Le ministre du Commerce et du développement des exportations, Samir Abid a assuré, lors de sa visite au gouvernorat de Médenine, le suivi du rythme de l’approvisionnement à l’île de Djerba, en produits alimentaires et agricoles (légumes et fruits), ainsi que la stabilité des prix et la transparence des transactions, dans les circuits de distribution.

Lors de sa visite effectuée au marché de gros des produits de la pêche au port maritime à Houmet Souk, et au marché central des fruits et légumes, le ministre a pris connaissance de l’approvisionnement en produits et de leurs prix, mettant l’accent sur l’importance d’adopter un système de facturation électronique et de tenir compte du pouvoir d’achat du citoyen, notamment pour  les prix de viandes.

A Djerba Midoun et Ajim, le ministre s’est informé de l’approvisionnement des boulangeries en matière de farine pour répondre aux besoins accrus des citoyens, appelant à étendre les horaires de travail pour fournir le pain subventionné tout au long de la journée et au cours de la nuit.

Le Directeur régional du commerce a mis l’accent sur la possibilité d’approvisionner le marché en quantité supplémentaire en farine, faisant savoir que le marché est approvisionné, au cours du mois courant et du mois d’août 2025, à près de 52 quintaux de farine, soit 200 kg par jour.

Il a indiqué que l’approvisionnement de marché en produits alimentaires est normal, avec une stabilité des prix, selon l’offre et la demande.

Le ministre a  également, pris connaissance de l’activité de l’unité de transformation et de congélation des produits maritimes à Djerba-Ajim, dont les produits sont destinés à l’exportation avec une moyenne oscillant entre 350 et 400 tonnes, exportés vers l’Espagne, l’Italie, la Corée, la Singapour et l’Amérique, avec la fourniture 100 emplois.

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L’équipe de contrôle de l’Instance nationale de la sécurité sanitaire des produits alimentaires (INSSPA) dans le gouvernorat de Sfax a saisi plus de 17 000 bouteilles d’eau minérale exposées directement au soleil dans des conditions non hygiéniques. L’opération de contrôle a permis la saisie de 11 692 bouteilles d’eau minérale de différentes contenances (1 litre, […]

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Cofondateur de la startup MCOM, Haithem Goddi incarne un profil d’entrepreneur profondément ancré dans le concret et le résultat.

Formé à l’électronique, il choisit très tôt d’orienter sa carrière vers les métiers de la vente, du développement commercial et de la stratégie de croissance. En plus de vingt-deux ans de parcours professionnel, il a su bâtir une expertise solide dans ces domaines, au contact direct des entrepreneurs, des commerçants et des réalités du terrain. Cette proximité lui a permis de développer une compréhension fine des besoins et des attentes d’un secteur en pleine mutation.

Une expertise business au service des commerçants

Fort de cette expérience, Haithem Goddi s’est engagé dans l’aventure entrepreneuriale en cofondant MCOM, une startup qui conjugue innovation technologique et pragmatisme commercial. Il pilote aujourd’hui la stratégie, le développement des marchés et la relation client. À ses côtés, Khaled Mediouni, expert en systèmes d’information et en solutions e-commerce, assure la direction technique. Véritable architecte des plateformes digitales développées par MCOM, il garantit leur robustesse, leur qualité et leur évolutivité.

Une vision tournée vers l’innovation utile

Ensemble, les deux associés ont conçu une plateforme intuitive, pensée pour les besoins concrets des commerçants et bâtie pour accompagner leur transition numérique. Cette complémentarité, entre expertise business et maîtrise technologique, constitue l’ADN même de MCOM : une startup agile, ancrée dans la réalité du marché, mais portée par une ambition technologique claire.

Haithem Goddi défend une approche entrepreneuriale fondée sur l’impact réel, l’écoute des utilisateurs et la capacité d’adaptation, convaincu que l’innovation ne vaut que si elle répond à des problématiques concrètes.

