Selon le rapport « Ericsson Mobility Report November 2025 » cité par l’Agence Ecofin, le nombre d’abonnements 5G en Afrique subsaharienne devrait fortement croître, passant de 27 millions en 2025 à 400 millions en 2031, avec une croissance annuelle moyenne de 57%.

Parallèlement, les abonnements 4G dans la région continueront aussi d’augmenter, passant de 490 millions en 2025 à 570 millions en 2031, à un rythme plus modéré de 3% par an.

Ainsi, l’Afrique subsaharienne sera la seule région au monde à voir une croissance simultanée des abonnements 4G alors que d’autres régions connaissent un recul important de cette technologie.

Le rapport souligne également un déclin plus rapide des abonnements 3G (-8% par an) et 2G (-7% par an), prévoyant que ces abonnements dépassent respectivement 89 millions et 243 millions en 2031.

En 2031, la 5G devrait représenter environ 31% de l’ensemble des abonnements mobiles contre 44% pour la 4G dans la région. Le nombre total d’abonnements mobiles toutes générations confondues devrait croître de 1,05 milliard en 2025 à 1,31 milliard en 2031.

Par ailleurs, le trafic global de données mobiles mensuel en Afrique subsaharienne devrait atteindre 10 exaoctets en 2031, soit une croissance annuelle moyenne de 24%, la plus forte croissance mondiale observée.

Ces projections mettent en lumière le rôle majeur que joueront la 5G et la 4G dans la transformation numérique de l’Afrique subsaharienne, avec une adoption rapide des smartphones et une augmentation continue des besoins en connectivité mobile à haut débit, comme l’a rapporté l’Agence Ecofin.

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Le rapport du Groupe de la Banque mondiale en date du 24 novembre 2025 revient sur la situation de la Mauritanie. Il relève que pour que ce pays atteigne le statut de pays à revenu intermédiaire supérieur d’ici 2050, il est nécessaire d’accélérer la diversification économique.  Cependant, malgré une croissance moyenne de 3,5 % au cours des 20 dernières années, le pays doit élargir sa base productive. De même qu’il lui faut accroître la participation au marché de l’emploi, actuellement inférieure à 50 %.

Le rapport de la BM met en avant un fort potentiel de la Mauritanie dans des secteurs complémentaires aux industries extractives, notamment l’agriculture, les pêches, l’énergie et le numérique. Il insiste aussi sur l’importance d’un secteur privé mauritanien dynamique et compétitif pour mener cette transformation. Avec un accent particulièrement mis sur le soutien à l’entrepreneuriat féminin.

Ainsi, trois leviers clés sont identifiés pour assurer une croissance inclusive et durable. A savoir :

• Le renforcement du capital humain et des infrastructures;
• L’amélioration du cadre réglementaire;
• Et la promotion du secteur privé.

En outre, cinq réformes prioritaires sont recommandées, concernant l’éducation de la petite enfance, la gestion foncière, le code du travail, la politique de concurrence et le développement des compétences STEM.

Enfin, la stabilité politique du pays, son positionnement stratégique ainsi que ses richesses minière, gazière et agricole sont considérés comme des atouts majeurs pour attirer les investissements privés, diversifier l’économie et créer des emplois durables.​

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Les violences fondées sur le genre (VFG) constituent l’une des atteintes les plus graves aux droits humains à l’échelle mondiale.

Face à cette réalité, la recherche s’impose comme un levier essentiel pour analyser les causes, documenter les conséquences et proposer des solutions adaptées. Les méthodologies de recherche, en particulier la recherche-action, permettent de rapprocher théorie et pratique en impliquant activement les communautés concernées et en favorisant le dialogue entre universités et société civile. C’est ce qu’il ressort du projet Sila, cofinancé par l’Union européenne et mis en œuvre par le CAWTAR en partenariat avec Enabel et l’AECID. Il soutient la prévention des violences basées sur le genre (VBG) à travers une collaboration entre universités, société civile et experts dans cinq régions clés (Grand Tunis, Kef, Sfax, Sousse et Gabès).

En effet, ce programme vise à renforcer les capacités des associations à analyser le phénomène des VBG et à favoriser des partenariats universitaires. Il organise des séminaires itinérants pour transmettre des méthodologies de recherche adaptées aux contextes sensibles des VBG, impliquant chercheurs locaux, étudiants et experts étrangers.

L’objectif de ces séminaires est de développer les compétences méthodologiques des étudiants de master sur les enquêtes en contextes sensibles, en mettant un accent particulier sur l’éthique, la vulnérabilité des victimes, les défis spécifiques à la collecte et l’analyse des données sur les violences de genre. Le programme encourage aussi les échanges interrégionaux et la mutualisation des savoirs pour adapter les recherches aux réalités locales.

Quant aux résultats attendus, ils comprennent le renforcement des capacités analytiques des participants, la création d’un réseau durable entre chercheurs, associations et universitaires, et la diffusion d’outils méthodologiques pratiques pour leurs recherches.

En somme, le séminaire a regroupé des experts ayant exprimé un feedback collaboratif sur les projets de recherche des participants.

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En 2025, les enfants et adolescents européens sont plus connectés que jamais, affichant un temps d’écran quotidien en forte hausse. Les jeunes de 13 à 18 ans passent en moyenne autour de 7 heures et 22 minutes par jour devant leurs écrans, bien au-delà des recommandations sanitaires. C’est ce qu’a révélé Armelle Schaad – psychologue et ergonome cognitive (ULB), membre de Théracommuni ASBL -, lors de la conférence débat « Les lois et la justice face à la cyberviolence » organisée par le Comité de Vigilance pour la Démocratie en Tunisie, ONG belgo-tunisienne dotée du statut consultatif spécial auprès de l’ECOSOC (ONU), en collaboration avec l’Association des Démocrates Tunisiens du Benelux. 

Comment expliquer ce fléau qui ne cesse de s’étendre ? Dans une déclaration exclusive à leconomistemaghrebin.com, Armelle Schaad souligne que cette exposition accrue commence dès le plus jeune âge. Les chiffres précis sur le temps d’écran des adolescents montrent une moyenne de 7 heures 22 minutes par jour chez les 13-18 ans, avec une tendance à l’augmentation et un impact majeur sur le sommeil et la santé mentale. Et même des possibilités accrues de cyberviolence.

