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Djerba : Le ministre du Commerce veille Ă  l’approvisionnement et Ă  la stabilitĂ© des prix

22. Juli 2025 um 17:35

Le ministre du Commerce et du dĂ©veloppement des exportations, Samir Abid a assurĂ©, lors de sa visite au gouvernorat de MĂ©denine, le suivi du rythme de l’approvisionnement Ă  l’üle de Djerba, en produits alimentaires et agricoles (lĂ©gumes et fruits), ainsi que la stabilitĂ© des prix et la transparence des transactions, dans les circuits de distribution.

Lors de sa visite effectuĂ©e au marchĂ© de gros des produits de la pĂȘche au port maritime Ă  Houmet Souk, et au marchĂ© central des fruits et lĂ©gumes, le ministre a pris connaissance de l’approvisionnement en produits et de leurs prix, mettant l’accent sur l’importance d’adopter un systĂšme de facturation Ă©lectronique et de tenir compte du pouvoir d’achat du citoyen, notamment pour  les prix de viandes.

A Djerba Midoun et Ajim, le ministre s’est informĂ© de l’approvisionnement des boulangeries en matiĂšre de farine pour rĂ©pondre aux besoins accrus des citoyens, appelant Ă  Ă©tendre les horaires de travail pour fournir le pain subventionnĂ© tout au long de la journĂ©e et au cours de la nuit.

Le Directeur rĂ©gional du commerce a mis l’accent sur la possibilitĂ© d’approvisionner le marchĂ© en quantitĂ© supplĂ©mentaire en farine, faisant savoir que le marchĂ© est approvisionnĂ©, au cours du mois courant et du mois d’aoĂ»t 2025, Ă  prĂšs de 52 quintaux de farine, soit 200 kg par jour.

Il a indiquĂ© que l’approvisionnement de marchĂ© en produits alimentaires est normal, avec une stabilitĂ© des prix, selon l’offre et la demande.

Le ministre a  Ă©galement, pris connaissance de l’activitĂ© de l’unitĂ© de transformation et de congĂ©lation des produits maritimes Ă  Djerba-Ajim, dont les produits sont destinĂ©s Ă  l’exportation avec une moyenne oscillant entre 350 et 400 tonnes, exportĂ©s vers l’Espagne, l’Italie, la CorĂ©e, la Singapour et l’AmĂ©rique, avec la fourniture 100 emplois.

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Tunisie: Saisie de plus de 17 mille bouteilles d’eau minĂ©rale exposĂ©es au soleil

Von: walid
22. Juli 2025 um 12:25
Tunisie: Saisie de plus de 17 mille bouteilles d’eau minĂ©rale exposĂ©es au soleil

L’équipe de contrĂŽle de l’Instance nationale de la sĂ©curitĂ© sanitaire des produits alimentaires (INSSPA) dans le gouvernorat de Sfax a saisi plus de 17 000 bouteilles d’eau minĂ©rale exposĂ©es directement au soleil dans des conditions non hygiĂ©niques. L’opĂ©ration de contrĂŽle a permis la saisie de 11 692 bouteilles d’eau minĂ©rale de diffĂ©rentes contenances (1 litre, [
]

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MCOM – Haithem Goddi : Parcours, savoir-faire et vision entrepreneuriale

Von: hechmi
20. Juli 2025 um 12:05

Haythem Goddi - MCOMCofondateur de la startup MCOM, Haithem Goddi incarne un profil d’entrepreneur profondĂ©ment ancrĂ© dans le concret et le rĂ©sultat.

FormĂ© Ă  l’électronique, il choisit trĂšs tĂŽt d’orienter sa carriĂšre vers les mĂ©tiers de la vente, du dĂ©veloppement commercial et de la stratĂ©gie de croissance. En plus de vingt-deux ans de parcours professionnel, il a su bĂątir une expertise solide dans ces domaines, au contact direct des entrepreneurs, des commerçants et des rĂ©alitĂ©s du terrain. Cette proximitĂ© lui a permis de dĂ©velopper une comprĂ©hension fine des besoins et des attentes d’un secteur en pleine mutation.

Une expertise business au service des commerçants

Fort de cette expĂ©rience, Haithem Goddi s’est engagĂ© dans l’aventure entrepreneuriale en cofondant MCOM, une startup qui conjugue innovation technologique et pragmatisme commercial. Il pilote aujourd’hui la stratĂ©gie, le dĂ©veloppement des marchĂ©s et la relation client. À ses cĂŽtĂ©s, Khaled Mediouni, expert en systĂšmes d’information et en solutions e-commerce, assure la direction technique. VĂ©ritable architecte des plateformes digitales dĂ©veloppĂ©es par MCOM, il garantit leur robustesse, leur qualitĂ© et leur Ă©volutivitĂ©.

