue durĂ©e seront appelĂ©s Ă  remplacer les mauvais fonctionnaires

26. Juni 2025 um 13:27

Les groupes d’intĂ©rĂȘt qui tentent par tous les moyens d’envenimer la situation et de crĂ©er des crises [dans le pays] doivent rendre compte de leurs actes, ainsi que ceux qui sont Ă  leur service au sein de l’administration publique.

C’est ce qu’a dĂ©clarĂ© le prĂ©sident KaĂŻs SaĂŻed, lors de sa rencontre avec la PremiĂšre ministre Sarah Zaafrani Zenzeri, mercredi 25 juin 2025, au Palais de Carthage, ajoutant, selon un communiquĂ© de presse publiĂ© par la prĂ©sidence, que les chĂŽmeurs de longue durĂ©e sont souvent mieux qualifiĂ©s et prĂȘts Ă  occuper ces postes.

Le prĂ©sident SaĂŻed a soulignĂ© que le patriotisme, le dĂ©vouement, l’abnĂ©gation et l’austĂ©ritĂ© doivent ĂȘtre des critĂšres clĂ©s dans la sĂ©lection des futurs responsables chargĂ©s de superviser les services publics, les institutions et les entreprises publiques.

Il a également dénoncé la complaisance injustifiée de certains responsables administratifs qui utilisent la complexité et les lenteurs des procédures comme prétexte pour ne pas satisfaire les demandes des citoyens.

Dans ce contexte, le chef de l’État a soulignĂ© que de nombreux textes de lois doivent ĂȘtre rĂ©visĂ©s en profondeur, ainsi qu’un certain nombre de nominations et d’institutions dont l’utilitĂ© est sujette au doute.

Ces déclarations présidentielles ont un air de déjà entendu. Elles ont déjà été faites à plusieurs reprises au cours des deux derniÚres années, et adressées aux différents chefs de gouvernement qui se sont succédé au poste.

Est-ce Ă  dire que SaĂŻed s’impatiente de voir enfin concrĂ©tisĂ©es ses recommandations relatives Ă  la rĂ©forme de l’administration publique?

On est tentĂ©s de le penser, et de voir dans cette insistance prĂ©sidentielle un reproche adressĂ© Ă  ceux et celles qui sont censĂ©s mettre en Ɠuvre ses recommandations. Et qui tardent Ă  le faire


I. B.   

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Rencontre Ă  Tunis des jeunes acteurs du changement italiens et tunisiens

26. Juni 2025 um 12:03

«Jeunesse, climat et dĂ©veloppement durable en MĂ©diterranĂ©e : l’Italie et la Tunisie pour une nouvelle gĂ©nĂ©ration de coopĂ©ration» est l’intitulĂ© d’une journĂ©e de discussion entre les institutions et les jeunes acteurs du changement italiens et tunisiens sur les grands dĂ©fis de notre Ă©poque, afin de construire ensemble un avenir de dĂ©veloppement durable et d’opportunitĂ©s pour la MĂ©diterranĂ©e.

Cette journĂ©e est organisĂ©e, cĂŽtĂ© italien, par le ministĂšre de l’Environnement et de la SĂ©curitĂ© Ă©nergĂ©tique (Mase), le Conseil national de la jeunesse (CNG) et le Centre mĂ©diterranĂ©en des Ă©nergies renouvelables (Medrec), et, cĂŽtĂ© tunisien, par l’Institut de recherche et des hautes Ă©tudes agricoles (Iresa) en collaboration avec l’Institut national agronomique de Tunisie (Inat).

Cette journĂ©e, qui s’inscrit dans le cadre de l’initiative mondiale Youth4Climate, promue par le Mase et le Pnud, a rĂ©uni des institutions et des jeunes pour un dĂ©bat ouvert et constructif sur les grands dĂ©fis actuels, avec un accent particulier sur la crise climatique et la nĂ©cessitĂ© de promouvoir le dĂ©veloppement durable, a indiquĂ© la reprĂ©sentation diplomatique italienne sur ses rĂ©seaux sociaux, ajoutant que l’objectif premier est de construire ensemble un avenir d’opportunitĂ©s pour la MĂ©diterranĂ©e, qui place les nouvelles gĂ©nĂ©rations au centre.

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NextAV, acteur clĂ© de l’innovation technologique en Tunisie  

26. Juni 2025 um 10:46

Avec une prĂ©sence Ă  Sousse et Ă  Doha, la startup tunisienne NextAV s’impose comme un acteur clĂ© de l’innovation technologique en Afrique du Nord, offrant des solutions concrĂštes aux dĂ©fis environnementaux et agricoles contemporains.

FondĂ©e Ă  Sousse et basĂ©e Ă  Novation City, NextAV transforme des images satellites publiques Ă  faible rĂ©solution en donnĂ©es gĂ©ospatiales haute dĂ©finition grĂące Ă  une technologie propriĂ©taire de super-rĂ©solution basĂ©e sur l’intelligence artificielle (IA).

Cette innovation permet une surveillance prĂ©cise et quasi en temps rĂ©el des cultures, mĂȘme dans des zones Ă  forte couverture nuageuse.

Les agriculteurs peuvent ainsi détecter rapidement les zones problématiques, comme les infestations de ravageurs ou les maladies, et appliquer des traitements localisés pour minimiser les pertes.

L’intĂ©gration des images super-rĂ©solues avec des dispositifs IoT et d’autres sources de donnĂ©es favorise une planification agricole plus intelligente et basĂ©e sur des donnĂ©es concrĂštes. Cela permet une utilisation optimisĂ©e des intrants, une conservation de l’eau amĂ©liorĂ©e et une vĂ©rification des pratiques durables telles que l’agriculture rĂ©gĂ©nĂ©ratrice.

NextAV a Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©e lors du sommet AfricArena Tunisia, oĂč elle a reçu le prix de la meilleure startup en intelligence artificielle. Cette distinction souligne l’impact de ses solutions d’imagerie satellite basĂ©es sur l’IA dans des secteurs variĂ©s, de l’agriculture Ă  la gestion des ressources naturelles.

En collaborant avec des entreprises comme Mare Alb, spĂ©cialisĂ©e dans la production de sel marin, NextAV dĂ©montre la polyvalence de sa technologie. GrĂące Ă  l’analyse d’images satellites, Mare Alb peut suivre en temps rĂ©el la concentration de l’eau salĂ©e dans ses bassins, optimisant ainsi la qualitĂ© de sa production.

NextAV ne se limite pas Ă  l’agriculture. Elle Ă©tend ses services Ă  d’autres secteurs tels que l’énergie et la gestion des ressources naturelles, en fournissant des donnĂ©es gĂ©ospatiales prĂ©cises pour une prise de dĂ©cision Ă©clairĂ©e. Son objectif est de dĂ©mocratiser l’accĂšs Ă  une intelligence gĂ©ospatiale avancĂ©e, soutenant ainsi la transition vers une Ă©conomie dĂ©carbonĂ©e.

NextAV fait partie des 5 startups tunisiennes sĂ©lectionnĂ©es pour le programme ScaleUp, propulsĂ© par Terna SpA, avec Mind the Bridge et Elis !«Chez NextAV, nous exploitons l’IA et l’imagerie satellite pour construire l’avenir de la surveillance de prĂ©cision, de l’agriculture aux infrastructures Ă©nergĂ©tiques. Ce programme est une occasion unique d’accroĂźtre notre impact et de nouer des liens avec des partenaires visionnaires Ă  travers la MĂ©diterranĂ©e», Ă©crit la startup sur son site web.

I. B.

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En Tunisie, les femmes représentent le tiers du corps diplomatique

26. Juni 2025 um 10:04

Selon le ministre des Affaires Ă©trangĂšres, Mohamed Ali Nafti, qui parlait Ă  l’occasion du sĂ©minaire consacrĂ© au thĂšme «Femmes tunisiennes et diplomatie : parcours et rĂ©alisations, expĂ©riences et perspectives», le 24 juin 2025, au siĂšge de l’AcadĂ©mie diplomatique internationale de Tunis, les femmes constituent dĂ©sormais environ un tiers du corps diplomatique de la Tunisie, soit plus exactement 36%.

M. Nafti a insistĂ© sur le rĂŽle fondamental des femmes dans la construction d’un État moderne depuis l’indĂ©pendance, dans tous les secteurs, soulignant l’importance de rĂ©affirmer le principe d’égalitĂ© des chances au sein de son dĂ©partement.

Ce fait, a-t-il ajoutĂ©, les positionne comme un pilier essentiel du dĂ©veloppement de l’action diplomatique et de la consolidation de la paix et de la sĂ©curitĂ© Ă  l’échelle mondiale.

Florence Bastian, reprĂ©sentante du Bureau des Nations Unies pour la femme en Tunisie et en Libye, a reconnu, de son cĂŽtĂ©, la place importante occupĂ©e par les femmes diplomates au sein des organisations internationales. Elle a exprimĂ© l’espoir d’une implication toujours plus grande des femmes dans les instances dĂ©cisionnelles. L’histoire de la diplomatie tunisienne compte des pionniĂšres telles que Faika Farouk, premiĂšre femme Ă  occuper un poste diplomatique dans l’histoire moderne du pays.

NommĂ©e attachĂ©e d’ambassade au ministĂšre des Affaires Ă©trangĂšres en 1957, Mme Farouk a ensuite occupĂ© des postes de grand prestige, devenant ambassadrice de Tunisie dans plusieurs pays, dont le SĂ©nĂ©gal et le Royaume-Uni.

Avec 11 femmes aujourd’hui Ă  la tĂȘte de missions diplomatiques Ă  l’étranger, la Tunisie poursuit son cheminement vers une reprĂ©sentation plus Ă©quilibrĂ©e des genres au sein de ses institutions internationales. La paritĂ© reste cependant un objectif encore lointain.

