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CompĂ©titivitĂ© verte et financement de la PME de demain : l’engagement politique de l’Union europĂ©enne

23. Mai 2025 um 12:33

La confĂ©rence « CompĂ©titivitĂ© verte : financer les PME de demain », organisĂ©e par la Banque de l’Habitat (BH Bank), ce jeudi 22 mai 2025 dans un hĂŽtel aux Berges du Lac 1, en partenariat avec la BEI et l’Union europĂ©enne, s’est tenue alors que le MĂ©canisme d’ajustement carbone aux frontiĂšres (MACF) de l’UE est entrĂ© en vigueur.

La confĂ©rence a permis d’approfondir l’analyse du contexte Ă©conomique dans lequel s’inscrit cette initiative, Ă  travers les interventions d’experts sectoriels qui ont enrichi la comprĂ©hension des enjeux et des opportunitĂ©s.

 

Marco Stella, chef de la section Ă©conomique de la dĂ©lĂ©gation de l’Union europĂ©enne en Tunisie, a apportĂ© la dimension politique et diplomatique Ă  cette initiative, inscrivant le programme « Trade and Competitiveness Â» dans le cadre plus large des relations stratĂ©giques entre l’Union europĂ©enne et la Tunisie.

Son intervention s’est caractĂ©risĂ©e par une approche Ă  la fois technique et gĂ©opolitique, soulignant la dimension partenariale de l’engagement europĂ©en.

Stella a reconnu le dĂ©fi que reprĂ©sentait son intervention, succĂ©dant Ă  des panĂ©listes qu’il a qualifiĂ©s d’« experts engagĂ©s et particuliĂšrement connaisseurs Â». Cette modestie apparente masquait en rĂ©alitĂ© une volontĂ© de replacer l’initiative dans une perspective politique et stratĂ©gique dĂ©passant les seuls aspects techniques et financiers.

En effet, le reprĂ©sentant europĂ©en a rĂ©affirmĂ© avec force que « l’Union europĂ©enne demeure un partenaire Ă  la fois technique, financier et politique pour la Tunisie Â». Cette triple dimension du partenariat revĂȘt selon lui une importance cruciale, concernant non seulement le secteur public mais Ă©galement, et de maniĂšre particuliĂšrement significative, le secteur privĂ© tunisien.

Marco Stella a prĂ©sentĂ© le programme « Trade and Competitiveness Â» comme un don de l’Union europĂ©enne permettant Ă  la BEI de gĂ©nĂ©rer des ressources financiĂšres additionnelles au bĂ©nĂ©fice des petites et moyennes entreprises, via le partenariat avec la BH Bank. Cette mĂ©canique financiĂšre illustre selon lui l’approche europĂ©enne privilĂ©giant les partenariats larges et l’effet de levier pour maximiser l’impact des financements publics.

L’ambition affichĂ©e vise explicitement Ă  aider l’économie rĂ©elle, objectif prioritaire de l’Union europĂ©enne et de sa banque d’investissement. « Cette focalisation sur l’économie rĂ©elle tĂ©moigne d’une volontĂ© de dĂ©passer les approches purement financiĂšres pour s’attaquer aux dĂ©fis concrets auxquels font face les entreprises tunisiennes Â», assure le dirigeant europĂ©en.

Visite  de terrain

M. Stella a rappelĂ© l’importance fondamentale des PME dans l’économie tunisienne, citant le chiffre de 90 % du tissu Ă©conomique national qu’elles reprĂ©sentent. Il a soulignĂ© qu’« elles emploient des millions de personnes et gĂ©nĂšrent des opportunitĂ©s d’emploi dans diffĂ©rents secteurs de l’économie, constituant ainsi l’épine dorsale du systĂšme productif tunisien ».

Pour illustrer ses dires, le diplomate europĂ©en a Ă©voquĂ© ses missions d’accompagnement sur le terrain, citant notamment une rĂ©cente visite Ă  GabĂšs avec le ministre du Tourisme « pour explorer les opportunitĂ©s de dĂ©veloppement touristique Â». Ces expĂ©riences de terrain ont renforcĂ©, souligne-t-il, la conviction de l’importance de renforcer le tissu Ă©conomique dans certaines rĂ©gions qui, pour des raisons historiques, territoriales ou environnementales, disposent de moindres possibilitĂ©s de dĂ©velopper leur valeur ajoutĂ©e.

Un constat alarmant, mais solution avec « Trade and Competitiveness Â»

Un constat particuliĂšrement alarmant a Ă©tĂ© mis en avant par . Stella : la durĂ©e de vie moyenne des PME tunisiennes ne dĂ©passe pas 18 mois selon les donnĂ©es disponibles. Ce chiffre dramatique illustre la fragilitĂ© structurelle de ces entreprises et justifie l’urgence des mesures d’accompagnement proposĂ©es.

Parmi les dĂ©fis majeurs identifiĂ©s, M. Stella a notamment insistĂ© sur la difficultĂ© d’accĂšs au crĂ©dit, problĂ©matique centrale que le programme « Trade and Competitiveness Â» ambitionne de rĂ©soudre. Cette difficultĂ© d’accĂšs au financement constitue selon lui un goulot d’étranglement majeur limitant le dĂ©veloppement et la pĂ©rennitĂ© des PME tunisiennes.

Au-delĂ  de la dimension financiĂšre, M. Stella a mis en avant la possibilitĂ© d’assistance technique et la mise Ă  disposition d’une garantie par la BEI et la BH Bank. « Cette approche intĂ©grĂ©e reconnaĂźt que le financement seul ne suffit pas et doit s’accompagner d’un renforcement des capacitĂ©s et d’un partage appropriĂ© des risques ».

Secteurs concernés par le nouveau dispositif

Le reprĂ©sentant europĂ©en a dĂ©taillĂ© les secteurs ciblĂ©s par l’initiative : agroalimentaire, textile, automobile et mĂ©catronique. Ces choix sectoriels rĂ©sultent selon lui d’analyses approfondies et d’études rĂ©alisĂ©es en collaboration avec la BEI et les acteurs Ă©conomiques tunisiens, garantissant ainsi la pertinence et l’ancrage territorial de l’initiative.

Par ailleurs, M. Stella a explicitĂ© l’ambition de l’Union europĂ©enne de crĂ©er un Ă©cosystĂšme favorable permettant aux PME d’innover, d’exporter et de contribuer activement Ă  la transition verte. « Cette vision Ă©cosystĂ©mique dĂ©passe la simple logique de financement pour embrasser une transformation plus profonde du tissu Ă©conomique tunisien », dit-il.

