Dans l’objectif de remédier à la situation préoccupante des anciennes sources taries dans la délégation de Degache (gouvernorat de Tozeur), transformées en véritables dépotoirs à ciel ouvert, le conseil local a lancé une campagne d’aménagement ciblée, touchant notamment les sources situées au cœur du quartier El Hassnaoui.

Selon Soumaya Aloui, membre du conseil local, cette initiative vise à contenir les risques sanitaires et environnementaux liés à l’accumulation de déchets ménagers, à la prolifération d’insectes nuisibles et aux mauvaises odeurs qui affectent directement la qualité de vie des habitants et menacent l’équilibre écologique de la région.

Elle a précisé à l’Agence TAP, qu’une de ces sources taries, devenue une préoccupante décharge sauvage entourée d’habitations à El Hassnaoui, a fait l’objet d’une visite du ministre de l’Environnement à la fin du mois de mai dernier.

Une inspection du site a eu lieu en fin de semaine dernière, et un accord a été conclu entre les services du gouvernorat de Tozeur, la municipalité de Degache, le commissariat régional au développement agricole (CRDA) et la direction régionale de l’équipement, pour sceller la source afin de la transformer en espace vert.

L’ensemble des parties prenantes ont élaboré un plan d’aménagement prévoyant le scellage partiel de la source, tandis que la partie restante sera réaménagée en bassin.

Les travaux débuteront prochainement avec la pose d’une clôture métallique autour de la décharge par la municipalité de Degache, pour empêcher à nouveau le dépôt de déchets, et ce avant le démarrage des travaux d’aménagement, à la réalisation d’une allée piétonne et d’un accès à la zone.

le commissariat régional au développement agricole sera chargé d’identifier les essences les mieux adaptées aux spécificités de la région, en vue de leur plantation dès le lancement de la prochaine saison de reboisement, selon la même source.

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Le ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar, a participé lundi à Alger, à la 16ème session de la Commission du développement social, et ce, à l’invitation de la ministre algérienne de la Solidarité nationale, de la Famille et de la Condition de la femme, ainsi que de la secrétaire exécutive de la Commission économique et sociale des Nations Unies pour l’Asie occidentale (CESAO).

Le ministre des Affaires sociales participera également, mardi 24 et mercredi 25 juin 2025 à Alger, au quatrième Forum arabe pour l’égalité, organisé par la CESAO en partenariat avec le ministère algérien de la Solidarité nationale, de la Famille et de la Condition de la femme, selon un communiqué du ministère.

À cette occasion, le ministre des Affaires sociales a mis en avant les principales réformes sociales menées par la Tunisie, qui reposent essentiellement sur le principe de la justice sociale réelle, en adoptant une approche socio-économique visant à promouvoir l’autonomie et la création de richesse. Il a également évoqué l’interdiction de la sous-traitance, l’organisation des contrats de travail, le projet de fonds d’assurance pour la perte d’emploi, ainsi que l’instauration d’un système de protection sociale au profit des ouvrières agricoles.

L’ordre du jour de la seizième session de la Commission du développement social comprend plusieurs points, notamment le suivi de la mise en œuvre des activités du programme de travail de la CESAO, les recommandations de la quinzième session de la Commission (Le Caire 2024), ainsi que les principaux dossiers liés à la réduction des inégalités à travers des réformes de la protection sociale.

Le quatrième Forum arabe pour l’égalité vise à poursuivre les discussions entamées lors des précédents forums et à impliquer les parties prenantes (décideurs politiques, ministres concernés, secteur privé, experts, organisations de la société civile et jeunes du monde arabe) dans un dialogue susceptible de déboucher sur des solutions concrètes pour remédier aux inégalités.

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La Zimbabwéenne Kirsty Coventry a été officiellement installée à la présidence du Comité international olympique (CIO), devenant la première femme et première africaine à occuper le poste le plus prestigieux du sport mondial.

A seulement 41 ans, la dixième présidente du CIO entame un mandat de huit ans — avec une possible reconduction pour quatre ans — et prévoit de consulter mardi et mercredi la centaine de membres de l’instance pour établir “une nouvelle feuille de route”.

“Lorsque j’étais une fillette de neuf ans, jamais je n’aurais imaginé que je serais ici devant vous, avec la possibilité de redonner à notre incroyable mouvement (ce qu’il m’a apporté)”, avait déclaré en mars la septuple médaillée olympique de natation, après avoir supplanté ses six adversaires dès le premier tour de scrutin.