Deux panels de discussion ont Ă©tĂ© organisĂ©s lors du sĂ©minaire, portant respectivement sur le rĂŽle des Tunisiennes dans la diplomatie et sur les expĂ©riences d’autres pays dans le soutien Ă  la prĂ©sence des femmes dans la diplomatie bilatĂ©rale et multilatĂ©rale.

En marge de l’évĂ©nement, une exposition documentaire a Ă©tĂ© consacrĂ©e Ă  l’histoire de la participation des Tunisiennes Ă  la diplomatie, mettant en lumiĂšre les activitĂ©s des ambassadrices et consuls en poste Ă  l’étranger, ainsi que le rĂŽle actuel des diplomates tunisiennes et les perspectives pour leur autonomisation accrue dans ce domaine stratĂ©gique.

Une courte vidĂ©o a Ă©galement Ă©tĂ© projetĂ©e, retraçant les parcours de diplomates tunisiennes et leurs contributions Ă  la dĂ©fense des intĂ©rĂȘts de la Tunisie et Ă  la promotion de sa souverainetĂ©.

I. B.  

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Tunisie │ CrĂ©ances douteuses et mauvaise gestion des banques publiques

26. Juni 2025 um 09:32

Le montant des créances douteuses des banques publiques tunisiennes a atteint 6,87 milliards de dinars (2,32 milliards de dollars), chiffre pour le moins élevé dans un pays en proie à une grave crise financiÚre.

Ces crĂ©ances sont rĂ©parties entre les principales banques publiques, les plus mal gĂ©rĂ©es du secteur, dont la SociĂ©tĂ© Tunisienne de Banque (STB), la Banque de l’Habitat (BH) et la Banque Nationale Agricole (BNA).

L’important volume de crĂ©ances douteuses met en Ă©vidence l’aggravation de la crise de gouvernance dans le secteur bancaire public du pays.

Les banques tunisiennes ont Ă©tĂ© sous pression ces derniĂšres annĂ©es en raison du ralentissement Ă©conomique et d’un environnement commercial difficile qui a affectĂ© la capacitĂ© de remboursement des emprunteurs.

Le montant des crĂ©ances douteuses reprĂ©sente environ la moitiĂ© des sommes que le gouvernement cherche Ă  recouvrer dans le cadre de la rĂ©conciliation pĂ©nale impliquant des hommes d’affaires accusĂ©s de corruption.

Ce processus, lancĂ© en vertu du DĂ©cret-loi- n° 2022-13 du 20 mars 2022, portant sur la rĂ©conciliation pĂ©nale et l’affectation de ses ressources, est loin d’avoir encore attaint ses objectifs.

I. B.

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Activi Sifek, la campagne estivale de Ooredoo lance

26. Juni 2025 um 08:52

Ooredoo Tunisie a annoncé, mardi 24 Juin 2025, le lancement officiel de sa nouvelle saison estivale sous le slogan «Activi Sifek».

Cette campagne vise Ă  offrir une expĂ©rience estivale exceptionnelle, alliant innovation, confort et proximitĂ© avec ses clients, en mettant l’accent sur des solutions numĂ©riques adaptĂ©es aux besoins des Tunisiens, petits et grands, tout au long de l’étĂ©.

Dans ce cadre, Mansoor Rashid Al-Khater, Ceo de Ooredoo Tunisie, a dĂ©clarĂ© : «La campagne Activi Sifek reflĂšte parfaitement notre vision fondĂ©e sur l’innovation et la proximitĂ© avec nos clients. À travers cette initiative, nous voulons offrir une expĂ©rience complĂšte qui allie des solutions numĂ©riques avancĂ©es Ă  un engagement sociĂ©tal fort, afin d’ĂȘtre toujours le partenaire de confiance des Tunisiens pendant l’étĂ© et au-delĂ .»

Offre complĂšte et services sur mesure

Dans le cadre du programme Activi Sifek, Ooredoo propose une large gamme d’offres et de services conçus pour rĂ©pondre aux besoins des clients pendant la saison estivale, que ce soit en dĂ©placement, Ă  domicile ou en voyage. Ces offres comprennent des solutions innovantes pour l’internet mobile et sans fil, telles que des appareils Mifi 5G, des options Box 4G et Fibre Box Ă  haut dĂ©bit, ainsi que des offres pour maisons intelligentes associant connectivitĂ© et Ă©quipements connectĂ©s pour une expĂ©rience de divertissement complĂšte.

Ooredoo met Ă©galement Ă  disposition des solutions dĂ©diĂ©es aux voyageurs et touristes via des cartes Holiday SIM et des services d’itinĂ©rance amĂ©liorĂ©s couvrant plusieurs destinations internationales, en plus de nouveaux services de divertissement numĂ©rique comme le Cloud Gaming et des forfaits destinĂ©s aux passionnĂ©s de jeux vidĂ©o.

L’opĂ©rateur dĂ©voile Ă©galement sa nouvelle offre post-payĂ©e Shahry accompagnĂ©e d’un pack smartphone, afin d’offrir aux clients une expĂ©rience de connectivitĂ© complĂšte et pratique. Le tout s’inscrit dans l’engagement de Ooredoo Ă  offrir une expĂ©rience estivale exceptionnelle alliant confort, innovation et proximitĂ© avec ses clients, avec des solutions numĂ©riques complĂštes qui rĂ©pondent Ă  tous les besoins.

Pour un été plus solidaire

Au-delĂ  des services commerciaux, la campagne Activi Sifek s’inscrit aussi dans une dĂ©marche de responsabilitĂ© sociĂ©tale. À travers son programme Tounes T3ich, Ooredoo organisera un camp d’étĂ© dĂ©diĂ© aux enfants orphelins, avec pour objectif de leur offrir des moments de joie mĂ©morables dans un cadre sĂ©curisĂ© et enrichissant, alliant loisirs, apprentissage et accompagnement psychologique.

Cette initiative illustre l’engagement d’Ooredoo pour un Ă©tĂ© Ă  forte dimension humaine, touchant toutes les composantes de la sociĂ©tĂ© tunisienne et valorisant les principes de solidaritĂ© et d’inclusion.

Rendez-vous musical estival

Dans sa volontĂ© de soutenir la culture et de la rendre accessible Ă  tous, Ooredoo prĂ©pare la troisiĂšme Ă©dition du Ooredoo Music Fest : un festival 100% Ooredoo, repensĂ©, dynamisĂ© et prĂȘt Ă  marquer l’étĂ© 2025 avec une programmation inĂ©dite et des moments forts.

Cette annĂ©e, en plus de l’évĂ©nement principal, Ooredoo sera Ă©galement prĂ©sent dans plusieurs rĂ©gions Ă  travers son Music Tour, afin de se rapprocher encore plus des Tunisiens. Ce tour proposera de nombreuses surprises, du divertissement et des moments inoubliables pour tous.

Un Ă©vĂ©nement qui s’annonce comme l’un des temps forts du divertissement de l’étĂ© 2025, dont les dĂ©tails seront dĂ©voilĂ©s prochainement.

Toujours plus proche des Tunisiens

À travers cette campagne, Ooredoo rĂ©affirme son engagement Ă  offrir des expĂ©riences enrichissantes et innovantes Ă  ses clients, Ă  chaque saison de leur vie.

Activi Sifek n’est pas qu’une sĂ©rie d’offres : c’est une promesse de proximitĂ©, d’innovation continue et d’écoute des attentes des Tunisiens.

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Kia EV3, «Voiture de l’AnnĂ©e» aux Autotrader Awards 2025

26. Juni 2025 um 08:28

Le Kia EV3 a dĂ©crochĂ© deux distinctions majeures lors des Autotrader Drivers’ Choice Awards 2025 : le prestigieux titre de « Voiture de l’AnnĂ©e » ainsi que celui de « Meilleure voiture Ă©lectrique grand public ».

Anciennement connus sous le nom Autotrader New Car Awards, les Drivers’ Choice Awards rĂ©compensent les vĂ©hicules dans 25 catĂ©gories. Les finalistes et les laurĂ©ats sont dĂ©signĂ©s sur la base des avis recueillis auprĂšs de plus de 225 000 automobilistes britanniques, via une enquĂȘte en ligne. Chaque modĂšle est Ă©valuĂ© selon 16 critĂšres diffĂ©rents, allant de la fiabilitĂ© et des performances au design et au coĂ»t d’usage. Les propriĂ©taires donnent Ă©galement leur avis sur leur satisfaction gĂ©nĂ©rale et sur la probabilitĂ© qu’ils recommandent leur vĂ©hicule Ă  d’autres.

Le Kia EV3 a conquis les conducteurs Ă  travers le Royaume-Uni grĂące Ă  son rapport qualitĂ©-prix exceptionnel, son agencement ingĂ©nieux et son niveau de raffinement impressionnant. Les propriĂ©taires l’ont saluĂ© comme Ă©tant le meilleur choix du segment «grand public»  et tout simplement la meilleure voiture de l’annĂ©e 2025.

«C’est peut-ĂȘtre le modĂšle Ă©lectrique le plus abordable de Kia actuellement, mais l’EV3 n’en reste pas moins impressionnant par son caractĂšre premium. Il a obtenu les meilleures notes pour la qualitĂ© de ses Ă©quipements qui, combinĂ©e Ă  un design marquant et une expĂ©rience de conduite remarquable, en font un vĂ©ritable coup de cƓur pour ses propriĂ©taires», a dĂ©clarĂ© Erin Baker, directrice Ă©ditoriale d’Autotrader.