Le soutien aux PME engagĂ©es dans des investissements durables constitue, affirme M. Stella, une partie intĂ©grante des stratĂ©gies de dĂ©veloppement Ă©conomique de l’Union europĂ©enne en Tunisie. Cette intĂ©gration tĂ©moigne d’une approche cohĂ©rente liant dĂ©veloppement Ă©conomique et transition Ă©cologique, deux objectifs dĂ©sormais indissociables dans la vision europĂ©enne.

Climat des investissements en Tunisie

M. Stella a particuliĂšrement insistĂ© sur la coordination avec le gouvernement tunisien pour renforcer et amĂ©liorer le climat des investissements en Tunisie, ainsi que pour renforcer les liens entre la Tunisie et l’Union europĂ©enne. Cette dimension de dialogue politique illustre la volontĂ© europĂ©enne de dĂ©passer les seuls aspects techniques pour s’engager dans une transformation structurelle durable.

Qu’entendre par â€œĂ©quipe Europe“ ?

L’initiative s’inscrit plus globalement dans un effort de soutien coordonnĂ© en format « Equipe Europe Â», concept symbolisant le travail que l’Union europĂ©enne vise Ă  dĂ©velopper dans l’avenir. Cette approche utilise le mandat de coordination de la Commission europĂ©enne pour fĂ©dĂ©rer les diffĂ©rents partenaires europĂ©ens prĂ©sents en Tunisie.

La BEI, qualifiĂ©e de « partenaire d’excellence Â», constitue naturellement un Ă©lĂ©ment central de cette Ă©quipe Europe, mais M. Stella a soulignĂ© que d’autres partenaires et institutions financiĂšres bilatĂ©rales des États membres travaillent Ă©galement dans le secteur d’appui aux PME. Cette multiplicitĂ© d’acteurs nĂ©cessite une coordination renforcĂ©e pour maximiser l’efficacitĂ© des interventions.

M. Stella a rappelĂ© l’alignement de cette initiative avec le programme national de relance Ă©conomique en faveur des PME, soulignant ainsi le respect de la souverainetĂ© tunisienne et la volontĂ© de s’inscrire dans les prioritĂ©s nationales dĂ©finies par les autoritĂ©s tunisiennes.

L’objectif affichĂ© consiste Ă  croiser les expertises et les dialogues entre institutions financiĂšres, experts, autoritĂ©s publiques et chefs d’entreprise pour faire Ă©merger des solutions concrĂštes et adaptĂ©es. Cette approche participative reconnaĂźt la complexitĂ© des dĂ©fis Ă  relever et la nĂ©cessitĂ© d’une mobilisation collective de l’ensemble des parties prenantes.

M. Stella a conclu son intervention en rĂ©affirmant, au nom de l’Union europĂ©enne, l’engagement Ă  soutenir les rĂ©formes structurelles et les dynamiques Ă©conomiques positives en Tunisie. Il a exprimĂ© une confiance profonde dans le potentiel du secteur privĂ© tunisien, et notamment des PME, pour bĂątir un avenir plus durable, inclusif et prospĂšre pour l’ensemble de la population tunisienne.

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Jean-Luc Revéreault : une vision stratégique du partenariat BEI-Tunisie

23. Mai 2025 um 09:24

La confĂ©rence « CompĂ©titivitĂ© verte : financer les PME de demain », organisĂ©e par la Banque de l’Habitat (BH Bank), ce jeudi 22 mai 2025 dans un hĂŽtel aux Berges du Lac 1, en partenariat avec la BEI et l’Union europĂ©enne, s’est tenue; alors que le MĂ©canisme d’ajustement carbone aux frontiĂšres (MACF) de l’UE est entrĂ©en vigueur. La confĂ©rence a permis d’approfondir l’analyse du contexte Ă©conomique dans lequel s’inscrit cette initiative, Ă  travers les interventions d’experts sectoriels qui ont enrichi la comprĂ©hension des enjeux et des opportunitĂ©s.

Jean-Luc RevĂ©reault, reprĂ©sentant de la Banque europĂ©enne d’investissement (BEI) en Tunisie, a dressĂ© un panorama historique et prospectif du soutien europĂ©en aux PME tunisiennes. Son intervention s’est caractĂ©risĂ©e par une approche pragmatique et chiffrĂ©e, dĂ©montrant la profondeur et la continuitĂ© de l’engagement de la BEI dans l’économie tunisienne.

Tout d’abord, le reprĂ©sentant de la BEI a rappelĂ© que le soutien aux PME tunisiennes constitue une tradition ancienne, remontant au dĂ©but des annĂ©es 2000 Ă  travers des lignes de crĂ©dit accordĂ©es Ă  l’ensemble des banques tunisiennes de l’époque. Cette perspective historique permet de situer l’initiative actuelle dans une continuitĂ© d’actions, la BH Bank ayant Ă©tĂ© dĂšs cette Ă©poque un partenaire privilĂ©giĂ© du bras financier de l’UE. Et ce, tant pour ses activitĂ©s bancaires traditionnelles que pour ses opĂ©rations de leasing destinĂ©es au soutien des PME.

L’élĂ©ment central de l’intervention de M. RevĂ©reault concerne l’annonce d’un package financier d’une ampleur exceptionnelle, articulĂ© autour de trois composantes complĂ©mentaires.

Lire aussi : CompĂ©titivitĂ© verte : financer les PME de demain, la BH Bank s’engage (1)

La premiĂšre composante, et la plus substantielle, consiste en une ligne de crĂ©dit de 170 millions d’euros, formellement signĂ©e en 2024 avec le gouvernement tunisien et officiellement lancĂ©e par la Banque centrale de Tunisie Ă  travers une note d’information diffusĂ©e aux banques et sociĂ©tĂ©s de leasing tunisiennes. Cette facilitĂ© financiĂšre vise Ă  irriguer massivement l’écosystĂšme des PME en leur fournissant les liquiditĂ©s nĂ©cessaires Ă  leurs investissements et Ă  la crĂ©ation d’emplois.

M. RevĂ©reault a particuliĂšrement insistĂ© sur les avantages concrets que cette ligne de crĂ©dit permettra d’offrir aux PME bĂ©nĂ©ficiaires. Ces avantages se matĂ©rialiseront par des conditions financiĂšres prĂ©fĂ©rentielles qui dĂ©passent significativement les produits traditionnels proposĂ©s par les banques tunisiennes.

ConcrĂštement, les institutions financiĂšres partenaires pourront proposer des durĂ©es de crĂ©dit allongĂ©es, des taux d’intĂ©rĂȘt rĂ©duits et des exigences de garanties assouplies, crĂ©ant ainsi un avantage financier Ă©vident pour les PME Ă©ligibles.

La deuxiĂšme composante du dispositif concerne une ligne de garantie innovante, actuellement en cours de nĂ©gociation avec les partenaires bancaires, notamment la BH Bank. Cette ligne de garantie rĂ©pond Ă  une logique de partage des risques entre la BEI et les institutions financiĂšres locales, avec pour objectif d’inciter ces derniĂšres Ă  sortir de leur zone de confort traditionnel et de leur modĂšle d’affaires habituel.