Se disant “en paix” au moment de partir, Thomas Bach a estimé que les membres du CIO avaient “envoyé un message très fort au monde” en choisissant l’ex-ministre des Sports du Zimbabwe.

“Elle reflète la véritable nature mondiale de notre mouvement et son orientation vers la jeunesse”, a résumé l’Allemand lors d’une cérémonie de transition empreinte d’une bienveillance mutuelle. Nous avons une athlète à la tête de l’organisation. C’est une bonne chose”, avait d’ailleurs salué le Britannique Sebastian Coe.

Après douze ans de règne, l’ancien champion olympique de fleuret laisse une maison prospère: les futurs pays organisateurs des Jeux olympiques ont été désignés jusqu’en 2034 et l’accord de diffusion avec la chaîne américaine NBC Universal a été sécurisé jusqu’en 2036.

Outre son action attendue sur le modèle économique du CIO et son impact climatique — des sujets existentiels pour l’olympisme –, l’instance olympique devra aussi attribuer les JO d’été de 2036, pour lesquels les “parties intéressées” se bousculent, de l’Inde à l’Afrique du Sud en passant par la Turquie, la Hongrie, le Qatar ou l’Arabie saoudite.

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Le ministère de la Santé a annoncé lundi que la Tunisie a été choisie pour présider le Centre régional pour l’Afrique du Nord, du Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (Africa CDC) dont le siège sera établi dans la capitale égyptienne, Le Caire.

Cela a été décidé lors de la réunion du Comité directeur régional de l’Africa CDC, tenue ce lundi au Caire, avec la participation d’une délégation tunisienne dirigée par le ministre de la Santé, Moustapha Ferjani.

La Tunisie a été choisie à l’unanimité par les ministres et les chefs de délégation, ce qui témoigne de la confiance des pays africains dans le rôle de la Tunisie et sa capacité à faire avancer l’agenda de la santé publique vers plus d’intégration et de préparation.

À cette occasion, Ferjani a affirmé que ce choix constitue une reconnaissance du statut de la Tunisie et de ses efforts continus pour renforcer la sécurité sanitaire, notamment après près de dix années de blocage dans l’activation de ce centre. Cette étape marque ainsi le début d’une nouvelle phase pour l’élaboration de stratégies sanitaires unifiées et plus influentes en Afrique du Nord.

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“La Tunisie croit profondément en une Afrique intégrée, forte et connectée”, a indiqué le Président directeur général du Centre de promotion des exportations (CEPEX), Mourad Ben Hassine , estimant que les “échanges interafricains ne sont plus un choix mais une nécessite stratégique “.

Intervenant lors de l’ouverture de la 1ère édition des journées “Africa business partnership days 2025 “, qui se tiennent du 23 au 25 juin 2025, Ben Hassine a souligné que la Tunisie peut avancer avec ses partenaires africains pour saisir les opportunités et le potentiel du continent africain.

L’objectif, a -t-il dit, est de jouer ensemble un rôle clé dans l’économie mondiale et créer des passerelles avec l’Asie et l’Europe, afin d’attirer des investissements au bénéficie du continent africain.

Ben Hassine a, dans ce cadre rappelle, que les échanges commerciaux intra africains ont enregistre une légère baisse.

Ainsi, en comparaison aux années 2022 et 2023, les échanges commerciaux entre la Tunisie et les pays de l’Afrique subsaharienne ont enregistré une légère baisse, passant de 2 milliards de dinars, à 1, 650 milliard de dinars, en 2024, avec des recettes d’ exportations de plus de 1,2 milliard de dinars, contre des importations de moins de 400 millions de dinars (MD).

Ben Hassine a souligné que le CEPEX dispose d’un programme ciblant plusieurs marchés africains afin de promouvoir les échanges commerciaux de la Tunisie avec les pays de l’Afrique subsaharienne qui sont de seulement 15%, contre des échanges représentant 60% avec les pays de l’Europe, 50% avec les pays d’Asie, et 40% avec les pays d’Amérique du Nord.

Il a rappelé que cette 1ére édition a ciblé 13 marchés africains, à avoir la Tunisie, l’Ouganda, le Congo-Brazzaville, le Ghana, le Gabon, la Guinée, le Burkina Faso, le Kenya, la République démocratique du Congo, la Mauritanie, le Sénégal, le Togo et la Côte d’Ivoire.

Ben Hassine a fait savoir qu’un nouveau partenariat sera signé entre le CEPEX et le centre Côte d’Ivoire Export. Ce partenariat cible l’échange des informations, la réalisation des rencontres professionnelles bilatérales directes entre les deux pays, quelques projets pilotes ciblés, à travers le développement des plateformes numériques d’échange d’information sur les produits et services échangés.