Une vision tournĂ©e vers l’innovation utile

Ensemble, les deux associĂ©s ont conçu une plateforme intuitive, pensĂ©e pour les besoins concrets des commerçants et bĂątie pour accompagner leur transition numĂ©rique. Cette complĂ©mentaritĂ©, entre expertise business et maĂźtrise technologique, constitue l’ADN mĂȘme de MCOM : une startup agile, ancrĂ©e dans la rĂ©alitĂ© du marchĂ©, mais portĂ©e par une ambition technologique claire.

Haithem Goddi dĂ©fend une approche entrepreneuriale fondĂ©e sur l’impact rĂ©el, l’écoute des utilisateurs et la capacitĂ© d’adaptation, convaincu que l’innovation ne vaut que si elle rĂ©pond Ă  des problĂ©matiques concrĂštes.

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MCOM : l’application mobile sur-mesure qui transforme les TPE en marques digitales

20. Juli 2025 um 11:45

Appli MobilePensĂ©e pour les commerçants et artisans souhaitant passer Ă  la vitesse supĂ©rieure, la solution MCOM propose une application mobile riche, personnalisable et parfaitement adaptĂ©e aux rĂ©alitĂ©s du e-commerce. De la fidĂ©lisation Ă  l’analyse de performance, tout est pensĂ© pour professionnaliser l’expĂ©rience client.

Les applications conçues par MCOM sont conçues pour offrir une expérience utilisateur fluide, intuitive et pleinement adaptée aux besoins du commerce mobile. Elles intÚgrent une large gamme de fonctionnalités destinées à maximiser la performance et la satisfaction client. Parmi les fonctionnalités clés figurent :

  • le suivi des commandes en temps rĂ©el, permettant aux clients d’ĂȘtre informĂ©s Ă  chaque Ă©tape ;
  • les promotions personnalisĂ©es sous forme de codes promo, banniĂšres dynamiques ou alertes exclusives ;
  • une connexion rapide via Google, Facebook ou OTP (One Time Password) ;
  • une intĂ©gration fluide avec les solutions de paiement, locales comme internationales : carte bancaire, paiement Ă  la livraison, e-wallets
 ;
  • une gestion avancĂ©e de la livraison, avec paramĂ©trage des zones, frais, dĂ©lais, et options (point relais, express
) ;
  • l’intĂ©gration de solutions tierces : ERP, CRM, logistique, SMS, emailing
 ;
  • un module de recommandation intelligente basĂ© sur les habitudes d’achat ;
  • les outils marketing embarquĂ©s : roue de la chance, programme de fidĂ©litĂ©, notifications push ciblĂ©es, suggestions de produits complĂ©mentaires ;
  • un tableau de bord analytique pour suivre les performances, les taux de conversion, les produits les plus consultĂ©s, etc.
« Le m-commerce doit devenir un levier accessible à tous, pas un privilÚge. »

Une personnalisation Ă  tous les niveaux

Contrairement aux solutions gĂ©nĂ©riques, MCOM mise sur la personnalisation poussĂ©e pour rĂ©pondre aux attentes spĂ©cifiques de chaque mĂ©tier. Cette personnalisation s’exprime Ă  plusieurs niveaux : – Graphique : logo, couleurs, polices, icĂŽnes, banniĂšres, images d’accueil – Fonctionnelle : choix des modules Ă  activer, organisation des sections, navigation spĂ©cifique – Adaptation mĂ©tier : qu’il s’agisse d’un restaurateur, d’une marque de cosmĂ©tiques ou d’un site de prĂȘt-Ă -porter, l’application peut ĂȘtre ajustĂ©e Ă  chaque cas d’usage En rĂ©sumĂ©, MCOM ne propose pas une app standard, mais un outil Ă©volutif et personnalisable, conçu pour s’adapter aux exigences rĂ©elles de ses utilisateurs.

« Nos clients veulent Ă©voluer, se dĂ©marquer, mais sans dĂ©pendre d’équipes techniques. »

Une solution pensée pour les TPE et PME

MCOM s’adresse en prioritĂ© aux TPE et PME actives dans le e-commerce, souhaitant accĂ©lĂ©rer leur dĂ©veloppement mobile sans disposer pour autant des ressources ou des budgets d’une grande entreprise. Les profils typiques ? Des commerçants, artisans, crĂ©ateurs de marques ou responsables de boutiques en ligne, prĂ©sents dans des secteurs dynamiques tels que la mode et les accessoires, la cosmĂ©tique et la parapharmacie, l’artisanat local ou haut de gamme, l’épicerie fine, les produits naturels ou bio, la restauration et la vente Ă  emporter.