L’enjeu consiste Ă  encourager le financement de PME prĂ©sentant un profil de risque plus Ă©levĂ© mais disposant nĂ©anmoins d’un potentiel de dĂ©veloppement significatif. Cette approche cible de maniĂšre privilĂ©giĂ©e trois secteurs exportateurs stratĂ©giques pour l’économie tunisienne : l’agroalimentaire, le textile et l’industrie automobile.

La troisiĂšme composante, qualifiĂ©e par M. RevĂ©reault de « trĂšs importante Â», concerne la dimension d’accompagnement technique, financĂ©e par l’Union europĂ©enne Ă  hauteur de plusieurs millions d’euros. « Cet accompagnement revĂȘt un double objectif. D’une part, il vise Ă  assister les PME dans l’élaboration de business plans finalisĂ©s et bancables, facilitant ainsi leurs dĂ©marches de financement auprĂšs des partenaires bancaires. D’autre part, il prĂ©voit un accompagnement spĂ©cialisĂ© par des experts pour le verdissement des processus de production, rĂ©pondant ainsi aux nouvelles exigences environnementales qui redĂ©finissent les marchĂ©s internationaux Â», dĂ©taille-t-il.

M. RevĂ©reault a particuliĂšrement mis l’accent sur l’urgence de cette transition verte, citant explicitement le mĂ©canisme d’ajustement carbone aux frontiĂšres qui entrera en vigueur en 2026. Cette « taxe carbone aux frontiĂšres Â» reprĂ©sente, selon lui, un dĂ©fi majeur pour les entreprises tunisiennes exportatrices, mais Ă©galement une opportunitĂ© de modernisation et de mise aux normes internationales.

Au-delĂ  de ces enjeux spĂ©cifiquement liĂ©s au carbone, le reprĂ©sentant de la BEI a Ă©voquĂ© les dĂ©fis Ă©nergĂ©tiques auxquels font face les PME tunisiennes. Il a soulignĂ© que « la facture Ă©nergĂ©tique constitue un problĂšme majeur pour toutes les PME, justifiant les efforts de la BEI pour financer la production d’énergie renouvelable et l’amĂ©lioration de l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique Â». Cette approche globale reconnaĂźt que chaque PME doit Ă©galement entreprendre des efforts considĂ©rables pour limiter sa dĂ©pense Ă©nergĂ©tique et rĂ©duire son empreinte carbone, souligne le reprĂ©sentant de la BEI.

M. RevĂ©reault a Ă©galement abordĂ© les enjeux de consommation d’eau, particuliĂšrement critiques pour les PME du secteur textile. Il a insistĂ© sur « la nĂ©cessitĂ© de rĂ©duire la consommation d’eau et de dĂ©montrer la capacitĂ© des entreprises tunisiennes Ă  adopter des processus de fabrication respectueux de l’environnement, condition indispensable pour maintenir leur compĂ©titivitĂ© sur les marchĂ©s europĂ©ens ».

Il a conclu son intervention par une mise en perspective de cette action dans le cadre plus large des activités de la BEI en Tunisie.

En effet, M. RevĂ©reault rappellera que « la BEI est particuliĂšrement reconnue pour le financement d’infrastructures publiques, activitĂ© qui contribue indirectement au soutien des PME ». Il a fait rĂ©fĂ©rence Ă  une Ă©tude collaborative rĂ©alisĂ©e en 2022 par la BEI, la Banque mondiale et la BIRD sur les PME de la rĂ©gion MENA, identifiant trois obstacles majeurs au dĂ©veloppement de ces entreprises : l’instabilitĂ© du cadre juridique et rĂ©glementaire, l’accĂšs au financement et les dĂ©ficiences infrastructurelles.

Cette vision systĂ©mique a conduit M. RevĂ©reault Ă  souligner que la BEI travaille simultanĂ©ment sur tous ces fronts, dĂ©veloppant les infrastructures de transport, d’énergie et de digitalisation pour faire de la Tunisie un pays pleinement connectĂ©. Tout en rĂ©pondant aux besoins spĂ©cifiques d’accĂšs au financement et d’accompagnement des PME Ă  travers le partenariat avec la BH Bank et d’autres institutions financiĂšres locales.

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Tunisie – MĂ©tĂ©o : beaucoup de pluies attendues ce 23 mai 2025

23. Mai 2025 um 06:10

L’Institut national de la mĂ©tĂ©orologie annonce sur ce vendredi 23 mai 2025 connaĂźtra un Ă©pisode de pluies sur les rĂ©gions ouest du nord et du centre.

Le vent soufflera du secteur nord sur le nord et le centre, et du secteur est sur le sud. Il sera relativement fort prÚs des cÎtes et au sud, avec des phénomÚnes de sable locaux.

Les températures seront en légÚre baisse.

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CompĂ©titivitĂ© verte : financer les PME de demain, la BH Bank s’engage (1)

22. Mai 2025 um 16:23

La confĂ©rence « CompĂ©titivitĂ© verte : financer les PME de demain Â», organisĂ©e par la Banque de l’Habitat (BH Bank), ce jeudi 22 mai 2025 dans un hĂŽtel aux berges du lac 1, en partenariat avec la BEI et l’Union europĂ©enne, s’est tenue alors que le MĂ©canisme d’ajustement carbone aux frontiĂšres (MACF) de l’UE est entrĂ©.

En clair, ce mĂ©canisme s’inscrit dans l’engagement de l’Union europĂ©enne de rĂ©duire ses Ă©missions de carbone de 55 % d’ici 2030. Pour Ă©viter que les entreprises europĂ©ennes dĂ©localisent leurs activitĂ©s polluantes ou importent massivement des produits Ă  forte empreinte carbone, l’Europe a instaurĂ© cette taxe carbone aux frontiĂšres, dĂ©jĂ  entrĂ©e en vigueur en octobre 2023 sous forme dĂ©clarative.

La confĂ©rence d’aujourd’hui a permis d’approfondir l’analyse du contexte Ă©conomique dans lequel s’inscrit cette initiative, Ă  travers les interventions d’experts sectoriels qui ont enrichi la comprĂ©hension des enjeux et des opportunitĂ©s.

 

Dans ce cadre, les relations commerciales entre la Tunisie et l’Union europĂ©enne ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©es comme particuliĂšrement denses et anciennes, remontant Ă  la signature de l’accord de libre-Ă©change en 1995, faisant de la Tunisie le premier pays Ă  signer un tel accord avec l’Union europĂ©enne.

Bien Ă©videmment, depuis cette date, les exportations tunisiennes vers l’Europe ont doublĂ©, et les Ă©changes commerciaux entre les deux partenaires atteignent dĂ©sormais 70% du commerce extĂ©rieur tunisien.