• Haithem Goddi, fondateur de MCOM : « Trop de fondateurs développent des produits brillants techniquement, mais mal ancrés dans la réalité »
• MCOM : démocratiser l’application mobile pour les petites entreprises
• MCOM : l’application mobile sur-mesure qui transforme les TPE en marques digitales
• MCOM – Haithem Goddi : Parcours, savoir-faire et vision entrepreneuriale

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Pensée pour les commerçants et artisans souhaitant passer à la vitesse supérieure, la solution MCOM propose une application mobile riche, personnalisable et parfaitement adaptée aux réalités du e-commerce. De la fidélisation à l’analyse de performance, tout est pensé pour professionnaliser l’expérience client.

Les applications conçues par MCOM sont conçues pour offrir une expérience utilisateur fluide, intuitive et pleinement adaptée aux besoins du commerce mobile. Elles intègrent une large gamme de fonctionnalités destinées à maximiser la performance et la satisfaction client. Parmi les fonctionnalités clés figurent :

• le suivi des commandes en temps réel, permettant aux clients d’être informés à chaque étape ;
• les promotions personnalisées sous forme de codes promo, bannières dynamiques ou alertes exclusives ;
• une connexion rapide via Google, Facebook ou OTP (One Time Password) ;
• une intégration fluide avec les solutions de paiement, locales comme internationales : carte bancaire, paiement à la livraison, e-wallets… ;
• une gestion avancée de la livraison, avec paramétrage des zones, frais, délais, et options (point relais, express…) ;
• l’intégration de solutions tierces : ERP, CRM, logistique, SMS, emailing… ;
• un module de recommandation intelligente basé sur les habitudes d’achat ;
• les outils marketing embarqués : roue de la chance, programme de fidélité, notifications push ciblées, suggestions de produits complémentaires ;
• un tableau de bord analytique pour suivre les performances, les taux de conversion, les produits les plus consultés, etc.

Une personnalisation à tous les niveaux

Contrairement aux solutions génériques, MCOM mise sur la personnalisation poussée pour répondre aux attentes spécifiques de chaque métier. Cette personnalisation s’exprime à plusieurs niveaux : – Graphique : logo, couleurs, polices, icônes, bannières, images d’accueil – Fonctionnelle : choix des modules à activer, organisation des sections, navigation spécifique – Adaptation métier : qu’il s’agisse d’un restaurateur, d’une marque de cosmétiques ou d’un site de prêt-à-porter, l’application peut être ajustée à chaque cas d’usage En résumé, MCOM ne propose pas une app standard, mais un outil évolutif et personnalisable, conçu pour s’adapter aux exigences réelles de ses utilisateurs.

Une solution pensée pour les TPE et PME

MCOM s’adresse en priorité aux TPE et PME actives dans le e-commerce, souhaitant accélérer leur développement mobile sans disposer pour autant des ressources ou des budgets d’une grande entreprise. Les profils typiques ? Des commerçants, artisans, créateurs de marques ou responsables de boutiques en ligne, présents dans des secteurs dynamiques tels que la mode et les accessoires, la cosmétique et la parapharmacie, l’artisanat local ou haut de gamme, l’épicerie fine, les produits naturels ou bio, la restauration et la vente à emporter.

Les entrepreneurs visés ont souvent déjà une présence sur le web ou les réseaux sociaux, mais ressentent le besoin d’aller plus loin : proposer une expérience mobile moderne, envoyer des notifications ciblées, fidéliser leur clientèle, et gérer leur activité via une interface centralisée.

Une ambition partagée : professionnaliser et rester agile

Le point commun entre tous les utilisateurs de MCOM ? Une ambition de croissance, alliée à un fort besoin de souplesse. « Nos clients veulent évoluer, se démarquer, créer un lien direct avec leurs clients. Mais ils ne veulent pas dépendre d’équipes techniques ou de solutions complexes” explique Haithem Goddi, cofondateur de la Startup.