Les entrepreneurs visĂ©s ont souvent dĂ©jĂ  une prĂ©sence sur le web ou les rĂ©seaux sociaux, mais ressentent le besoin d’aller plus loin : proposer une expĂ©rience mobile moderne, envoyer des notifications ciblĂ©es, fidĂ©liser leur clientĂšle, et gĂ©rer leur activitĂ© via une interface centralisĂ©e.

« Notre ambition : simplifier l’accĂšs au mobile, sans sacrifier l’exigence. »

Une ambition partagée : professionnaliser et rester agile

Le point commun entre tous les utilisateurs de MCOM ? Une ambition de croissance, alliĂ©e Ă  un fort besoin de souplesse. « Nos clients veulent Ă©voluer, se dĂ©marquer, crĂ©er un lien direct avec leurs clients. Mais ils ne veulent pas dĂ©pendre d’équipes techniques ou de solutions complexes” explique Haithem Goddi, cofondateur de la Startup.

Avec sa technologie intuitive, son approche personnalisĂ©e et sa vision orientĂ©e rĂ©sultats, MCOM s’impose comme un alliĂ© de choix pour digitaliser le commerce de proximitĂ© tout en respectant les rĂ©alitĂ©s des entrepreneurs.

A.B.A

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MCOM : dĂ©mocratiser l’application mobile pour les petites entreprises

Von: hechmi
20. Juli 2025 um 11:10

Appli MobileMCOM est une start-up tunisienne qui ambitionne de briser les barriĂšres techniques et financiĂšres du m-commerce pour les TPE et PME.  Dans un monde dominĂ© par le mobile, oĂč 80 % des achats en ligne s’effectuent via smartphone, les petites entreprises restent souvent exclues de cette rĂ©volution numĂ©rique.

Trop coĂ»teuse, trop complexe, la crĂ©ation d’une application mobile reste un luxe. C’est pour changer cette donne que MCOM, start-up fondĂ©e par Haithem Goddi et Khaled Mediouni, expert en systĂšmes d’information et solutions e-commerce, propose une solution simple, rapide et accessible.

« Nous vivons dans un monde dominĂ© par le smartphone, oĂč prĂšs de 80 % des transactions e-commerce se font via mobile », rappelle Haithem Goddi. Pourtant, souligne-t-il, « la technologie des applications mobiles reste largement inaccessible aux TPE et PME. Elle est rĂ©servĂ©e aux grandes entreprises qui ont les moyens de mobiliser des Ă©quipes techniques ou des agences spĂ©cialisĂ©es ».

Le constat est clair : les petites structures ne disposent ni des compĂ©tences techniques ni des budgets nĂ©cessaires pour dĂ©velopper et maintenir une application performante. Et mĂȘme si l’essor de l’intelligence artificielle laisse croire que tout devient plus simple, la rĂ©alitĂ© est tout autre.

Trois freins majeurs : coût, complexité, temps

Durant les phases de dĂ©veloppement de MCOM, l’équipe a rencontrĂ© de nombreux profils : commerçants, artisans, restaurateurs, crĂ©ateurs de marque. Tous partageaient le mĂȘme rĂȘve – avoir leur propre application – et les mĂȘmes obstacles : « le coĂ»t, la complexitĂ© technique et le manque de temps », rĂ©sume le fondateur. C’est ce triple verrou que MCOM veut faire sauter. En concevant une plateforme intuitive et automatisĂ©e, la start-up propose une alternative aux agences spĂ©cialisĂ©es.

L’idĂ©e : offrir une solution clĂ© en main, sans nĂ©cessiter la moindre compĂ©tence en dĂ©veloppement.

Une solution pensée pour les besoins réels

Le cƓur de l’innovation de MCOM rĂ©side dans sa philosophie de simplicitĂ© et d’accessibilitĂ©. « Nous avons conçu une solution qui permet aux petites entreprises d’entrer pleinement dans le monde du m-commerce, avec leur propre application mobile, sans dĂ©pendre d’un dĂ©veloppeur, tout en offrant une expĂ©rience utilisateur fluide et professionnelle », affirme Haithem Goddi.

En s’appuyant sur une interface conviviale, des modĂšles personnalisables et une intĂ©gration aisĂ©e avec les plateformes e-commerce existantes, MCOM permet Ă  ses clients de crĂ©er, lancer et gĂ©rer leur application mobile en quelques jours.

Réduire la fracture numérique du commerce

Au-delĂ  de l’innovation technologique, la dĂ©marche de MCOM s’inscrit dans une vision plus large : rĂ©duire la fracture numĂ©rique entre grandes entreprises et petites structures, et faire du mobile un levier d’inclusion Ă©conomique.

Dans un Ă©cosystĂšme oĂč l’expĂ©rience client sur mobile devient un critĂšre dĂ©terminant de compĂ©titivitĂ©, la start-up tunisienne se positionne comme un acteur facilitateur, au service des entrepreneurs locaux.

