Fitch Ratings a maintenu la note de crédit à long terme (LT) de la Tunisie à « B- » avec perspective stable, tout en lui attribuant pour la première fois une note de recouvrement « RR4 » pour sa dette de premier rang non garantie, alignée sur l’IDR en devises étrangères. Cette décision, issue des nouveaux critères souverains de septembre 2025, retire la Tunisie de la liste des pays sous observation (UCO). L’agence prévoit un recouvrement moyen en cas de défaut, faute de facteurs clairs.

Facteurs clés pour l’IDR : La Tunisie obtient un score ESG « 5 » en stabilité politique, état de droit et gouvernance (36e centile WBGI), reflétant une faible stabilité politique, un affaiblissement des droits et une corruption modérée.

Sensibilités négatives (risque d’abaissement) :

• Finances publiques : échec à réduire les besoins de financement via des déficits moindres.
• Financement extérieur : chute des réserves de change ou dépréciation monétaire.

Sensibilités positives (potentiel de relèvement) :

• Finances publiques : baisse soutenue du déficit et de la dette/PIB grâce à des réformes crédibles.
• Finances extérieures : hausse des réserves via déficits courants réduits et meilleur accès aux financements.

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Le Journal officiel de la République tunisienne n°14 de l’année 2026 publie le décret n°15 du 30 janvier 2026. Ce décret prolonge l’état d’urgence sur l’ensemble du territoire républicain du 31 janvier au 31 décembre 2026.

Le 29 décembre dernier, les autorités avaient déjà prolongé l’état d’urgence pour un mois.
Depuis le 24 novembre 2015, elles reconduisent sans interruption cet état d’urgence sur tout le territoire, après l’attentat terroriste qui a visé un bus de la garde présidentielle au centre de la capitale. Cet attentat a tué 12 agents de sécurité et blessé 16 personnes parmi les forces de l’ordre et les civils.

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De nouveau, le régime iranien n’a pas hésité à réprimer violemment ses propres citoyens, ceux du moins qui ont osé manifester contre leur condition et une situation économique et sociale de plus en plus dégradée. Si les sanctions occidentales sont largement responsables de cette dégradation, le caractère autoritaire du régime et la corruption qui y sévit nourrissent ce déclin. Une crise interne qui intervient dans un contexte géopolitique de reconfiguration de l’ordre régional, qui motive les États-Unis et Israël à déstabiliser un peu plus encore un régime pris en tenaille entre des menaces intérieures et extérieures.

Donald Trump agite le spectre de bombardements massifs, si le régime ne cédait pas à ses exigences, notamment sur le dossier du programme nucléaire iranien. Une tentative d’imposer sa volonté par la force, en dehors de tout cadre ou mandat onusien.

Bref, l’ingérence dans les affaires intérieures iraniennes est pleinement assumée en dépit des prescriptions du droit international en la matière. Soit une nouvelle illustration de la logique du western et de la figure du shérif qui guident l’action internationale de la Maison Blanche.

Lire aussi: Trump aurait décidé de frapper l’Iran sous peu

L’interdiction de l’ingérence dans les affaires intérieures

Fondé sur l’égalité et la liberté des États souverains, le droit international protège la souveraineté des États. C’est pourquoi il consacre le principe de non-ingérence ou de non-intervention, suivant lequel nul État ne devrait s’immiscer dans les affaires intérieures d’un autre État. L’article 2, § 7 de la Charte des Nations unies dispose : « Aucune disposition de la présente Charte n’autorise les Nations unies à intervenir dans les affaires qui relèvent essentiellement de la compétence nationale d’un État ».

Une résolution de l’Assemblée générale des Nations unies a bien souligné « le droit inaliénable [de tout État] de choisir son système politique, économique, social et culturel sans aucune forme d’ingérence de la part d’un autre État » (Résolution 2625 du 24 octobre 1970. V. aussi résolutions AGNU 2131, 31/95, 36/103). En revanche, « la fourniture d’une aide strictement humanitaire à des personnes ou à des forces se trouvant dans un autre pays, quels que soient leurs affiliations politiques ou leurs objectifs, ne saurait être considérée comme une intervention illicite ou à tout autre point de vue contraire au droit international ».

Ce principe de non-intervention a pour effet « d’exclure – sauf l’existence d’une règle permissive contraire – tout exercice de [l]a puissance [d’un État] sur un autre État », selon la jurisprudence internationale. Une ingérence consiste en effet dans le recours à la force.

Des exceptions au principe de non-ingérence

L’interdiction de l’ingérence par l’article 2, § 7 de la Charte des Nations unies n’est pas systématiquement invocable et opposable. En effet, d’une part, la Charte reconnaît le principe de la légitime défense individuelle ou collective d’un État contre une agression (article 51). D’autre part, le Conseil de sécurité est habilité à autoriser le recours à la force en vue de maintenir ou de rétablir la paix (article 42).

Cette « ingérence légale » sur le plan international a nourri le débat sur le droit d’intervenir dans les affaires intérieures d’un État à des fins humanitaires et sans son consentement. Un tel « droit » ou « devoir » d’ingérence procéderait de l’obligation (morale) de protéger des populations civiles victimes ou menacées de crimes et/ou nécessitant une assistance humanitaire. Or, formellement, nul « droit ou devoir d’ingérence » n’est consacré par des textes juridiques internationaux contraignants.

Le débat sur un hypothétique « droit d’ingérence humanitaire » a été renforcé par les crimes commis au Rwanda et en Bosnie, puis par l’avènement de la notion de « responsabilité internationale de protéger » (« R2P ») consacrée dans le Rapport du Groupe de personnalités de haut niveau sur les menaces (2004) mis sur pied par Kofi Annan, alors secrétaire général de l’ONU.