Avec sa technologie intuitive, son approche personnalisée et sa vision orientée résultats, MCOM s’impose comme un allié de choix pour digitaliser le commerce de proximité tout en respectant les réalités des entrepreneurs.

A.B.A

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• MCOM : l’application mobile sur-mesure qui transforme les TPE en marques digitales
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MCOM est une start-up tunisienne qui ambitionne de briser les barrières techniques et financières du m-commerce pour les TPE et PME.  Dans un monde dominé par le mobile, où 80 % des achats en ligne s’effectuent via smartphone, les petites entreprises restent souvent exclues de cette révolution numérique.

Trop coûteuse, trop complexe, la création d’une application mobile reste un luxe. C’est pour changer cette donne que MCOM, start-up fondée par Haithem Goddi et Khaled Mediouni, expert en systèmes d’information et solutions e-commerce, propose une solution simple, rapide et accessible.

« Nous vivons dans un monde dominé par le smartphone, où près de 80 % des transactions e-commerce se font via mobile », rappelle Haithem Goddi. Pourtant, souligne-t-il, « la technologie des applications mobiles reste largement inaccessible aux TPE et PME. Elle est réservée aux grandes entreprises qui ont les moyens de mobiliser des équipes techniques ou des agences spécialisées ».

Le constat est clair : les petites structures ne disposent ni des compétences techniques ni des budgets nécessaires pour développer et maintenir une application performante. Et même si l’essor de l’intelligence artificielle laisse croire que tout devient plus simple, la réalité est tout autre.

Trois freins majeurs : coût, complexité, temps

Durant les phases de développement de MCOM, l’équipe a rencontré de nombreux profils : commerçants, artisans, restaurateurs, créateurs de marque. Tous partageaient le même rêve – avoir leur propre application – et les mêmes obstacles : « le coût, la complexité technique et le manque de temps », résume le fondateur. C’est ce triple verrou que MCOM veut faire sauter. En concevant une plateforme intuitive et automatisée, la start-up propose une alternative aux agences spécialisées.

L’idée : offrir une solution clé en main, sans nécessiter la moindre compétence en développement.

Une solution pensée pour les besoins réels

Le cœur de l’innovation de MCOM réside dans sa philosophie de simplicité et d’accessibilité. « Nous avons conçu une solution qui permet aux petites entreprises d’entrer pleinement dans le monde du m-commerce, avec leur propre application mobile, sans dépendre d’un développeur, tout en offrant une expérience utilisateur fluide et professionnelle », affirme Haithem Goddi.

En s’appuyant sur une interface conviviale, des modèles personnalisables et une intégration aisée avec les plateformes e-commerce existantes, MCOM permet à ses clients de créer, lancer et gérer leur application mobile en quelques jours.

Réduire la fracture numérique du commerce

Au-delà de l’innovation technologique, la démarche de MCOM s’inscrit dans une vision plus large : réduire la fracture numérique entre grandes entreprises et petites structures, et faire du mobile un levier d’inclusion économique.

Dans un écosystème où l’expérience client sur mobile devient un critère déterminant de compétitivité, la start-up tunisienne se positionne comme un acteur facilitateur, au service des entrepreneurs locaux.

A.B.A

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De nombreuses PME souhaitent investir le canal mobile, mais se heurtent à des barrières techniques et financières. Avec MCOM, une solution mobile-first pensée pour le e-commerce africain, le pari est de rendre l’application mobile accessible à toutes les petites structures.

Pour en savoir plus, réponses de Haithem Goddi cofondateur de MCOM

Entretien :

Beaucoup de PME souhaitent créer une application mobile, mais peinent à franchir le cap. Quelles sont, selon vous, les principales barrières à l’entrée aujourd’hui ?

Effectivement, de nombreuses PME aimeraient passer au mobile, mais plusieurs obstacles freinent leur décision. Le premier, c’est le coût : faire appel à une agence de développement classique reste onéreux. Ensuite, il y a la complexité technique. Créer une application — et surtout en assurer la maintenance — demande des compétences que les petites structures n’ont généralement pas en interne.  S’ajoute à cela une forme de crainte: peur de ne pas maîtriser l’outil, d’avoir un retour sur investissement insuffisant, ou simplement de manquer de temps pour piloter un projet digital.