Un propriĂ©taire a mĂȘme confiĂ© : « C’est ma premiĂšre voiture Ă©lectrique, et elle s’est vraiment dĂ©marquĂ©e des autres modĂšles pour mon budget. Elle est originale, futuriste, bourrĂ©e de fonctionnalitĂ©s ingĂ©nieuses et incroyablement facile Ă  conduire. En plus, toute la famille y tient largement. Nous l’adorons. FĂ©licitations Ă  Kia pour cette victoire amplement mĂ©ritĂ©e.»

De son cĂŽtĂ©, Paul Philpott, prĂ©sident et Ceo de Kia UK Limited, a commentĂ© : «L’EV3 a Ă©tĂ© accueilli de façon remarquable depuis son lancement. AprĂšs avoir dĂ©jĂ  remportĂ© les titres de Voiture de l’AnnĂ©e au Royaume-Uni et dans le monde pour 2025, c’est particuliĂšrement gratifiant de voir de vrais clients le dĂ©signer Voiture de l’AnnĂ©e via Autotrader. Ce succĂšs se traduit d’ailleurs dans les ventes, l’EV3 Ă©tant le modĂšle Ă©lectrique le plus vendu du marchĂ© grand public au Royaume-Uni depuis le dĂ©but de l’annĂ©e, et un sĂ©rieux concurrent dans les autres canaux. Cette reconnaissance nous donne, Ă  nous et Ă  notre rĂ©seau, un Ă©lan supplĂ©mentaire Ă  l’heure oĂč nous prĂ©parons le lancement de nouveaux modĂšles centrĂ©s sur le client, tels que l’EV4 et l’EV5 d’ici la fin de l’annĂ©e.»

Kia avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© distinguĂ©e lors des Autotrader Drivers’ Choice Awards : en 2024, l’EV6 avait remportĂ© le titre de «Meilleure voiture pour les familles». En 2023, le Soul EV avait Ă©tĂ© sacrĂ© «Meilleure voiture Ă©lectrique en termes de rapport qualitĂ©-prix», tandis que l’EV6 avait Ă©tĂ© Ă©lue «Nouvelle voiture de l’annĂ©e».

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Zohran Mamdani, le candidat démocrate à la mairie de New York qui agace les sionistes

26. Juni 2025 um 07:51

À seulement 33 ans, Zohran Mamdani sera le candidat dĂ©mocrate Ă  la mairie de New York. Candidat de l’aile gauche du Parti dĂ©mocrate, il a remportĂ© mardi la primaire de son parti face au favori Andrew Cuomo qui a Ă©tĂ© procureur gĂ©nĂ©ral puis gouverneur pendant dix ans de l’État de New York. Mamdani a fait de la lutte contre la vie chĂšre et la promesse de taxer les hauts revenus, ses thĂšmes de prĂ©dilection, cependant la candidature de ce musulman d’origine ougandaise et fervent soutien de Gaza agace le puissant lobby sioniste qui considĂšre New York comme sa chasse gardĂ©e. 

Imed Bahri

Dans le Washington Post, Maeve Reston s’interroge sur ce nouveau venu sur la scĂšne politique qui a bouleversĂ© la derniĂšre Ă©tape de la campagne des primaires dĂ©mocrates pour la mairie de New York, en amassant une immense base de fans sur les rĂ©seaux sociaux. Il y a encore quelques mois, il Ă©tait encore inconnu du grand public.

Le journal amĂ©ricain identifie ce nouveau venu comme Ă©tant le dĂ©putĂ© de l’État de New York reprĂ©sentant le 36e district qui englobe Astoria et Long Island dans le Queens, dĂ©mocrate de tendance socialiste et expliquant qu’il a attirĂ© un grand nombre de jeunes Ă©lecteurs en dĂ©fendant des politiques de gauche.

Une surprise majeure

Mamdani Ă©tait en tĂȘte de la course aprĂšs le dĂ©pouillement du premier tour mardi et est dĂ©sormais prĂȘt Ă  crĂ©er une surprise majeure face Ă  l’ancien gouverneur Andrew Cuomo, 67 ans, qui a concĂ©dĂ© sa dĂ©faite.

Bien que les rĂ©sultats dĂ©finitifs ne soient annoncĂ©s que la semaine prochaine, Mamdani qui pourra ĂȘtre le premier maire musulman de la ville, a reçu les Ă©loges de ses partisans et bĂ©nĂ©ficie du soutien du sĂ©nateur indĂ©pendant Bernie Sanders et de la reprĂ©sentante dĂ©mocrate Alexandria Ocasio-Cortez.

Mamdani a un programme axĂ© sur la rĂ©duction des prix, qui, selon lui, «écrasent les travailleurs». Il a rĂ©clamĂ© un gel des loyers pour les locataires Ă©tablis, la gratuitĂ© des transports en commun, des services de garde d’enfants publics pour les moins de six ans et la crĂ©ation d’épiceries municipales qui achĂštent et vendent Ă  prix de gros.

Le dĂ©mocrate, qui prĂŽne une augmentation du salaire minimum Ă  30 dollars de l’heure d’ici 2030, affirme qu’il financera ses projets en augmentant le taux d’imposition des sociĂ©tĂ©s Ă  11,5% et en imposant un impĂŽt forfaitaire de 2% aux New-Yorkais gagnant plus d’un million de dollars par an.

Le journal indique que l’ascension soudaine de Mamdani a Ă©tĂ© en partie alimentĂ©e par une campagne agressive sur les rĂ©seaux sociaux qui lui a permis de toucher de nombreux Ă©lecteurs de la ville qui ne s’intĂ©ressaient pas Ă  la politique. Il a expliquĂ© ses idĂ©es dans de courtes vidĂ©os, critiquant vivement l’influence de l’argent en politique et soulignant comment il a financĂ© sa campagne grĂące Ă  de petits donateurs.

Mamdani est un grand critique des attaques israĂ©liennes sur la bande de Gaza. Selon le WP, il a suscitĂ© la controverse en refusant de condamner le slogan «mondialiser l’Intifada», perçu par certains Juifs comme une incitation Ă  la violence tandis que de nombreux Palestiniens y voient une adhĂ©sion Ă  leur lutte pour leur patrie.

Élu Ă  l’AssemblĂ©e de l’État de New York en 2020, Mamdani a bĂ©nĂ©ficiĂ© du soutien d’Osaka-Cortez et de Sanders, deux dĂ©mocrates socialistes bĂ©nĂ©ficiant d’une large audience nationale et d’influents collecteurs de fonds.

En effet, Our Revolution, une organisation politique lancée par Sanders en 2016, a annoncé avoir mobilisé ses membres dans les cinq districts de New York et envoyé plus de 60 000 courriels et SMS exhortant les électeurs à se rendre aux urnes en faveur de Mamdani.

Un musulman soutenant Gaza

Mamdani est nĂ© Ă  Kampala en Ouganda et a Ă©migrĂ© Ă  New York Ă  l’ñge de sept ans. Il a obtenu la nationalitĂ© amĂ©ricaine en 2018 et travaillĂ© comme consultant en logement pour un programme d’aide aux propriĂ©taires de couleur Ă  faibles revenus. Cela l’avait incitĂ© Ă  se lancer en politique et Ă  se faire Ă©lire pour reprĂ©senter le Queens.

Ce profil de musulman soutenant Gaza a dĂ©jĂ  attirĂ© les foudres du lobby sioniste qui considĂšre la mĂ©tropole amĂ©ricaine comme sa chasse gardĂ©e et qui a dĂ©jĂ  accusĂ© Mamdani d’antisĂ©mitisme. Dans une tribune publiĂ©e dans le journal israĂ©lien Haaretz, Abe Silberstein, chercheur en Ă©tudes et histoire hĂ©braĂŻques et juives Ă  l’UniversitĂ© de New York, estime que mĂȘme s’il n’existe aucune preuve pour Ă©tayer ces accusations, elles dĂ©coulent en fait de vĂ©ritables inquiĂ©tudes quant au dĂ©clin du soutien inconditionnel Ă  IsraĂ«l au sein du Parti dĂ©mocrate. 

L’auteur indique que Mamdani a exprimĂ© ouvertement et clairement ses opinions sur le conflit israĂ©lo-palestinien. Il affirme le droit d’IsraĂ«l Ă  exister mais insiste sur l’égalitĂ© des droits pour les Palestiniens. Silberstein, ajoute dans son article que Mamdani a dĂ©jĂ  soutenu le mouvement de Boycott, DĂ©sinvestissement et Sanctions (BDS) contre IsraĂ«l et qualifiĂ© la guerre que mĂšne IsraĂ«l Ă  Gaza de gĂ©nocide.

Mamdani a Ă©galement parrainĂ© un projet de loi visant Ă  rĂ©voquer le statut d’organisme de bienfaisance des organisations qui soutiennent les colonies israĂ©liennes. MalgrĂ© ces opinions, il a condamnĂ© l’opĂ©ration DĂ©luge d’Al-Aqsa du 7 octobre 2023 et a toujours insistĂ© sur son engagement Ă  protĂ©ger toutes les communautĂ©s y compris la communautĂ© juive qui compte un million de membres Ă  New York.

Cependant, tout cela n’a pas aidĂ© le jeune homme face Ă  la campagne diffamatoire du lobby pro-israĂ©lien qui continue de le dĂ©peindre comme antisĂ©mite en utilisant des tactiques malsaines comme la dĂ©formation de ses dĂ©clarations.

Maintenant qu’il a remportĂ© la primaire et que ses chances de devenir maire de New York se sont accrues, les attaques vont se renforcer et il faudra avoir le cuir Ă©pais et ĂȘtre rĂ©silient pour y faire face. De plus, un autre protagoniste politique de premier plan peut en faire sa cible favorite en l’occurrence le prĂ©sident Donald Trump qui aura du mal Ă  supporter que sa ville d’origine, New York, ait un maire issu de l’aile gauche du Parti dĂ©mocrate. La bataille s’annonce rude. 