La notion charrie le principe d’une responsabilité internationale collective qu’assumerait le Conseil de sécurité à travers le pouvoir d’autoriser une intervention militaire sur la base des prérogatives qu’il tire du Chapitre VII, dans l’hypothèse de la commission de crimes graves (génocide, nettoyage ethnique ou autres graves violations du droit humanitaire) dans un pays où les autorités nationales s’avèrent impuissantes ou (co)responsables.

Le principe de la « responsabilité internationale de protéger » a été formalisé et adopté au Sommet mondial des Nations unies de septembre 2005, sans qu’il n’ait été érigé en nouvelle règle juridique internationale.

Les critiques de l’ingérence humanitaire 

Les pays en développement ont d’emblée exprimé leurs interrogations à l’égard d’une notion susceptible d’être instrumentalisée à des fins d’ingérence et d’atteinte à la souveraineté d’États faibles. Il faut reconnaître que l’aspect moral du droit d’ingérence comme de la R2P comporte un risque d’arbitraire (au niveau de la prise de décision) et de déstabilisation (au niveau de sa mise en œuvre).

Ainsi, lors de la première (et dernière ?) application de la R2P par la résolution 1973 du Conseil de sécurité (qui fixait le cadre de l’intervention en Libye (2011) en vertu de l’article 42 de la Charte des Nations unies), non seulement le mandat onusien a été interprété au-delà de sa lettre par la coalition internationale (dont les forces aériennes ont contribué au renversement du pouvoir en place), mais elle a abouti à une guerre civile prolongée par une déstabilisation de l’ordre régional…

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En réponse à la question : Quel est l’impact de la technologie AutoML sur les professions de l’IA (y compris celle de l’aiguilleur d’IA) ?

Google Gemini répond :  L’ère de la « mécanique de précision » en intelligence artificielle touche à sa fin. En 2026, l’AutoML n’est plus une promesse, c’est une onde de choc qui balaie les certitudes des techniciens du code. Hier, on recrutait des mains pour dompter les algorithmes ; demain, on recherchera des esprits pour les aiguiller.

Le crépuscule des techniciens

Imaginez un monde où l’AutoML agit comme un pilote automatique ultra-performant. Il nettoie les données, optimise les modèles et déploie des architectures complexes en un clic. Dans ce paysage, le Data Scientist qui ne jure que par Python ou le Prompt Engineer qui collectionne les recettes de texte deviennent des anachronismes. Ils sont les horlogers d’une époque où les montres se règlent désormais toutes seules par satellite. Le risque de disparition n’est pas une fiction : c’est le destin de quiconque se laisse enfermer dans le « comment » technique.

L’éveil de l’aiguilleur : la Thèse de Mahjoub Lotfi Belhedi

C’est ici que la vision du stratège Mahjoub Lotfi Belhedi prend toute sa dimension prophétique. Alors que la machine s’approprie la force brute, l’humain doit s’emparer de la direction.

L’Aiguilleur d’IA émerge comme le nouveau maître du jeu. Il ne construit pas les rails, il gère la gare de triage des intelligences. Son rôle est devenu vital pour trois raisons :

Le Gouvernail Éthique : L’IA peut optimiser un profit, mais elle ne sait pas ce qu’est la dignité ou l’équité. L’aiguilleur impose les limites morales là où l’algorithme ne voit que des probabilités.

L’arbitrage du vrai : Dans un océan de contenus synthétiques, il est le rempart contre l’hallucination. Il valide, certifie et redonne du sens à la donnée froide.

La stratégie du « pourquoi » : Il transforme la puissance de calcul en valeur humaine et sociétale, traduisant les besoins obscurs des entreprises en trajectoires technologiques claires.

La grande mutation

Nous ne vivons pas la fin des métiers de l’IA, mais leur émancipation. Le Data Scientist de 2030 ne sera plus un ouvrier spécialisé, mais un architecte de la décision, un expert du smart-lexique capable de dialoguer avec les systèmes autonomes pour les plier à une volonté humaine supérieure.

L’aiguilleur d’IA est le métier de « survie » par excellence face à l’automatisation. Il transforme une menace (l’AutoML) en un outil que l’expert humain doit simplement savoir canaliser vers les bons embranchements décisionnels.

Souhaitez-vous que nous approfondissions les compétences spécifiques (soft skills et expertise hybride) à acquérir dès maintenant pour devenir cet aiguilleur d’IA d’ici 2030 ?

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Note :

** Le titre de l’article est proposé par Google Gemini en tant que titre favori

* AutoML (pour Automated Machine Learning) : c’est une IA qui fabrique désormais les IA sans passer par les professionnels d’IA.  

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À la suite du départ à la retraite de Nejia Gharbi, qui a dirigé la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) pendant près de cinq ans avec une vision innovante et durable, Olfa Chamari Klibi prend les rênes comme Directrice Générale par intérim. Cette nomination assure une transition fluide au sein de cette institution stratégique, pilier du financement économique.

Sous la direction éclairée de Néjia  Gharbi, experte en gouvernance et finance publique, la CDC a multiplié les projets structurants : soutien aux startups et PME innovantes, programmes à fort impact, et renforcement des partenariats nationaux et internationaux. Son leadership exemplaire a imposé transparence, performance et un rôle central comme levier du développement national.
Olfa Chamari Klibi, forte d’un solide parcours interne à la CDC, occupait depuis octobre 2020 le poste de Directrice du pôle Planification stratégique et Contrôle de gestion.