A.B.A

EN BREF

  • Le m-commerce est devenu essentiel mais reste difficile d’accĂšs aux TPE et PME.
  • MCOM propose une solution clĂ© en main pour crĂ©er une application mobile sans compĂ©tences techniques.
  • Objectif : lever les freins du coĂ»t, de la complexitĂ© et du temps.
  • La start-up tunisienne veut rĂ©duire la fracture numĂ©rique et dĂ©mocratiser l’accĂšs au commerce mobile.
  • Une approche centrĂ©e sur l’inclusion, l’expĂ©rience client et la simplicitĂ© d’usage.

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Haithem Goddi, fondateur de MCOM : « Trop de fondateurs dĂ©veloppent des produits brillants techniquement, mais mal ancrĂ©s dans la rĂ©alitĂ© Â»

Von: hechmi
19. Juli 2025 um 10:35

De nombreuses PME souhaitent investir le canal mobile, mais se heurtent Ă  des barriĂšres techniques et financiĂšres. Avec MCOM, une solution mobile-first pensĂ©e pour le e-commerce africain, le pari est de rendre l’application mobile accessible Ă  toutes les petites structures.

Pour en savoir plus, réponses de Haithem Goddi cofondateur de MCOM

Entretien :

Beaucoup de PME souhaitent crĂ©er une application mobile, mais peinent Ă  franchir le cap. Quelles sont, selon vous, les principales barriĂšres Ă  l’entrĂ©e aujourd’hui ?

Haythem Goddi - MCOMEffectivement, de nombreuses PME aimeraient passer au mobile, mais plusieurs obstacles freinent leur dĂ©cision. Le premier, c’est le coĂ»t : faire appel Ă  une agence de dĂ©veloppement classique reste onĂ©reux. Ensuite, il y a la complexitĂ© technique. CrĂ©er une application — et surtout en assurer la maintenance — demande des compĂ©tences que les petites structures n’ont gĂ©nĂ©ralement pas en interne.  S’ajoute Ă  cela une forme de crainte: peur de ne pas maĂźtriser l’outil, d’avoir un retour sur investissement insuffisant, ou simplement de manquer de temps pour piloter un projet digital.

Chez MCOM, nous avons justement conçu notre solution pour lever ces freins. Nous proposons une application mobile clĂ© en main, gĂ©nĂ©rĂ©e automatiquement Ă  partir du site web existant, sans aucune compĂ©tence technique requise, dĂ©ployĂ©e en quelques jours, et avec un abonnement mensuel accessible. C’est cette combinaison qui permet aux PME de se lancer sereinement dans le m-commerce.

En quoi votre solution se distingue-t-elle des plateformes existantes comme Shopify ou les app-builders no-code ?

La grande diffĂ©rence de MCOM, c’est son positionnement rĂ©solument mobile-first. LĂ  oĂč Shopify reste centrĂ© sur le web, et oĂč les app-builders no-code proposent souvent des solutions gĂ©nĂ©riques, nous avons pensĂ© MCOM exclusivement pour le smartphone, qui est aujourd’hui le canal dominant du e-commerce, en particulier en Afrique et dans les marchĂ©s Ă©mergents.

Notre app offre une expĂ©rience fluide et native, avec des fonctionnalitĂ©s avancĂ©es conçues dĂšs le dĂ©part pour le mobile :  notifications push intelligentes pour relancer les clients, commandes en un clic, Navigation rapide, connexion simplifiĂ©e via Facebook, Google ou OTP et surtout, une intĂ©gration complĂšte avec les spĂ©cificitĂ©s e-commerce locales : passerelles de paiement, modes de livraison, zones gĂ©ographiques, etc.

« Le mobile n’est plus une option, c’est devenu un levier stratĂ©gique pour les PME. »

L’autre plus et qui n’est pas des moins importants est l’accompagnement humain. Contrairement aux plateformes no-code oĂč l’utilisateur est livrĂ© Ă  lui-mĂȘme, chez MCOM, nous assurons un onboarding personnalisĂ©, avec un support rĂ©actif et local. C’est un facteur de confiance trĂšs fort pour nos clients. MCOM n’est donc pas un simple gĂ©nĂ©rateur d’applications, c’est une solution de m-commerce sur-mesure, pensĂ©e pour les rĂ©alitĂ©s du terrain.

Votre technologie permet-elle Ă  des commerçants non-tech de crĂ©er eux-mĂȘmes une application mobile ? À quoi ressemble concrĂštement le processus ?

C’est justement notre promesse : rendre l’application mobile accessible Ă  tous, mĂȘme sans aucune compĂ©tence technique. Restaurateurs, artisans, commerçants ou petites marques peuvent disposer de leur propre app mobile professionnelle sans effort.  Le processus est fluide : le commerçant connecte simplement son site web (souvent sous Woo Commerce, PrestaShop ou Shopify) Ă  notre plateforme.

