Depuis des décennies, la diversification du produit touristique tunisien revient régulièrement dans les discours officiels sans toujours se traduire concrètement sur le terrain. Même si de nouveaux produits touristiques ont été développés dont le tourisme saharien et le tourisme alternatif : trop peu pour un pays qui regorge de vestiges historiques et de sites naturels uniques.

Quelles sont les stratégies mises en place par l’ONTT pour promouvoir, développer et améliorer le produit touristique national ? Kamel Gaies, directeur du produit touristique à l’ONTT, répond dans l’entretien ci-après.

La diversification du produit touristique est un vieux chantier en Tunisie. Où en est-on aujourd’hui ?

Il est vrai que cette question revient depuis près de 40 ans. Plusieurs tentatives ont été menées pour enrichir l’offre au-delà du balnéaire. Le tourisme saharien en est un bon exemple, avec le développement des zones de Nefta, Douz et Tozeur.

Nous avons également soutenu des événements culturels comme le festival de jazz de Tabarka dans les années 70. Nous voulions que ce festival arrive à s’autofinancer pour que nous puissions investir dans d’autres produits. Ce ne fût malheureusement pas le cas et le festival a fini par disparaitre. Cela dit, malgré des efforts palpables, ces produits n’ont pas atteint leur plein potentiel.

Qu’est-ce qui a empêché ces produits de s’imposer durablement ?

Plusieurs facteurs : le manque de coordination entre les acteurs, des stratégies de promotion insuffisantes, des infrastructures à entretenir et maintenir.  Par exemple, le tourisme saharien est un produit de niche, qui s’adresse à une clientèle haut de gamme. Il nécessite un hébergement de qualité, un transport aérien fluide, une logistique bien huilée. Or, ces conditions n’ont pas toujours été réunies.

Même chose pour le golf : nous disposons actuellement de 10 parcours, alors qu’il en faudrait au moins 20 ou 30 pour devenir une vraie destination golfique méditerranéenne compétitive. Il y a une forte concurrence en Méditerranée, s’agissant du tourisme golfique.

En ce qui nous concerne, outre nos moyens réduits s’agissant de la promotion de parcours d’exception dans notre pays, il y a aussi le problème du transport aérien. Nous avons une représentation de l’ONTT à Stockholm où beaucoup de Golfeurs sont intéressés par notre destination mais nous sommes handicapés par l’absence de lignes directes ou charters.

 Quels sont les axes de la stratégie 2035 pour revitaliser ces segments?

La stratégie 2035 repose sur quatre axes majeurs du produit : le tourisme sportif, le tourisme religieux, le tourisme de découverte et l’hébergement alternatif. Ce dernier inclut les chambres d’hôtes, les gîtes ruraux, les campings et les motels.

Un cadre réglementaire spécifique est en cours de finalisation. Nous avons organisé un séminaire national à ce sujet le 16 avril dernier, sous l’égide du ministre du Tourisme. Le projet a été, il y a un mois, transmis à la présidence du gouvernement, pour validation finale après l’avoir envoyé pour avis au Conseil de la Concurrence. Le cahier de charge sera très prochainement officiellement publié.

Et concernant le tourisme religieux ? Est-il réellement pris en compte ?

Absolument. La Tunisie a une richesse patrimoniale exceptionnelle en matière de lieux de culte : mosquées, églises, synagogues et lieux sacrés souvent situées sur les mêmes sites comme à Djerba ou à La Goulette.

Le tourisme religieux a un potentiel certain, mais il reste sous-exploité faute d’actions promotionnelles ciblées à l’international. Il faudrait davantage organiser des événements et des campagnes pour valoriser cette diversité.

Ce qui ne sera pas facile avec un budget promotionnel qui rétrécit comme peau de chagrin alors que les concurrents directs de la Tunisie disposent de moyens énormes ?

C’est malheureusement vrai. Je ne pourrais pas en parler avec précision, la question pourrait trouver réponses auprès de Mme Raja Ammar, directrice du Marketing. Je vous donne juste une indication. En 2014, le budget consacré à la promotion était de 70 MD. Il a fondu comme neige au soleil car aujourd’hui, il ne dépasse pas les 35 MD.

C’est une enveloppe beaucoup plus réduite, à peine suffisante pour les opérations de base : publicité, relations publiques, participation à quelques salons, accueil de journalistes, etc. En parallèle, plusieurs représentations touristiques à l’étranger ont fermé, jugées peu productives.

Ce manque de ressources pèse sur notre capacité à promouvoir des produits de niche.  Y a-t-il des mécanismes de soutien ponctuel et qu’en est-il de la participation des professionnels ?

Les professionnels participent modestement dans les salons et à travers une taxe touristique prélevée sur les professionnels du secteur, dont une partie est destinée à financer la promotion touristique appelée “taxe de séjour”, est généralement incluse dans le prix des nuitées d’hôtels et autres hébergements touristiques.

Nous avons mis en place un fonds de promotion compétitive doté d’environ 10 millions de dinars. Il sert à soutenir des opérations ciblées, notamment pour booster certains produits ou segments fragiles. Mais cela reste très insuffisant face aux besoins et puis les professionnels passent aussi par des moments difficiles depuis 2011.

Cela dit à fin juin, nous sommes à plus de 4 millions de touristes et nous espérons terminer l’année à plus de 11 millions. Nous nous attendons à plus de 8 milliards de dinars de recettes touristiques d’ici décembre 2025.

La qualité des services touristiques est souvent pointue du doigt. Qu’en est-il ?