Aujourd’hui, il est d’autant plus important de comprendre les mécanismes cognitifs. Dans ce cadre d’études universitaires, Armelle Schaad a beaucoup étudié l’influence du sommeil, du manque de sommeil. Elle s’est aussi intéressée aux zones du cerveau activées lors des différentes phases d’évolution des jeunes et des adultes, ainsi que les phénomènes de pression sociale et de santé mentale.

Elle précise dans ce contexte : « La cyberviolence, particulièrement le cyberharcèlement, touche de plus en plus de jeunes adolescents, souvent entre 13 et 18 ans, et perturbe gravement leur santé mentale et leur sommeil. »

D’ailleurs, elle estime que ce phénomène social entraîne une montée constante du temps passé sur les écrans, au détriment du repos nocturne. Lequel est essentiel au bon fonctionnement cognitif, émotionnel et relationnel des jeunes. La gestion de ce temps d’écran et la prévention des effets délétères sur la santé mentale sont des enjeux cruciaux à redresser, notamment pour limiter agressivité, dépression et risques extrêmes tels que le suicide.

Sur la question du temps d’écran chez les adolescents, elle rappelle qu’il est difficile de donner une moyenne précise tant les études varient. Cependant, on observe une augmentation constante du temps passé sur les téléphones, avec une diminution de l’âge d’exposition.

Elle ajoute que les recommandations officielles limitent ce temps de 30 minutes à une heure par jour en primaire. Mais les jeunes atteignent souvent deux à trois heures, voire plus. En secondaire, deux heures maximum sont conseillées. Pourtant, certains adolescents peuvent atteindre 14 à 15 heures durant les week-ends. Ce qui nuit fortement à leur sommeil.

Et de poursuivre : « Cette consommation nocturne perturbe profondément les cycles de sommeil, car les jeunes scrollent souvent la nuit. Ce qui entraîne épuisement, troubles cognitifs, agressivité accrue et dépression. Les stratégies d’intervention doivent viser à restaurer un rythme de sommeil normal, réduire le temps d’écran nocturne, et renforcer l’autonomie affective et la résilience mentale des jeunes. »

En somme, Armelle Schaad préconise d’encourager les activités physiques et extra-scolaires pour compenser la dépendance à la dopamine liée aux écrans. »

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Depuis 1989, la réglementation encadre strictement la réutilisation des eaux usées traitées. Elle est soutenue par des recherches approfondies sur leurs effets sur les sols, les cultures et la recharge des nappes phréatiques. Parmi les mesures phares, l’obligation pour les terrains de golf d’arroser avec cette eau durable illustre l’importance accordée à cette ressource dans une gestion responsable et innovante.

Rencontrée en marge de l’événement organisé par l’IACE, la révision actuelle du cadre réglementaire vise à repenser la philosophie de gestion de la qualité de l’eau, à concilier usages et traitements, à diversifier les cultures et les usages, et à promouvoir le mélange entre eaux conventionnelles et eaux usées traitées. Cela permet d’économiser les ressources en eau potable tout en valorisant les eaux usées, contribuant aussi à la protection de l’environnement. Le cadre à venir doit lier tous les acteurs, producteurs et consommateurs, tout au long de la chaîne de valeur.

En matière d’innovation, notamment avec l’intelligence artificielle (IA), Olfa Mahjoub, maître de conférences et chercheure, souligne que la recherche tunisienne possède un potentiel important à exploiter. En ce sens, elle ajoute : « Il existe déjà des applications d’IA destinées au pilotage de l’irrigation. L’innovation consiste aussi à adapter les technologies à notre contexte local. Et ce, en privilégiant des solutions décentralisées et adaptées, qui favorisent l’acceptation par les utilisateurs. »

Une approche participative est la clé : co-construire les solutions avec les gestionnaires, agriculteurs et utilisateurs améliore l’appropriation et augmente l’efficacité. Imposer une solution externe sans consultation est voué à l’échec.

Face à la pénurie et au stress hydrique, elle rappelle l’urgence de sensibiliser la population à une consommation d’eau plus responsable, en limitant le gaspillage domestique. Sensibiliser aussi à ne pas jeter de médicaments dans les toilettes contribue à protéger la qualité de l’eau en amont et à diminuer les coûts et impacts des traitements.

Le concept « One Water, One Health » rappelle que l’eau circule en un cycle unique qui relie environnement, santé humaine et animale. Une eau polluée affecte toute cette chaîne, il faut donc agir avec une vision intégrée.

Enfin, l’« approche barrière » qui consiste à instaurer de bonnes pratiques à chaque étape, de la production à la réutilisation, est indispensable. La sensibilisation joue un rôle primordial pour assurer une gestion efficace, durable et acceptée des ressources en eau.

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Plus de 70 % des femmes sont victimes de violences et d’agressions. Un fléau qui s’est bien répandu durant ces cinq dernières années. L’Association tunisienne des femmes démocrates se mobilise.

Le 25 novembre est la Journée mondiale de la lutte contre la violence faite à l’égard des  femmes. Ines Chihaoui, membre du bureau directeur de l’Association tunisienne des femmes démocrates et responsable de la commission de lutte contre la violence faite aux femmes, confirme que le nombre de femmes victimes de violences a doublé entre 2024, année durant laquelle la commission a recensé 580 cas, et 2025, où ce chiffre a atteint entre 800 et 1 000 cas jusqu’à présent.

Elle précise que les formes de violence enregistrées jusqu’à présent comprennent la violence conjugale, la cyber violence, ainsi que la violence économique, incluant le harcèlement, en plus des féminicides.

Dans ce contexte, l’Association tunisienne des femmes démocrates a annoncé le lancement de sa campagne annuelle « 16 jours d’activisme » contre toutes les formes de violence à l’égard des femmes. Et ce, après avoir repris ses activités suite à une suspension de 30 jours.