Elle y a défini les orientations financières et aligné les projets sur les priorités nationales. Auparavant, au ministère des Finances (2018-2020), elle dirigeait l’Unité de Gestion de Projet par Objectifs (UGPO), excellant dans le suivi des projets publics, l’optimisation des performances administratives et la gestion des ressources.

Cette passation confirme la volonté de la CDC de perpétuer sa dynamique d’innovation et de finance publique au service de l’économie et du développement social.

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Haut fonctionnaire d’État chevronnée, Nejia Gharbi totalise plus de 30 ans d’expérience en contrôle, gestion publique, finance et investissement. Titulaire d’une maîtrise en Gestion (FSEG Tunis, 1987) et d’un diplôme du Cycle supérieur de l’ENA (1991), elle a forgé un parcours exemplaire au service de l’intérêt général. À la tête de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) pendant près de cinq ans ( 2021-2026), elle y a insufflé une vision innovante et durable.

Sa carrière débute en avril 1991 au Contrôle Général des Services Publics du Premier Ministère, où elle passe 10 ans. Suivent 8 ans en charge de la gestion administrative et financière du Projet de Gestion et Valorisation du Patrimoine Culturel, financé par la Banque Mondiale. Elle occupe ensuite le poste de Contrôleur d’État pour les secteurs phosphate, engrais et transport d’hydrocarbures (rattachée au Premier Ministère, 3 ans), avant de devenir Secrétaire Générale de Tunisair (février 2012-juin 2014).

Nommée chargée de mission au cabinet du Chef du Gouvernement et Directrice Générale chargée de l’appui à l’investissement, elle intègre en avril 2018 la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) comme Directrice Générale Adjointe, puis DG de CDC Développement pour le mandat 2019-2023.

Leader incontestée dans le secteur bancaire, elle préside le Conseil d’Administration de la BNA (mandat 2021-2023) et de la STB (mandats 2015-2017 et 2018-2020, nommée en novembre 2015), tout en assurant le rôle d’Administrateur Délégué chargé de la gestion de la Banque de janvier à mars 2021, parallèlement à ses fonctions exécutives.

Nejia Gharbi brille par ses certifications internationales et nationales : Certificat Professionnel en Partenariats Public-Privé (APMG, sous égide de la Banque Mondiale), Gouvernance des Banques (The London Institute of Banking & Finance, Académie des Banques et Finances, IFID), Bonne Gouvernance (Institut de Berlin), et Leadership (Institut de Tunis).

Distinguée Femme Manager du Secteur Public 2020 par le Prix TFMA (co-organisé par CONNECT et ALMA’S), elle incarne l’excellence et l’engagement au sommet de l’administration tunisienne.

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Les partenariats public-privé (PPP) s’imposent comme un outil essentiel pour relancer le développement économique. Et ce, particulièrement dans le secteur stratégique de l’énergie.

Issam Chouchene, député à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), plaide pour un recours massif aux PPP. Tout en soulignant que l’article 17 de la Constitution de 2022 les consacre explicitement comme un moyen de mobiliser le secteur privé pour impulser les investissements et la croissance.

Il cite l’exemple de  la centrale solaire de Kairouan, entrée en phase de mise en œuvre via PPP sans dépendre des hydrocarbures, et insiste sur le fait qu’un projet d’envergure comme la liaison électrique sous-marine ELMED – approuvée par l’ARP avec cinq prêts et une correction budgétaire en février 2025 – ne peut être porté seul par l’État ou la STEG. Ce câble de 1 100 milliards de dinars est financé par plusieurs institutions dont la BERD, la Banque mondiale et bien d’autres…. et partagé avec l’Italie. Ce qui permettra des échanges d’énergie bidirectionnels et privilégiera les entreprises tunisiennes, écartant les câblages étrangers.

Lire aussi — Issam Chouchene : les PPP, clé de la transition énergétique

De son côté, Sadok Besbes, président du Groupe des énergies renouvelables à CONECT Tunisie, défend les PPP comme une solution pour financer les infrastructures renouvelables sans alourdir la dette publique, en  répartissant les  risques et les coûts.  Ainsi ils permettraient de gérer la variabilité énergétique malgré les tensions géopolitiques, en diversifiant le mix énergétique, développant le stockage et modernisant les réseaux, tout en atténuant l’impact sur la balance commerciale déficitaire de 21 milliards de dinars.

Lire aussi — Sadok Besbes : « Les PPP transforment les contraintes budgétaires en opportunités d’investissement productif »

Pour garantir l’équité régionale, Sadok Besbes préconise une planification nationale avec des incitations ciblées vers l’intérieur du pays, via des modèles comme BOOT, BOT ou des contrats de performance énergétique intégrant les entreprises tunisiennes pour maximiser la valeur locale. Il identifie les défis persistants, lourdeurs administratives, manque de visibilité réglementaire, coûts de financement élevés. Et pour finir, il appelle à étendre les PPP à d’autres secteurs structurants comme les réseaux électriques, l’eau, le dessalement ou les infrastructures numériques. Et ce, afin de transformer les contraintes budgétaires en opportunités de croissance inclusive.

Toutefois, indépendamment d’un cadre légal en place, les PPP restent sous-exploités. Alors qu’ils pourraient propulser le pays vers une transition énergétique accélérée et une compétitivité renforcée.

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Le déficit commercial américain s’est creusé en novembre, illustrant les fortes fluctuations mensuelles. Et ce, en réponse aux droits de douane imposés par Donald Trump.