Je voudrais en prime préciser le rôle de notre direction qui consiste contrôler la qualité et la conformité des offres touristiques et veille à ce que les établissements touristiques respectent les normes et réglementations en vigueur et là je parle des hôtels, maisons d’hôtes, restaurants, agences de voyages, y compris celles spécialisées dans la Omra et guides touristiques.

Notre but est de garantir une expérience positive aux visiteurs. S’agissant du personnel, il faut savoir que beaucoup de professionnels recrutent désormais du personnel peu formé, faute de trouver mieux d’autant plus que fréquemment le travail dans le secteur touristique est saisonnier.

Il y a aussi un manque remarquable dans les compétences des personnels touristiques toutes catégories confondues.  Les agences de formation professionnelle aux métiers du tourisme ne peuvent former que 1.700 étudiants par an tous embauchés, alors que les besoins sont bien supérieurs. Et une fois formés, les jeunes diplômés directeurs et grands chefs partent souvent à l’étranger, principalement dans les pays du Golfe, où les salaires sont plus attractifs.

Comment la direction du produit intervient elle pour améliorer le produit touristique ?

Notre rôle est d’encadrer et de contrôler l’ensemble de la chaîne : hôtellerie, restauration, agences de voyages, excursions… Depuis le début de l’année jusqu’au 30 juin, nous avons effectué 4 027 visites de contrôle de toutes les structures opérant dans le tourisme au nombre de 3100. Elles sont réparties comme suit : 800 dans le secteur hôtelier, 400 en restauration touristique, 1 800 agences de voyages, 120 dans le tourisme alternatif.

Quelles suites vous donnez à ces inspections ?

Ces contrôles aboutissent à des rapports détaillés, avec sanctions le cas échéant. Nous avons rédigé 27 rapports pour améliorer le service, nous avons envoyé des rappels à l’ordre s’agissant toujours du service et 9 avertissements. Les opérations de contrôle ont principalement concerné les zones de Hammamet, Monastir et Mahdia où nous avons ratissé large. Les contrôles portent essentiellement sur la sécurité (vidéosurveillance, gardiennage…), la sécurité alimentaire, la salubrité des lieux, mais aussi l’ameublement, la décoration ou encore la conformité environnementale.

Le manque d’investissements de la part des exploitants pour rénover ou s’adapter aux nouvelles normes – comme les économies d’eau ou d’énergie – est un vrai problème.  Qu’en est-il de l’hébergement alternatif ?

Nous sommes en phase finale d’adoption du nouveau cadre réglementaire. L’idée est de valoriser les formes d’hébergement hors hôtel : gîtes, chambres d’hôtes, écolodges… Ce secteur peut offrir une expérience authentique et enrichissante pour les visiteurs, tout en dynamisant les zones rurales. Mais là aussi, il faut un encadrement strict pour garantir la qualité.

Comment les touristes locaux ou internationaux peuvent attirer votre attention sur des manquements observés dans une structure hôtelière, de restauration ou dans une agence de voyage ?

Nous avons actualisé le numéro vert (80 100 333), disponible 24h/24 et 7j/7, pour recevoir les plaintes des touristes tunisiens ou étrangers. Chaque réclamation est transmise en temps réel à la direction centrale et aux commissariats régionaux, qui interviennent rapidement sur le terrain.

Cette cellule de veille est essentielle pour maintenir un minimum de qualité et résoudre les problèmes au plus vite. Notre priorité est répondre aux attentes d’une clientèle exigeante en quête de qualité, d’authenticité et d’expériences. Nous sommes conscients que la survie même de notre modèle touristique dépend de notre capacité à écouter, à nous adapter et à innover.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

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Le géant mondial du recrutement et des solutions en ressources humaines, Adecco, mettra fin à ses activités en Tunisie à partir du 31 octobre 2025. La nouvelle, annoncée dans un communiqué interne daté du 21 août 2025 et affiché sur ses locaux, suscite une vive inquiétude dans un pays où le chômage stagne autour de 16 %.

À l’origine de ce départ, la nouvelle législation votée par l’Assemblée des représentants du peuple (ARP) le 21 mai 2025, qui interdit les contrats à durée déterminée (CDD) et la sous-traitance. Ce texte a été adopté sans étude d’impact, comme l’a reconnu le député Dhafer Seghiri. Adecco cite explicitement cette loi comme principale raison de son retrait, précisant qu’elle n’acceptera plus de candidatures spontanées depuis le 21 août 2025.

Implantée en Tunisie depuis 2002, Adecco opère via quatre agences (Tunis-La Marsa, Ben Arous, Sousse, Sfax) et revendique avoir connecté plus de 120 000 personnes à des opportunités professionnelles. Son départ risque de fragiliser davantage un marché déjà marqué par un chômage structurel et un déficit de solutions d’insertion.

Cette décision relance le débat sur la régulation du travail temporaire. Le professeur émérite Hatem Kotrane a rappelé la nécessité d’un cadre clair pour protéger salariés et employeurs. De son côté, Mehdi Ayadi, président de la Chambre syndicale des sociétés de travail temporaire et de services de l’emploi (UTICA), insiste depuis 2011 sur l’urgence d’un encadrement juridique adapté. Plusieurs propositions, dont la ratification de la Convention n°181 de l’OIT, ont été soumises aux ministères concernés en 2017 et 2024, puis réitérées en avril 2025 devant l’ARP.

Pour les acteurs du secteur, il devient crucial de traduire ces réflexions en réformes concrètes afin d’éviter un vide institutionnel et de soutenir la réinsertion des jeunes diplômés comme des demandeurs d’emploi.

