L’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME) a annoncé, mardi 12 novembre, que l’ensemble des sociétés exerçant dans le domaine de la fabrication ou d’importation d’électroménagers (fours électriques à usage domestique, réfrigérateurs, congélateurs, appareils combinés réfrigérateurs-congélateurs, machines à laver…), doivent obligatoirement, à partir du 1er janvier 2025, avoir recours à la plateforme E-tiquette, pour obtenir les étiquettes de l’efficacité énergétique des appareils électroménagers, dans la version QR Code.

Ainsi, l’ANME a appelé les sociétés concernées à finaliser les procédures nécessaires pour se doter d’un compte leur permettant d’accéder à ladite plateforme.

Pour rappel, la plate-forme digitale E-tiquette vise la certification énergétique des équipements électroménagers en Tunisie.

Avec TAP

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Le commissariat régional du développement agricole (CRDA) à Ben Arous, a programmé, le boisement d’environ 130 hectares de zones forestières dans la région, dans le cadre de son programme annuel de boisement forestier et pastoral et de restauration de la couverture végétale pour la nouvelle saison 2024/2025.

Le chargé de la gestion du CRDA à Ben Arous, Mondher Rebaï, a souligné à l’agence TAP, que les services forestiers ont mis en place un programme de travail qui inclut la replantation de près de 80 ha dans des zones touchées par les feux de forêt.

Ces zones seront réparties de manière équitable entre les montagnes de Boukornine,  »El Mguissim »,  »Boustita » et  »Nchima », avec environ 20 ha plantés dans chaque mont, a-t-il ajouté.

Le programme prévoit également le boisement pastoral de près de 50 ha avec des arbustes d’Acacia saligna, répartis entre les montagnes des  »Zouaouin » et  »Chleikia ».

La couverture forestière au gouvernorat de Ben Arous s’étend sur environ 22.563 ha, soit environ 33,18% de la superficie totale du gouvernorat, (1000 ha environ).

Les forêts de la région sont composées de diverses espèces, à savoir le genévrier, le pin d’Alep, l’eucalyptus, l’acacia, le caroubier et d’autres espèces, qui jouent un rôle important dans la protection des terres agricoles contre l’érosion, la préservation des ressources en eau des infrastructures hydrauliques et la conservation du patrimoine naturel de la région.

Avec TAP

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Le site de l’Observatoire Tunisien de l’Eau- OTE (www.watchwater.tn), a reçu, durant le mois d’octobre 2024, 203 alertes de citoyens concernant un problème lié au droit à l’eau, c’est ce qui ressort de la « Carte de la soif », publiée en novembre, par l’OTE.

Le gouvernorat de Sfax arrive en tête avec 35 alertes, suivi de Médenine (23 alertes), Gafsa (17 alertes), Sousse (16 alertes), Nabeul (16 alertes) et Ben Arous (15 alertes). Les alertes concernent, essentiellement, des signalements sur des coupures d’eau potable (148 alertes), et des fuites d’eau (33 alertes). L’Observatoire a fait état, en outre, de 14 mouvements de protestation dans certaines zones.

Il convient de noter que le taux de remplissage des barrages s’est situé au niveau de 20,8%, à la date du 12 novembre courant.

Pour rappel, l’OTE avait déjà alerté, le 27 août 2024, sur la nécessité de décréter l’état d’urgence hydrique, en raison d’un taux de remplissage des barrages qui a chuté à 23,2%.

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Le gouvernorat de Nabeul prévoit une saison agricole 2024/2025 mitigée pour les agriculteurs d’agrumes. Le Commissariat régional au développement agricole (CRDA) de Nabeul a annoncé que la production totale d’agrumes devrait diminuer de 10 % par rapport à l’année précédente, avec une production prévue de 260 000 tonnes contre 270 000 tonnes l’année dernière. La principale cause de cette baisse est une série de problèmes climatiques, même si des améliorations significatives de la qualité des fruits ont été observées.

Cependant, la qualité et la taille des fruits, notamment dans les délégations de Bou Argoub et Takelesa, s’amélioreront. Les paysans de ces régions, qui ont fait leurs propres efforts pour compenser le manque d’eau, ont réussi à maintenir un niveau de production satisfaisant.

Selon Imed Bey, président de l’Union régionale d’agriculture et de la pêche (URAP) de Nabeul, les dernières pluies pourraient également favoriser une récolte de qualité, même si elle est tardive.

Mais la saison actuelle a été caractérisée par une sécheresse prolongée et une baisse importante des réserves d’eau des barrages, en particulier ceux du Nord, qui sont essentiels pour l’alimentation en eau des périmètres irrigués de Menzel Bouzelfa et de Béni Khalled, les principales zones de production d’agrumes. La faible quantité de pluie a contraint de nombreux agriculteurs à chercher des alternatives, tandis que d’autres ont préféré réduire leurs plantations d’agrumes, préférant l’oléiculture, considérée comme plus résistante face aux nouvelles conditions climatiques.