Pour sa part, le ministre du Commerce et du développement des exportations, Samir ABID a mis l’accent sur l’importance de cette manifestation qui renforce l’échange intra-africaine et concrétise la vision vers la complémentarité africaine.

Le ministre a également rappelé que le tissu économique des pays africains est constitué principalement de très petites et de moyennes entreprises, appelant à l’importance d’échanger l’expertise et l’expérience des grandes entreprises avec les TPE et les PME pour garantir leur pérennité, notamment à travers ce genre de manifestations qui doivent être périodiques et intensifiées.

De son côté, le Président de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (UTICA), Samir Majoul a souligné que la valeur des échanges tuniso-africains est encourageante, mais reste, toutefois, très en-deçà du potentiel réel.

“La tendance est clairement à la hausse. Mais il nous faut aller plus loin, plus vite, et plus fort. Nous devons lever les obstacles logistiques, améliorer nos infrastructures de transport, faciliter la mobilité des hommes d’affaires, harmoniser nos réglementations, digitaliser nos procédures, et investir ensemble dans des projets structurants, intégrateurs, portés par des synergies régionales”, a -t-il poursuivi.

Selon Majoul, l’avenir de l’Afrique qui est un terrain de co création, un espace de valeur ajoutée, un pôle d’innovation et de savoir-faire, se construira à travers des partenariats équilibrés entre les secteurs public et privé.

Le président de l’organisation patronale a également rappelé que l’UTICA agit aux fins de multiplier les rencontres B2B, les forums économiques et les missions croisées, de promouvoir le transfert de compétences et de technologies, soutenir la montée en qualité et la résilience des PME, notamment dans les chaînes de valeur régionales, et d’accompagner les femmes et les jeunes entrepreneurs, qui seront les leaders de demain.

Pour sa part, la Présidente de la Fédération des femmes entrepreneures et femme d’affaires de la CEDEAO (Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’ouest), Candile Leguede a souligné l’importance du rôle des femmes entrepreneures dans l’économie mondiale et notamment en Afrique, car ces sont les femmes qui inaugurent de nouveaux créneaux et qui investissent, d’où l’importance de les intégrer dans le processus d’exportation.

Toutefois, le problème est que la plupart des femmes en Afrique opèrent dans l’informel, d’où l’importance d’essayer de les introduire dans le circuit formel ou de les préparer à l’exportation, même si elles ne peuvent pas exporter en tant que grandes entreprises, a-t-elle encore fait savoir.

Selon Leguede, l’idée est de faire participer les femmes entrepreneures à la chaine de valeur d’exportation, à travers la fourniture des intrants et de produits de qualité aux grandes entreprises exportatrices.

La 1ère édition de « Africa business partnership days 2025 », a enregistré la participation de plus de 90 entreprises tunisiennes représentées par plus de 100 participants, et 30 opérateurs économiques venus de tous ces pays, en plus de 5 institutions d’appui dans l’Afrique subsaharienne, lesquels sont venus pour tisser un réseau de partenariat, avec au programme comprenant plus de 1000 rencontres B to B entre les entreprises tunisiennes et africaines.

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L’association Nefzaoua pour l’enseignement supérieur et la recherche scientifique lancera, début juillet, un projet de renforcement du système oasien caractérisé par la culture à trois étages, dans le cadre de la lutte contre les changements climatiques.

Le président de l’association, Hamadi Hamza a indiqué à l’Agence TAP que ce projet vise à alimenter les deuxième et troisième étages des oasis de la région par des arbres fruitiers et les plantes fourragères et légumineuses capables de s’adapter aux défis climatiques.

Il a ajouté que des variétés locales d’arbres fruitiers et de semences de légumes et de céréales seront fournies à 15 agriculteurs de la région afin de modifier la biodiversité des oasis spécialisés, notamment, dans la culture du palmier dattier (premier étage).

Le projet d’enrichissement du système oasien à Nefzaoua, financé par le fonds mondial pour l’environnement, sera réalisé sur une période de 18 mois.

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Le Ministère des Technologies de la Communication s’est lancé dans la préparation du plan de développement pour la période 2026-2030 du secteur des technologies de l’information et de la communication, à travers la formation d’équipes de travail regroupant des représentants des différentes structures participantes pour proposer des projets et des programmes.