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La cheffe du gouvernement, S. Z. Zanzari, a participé à la séance de clôture de la 9ᵉ édition du Conférence internationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique (TICAD 9), tenue au centre des congrès de Yokohama sous la présidence du Premier ministre japonais, Shigeru Ishiba.

Placé sous le thème « Coopérer pour trouver des solutions innovantes avec l’Afrique », l’événement a rassemblé de nombreux chefs d’État et de gouvernement africains. Ishiba a souligné l’importance de renforcer la coopération pour bâtir des capacités humaines et industrielles solides, espérant que cette rencontre marque une nouvelle étape vers une renaissance africaine et un partenariat renforcé entre le Japon et le continent.

La session finale a mis en avant le rôle stratégique de l’Afrique dans l’économie mondiale et la nécessité de définir des priorités communes de développement. Les participants ont adopté à l’unanimité la Déclaration de Yokohama pour TICAD 9, qui trace une feuille de route pour les trois prochaines années.

Les recommandations portent sur trois axes majeurs :

• Économie et innovation : investir dans la santé, les technologies de communication, l’intelligence artificielle et les infrastructures de haute qualité.
• Société et inclusion : valoriser le rôle de la jeunesse, des femmes, des start-up et du secteur privé.
• Paix et sécurité : affirmer que la stabilité est une condition essentielle à toute stratégie de développement.

Une planification opérationnelle accompagnera cette déclaration afin d’assurer la mise en œuvre concrète des engagements pris lors de TICAD 9.

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À l’entrée d’un marché parallèle de la banlieue de Tunis, les étals débordent de marchandises. Ici, on trouve du lait importé à prix cassés, là, des lunettes griffées sans facture. Les clients se pressent, et parmi eux, de plus en plus de familles de la classe moyenne. « On n’a plus le choix », souffle une mère de famille, sac de provisions à la main. « Les prix sont imbattables par rapport aux grandes surfaces. »

Des marchandises sans frontière

La provenance de ces produits reste floue. Certains arrivent de pays voisins, d’autres directement de Chine, sans qu’aucune traçabilité ne soit garantie. Des cartons entiers passent la frontière comme par magie, et finissent en rayon dans des boutiques qui, aux yeux des clients, paraissent parfaitement légales. Mais derrière cette façade, c’est tout un système qui échappe aux radars fiscaux.

Une injustice qui creuse l’écart

Le paradoxe est brutal : le citoyen ordinaire paie scrupuleusement ses taxes, tandis qu’une partie de la population profite de ces circuits parallèles sans rien verser à l’État. L’exemple des produits de luxe est parlant : une Rolex ou une paire de lunettes haut de gamme peuvent franchir les douanes sans contrôle particulier, quand d’autres voyageurs se voient inspectés jusque dans le détail de leurs bagages. Certains experts proposent de lier chaque bien de luxe à une facture obligatoire, sorte de carte d’identité fiscale.

La technologie comme bouclier

Face à cette économie souterraine tentaculaire, les intervenants avancent des solutions concrètes. Dématérialiser les procédures douanières, surveiller les frontières grâce aux drones, utiliser l’intelligence artificielle pour détecter les flux suspects : les outils existent déjà. Encore faut-il les mettre en œuvre. Certains vont plus loin et suggèrent de confier la gestion des drones à l’armée, gage d’efficacité, ou de créer des zones franches aux frontières afin de canaliser le commerce dans des circuits maîtrisés.

Tout dépend de la volonté politique

Mais au-delà des technologies et des dispositifs imaginés, la conclusion est unanime : rien ne changera sans une volonté politique ferme. « Quand la volonté existe, tout devient possible », résume un intervenant. En attendant, l’économie parallèle continue de prospérer, pesant lourdement sur les finances publiques et fragilisant l’équilibre économique du pays.

…

Chiffres clés

• 50% : part estimée de l’économie informelle dans l’économie tunisienne selon plusieurs études récentes.
• 20 milliards de dinars : valeur approximative des échanges annuels échappant au contrôle fiscal.
• 3ᵉ rang mondial : la Tunisie figure parmi les pays où l’économie informelle pèse le plus sur le PIB.

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La Serie A propose un choc attendu ce samedi 23 août 2025 à 20h45, avec la rencontre entre l’AC Milan et la Cremonese. Les Rossoneri, l’un des clubs les plus prestigieux d’Italie, accueillent une équipe de Cremonese qui cherchera à créer la surprise dès la première journée.

Infos pratiques sur la diffusion

Match : AC Milan – Cremonese (Serie A, 1re journée)

Date & heure : Samedi 23 août 2025 à 20h45

Stade : San Siro (Milan)

Diffusion TV : DAZN en direct

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La Serie A fait son grand retour ce week-end ! Pour la 1re journée de la saison 2025-2026, l’AS Rome reçoit Bologne au Stadio Olimpico ce samedi 23 août à 20h45. Une affiche qui s’annonce passionnante et que les supporters attendent déjà avec impatience.

AS Rome : solide en préparation, avec 4 victoires en 5 matchs, 7 buts inscrits et seulement 4 encaissés. José Mourinho peut compter sur une équipe confiante et déterminée à lancer sa saison de la meilleure des manières.

Bologne : malgré un bilan moins flatteur (2 victoires, 3 défaites), les hommes de Thiago Motta ont montré de belles dispositions offensives (12 buts marqués). La défense reste toutefois friable avec 9 buts concédés, un point à corriger face à l’armada romaine.

Où et quand suivre le match ?