Chez MCOM, nous avons justement conçu notre solution pour lever ces freins. Nous proposons une application mobile clé en main, générée automatiquement à partir du site web existant, sans aucune compétence technique requise, déployée en quelques jours, et avec un abonnement mensuel accessible. C’est cette combinaison qui permet aux PME de se lancer sereinement dans le m-commerce.

En quoi votre solution se distingue-t-elle des plateformes existantes comme Shopify ou les app-builders no-code ?

La grande différence de MCOM, c’est son positionnement résolument mobile-first. Là où Shopify reste centré sur le web, et où les app-builders no-code proposent souvent des solutions génériques, nous avons pensé MCOM exclusivement pour le smartphone, qui est aujourd’hui le canal dominant du e-commerce, en particulier en Afrique et dans les marchés émergents.

Notre app offre une expérience fluide et native, avec des fonctionnalités avancées conçues dès le départ pour le mobile :  notifications push intelligentes pour relancer les clients, commandes en un clic, Navigation rapide, connexion simplifiée via Facebook, Google ou OTP et surtout, une intégration complète avec les spécificités e-commerce locales : passerelles de paiement, modes de livraison, zones géographiques, etc.

L’autre plus et qui n’est pas des moins importants est l’accompagnement humain. Contrairement aux plateformes no-code où l’utilisateur est livré à lui-même, chez MCOM, nous assurons un onboarding personnalisé, avec un support réactif et local. C’est un facteur de confiance très fort pour nos clients. MCOM n’est donc pas un simple générateur d’applications, c’est une solution de m-commerce sur-mesure, pensée pour les réalités du terrain.

Votre technologie permet-elle à des commerçants non-tech de créer eux-mêmes une application mobile ? À quoi ressemble concrètement le processus ?

C’est justement notre promesse : rendre l’application mobile accessible à tous, même sans aucune compétence technique. Restaurateurs, artisans, commerçants ou petites marques peuvent disposer de leur propre app mobile professionnelle sans effort.  Le processus est fluide : le commerçant connecte simplement son site web (souvent sous Woo Commerce, PrestaShop ou Shopify) à notre plateforme.

En moins de 24 heures, nous générons automatiquement une application mobile native, synchronisée avec son site (produits, stock, commandes, etc.).  Nous prenons aussi en charge la publication sur les stores (Google Play, Apple Store, Huawei AppGallery), qui reste souvent un casse-tête pour les non-initiés.  Une fois l’application lancée, l’utilisateur dispose d’un tableau de bord simple pour :  envoyer des notifications push, gérer ses promotions et visuels, suivre ses statistiques, personnaliser certaines fonctionnalités.

Le tout sans écrire une seule ligne de code. Nous avons transformé un processus complexe en une expérience fluide et rapide, pour que chacun puisse profiter du mobile.

 

Le mobile est-il devenu incontournable pour les petits e-commerçants ? Avez-vous des données qui le prouvent ?

Absolument. L’application mobile est devenue un levier stratégique pour les petits e-commerçants. Voici quelques chiffres clés :  Dans les pays émergents, plus de 70 % du trafic e-commerce provient du mobile.  Les applications mobiles convertissent 3 fois plus que les sites web mobiles (13 % contre 4 %).  Un utilisateur d’application mobile dépense en moyenne 60 % de plus qu’un client sur site web.  Le taux de réachat est nettement supérieur via app, et les abandons de panier diminuent de 67 %.  Enfin, 30 % des clients via app achètent plus fréquemment.

Chez MCOM, ces chiffres se vérifient : pour certains clients, l’app mobile représente jusqu’à 40 % de leur chiffre d’affaires total. En plus des ventes, elle permet une relation directe avec le client, sans passer par les algorithmes des réseaux sociaux. C’est un outil de fidélisation et de croissance continue.  En 2025, un e-commerçant qui n’est pas présent sur mobile rate une part essentielle de son marché.