La croissance de ces Ă©changes demeure dynamique, avec une progression de 11 % en 2023 par rapport Ă  2022, portant le volume total des Ă©changes Ă  22 milliards d’euros. Cette relation commerciale privilĂ©giĂ©e gĂ©nĂšre plus d’un million d’emplois directs et indirects en Tunisie et concerne environ 1 500 entreprises tunisiennes qui exportent totalement ou partiellement vers l’Union europĂ©enne.

 

DĂ©fis contemporains et vision ambitieuse pour l’avenir des PME tunisiennes

Dans son intervention, Lotfi Ben Hammouda, directeur gĂ©nĂ©ral par intĂ©rim de la BH Bank, a soulignĂ© que cette initiative constitue un tournant dĂ©cisif pour l’économie tunisienne et pour la stratĂ©gie de son institution. Son intervention s’est articulĂ©e autour d’une analyse lucide des dĂ©fis contemporains et d’une vision ambitieuse pour l’avenir des PME tunisiennes.

D’emblĂ©e, Ben Hammouda a exprimĂ© sa gratitude envers l’ensemble des partenaires prĂ©sents, soulignant particuliĂšrement l’engagement constant de la Banque europĂ©enne d’investissement (BEI) en faveur du dĂ©veloppement Ă©conomique durable et saluant la collaboration fructueuse dans le cadre du programme « Trade and Competitiveness Â». Il n’a pas oubliĂ© de rendre hommage Ă  l’assistance technique apportĂ©e par le cabinet Frankfurt School, partenaire opĂ©rationnel de cette initiative.

 

Lire aussi: PME et Ă©conomie verte : la BH Bank passe Ă  l’action et Ă  la caisse

 

Le Dg par intĂ©rim de la BH Bank qualifiera Ă©galement le thĂšme de la rencontre de « vital Â», et ce « dans un contexte mondial marquĂ© par des changements profonds oĂč les enjeux climatiques, Ă©conomiques et technologiques se croisent et s’entremĂȘlent Â». Selon lui, « l’époque oĂč il suffisait de produire mieux ou moins cher est rĂ©volue ; dĂ©sormais, il s’agit de produire durablement en intĂ©grant les exigences environnementales, sociales et rĂ©glementaires qui redĂ©finissent les marchĂ©s internationaux Â».

Dans ce cadre, Ben Hammouda a reconnu « la vulnĂ©rabilitĂ© particuliĂšre des PME tunisiennes face Ă  cette transformation globale Â», sachant qu’elles constituent plus de 90% du tissu productif national. Cependant, loin de s’arrĂȘter Ă  ce constat, il a dĂ©veloppĂ© une vision optimiste, considĂ©rant que « ces mĂȘmes PME possĂšdent une agilitĂ© supĂ©rieure pour innover, s’adapter et transformer le modĂšle Ă©conomique vers une Ă©conomie plus rĂ©siliente, inclusive et bas carbone Â».

Cette perspective a conduit le directeur gĂ©nĂ©ral Ă  prĂ©senter la question centrale de la rencontre : comment mobiliser les financements, les outils et les partenariats nĂ©cessaires pour faire Ă©merger une nouvelle gĂ©nĂ©ration de PME tunisiennes compĂ©titives et durables. Cette interrogation structure, selon lui, l’ensemble de la dĂ©marche entreprise par la BH Bank en partenariat avec la BEI et l’Union europĂ©enne.

 

Quid de la transformation stratĂ©gique de la BH Bank ?

Concernant la transformation stratĂ©gique de la BH Bank, il s’agit d’une institution qui a pleinement intĂ©grĂ© cette vision Ă©volutive en inscrivant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance au cƓur de sa stratĂ©gie.

Lotfi Ben Hammouda a de ce fait prĂ©sentĂ© la stratĂ©gie 2023-2026 de la banque, structurĂ©e autour de trois piliers fondamentaux qui tĂ©moignent d’une approche holistique et moderne du mĂ©tier bancaire.

Le premier pilier, la digitalisation, rĂ©pond aux impĂ©ratifs de modernisation technologique et d’amĂ©lioration de l’expĂ©rience client dans un environnement Ă©conomique de plus en plus connectĂ©, dira-t-il.

Le deuxiĂšme pilier, la durabilitĂ©, matĂ©rialise l’engagement de la banque dans la transition Ă©cologique et la finance responsable.

Quant au troisiĂšme pilier, la proximitĂ©, il rĂ©affirme la vocation de la BH Bank Ă  demeurer proche de ses clients, particuliĂšrement des PME qui constituent le cƓur de sa clientĂšle traditionnelle.

« Cette stratĂ©gie se traduit concrĂštement par un renforcement significatif de l’accompagnement des PME Ă  travers des solutions de financement adaptĂ©es, des lignes vertes dĂ©veloppĂ©es en partenariat avec des institutions internationales, et des dispositifs d’assistance technique. Le partenariat avec la BEI dans le cadre du programme « Trade and Competitiveness Â» s’inscrit parfaitement dans cette dynamique stratĂ©gique Â», rĂ©affirme Ben Hammouda.

Il se dit profondĂ©ment convaincu concernant le potentiel des PME tunisiennes, estimant qu’elles possĂšdent les capacitĂ©s nĂ©cessaires pour devenir des champions de la transition Ă©cologique. « Cette transformation nĂ©cessite cependant qu’elles soient soutenues, valorisĂ©es et accompagnĂ©es, triple exigence qui justifie l’ampleur de l’initiative prĂ©sentĂ©e Â».

Pour concrĂ©tiser ce soutien, le directeur gĂ©nĂ©ral a dĂ©voilĂ© trois axes d’intervention fondamentaux. L’innovation constitue le premier axe, favorisant l’adaptation et la compĂ©titivitĂ© des PME grĂące aux nouvelles technologies. « Cet axe reconnaĂźt que la transition Ă©cologique ne peut se concevoir sans une modernisation technologique significative des processus productifs Â».

Le deuxiĂšme axe a trait Ă  la finance verte, domaine dans lequel la BH Bank mobilise son expertise pour optimiser les investissements durables. « Cette spĂ©cialisation rĂ©pond Ă  l’émergence d’une nouvelle catĂ©gorie d’investissements nĂ©cessitant des compĂ©tences spĂ©cifiques en matiĂšre d’évaluation des projets environnementaux et de mesure des impacts Ă©cologiques, souligne-t-il.

Enfin, le troisiĂšme axe porte sur l’ouverture aux marchĂ©s extĂ©rieurs, aidant les entreprises Ă  anticiper les dĂ©fis liĂ©s Ă  la taxe carbone aux frontiĂšres et Ă  intĂ©grer la durabilitĂ© dans leur stratĂ©gie de dĂ©veloppement. Cet axe tĂ©moigne de la dimension internationale de la transition Ă©cologique et de la nĂ©cessitĂ© d’accompagner les PME tunisiennes dans leur adaptation aux nouvelles exigences des marchĂ©s d’exportation.