Le ministre des Technologies de la communication, Sofiene Hemissi, a donné vendredi dernier le coup d’envoi de la préparation du plan de développement pour la période 2026-2030 au niveau du secteur des technologies de l’information et de la communication, en présence des cadres du ministère, institutions sous tutelle, et représentants de divers ministères et structures publiques, dont le ministère de l’Économie et de la Planification, en tant que coordinateur général et national dans l’élaboration du plan, selon un communiqué publié dimanche dernier.

Les participants ont exprimé leur pleine volonté de contribuer efficacement à l’illustration des propositions, soulignant l’importance d’évaluer les projets en cours dans le secteur de l’économie numérique pour permettre une identification précise des orientations et des projets et programmes pouvant être proposés dans le cadre du plan de développement 2026-2030.

La Ministre a, évoqué les changements et les grandes évolutions que connait le monde aujourd’hui dans le domaine technologique et la nécessité de bénéficier des avantages offerts, tout en prenant en compte les défis et enjeux qui se posent pour éviter leurs impacts économiques, sociaux et culturels négatifs.

Il a également souligné l’importance de traduire la nouvelle vision de la Tunisie en programmes et projets pratiques émanant de la volonté du choix du peuple tunisien et répondent à leurs aspirations. Il a recommandé dans ce contexte la nécessité d’un diagnostic précis et d’une évaluation approfondie de la situation actuelle, ainsi qu’un examen des problèmes et la fixation des priorités, pour proposer des projets et programmes fiables dans le secteur numérique.

L’article Stratégie digitale 2026-2030 : vers une transformation technologique inclusive en Tunisie est apparu en premier sur WMC.

La tenniswoman tunisienne, Ons Jabeur, a gagné deux places au classement WTA des joueuses professionnelles publié ce lundi.

Relancée à Berlin, Jabeur passe du 61e au 59e rang. Elle devra confirmer durant cette dernière semaine de compétition avant Wimbledon, à l’occasion du WTA 250 d’Eastbourne.

Pour son entrée en lice dan la compétition, la tunisienne affrontera ce lundi l’Australienne Maya Joint (51e) pour le compte des 16es.

Dans le Top 10 mondial, la biélorusse, Aryna Sabalenka surplombe toujours le classement WTA avec 11640 point, devant Gauff (7899 pts), Pegula (6048 pts), Paolini (4806), Zheng (4803 pts), Keys (4669 pts), Andreeva (4636 pts), Swiatek (4618 pts), Padosa (3727 pts), Navarro (3697 pts), … Jabeur (59e, 1022 pts).

L’article Classement WTA : Ons Jabeur remonte à la 59e place après Berlin est apparu en premier sur WMC.

La Tunisienne Rihab Dhahri a décroché, dimanche, la médaille d’or du 3000 m steeple lors du World Athletics Continental Tour-Bronze dans capitale polonaise, Varsovie.

Dhahri a réalisé un temps de 9:42.42, devançant la Polonaise Anieszka Korzyba, 2e avec un chrono de 9:43.92, et la Suédoise Linn Söderholm, 3e en 9:55.72.

La tunisienne avait, note-t-on, battu son record personnel sur 3000 m steeple cette saison lors de l’étape continentale d’or du meeting de Hengelo (Pays-Bas), le 9 juin dernier, en réalisant un temps de 9:35.55.

L’article Rihab Dhahri en or à Varsovie : une saison exceptionnelle pour l’athlète tunisienne est apparu en premier sur WMC.

Le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle a annoncé, dans un communiqué, l’ouverture des inscriptions en ligne pour la session d’automne 2025 dans les spécialités disponibles dans les centres de formation professionnelle relevant de l’Agence Tunisienne de la Formation Professionnelle (ATFP).

Les personnes intéressées peuvent accéder au site www.inscription.atfp.tn afin de créer un compte personnel pour pouvoir s’inscrire.

Le candidat devra renseigner ses informations personnelles et saisir les notes de la dernière année scolaire telles qu’indiquées dans le bulletin, puis choisir trois spécialités par ordre de priorité.

Le candidat devra consulter régulièrement son compte afin de vérifier s’il a reçu une convocation d’un centre de formation. En cas d’admission préliminaire, il devra préparer et soumettre son dossier au centre concerné. Le paiement des frais d’inscription pourra s’effectuer en présentiel ou en ligne, via carte bancaire ou dinar électronique.

L’offre de formation de l’ATFP est ouverte à un large public allant du niveau de la sixième année de l’enseignement de base jusqu’aux diplômés du baccalauréat.

A la fin de chaque formation, le candidat recevra un certificat, tels que le Certificat d’Aptitude Professionnelle (CAP), le Certificat de Compétence, le Brevet de Technicien Professionnel (BTP) ou le Brevet de Technicien Supérieur (BTS).