Date et heure : samedi 23 août 2025 à 20h45

Stade : Stadio Olimpico, Rome

Diffusion TV : rencontre à suivre en direct sur DAZN

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L’Olympique de Marseille retrouve le Vélodrome ce samedi pour son premier match de la saison à domicile, face au Paris FC. L’objectif est clair : lancer enfin sa saison, malgré un climat tendu autour du club.

Battus à Rennes lors de la première journée (1-0), alors qu’ils ont évolué en supériorité numérique pendant plus d’une heure, les hommes de Roberto De Zerbi ont manqué de réalisme et concédé un but dans le temps additionnel. Une entame ratée pour le vice-champion de France, qui signe pourtant son grand retour en Ligue des Champions cette année. L’OM doit donc vite rebondir et retrouver de la confiance devant son public.

OM – Paris FC : infos pratiques
La rencontre est programmée le samedi 23 août 2025 à 17h00 et sera retransmise en direct sur beIN SPORTS 1

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La Premier League reprend ses droits et nous offre dès la première journée un duel de prestige : Manchester City reçoit Tottenham ce samedi 23 août 2025 à 13h30. Une affiche de haut niveau entre deux cadors du championnat anglais, toujours très attendue par les fans de football.

Manchester City, champion en titre, entame cette nouvelle campagne avec l’ambition de conserver sa couronne et de poursuivre sa domination en Angleterre comme en Europe. Les hommes de Pep Guardiola auront à cœur de démarrer fort, surtout à domicile, devant un public de l’Etihad Stadium toujours bouillant.

En face, Tottenham arrive avec l’envie de jouer les trouble-fêtes et de se mêler à la lutte pour le podium. Le club londonien, emmené par son entraîneur Ange Postecoglou, sait qu’un résultat positif contre City serait un signal fort envoyé à toute la Premier League.

Infos pratiques sur la diffusion

Match : Manchester City – Tottenham (Premier League, 1re journée)

Date & heure : Samedi 23 août 2025 à 13h30

Stade : Etihad Stadium (Manchester)

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Levante reçoit le FC Barcelone, samedi 23 août, à 21h30, dans l’Estadi Ciutat de València dans le cadre de la 2ème journée.

Le champion en titre a parfaitement lancé sa saison le week-end dernier avec une victoire nette à Majorque (3-0). Fidèle à son ambition de conserver la Liga, le Barça d’Hansi Flick a affiché la même maîtrise que lors de l’exercice précédent. Portés par un Lamine Yamal déjà étincelant, les Catalans comptent bien poursuivre sur leur lancée.

En face, Levante reste sur une défaite contre Alavés (1-2) lors de la première journée et cherchera à se rattraper devant son public. Mais la tâche s’annonce compliquée face à une équipe barcelonaise déjà en pleine confiance.

Levante – FC Barcelone : les infos pratiques

Stade : Estadio Ciudad de Valencia (26 354 places)

Date : Samedi 23 août 2025

Heure : 21h30

Diffusion TV

Chaîne : beIN SPORTS 2

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La Premier League nous propose une belle affiche ce samedi 23 août 2025 à 18h30 avec la rencontre entre Arsenal et Leeds United. Les Gunners, prétendants au titre, reçoivent une équipe de Leeds combative qui espère jouer les trouble-fêtes.

Arsenal pour un départ en force

Devant leur public de l’Emirates Stadium, les hommes de Mikel Arteta voudront imposer leur rythme et confirmer leurs ambitions. Fort d’un effectif talentueux et d’un collectif bien huilé, Arsenal sait qu’il ne peut pas se permettre de laisser filer des points à domicile s’il veut rester dans la course au sacre.

Leeds pour l’exploit

De son côté, Leeds se présente sans complexe. Habitué à jouer avec intensité et pressing, le club du Yorkshire espère contrarier les plans des Londoniens. Un résultat positif face à Arsenal serait une véritable performance et donnerait le ton de sa saison.

Infos pratiques sur la diffusion

Match : Arsenal – Leeds (Premier League, 1re journée)

Date & heure : Samedi 23 août 2025 à 18h30

Stade : Emirates Stadium (Londres)

Diffusion TV : Canal+ Foot .

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La Liga continue avec la 2e journée et propose une rencontre intéressante : l’Atlético Madrid reçoit Elche ce samedi 23 août 2025 à 19h30 au Civitas Metropolitano. Un duel entre une équipe madrilène candidate au titre et un adversaire qui tentera de jouer crânement sa chance.

Sous la houlette de Diego Simeone, l’Atlético Madrid démarre la saison avec l’objectif clair de lutter pour le haut du tableau. Solides à domicile et portés par un effectif expérimenté, les Colchoneros veulent rapidement engranger des points et mettre la pression sur leurs concurrents directs. Ce match face à Elche est l’occasion parfaite de montrer leur force collective et leur rigueur défensive, deux marques de fabrique du club.

De son côté, Elche se déplace dans la capitale sans complexe. Bien conscients de l’écart de statut entre les deux formations, les joueurs d’Elche tenteront de miser sur leur solidarité et sur quelques éclairs offensifs pour surprendre l’Atlético. Obtenir un résultat positif au Metropolitano serait déjà un exploit et constituerait un vrai tremplin pour la suite de la saison.

Infos pratiques sur la diffusion

Match : Atlético Madrid – Elche (Liga, 2e journée)

Date & heure : Samedi 23 août 2025 à 19h30

Stade : Civitas Metropolitano (Madrid)

Diffusion TV : beIN Sports 3 .

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La 2e journée de Ligue 1 se conclut par une affiche intéressante entre l’Olympique Lyonnais et le FC Metz, ce samedi 23 août 2025 à 21h05. Une rencontre qui opposera un OL ambitieux, désireux de retrouver les sommets, à un Metz déterminé à jouer son rôle d’outsider.