Comment vous positionnez-vous en termes de prix par rapport aux autres acteurs du marché ?

Nous avons opté pour un modèle d’abonnement mensuel à partir de 29 $, sans frais initiaux ni engagement long terme. C’est un choix assumé pour permettre aux petites structures de tester facilement le mobile, à moindre risque. C’est très compétitif si on compare aux agences classiques, où les coûts peuvent aller de 3 000 à 15 000 euros, avec en plus des frais de maintenance.

 

Notre abonnement inclut :  le développement de l’app, la publication sur les stores, la synchronisation avec le site web, les mises à jour régulières, et un accompagnement humain au démarrage.  Nous voulons démocratiser l’accès aux applications mobiles, sans mauvaises surprises côté budget.

Quels sont vos objectifs pour les 12 prochains mois ? Une levée de fonds est-elle prévue ?

Oui, une levée de fonds est en préparation. Les 12 mois à venir seront consacrés à l’accélération continentale, avec trois zones prioritaires :  l’Afrique du Nord (Tunisie, Maroc, Algérie), l’Afrique de l’Ouest (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin), l’Afrique de l’Est (où nous avons déjà lancé HarakaTeck au Kenya).

Les fonds levés serviront à intégrer davantage d’IA dans la plateforme (recommandations produits, assistant marketing, automatisation), recruter des talents (tech, commercial, support local), déployer des campagnes marketing locales, et établir des partenariats stratégiques avec incubateurs, fintechs ou opérateurs télécom. Notre ambition : devenir le leader africain du m-commerce pour les PME, en rendant le mobile simple, rapide et accessible.

 

Quel conseil donneriez-vous à un jeune entrepreneur qui souhaite se lancer dans un secteur aussi concurrentiel ?

D’abord, ne commencez pas par construire votre solution. Commencez par écouter vos futurs clients. Trop de fondateurs développent des produits brillants techniquement, mais mal ancrés dans la réalité.

Parlez à vos utilisateurs, comprenez leurs besoins, leurs contraintes. Puis lancez vite une première version, même imparfaite, mais utile. Ce sont les retours terrain qui guideront les bonnes décisions.

 

Dans un secteur concurrentiel comme le nôtre, l’agilité est un avantage décisif. Vous n’êtes pas obligé d’être le plus gros, mais vous pouvez être le plus proche de vos clients, le plus rapide à réagir.

Et surtout, ne restez pas seul. Le bon associé, le bon mentor ou le bon partenaire peut vous faire gagner des mois, voire des années et plus que tout, entourez vous intelligemment.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

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Dans le cadre de sa responsabilité sociétale et de son engagement constant envers l’écosystème académique tunisien, la Banque de Tunisie et des Émirats (BTE) a pris part, pour la troisième année consécutive, à la cérémonie de remise des diplômes de la promotion 2025 de l’École Supérieure de Commerce de Manouba (ESC), organisée le jeudi 17 juillet à la Cité de la Culture.

À cette occasion, Feriel Chabrak, Directrice Générale de la BTE, a rappelé que la présence de la banque ne se limite pas à un simple rôle de soutien. « Nous sommes un partenaire officiel, pleinement engagé », a-t-elle affirmé dans une déclaration à Al Masdar.

« Pour la troisième année consécutive, le BTE renouvelle son engagement en faveur du savoir, de la formation académique et professionnelle. Notre objectif est de créer une dynamique d’échanges et de transferts de compétences entre la banque et l’ESC. Nous œuvrons à offrir aux étudiants des opportunités concrètes à travers des stages et un cadre propice à leur insertion dans le monde professionnel, afin de leur permettre d’acquérir une première expérience du marché du travail », a-t-elle précisé.