A noter que l’ATFP propose plus de 400 spécialités réparties sur 136 centres à travers le pays, couvrant de nombreux domaines et secteurs.

L’article ATFP Tunisie : comment s’inscrire en ligne à la session d’automne 2025 dans les centres de formation est apparu en premier sur WMC.

Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.938	3.016
	Euro	EUR	1	3.370	3.448
	Yen Japonais	JPY	1000	19.728	20.471
	Livre Sterling	GBP	13	3.904	4.051
	Franc Suisse	CHF	10	35.388	36.909

L’article Change devises en dinar tunisien : Cours du 23 Juin 2025 est apparu en premier sur WMC.

Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la marque automobile sud-coréenne Hyundai en Tunisie, poursuit son engagement envers l’innovation et l’amélioration continue de l’expérience client en annonçant le lancement de sa nouvelle application mobile MyHyundaiTunisia. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de digitalisation de la marque, visant à offrir des services après-vente modernes, accessibles et personnalisés à sa clientèle.

Disponible gratuitement sur les plateformes iOS et Android, l’application MyHyundaiTunisia permet aux utilisateurs de :

• Prendre rendez-vous en ligne pour tout type d’intervention (entretien, révision, réparation), en sélectionnant le créneau horaire et l’agence de leur choix ;
• Optimiser leur temps en réduisant les délais d’attente grâce à une planification efficace ;
• Accéder facilement aux informations clés relatives à leur véhicule, telles que l’historique des services, les rappels d’entretien, ainsi que les horaires et coordonnées des ateliers Hyundai.

« Le lancement de l’application MyHyundaiTunisia s’inscrit dans notre volonté de proposer à nos clients une expérience toujours plus fluide, moderne et connectée. Cette application représente une étape importante dans notre stratégie de digitalisation, visant à renforcer la proximité avec nos clients et à leur fournir des services de qualité, accessibles en quelques clics », déclare Mehdi Mahjoub, Directeur Général de Hyundai Tunisie.

Cette initiative s’ajoute aux efforts constants de Hyundai Tunisie pour améliorer l’expérience client, comme en témoigne l’obtention pour la quatrième année consécutive du titre de « Élu Service Client de l’Année 2025 »

Par ailleurs, Hyundai Tunisie continue d’élargir son réseau de services pour être encore plus proche de ses clients. Récemment, un nouveau centre de service rapide a été inauguré à la Charguia I, offrant une prise en charge fluide et efficace, garantissant un service de qualité à tous les clients. Ce centre propose une large gamme de prestations essentielles afin d’assurer un entretien optimal des véhicules. En outre, Hyundai Tunisie a mis en place une offre inédite : l’huile moteur est offerte après chaque deux entretiens périodiques successifs effectués.

Avec un réseau de 20 agences réparties à travers toutes les régions tunisiennes, Hyundai Tunisie garantit une proximité et une réactivité qui font la différence. La marque continue de respecter les droits du consommateur et offre une garantie étendue de 5 ans sur ses véhicules, assurant ainsi la tranquillité d’esprit de ses clients.

Pour plus d’informations et pour télécharger l’application, rendez-vous sur

• Apple App Store : https://apps.apple.com/fr/app/my-hyundai-tunisia/id6743625776
• Google Play Store : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.teamdev.hyundai
• Huawei AppGallery : https://appgallery.huawei.com/app/C114179065

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Alors que la Tunisie fait face à une crise énergétique pesant lourdement sur son économie – avec des coûts dépassant les 9 milliards de dinars par an – la nécessité d’un nouveau modèle devient de plus en plus urgente. L’objectif : renforcer la compétitivité des entreprises tout en répondant aux exigences de la transition énergétique mondiale.

Cette transformation requiert une synergie entre plusieurs acteurs. Un cadre réglementaire cohérent, un engagement actif de l’État, des investissements ambitieux de la part des entreprises, mais aussi – et surtout – un secteur bancaire qui joue pleinement son rôle de catalyseur.

C’est précisément la position défendue par Neji Ghandri, Président Directeur Général de l’Amen Bank lors d’une rencontre organisée lundi 23 juin et intitulée « AMEN BANK banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne » et ce, en présence des bailleurs de fonds et des entreprises bénéficiaires des financements d’une banque qui veut s’affirmer en tant que première banque verte de Tunisie :

« Nous sommes décidés à accompagner les entreprises dans leur transition énergétique – et cela, nous le faisons depuis plus de 15 ans. » a-t-il assuré à l’ouverture

La banque s’est engagée de manière proactive en adaptant ses conditions de financement :

« Nous avons considérablement réduit les taux d’intérêt et mis en place des facilitations pour les clients engagés dans la transition énergétique », précise-t-il.