Devant son public du Groupama Stadium, Lyon cherchera à confirmer son bon départ et à engranger rapidement des points. Après une saison précédente en dents de scie, les hommes de Pierre Sage veulent s’installer dans la régularité et montrer un visage conquérant dès les premières journées.

Le FC Metz, habitué aux défis difficiles en déplacement, se présentera sans complexe. Capable de poser des problèmes aux grandes équipes grâce à son organisation défensive et sa capacité à exploiter les contres, le club lorrain espère ramener un résultat positif de Lyon pour lancer sa saison.

Infos pratiques sur la diffusion

Match : Lyon – Metz (Ligue 1, 2e journée)

Date & heure : Samedi 23 août 2025 à 21h05

Stade : Groupama Stadium (Lyon)

Diffusion TV : Ligue 1+ en direct

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Le comité directeur de la 36ème édition des Journées Cinématographiques de Carthage (JCC, 13-20 décembre 2025) a annoncé vendredi sur la page officielle des JCC l’ouverture des inscriptions pour la section “Carthage Pro”, dédiée aux deux ateliers “Chabaka” pour les projets en développement et “Takmil” pour les projets en posproduction. La date limite d’inscription est fixée au 15 septembre 2025.

Les rencontres de la plateforme professionnelle Carthage Pro auront lieu du 15 au 18 décembre 2025, dans le cadre de la programmation officielle des JCC.

Lancée en 1992, cette plateforme vise à travers ces deux ateliers à accompagner les cinéastes à différentes étapes de création -du développement à la postproduction- à travers un encadrement professionnel, des échanges et des opportunités de mise en réseau.

L’article JCC 2025 : inscriptions ouvertes pour Carthage Pro et ses ateliers Chabaka et Takmil est apparu en premier sur WMC.

Le renforcement de la coopération tuniso-japonaise a été au centre de l’entretien qu’à eu  vendredi, la cheffe du gouvernement Sarra Zaafrani Zanzari et le Premier ministre japonais Shigeru Ishiba, à Yokohama, (au Japon), en marge de la 9ème conférence internationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique « TICAD 9 ».

Selon un communiqué publié par la présidence du gouvernement, la cheffe du gouvernement a exprimé l’engagement à  de la Tunisie à surmonter toutes les formalités administratives qui pourraient entrave l’ investissement japonais en Tunisie se félicitant du niveau atteint par la coopération bilatérale.

Elle a également réitéré sa proposition d’organiser dans les meilleurs délais un forum économique tuniso-japonais.

Evoquant la question palestinienne, la présidente du gouvernement a réaffirmé la position de la Tunisie en la matière et son attachement à voir le peuple palestinien à recouvrer  ses droits.

Pour sa part, le premier ministre japonais cité dans le communiqué,  a souligné les efforts déployés par le Japon pour obtenir un cessez-le-feu et aider les Palestiniens à surmonter cette situation difficile.

Il a en outre rappelé l’adoption par la Tunisie et le Japon en 2022  d’une déclaration commune,  servant de cadre général pour  la coopération bilatérale.

La 9ème Conférence internationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique (TICAD) a pris fin vendredi à Yokohama au Japon. La Cheffe de gouvernement tunisien,  qui a dirigé la participation tunisienne  à cette conférence, a pris part à  la séance de clôture,  laquelle a été  marquée par l’adoption de la déclaration de Yokohama. Un plan de travail sur trois ans sera adopté pour concrétiser cette déclaration.

Dans la déclaration, les participants ont souligné l’importance de parvenir à  consensus concernant les priorités du développement en Afrique, selon la présidence du gouvernement tunisien.

Le Japon et les pays africains se sont engagés dans la déclaration, à  renforcer la coopération notamment dans les domaines de la santé et, les secteurs à  haute valeur technologique.

Le premier ministre japonais Shigeru Ishiba a réitéré au cours de la séance de clôture, la volonté de son pays  l’ de renforcer sa relation avec l’Afrique soulignant l’importance de l’action commune dans la consolidation des capacités humaines et industrielles du continent.

L’article TICAD9 : Sarra Zaafrani Zanzari et Shigeru Ishiba discutent du renforcement des relations est apparu en premier sur WMC.

Les interventions de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) sur le marché monétaire ont enregistré une baisse, se situant en moyenne à 13,688 MD en 2024, contre 14.604 MD une année auparavant, selon le rapport annuel de la BCT de l’exercice 2024.

Cette réduction a concerné la quasi-totalité des instruments, notamment, les opérations principales de refinancement (-2.531 MD), les opérations de refinancement à plus long terme d’un mois (-244 MD) et les swaps de change à des fins de politique monétaire (-14 MD).

En revanche, les opérations d’achats fermes ont été renforcées en 2024, augmentant de 1,649 MD. Il est à noter qu’à compter du mois d’octobre 2024, la BCT a introduit un instrument de refinancement à plus long terme de six mois, donnant lieu à une enveloppe annuelle moyenne de 234 MD en 2024.

Les interventions de la BCT ont permis de satisfaire la quasi-totalité des besoins des banques en liquidité, limitant le déficit moyen sur le marché monétaire, à 176 MD au cours de l’année 2024, contre 293 MD une année auparavant.

Ce rapport a été remis, le 20 août 2025, par le Gouverneur de la BCT, Fethi Zouhair Nouri, au président de la République, Kaïs Saïed.

L’article BCT – Rapport annuel 2024 : recul des interventions et lancement d’un refinancement à six mois est apparu en premier sur WMC.