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Comment mieux sécuriser nos ressources en eau face aux changements climatiques? Ou encore, allons-nous manquer d’eau? Ces questions cruciales ont été abordées dans la journée du lundi 24 novembre 2025 lors d’une rencontre organisée par l’IACE. Elle  réunissait plusieurs experts et enseignants-chercheurs spécialisés en sécurité hydrique.

L’heure est désormais aux solutions pour améliorer la gestion de l’eau, une ressource rare. En effet, nos demandes en eau ont doublé au cours des cinquante dernières années. Olfa Mahjoub, maître de conférences, spécialiste de la qualité de l’eau et de réutilisation des eaux usées, dresse un état des lieux en marge de l’événement.

« Actuellement, nous produisons pratiquement 300 millions de mètres cubes d’eau usée traitée; un potentiel qu’il faut exploiter davantage. Pourtant, seulement 4 % de ces eaux usées traitées sont réutilisées en agriculture. C’est un pourcentage très faible. Alors qu’il oscillait entre 7 et 10 % auparavant, notamment pour d’autres usages comme les usages environnementaux ou la recharge artificielle des nappes. »

Concernant la pénurie d’eau, la question centrale est de comprendre pourquoi on mobilise de plus en plus d’autres formes d’eau. Olfa Mahjoub précise : « Les eaux usées représentent une ressource sûre, car elles sont produites en continu. Et ce, contrairement aux pluies, très variables ces dernières années. En exploitant les eaux usées traitées en agriculture, on peut garantir une ressource permanente, à condition de faire un bon usage, de réaliser un traitement adapté selon l’usage et de diversifier les secteurs d’application, que ce soit agricole ou environnemental. »

La vision à long terme pour 2050 est l’usage potable de ces eaux, mais cela nécessite un travail sérieux. Pour l’instant, l’objectif est d’élargir le nombre de cultures irriguées en adaptant les types de cultures à la qualité de l’eau utilisée. Par exemple, pour les légumes frais, un traitement tertiaire complémentaire est nécessaire. Et tout cela doit s’inscrire dans un cadre réglementaire solide, en cours de révision par le ministère de l’Agriculture, selon les orientations de la stratégie REUT (réutilisation des eaux usées traitées) 2050.

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L’EXIM Bank américaine investira jusqu’à 100 milliards de dollars pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement américaines en minerais critiques, énergie nucléaire et gaz naturel liquéfié, avec notamment 4 milliards dédiés à l’Égypte. C’est ce qu’a révélé l’agence Ecofin. 

Cet appui souligne le rôle stratégique du pays dans la politique énergétique américaine, alors que l’Égypte fait face à un déséquilibre énergétique marqué par une baisse de sa production nationale et une dépendance croissante aux importations. 

Toujours selon l’agence Ecofin, sous l’administration Trump, cette initiative vise à renforcer l’influence américaine sur les infrastructures énergétiques mondiales, en particulier en Afrique. Le succès dépendra de la capacité de l’Égypte à stabiliser sa production et à attirer les investissements nécessaires pour rétablir son équilibre énergétique. 

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Le Conseil du Marché financier annonce, dans son communiqué du 24 novembre 2025 que la société Advanced e-Technologies « AeTECH » invite ses actionnaires minoritaires à candidater pour un siège au sein de son Conseil d’Administration pour les années 2025 à 2027.

Ainsi la société tiendra une Assemblée Générale spécialement dédiée aux actionnaires minoritaires pour attribuer ce poste par élection ; la date sera communiquée ultérieurement

Pour être éligible, les candidats doivent être des personnes physiques, en règle avec leurs obligations fiscales, détenir au maximum 0,5% du capital, et présenter une solide expérience d’au moins dix ans dans l’ingénierie informatique, accompagnée d’une maîtrise ou diplôme équivalent.

Toujours selon le communiqué du CMF,les candidatures complètes doivent être déposées avant le 4 décembre 2025.  Après la clôture des candidatures, une assemblée élective sera organisée avec un avis publié au Bulletin officiel et sur le site de la Bourse au moins 21 jours avant.

Cette initiative vise à assurer une gouvernance transparente et démocratique en donnant une voix réelle aux petits actionnaires dans les décisions stratégiques d’« AeTECH ».

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La cinquième édition du Red Sea International Film Festival (RSIFF) se tiendra du 4 au 13 décembre 2025 dans le quartier historique d’Al Balad à Djeddah. Cet événement international phare du cinéma mettra un focus particulier sur le cinéma nord-africain à travers la projection de cinq films puissants et variés, représentant la Tunisie, le Maroc et l’Algérie.

Deux courts métrages marocains, With The Wind et Quo Vadis Meryem!, expriment la richesse des émotions dans des récits intimes. La Tunisie est présente avec The Voice of Hind Rajab, œuvre hybride de fiction et documentaire de la réalisatrice Kaouther Ben Hania, qui retrace de façon poignante les dernières heures d’une fillette palestinienne victime de la guerre à Gaza. Ce film, projeté pour la première fois en Arabie saoudite, a fait sensation sur la scène internationale en 2025.
Ce festival, qui attire des dizaines de milliers de visiteurs et de nombreux professionnels, transforme le patrimoine mondial d’Al Balad en un écrin cinématographique durant dix jours, renforçant ainsi la visibilité et l’échange culturel autour du septième art dans la région MENA, et particulièrement pour le cinéma nord-africain.​

Détails sur les films nord-africains présentés :

Tunisie :
The Voice of Hind Rajab (réal. Kaouther Ben Hania) rend un hommage puissant à la petite Hind, victime de la guerre à Gaza, avec une approche mêlant documentaire et fiction qui laisse une forte impression engagée et humaniste.

Maroc :
With The Wind (réal. Ines Lehaire) raconte comment une tournée de fleurs permet à un vieux fleuriste de raviver une émotion enfouie.
Quo Vadis Meryem! (réal. Amine Zeriouh) explore la fragilité d’un couple à travers des retrouvailles dramatiques.

Algérie :
El’Sardines (réal. Zoulikha Tahar) suit Zouzou, déchirée entre ses obligations familiales et un départ pour une expédition scientifique.
Roqia (réal. Yanis Koussim) mêle amnésie, violence mystérieuse et dimension mystique autour d’un village et d’une ancienne malédiction.