Une stratégie d’ouverture pour stimuler la recherche et l’innovation financière

Feriel Chabrak a également annoncé la signature, la semaine dernière, d’une convention de partenariat entre la BTE et le laboratoire de recherche de l’ESC Manouba, spécialisé dans l’innovation financière et la comptabilité. Cette convention vise à renforcer les compétences des collaborateurs de la banque et à favoriser leur ouverture sur le milieu académique et scientifique.

Une nouvelle convention pour encourager les échanges et l’insertion

La directrice générale a par ailleurs révélé qu’une nouvelle convention sera signée dans les prochains jours avec l’École Supérieure de Commerce de Tunis. Celle-ci vise à renforcer les synergies autour des thématiques prioritaires pour les deux institutions, à valoriser leur image et à encourager les échanges d’expertise. Cette collaboration portera notamment sur la mise en place de stages encadrés à forte valeur ajoutée, destinés aux diplômés.

Enfin, Feriel Chabrak a souligné que ce partenariat vise également à soutenir les initiatives sociétales menées par l’ESC, tout en favorisant l’organisation conjointe d’événements académiques et professionnels sur des thématiques d’intérêt commun, telles que les colloques et conférences scientifiques.

À travers ces engagements, la BTE confirme sa vision : soutenir la jeunesse tunisienne dans son insertion professionnelle et renforcer le rôle des institutions académiques dans le développement économique et social du pays.

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En visite officielle en Tunisie, mercredi 16 juillet 2025, le ministre britannique chargé du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, de l’Afghanistan et du Pakistan, Hamish Falconer, a exprimé la ferme volonté du Royaume-Uni de renforcer sa coopération avec la Tunisie sur une base «mutuellement avantageuse».

Parlant du troisième Conseil d’association Tunisie-Royaume-Uni qu’il a coprésidé aux côtés du secrétaire d’État aux Affaires étrangères, Mohamed Ben Ayed, Falconer a déclaré à l’agence Tap que «c’est l’occasion pour nos deux gouvernements d’aborder des domaines prioritaires, notamment le commerce, les énergies renouvelables, la coopération en matière de sécurité, l’éducation, la migration et les droits de l’homme».

Lors d’un entretien avec le ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti, Falconer a réaffirmé l’importance des relations entre les deux pays et leur engagement commun en faveur de la stabilité régionale.

Recul du terrorisme et reprise du tourisme

C’est sa deuxième visite dans notre pays, après une première mission en 2015, suite à l’attentat terroriste de Sousse. «J’ai été alors envoyé en tant que fonctionnaire du gouvernement britannique au sein d’une équipe de déploiement rapide pour soutenir les familles après le tragique attentat terroriste de Sousse», a-t-il rappelé, ajoutant : «Dix ans plus tard, je suis ravi de constater les progrès impressionnants réalisés par le gouvernement tunisien dans la lutte contre le terrorisme.»

Le ministre britannique a salué la solide coopération en matière de sécurité entre les deux pays au cours de la dernière décennie et les efforts conjoints visant à renforcer la sécurité dans les aéroports, les complexes touristiques et les sites culturels, qui ont permis à la Tunisie de devenir une destination plus sûre. Ces progrès, a-t-il ajouté, contribuent directement à la croissance du secteur touristique tunisien.

«Le travail acharné de la Tunisie permet une augmentation du nombre de touristes d’année en année, et les vols directs entre le Royaume-Uni et la Tunisie sont également en hausse», a-t-il souligné, précisant que le nombre de visiteurs britanniques en Tunisie avait bondi de 68% l’année dernière, les prévisions annonçant que le nombre d’arrivées pourrait atteindre 400 000 en 2025.

Huile d’olive tunisienne et fromage britannique

«Le renforcement des échanges commerciaux bilatéraux et la stimulation de la croissance économique mutuelle demeurent au cœur de nos priorités communes», a souligné Falconer, citant la réunion inaugurale du sous-comité du commerce et de l’investissement, tenue la semaine dernière, comme preuve de cet engagement.