Le déficit commercial des biens et services a quasiment doublé en novembre par rapport au mois d’octobre, atteignant 56,8 milliards de dollars. C’est ce qu’il ressort des données du département du Commerce américain publiées jeudi 29 janvier.

Les importations totales ont augmenté de 5 %, stimulées par les biens d’équipement tels que les ordinateurs et les semi-conducteurs.

Parallèlement, les exportations totales de biens et de services du pays ont chuté de 3,6 % en novembre. Mais en dépit de cette expansion, le déficit commercial reste globalement plus faible qu’au cours des dernières années, à un moment où la réduction de cet écart constitue une priorité essentielle pour le gouvernement américain.

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Sous l’égide de l’Organisation arabe pour le dialogue et la coopération internationale, la 74e édition (4e session électronique via Zoom) du salon culturel animé par la Dr Hanane Youssef s’est tenue autour du thème « L’orientalisme et la construction de l’image arabe ». Cette rencontre a rassemblé experts, universitaires et jeunes de plusieurs pays arabes pour débattre des racines de la perception négative et des solutions concrètes.

Lancée fin décembre par l’Organisation arabe pour le dialogue, en partenariat avec l’Union arabe des médias et de la culture à la Ligue arabe, l’initiative vise à analyser ces racines, proposer visions et outils pour une image authentique, et promouvoir ses objectifs au niveau régional et mondial.

Dr Haïder Al-Jabbouri, ministre plénipotentiaire et directeur artistique du Conseil des ministres arabes des Médias, a souligné que l’amélioration de l’image arabe est une priorité absolue de la Ligue arabe. Il a mis en lumière son engagement via la culture et les médias, évoquant la Charte d’honneur des médias arabes et la stratégie contre le terrorisme,  deux piliers de cette ambition internationale. Il a exhorté toutes les parties à agir, saluant les efforts de l’Organisation arabe pour le dialogue qui renforcent la coopération arabe commune.

Dr Hanane Youssef a mis en lumière l’importance d’un front des Lumières pour rectifier et renouveler cette image, tandis que les participants ont plaidé pour un rôle central de la culture et des arts.

Cheikh Abdelaziz Al-Moussa, ex-membre du comité d’orientation des Lieux saints saoudiens, a présenté une étude percutante : « L’image des Arabes et musulmans : entre orientalisme et Vision 2030 saoudienne ». Il a décrypté le discours occidental et ses racines historiques, exposé la réponse saoudienne, et appelé à valoriser la richesse civilisationnelle arabe.

L’écrivain algérien Dr Ahmed Boudaoud a analysé l’impact de l’orientaliste allemande Sigrid Hunke, figure impartiale, sur l’image arabe en Europe, via son ouvrage Le Soleil des Arabes illumine l’Occident.

Les débats ont affiné des stratégies concrètes :

-Coopération accrue entre institutions arabes pour des plateformes de dialogue et contenus positifs.

-Formations pour médias et jeunes sur l’éthique, le dialogue interculturel et la communication internationale.

-Productions communes (films, documentaires, numérique) célébrant les apports arabes à l’humanité, la paix et la tolérance – loin des stéréotypes.

Hanane Youssef a clos l’événement en annonçant un programme de diplomatie culturelle : inviter des orientalistes bienveillants en terre arabe pour témoigner de ces avancées et bâtir des ponts. Appel lancé à tous pour unifier les efforts au service de l’avenir arabe dans la civilisation humaine.

Des penseurs éminents d’Égypte, des Émirats arabes unis, d’Arabie saoudite, d’Irak, d’Algérie, du Soudan, de Tunisie, du Maroc, du Koweït, du Liban et de Palestine ont enrichi les échanges par leurs expertises complémentaires.

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La Chine a donné une autorisation conditionnelle à sa principale start-up en intelligence artificielle, DeepSeek, pour acheter les puces d’IA H200 du groupe américain Nvidia.

Annoncé vendredi 30 janvier, cet accord fait partie d’un ensemble d’autorisations accordées par les ministères chinois de l’Industrie, du Commerce et le planificateur national, la NDRC, à plusieurs entreprises technologiques; même si les conditions précises de l’achat de ces puces n’ont pas encore été finalisées.

La puce H200, l’une des plus puissantes de Nvidia pour l’IA, est devenue un point de tension majeur entre Pékin et Washington. Car sa vente à la Chine avait été limitée malgré une forte demande. Et les autorités chinoises hésitaient à autoriser pleinement son importation.

Lire aussi — NVIDIA dévoile des puces d’IA plus avancées, Blackwell Ultra

Lors de la même période, plusieurs géants technologiques chinois comme ByteDance, Alibaba et Tencent ont aussi reçu des autorisations conditionnelles pour acheter collectivement plus de 400 000 de ces puces. Bien que certaines licences soient jugées trop restrictives pour que des commandes concrètes aient déjà été passées.

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Après quatre décennies d’engagement au service de la protection et de l’épargne des Tunisiens, HAYETT Assurances ouvre un nouveau chapitre de son histoire en dévoilant sa nouvelle identité visuelle.

Fondée en 1986 dans un contexte économique exigeant, HAYETT Assurances s’est progressivement imposée comme un acteur de référence de l’assurance vie en Tunisie, portée par une vision de long terme, une gouvernance solide et une culture d’entreprise fondée sur la responsabilité, la performance et l’exigence professionnelle.