En moins de 24 heures, nous gĂ©nĂ©rons automatiquement une application mobile native, synchronisĂ©e avec son site (produits, stock, commandes, etc.).  Nous prenons aussi en charge la publication sur les stores (Google Play, Apple Store, Huawei AppGallery), qui reste souvent un casse-tĂȘte pour les non-initiĂ©s.  Une fois l’application lancĂ©e, l’utilisateur dispose d’un tableau de bord simple pour :  envoyer des notifications push, gĂ©rer ses promotions et visuels, suivre ses statistiques, personnaliser certaines fonctionnalitĂ©s.

Le tout sans écrire une seule ligne de code. Nous avons transformé un processus complexe en une expérience fluide et rapide, pour que chacun puisse profiter du mobile.

« Nous avons transformé un processus complexe en une expérience fluide et rapide. »

 

Le mobile est-il devenu incontournable pour les petits e-commerçants ? Avez-vous des données qui le prouvent ?

Absolument. L’application mobile est devenue un levier stratĂ©gique pour les petits e-commerçants. Voici quelques chiffres clĂ©s :  Dans les pays Ă©mergents, plus de 70 % du trafic e-commerce provient du mobile.  Les applications mobiles convertissent 3 fois plus que les sites web mobiles (13 % contre 4 %).  Un utilisateur d’application mobile dĂ©pense en moyenne 60 % de plus qu’un client sur site web.  Le taux de rĂ©achat est nettement supĂ©rieur via app, et les abandons de panier diminuent de 67 %.  Enfin, 30 % des clients via app achĂštent plus frĂ©quemment.

Chez MCOM, ces chiffres se vĂ©rifient : pour certains clients, l’app mobile reprĂ©sente jusqu’à 40 % de leur chiffre d’affaires total. En plus des ventes, elle permet une relation directe avec le client, sans passer par les algorithmes des rĂ©seaux sociaux. C’est un outil de fidĂ©lisation et de croissance continue.  En 2025, un e-commerçant qui n’est pas prĂ©sent sur mobile rate une part essentielle de son marchĂ©.

Comment vous positionnez-vous en termes de prix par rapport aux autres acteurs du marché ?

Nous avons optĂ© pour un modĂšle d’abonnement mensuel Ă  partir de 29 $, sans frais initiaux ni engagement long terme. C’est un choix assumĂ© pour permettre aux petites structures de tester facilement le mobile, Ă  moindre risque. C’est trĂšs compĂ©titif si on compare aux agences classiques, oĂč les coĂ»ts peuvent aller de 3 000 Ă  15 000 euros, avec en plus des frais de maintenance.

« Une app mobile gĂ©nĂšre jusqu’à 40 % du chiffre d’affaires chez certains commerçants. »

 

Notre abonnement inclut :  le dĂ©veloppement de l’app, la publication sur les stores, la synchronisation avec le site web, les mises Ă  jour rĂ©guliĂšres, et un accompagnement humain au dĂ©marrage.  Nous voulons dĂ©mocratiser l’accĂšs aux applications mobiles, sans mauvaises surprises cĂŽtĂ© budget.

Quels sont vos objectifs pour les 12 prochains mois ? Une levée de fonds est-elle prévue ?

Oui, une levĂ©e de fonds est en prĂ©paration. Les 12 mois Ă  venir seront consacrĂ©s Ă  l’accĂ©lĂ©ration continentale, avec trois zones prioritaires :  l’Afrique du Nord (Tunisie, Maroc, AlgĂ©rie), l’Afrique de l’Ouest (SĂ©nĂ©gal, CĂŽte d’Ivoire, BĂ©nin), l’Afrique de l’Est (oĂč nous avons dĂ©jĂ  lancĂ© HarakaTeck au Kenya).

Les fonds levĂ©s serviront Ă  intĂ©grer davantage d’IA dans la plateforme (recommandations produits, assistant marketing, automatisation), recruter des talents (tech, commercial, support local), dĂ©ployer des campagnes marketing locales, et Ă©tablir des partenariats stratĂ©giques avec incubateurs, fintechs ou opĂ©rateurs tĂ©lĂ©com. Notre ambition : devenir le leader africain du m-commerce pour les PME, en rendant le mobile simple, rapide et accessible.

« MCOM rend l’application mobile accessible Ă  tous, sans code, sans stress. »

 

Quel conseil donneriez-vous Ă  un jeune entrepreneur qui souhaite se lancer dans un secteur aussi concurrentiel ?