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PoĂ©sie │ SghaĂŻer Ouled Ahmed, laurĂ©at Ă  titre posthume du Prix Mahmoud Darwich

26. Juni 2025 um 07:19

Le premier Prix Mahmoud Darwich de poĂ©sie, des lettres et des arts a Ă©tĂ© dĂ©cernĂ©, Ă  titre posthume, lors d’une cĂ©rĂ©monie qui s’est tenue Ă  Tunis le 13 juin 2025 Ă  l’espace Al-Kitab, Ă  Tunis, sous le thĂšme Â«La poĂ©sie comme rĂ©sistance». L’occasion de rendre hommage Ă  deux figures majeures de la poĂ©sie et de la littĂ©rature arabe : Mahmoud Darwich, poĂšte palestinien emblĂ©matique, et Mohamed SghaĂŻer Ouled Ahmed, poĂšte tunisien rĂ©compensĂ© par ce prix pour l’ensemble de son Ɠuvre.

Abdelhamid LarguĂšche *

Mahmoud Darwich (1941-2008) est considĂ©rĂ© comme un grand reprĂ©sentant de la poĂ©sie engagĂ©e. NĂ© en Palestine, il a vĂ©cu l’errance de l’exil forcĂ© aprĂšs la destruction de son village natal, une expĂ©rience qui a profondĂ©ment marquĂ© son Ă©criture. À travers plus de trente recueils poĂ©tiques et essais, il a transformĂ© la poĂ©sie en un outil de rĂ©sistance contre l’oppression coloniale, l’occupation et l’effacement identitaire. Son engagement politique, notamment au sein de l’Organisation de LibĂ©ration de la Palestine (OLP), et ses textes fondateurs, comme la DĂ©claration d’indĂ©pendance de la Palestine en 1988, tĂ©moignent de son combat pour la dignitĂ© et la libertĂ©.

Darwich a donnĂ© une voix universelle Ă  la cause palestinienne, mĂȘlant beautĂ© poĂ©tique et lutte humaniste.

Le 1er Prix portant le nom du cĂ©lĂšbre poĂšte a Ă©tĂ© dĂ©cernĂ© Ă  titre posthume Ă  un autre cĂ©lĂšbre poĂšte, le Tunisien Mohamed SghaĂŻer Ouled Ahmed, dont l’Ɠuvre incarne les mĂȘmes valeurs de rĂ©sistance et d’humanisme. À travers ses Ă©crits, il a capturĂ© les souffrances et les espoirs du peuple tunisien, transformant le quotidien en Ă©popĂ©e. Son engagement pour la libertĂ© et la justice sociale en fait une figure majeure de la poĂ©sie arabe moderne. Le jury a saluĂ© sa capacitĂ© Ă  lier l’esthĂ©tique poĂ©tique Ă  un message politique profond, faisant de lui un digne hĂ©ritier de l’esprit de Darwich.

Une poésie ancrée dans la lutte

La cĂ©rĂ©monie a mis en lumiĂšre les liens profonds unissant la Palestine et la Tunisie Ă  travers la poĂ©sie. Les discours ont soulignĂ© comment Darwich et Ouled Ahmed, bien qu’issus de contextes diffĂ©rents, partageaient une mĂȘme vision : celle d’une poĂ©sie ancrĂ©e dans la lutte pour la dignitĂ© et la libertĂ©. Le choix de dĂ©cerner ce prix Ă  un poĂšte tunisien symbolise l’universalitĂ© du message portĂ© par Darwich, mais aussi cette vieille amitiĂ© entre deux pays et deux poĂštes qui ont tant partagĂ©, aussi bien la douleur que la joie.

«La poĂ©sie n’est pas seulement des mots, c’est la blessure la plus proche de la lumiĂšre du soleil Â», disait Mahmoud Darwich. Lui faisant Ă©cho, Mohamed SghaĂŻer Ouled Ahmed exprimait la mĂȘme blessure : «Je n’aime pas les pays comme les aime le touriste, mais comme les aime le rĂ©volutionnaire, le malade, la mĂšre, le prisonnier »

Bien plus qu’une rĂ©compense littĂ©raire, le Prix Mahmoud Darwich est un acte politique et symbolique. Il cĂ©lĂšbre des artistes dont les mots transcendent les frontiĂšres pour porter un message de rĂ©sistance et d’espoir. En honorant Mohamed SgaĂŻer Ouled Ahmed, la Tunisie rĂ©affirme son attachement aux valeurs de justice et de libertĂ©, tout en perpĂ©tuant l’hĂ©ritage de Mahmoud Darwich.

* Historien et président du jury du Prix Mahmoud Darwich.

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Gestern — 25. Juni 2025Haupt-Feeds

Coupe du monde des clubs │ L’EspĂ©rance n’a pas fait le poids face Ă  Chelsea   

25. Juni 2025 um 13:41

Personne n’a imaginĂ© un instant que l’EspĂ©rance de Tunis pouvait battre Chelsea, un gĂ©ant qui a tout gagnĂ© en Grande-Bretagne et en Europe. Mais on espĂ©rait voir les protĂ©gĂ©s de Maher Kanzari vendre chĂšrement leur peau. Or, il n’en fut rien et ils ont appris, Ă  leur corps dĂ©fendant, que le haut niveau exige plus de concentration, de discipline, d’organisation et de soliditĂ© physique et mentale.  

L’aventure de l’EspĂ©rance en Coupe du Monde des Clubs s’est achevĂ©e ce mercredi 25 juin 2025 par une dĂ©faite avec un score sans appel de 0-3 face Ă  Chelsea au Lincoln Financial Field de Philadelphie.

L’équipe d’Enzo Maresca a inscrit un doublĂ© dĂ©cisif dans le temps additionnel de la premiĂšre mi-temps grĂące Ă  des buts de Tosin et de la nouvelle recrue Liam Delap, avant que Tyrique George ne scelle cette victoire confortable Ă  la toute fin du match.

Ce match était crucial pour la qualification pour les huitiÚmes de finale, les deux équipes étant à égalité de trois points et Flamengo étant déjà assuré de la premiÚre place du groupe D.

Les Blues ont dominĂ© les dĂ©bats Ă  Philadelphie et se sont montrĂ©s menaçants dĂšs la quatriĂšme minute de jeu lorsque BenoĂźt Badiashile a dĂ©viĂ© une tĂȘte au premier poteau juste Ă  cĂŽtĂ© du poteau droit sur corner.

Ils ont eu huit tentatives de but en premiĂšre pĂ©riode et leur domination a finalement Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©e Ă  la troisiĂšme minute du temps additionnel, lorsque Tosin a inscrit une tĂȘte dans la lucarne droite sur un coup franc d’Enzo Fernandez.

Les Sang et Or, qui Ă©taient privĂ©s de leur buteur algĂ©rien Youcef Belaili, ont clairement Ă©tĂ© dĂ©stabilisĂ©s par ce but concĂ©dĂ© juste avant la mi-temps, et Chelsea en a profitĂ© pour doubler la mise deux minutes plus tard. Fernandez a une nouvelle fois Ă©tĂ© le passeur dĂ©cisif grĂące Ă  une passe astucieuse pour Delap, qui a dĂ©jouĂ© deux joueurs Ă  l’entrĂ©e de la surface avant de tromper Bechir Ben Said, pris Ă  plat du pied, d’un jeu de jambes rapide.

Chelsea a obtenu un penalty Ă  la 75e minute aprĂšs qu’un tir lointain d’Andrey Santos a heurtĂ© la main de Yassine Meriah dans la surface de rĂ©paration, mais l’arbitre a annulĂ© sa dĂ©cision suite Ă  une vĂ©rification de la VAR.

Josh Acheampong a vu son tir stoppĂ© par BĂ©chir Ben Said, le meilleur Tunisien, d’un angle fermĂ© depuis la gauche dans les arrĂȘts de jeu. Cependant, le gardien espĂ©rantiste a Ă©tĂ© fautif sur le troisiĂšme but des Blues peu aprĂšs, reprenant Ă  deux mains la frappe de George depuis l’extĂ©rieur de la surface de rĂ©paration, laissant la balle filer au fond de ses filets.

L’EspĂ©rance termine 3e de son groupe avec une victoire contre LAFC (1-0) et deux dĂ©faites contre Flamengo (0-2) et Chelsea (0-3).

I. B.

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Nouveau succùs international de l’huile d’olive Oueslati

25. Juni 2025 um 13:09

L’huile d’olive Oueslati, qui se distingue par son profil sensoriel raffinĂ© et ses qualitĂ©s nutritionnelles remarquables, a Ă©tĂ© encore une fois primĂ©e Ă  l’international lors de sa participation Ă  la troisiĂšme Ă©dition du Concours EuropĂ©en International d’huile d’olive extra-vierge (European International Olive Oil Competition – EIOOC) organisĂ©e du 22 au 24 avril 2025 Ă  GenĂšve.

Une rĂ©ception s’est tenue le 20 juin 2025 Ă  l’ambassade de Suisse mettant Ă  l’honneur l’huile d’olive tunisienne suite Ă  la brillante rĂ©ussite lors de la 3e Ă©dition de l’EIOOC organisĂ©e du 22 au 24 avril Ă  GenĂšve.

Deux marques tunisiennes, originaires de Kairouan, spĂ©cialisĂ©es dans la production et la commercialisation de la variĂ©tĂ© Oueslati, ont remportĂ© chacune, une mĂ©daille d’or.

Les deux laurĂ©ates de la rĂ©gion de Kairouan n’ont pas cachĂ© leur joie suite Ă  l’obtention de mĂ©dailles d’or qui vient rĂ©compenser leurs efforts pour promouvoir leur produit du terroir aux multiples vertus.