Ben Hammouda a conclu son intervention par une dĂ©claration d’engagement personnel et institutionnel, affirmant qu’« investir dans la compĂ©titivitĂ© verte des PME Ă©quivaut Ă  investir dans l’avenir de l’économie tunisienne. Cette vision prospective associe crĂ©ation de valeur durable, emplois de qualitĂ© et croissance inclusive, triptyque qui rĂ©sume l’ambition portĂ©e par la BH Bank dans ce partenariat stratĂ©gique Â».

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PME et Ă©conomie verte : la BH Bank passe Ă  l’action et Ă  la caisse

22. Mai 2025 um 16:03

BH Bank, la Banque europĂ©enne d’investissement (BEI) et l’Union europĂ©enne en Tunisie (UE) unissent leurs forces en faveur des PME tunisiennes pour un dĂ©veloppement durable, mais aussi et surtout vert.

« Renforcer la compĂ©titivitĂ© et l’innovation des PME tunisiennes sur les chaĂźnes de valeur exportatrices prioritaires, en favorisant l’investissement, la durabilitĂ© et l’exportation ». Tel est l’objectif de la journĂ©e de sensibilisation et d’accompagnement organisĂ©e jeudi 22 mai 2025 Ă  Tunis par la Banque de l’habitat; et ce, en partenariat avec la BEI et l’Union europĂ©enne, Ă  travers leurs reprĂ©sentations en Tunisie.

En effet, la BH Bank, en partenariat avec la Banque europĂ©enne d’investissement (BEI) et l’appui financier de l’Union europĂ©enne (UE) dans le cadre du programme “Trade and Competitiveness Programme“ (TCP), Ɠuvre Ă  soutenir les PME afin de stimuler les exportations, dĂ©velopper le commerce et renforcer l’économie.

Ce programme, destinĂ© Ă  accĂ©lĂ©rer la transition Ă©nergĂ©tique, vise Ă  appuyer les PME tunisiennes pour qu’elles soient conformes aux nouvelles exigences rĂ©glementaires imposĂ©es par l’Union europĂ©enne. Son champ d’action concerne, notamment, trois principaux secteurs Ă©conomiques qui accaparent presque 70 % du total des exportations tunisiennes vers l’UE, Ă  savoir, l’agroalimentaire, le textile et les composants automobiles. Le but Ă©tant d’assurer la pĂ©rennitĂ© et la compĂ©titivitĂ© des PME tunisiennes en se conformant aux exigences internationales.

Les thĂ©matiques traitĂ©es lors de la journĂ©e s’articulent autour de la sensibilisation et la prĂ©paration des PME tunisiennes aux dĂ©fis et aux opportunitĂ©s vertes, en matiĂšre de transition Ă©nergĂ©tique et de dĂ©carbonation.

Des rencontres privilégiant un contact direct via des ateliers ciblés et pratiques, a permis de créer un dialogue sur les enjeux et pistes de solutions, afin de renforcer les compétences des entreprises et faciliter leur accÚs au financement.

Cette journĂ©e a rassemblĂ© quelque 150 participants parmi des chefs d’entreprise, des experts, et des acteurs Ă©conomiques et organismes de soutien majeurs.  La Frankfurt School of Finance & Management, a Ă©tĂ© mandatĂ©e par la BEI pour assurer l’assistance technique dans le cadre de cette journĂ©e.

Engagement Ă  accompagner les entreprises

A l’ouverture de l’évĂ©nement, le directeur gĂ©nĂ©ral par intĂ©rim de la BH Bank, Lotfi Ben Hammouda, n’a pas manquĂ© de rĂ©affirmer que la BH Bank « est rĂ©solument engagĂ©e dans l’accompagnement des entreprises tunisiennes vers une Ă©conomie verte, compĂ©titive et tournĂ©e vers l’avenir Â».

Et d’ajouter : « Notre partenariat avec la BEI s’inscrit dans une vision Ă  long terme, en vue de renforcer la capacitĂ© de nos PME afin de mieux rĂ©pondre aux nouveaux standards internationaux, tout en crĂ©ant de la valeur et de l’emploi au niveau local. Notre ambition est claire : faire de la BH Bank un acteur de rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de finance durable et inclusive ».

Instruments de financement de la BEI pour les entreprises tunisienne

Pour sa part, le chef de la ReprĂ©sentation de la BEI en Tunisie, Jean-Luc RevĂ©reault, a saluĂ© cet engagement en ces termes : « Nous sommes trĂšs heureux de ce partenariat avec BH Bank, qui permet de renforcer le soutien que l’Union europĂ©enne et la BEI apportent aux entreprises tunisiennes. Nous dĂ©ployons diffĂ©rents instruments de financement, de garantie et d’assistance technique afin de permettre aux PME de continuer d’investir, de crĂ©er des emplois et de renforcer leur compĂ©titivitĂ©. Il est important que les processus de production de ces entreprises intĂšgrent dĂšs Ă  prĂ©sent les nouvelles exigences, notamment en matiĂšre de dĂ©carbonation, afin de pouvoir accĂ©der aux marchĂ©s europĂ©ens et mondiaux ».

Engagement collectif

Quant au chef de la section DĂ©veloppement Ă©conomique de l’UE, Marco Stella, il a indiquĂ© : « Le soutien de l’Union europĂ©enne apportĂ© Ă  ce programme tĂ©moigne de notre engagement collectif, en tant qu’Equipe Europe, Ă  rĂ©pondre aux besoins pressants de financement des PME qui demeure un dĂ©fi primordial en Tunisie Â».

Et d’ajouter : « GrĂące Ă  la combinaison de nos ressources, ce programme favorisera la crĂ©ation d’un Ă©cosystĂšme propice oĂč les entreprises tunisiennes peuvent prospĂ©rer, innover et s’intĂ©grer dans des chaĂźnes de valeur mondiales. Cette initiative ouvre de nouvelles opportunitĂ©s pour les PME tunisiennes sur les marchĂ©s, notamment europĂ©en, tout en favorisant un commerce durable et mutuellement bĂ©nĂ©fique Â».

Le programme de la journĂ©e a Ă©tĂ© ponctuĂ© par des panels, des confĂ©rences et des ateliers qui ont permis de croiser les expertises sur des thĂ©matiques clĂ©s telles que la dĂ©carbonisation notamment le MĂ©canisme d’Ajustement Carbone aux FrontiĂšres (MACF), la rĂ©glementation europĂ©enne Ă  l’export, les opportunitĂ©s, l’innovation, la digitalisation ou encore l’accĂšs au financement dans une optique de renforcement des chaĂźnes de valeur avec l’UE. Des tĂ©moignages d’entreprises clientes et des retours d’expĂ©riences ont illustrĂ© les bĂ©nĂ©fices concrets de l’accompagnement proposĂ©.