Ce rebranding marque un tournant stratégique. Il ne s’agit pas d’un simple changement graphique, mais d’un nouvel élan donné à l’identité de la marque, traduisant l’évolution de ses métiers et des attentes de ses clients. Plus moderne, plus lisible et plus affirmée, la nouvelle identité de HAYETT Assurances exprime une volonté renforcée de proximité avec les assurés, tout en consolidant la solidité, la crédibilité et la capacité d’innovation de la compagnie, dans une dynamique de cohérence et de rapprochement avec le Groupe COMAR.

Dans cette dynamique de modernisation, HAYETT Assurances continue de s’appuyer sur une offre produits structurée et évolutive, conçue pour accompagner les assurés à chaque étape de leur vie. Des solutions d’épargne comme Najah, pensées pour la préparation de l’avenir, aux produits de protection tels que Globale Prévoyance, dédiés à la sécurisation des familles et des entreprises, jusqu’à Sanad, qui répond aux besoins de couverture et de sérénité face aux aléas de la vie, la compagnie illustre sa capacité à proposer des réponses concrètes, adaptées et responsables.
Ces produits traduisent l’engagement constant de HAYETT Assurances à conjuguer protection, prévention et accompagnement durable, en cohérence avec les attentes des clients et les évolutions du marché.

Cette évolution s’inscrit pleinement dans les valeurs fondamentales qui ont toujours guidé HAYETT Assurances:

• Engagement & proximité, au cœur de la relation avec les clients et le réseau,
• Intégrité et transparence, piliers d’une confiance durable,
• Innovation & modernité, portées par l’intégration progressive des technologies et l’amélioration continue de l’expérience client,
• Solidité, gage de sécurité, de pérennité et de fiabilité.

En cohérence avec les évolutions du marché de l’assurance vie et les nouvelles exigences des consommateurs, HAYETT Assurances confirme, à travers ce rebranding, sa volonté de proposer des solutions toujours plus adaptées, accessibles et porteuses de valeur dans la durée.

Cette nouvelle identité accompagne ainsi une ambition claire : mieux servir les clients, aujourd’hui et demain, en s’appuyant sur un réseau d’agents engagés, des équipes expertes et une vision résolument tournée vers l’avenir.

Source : communiqué

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L’Assemblée nationale du Venezuela vient d’adopter une réforme importante de la loi sur les hydrocarbures. Elle vise à transformer le fonctionnement du secteur pétrolier, l’un des plus stratégiques du pays.

Cette réforme — présentée par la présidente par intérim du Venezuela Delcy Rodríguez — accorde davantage d’autonomie aux opérateurs privés. De même qu’elle réduit certains impôts et donne au ministère du Pétrole plus de pouvoir pour décider des contrats et opérations. Elle permet aussi le transfert d’actifs et l’externalisation de l’exploitation des champs pétroliers.

Les autorités espèrent que ces changements encourageront une reprise de la production de pétrole et de gaz et attireront des investissements étrangers au Venezuela. Et ce, dans le cadre d’un plan de reconstruction de l’industrie estimé à 100 milliards de dollars proposé par le président américain, Donald Trump, après la capture et l’extradition du président Nicolás Maduro par les forces américaines.

La nouvelle loi permet aux sociétés privées, même lorsqu’elles ne détiennent qu’une participation minoritaire, de commercialiser leur production et de percevoir leurs revenus indépendamment de l’entreprise publique PDVSA.

Cependant, certains observateurs ont exprimé des critiques et des inquiétudes concernant le manque de transparence du processus d’adoption et le risque de corruption, ainsi que l’introduction d’un nouvel impôt sur les hydrocarbures qui doit encore être défini.

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Dans le cadre de son engagement pour le sport tunisien, Ooredoo Tunisie annonce un sponsoring stratégique avec Mohamed Khalil Jendoubi, champion du monde de taekwondo (or à Wuxi 2025 en -63 kg), médaillé d’argent aux JO de Tokyo 2020 et de bronze à Paris 2024. Né en 2002 à Tébourba, ce talent exceptionnel incarne la résilience et l’excellence tunisienne sur la scène internationale.

L’annonce a eu lieu lors d’une conférence de presse ce vendredi 30 janvier 2026 en présence de Eyas Assaf, DG d’Ooredoo Tunisie, Mehrez Boussayane, président du Comité national olympique tunisien (CNOT), Sami Ouni, président de la Fédération tunisienne de taekwondo, et de journalistes. Ce partenariat s’inscrit dans la stratégie d’Ooredoo, sponsor principal du CNOT aux côtés de la Banque nationale agricole, pour soutenir athlètes et événements sportifs (clubs de football, Dora Chamli, Ooredoo Night Run, Padel Cup).

Eyas Assaf souligne : « Nous sommes fiers d’accompagner Mohamed Khalil Jendoubi, dont la discipline, la persévérance et les succès internationaux ont apporté une immense fierté à la Tunisie. Ce partenariat va bien au-delà du soutien à un athlète ; il célèbre l’ambition, la résilience et l’esprit inspirant qui encouragent les jeunes de notre pays à poursuivre leurs rêves. Chez Ooredoo, nous croyons en l’importance de soutenir les talents qui incarnent le meilleur de la détermination et de l’excellence tunisiennes ». 

De son côté, Mohamed Khalil Jendoubi ajoute : « Ce soutien renforce ma motivation pour viser l’excellence et honorer la Tunisie ».

Ooredoo vise ainsi à optimiser la préparation de Jendoubi et à promouvoir l’impact sociétal du sport.

Il convient de noter qu’ Ooredoo dispose d’un solide historique en matière d’accompagnement du sport, notamment à travers des partenariats avec des clubs de football, le soutien à la joueuse tunisienne de padel Dora Chamli, ainsi que l’organisation d’événements sportifs communautaires tels que Ooredoo Night Run et Ooredoo Padel Cup.