D’abord, ne commencez pas par construire votre solution. Commencez par Ă©couter vos futurs clients. Trop de fondateurs dĂ©veloppent des produits brillants techniquement, mais mal ancrĂ©s dans la rĂ©alitĂ©.

Parlez Ă  vos utilisateurs, comprenez leurs besoins, leurs contraintes. Puis lancez vite une premiĂšre version, mĂȘme imparfaite, mais utile. Ce sont les retours terrain qui guideront les bonnes dĂ©cisions.

« Écoutez vos utilisateurs avant de construire votre solution : c’est la clĂ© du succĂšs. »

 

Dans un secteur concurrentiel comme le nĂŽtre, l’agilitĂ© est un avantage dĂ©cisif. Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© d’ĂȘtre le plus gros, mais vous pouvez ĂȘtre le plus proche de vos clients, le plus rapide Ă  rĂ©agir.

Et surtout, ne restez pas seul. Le bon associé, le bon mentor ou le bon partenaire peut vous faire gagner des mois, voire des années et plus que tout, entourez vous intelligemment.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

Chiffres

  • 70 % — Du trafic e-commerce en Afrique provient du mobile.
  • 3x plus — Le taux de conversion d’une app mobile comparĂ© Ă  un site web mobile.
  • 40 % — Part du chiffre d’affaires gĂ©nĂ©rĂ©e via app mobile chez certains clients MCOM.
  • 29 $ — Prix d’entrĂ©e mensuel pour une application mobile via MCOM.
  • -67 % — RĂ©duction des abandons de panier grĂące aux apps mobiles.

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La BTE réaffirme son engagement en faveur des jeunes talents tunisiens

Von: hechmi
18. Juli 2025 um 16:26

BTE ESCDans le cadre de sa responsabilitĂ© sociĂ©tale et de son engagement constant envers l’écosystĂšme acadĂ©mique tunisien, la Banque de Tunisie et des Émirats (BTE) a pris part, pour la troisiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, Ă  la cĂ©rĂ©monie de remise des diplĂŽmes de la promotion 2025 de l’École SupĂ©rieure de Commerce de Manouba (ESC), organisĂ©e le jeudi 17 juillet Ă  la CitĂ© de la Culture.

À cette occasion, Feriel Chabrak, Directrice GĂ©nĂ©rale de la BTE, a rappelĂ© que la prĂ©sence de la banque ne se limite pas Ă  un simple rĂŽle de soutien. « Nous sommes un partenaire officiel, pleinement engagĂ© », a-t-elle affirmĂ© dans une dĂ©claration Ă  Al Masdar.

« Pour la troisiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, le BTE renouvelle son engagement en faveur du savoir, de la formation acadĂ©mique et professionnelle. Notre objectif est de crĂ©er une dynamique d’échanges et de transferts de compĂ©tences entre la banque et l’ESC. Nous Ɠuvrons Ă  offrir aux Ă©tudiants des opportunitĂ©s concrĂštes Ă  travers des stages et un cadre propice Ă  leur insertion dans le monde professionnel, afin de leur permettre d’acquĂ©rir une premiĂšre expĂ©rience du marchĂ© du travail », a-t-elle prĂ©cisĂ©.

BTE ESCUne stratĂ©gie d’ouverture pour stimuler la recherche et l’innovation financiĂšre

Feriel Chabrak a Ă©galement annoncĂ© la signature, la semaine derniĂšre, d’une convention de partenariat entre la BTE et le laboratoire de recherche de l’ESC Manouba, spĂ©cialisĂ© dans l’innovation financiĂšre et la comptabilitĂ©. Cette convention vise Ă  renforcer les compĂ©tences des collaborateurs de la banque et Ă  favoriser leur ouverture sur le milieu acadĂ©mique et scientifique.

Une nouvelle convention pour encourager les Ă©changes et l’insertion

La directrice gĂ©nĂ©rale a par ailleurs rĂ©vĂ©lĂ© qu’une nouvelle convention sera signĂ©e dans les prochains jours avec l’École SupĂ©rieure de Commerce de Tunis. Celle-ci vise Ă  renforcer les synergies autour des thĂ©matiques prioritaires pour les deux institutions, Ă  valoriser leur image et Ă  encourager les Ă©changes d’expertise. Cette collaboration portera notamment sur la mise en place de stages encadrĂ©s Ă  forte valeur ajoutĂ©e, destinĂ©s aux diplĂŽmĂ©s.

Enfin, Feriel Chabrak a soulignĂ© que ce partenariat vise Ă©galement Ă  soutenir les initiatives sociĂ©tales menĂ©es par l’ESC, tout en favorisant l’organisation conjointe d’évĂ©nements acadĂ©miques et professionnels sur des thĂ©matiques d’intĂ©rĂȘt commun, telles que les colloques et confĂ©rences scientifiques.