À travers cette initiative et son partenariat avec la BEI et l’UE, BH Bank confirme son positionnement, non seulement, comme un acteur engagĂ© dans le financement de l’économie nationale, mais aussi comme un partenaire privilĂ©giĂ© soutenant les investissements verts et la transition Ă©nergĂ©tique des PME tunisiennes, afin de renforcer leur compĂ©titivitĂ© Ă  l’exportation Ă  l’échelle mondiale.

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Uefa – Finale Europa League: oĂč regarder Tottenham-Man United

21. Mai 2025 um 17:20

Le stade San MamĂ©s de Bilbao (Espagne) accueille, ce mercredi 21 mai 2025, la finale d’Europa League opposant Tottenham Ă  Manchester United.

La rencontre sera diffusée par BeIN Sports, Canal+ et Canal+ Foot, et sur le lien streaming Live Koora à partir de 20 heures (heure de Tunis), ce mercredi.

 

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Nicusor Dan, ou un prodige des maths Ă  la tĂȘte de la Roumanie

19. Mai 2025 um 13:55

Avec 54 % des voix, Nicusor Dan dĂ©joue tous les pronostics et remporte la prĂ©sidentielle roumaine. Et c’est le ouf de soulagement en l’Europe.

Nicusor Dan. Retenez bien ce nom. Il est nĂ© le 20 dĂ©cembre 1969 Ă  Fagaras, en Transylvanie. C’est le nouveau prĂ©sident Ă©lu de la Roumanie, Ă  l’issue de la prĂ©sidentielle organisĂ©e dimanche 18 mai 2025.

Discret, il est plutÎt connu pour ses méthodes musclées contre la corruption à Bucarest, la capitale dont il était le maire, comme le rappelle le site web français Sud-ouest.

Pourtant, au lendemain du premier tour, l’équation Ă©tait mal engagĂ©e pour lui, parce que devancĂ© de 20 points par le nationaliste George Simion.

“Equation“, avez-vous dit. Nicusor Dan en sait justement quelque chose, lui le matheux, comprenez qu’il maĂźtrise les sciences mathĂ©matiques. En effet, sa lutte contre la corruption Ă  Bucarest et ses connaissances en maths lui ont sans doute permis de dĂ©jouer les pronostics. Comme quoi les maths, cela sert Ă  quelque chose. Mais aussi l’honnĂȘtetĂ©.

Artisan du changement

« À 55 ans, Nicusor Dan a dĂ©cidĂ© de se lancer dans la course aprĂšs “le choc“ du 24 novembre. Et ce, quand l’élection a Ă©tĂ© dominĂ©e par une figure d’extrĂȘme droite que personne n’attendait, puis annulĂ©e sur fond de soupçons d’ingĂ©rence russe. Il s’est vu en homme providentiel aprĂšs avoir constatĂ© que l’ascension de l’extrĂȘme droite Ă©tait en grande partie due au rejet d’une classe politique “corrompue“ et “arrogante“, aux manettes depuis la fin du communisme en 1989 ».

Quelques jours avant l’élection de dimanche, le futur prĂ©sident disait Ă  ses supporters : « Cela ne peut pas continuer ainsi, nous voulons du changement. Il nous reste encore un petit pas Ă  faire pour que nous disposions enfin d’autoritĂ©s capables de bĂątir ensemble la Roumanie dont nous rĂȘvons
 Nous devons surmonter la haine et les divisions », rapporte Sud-ouest.

Européen convaincu

C’est un homme engagĂ© pour l’Europe. Un soutien Ă  Kiev infaillible. « Une carte qu’il a mise en avant pour l’emporter face Ă  “l’isolationniste“ George Simion Â».

Enfin, on dit de Nicusor Dan que c’est un petit prodige des maths. « Vainqueur Ă  deux reprises des Olympiades internationales, il part Ă©tudier dans les annĂ©es 1990 en France, d’abord Ă  Normale Sup puis Ă  la Sorbonne oĂč il dĂ©croche un doctorat Â».

Chercheur et professeur Ă  l’universitĂ© de Bucarest, il se lance dans l’activisme civique en crĂ©ant l’association “Sauvez Bucarest“, milite contre le dĂ©veloppement urbain illĂ©gal et pour la prĂ©servation des bĂątiments historiques.

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Joe Biden diagnostiquĂ© d’un cancer de la prostate agressif : l’AmĂ©rique retient son souffle

18. Mai 2025 um 21:36

Selon des mĂ©dias amĂ©ricains citant un communiquĂ© de son cabinet de l’ancien prĂ©sident dĂ©mocrate des États-Unis, Joe Biden, a Ă©tĂ© « diagnostiquĂ© d’un cancer de la prostate avec mĂ©tastases osseuses ».

Et le mĂȘme communiquĂ© de prĂ©ciser: Â« Bien qu’il s’agisse d’une forme plus agressive de la maladie, le cancer semble hormono-sensible, ce qui permet une prise en charge efficace. Lui et sa famille Ă©tudient actuellement les diffĂ©rentes options thĂ©rapeutiques ».

Affaire Ă  suivre

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Investir dans l’IA : opportunitĂ© rĂ©elle ou excĂšs d’optimisme ?

18. Mai 2025 um 12:00

Cette interrogation, loin d’ĂȘtre une simple hypothĂšse de travail, traduit un constat “amer“ pour les entreprises qui ont peut-ĂȘtre “trop“ misĂ© sur l’intelligence artificielle (IA), en y investissant d’importantes fortunes.  

Ainsi, une Ă©tude de IBM nous apprend que « l’investissement sur des projets en lien avec l’IA n’apporte pas spĂ©cialement une garantie de retour sur investissement Â». Et pour parvenir Ă  ce diagnostic, IBM a sondĂ© 2 000 dirigeants dans 33 pays opĂ©rant dans 24 secteurs d’activitĂ©s sur les premiers bilans qu’ils pouvaient tirer de l’IA et sur son dĂ©veloppement dans les prochaines annĂ©es. C’est ce que rapporte BDM.

Si l’on en croit l’étude d’IBM, « seulement 25 % des projets en lien avec l’IA ont atteint le retour sur investissement prĂ©vu au cours des derniĂšres annĂ©es Â». Encore plus grave, « seuls 16 % (en France c’est 18 %) des projets mis en place se sont dĂ©ployĂ©s Ă  l’échelle de toute l’entreprise Â».