Cette édition du Red Sea International Film Festival est une vitrine majeure qui illustre la richesse et la diversité culturelle du cinéma nord-africain au sein d’un événement cinématographique international incontournable.

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Le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, a souligné lors de l’événement Global Summit Industry en Arabie Saoudite que la stabilité économique dépend de la justice, de la sécurité et de la paix.

Il a également insisté sur l’engagement de la Tunisie envers les objectifs de l’ONUDI et sur l’importance de l’industrie face aux transformations mondiales rapides, telles que la transition numérique et l’intelligence artificielle.

Au cours de cette manifestation, le ministre a rencontré ses homologues saoudien et sénégalais afin de renforcer les relations bilatérales, notamment dans le cadre de la coopération Sud-Sud. Il a aussi inauguré le pavillon tunisien dédié à l’investissement industriel.

En outre, il a appelé à des actions concrètes pour mettre fin aux souffrances du peuple palestinien, réaffirmant le soutien de la Tunisie à la création d’un État palestinien indépendant.

Lors de la Journée de la Génération Future, l’événement mettra les jeunes au cœur du dialogue industriel avec des sessions sur les compétences en intelligence artificielle, l’économie numérique, les emplois verts, l’entrepreneuriat, et les parcours de l’éducation vers l’industrie. Des délégations de jeunes venant d’Afrique, d’Asie, d’Europe, d’Amérique latine et du Conseil de coopération du Golfe participeront, accompagnées de présentations faisant ressortir les efforts de l’Arabie Saoudite dans le développement des compétences numériques et la structuration des écosystèmes de startups.

Par ailleurs, Khalil bin Ibrahim bin Salamah, vice-ministre de l’industrie et des ressources minières pour les affaires industrielles, a déclaré que les femmes saoudiennes occupent un rôle de plus en plus central dans ce secteur.

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Débattre sur les défis liés à la gestion durable de l’eau, tout en explorant des solutions innovantes pour assurer la pérennité de cette ressource vitale. C’est ce qu’il ressort de la conférence-débat organisé par l’IACE  ce lundi 24 novembre 2025, intitulée « RésEau d’opportunités : résilience & eau, les clés de demain ».

Des experts ont dressé un état des lieux préoccupant de la situation hydrique. Tout en explorant des pistes de solutions durables pour la gestion de l’eau à l’horizon 2050.

Lors du deuxième panel, portant sur le thème : « Ressources et valorisation de l’eau », Amel Jrad, PhD en Hydrobiologie de l’Université Paul Sabatier de Toulouse, a insisté sur le rôle des entreprises qui peuvent se démarquer en termes de qualité et de disponibilité. En effet, elle estime que les consommateurs sont sensibles à ces aspects. Sachant que cela protège la santé, une question importante. A cet égard, elle souligne que la norme internationale ISO est un outil qui permet d’identifier les risques, de donner à l’eau sa valeur réelle en tant que capital naturel et financier, et d’analyser les risques potentiels liés à cette ressource.

Elle précise dans ce contexte : « Il faut passer à l’action. Je relève deux ou trois points, qui correspondent à la stratégie, la feuille de route pour sécuriser ce capital à long terme. Il faut que ce plan d’action soit déployé progressivement, avec les financements nécessaires. Le nerf de la guerre reste le financement, le code de l’eau, les projets, etc. Aujourd’hui, il y a urgence pour que ce code de l’eau soit adopté, avec une gouvernance systémique et moderne du secteur de l’eau. Ce qui sécurisera aussi la ressource. »

La priorité absolue est un plan national d’investissement pour la rénovation et la lutte contre les pertes et fuites d’eau. Elle poursuit : « On ne peut pas continuer à prétendre atteindre les résultats sans agir sur cet aspect. C’est une priorité. Il faut accélérer le développement des projets de réutilisation. Il faut considérer la qualité de l’eau mais aussi le transfert des eaux vers les périmètres irrigués. Une gouvernance efficace repose sur la gestion intégrée et la cohérence des politiques nationales. Il faut encourager la tarification, car actuellement dans plusieurs secteurs, le prix de l’eau n’est pas payé ou pas de manière régulière. Tant qu’on n’aura pas cela, l’État ne pourra pas assurer une gestion durable. »

Amel Jrad ajoute : « Il faut aussi parler de l’énergie solaire et des investissements nécessaires aux stations photovoltaïques. Une campagne de communication doit être lancée pour promouvoir l’eau en tant que capital national, dans un partenariat gagnant-gagnant visant à structurer une gestion résiliente. »

Pour finir, elle précise que dans un pays où la rareté de l’eau n’est pas une charge mais un actif de production stratégique, il faut valoriser et faire fructifier cette ressource en la considérant comme un capital. Cela signifie reconnaître que les investissements dans la préservation, l’efficacité et la gestion de l’eau sont rentables à long terme. C’est le passage d’une logique de coût à une logique de création de valeur, renforçant la résilience face au changement climatique.

Elle déclare : « Tant que l’eau sera perçue comme une charge, on cherchera uniquement à réduire la quantité. Elle ne sera reconnue comme un capital que lorsqu’on cherchera à la protéger, assurant ainsi la durabilité. »

Ainsi, la résilience hydrique repose sur la capacité à fédérer tous les acteurs, de façon systémique, autour d’une vision commune, innovante techniquement, s’accompagnant de financements solides.

Pour conclure, comme le dit le proverbe : « Ce n’est que lorsque le puits s’assèche que l’on découvre la valeur de l’eau. » Espérons que nous n’en arrivions pas là.

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A l’heure actuelle, que ce soit en Tunisie ou ailleurs, le monde fait face à une crise hydrique structurelle. En effet, selon les chiffres de la Banque mondiale en partenariat avec la FAO en 2023, les ressources en eau renouvelable s’établissent à moins de 380 m³ par habitant et par an, en baisse par rapport à 420 m³ en 2010, bien en dessous du seuil de stress hydrique extrême fixé à 500 m³/habitant/an.