Sonia Amiri, propriĂ©taire de la marque primĂ©e Olea Amiri tĂ©moigne : «Nous constatons que l’huile d’olive de la variĂ©tĂ© Oueslati est de plus en plus reconnue Ă  l’international pour sa qualitĂ© et son goĂ»t exceptionnel. Ce n’est pas la premiĂšre mĂ©daille pour moi. En fait, mon produit a Ă©tĂ© primĂ© dans tous les concours internationaux auxquels j’ai participé».

Quant Ă  Bouchra Laaouani, fondatrice de la marque Bahia Ă©galement rĂ©compensĂ©e, elle dĂ©clare: «J’ai rĂ©cemment introduit l’huile d’olive de la variĂ©tĂ© Oueslati dans mon plan d’affaires et mes clients sont trĂšs impressionnĂ©s par la qualitĂ© de ce produit. C’est ma deuxiĂšme participation Ă  un concours international et aussi ma deuxiĂšme mĂ©daille d’or. Ces reconnaissances sont pour moi trĂšs motivantes et me poussent Ă  aller de l’avant pour positionner mon produit Ă  l’international».

Oueslati est une variĂ©tĂ© locale cultivĂ©e aux alentours de Jbel Oueslat, une imposante chaĂźne montagneuse dÂŽoĂč la variĂ©tĂ© tire son nom. C’est l’un des produits phares du gouvernorat de Kairouan et plus concrĂštement des dĂ©lĂ©gations d’Oueslatia, El Ala et Haffouz. Elle se distingue par sa saveur unique et ses spĂ©cificitĂ©s physico-chimiques aux bienfaits multiples.

D’aprĂšs le Dr. Kaouther Ben Hassine, universitaire et reprĂ©sentante de la FĂ©dĂ©ration arabe des industries alimentaires, «cette huile se distingue par son profil sensoriel raffinĂ© et ses qualitĂ©s nutritionnelles remarquables.» «L’olivier Oueslati est plantĂ© sur une diversitĂ© de sols dont les caractĂ©ristiques Ă©daphiques contribuent Ă  produire une huile trĂšs fruitĂ©e, douce, non-piquante et peu amĂšre, confĂ©rant Ă  cette huile une typicitĂ© unique. L’huile Oueslati affiche une teneur exceptionnelle en acide olĂ©ique, atteignant 81,40 %, elle se caractĂ©rise par un fruitĂ© intense, une amertume modĂ©rĂ©e et un piquant trĂšs faible offrant une expĂ©rience gustative Ă©lĂ©gante et Ă©quilibrĂ©e», ajoute la spĂ©cialiste.

L’huile d’olive Oueslati a Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©e comme l’un des produits phares dans le cadre de la mise en Ɠuvre de la stratĂ©gie de valorisation et de promotion des produits du terroir dans le gouvernorat pilote de Kairouan. Tout un programme est en train d’ĂȘtre mis en Ɠuvre en suivant une approche multisectorielle et multi-acteurs, impliquant les agriculteurs, les conditionneurs et les commerçants en vue de diversifier l’offre, maĂźtriser la qualitĂ© et faciliter l’accĂšs aux marchĂ©s.

Un programme de valorisation touristique a Ă©tĂ© mis en place, impliquant des Ă©tablissements gastronomiques, des hĂŽtels et maisons d’hĂŽtes ainsi que des agences de voyage dans le but de dĂ©velopper une nouvelle offre touristique autour de ce produit phare.

Dans ce mĂȘme Ă©lan, les travaux ont dĂ©marrĂ© pour la crĂ©ation d’une route thĂ©matique dĂ©diĂ©e Ă  l’huile d’olive Oueslati. C’est une initiative qui vise Ă  promouvoir ce fruit phare en tant que symbole d’une identitĂ© locale qui permettra d’attirer davantage de visiteurs tout au long de l’annĂ©e.

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NuclĂ©aire │ L’Iran veut se libĂ©rer de tout engagement envers l’AIEA

25. Juni 2025 um 12:42

En votant, ce mercredi 25 juin 2025, en faveur d’un projet de loi pour la suspension de la coopĂ©ration avec l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), le parlement iranien n’a fait que prendre acte de l’inutilitĂ© d’une telle coopĂ©ration qui ne lui a pas Ă©vitĂ© douze jours de bombardements israĂ©liens et amĂ©ricains, notamment contre ses installations nuclĂ©aires pourtant surveillĂ©es par l’AIEA.

«L’AIEA, qui n’a mĂȘme pas daignĂ© condamner les attaques contre nos installations nuclĂ©aires, a gravement entamĂ© sa crĂ©dibilitĂ© sur la scĂšne internationale», a dĂ©clarĂ© le prĂ©sident du Parlement, Mohammad Bagher Ghalibaf, Ă  l’issue du vote.

Il a prĂ©cisĂ© que «l’Organisation iranienne de l’énergie atomique suspendra toute coopĂ©ration avec l’AIEA tant que la sĂ©curitĂ© de ses sites nuclĂ©aires ne sera pas pleinement assurĂ©e», selon les propos rapportĂ©s par la tĂ©lĂ©vision officielle.

Les frappes israĂ©liennes et amĂ©ricaines ont certes dĂ©truit une bonne partie des infrastructures nuclĂ©aires iranienne, mais les experts estiment que l’Iran a su mettre Ă  l’abri certains de ses Ă©quipements et mĂȘme l’essentiel de son uranium enrichi. Ce qui reste Ă  confirmer, l’Iran Ă©tant restĂ© silencieux sur cet aspect de la guerre, laissant les IsraĂ©liens et les AmĂ©ricains fanfaronner tout leur soul sur une supposĂ©e destruction des capacitĂ©s nuclĂ©aires iraniennes.

La plupart des scientifiques impliquĂ©s dans le programme nuclĂ©aire iranien ont certes Ă©tĂ© tuĂ©s, mais le savoir nuclĂ©aire iranien, lui, reste intact et peut Ă  tout moment ĂȘtre mis Ă  contribution pour relancer ce programme, affirment plusieurs experts internationaux.   

Quoi qu’il en soit, l’Iran cherche dĂ©sormais Ă  se libĂ©rer de tout engagement envers la communautĂ© internationale en matiĂšre de limitation de son programme nuclĂ©aire, Ă  l’instar d’IsraĂ«l, de la CorĂ©e du Nord, du Pakistan et de tous les autres pays dĂ©jĂ  dĂ©tenteurs de la bombe atomique, et qui ne rendent compte Ă  aucune instance de leurs capacitĂ©s dans ce domaine.

I. B.

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Management de projet │ Un levier clĂ© pour les entreprises tunisiennes en mutation

25. Juni 2025 um 11:48

Les entreprises, en Tunisie comme dans le reste du monde, traversent une pĂ©riode de mutation profonde. Entre la transformation numĂ©rique qui s’accĂ©lĂšre, l’évolution des modĂšles Ă©conomiques dans le pays et la restructuration organisationnelle, il est temps de former ses collaborateurs au management de projet.

Avec ces bouleversements, le management de projet s’impose comme un levier clĂ© pour les entreprises. De nombreuses questions Ă©mergent autour de leur Ă©volution et de la modernitĂ© des processus qui y sont l’Ɠuvre. Aussi la formation en management de projet peut-elle aider Ă  les propulser et leur apporter un nouveau souffle.

Pourquoi les entreprises doivent-elles se transformer?

La concurrence internationale pousse les entreprises, notamment en Tunisie dont le marchĂ© est relativement exigu, Ă  se dĂ©ployer Ă  l’international. Cela implique une transformation urgente en leur sein. Avec l’ouverture des marchĂ©s et les accords de libre-Ă©change, le management de projet est un poste important qui permettra de faire grandir la sociĂ©tĂ© d’abord au niveau national puis mondial. 

Des modĂšles toujours plus innovants

L’instabilitĂ© Ă©conomique du pays et la digitalisation des processus qui sont en constante Ă©volution exigent une adaptation constante des stratĂ©gies commerciales. Ces conditions nĂ©cessitent aussi une Ă©volution dans la modernitĂ© des outils et des processus internes. Cette pression concurrentielle pousse les entreprises Ă  dĂ©velopper de nouveaux produits et Ă  proposer des modĂšles toujours plus innovants. 

Cependant, de nombreuses entreprises en Tunisie sont Ă©tablies selon des traditions familiales, gĂ©rĂ©es en petit comitĂ© et peinent Ă  dĂ©velopper leur croissance sur le marchĂ© mondial. Le changement est devenu impĂ©ratif et la formation management de projet un levier clĂ© pour ces entreprises.

Une bonne rĂ©ponse stratĂ©gique 

Le management de projet est une mĂ©thode stratĂ©gique qui permet d’atteindre des objectifs clairs. Le manager va mobiliser les Ă©quipes et leurs compĂ©tences, les techniques adĂ©quates Ă  l’entreprise et les budgets consacrĂ©s aux objectifs ROI de maniĂšre coordonnĂ©e dans une vision d’accroissement de la sociĂ©tĂ©.  Il va Ă©galement Ă©tablir des objectifs Smart pour Ă©tudier l’état d’avancement du projet, les Ă©lĂ©ments Ă  contrĂŽler qui rĂ©sultent des actions dĂ©jĂ  entreprises et les rĂ©visions nĂ©cessaires pour ajuster l’atteinte des objectifs.

Cela permet aussi de structurer les transformations profondes en Ă©tapes progressives, avec des objectifs atteignables et rĂ©alisables. Ce travail de restructuration va solliciter des outils de pilotage comme des tableaux de bord, des indicateurs de performance et des reportings. La formation aide Ă  utiliser tous les outils pour bien gĂ©rer le projet et proposer des actions concrĂštes alignĂ©es sur les besoins de l’entreprise.