Mehrez Boussayane, réélu à la tête du CNOT depuis 2013, salue ce rôle sociétal d’Ooredoo, qui accompagne champions et championnes de taekwondo, d’athlétisme, une nageuse et une boxeuse). Il insiste sur un soutien complet, technique, financier, psychologique en partenariat avec l’État, la Solidarité olympique et les sponsors, face aux défis comme la prochaine Coupe du monde, pour hisser le drapeau tunisien.

Dans une déclaration exclusive à leconomistemaghrebin.com, Mehrez Boussayane a souligné : « Nous entretenons une relation exceptionnelle avec Ooredoo, qui affirme sa dimension sociétale en soutenant non seulement le Comité, mais aussi directement des champions méritants comme Mohamed Khalil Jendoubi, champion du monde de taekwondo ».

Il évoque avec satisfaction la négociation réussie en coulisses de ce contrat financier, sans heurts majeurs, et mentionne avoir sollicité Ooredoo pour un appui supplémentaire à d’autres athlètes, en complément de l’État et du Comité. « C’est un devoir que nous assumons avec passion », ajoute-t-il.

Inclusion des championnes

Boussayane insiste sur l’équité : ce soutien concerne autant les champions que les championnes. Et de poursuivre : « Nous veillons à un soutien minimum pour tous, afin qu’ils portent dignement le drapeau national, même si nous ne pouvons satisfaire tout le monde ».

Défis et engagements post-réélection

Face aux défis de la prochaine Coupe du monde, il met l’accent sur un accompagnement complet, technique, administratif, médical, social, psychologique et financier. Avec l’appui de la Solidarité olympique, des sponsors et surtout de l’État (premier soutien), le CNOT complète le ministère des Sports.

En somme, l’objectif est de créer un climat positif pour que les jeunes réalisent leurs rêves, concourent à haut niveau et remportent des médailles honorant la Tunisie.

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L’information vient de tomber: le président américain, Donald Trump, aurait choisi Kevin Warsh pour succéder à Jerome Powell à la tête de la Fed. Le mandat de ce dernier expire en juin 2026.

La nomination de Kevin Warsh, non économiste de formation, est beaucoup plus politique qu’économique et financière. Ce qui est assez rare pour cette prestigieuse institution qui jouit d’une réfutation internationale. Donc rare mais non exceptionnel. Du reste, Jerome Powell a précédemment œuvré comme avocat et banquier d’affaires, comme le rappelle Le Soir.

« Juriste, Warsh est toutefois diplômé de prestigieuses universités américaines (Stanford, Harvard) », écrit la même source. « Natif d’Albany, dans l’Etat de New York, il a d’abord travaillé pendant sept ans, jusqu’en 2002, pour la banque Morgan Stanley où il a atteint le rang de vice-président ».

Le site belge ajoute que c’est là où il a rencontré puisé Jane Lauder, « héritière de la famille du groupe de cosmétiques Estee Lauder. Un lien familial qui le rapproche de Donald Trump. Le père de Jane, Ronald Lauder, milliardaire et grand contributeur du parti républicain, est un ami de jeunesse du président américain et un conseiller occasionnel ».

Avec cette nomination, l’indépendance de la Banque centrale américaine risque de prendre un coup.

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Ilhan Omar, l’élue démocrate d’origine somalienne, est aux antipodes du président américain. Elle défend une ligne progressiste ­- droits des minorités, accueil des immigrés, justice sociale, critique de l’islamophobie – là où Trump a bâti son discours sur le nationalisme, la fermeture des frontières, la chasse aux clandestins et la stigmatisation de certaines communautés, notamment du tiers-monde.

Née en Somalie, arrivée aux États-Unis comme réfugiée, musulmane voilée, membre de l’aile progressiste du Parti démocrate, défendant les droits des réfugiés et des minorités, très critique à l’égard de l’action du président républicain, Ilhan Omar, qui cristallise les tensions politiques américaines, incarne tout ce que Donald Trump déteste.

Faut-il rappeler que depuis sa première élection à la présidence des États-Unis en 2016, le milliardaire républicain n’a pas manqué une occasion de s’en prendre, face à la presse ou via les réseaux sociaux, à ses adversaires politiques, à l’instar de Hillary Clinton, Joe Biden, Nancy Pelosi, ou encore Kamala Harris. Mais Ilhan Omar, sur laquelle il fait une fixation maladive, est sa tête de Turc préférée.

« C’est un président qui n’admet même pas que sa propre mère et son grand-père étaient des immigrés, que quatre de ses enfants ont des mères qui sont des immigrées. C’est la preuve qu’il n’est pas simplement xénophobe. Il est xénophobe et raciste parce qu’en réalité, il n’aime pas juste les immigrés qui me ressemblent ». Implacable constat.

Acharnement

N’a-t-il pas hésité à qualifier l’élue du Minnesota d’« ordure », ajoutant que « ses amis sont des ordures, qu’ils retournent d’où ils viennent et qu’ils règlent leurs problèmes ».

En avril 2019, il fait apparaître Ilhan Omar dans une vidéo aux côtés d’images du 11-Septembre, laissant entendre qu’elle aurait encouragé les attentats. En juillet de la même année, il demande à l’élue et à trois autres démocrates de « retourner dans leur pays » alors qu’elles sont évidemment étasuniennes. Peu après, il l’accuse à tort de soutenir Al-Qaïda et d’en faire la promotion.