À travers ces engagements, la BTE confirme sa vision : soutenir la jeunesse tunisienne dans son insertion professionnelle et renforcer le rĂŽle des institutions acadĂ©miques dans le dĂ©veloppement Ă©conomique et social du pays.

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RĂ©union Ă  Tunis du 3e conseil d’association Tunisie-Royaume uni

17. Juli 2025 um 11:04

En visite officielle en Tunisie, mercredi 16 juillet 2025, le ministre britannique chargĂ© du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, de l’Afghanistan et du Pakistan, Hamish Falconer, a exprimĂ© la ferme volontĂ© du Royaume-Uni de renforcer sa coopĂ©ration avec la Tunisie sur une base «mutuellement avantageuse».

Parlant du troisiĂšme Conseil d’association Tunisie-Royaume-Uni qu’il a coprĂ©sidĂ© aux cĂŽtĂ©s du secrĂ©taire d’État aux Affaires Ă©trangĂšres, Mohamed Ben Ayed, Falconer a dĂ©clarĂ© Ă  l’agence Tap que «c’est l’occasion pour nos deux gouvernements d’aborder des domaines prioritaires, notamment le commerce, les Ă©nergies renouvelables, la coopĂ©ration en matiĂšre de sĂ©curitĂ©, l’éducation, la migration et les droits de l’homme».

Lors d’un entretien avec le ministre des Affaires Ă©trangĂšres, de la Migration et des Tunisiens Ă  l’étranger, Mohamed Ali Nafti, Falconer a rĂ©affirmĂ© l’importance des relations entre les deux pays et leur engagement commun en faveur de la stabilitĂ© rĂ©gionale.

Recul du terrorisme et reprise du tourisme

C’est sa deuxiĂšme visite dans notre pays, aprĂšs une premiĂšre mission en 2015, suite Ă  l’attentat terroriste de Sousse. «J’ai Ă©tĂ© alors envoyĂ© en tant que fonctionnaire du gouvernement britannique au sein d’une Ă©quipe de dĂ©ploiement rapide pour soutenir les familles aprĂšs le tragique attentat terroriste de Sousse», a-t-il rappelĂ©, ajoutant : «Dix ans plus tard, je suis ravi de constater les progrĂšs impressionnants rĂ©alisĂ©s par le gouvernement tunisien dans la lutte contre le terrorisme.»

Le ministre britannique a salué la solide coopération en matiÚre de sécurité entre les deux pays au cours de la derniÚre décennie et les efforts conjoints visant à renforcer la sécurité dans les aéroports, les complexes touristiques et les sites culturels, qui ont permis à la Tunisie de devenir une destination plus sûre. Ces progrÚs, a-t-il ajouté, contribuent directement à la croissance du secteur touristique tunisien.

«Le travail acharnĂ© de la Tunisie permet une augmentation du nombre de touristes d’annĂ©e en annĂ©e, et les vols directs entre le Royaume-Uni et la Tunisie sont Ă©galement en hausse», a-t-il soulignĂ©, prĂ©cisant que le nombre de visiteurs britanniques en Tunisie avait bondi de 68% l’annĂ©e derniĂšre, les prĂ©visions annonçant que le nombre d’arrivĂ©es pourrait atteindre 400 000 en 2025.

Huile d’olive tunisienne et fromage britannique

«Le renforcement des Ă©changes commerciaux bilatĂ©raux et la stimulation de la croissance Ă©conomique mutuelle demeurent au cƓur de nos prioritĂ©s communes», a soulignĂ© Falconer, citant la rĂ©union inaugurale du sous-comitĂ© du commerce et de l’investissement, tenue la semaine derniĂšre, comme preuve de cet engagement.

Le responsable britannique s’est Ă©galement fĂ©licitĂ© des progrĂšs tangibles rĂ©alisĂ©s lors des discussions dans la rĂ©vision des tarifs agricoles entre les deux pays. «L’accord s’est concentrĂ© sur un nombre limitĂ© de produits prioritaires pour les deux parties, notamment l’huile d’olive pour la partie tunisienne et les fromages pour la partie britannique, reconnaissant leur importance pour nos producteurs respectifs», a-t-il soulignĂ©.

Les responsables britanniques, a-t-il confirmé, travaillent en étroite collaboration avec leurs homologues tunisiens pour parvenir à une «conclusion rapide et mutuellement avantageuse».

Depuis l’entrĂ©e en vigueur de l’accord d’association entre le Royaume-Uni et la Tunisie en 2021, les Ă©changes commerciaux bilatĂ©raux ont atteint 753 millions de livres sterling, soulignant la soliditĂ© des liens Ă©conomiques.