Après des années d’instabilité, le tourisme tunisien enregistre une reprise remarquable. Fort d’un record historique en 2024, le pays déploie une stratégie ambitieuse pour franchir un nouveau cap et séduire des voyageurs toujours plus nombreux, tout en posant les bases d’un modèle plus durable et compétitif.

Après plus d’une décennie marquée par les turbulences, chute du régime en 2011, attentats terroristes commandités pour nuire à l’image du pays, années Covid néfastes sur le tourisme partout dans le monde, la Tunisie touristique retrouve ses couleurs. Boostée par une fréquentation record en 2024 et une stratégie de promotion ambitieuse, la destination espère franchir la barre des 11 millions de visiteurs en 2025.

L’année 2024 aura marqué un tournant décisif pour le tourisme tunisien. Avec plus de 10,2 millions de visiteurs enregistrés à fin décembre, le pays a dépassé non seulement ses objectifs annuels, mais aussi les niveaux d’avant la pandémie.

En comparaison avec 2023, le nombre d’arrivées a progressé de 9,5 %, et de 8,9 % par rapport à 2019. Des indicateurs en nette hausse qui confirment le retour en force de la Tunisie sur les radars des tour-opérateurs et des voyageurs internationaux.

Une campagne de promotion offensive et ciblée

Forte de cette dynamique, la Tunisie vise désormais un palier symbolique : dépasser les 11 millions de touristes en 2025. Pour y parvenir, l’Office National du Tourisme et le ministère de tutelle misent sur une offensive promotionnelle d’envergure.

La nouvelle campagne, lancée sous le slogan évocateur « Vivez l’instant T, vivez l’instant Tunisie », a été déployée dans 16 pays européens et traduite en 14 langues. Elle a été déployée dans les métros, les rues et les aéroports des grandes capitales, en misant sur une image chaleureuse, spontanée d’une Tunisie qui malgré l’adversité ne perd rien de son charme et reste résolument humaine.

Une communication misant sur les dimensions émotionnelles et immersive

Plus qu’un simple slogan, cette campagne s’est voulue en rupture avec les codes classiques de la communication touristique. L’expérience sensorielle et émotionnelle a été mise au premier plan. Loin de se limiter aux clichés, la Tunisie souhaite montrer la richesse de son patrimoine, la diversité de ses paysages et la sincérité de son accueil. L’approche repose sur l’usage massif du numérique, le recours à des influenceurs, et une segmentation affinée des messages selon les marchés cibles.

Un retour actif sur les salons internationaux

La stratégie de reconquête passe également par une présence active sur les grands salons internationaux. Europe, Canada, Chine, Russie ou encore Maghreb : les délégations tunisiennes multiplient les contacts, renouent avec les grands réseaux de distribution et rassurent les partenaires étrangers. Les premiers retours sont encourageants.

Plusieurs tour-opérateurs ont confirmé leur intention de renforcer leur programmation sur la destination tunisienne dès l’été 2025.

Une ambition déclarée : mieux connecter les territoires touristiques

Pour renforcer la compétitivité de l’offre, le ministère mise aussi sur l’amélioration des infrastructures. Un effort particulier est consacré à l’élargissement de l’offre aérienne, notamment en renforçant la connectivité avec les aéroports régionaux. Cette stratégie vise à désenclaver certaines zones touristiques, à attirer de nouveaux profils de voyageurs et à élargir l’éventail des destinations accessibles dans le pays.

Le ministère a-t-il les moyens de ses ambitions ? Attendons voir

Réformes structurelles et durabilité

Au-delà de la promotion, le cadre réglementaire fait également peau neuve. Une « Commission nationale pour la durabilité du tourisme » a été créée pour piloter une réforme en profondeur du secteur. Elle regroupe les représentants du métier, les ministères concernés et les structures publiques. Son objectif : repenser les modèles économiques, assurer la résilience du secteur face aux crises, et intégrer pleinement les enjeux environnementaux et sociaux.

Vers un Code du tourisme modernisé

Dans cette même logique, le gouvernement s’est engagé dans l’élaboration d’un « Code du tourisme », destiné à unifier et moderniser l’ensemble des textes encadrant les activités touristiques. Ce projet, structurant et attendu depuis des années, vise à clarifier les procédures, à sécuriser les investisseurs et à offrir un socle juridique lisible pour tous les acteurs. Il s’accompagne d’une refonte des procédures de classement des établissements et d’une réglementation spécifique pour les formes d’hébergement alternatives.

Une vision tournée vers la qualité et la valeur ajoutée

À travers cette vision rénovée, les autorités entendent conforter la place de la Tunisie comme une destination fiable, moderne et tournée vers l’avenir. L’enjeu est de taille : il s’agit non seulement d’attirer plus de touristes, mais aussi de générer plus de valeur ajoutée, en misant sur des marchés à fort pouvoir d’achat et en allongeant la durée moyenne des séjours.

L’environnement : grande faiblesse du tourisme tunisien

La Tunisie doit investir plus d’efforts dans le nettoyage des villes. Une ville propre et bien entretenue améliore l’image de la destination, favorise une expérience touristique de qualité et contribue à la sécurité sanitaire des visiteurs.

Le développement touristique ne peut être durable que s’il s’appuie sur un environnement humain et physique préservé. La qualité de l’accueil, l’authenticité des échanges et la sécurité sont des éléments humains qui façonnent l’expérience du voyageur mais la préservation de l’environnement est aussi importante et même capitale.

En négligeant ces dimensions, une destination risque de compromettre son attractivité à long terme. Miser sur un tourisme respectueux des écosystèmes et des équilibres sociaux est donc non seulement une exigence éthique, mais aussi une stratégie économique lucide.