Des résultats concrets témoignent de cette implication. En 2024, l’Amen Bank a financé 23 projets liés à la transition énergétique, et compte consolider ces efforts dans les mois à venir.

« Nous avons déjà mobilisé 100 millions de dinars pour soutenir à la fois les grandes entreprises et les PME. La priorité est donnée aux secteurs les plus énergivores, dans une logique de décarbonation », souligne M. Ghandri.

À travers ces actions, l’Amen Bank illustre comment une institution financière peut aller au-delà de son rôle traditionnel et devenir un acteur de premier plan dans la mutation énergétique du pays. Ce type d’engagement est essentiel pour bâtir une économie plus sobre, plus résiliente et tournée vers l’avenir.

ABA

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COMAR Assurances vous garantit une couverture complète et adaptée à votre logement pour une tranquillité d’esprit au quotidien grâce à son produit “COMAR Multirisques Habitation”

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Défense et Recours – Nous vous défendons, partout, tout le temps
Que vous soyez confronté à un litige juridique ou à des démarches administratives, notre équipe d’experts est là pour défendre vos intérêts et vous accompagner dans chaque étape, assurant ainsi une protection totale de vos droits.

Pourquoi choisir “COMAR Multirisques Habitation” ?

Parce que votre maison est bien plus qu’un simple toit au-dessus de votre tête. C’est votre havre de paix, votre sécurité et votre bien-être au quotidien. “COMAR Multirisques Habitation” vous offre la tranquillité d’esprit que vous recherchez, grâce à une couverture exhaustive, un service client réactif et un accompagnement juridique fiable.

Pour plus d’informations, consultez notre site web : www.comar.tn/particuliers/habitation-mrh-plus

Site web : Comar Assurances

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Entre pragmatisme, agilité et persévérance, Ahmed Taktak incarne l’image d’une jeunesse qui entreprend, innove et avance — sans attendre que le contexte soit idéal, mais en le transformant à sa mesure. Entrepreneur passionné par l’innovation et la recherche, il est le co-fondateur de Poslik, une solution intelligente dédiée à la digitalisation de la restauration et de l’hôtellerie, ainsi que de CoChefs, le tout premier incubateur culinaire en Tunisie.

Après une première immersion dans le secteur de la restauration en tant que gérant, Ahmed identifie très tôt les limites des outils disponibles sur le marché. Plutôt que de s’adapter à un système figé, il choisit de le réinventer. C’est ainsi qu’avec son associé, il lance une solution de caisse connectée pensée pour intégrer tout un écosystème digital — de la gestion des commandes à la fidélité client, en passant par le paiement dématérialisé et l’intelligence artificielle.

Ingénieur en informatique industrielle diplômé de l’INSAT, Ahmed a poursuivi un master en Modélisation, Optimisation, Décision et Organisation entre l’Université Paris-Dauphine et Mines ParisTech, avant de décrocher un doctorat en sciences économiques à l’Université Côte d’Azur.

Un parcours qui illustre une trajectoire fondée sur la curiosité, l’exigence intellectuelle et surtout une conviction profonde : quand un jeune croit en son idée, qu’il ose entreprendre avec détermination et qu’il se donne les moyens d’agir, il peut faire bouger les lignes, créer de la valeur et transformer les contraintes en opportunités.

En alliant une rigueur toute scientifique à un esprit résolument entrepreneurial, Ahmed Taktak incarne une jeunesse tunisienne qui n’attend pas que les conditions soient idéales pour avancer — mais qui crée les siennes. Son travail au croisement de la technologie, de la gestion et de l’économie réelle fait de lui une figure montante de l’innovation appliquée en Tunisie et à l’international.

Curieux et engagé, il cultive également une passion pour les arts martiaux, une discipline qui reflète son sens de l’équilibre, de la résilience et du dépassement de soi.

« Tout ce que l’esprit de l’homme peut concevoir et croire, il peut l’accomplir. » disait l’auteur US Napoléon Hill.

Bon vent Ahmed

L’article La Tunisie Qui Gagne – Ahmed Taktak : « De la tech à l’assiette : le parcours d’un bâtisseur d’écosystèmes » est apparu en premier sur WMC.

Plus qu’un simple fournisseur de caisses enregistreuses, Poslik se positionne comme un partenaire de croissance pour les professionnels de la restauration. La startup tunisienne mise sur l’agilité, l’écoute client et l’innovation continue pour accompagner le développement des points de vente, petits ou grands. Forte de son enracinement local et de son ambition internationale, elle s’apprête à franchir un nouveau cap.