Le secteur de l’agriculture consomme entre 85 et 90% des ressources en eau, limitant ainsi considérablement les volumes disponibles pour les usages domestiques et industriels.

Au-delà du constat soulevé, cette situation risque non seulement de s’aggraver via des sécheresses prolongées, mais entraîne la surexploitation de 57% des nappes phréatiques, avec des conséquences lourdes, à savoir les pertes importantes dans les réseaux de distribution (entre 30% et 40%) ainsi que la dégradation de la qualité de l’eau.

Il convient de noter que la gestion de cette ressource dépasse les seuls aspects techniques et relève de choix stratégiques en matière de gouvernance, ce qui requiert l’implication coordonnée des entreprises, des pouvoirs publics, des collectivités locales et des citoyens.

Lors d’une conférence-débat organisée par l’IACE ce lundi 24 novembre 2025, intitulée « RésEau d’opportunités : résilience & eau, les clés de demain », des experts et acteurs engagés ont dressé un état des lieux de la situation hydrique.

L’objectif est de faire une réflexion collective tout en mettant en avant les enjeux actuels et les solutions possibles.

Selon les experts présents, les entreprises jouent un rôle clé dans la recherche de solutions innovantes telles que la réutilisation des eaux usées, actuellement valorisées à seulement 30%, le dessalement, le recyclage industriel, la digitalisation de l’irrigation et la réduction des pertes. Plusieurs initiatives locales démontrent déjà la faisabilité et l’impact positif de ces approches.

Selon les experts présents, les entreprises jouent un rôle clé dans la recherche de solutions innovantes telles que la réutilisation des eaux usées, actuellement valorisées à seulement 30%, le dessalement, le recyclage industriel, la digitalisation de l’irrigation et la réduction des pertes. Plusieurs initiatives locales démontrent déjà la faisabilité et l’impact positif de ces approches.

Cela dit, il faut savoir que la stratégie de la Réutilisation des eaux usées REUT 2050 est couplée avec la stratégie à l’horizon 2050. Ce sont deux grandes stratégies dans le domaine de l’eau et de la réutilisation des eaux traitées.

À cet effet, Olfa Mahjoub, professeure agrégée, spécialiste de la qualité de l’eau et de la réutilisation des eaux usées, rappelle que c’est dans le cadre de cette stratégie que le ministère de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche Maritime travaille sur divers projets.

Elle ajoute que certains seront financés par l’État, d’autres dans le cadre de collaborations, par exemple avec la Banque mondiale, ainsi que par des collaborations bilatérales. Et de poursuivre : “ Il y a un travail en cours, avec des estimations des grands projets à mettre en place, accompagnées d’analyses coût-bénéfice pour évaluer leurs apports en termes d’investissement. Ce sera coûteux, surtout en énergie, représentant plus de 50 à 60% du coût total d’investissement. Il est donc essentiel de travailler sur les énergies renouvelables et sur des solutions basées sur la nature qui nécessitent moins d’énergie et d’investissement.”

Concernant les obstacles à la réutilisation des eaux usées, elle estime qu’il y en a plusieurs, notamment des obstacles techniques liés aux infrastructures. Il faut moderniser les infrastructures de traitement de l’ONAS pour garantir la qualité finale.

Il en va de même pour les réseaux d’irrigation qui posent aussi problème, avec des canalisations vétustes ou cassées, ce qui exige de former les personnes concernées. Il y a aussi des difficultés de gestion et de gouvernance, notamment chez les groupements de développement agricole qui gèrent majoritairement les eaux usées et doivent assurer la durabilité financière de leurs activités via la vente d’eau.

Un autre problème est récent : en 2021, une note officielle a demandé aux agriculteurs de couvrir le coût énergétique. Cela a créé un souci dans certaines régions où, en période de forte demande d’irrigation, notamment en milieu de journée (pic énergétique), l’électricité est coupée, empêchant les agriculteurs d’arroser. Dans certaines zones, des panneaux photovoltaïques ont été installés pour pallier ces coupures.

Et pour finir, un message à transmettre aux décideurs, acteurs économiques et citoyens : Olfa Mahjoub insiste sur l’importance que le secteur privé joue un rôle majeur dans la pérennisation des financements, étant un moteur d’innovation. Le secteur privé, petits et grands investisseurs, doit s’ouvrir aux solutions existantes, les adapter au contexte tunisien et collaborer avec l’État. On ne peut pas compter uniquement sur l’État ; il faut une implication active des acteurs privés pour avancer, notamment dans la recherche, afin de répondre aux besoins des utilisateurs et aux enjeux socio-économiques. Une approche intégrée est impérative pour réussir.

Dans ce cadre, le Centre des Changements Climatiques / IACE appelle à mobiliser le secteur privé, en partenariat avec les acteurs publics, afin d’identifier et de promouvoir des solutions concrètes pour renforcer la résilience hydrique du pays.

Une chose est sûre que cet événement a pour objectif  d’instaurer un espace de dialogue sur le stress hydrique, favorisant la collaboration entre acteurs publics et privés pour définir des solutions pragmatiques.

Ses objectifs sont :

• Mobiliser les entreprises comme acteurs essentiels d’une gestion durable de l’eau.
• Identifier et promouvoir les innovations provenant du secteur privé.
• Favoriser le dialogue entre entreprises, pouvoirs publics et collectivités locales.
• Mettre en valeur les bonnes pratiques pour mieux s’inspirer et d’engager davantage d’acteurs.
• Élaborer des recommandations concrètes et opérationnelles.

Autrement dit, valoriser l’eau et les nouvelles technologies au service de l’agriculture, promouvoir l’efficacité dans l’usage de l’eau agricole, soutenir les solutions innovantes telles que la réutilisation des eaux usées et le dessalement, renforcer la gouvernance par un dialogue régulier et constructif entre acteurs publics et privés.

Créer un cadre national d’innovation hydrique impliquant entreprises, startups et centres de recherche. Diffuser largement les bonnes pratiques des entreprises tunisiennes. Ce sont autant les recommandations que les experts présents appellent à concrétiser tout au long de ces deux panels.