A.B.A

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Les projecteurs du grand Théâtre antique de Carthage se sont allumés une dernière fois, dans la soirée du jeudi 21 août 2025, pour auréoler la clôture de la 59ème édition du Festival international de Carthage (FIC). Dans cette arène millénaire, chargée d’histoire et de mémoire, la star du Golfe, la chanteuse émiratie Ahlam, a signé son grand retour après vingt-huit ans, depuis sa première apparition en 1997. Un retour exceptionnel et des retrouvailles marquantes, portés par le dernier concert de cette édition, qui restera comme l’un des moments phares de la saison estivale 2025.

Plus qu’un simple spectacle, la soirée s’est transformée en un hommage vibrant : hommage à la Tunisie, à l’amphithéâtre romain de Carthage et à ce public fidèle qui, en 1997, avait accueilli la jeune chanteuse avec chaleur et bienveillance, contribuant à lancer une carrière aujourd’hui couronnée de gloire. “Carthage restera toujours le point de départ de mon parcours” s’est confiée Ahlam avec émotion, avouant que c’est cette scène mythique qui l’a propulsée vers la célébrité.

De sa voix puissante et nuancée, portée par une spontanéité et une générosité captivantes, l’artiste, accompagnée de sa troupe sous la direction du maestro Walid Fayed, a su instaurer une véritable complicité avec son public. Entre gestes empreints de délicatesse, mots chargés de reconnaissance et extraits soigneusement choisis de son vaste répertoire, elle a chanté l’amour, la loyauté, la nostalgie et la beauté. Passant avec aisance des ballades douces aux morceaux plus rythmés, Ahlam a enchainé avec “Tedri Lich”, reprise en chœur par l’auditoire, tout en improvisant un refrain vibrant, dédié à la Tunisie et à son amour pour ce pays.

Virevoltant sur scène, Ahlam a, durant plus de deux heures et demie, su surprendre en mêlant ses propres succès à des chansons profondément ancrées dans la mémoire collective tunisienne. Ainsi, avec des morceaux comme “Ghanni li chouwaya chouwaya” ou encore “koul alaya ma tkoul” ont suffi pour faire monter crescendo le public, doublement ravi par son interprétation en dialecte tunisien de “Megyess” de Zied Gharsa ou encore du classique du patrimoine musical “Ya Khlila”. Le tout était sublimé par des tableaux chorégraphiques folkloriques qui ont transformé la soirée en une véritable aubaine festive.

Diffusé en direct sur les chaînes MBC et El Wataniya, ce concert n’a pas seulement clos une édition mais il a ravivé l’essence du Festival international de Carthage : un lieu où artistes et public se rejoignent dans l’éclat d’instants partagés. Avec Ahlam, le festival s’est ainsi clôturé par une soirée spéciale, terminant la 59ème édition sur une note de nostalgie, de mémoire et de gratitude tout en éveillant déjà la curiosité autour de la 60ème édition-anniversaire appelée à être à la hauteur de ce rendez-vous estival d’exception en Tunisie.

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L’année 2024 s’est caractérisée par une relative stabilité du Taux Moyen Mensuel du Marché Monétaire (TMM), évoluant au voisinage du taux directeur (TD) maintenu à 8%, souligne le rapprot annuel 2024 de la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

En effet, le TMM a débuté l’année à 7,98%, avant de remonter à 7,99% à partir du mois de juillet 2024, niveau auquel il s’est stabilisé jusqu’à la fin de l’année. Cette stabilité reflète un équilibre soutenu des conditions monétaires, aligné sur les orientations de la politique monétaire (Cf. Graph 1-14).

Parallèlement, le Taux Moyen Pondéré (TMP) de l’OPR a affiché une tendance stable sur toute l’année 2024, évoluant systématiquement autour du taux directeur avec une moyenne annuelle de 8,01%, précise la même source.

S’agissant des transactions interbancaires, le rapport souligne que la tendance haussière du volume observée au cours des dernières années s’est confirmée en 2024, tant sur le marché en blanc que sur celui des pensions livrées, annonçant que l’encours mensuel moyen sur le marché en blanc a enregistré en 2024 une croissance significative de 30,1% par rapport à 2023.

Cette dynamique a été principalement portée par les opérations à vue, dont l’encours moyen a progressé de 47,6%, atteignant 1.683 MDT contre 1.140 MDT une année auparavant. Parallèlement, les transactions à terme ont connu une légère contraction de 7,4%, revenant de 532 MDT à 493 MDT.

Cette évolution témoigne d’une consolidation progressive du marché interbancaire en blanc, marquée par une préférence accrue pour les opérations à vue, précise la même source.

L’analyse de la structure de l’encours annuel moyen des opérations interbancaires en blanc durant l’année 2024 met en évidence une consolidation de la prédominance des transactions au jour le jour.

Celles-ci représentent 77,4% de l’encours global des transactions interbancaires en blanc, contre 68,2% en 2023, soit une augmentation de 9,2%. En parallèle, une diminution de l’encours moyen des opérations à terme a été observée pour la majorité des échéances.

Les échanges à une semaine ont notamment enregistré une baisse significative, leur part dans l’encours total des transactions en blanc étant revenue de 6,1% en 2023 à moins de 0,8% en 2024.

Une tendance similaire a été constatée pour les opérations à un mois, dont la part s’est située à 14,1% en 2024 contre 17,7% l’année précédente.

Seules les transactions à deux mois ont connu une légère progression, leur part a augmenté de 1,9% à 3,2%.