Course à l’aveugle

Et l’étude de conclure sur ce volet : « En voulant dĂ©velopper rapidement des solutions Ă  base d’intelligence artificielle, les entreprises se sont lancĂ©es dans une course Ă  l’aveugle sans connaĂźtre tous les tenants et les aboutissants qu’un tel projet pouvait dĂ©clencher Â».

Or, quand on a interrogĂ© les chefs d’entreprise sur ce qui les a poussĂ©s Ă  se lancer dans cette prĂ©cipitation, ils ont rĂ©pondu que c’est « la peur de se faire distancer par les concurrents Â». Plus prĂ©cisĂ©ment, des 64 % des rĂ©pondants reconnaissent que le risque de rester Ă  la traĂźne « les pousse Ă  investir dans certaines technologies avant mĂȘme d’avoir une comprĂ©hension claire de ce qu’elles apportent Ă  l’entreprise Â», et ce contre 37 % qui estiment qu’« il vaut mieux ĂȘtre rapide et prendre des risques plutĂŽt que d’ĂȘtre prudent et de prendre son temps Â».

Pas découragés

Pourtant ce faible retour sur investissement (16%) aurait pu refroidir les entreprises Ă  investir dans des projets liĂ©s Ă  l’intelligence artificielle, mais ce n’est pas le cas pour une majoritĂ© d’entre elles. D’ailleurs, « 61 % des dirigeants confirment qu’ils se prĂ©parent Ă  dĂ©velopper des agents IA Ă  grande Ă©chelle dans les deux prochaines annĂ©es Â». Et ce mĂȘme si cette ambition reste tempĂ©rĂ©e par les performances Ă  court terme de l’IA : « 65 % des dirigeants dĂ©clarent suivre attentivement le retour sur investissement avant de poursuivre ou d’augmenter leurs investissements. Une prudence assez contradictoire avec leur volontĂ© affichĂ©e de dĂ©ployer l’IA Ă  grande Ă©chelle Â».

Emploi: quant l’IA menace l’humain

L’étude d’IBM considĂšre par ailleurs que l’humain est pris en considĂ©ration dans l’investissement dans l’IA. En effet, « parmi les dirigeants interrogĂ©s, 69 % estiment que la rĂ©ussite de leur entreprise rĂ©side dans leur capacitĂ© Ă  maĂźtriser des stratĂ©gies complexes afin de prendre des dĂ©cisions cruciales, ce qui n’est pour le moment pas rĂ©alisable avec l’intelligence artificielle Â».

Ceci Ă©tant, plus de 30 % d’entre eux affirment que «  la main-d’Ɠuvre devra se recycler ou se requalifier au cours des 3 prochaines annĂ©es afin de rĂ©pondre aux enjeux de l’IA ». Et l’étude de poursuivre : « Dans un marchĂ© du travail en pleine mutation, les entreprises capables de s’adapter rapidement auront une longueur d’avance. Aujourd’hui, 54 % des organisations (et 74 % en France) recrutent pour des postes liĂ©s Ă  l’IA qui n’existaient pas encore l’an dernier. Une illustration claire de la transformation accĂ©lĂ©rĂ©e du monde professionnel ».

Conclusion : une certaine dĂ©ception pour les entreprises ayant cru que l’IA Ă©tait la solution toute faite pour rentabiliser leurs investissements. Cependant, l’espoir est permis, car on n’arrĂȘtera pas cette rĂ©volution.

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Gabon: libĂ©ration de la famille Bongo 

16. Mai 2025 um 15:44

DĂ©livrance. Grand soulagement au Gabon. Ali Bongo Ondimba, ex-prĂ©sident du Gabon, et sa famille ont Ă©tĂ© libĂ©rĂ©s et sont arrivĂ©s Ă  Luanda en Angola, vendredi 16 mai 16 2025. La nouvelle a Ă©tĂ© annoncĂ©e par la prĂ©sidence angolaise, accompagnĂ©e des photos sur les rĂ©seaux sociaux.

A noter que cette libĂ©ration a Ă©tĂ© possible grĂące au prĂ©sident de l’Angola et prĂ©sident en exercice de l’Union africaine, JoĂŁo Lourenço.

En effet, Ali Bongo, son Ă©pouse Sylvia, et leur fils, Noureddin, arrĂȘtĂ©s depuis coup d’Etat opĂ©rĂ© par le gĂ©nĂ©ral Brice Clotaire Oligui Nguema en 2023, comme l’écrit la prĂ©sidence angolaise. « À la suite des initiatives du prĂ©sident de la RĂ©publique d’Angola et prĂ©sident en exercice de l’Union africaine, JoĂŁo Lourenço, auprĂšs du prĂ©sident Brice Oligui Nguema du Gabon, la famille Bongo a Ă©tĂ© libĂ©rĂ©e et vient d’arriver Ă  Luanda », rapporte RFI.

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Apple, la marque la plus puissante du monde

16. Mai 2025 um 13:33

Avec une capitalisation boursiÚre représentant 12% de la valeur totale des 100 entreprises les plus valorisées, Apple est la marque la plus puissante du monde pour la 4e année de suite.

Comme d’habitude, le classement 2025 des marques les plus valorisĂ©es au monde est dominĂ© par des entreprises amĂ©ricaines, avec 82% de leur valeur totale, contre seulement 7% pour les marques europĂ©ennes et 6% pour les chinoises. Ce sont lĂ  les principaux enseignements de l’édition 2025 du rapport Kantar BrandZ, dĂ©voilĂ© jeudi 15 mai 2025.

Kantar prĂ©cise que ce classement s’appuie sur la valorisation boursiĂšre combinĂ©e Ă  des donnĂ©es d’analyse de perception consommateur, Â« recueillies via plus de 4 millions d’entretiens dans 54 pays Â». Le classement 2025 montre que les 10 marques les valorisĂ©es – donc les plus puissantes – sont toutes amĂ©ricaines, avec les GAFAM et Ă  leur tĂȘte Apple.  

Ainsi, Apple poursuit sa dynamique avec plus de 1 000 milliards de dollars de valorisation en 2024. En effet, « la marque Ă  la pomme, qui prĂ©sentera ses innovations logicielles le 9 juin prochain, Ă©crit BDM, atteint dĂ©sormais 1 299 milliards de dollars de valorisation boursiĂšre, soit une hausse de 28% en un an, et conserve la tĂȘte du classement pour la quatriĂšme annĂ©e consĂ©cutive ».

La firme devance Google qui occupe la 2e position (944,1 milliards), Microsoft (884,8 milliards), Amazon (866,1 milliards) et dĂ©sormais NVIDIA qui se hisse Ă  la 5e place aux dĂ©pens de McDonald’s – relĂ©guĂ©e Ă  la 8e position.

DerriÚre ces mastodontes, Kantar souligne également une forte augmentation de la valorisation cumulée du top 100, portée par le secteur technologique.