La visite du ministre Falconer, marquĂ©e par des rĂ©unions de haut niveau et des discussions stratĂ©giques, a rĂ©affirmĂ© la dĂ©termination des deux pays Ă  renforcer leur coopĂ©ration dans des secteurs clĂ©s, de la sĂ©curitĂ© au commerce, dans une quĂȘte commune de prospĂ©ritĂ© et de stabilitĂ© rĂ©gionale.

Un pilier de stabilité dans une région difficile

Les discussions lors du Conseil d’association Royaume-Uni-Tunisie ont portĂ© sur le dĂ©veloppement de la coopĂ©ration dans les domaines des Ă©nergies renouvelables et des technologies numĂ©riques, les deux parties saluant les avancĂ©es dans des secteurs tels que les Ă©nergies propres, les startups et l’industrie agroalimentaire, selon un communiquĂ© de presse publiĂ© mardi soir par le ministĂšre des Affaires Ă©trangĂšres, de la Migration et des Tunisiens Ă  l’étranger.

M. Falconer a salué les relations historiques entre le Royaume-Uni et la Tunisie, décrivant le pays comme «un partenaire de confiance et précieux» et un pilier de stabilité dans une région difficile, selon ses termes.

Avec Tap.

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Kasserine : 120 tonnes de pommes de terre saisies pour infraction aux rĂšgles de subvention

Von: walid
16. Juli 2025 um 13:20

Les unitĂ©s de la Garde nationale Ă  Kasserine ont procĂ©dĂ© Ă  la saisie de quelque 120 tonnes de pommes de terre en coordination avec les brigades de contrĂŽle Ă©conomique relevant de la direction rĂ©gionale du commerce. e Cette opĂ©ration a Ă©tĂ© menĂ©e suite Ă  la constatation d’une infraction relative au non-respect des dispositions de subvention, [
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Distribution de café en Tunisie : Des quantités supplémentaires allouées aux grandes surfaces

16. Juli 2025 um 12:13

Le ministĂšre du Commerce et du DĂ©veloppement des exportations a annoncĂ©, mercredi, la mise en place d’un plan de distribution visant Ă  renforcer l’approvisionnement en cafĂ©, qui prĂ©voit de fournir des quantitĂ©s hebdomadaires, selon les circuits habituels via l’application numĂ©rique de l’Office du Commerce.

Il s’agit aussi d’allouer des quantitĂ©s supplĂ©mentaires distribuĂ©es de maniĂšre proportionnelle, selon les spĂ©cificitĂ©s de chaque rĂ©gion, indique le ministĂšre dans un communiquĂ©.

Ces quantitĂ©s sont destinĂ©es aux unitĂ©s de torrĂ©faction appelĂ©es Ă  soutenir l’offre au niveau rĂ©gional.

Par ailleurs, des quantitĂ©s additionnelles ont Ă©tĂ© rĂ©servĂ©es aux grandes surfaces commerciales Ă  l’échelle nationale, afin de renforcer la disponibilitĂ© du cafĂ© dans les points de vente organisĂ©s.

Ce plan s’inscrit dans le cadre d’un programme exceptionnel visant Ă  renforcer l’approvisionnement en cette denrĂ©e essentielle Ă  l’échelle nationale, lancĂ© depuis le dĂ©but de cette semaine, et ce, suite aux dĂ©cisions prises lors de la rĂ©union des directeurs rĂ©gionaux du commerce et du dĂ©veloppement des exportations, tenue le lundi 7 juillet 2025, souligne le ministĂšre.

L’objectif Ă©tant d’amĂ©liorer l’offre, notamment dans les rĂ©gions, de rĂ©guler le marchĂ© de la consommation domestique de cafĂ©, et de de contribuer Ă  la stabilitĂ© du marchĂ©.

Le ministĂšre a, dans ce contexte, appelĂ© les unitĂ©s de torrĂ©faction de cafĂ©, notamment les plus petites, souhaitant intĂ©grer ce programme Ă  dĂ©poser leurs demandes auprĂšs des directions rĂ©gionales du commerce ainsi que des centres de l’Office tunisien du commerce compĂ©tents.

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Tunisie: Le ministĂšre du Commerce lance un programme exceptionnel pour renforcer l’approvisionnement en cafĂ©

Von: walid
16. Juli 2025 um 12:25
Tunisie: Le ministĂšre du Commerce lance un programme exceptionnel pour renforcer l’approvisionnement en cafĂ©

Le ministĂšre du Commerce et du DĂ©veloppement des exportations a entamĂ©, depuis le dĂ©but de la semaine, la mise en Ɠuvre d’un programme exceptionnel visant Ă  renforcer l’approvisionnement en cafĂ© destinĂ© Ă  la consommation familiale Ă  l’échelle nationale, dans le cadre de l’amĂ©lioration de l’offre et de la rĂ©gulation du marchĂ©. Selon un communiquĂ© publiĂ© [
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