Deuxième temps de l’entretien avec Ahmed Taktak, cofondateur.

Pouvez-vous nous donner un exemple concret d’utilisation réussie ?

Un de nos clients a lancé son premier point de vente il y a plus de deux ans. Un an plus tard, il en ouvrait deux autres, ainsi qu’un laboratoire de production. Aujourd’hui, l’ensemble de ses activités — ses trois points de vente et son laboratoire — est géré via la solution Poslik. Nous fournissons la couche technologique indispensable à tout entrepreneur souhaitant structurer et développer son activité de restauration. Notre mission est d’accompagner nos clients dans leur croissance et de leur offrir des outils qui garantissent efficacité, évolutivité et pérennité.

Proposez vous des formules modulables selon la taille ou le type de commerce ?

Absolument. Nous adaptons nos offres à chaque profil. Une petite cafétéria peut bénéficier d’une solution simple : prise de commandes et visualisation des ventes. À l’autre extrême, une chaîne hôtelière disposant de plusieurs points de vente nécessitera une solution de gestion intégrée, connectée à son Property Management System et à une solution de paiement cashless. La flexibilité est l’un de nos principaux atouts.

Comment se déroule le déploiement chez un nouveau client ?

Le processus est simple et structuré. Après la signature du contrat, nous intégrons le menu du client dans la plateforme. Ensuite, à la date convenue, notre équipe se rend sur place pour installer le matériel et former le personnel. Un accompagnement personnalisé est assuré tout au long de la période d’engagement.

Proposez vous un accompagnement post installation ?

Oui, nous avons une équipe dédiée au service après-vente. Ce suivi permanent nous permet d’assurer un haut niveau de satisfaction client. Nous sommes convaincus que cette proximité est un levier fort pour notre notoriété, qui repose en grande partie sur la recommandation organique.

Quel est le temps moyen de prise en main pour un commerçant peu à l’aise avec le numérique ?

Nous assurons une disponibilité téléphonique ou via WhatsApp pendant le premier mois pour accompagner ces profils. Les demandes récurrentes — modification de prix, ajout d’un utilisateur, annulation de commande, etc. — deviennent vite des automatismes. En général, au bout de quelques semaines, les utilisateurs s’approprient facilement l’outil.

Votre solution est-elle conforme aux exigences fiscales ?

Nous sommes actuellement en cours d’homologation avec les autorités tunisiennes. L’État prévoit de rendre obligatoire l’usage de caisses certifiées pour les restaurateurs et cafétérias, et Poslik sera conforme à cette exigence, garantissant ainsi à ses clients une continuité d’usage sans rupture réglementaire.

Comment anticipez vous les évolutions réglementaires, comme la facturation électronique ?

Notre force réside dans l’agilité de notre équipe technique. Nous assurons une veille réglementaire constante et sommes capables de réagir rapidement. Cela nous permet d’être prêts au bon moment, sans précipitation ni retard.

Disposez vous de certifications officielles à ce jour ?

Pas encore. Mais nous sommes en cours d’homologation, aussi bien selon les normes tunisiennes que les normes françaises, notamment la certification NF525, indispensable pour pénétrer le marché français.

Comment votre solution a-t-elle été accueillie en Tunisie ?

Très positivement ! Nous sommes nous-mêmes tunisiens, tout comme nos clients. Cette proximité culturelle facilite les échanges et la compréhension des besoins. Il est vrai que le secteur technologique appliqué à la restauration reste encore peu développé localement, ce qui nous oblige à redoubler d’efforts pour proposer des solutions robustes, simples et adaptées.

Envisagez vous un développement à l’international ?

Oui. Nous prévoyons l’ouverture d’une filiale à Sophia Antipolis, en France, l’une des principales technopoles européennes. Ce choix s’explique notamment par la dynamique autour de l’intelligence artificielle dans cette région, qui correspond parfaitement à notre vision.

Comment gérez vous les obstacles réglementaires rencontrés par les startups ?

Avec patience, comme la plupart des entrepreneurs tunisiens. Nous nous adaptons aux règles du jeu sans attendre qu’elles soient parfaites. Notre but est d’avancer, de faire évoluer les choses, et de démontrer que l’innovation est possible, même dans un cadre contraint.

Avez-vous déjà levé des fonds ?