Ainsi, cette valorisation atteint 10 700 milliards de dollars en 2025, ce qui constitue une hausse de 29% sur un an. « Cette progression est largement portĂ©e par des marques disruptives qui s’appuient sur la technologie, et qui ont gĂ©nĂ©rĂ© la majeure partie de la croissance de valeur au cours des 20 derniĂšres annĂ©es, tous secteurs confondus Â» , selon l’entreprise spĂ©cialisĂ©e dans l’analyse de donnĂ©es. Et au-delĂ  du « Big 5 Â», Kantar assure « l’entrĂ©e remarquĂ©e Â» de ChatGPT Ă  la 60e place ou celle de Stripe Ă  la 85e place, ainsi que le retour dans le classement de Spotify (76e) et de Booking.com (89e).

Voici les dix marques les plus puissantes au monde en 2025, selon Kantar :

  1. Apple : 1 299 milliards de dollars
  2. Google : 944,1 milliards de dollars
  3. Microsoft : 884,8 milliards de dollars
  4. Amazon : 866,1 milliards de dollars
  5. NVIDIA : 509,4 milliards de dollars
  6. Facebook : 300,6 milliards de dollars
  7. Instagram : 228,9 milliards de dollars
  8. McDonald’s : 221 milliards de dollars
  9. Oracle : 215,3 milliards de dollars
  10. Visa : 213,3 milliards de dollars.

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Tunisie – SantĂ© : les jeunes mĂ©decins observeront une grĂšve gĂ©nĂ©rale de 5 jours

16. Mai 2025 um 12:09

Suite Ă  l’échec des nĂ©gociations avec le ministĂšre de la SantĂ©, l’Organisation tunisienne des jeunes mĂ©decins (OTJM) a dĂ©cidĂ© d’observer une grĂšve gĂ©nĂ©rale de cinq jours, ainsi que le boycott du choix des Centres de stage pour les mĂ©decins rĂ©sidents, indique l’organisation dans un communiquĂ©. La date de cette grĂšve sera fixĂ©e prochainement.

L’OTJM explique que malgrĂ© une deuxiĂšme rĂ©union tenue avec le ministre de la SantĂ©, Mustapha Ferjani, « aucun progrĂšs concret n’a Ă©tĂ© enregistrĂ© Â» concernant ses revendications.

Par consĂ©quent, elle fait porter la responsabilitĂ© au ministĂšre de la SantĂ© des retards et autres entraves Ă  mĂȘme de compromettre le droit des citoyens Ă  des soins de qualitĂ©.

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Le cri d’alarme des doctorants au chĂŽmage pour intĂ©grer l’universitĂ©

16. Mai 2025 um 11:12

Hamda Kouka, coordinateur du groupement « voix des doctorants- chercheurs Â» appelle Ă  l’intĂ©gration des doctorants au chĂŽmage dans le corps enseignant des Ă©tablissements universitaires et des centres de recherche.

Il prĂ©cise que ces doctorants refusent l’affectation dans les administrations publiques ou dans des domaines qui ne relĂšvent pas de leurs compĂ©tences et qualifications, rapporte un site de la place.

Lors d’une confĂ©rence de presse organisĂ©e jeudi 15 mai par la coordination au siĂšge du Syndicat national des journalistes tunisiens (SNJT), M. Kouka a Ă©galement appelĂ© le ministĂšre de l’Enseignement supĂ©rieur Ă  dĂ©voiler le nombre exact des postes vacants au sein des universitĂ©s tunisiennes et dans les diffĂ©rentes spĂ©cialitĂ©s scientifiques.

Il a rappelĂ© que ledit ministĂšre avait promis de fournir les statistiques des postes vacants avant le 21 mars 2025, promesse qui n’a pas respectĂ©e.

En outre, M. Kouka indique que la coordination revendique la publication des critĂšres d’inscription des doctorants sur la plateforme Ă©lectronique du ministĂšre. Tout en assurant que les demandes des doctorants-chercheurs sont lĂ©gitimes et fondĂ©es sur les recommandations du prĂ©sident de la RĂ©publique. En effet, ce dernier avait appelĂ© Ă  trouver des solutions Ă  ce dossier dans les plus brefs dĂ©lais.

Toutefois, le coordinateur indique que « les doctorants-chercheurs refusent catĂ©goriquement la participation au concours qui sera organisĂ© par le ministĂšre de l’Enseignement supĂ©rieur, considĂ©rĂ© comme l’unique mĂ©canisme de recrutement ». Car ce concours ne tient pas compte de leur parcours scientifique.

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Moez Hadidane prĂ©dit un taux d’inflation de 5 % Ă  fin 2025

14. Mai 2025 um 10:59

Intervenant sur les ondes de la radio privĂ©e Express FM, mardi 13 mai 2025, l’analyste financier Moez Hadidane estime que les prĂ©visions d ’un taux d’inflation d’environ 5% Ă  fin dĂ©cembre 2025 en glissement annuel sont rĂ©alisables.

L’analyste explique : un regard sur le taux d’inflation des quatre premiers de l’annĂ©e montre que dernier suit un trend baissier se situant Ă  5,6 %.

Il estime que les rĂ©sultats de la politique monĂ©taire de la Banque centrale de Tunisie impliquant un taux d’intĂ©rĂȘt directeur autour de 8 %, pendant deux annĂ©es successives, a entraĂźnĂ© une baisse des demandes des prĂȘts de consommation pour les particuliers ainsi que des prĂȘts d’investissement pour les entreprises.

Par ailleurs et toujours selon lui, plusieurs entreprises se plaignent de charges financiĂšres importantes. Et que le coĂ»t de l’investissement devient Ă©levĂ©. Ce qui a entraĂźnĂ© une baisse des investissements des unitĂ©s Ă©conomiques.

Sur autre volet, l’analyste financier affirme que la relation entre l’inflation et l’argent liquide en circulation n’existe pas. Pour expliquer l’augmentation des billets en circulation, Moez Hadidane souligne qu’il y a eu une progression considĂ©rable qui a eu lieu aprĂšs la crise de la Covid-19. « En divisant le taux des liquiditĂ©s par le PIB, la valeur moyenne Ă©tait en gĂ©nĂ©ral de 11 % en 2020 », prĂ©cise-t-il. Ce taux atteint aujourd’hui 14,5%.

En outre, la hausse de cette valeur en dinar est tout Ă  fait lĂ©gitime, en ce sens que lorsque le PIB augmente, l’économie nationale a besoin d’une partie d’argent en liquide.

Il soulignera par ailleurs que si l’équation se fait en divisant la liquiditĂ© disponible par la masse monĂ©taire, l’on obtiendra un taux de 17 % environ. Et d’ajouter que ce taux est aujourd’hui stable bien qu’il ait augmentĂ© sensiblement de 0,7 %.

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