Septembre 2020 : « Quid d’Omar dans le Minnesota ? Elle veut nous dire comment diriger notre pays… Et toi, comment ça va dans ton pays ? Comment il allait ton pays quand tu l’as quitté ? ». En novembre de l’année suivante, il lui réclame des excuses pour avoir « abandonné » la Somalie et l’accuse d’orchestrer une « immigration de masse ».

Pourquoi tant de rancune envers l’élue démocrate ? C’est que cette femme, partie de rien et de nulle part, est au cœur du mouvement de résistance à la politique migratoire de l’administration Trump, laquelle mène une sanglante chasse aux immigrants clandestins dont certains vivent depuis des décennies aux Etats-Unis avec familles et enfants et payent leurs impôts comme tout contribuable américain.

Parcours de combattante

Remarquable parcours de cette femme de 43 ans. Fuyant la guerre civile en Somalie – son pays de naissance -, ayant passé son enfance dans un camp de réfugiés au Kenya avant d’être accueillie à 12 ans aux États-Unis avec sa famille, elle obtint la citoyenneté américaine en 2000 avant de gravir progressivement les échelons politiques jusqu’au Congrès où elle se fera élire à la Chambre des Représentants avec la volonté affichée de porter la voix des réfugiés et d’envoyer un message d’espoir à l’Amérique fracturée de Donald Trump. Elle  deviendra ainsi l’une des deux premières femmes musulmanes à entrer au Congrès des États-Unis avec sa consœur Rashida Tlaib.

En 2018, elle remporte la primaire démocrate dans le Minnesota avec comme mesure phare de son programme : l’abolition de l’ICE, cette police de l’immigration aujourd’hui utilisée comme milice masquée par l’administration Trump.

Mère de trois enfants, Ilhan Omar défend des positions ancrées à la gauche radicale, comme l’instauration d’un salaire minimum, ou encore la mise en place d’une assurance santé universelle. Ses détracteurs l’accusent d’antisémitisme en raison de ses critiques du lobbying pro-israélien aux États-Unis .

Pourtant, tout au long de sa carrière en politique dans l’Amérique de Trump, et même avant en 2014 – alors qu’elle n’était élue que localement -, elle a eu affaire à la violence, verbale et physique.

« Chaque fois que le président utilise une rhétorique haineuse contre moi, les menaces de mort contre ma personne explosent », a déclaré celle qui affirme recevoir le plus grand nombre de menaces de mort parmi tous les membres du Congrès ;  une situation qui l’a conduite à bénéficier d’une protection rapprochée de six agents de la police du Capitole pendant son premier mandat.

Résilience

La violence ? C’est son quotidien. Au cours d’une réunion publique tenue mardi 27 janvier 2026 à Minneapolis, dans le Minnesota, un homme est parvenu à l’arroser d’une substance nauséabonde encore non identifiée et contenue dans une seringue, puis à la toucher, avant que la sécurité n’intervienne. Et c’est sans surprise que les enquêteurs découvrent que l’agresseur dispose d’un casier judiciaire et qu’il avait publié en ligne des messages de soutien au président Donald Trump !

Faisant montre d’un remarquable sang-froid, Ilhan Omar est restée sereine au moment de son agression. Elle a même repris son discours comme si de rien n’était. « J’ai survécu à la guerre, je survivrai certainement à l’intimidation », a-t-elle déclaré à la presse avec flegme.

Admirable.

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Après les intempéries exceptionnelles qui ont frappé la Tunisie, plusieurs régions ont été fortement impactées, voire sinistrées. Des quartiers du Grand Tunis, ainsi que des gouvernorats comme Nabeul, sont encore encombrés par la boue et les eaux stagnantes. Le village emblématique de Sidi Bou Saïd, destination touristique majeure, a été sévèrement sinistré. Certaines zones ont subi d’importants dégâts matériels, affectant habitations, commerces et infrastructures. Les pompiers poursuivent, jusqu’à maintenant, leurs efforts pour déblayer, pomper les eaux et venir en aide à certaines populations sinistrées.

Ces inondations pourraient avoir des effets contrastés et significatifs sur le marché immobilier à moyen terme. Il est attendu d’observer un repli de la demande dans les zones les plus touchées. Les quartiers situés dans des zones inondables d’une manière récurrente pourraient voir leur attractivité et leur valeur baisser.

La perception d’un risque accru, issu de nouveaux épisodes ou de problèmes d’assainissement, pourrait décourager les acheteurs et investisseurs, entraînant une dépréciation des biens dans ces secteurs précis.

Les intéressés vont partir à la recherche de zones sûres, ce qui implique une hausse potentielle ailleurs. Les acquéreurs et investisseurs vont accorder une prime aux biens situés en hauteur ou dans des quartiers réputés moins exposés. Cela pourrait générer une pression à la hausse sur les prix dans ces zones considérées comme plus sûres.

En même temps, les autorisations de construire et les normes anti-inondations seront probablement scrutinées de plus près, influençant la valeur des biens neufs. L’impact ne sera pas uniforme. On assistera vraisemblablement à une polarisation du marché entre des zones dépréciées, en raison du risque perçu, et des zones refuges dont la valeur pourrait se consolider. La catastrophe mettra en lumière la nécessité d’une cartographie claire des risques et pourrait à terme restructurer la géographie de la valeur immobilière dans les régions affectées.

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Le président des États-Unis, Donald Trump, a estime qu’il serait « très dangereux » pour le Royaume-Uni de se lancer dans des relations commerciales étroites avec la Chine.