L’article IACE: crise hydrique, innover en mobiliser le secteur privé est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

À l’heure où le changement climatique accentue la rareté de l’eau et multiplie les épisodes de sécheresse, la réutilisation des eaux usées traitées suscite un vif débat. Solution miracle pour certains, mirage pour d’autres, elle promet de soulager les ressources naturelles tout en posant des questions techniques, réglementaires et sanitaires.

L’article Eaux usées : la Tunisie réutilise plus de 20 % de ses rejets, selon l’IACE est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Le projet de loi de finances (PLF) 2026  fait l’objet d’un vif débat concernant ses conséquences pour les banques, les assurances, les PME et les consommateurs tunisiens. Entre renforcement des mesures fiscales et contexte économique incertain, quelles seront les répercussions concrètes de ce PLF sur les acteurs économiques et le pouvoir d’achat des citoyens ? Habib Zitouna, président de l’Association des économistes tunisiens (ASECTU) et professeur d’économie à la faculté des Sciences économiques et de gestion de Tunis, partage son analyse experte. 

Quels seront les effets du PLF2026 , notamment sur les banques et les assurances, et quels sont les changements majeurs à prévoir ?

Pour les banques, de nouvelles provisions et des mesures fiscales ont été introduites. Ce que l’on peut anticiper, c’est la poursuite de la tendance d’évolution du secteur constatée ces dernières années, notamment en 2025, suite à la hausse des taux d’impôt sur les bénéfices appliquée l’année précédente. La valeur ajoutée du secteur fi nancier a diminué de 7,7% au premier semestre 2025 par rapport à la même période de 2024, l’augmentation des impôts de 35% à 40% reflétant ainsi une forte baisse de l’activité. On peut s’attendre à ce que des effets similaires se manifestent cette année et l’année prochaine. Ce qui est paradoxal, c’est que malgré la diminution de la valeur ajoutée, les bénéfices des banques ne se sont pas nécessairement réduits.

Les banques répercutent donc ces hausses d’impôts sur leurs marges et services, ce qui fait que, finalement, ce sont les consommateurs tunisiens qui supportent le poids de ces taxes supplémentaires. Autrement dit, ce ne sont pas les bénéfi ces des banques qui diminuent, c’est leur valeur ajoutée qui baisse. En réalité, à ce stade, il n’existe pas de distinction claire entre les banques et le secteur des assurances. La première phase concerne l’ensemble du secteur bancaire et assurantiel. Et pour les sociétés ? Quelles mesures les concernent, notamment les PME dans le cadre du projet de loi de fi nances ? Quel impact prévoir, sachant qu’en parallèle, des avantages sont accordés aux sociétés communautaires, contrairement aux PME et aux très petites entreprises ? Il n’y a pas de mesures spécifiques destinées aux PME.

Il y a des lignes de crédits, mais celles-ci n’auront pas d’effet macroéconomique notable vu leur montant. À ma connaissance, seules les banques et les assurances sont soumises à une taxe supplémentaire de 4% sur leurs bénéfices. Aucune mesure particulière ne vise directement les PME. Par ailleurs, la poursuite du relèvement d’une manière conjoncturelle de la CSS (contribution spéciale de solidarité) pour les personnes morales, qui devait être temporaire, sera prolongée et même élargie. Son taux devrait passer à 4% en 2026, contre 3% précédemment. Cela représente une charge fiscale supplémentaire qui risque d’impacter négativement l’activité des petites et moyennes entreprises.

Extrait de l’interview qui est disponible dans le mag de l’Economiste Maghrébin n° 932 du 19 novembre au 3 décembre 2025

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Alors que le projet de loi de finances 2026 est en cours de préparation, il est crucial de dresser un bilan réaliste de la loi de finances 2025. Plusieurs mesures phares, notamment la reconstitution du cheptel bovin et la régularisation des puits non autorisés, ont été programmées; mais elles restent en grande partie non appliquées. Le plafonnement du prix du lait, insuffisant pour couvrir les coûts de production, freine les investissements des agriculteurs et creuse un déficit commercial important. Fathi Ben Khalifa, conseiller économique auprès de l’Union tunisienne de l’agriculture et de la pêche (UTAP), livre une analyse approfondie du secteur agricole. Interview.

Quelles politiques permettraient au secteur agricole d’accéder au moins à 11% des financements globaux, comme dans d’autres pays, afin de soutenir la souveraineté alimentaire et le développement économique ?

Pour illustrer la situation financière, voici quelques chiffres : le taux directeur de la Banque centrale est de 2,5% au Maroc, 2,75% en Algérie, alors qu’en Tunisie, il atteint 7,7%. En 2024, sur un total de 118,6 milliards de dinars de crédits accordés à l’économie, seulement 3,34% sont destinés à l’agriculture, soit environ 3,968 milliards de dinars. Les banques publiques contribuent à hauteur de 1,14%, tandis que les banques privées couvrent 2,2%. Ce taux d’investissement apparaît insuffisant pour soutenir le développement agricole.

Le secteur agroalimentaire, malgré sa contribution notable à l’équilibre de la balance commerciale (6-7% des exportations totales) et à l’emploi (18%), ne bénéficie que d’une très faible part de financement. Cette incohérence doit être corrigée, car l’agriculture est un levier fondamental pour la souveraineté alimentaire du pays.

Il faut donc que le secteur agricole reçoive au moins 20% des financements globaux afin de pouvoir produire localement des semences et renforcer des filières comme les céréales, la pomme de terre, et toutes les productions alimentaires nécessaires. Il faut que les prêts agricoles bénéficient de taux d’intérêt préférentiels, ne dépassant pas 4%, car des taux plus élevés empêchent tout investissement rentable. Aucun autre secteur en Tunisie ne supporte des taux aussi élevés que ceux actuellement appliqués à l’agriculture, ce qui fragilise considérablement les exploitations.