L’encours moyen des opérations interbancaires en blanc s’est établi à 16,6%, en moyenne, par rapport au VGR (volume global du refinancement des banques auprès de la BCT), contre 11,3% l’année précédente, ce qui témoigne d’un allégement de la dépendance des banques à l’égard des ressources de refinancement de la Banque Centrale, associé à une situation de liquidité relativement favorable sur le marché interbancaire.

Au cours de l’année 2024, l’encours moyen des transactions interbancaires en blanc a connu une augmentation notable, culminant à 3.450 MDT à la clôture de l’année. Cette dynamique a entraîné une hausse du ratio “encours moyen des transactions en blanc/VGR”, qui a atteint son niveau le plus élevé des cinq dernières années, s’établissant à 32,6%.

Cette évolution reflète, selon le rapport, une amélioration notable des conditions de liquidité sur le marché interbancaire, ainsi qu’une réduction de la pression sur les mécanismes de refinancement de la Banque Centrale .

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Dans une conjoncture économique internationale complexe et instable, la Tunisie a poursuivi ses efforts de stabilisation macroéconomique en renouant avec une croissance modérée (+1,4%), après une stagnation en 2023, a déclaré le gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) Fathi Nouri, c’est ce qu’écrit le gouverneur de la BCT, Marouane El Abassi dans son mot d’ouverture du rapport annuel de l’Institut d’émission pour l’année 2024.

Et d’expliquer que ce résultat est soutenu, essentiellement, par une bonne campagne agricole, suite à l’amélioration des conditions climatiques, ainsi que par la performance du secteur des services marchands notamment le tourisme.

Cette évolution a pu, en fait compenser la contre-performance du secteur industriel, qui a subi les effets de l’affaiblissement de l’activité manufacturière dans la Zone Euro et les difficultés du secteur extractif, précise Nouri, ajoutant que l’activité économique a été essentiellement tirée par la demande intérieure, qui a constitué le principal moteur de la croissance, grâce à la vigueur de la consommation privée et la reprise de l’investissement malgré l’effet négatif exercé par la demande extérieure en relation avec le ralentissement des économies des principaux partenaires commerciaux dans la Zone Euro.

Pour le gouverneur, ce rythme de croissance économique reste toutefois insuffisant pour absorber le chômage, dont le taux a légèrement reculé à 16% au terme du troisième trimestre de 2024 (contre 16,4 % au terme de 2023).

S’agissant du secteur extérieur, l’année 2024 a été marquée par la poursuite de la maîtrise du déficit courant, revenant à -2.425 MDT, soit -1,5% du PIB contre -2,2% un an plus tôt, a-t-il rappelé. Et d’ajouter que cette amélioration est attribuable à la performance des secteurs pourvoyeurs de devises, notamment la consolidation des recettes touristiques et des transferts des travailleurs tunisiens à l’étranger.

En revanche, le déficit de la balance commerciale (FOB-CAF) s’est creusé d’environ 11% par rapport à 2023, traduisant un regain des importations contre une stagnation des exportations en dépit de l’accroissement des recettes d’exportation générées par le secteur oléicole, a–il encore indiqué.

La bonne tenue des principaux indicateurs du compte courant de la balance des paiements a permis de reconstituer le stock des avoirs en devises qui se sont situés à 27,3 milliards de dinars au terme de l’année 2024, soit l’équivalent de 121 jours d’importation (contre 120 jours une année auparavant) et ce, malgré la forte augmentation des dépenses au titre des remboursements du service de la dette extérieure à long terme. En conséquence, le taux de change du dinar vis-à-vis des principales devises a connu une quasi-stabilité.

S’agissant des finances publiques, le gouverneur rappelle que le déficit budgétaire hors privatisations et dons a connu une contraction, revenant à 6% du PIB en 2024 (contre -7,6% en 2023).

Cette consolidation budgétaire témoigne d’une gestion plus rigoureuse des dépenses budgétaires combinée à un accroissement des recettes propres de l’Etat favorisé par la reprise de l’activité économique. De son côté, le taux d’endettement public a baissé de 3,4 points de pourcentage pour revenir à 81,2% du PIB contre 84,6% une année auparavant.

Concernant les prix à la consommation, le taux d’inflation s’est progressivement replié pour s’établir à 6,2%, en glissement annuel, à fin 2024, contre 8,1% un an plus tôt. Le taux d’inflation annuel moyen est revenu pour sa part à 7% contre 9,3%, en 2023. Selon Nouri, cette détente porte, surtout, la marque de la baisse des prix des produits de base sur les marchés internationaux conjuguée à la quasi-stabilité du taux de change du dinar, de même que l’impact de la politique monétaire restrictive sur la demande.

Malgré la poursuite progressive de ce processus désinflationniste, le contexte international est demeuré marqué par des risques haussiers sur les prix incitant la BCT à mener une politique monétaire prudente en maintenant son taux d’intérêt directeur à 8% tout au long de l’année 2024.

Sur un autre volet, la BCT a poursuivi, au cours de l’année 2024, la mise en œuvre de son deuxième plan stratégique (2023-2025), en consolidant les efforts de pilotage et de suivi des projets, tout en veillant à leur alignement avec les Sur un autre volet, la BCT a poursuivi, au cours de l’année 2024, la mise en œuvre de son deuxième plan stratégique (2023-2025), en consolidant les efforts de pilotage et de suivi des projets, tout en veillant à leur alignement avec les Rapport Annuel 2024. Cette dynamique s’est concrétisée, notamment, par l’achèvement du projet stratégique de ” mise en place d’un dispositif de management et de l’innovation de la BCT”.

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