Quelles compétences pour un management efficace ?

Pour mener Ă  bien un projet de transformation au cƓur d’une entreprise, il faut autant avoir la bonne mĂ©thode en management de projet, mais aussi exploiter les compĂ©tences humaines et techniques des Ă©quipes. 
Les soft skills (compĂ©tences humaines) sont essentielles pour un bon chef de projet. Le manager de projet doit faire preuve d’un leadership bienveillant, savoir communiquer efficacement, motiver ses collaborateurs et gĂ©rer le stress des Ă©quipes dans les phases critiques provoquĂ©es par une mutation interne.

Dans la liste des compĂ©tences Ă  maitriser pour le management de projet, la manipulation outils de planification est une facultĂ© essentielle. Par ailleurs, le manager sera peut-ĂȘtre amenĂ© Ă  moderniser les processus dans l’entreprise.

En Tunisie, il se peut que certaines méthodes soient obsolÚtes et auront besoin de changement pour évoluer sur le marché mondial.

La gestion budgĂ©taire est primordiale dans la gestion de projet, cela permet de pĂ©renniser l’entreprise et d’encourager un gain du chiffre d’affaires. Un bon pilotage de projet passe aussi par une bonne capacitĂ© d’adaptation face aux imprĂ©vus.

La formation en management de projet joue un rÎle clé pour accompagner les chefs de projets et les équipes qui doivent actualiser leurs compétences. Face à cet environnement, le facteur humain est également une notion clé dans la mutation moderne des entreprises tunisiennes.

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Vers une industrie du froid durable, inclusive et circulaire

25. Juni 2025 um 11:03

À l’occasion de la JournĂ©e mondiale de la rĂ©frigĂ©ration, cĂ©lĂ©brĂ©e chaque 26 juin, un atelier national a Ă©tĂ© organisĂ© ce mercredi 25 juin 2025 Ă  Tunis par l’UnitĂ© nationale ozone de l’Agence nationale de protection de l’environnement (ANPE), avec le soutien de l’Organisation des Nations Unies pour le dĂ©veloppement industriel (Onudi) et du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE).

La JournĂ©e mondiale de la rĂ©frigĂ©ration met en lumiĂšre l’importance des technologies du froid dans notre quotidien tout en soulignant leur rĂŽle central dans la lutte contre le changement climatique lorsqu’elles sont utilisĂ©es de maniĂšre durable.

RĂ©unissant des reprĂ©sentants du secteur public et privĂ©, des experts et des partenaires techniques, l’atelier a permis de faire le point sur les avancĂ©es de la Tunisie dans le domaine de la rĂ©frigĂ©ration et de la climatisation. Parmi les thĂ©matiques clĂ©s abordĂ©es : 1- le dĂ©ploiement du systĂšme national de rĂ©cupĂ©ration, recyclage et rĂ©gĂ©nĂ©ration des fluides frigorigĂšnes (RRR), un projet pilote positionnant la Tunisie comme pays prĂ©curseur dans la rĂ©gion; 2- le renforcement des capacitĂ©s techniques, notamment dans le domaine de la climatisation automobile; 3-l’impact environnemental des produits d’entretien frigorifique et les solutions durables proposĂ©es par les entreprises; l’intĂ©gration de la dimension genre dans le secteur RAC (rĂ©frigĂ©ration et climatisation), en faveur d’une plus grande inclusion professionnelle.

Le moment fort de la journĂ©e a Ă©tĂ© marquĂ©s par la prĂ©sentation des Champions nationaux du froid 2025, une initiative valorisant les professionnels engagĂ©s pour une rĂ©frigĂ©ration responsable et respectueuse de l’environnement.

Des résultats concrets et mesurables

La Tunisie a mis en place une stratĂ©gie nationale pour rĂ©duire la consommation des hydrochlorofluorocarbures (HCFC), des substances appauvrissant la couche d’ozone et contribuant au rĂ©chauffement climatique. Cette stratĂ©gie est appuyĂ©e par des initiatives majeures : le Protocole de MontrĂ©al et l’amendement de Kigali, mis en Ɠuvre par l’UnitĂ© nationale d’ozone au sein de l’ANPE, en collaboration avec l’Onudi.

Depuis 2010, la Tunisie affiche des rĂ©sultats significatifs dans sa transition Ă©cologique dans le secteur du froid : 55% de rĂ©duction de la consommation de HCFCs entre 2010 et 2023; plus de 720 000 tonnes CO₂ Ă©quivalent Ă©vitĂ©es; 4 entreprises converties Ă  des technologies plus propres; plus de 600 techniciens formĂ©s aux bonnes pratiques de 2021 Ă  2024, et 83 agents douaniers sensibilisĂ©s au contrĂŽle des substances rĂ©glementĂ©es, en 2024; lancement d’un systĂšme national de certification des professionnels du secteur.Pour une industrie plus verte

À travers cet atelier, les parties prenantes ont rĂ©affirmĂ© leur engagement Ă  renforcer la rĂ©glementation, diffuser les bonnes pratiques, promouvoir les fluides frigorigĂšnes alternatifs et soutenir l’innovation.«L’engagement de la Tunisie en faveur d’un secteur du froid plus durable et plus responsable est aujourd’hui une rĂ©alitĂ© concrĂšte. GrĂące au soutien de l’Onudi, et Ă  l’appui de nos partenaires nationaux et internationaux, nous avons pu crĂ©er une dynamique collective qui conjugue protection de l’environnement et montĂ©e en compĂ©tences», a dĂ©clarĂ© Youssef Hammami, coordinateur national de l’UnitĂ© d’Ozone en Tunisie.

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L’agritech tunisienne prĂ©sentĂ©e au SĂ©nĂ©gal  

25. Juni 2025 um 10:26

La 2ᔉ Ă©dition de la Semaine de l’agritech tunisienne, un Ă©vĂ©nement stratĂ©gique visant Ă  renforcer la coopĂ©ration technologique entre la Tunisie et le SĂ©nĂ©gal dans le domaine agricole, s’est tenue du 25 au 29 mai 2025, Dakar.

OrganisĂ©e par Stecia International dans le cadre du programme Digital Tunisia, avec le soutien de l’Agence Française de DĂ©veloppement (AFD) via le projet Qawafel, cette initiative s’inscrit dans une dynamique de partenariat Sud-Sud pour une agriculture africaine moderne et rĂ©siliente.

Six entreprises tunisiennes opĂ©rant dans l’agritech

Six entreprises tunisiennes du secteur technologique privĂ© ont participĂ© Ă  cet Ă©vĂ©nement, prĂ©sentant des solutions innovantes adaptĂ©es aux dĂ©fis agricoles africains. Il s’agit de :

  • SmartFarmTN qui propose des capteurs de sol intelligents pour une irrigation optimisĂ©e, permettant jusqu’à 20% d’économie d’eau et 30% de gain de productivitĂ©;
  • Laboratoire Laser Afrique qui dĂ©veloppe des technologies laser pour mesurer prĂ©cisĂ©ment les besoins en eau des plantes, favorisant une gestion durable des ressources hydriques;
  • Bioheat qui valorise les dĂ©chets agricoles (anacarde, coton, arachide, riz) en biocombustibles, offrant une solution Ă©nergĂ©tique renouvelable pour les zones rurales;
  • Verdanova Solutions qui met en place une plateforme reliant les acteurs des filiĂšres agricoles et fournissant des prĂ©visions de prix basĂ©es sur l’intelligence artificielle, facilitant l’accĂšs au marchĂ© pour les petits producteurs;
  • Agro Sahteen qui introduit des systĂšmes d’hydroponie pour la culture de plantes Ă  haute valeur ajoutĂ©e, comme le quinoa, adaptĂ©s aux conditions climatiques locales.
  • NextAV qui utilise l’intelligence artificielle pour amĂ©liorer la rĂ©solution des images satellites, offrant des outils de prĂ©cision pour le suivi des cultures.

Il y eu aussi des rencontres B2B, des ateliers de co-innovation avec des startups sĂ©nĂ©galaises, des visites de terrain dans les rĂ©gions de Dakar et ThiĂšs, ainsi que des Ă©changes avec les institutions et rĂ©seaux agricoles locaux. 

Pour une souveraineté technologique africaine

Cette initiative s’aligne sur la vision du New Deal technologique du prĂ©sident sĂ©nĂ©galais Bassirou Diomaye Faye, visant Ă  positionner le numĂ©rique comme levier stratĂ©gique de transformation sectorielle, et sur les ambitions de l’Agenda 2050 en matiĂšre de souverainetĂ© alimentaire et de digitalisation du secteur agricole.

En favorisant les synergies rĂ©gionales et en rĂ©pondant aux besoins concrets des territoires, le programme Digital Tunisia ambitionne d’ouvrir de nouveaux marchĂ©s aux entreprises tunisiennes tout en renforçant la souverainetĂ© technologique africaine.

Cette coopération entre la Tunisie et le Sénégal illustre une volonté commune de bùtir une agriculture plus performante, durable et connectée, adaptée aux défis climatiques et économiques du continent.

Source : AfriqueITNews.

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Le 2e French Tech Tunis Summit 

25. Juni 2025 um 09:56

La deuxiĂšme Ă©dition du French Tech Tunis Summit se tient ce mercredi 25 juin 2025 Ă  The Dot (au Lac 2, Tunis). Cette journĂ©e, entiĂšrement consacrĂ©e Ă  la Deeptech et Ă  l’intelligence artificielle, vise Ă  positionner la Tunisie comme un hub francophone incontournable pour l’innovation technologique Ă  impact.