En outre, le secteur agricole est laissé seul face à la gestion des risques. Un fonds d’indemnisation avait été mis en place pour compenser les pertes dues aux catastrophes, mais il est bloqué depuis la campagne 2023-2024 par le ministère des Finances. En conséquence, les agriculteurs céréaliers n’ont pas reçu leurs indemnisations, bien qu’ils aient cotisé et qu’ils disposent des preuves d’adhésion. Cette situation ferme l’accès au crédit bancaire, tout en privant les agriculteurs de leurs droits à des indemnisations légitimes, ce qui crée une bombe à retardement sociale et économique. Dans plusieurs régions, notamment les zones irriguées, les agriculteurs rencontrent de grandes difficultés. Par exemple, dans des zones arides, certains producteurs se voient couper l’eau, ce qui compromet gravement leurs activités. Les demandes d’indemnisation liées à ces préjudices restent sans réponse.

Par ailleurs, depuis 2019, certaines exploitations agricoles disposent de certificats sans reconnaissance officielle par les autorités locales, créant une insécurité juridique.

Comment lever les obstacles administratifs qui paralysent la distribution agricole et la pêche, tout en assurant la transparence et l’équité ?

Les agriculteurs peinent à écouler leurs produits, soumis à des contrôles policiers rigoureux qui paralysent la distribution. Dans certaines régions, des stocks de semences de qualité reconnue sont saisis ou accusés à tort d’être illégaux, aggravant les difficultés du secteur. Les circuits de distribution sont fragiles, parfois perturbés par des interventions arbitraires, ce qui déstabilise les prix à la consommation.

Face à ces défis, il est proposé de délivrer aux agriculteurs une carte professionnelle facilitant leurs déplacements et simplifiant la gestion administrative de leurs produits. Toutefois, les producteurs subissent encore des entraves, comme les blocages dans l’approvisionnement en carburant pour les tracteurs, qui ralentissent la production. Des dysfonctionnements administratifs et des actions incohérentes, voire hostiles, émanant de certaines autorités, compliquent la situation.

Ces manquements affectent gravement la pêche également, un secteur important et vulnérable. Un système de surveillance satellitaire des bateaux, censé assurer la sécurité des pêcheurs, fonctionne mal et suscite des soupçons de corruption et de monopole. Des blocages fréquents dans les ports provoquent des retards, des extorsions et des tensions à l’encontre des marins. Dans ce contexte, une enquête approfondie sur la gestion de ce système est demandée afin d’en garantir la transparence et l’équité.

Par ailleurs, la question du foncier agricole demeure un obstacle majeur.  L’Agence foncière agricole est presque paralysée, avec un grand nombre de terres non régularisées ni intégrées dans le circuit économique. Une régularisation du statut foncier est urgente pour sécuriser les exploitations et encourager l’investissement dans le secteur.

Extrait de l’interview qui est disponible dans le mag de l’Economiste Maghrébin n° 932 du 19 novembre au 3 décembre 2025

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Dans un contexte économique marqué par de profondes incertitudes, le projet de loi de finances (PLF) 2026 suscite de vives critiques et questionnements. Le Professeur Skander Ounaies, ancien conseiller économique au Fonds souverain du Koweït (KIA), partage une analyse claire et sans concession. Il estime que ce PLF reflète un retour à une logique de l’État-providence, inadaptée à la réalité sociale tunisienne. De même qu’il néglige les vrais défis structurels : baisse de la productivité, des investissements publics, gestion inefficace des finances publiques, absence de réformes profondes. Sans langue de bois, il alerte sur les risques d’aggravation de la dette publique et de la crise des finances publiques. Tout en appelant à un changement radical de politique économique, inspiré des réformes du programme d’ajustement structurel (PAS) de 1986, élaboré par des économistes tunisiens. Et ce, pour renouer avec une croissance durable et inclusive et reposant sur l’investissement, la réforme des entreprises publiques et la lutte contre la fiscalité excessive. Interview : 

Quelle est votre perception du PLF 2026 ?

Premièrement, on constate un retour en force du concept de l’État-providence. Il s’agit d’un retour à ce concept, avec 20 mesures sur les 33 que comporte le PLF. L’État-providence renvoie à un État d’assistanat. Or, cette forme d’État n’est pas justifiée, au regard de la pauvreté multidimensionnelle qui existe actuellement en Tunisie. Cet indicateur montre la proportion de personnes privées d’accès à plusieurs biens communs essentiels tels que la santé, l’éducation ou les transports.

Selon le dernier rapport du Programme des Nations unies pour le développement (PNUD, octobre 2025), la Tunisie est classée 15e sur 109 pays dans cet indicateur. Moins de 1% de la population tunisienne est concernée par la pauvreté multidimensionnelle, alors que la moyenne des pays émergents est de 18% et que celle de l’Afrique subsaharienne atteint 48%.

Deuxièmement, le PLF 2026 néglige les problèmes structurels de l’économie tunisienne, comme sa faible productivité. Par exemple, des augmentations salariales uniformes ont été décidées sans négociation et sans prise en compte de la productivité, qui demeure la plus faible de tous les pays méditerranéens.

Troisièmement, il y a le problème du taux d’investissement public, une donnée clé souvent ignorée.

Entre 2010 et 2014, le taux d’investissement public atteignait en moyenne 25%, un niveau très honorable. Entre 2020 et 2024, cette moyenne est tombée à 13%, et selon les dernières estimations du Fonds monétaire international (FMI, Perspectives économiques mondiales, Octobre 2025), elle pourrait chuter à 5% à l’horizon 2030. Ce point est crucial lorsqu’on le met en relation avec le Plan de développement 2026-2030. J’ai abordé ce sujet dans un article paru le 9 août 2025, où j’identifie les trois contraintes incontournables de ce Plan, qui ne trouvent pas de réponse dans le PLF 2026. Ainsi, le projet de loi ne répond pas aux contraintes principales du plan 2026- 2030, qui sont au nombre de trois :

-Le coût total et le financement de ce plan.

-Les nouveaux piliers de croissance envisagés, sachant que les trois piliers actuels (demande, exportation et investissement) sont quasiment à l’arrêt.

-La nouvelle politique économique à mener qui nous semble absolument nécessaire. La question qui doit être posée est la suivante : si nous visons un nouveau modèle, comme on l’entend souvent répéter sur de nombreux plateaux télévisés, comment comptons-nous le financer et sur quoi sera-t-il réellement fondé ?