Le responsable britannique s’est également félicité des progrès tangibles réalisés lors des discussions dans la révision des tarifs agricoles entre les deux pays. «L’accord s’est concentré sur un nombre limité de produits prioritaires pour les deux parties, notamment l’huile d’olive pour la partie tunisienne et les fromages pour la partie britannique, reconnaissant leur importance pour nos producteurs respectifs», a-t-il souligné.

Les responsables britanniques, a-t-il confirmé, travaillent en étroite collaboration avec leurs homologues tunisiens pour parvenir à une «conclusion rapide et mutuellement avantageuse».

Depuis l’entrée en vigueur de l’accord d’association entre le Royaume-Uni et la Tunisie en 2021, les échanges commerciaux bilatéraux ont atteint 753 millions de livres sterling, soulignant la solidité des liens économiques.

La visite du ministre Falconer, marquée par des réunions de haut niveau et des discussions stratégiques, a réaffirmé la détermination des deux pays à renforcer leur coopération dans des secteurs clés, de la sécurité au commerce, dans une quête commune de prospérité et de stabilité régionale.

Un pilier de stabilité dans une région difficile

Les discussions lors du Conseil d’association Royaume-Uni-Tunisie ont porté sur le développement de la coopération dans les domaines des énergies renouvelables et des technologies numériques, les deux parties saluant les avancées dans des secteurs tels que les énergies propres, les startups et l’industrie agroalimentaire, selon un communiqué de presse publié mardi soir par le ministère des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger.

M. Falconer a salué les relations historiques entre le Royaume-Uni et la Tunisie, décrivant le pays comme «un partenaire de confiance et précieux» et un pilier de stabilité dans une région difficile, selon ses termes.

Avec Tap.

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Les unités de la Garde nationale à Kasserine ont procédé à la saisie de quelque 120 tonnes de pommes de terre en coordination avec les brigades de contrôle économique relevant de la direction régionale du commerce. e Cette opération a été menée suite à la constatation d’une infraction relative au non-respect des dispositions de subvention, […]

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Le ministère du Commerce et du Développement des exportations a annoncé, mercredi, la mise en place d’un plan de distribution visant à renforcer l’approvisionnement en café, qui prévoit de fournir des quantités hebdomadaires, selon les circuits habituels via l’application numérique de l’Office du Commerce.

Il s’agit aussi d’allouer des quantités supplémentaires distribuées de manière proportionnelle, selon les spécificités de chaque région, indique le ministère dans un communiqué.

Ces quantités sont destinées aux unités de torréfaction appelées à soutenir l’offre au niveau régional.

Par ailleurs, des quantités additionnelles ont été réservées aux grandes surfaces commerciales à l’échelle nationale, afin de renforcer la disponibilité du café dans les points de vente organisés.

Ce plan s’inscrit dans le cadre d’un programme exceptionnel visant à renforcer l’approvisionnement en cette denrée essentielle à l’échelle nationale, lancé depuis le début de cette semaine, et ce, suite aux décisions prises lors de la réunion des directeurs régionaux du commerce et du développement des exportations, tenue le lundi 7 juillet 2025, souligne le ministère.

L’objectif étant d’améliorer l’offre, notamment dans les régions, de réguler le marché de la consommation domestique de café, et de de contribuer à la stabilité du marché.

Le ministère a, dans ce contexte, appelé les unités de torréfaction de café, notamment les plus petites, souhaitant intégrer ce programme à déposer leurs demandes auprès des directions régionales du commerce ainsi que des centres de l’Office tunisien du commerce compétents.

L’article Distribution de café en Tunisie : Des quantités supplémentaires allouées aux grandes surfaces est apparu en premier sur WMC.

Le ministère du Commerce et du Développement des exportations a entamé, depuis le début de la semaine, la mise en œuvre d’un programme exceptionnel visant à renforcer l’approvisionnement en café destiné à la consommation familiale à l’échelle nationale, dans le cadre de l’amélioration de l’offre et de la régulation du marché. Selon un communiqué publié […]

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