Oui, à deux reprises. La première en 2021 avec Flat6Labs, et la seconde en 2023 auprès d’un acteur hôtelier spécialisé en tech ainsi qu’un business angel. Actuellement, nous préparons une troisième levée de fonds pour soutenir notre expansion.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

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Voici les nouvelles du marché boursier pour la semaine du 16 au 20 juin 2025, telles que rapportées, vendredi, par l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

CARTHAGE CEMENT : Assemblée Générale Ordinaire

La société CARTHAGE CEMENT tiendra son Assemblée Générale Ordinaire annuelle le 8 juillet 2025, pour approuver les comptes de l’exercice 2024. Le plus grand cimentier en Tunisie a affiché des réalisations très encourageantes au titre de l’exercice écoulé. Malgré la baisse du chiffre d’affaires (-2,3 % à 421,6 millions de dinars -MD), la cimenterie publique est parvenue à dégager un bénéfice net en forte amélioration de 27,3% à 70,3 MD.

SOTETEL : Assemblée Générale Ordinaire

La filiale du groupe TUNISIE TELECOM spécialisée dans les réseaux de télécommunications, SOTETEL, tiendra son AGO annuelle le 30 juin 2025. L’AGO de la compagnie statuera sur les résultats de l’exercice 2024 et examinera la proposition d’un dividende par action de 0,500 D (stable par rapport à l’exercice 2023).

Selon le projet de résolutions de ladite assemblée, ces dividendes seront mis en paiement à partir du 15 septembre 2025.

Il convient de rappeler qu’au terme de l’année dernière, la SOTETEL a réalisé des bénéfices de 4,1 MD.

AIR LIQUIDE TUNISIE : Assemblée Générale Ordinaire

La filiale tunisienne du géant mondial des gaz liquéfiés, AIR LIQUIDE tiendra son AGO annuelle le 30 juin 2025. Cette assemblée validera les comptes individuels et consolidés de 2024 et examinera la proposition d’un dividende par action de 7,500 D (contre un dividende par action versé au titre de l’exercice 2023 de 6,300 D). Rappelons qu’AIR LIQUIDE a réalisé en 2024 un résultat net part du groupe de 27,5 MD.

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Le court-métrage tunisien “Leni Africo” écrit et réalisé par Marouene Labib a remporté le Prix de la meilleure réalisation à la 13ème édition du Festival international du film de Dakhla (FIFD 14-20 juin 2025-Maroc).

Ce prix lui a été décerné, dans la compétition des courts-métrages, pour sa “vision cinématographique audacieuse, marquée par une grande maîtrise visuelle et émotionnelle”, lit-on sur la page officielle du festival.

Les événements de “Leni Africo”, premier film de Marouene Labib, se déroulent à Tripoli en 2013.

En trente minutes, le film raconte l’histoire d’un prêtre étranger dont l’église a été détruite.

Décidé à venir en aide à un groupe de migrants réfugiés dans une grotte au cœur du vaste désert libyen, il engage Omar, un passeur, pour les retrouver. Après quelque temps, l’un des migrants décide de quitter la grotte pour tenter de rejoindre Tripoli (synopsis)

Ce court-métrage réunit à l’écran Mohammad Bakri (Palestine), Khaled Kouka (acteur tunisien basé en Espagne), Amadou Mbow (Sénégal) et Lobna Mlika (Tunisie).

Marouene Labib a étudié le cinéma en Belgique. De retour à Tunis, il obtient un master en écriture et réalisation à l’Ecole supérieure de l’audiovisuel et du cinéma (ESAC). En 2024, il réalise son court métrage “Leni Africo” qui avait décroché sa toute première distinction en 2024, soit le Grand prix “Golden Wihr” du meilleur court-métrage lors de la 12ème édition du Festival international d’Oran du film arabe.

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“Le Rêve d’Hannibal”, une pièce de théâtre écrite et interprétée par Sofiene El Bahi, mise en scène par Maher Msaddek, sera présentée le samedi 21 juin 2025 à 19h00 au Théâtre El Hamra.

Jouée en dialecte tunisien, la pièce “The dream of Hannibal” met en scène un expert-comptable, dont la rencontre avec un ami expatrié va bouleverser sa perception de lui-même. Peu à peu, il réalise à quel point l’histoire de son propre pays lui échappe. Un constat qui ouvre la voie à une quête intérieure, mêlant cheminement personnel et plongée dans la question identitaire.

Ce voyage le conduit à croiser la figure emblématique d’Hannibal, stratège carthaginois et symbole de résistance face à l’empire romain. A travers cette rencontre, réelle ou rêvée, l’histoire cesse d’être un simple récit figé du passé pour devenir un miroir tendu vers le présent.

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