Trump, interrogé à Washington, n’a pas développé son avertissement mais a exprimé son désaccord avec l’idée d’approfondir les échanges commerciaux avec Pékin. Cette prise de position s’inscrit dans un contexte de tensions croissantes entre l’administration américaine et plusieurs dirigeants occidentaux qui cherchent à renforcer leurs relations économiques avec la Chine.

Cette déclaration intervient alors que le Premier ministre britannique Keir Starmer effectue une visite diplomatique à Pékin, au cours de laquelle il s’est entretenu avec le président chinois Xi Jinping pendant plusieurs heures. Starmer a mis en avant des progrès dans la coopération économique, citant notamment des accords pour faciliter les voyages sans visa et réduire les taxes sur certains produits britanniques.

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L’Union européenne a dévoilé, jeudi 29 janvier 2026, les grandes lignes de sa future politique d’immigration. Lesquelles prévoient une augmentation des expulsions et une révision du système des visas…

Le principal artisan de ce changement de politique d’immigration, le commissaire européen Magnus Brunner, a souligné que « la priorité est claire : réduire le nombre d’arrivées illégales et le maintenir à un faible niveau ».

En 2025, le nombre d’entrées irrégulières sur le territoire européen a diminué de plus de 25 %, selon l’Agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes, Frontex.

La stratégie de la Commission européenne en matière de migration pour les cinq prochaines années est axée sur l’expulsion des demandeurs d’asile déboutés.

Le Parlement européen examine actuellement un texte élaboré par Bruxelles visant à accroître le nombre d’expulsions. Ce texte législatif prévoit l’ouverture de centres situés hors des frontières de l’Union européenne, appelés centres de retour, vers lesquels seront envoyés les migrants déboutés de leur demande d’asile.

Le texte prévoit également des sanctions plus sévères pour les migrants qui refusent de quitter le territoire européen, en les détenant pendant des périodes plus longues.

Bien entendu, ces mesures suscitent des critiques de la part de la gauche et des organisations non gouvernementales, mais elles bénéficient d’un soutien croissant de la part des pays de l’UE.

Diplomatie migratoire

La stratégie annoncée par l’Union européenne était axée sur la « diplomatie migratoire », c’est-à-dire l’établissement de nouveaux partenariats avec des pays d’Afrique du Nord, similaires à ceux conclus avec la Tunisie.

Les Européens attendent de ces pays – d’origine ou de transit pour les migrants – qu’ils freinent les départs et réintègrent leurs citoyens en situation irrégulière au sein de l’Union européenne, en échange d’une aide et d’investissements se chiffrant en milliards d’euros.

Olivia Sundberg Diez, d’Amnesty International, a fait valoir que cette approche « conduit à une dépendance accrue de l’UE » vis-à-vis des pays en développement. « Ce sont des politiques à courte vue qui reflètent l’obsession croissante de l’UE pour le blocage de l’accès et l’augmentation des retours sur investissement, au détriment de ses engagements en matière de droits de l’Homme ».

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« La croissance par l’innovation : exploiter les données et les technologies de pointe pour la transformation économique de l’Afrique ». C’est le thème de la 58ème session de la Commission économique pour l’Afrique que le Maroc organisera du 28 mars au 3 avril 2026.

La 58ème session de la Commission économique pour l’Afrique (CEA) et la Conférence des ministres africains des Finances, de la Planification et du Développement économique (COM2026) auront lieu du 28 mars au 3 avril 2026 au Maroc, plus précisément à Tanger.

L’accord d’organisation a été signé le 23 janvier par Nadia Fettah Alaoui, ministre marocaine de l’Economie et des Finances, et Claver Gatete, le secrétaire exécutif de la Commission économique pour l’Afrique.  

L’événement a pour thème : « La croissance par l’innovation : exploiter les données et les technologies de pointe pour la transformation économique de l’Afrique. »

Après la signature de l’accord, M. Gatete a souligné que le Maroc, «… accueillant la COM 2026 à Tanger, contribue à renforcer la voix collective de l’Afrique en ce qui concerne les problématiques économiques, et démontre comment un leadership national peut impulser des solutions régionales à l’impact mondial ». Ajoutant que « l’organisation de la COM 2026 place également le message économique de l’Afrique au carrefour des régions, des institutions et des marchés, contribuant ainsi à son rôle dans la gouvernance économique mondiale ».

Toujours selon le secrétaire exécutif de la Commission économique pour l’Afrique, « le moment est venu d’organiser une conférence dont l’impact significatif dépasserait le simple engagement politique et déboucherait sur des actions concrètes pour la transformation économique et sociale de l’Afrique ».

A noter que la COM 2026 est un événement annuel continental des Nations unies qui rassemble les ministres africains des Finances, de la Planification et du Développement économique, les gouverneurs des banques centrales et les organisations des Nations unies autour de débats sur l’état du développement économique et social en Afrique.

Cette année, les échanges porteront une attention particulière à la manière dont les pays africains peuvent tirer parti de l’innovation, des données et des technologies de pointe, dont l’intelligence artificielle, pour soutenir la transformation économique et la création d’emplois. La Conférence proposera également des mesures concrètes permettant aux États membres africains d’affirmer leur souveraineté numérique, notamment à travers l’adoption d’infrastructures publiques numériques et de centres de données.

Les participants à la rencontre comprendront des ministres, des experts et des représentants gouvernementaux, des institutions financières panafricaines, des représentants de la jeunesse, des institutions universitaires et de recherche africaines, des partenaires au développement, des organisations intergouvernementales, des médias et d’autres acteurs clés.

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