Quatrièmement, ce projet va aggraver la situation des finances publiques. Les augmentations salariales décidées sans négociation vont accroître la dette de l’État. Selon les prévisions du FMI (Perspectives économiques mondiales – Octobre 2025), si les conditions ne changent pas, le poids de la dette publique atteindra 91,6% du PIB en 2030. C’est extrêmement élevé, insoutenable et inacceptable. Le déficit budgétaire prévu pour le PLF 2026 s’élève à 11,5 milliards de dinars, contre 10,2 milliards en 2025, ce qui va encore peser sur les finances publiques. De plus, rien n’est évoqué concernant le système de compensation.

Voici un exemple concret simple : Chaque jour, 900 000 baguettes de pain sont jetées, selon les données officielles. Le prix réel d’une baguette se situe entre 400 et 600 millimes, alors qu’elle est vendue à 250 millimes. Cela représente une compensation d’environ 0,25 dinar par baguette. En calculant 900 000 baguettes × 0,25 dinar × 30 jours, cela correspond à 6,7 millions de dinars de pertes mensuelles liées à la compensation du pain, soit environ 81 millions de dinars par an. Ces sommes sont littéralement jetées par la fenêtre.

Qu’est-ce que cela veut dire ? Ce constat souligne clairement un manque d’efficacité dans la gestion de la compensation alimentaire, qui doit obligatoirement être repensée. La question qui doit être posée est la suivante : comment le gouvernement envisage-t-il de réformer le système de compensation pour réduire ces pertes importantes et améliorer l’efficacité des finances publiques ?

Cinquièmement, la Banque centrale de Tunisie (BCT) va devenir ce qu’on appelle un PDR (prêteur en dernier ressort), selon Bagehot, financier anglais du XIXème siècle. C’est une situation qui est contraire à la loi de 2016, qui garantit l’indépendance de la Banque centrale et lui interdit de financer le déficit public. Bagehot expliquait, pour simplifier, que la Banque centrale doit soutenir les banques en cas de besoin, mais en appliquant des taux d’intérêt très élevés pour les dissuader d’y recourir fréquemment et limiter ainsi les risques. Or, selon le PLF 2026, la BCT accorderait des prêts à 0% d’intérêt, sur 15 ans, avec un délai de grâce de 3 ans.

Cela entraîne deux conséquences majeures : D’abord, ce qu’on appelle l’aléa moral : le gouvernement pourrait se reposer de manière continue sur ce financement facile, tandis que les banques seraient incitées à en abuser, et ainsi, les bons paieraient pour les mauvais. Ensuite, ce mécanisme va inévitablement alimenter l’inflation en augmentant la masse monétaire, qui n’aura pas l’offre conséquente de biens et services. La question est alors la suivante: comment le gouvernement compte-t-il éviter l’aléa moral lié au financement à taux zéro de la Banque centrale et garantir un impact réellement positif des mesures d’incitation dans le PLF ?

Cet extrait de l’interview est disponible dans le mag de l’Economiste Maghrébin 932 du 19 novembre au 3 décembre 2025

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La Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) a lancé le Prix de littérature BERD 2026.

Ce prix récompense une œuvre de fiction traduite en anglais à partir d’une langue d’une économie dans laquelle la Banque investit actuellement, publiée pour la première fois au cours de l’année écoulée.
Les soumissions de romans ou de recueils de nouvelles d’un même auteur sont acceptées jusqu’au 8 décembre 2025 et seront examinées par un jury indépendant.

Le jury sera à nouveau présidé par Dr Maya Jaggi pour sa troisième et dernière année en tant que présidente. Parmi les nouveaux membres du jury pour 2026 figurent la professeure albanaise et auteure Lea Ypi, l’écrivain nigérian Professeur Chigozie Obioma et l’auteur de non-fiction Dr Marek Kohn.
Le lauréat sera annoncé lors d’une cérémonie de remise des prix au siège de la Banque à Londres le 2 juillet 2026.
Une somme de 20 000 € sera attribuée au livre gagnant, partagée à parts égales entre l’auteur et le traducteur.

Pour la première fois, les ouvrages d’auteurs venant du Bénin, de la Côte d’Ivoire, de l’Irak, du Kenya, du Nigeria et du Sénégal seront éligibles, puisque ces pays sont devenus des économies bénéficiaires de la BERD durant l’année écoulée.
La traduction est un élément clé de ce prix, et cette extension permettra de faire connaître des littératures dans un éventail encore plus large de langues grâce à leur traduction en anglais.

Le Prix de littérature BERD met en lumière la richesse littéraire des diverses régions où la Banque opère, réparties sur trois continents. Il célèbre également le rôle des traducteurs en tant que « ponts » entre les cultures. Depuis sa création en 2018, le prix a contribué à faire découvrir aux lecteurs anglophones un large éventail de littératures venues de pays tels que Albanie, Croatie, Tchéquie, Géorgie, Grèce, Hongrie, Lettonie, Liban, Lituanie, Maroc, Pologne, République slovaque, Turquie, Ukraine et Ouzbékistan.

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Anis Mezoughi, responsable de la gestion à la direction générale du Hajj et de la Omra au ministère des Affaires religieuses, a précisé que pour la saison 2026, le nombre de pèlerins tunisiens a été fixé à 10 982, incluant mille personnes prises en charge à l’étranger et 9 982 autres réparties sur l’ensemble du territoire national.

A l’occasion d’une journée d’étude organisée par l’Institut supérieur de la charia au siège du gouvernorat de Kairouan, consacrée à « l’orientation religieuse du Hajj », il a indiqué qu’aucune augmentation du quota tunisien pour les lieux saints n’est prévue cette saison.

Il a exprimé l’espoir que les autorités saoudiennes ajustent à la hausse la part réservée à la Tunisie pour les prochaines saisons, en tenant compte de la croissance démographique observée lors du dernier recensement général, ce qui devrait contribuer à diminuer les longues périodes d’attente pour de nombreux candidats au pèlerinage.

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