OrganisĂ©e par French Tech Tunis, l’édition prĂ©cĂ©dente – en octobre 2024 – avait dĂ©jĂ  permis de structurer un Ă©cosystĂšme dynamique, en partenariat avec Business France Tunisie.

La programmation de cette annĂ©e met l’accent sur les liens entre recherche scientifique et cas d’usage concrets, Ă  travers des secteurs variĂ©s comme GreenIT, WaterTech, HealthTech, AgriTech, EdTech, LegalTech, ou encore RHTech.

L’ambition affichĂ©e est de transformer la recherche en solutions durables, rĂ©silientes et utiles au quotidien.

Ce 25 juin, une vingtaine de panels animĂ©s par des experts partagent leurs insights sur les enjeux stratĂ©giques, business et de financement dans l’univers Deeptech.

Douze startups spĂ©cialisĂ©es en IA et Deeptech pitchent chacune leur vision et leurs innovations afin de capter l’attention des fonds et accĂ©lĂ©rateurs prĂ©sents.

En Ă©cho Ă  cette dynamique, se tiennent des rencontres B2B, des dĂ©monstrations technologiques, un concours d’innovation et un cocktail networking, qui rassemblent startuppers, chercheurs, investisseurs, incubateurs, grandes entreprises et institutions.

Parmi les temps forts, deux tables rondes stratĂ©giques se distinguent. La premiĂšre porte sur l’essaimage scientifique, explorant la transition de la recherche vers la crĂ©ation d’entreprises Deeptech. La seconde s’attache aux leviers de financement et d’accompagnement des start-ups IA, avec la prĂ©sence notable de reprĂ©sentants de Business France, Bpifrance, Flat6Labs, Fondation Orange et autres acteurs-clĂ©s.

Mais l’évĂ©nement ne s’arrĂȘte pas lĂ . Les 27 et 28 juin, toujours Ă  The Dot, se tiendront en format hybride les JournĂ©es du Cloud, organisĂ©es par le hub sĂ©nĂ©galais LeCloudFacile.com et retransmises dans plus de dix pays africains.

Ce rendez-vous thĂ©matique s’inscrira dans une rĂ©flexion sur «Le Cloud Ă  l’ùre de l’IA», avec des confĂ©rences et ateliers rĂ©unissant experts Cloud, startupers, universitaires et grand public, renforçant ainsi les liens entre Deeptech et solutions infrastructures.

Dans ce contexte, la stratĂ©gie de la Tunisia Digital Transformation 2025  trouve une rĂ©sonance toute particuliĂšre. Elle illustre les efforts gouvernementaux pour moderniser l’infrastructure numĂ©rique, stimuler l’innovation et faire Ă©merger des champions technologiques.

Ce sommet reprĂ©sente une opportunitĂ© unique d’accĂ©lĂ©rer la coopĂ©ration et le dĂ©veloppement d’un Ă©cosystĂšme Deeptech panafricain, ancrĂ© dans les sciences et au service des transitions technologiques.

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Naissance du Tunisia–Nigeria Business Council

25. Juni 2025 um 09:32

Le Tunisia-Africa Business Council (TABC) annonce, dans un communiquĂ© publiĂ© ce mercredi 25 juin 2025 Ă  Tunis, la crĂ©ation officielle du Tunisia–Nigeria Business Council (TNBC), une initiative stratĂ©gique inscrite dans le cadre de sa politique de consolidation des liens Ă©conomiques avec les marchĂ©s d’Afrique subsaharienne.

Profitant de sa participation Ă  l’Afreximbank Annual Meeting (AAM) Ă  Abuja, Anis Jaziri, prĂ©sident de TABC, a annoncĂ© le lancement du TNBC en prĂ©sence de plusieurs ministres, chefs d’entreprises, dirigeants d’institutions financiĂšres et partenaires stratĂ©giques prĂ©sents Ă  l’évĂ©nement. À cette occasion, Chris Eruba a Ă©tĂ© officiellement prĂ©sentĂ© en tant que prĂ©sident du TNBC.

Cette crĂ©ation est l’aboutissement d’un processus progressif qui a commencĂ© en juin 2024 avec la premiĂšre participation d’une dĂ©lĂ©gation nigĂ©riane de haut niveau Ă  la confĂ©rence Fita2024 Ă  Tunis.

Un mois plus tard, le TABC a organisĂ© une session dĂ©diĂ©e aux opportunitĂ©s d’affaires au Nigeria, rĂ©unissant experts, investisseurs et acteurs Ă©conomiques.

En septembre de la mĂȘme annĂ©e, une mission Ă©conomique multisectorielle a Ă©tĂ© menĂ©e Ă  Abuja. Conduite par le TABC, elle a Ă©tĂ© marquĂ©e par la signature de partenariats et l’établissement de contacts stratĂ©giques.

Un fort engagement institutionnel

Et c’est dans la continuitĂ© de cette dynamique que Chris Eruba a Ă©tĂ© nommĂ© en tant que point focal du TABC au Nigeria pour faciliter les relations B2B et l’accompagnement des entreprises tunisiennes.

En mai 2025, la participation remarquable d’une importante dĂ©lĂ©gation nigĂ©riane au Fita2025, avec la participation notamment du gouverneur de Bauchi et de l’émir de Kano, tĂ©moignant de l’intĂ©rĂȘt grandissant des autoritĂ©s nigĂ©rianes pour la coopĂ©ration bilatĂ©rale.

Le soutien constant de l’ambassade de Tunisie Ă  Abuja, sous l’impulsion de l’ambassadeur Mohsen Antit, a jouĂ© un rĂŽle fondamental dans la consolidation des relations bilatĂ©rales. Ainsi d’ailleurs que les efforts remarquables de Lassaad Ben Jemaa, reprĂ©sentant du Cepex au Nigeria.

La mission du Cepex Ă  Kano s’est rĂ©vĂ©lĂ©e dĂ©cisive dans l’ancrage des relations commerciales entre les deux pays.

Croissance des échanges commerciaux

Grùce à ces efforts conjoints, les exportations tunisiennes vers le Nigeria ont été multipliées par quatre en un an, passant de 7 millions de dinars entre janvier et avril 2024 à 82 millions de dinars à fin avril 2025. Le Nigeria se positionne désormais parmi les premiÚres destinations subsahariennes des exportations tunisiennes.

Le TNBC ambitionne de devenir une plateforme bilatĂ©rale de rĂ©fĂ©rence, dĂ©diĂ©e Ă  la structuration, Ă  l’intensification et Ă  la promotion des partenariats Ă©conomiques, industriels, commerciaux et financiers entre la Tunisie et le Nigeria. 

TABC rĂ©affirme son engagement Ă  accompagner les entreprises tunisiennes dans leur stratĂ©gie d’expansion en Afrique subsaharienne, en particulier au Nigeria, pays de plus de 220 millions d’habitants et aux perspectives Ă©conomiques prometteuses.

Les entreprises intĂ©ressĂ©es peuvent dĂšs Ă  prĂ©sent s’inscrire au TNBC via ce lien.

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L’équipe tunisienne de kendo en route vers le Japon

25. Juni 2025 um 09:04

Quelques semaines aprĂšs sa participation au Championnat d’Europe de kendo, l’équipe nationale tunisienne se prĂ©pare Ă  franchir une nouvelle Ă©tape: un dĂ©placement au Japon, berceau de la discipline. Ce voyage, prĂ©vu dans les prochaines semaines, s’inscrit dans un programme de perfectionnement sportif intensif.

Les jeunes athlĂštes tunisiens auront l’opportunitĂ© de s’entraĂźner au sein de dojos prestigieux au Japon, aux cĂŽtĂ©s de maĂźtres reconnus mondialement. Ces sĂ©ances d’entraĂźnement viseront Ă  renforcer leur technique, affiner leur sens du combat, et s’imprĂ©gner de l’esprit profond du kendo japonais, fondĂ© sur le respect, la rigueur et la maĂźtrise de soi.

Le sĂ©jour comprendra Ă©galement la participation Ă  une grande compĂ©tition internationale, rassemblant les meilleures sĂ©lections venues d’Asie, d’Europe et d’AmĂ©rique. Une expĂ©rience unique, aussi bien sur le plan sportif que culturel, pour cette Ă©quipe qui n’a cessĂ© de progresser ces derniĂšres annĂ©es.

Alors que les derniers prĂ©paratifs battent leur plein – visas, planification logistique, prĂ©paration physique et mentale –, l’enthousiasme est palpable chez les athlĂštes comme chez les encadrants. Tous s’apprĂȘtent Ă  vivre une aventure sportive et humaine inoubliable.

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De Bagdad Ă  TĂ©hĂ©ran ou quand l’histoire se rĂ©pĂšte

25. Juni 2025 um 08:24

L’histoire, dit-on, ne se rĂ©pĂšte pas, mais elle bĂ©gaie. En 2003, les États-Unis envahissent l’Irak au nom d’un danger imminent : Saddam Hussein dĂ©tiendrait des armes de destruction massive (ADM). Vingt ans plus tard, le monde assiste au bombardement de l’Iran par IsraĂ«l et les Etats-Unis, justifiĂ© par la crainte que la RĂ©publique islamique soit sur le point d’acquĂ©rir l’arme nuclĂ©aire. Dans les deux cas, les faits sont contestĂ©s, les preuves fragiles, et les consĂ©quences dĂ©vastatrices.

Dr. Sadok Zerelli *

Deux guerres, un mĂȘme mensonge

AprĂšs les attentats du 11 septembre 2001, l’administration Bush lance la «guerre contre le terrorisme». L’Irak est rapidement dĂ©signĂ© comme cible prioritaire. Les justifications officielles abondent : liens supposĂ©s entre Saddam Hussein et Al-QaĂŻda, mais surtout, accusations de possession d’armes chimiques, biologiques et nuclĂ©aires.

MalgrĂ© les inspections de l’Onu qui n’ont trouvĂ© aucune preuve tangible, la machine de guerre s’emballe. Colin Powell, alors secrĂ©taire d’État, brandit des fioles supposĂ©es remplies de produits chimiques et bactĂ©riologiques dangereux et des schĂ©mas douteux Ă  l’Onu.

Le 20 mars 2003, les États-Unis et leurs alliĂ©s envahissent l’Irak. La suite est connue : aucune arme de destruction massive ne sera jamais trouvĂ©e. Le rĂ©gime est renversĂ©, mais le pays s’enfonce dans le chaos, donnant naissance Ă  une guerre civile et Ă  des groupes terroristes comme Daech.

L’objectif rĂ©el ? Redessiner le Moyen-Orient, contrĂŽler les ressources pĂ©troliĂšres, affirmer la domination amĂ©ricaine. Le mensonge d’État devient outil de guerre.

L’Iran, nouvelle cible du mensonge d’Etat

Le 13 juin 2025, IsraĂ«l lance une sĂ©rie de frappes contre des sites iraniens. Motif officiel : empĂȘcher l’Iran de fabriquer une bombe nuclĂ©aire. Pourtant, toutes les sources indĂ©pendantes, y compris des services de renseignement occidentaux et mĂȘme la CIA, confirment que l’Iran ne possĂšde pas d’arme nuclĂ©aire et n’est pas Ă  quelques semaines de l’avoir. L’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) n’a trouvĂ© aucun indice de militarisation active du programme iranien.

Comme en 2003, les avertissements diplomatiques sont ignorĂ©s. Le rĂ©cit dominant est imposĂ© par une minoritĂ© de faucons politiques et militaires. Une peur orchestrĂ©e l’emporte sur les faits. A nouveau, le monde dĂ©couvre, trop tard, que les raisons invoquĂ©es relĂšvent davantage de l’idĂ©ologie que de la vĂ©ritĂ©.

Un mĂȘme schĂ©ma basĂ© sur la peur, la dĂ©sinformation et la crĂ©ation d’un ennemi absolu.

– En 2003, Saddam Hussein prĂ©sentĂ© comme un tyran fou prĂȘt Ă  utiliser ses ADM contre l’Occident.

-En 2025, le régime iranien décrit comme messianique, irrationnel, et résolu à détruire Israël avec une bombe nucléaire fictive.

Dans les deux cas, on assite Ă  une marginalisation des organismes internationaux.

En Irak, l’Onu est contournĂ©e, ses inspecteurs discrĂ©ditĂ©s.

En Iran, l’AIEA est ignorĂ©e malgrĂ© ses rapports rassurants.

La mise en scÚne médiatique est identique.

En 2003, les grands mĂ©dias relayent les assertions amĂ©ricaines sans enquĂȘte sĂ©rieuse.

En 2025, de nombreuses chaßnes occidentales reprennent les éléments israéliens sans vérification, noyant les avertissements contradictoires.

Le dogme de la guerre préventive

Les bombardements par IsraĂ«l depuis le 13 juin des sites nuclĂ©aires et civils en Iran suivis par des bombardements encore plus dĂ©vastateurs il y a quelques jours de trois sites nuclĂ©aires par les B-52 amĂ©ricains, illustrent parfaitement la mentalitĂ© de «cowboy» de Donald Trump, un grand amateur du sport de combat MMA dont il ne rate pas les grands matchs, et qu’il a rĂ©sumĂ© lui-mĂȘme ainsi : «Lorsque la bataille est inĂ©vitable, il faut frapper le premier». Il n’hĂ©site pas Ă  appliquer le mĂȘme principe de combat dans les relations internationales comme si le monde est une vaste arĂšne oĂč celui qui frappe le premier et de prĂ©fĂ©rence par surprise gagne le match.

Ce faisant, il oublie que l’’invasion de l’Irak a Ă©tĂ© un dĂ©sastre humanitaire, politique et moral et que le bombardement de l’Iran, sous un faux prĂ©texte nuclĂ©aire, pourrait mettre en danger la paix mondiale et engendrer un cataclysme bien plus vaste pour toute l’humanitĂ©.

L’EtĂ© de toutes les peurs 

La riposte immĂ©diate de l’Iran aux bombardements d’IsraĂ«l et des Etats-Unis a Ă©tĂ© jusqu’à maintenant une pluie de missiles et de drones sur les villes israĂ©liennes et mĂȘme une base amĂ©ricaine dans la rĂ©gion.

Cependant, le Liban, la Syrie et mĂȘme certains Etats monarchiques du Golfe tels que le Qatar ou l’Arabie Saoudite risquent d’ĂȘtre aspirĂ©s dans le conflit. Les prix du pĂ©tole vont flamber Ă  la suite de la fermeture Ă©ventuelle par l’Iran du dĂ©troit d’Ormuz. Les marchĂ©s paniquent et la rĂ©cession Ă©conomique et l’inflation seront mondiales, obligeant d’autres puissances telles que la Chine ou la Russie ou l’Europe d’intervenir : l’embrasement rĂ©gional deviendra mondial, avec le risque d’utilisation en dernier recours d’armes nuclĂ©aires tactiques ou balistiques, ce qui provoquera la disparition Ă  plus ou moins brĂšve Ă©chĂ©ance de l’humanitĂ© et de toute vie sur terre.

Ce scĂ©nario catastrophe rejoint malheureusement les conclusions du ‘Bulletin of the Atomic Scientists Doomsday Clock’, un modĂšle symbolique Ă©laborĂ© par un grand nombre de scientifiques du monde entier qui mesure la «proximitĂ© de la fin du monde» en minutes avant minuit et qui intĂšgre les risques de guerre nuclĂ©aire, changement climatique, IA non contrĂŽlĂ©e, etc. En 2024, il a Ă©tĂ© placĂ© Ă  «90 secondes avant minuit», le plus proche jamais atteint. 

L’impact sur la Tunisie

Je ne suis pas particuliĂšrement superstitieux, mais je ne peux pas ne pas relever la succession de catastrophes internationales depuis cinq ans qui se traduisent par des «chocs extĂ©rieurs» subis par la Tunisie : Covid-19 avec rĂ©cession mondiale, guerre en Ukraine avec flambĂ©e du coĂ»ts des produits Ă©nergĂ©tiques et alimentaires, Ă©lection de Donald Trump avec imposition de nouveaux droits de douanes supplĂ©mentaires de 28% sur le produits tunisiens exportĂ©s aux Etats-Unis, et maintenant la guerre entre IsraĂ«l et l’Iran avec risque d’un embrasement du Moyen-Orient dont la Tunisie fait partie intĂ©grale, si elle n’engendrera pas une troisiĂšme guerre mondiale.

Certes, la Tunisie ne serait pas directement impliquĂ©e militairement, mais elle subirait des consĂ©quences politiques, Ă©conomiques et sociales importantes, qui viendront aggraver la rĂ©cession Ă©conomique, le chĂŽmage et l’inflation qu’elle endure dĂ©jĂ  depuis 2011, et rĂ©duiront pratiquement Ă  nĂ©ant les faibles espoirs de reprise de la croissance Ă©conomique et de la paix sociale.

MĂȘme si le prĂ©sident KaĂŻs SaĂŻed chercherait probablement Ă  maintenir une position de neutralitĂ©, toutefois, une pression populaire anti-israĂ©lienne pourrait surgir, avec manifestations, voire troubles, en particulier si des images de civils iraniens massacrĂ©s circulent massivement.

Sur le plan de la politique interne, la guerre entre IsraĂ«l et l’Iran pourrait rĂ©activer des de vieux clivages idĂ©ologiques : certains mouvements islamistes ou panarabes (comme Ennahdha ou d’anciens milieux nassĂ©riens) pourraient exprimer un soutien implicite Ă  l’Iran, vu comme une puissance antisioniste, tandis que d’autres courants pourraient appeler Ă  la modĂ©ration ou au soutien indirect Ă  IsraĂ«l, par hostilitĂ© Ă  l’axe chiite.

Sur le plan de la politique internationale, un soutien tunisien – mĂȘme diplomatique – Ă  l’Iran serait immĂ©diatement perçu par Donald Trump comme inacceptable et risque d’ĂȘtre qualifiĂ© de «soutien Ă  une puissance terroriste». Avec son tempĂ©rament fougueux et imprĂ©visible, il ne se contenterait pas de critiques verbales mais pourrait immĂ©diatement ordonner le gel des aides Ă©conomiques amĂ©ricaines, l’extension des sanctions financiĂšres internationales via la pression amĂ©ricaine sur Fonds monĂ©taire international (FMI) et la Banque Mondiale (BM), ou de nouveaux tarifs douaniers sur les exportations tunisiennes vers les Etats-Unis encore plus Ă©levĂ©s que les 28% qu’il a dĂ©jĂ  dĂ©cidĂ© d’instaurer en mars dernier. Pire, il pourrait utiliser son rĂ©seau social Social Truth pour s’en prendre personnellement Ă  KaĂŻs SaĂŻd, en le qualifiant de «sympathisant de l’ennemi» et exercer mĂȘme des pressions sur ses alliĂ©s du Golfe (Arabie Saoudite, Émirats, Qatar) pour qu’ils isolent diplomatiquement et Ă©conomiquement la Tunisie, davantage qu’elle ne l’est dĂ©jĂ .

Bref, Ă  part les retombĂ©es directes et indirectes de la guerre entre l’Iran et IsraĂ«l, la Tunisie risque de payer cher les affinitĂ©s prĂ©sumĂ©es de Kais SaĂŻd avec le rĂ©gime iranien.

Que Dieu nous protĂšge !

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