La production nationale d’agrumes dans son ensemble sera en nette diminution, et s’établira aux alentours de 360 000 tonnes. Ce repli s’explique par la situation où les cultures sont de plus en plus touchées par des maladies aggravées par le changement climatique, rendant encore plus difficile la gestion des vergers pour les agricoles.

Devant les multiples difficultés rencontrées, de nombreux agriculteurs sont sur le point de renoncer définitivement à la culture des agrumes. En effet, les maladies, comme le chancre des agrumes et d’autres affections favorisées par l’humidité et les variations de température, connaissent une augmentation.

La difficulté de trouver des travailleurs qualifiés et l’augmentation des dépenses de production rendent également la rentabilité de cette industrie plus aléatoire.

La diminution de la production prévue pour cette saison met en évidence l’importance d’adopter des mesures structurelles et stratégiques afin de soutenir la filière. Le CRDA de Nabeul et les autorités locales prévoient de renforcer les infrastructures d’irrigation et de promouvoir la recherche de solutions de lutte intégrée contre les maladies, mais ces projets nécessitent des investissements importants et des partenariats publics-privés pour être pleinement concrétisés.

Les acteurs de la filière demandent une prise de conscience nationale quant à la vulnérabilité des agriculteurs face au changement climatique et aux limitations de l’eau. Les agriculteurs sont soulagés par la mise en œuvre de subventions pour les équipements de gestion d’eau et par des initiatives visant à diversifier les sources d’eau, notamment par la réutilisation des eaux usées traitées.

Il est possible que la saison 2024/2025 soit une année décisive pour le domaine des agrumes à Nabeul. Les experts espèrent que des choix stratégiques favoriseront la stabilité de la production et la durabilité d’une culture qui demeure un élément essentiel de l’économie locale et nationale.

Farouk Ben Lakhal

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La 11e édition du Salon de l’Entreprise, organisée sous le slogan «Go Entrepreneur», aura lieu les 20 et 21 novembre à l’espace de la Foire Internationale de Sfax. 

L’événement est organisé par le Sfax Business Center, en collaboration avec l’Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation (APII) et la Chambre de commerce et d’industrie de Sfax (CCIS), et il réunit plus de 130 exposants.

Centré sur l’entrepreneuriat, le salon compte accueillir des organismes de soutien à l’investissement, des institutions financières, ainsi que des structures liées aux secteurs industriel, numérique, technologique et entrepreneurial. 

Cette session a pour objectif de mettre particulièrement en lumière les jeunes entrepreneurs, qui constituent près d’un tiers des exposants, confirmant l’importance accordée par l’événement à l’innovation, la numérisation, la franchise et aux collaborations internationales.

Le Salon de l’Entreprise se déploie sur quatre espaces distincts: une zone d’exposition, un espace dédié aux forums et conférences, un lieu de débat sur les défis des entreprises émergentes, et un espace de partenariat pour accompagner les projets en développement.

Environ 7 000 visiteurs sont attendus, attirés par de nombreux événements parallèles, comme des tables rondes et des rencontres d’affaires et de partenariat.

L’espace d’exposition comprendra cinq villages thématiques: le «Village des institutions d’accompagnement», le «Village de la finance et de l’investissement», le «Village de l’innovation et de l’industrie 4.0», le «Village des startups» et, enfin, le «Village des franchises».

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Aujourd’hui s’est tenu l’inauguration d’une nouvelle zone basée sur les jeux “Donkey Kong”, et ce dans le parc d’attractions Universal Studios Japan, élargissant ainsi la zone Nintendo déjà très fréquentée par les touristes.

Ses portes s’ouvriront le 11 décembre,soit un mois après le lancement du tout premier musée Nintendo dans une usine rénovée à Kyoto.

Cette initiative est une nouveauté pour Nintendo, qui pendant de nombreuses années, a évité de promouvoir des produits ou de créer des médias autres que des jeux vidéo.

Cependant, sa stratégie de renforcement de la reconnaissance de la marque au cours de la dernière décennie a même conduit Shigeru Miyamoto, le créateur de Mario, à qualifier Nintendo de “talent agency” pour ses personnages colorés.

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Samy Chaffaï est le « meilleur créateur de contenu dans la catégorie art ». Le prix lui a été décerné lors des “Digital Creator Awards” à Doha, au Qatar. 

« Cette distinction illustre le talent remarquable de Samy Chaffaï pour mettre en scène le monde artistique dans l’univers numérique, captivant un public de plus en plus large à travers la région MENA », écrivent nos confrères de Managers.

Le jeune Chaffaï pourrait faire partie des figures incontournables de la scène digitale du monde arabe. En tout cas, le prix du meilleur créateur de contenu n’est qu’une reconnaissance méritée de son parcours et de sa contribution au secteur numérique, ajoute la même source.

Toute la rédaction de leconomistemaghrebin.com lui souhaite un bon parcours!

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La formation par alternance, qui a connu, depuis les années 50, des succès significatifs en Allemagne, en Suisse et au Canada est encore balbutiante en Tunisie. La première législation (décret) destinée à réglementer ce type de formation, a été promulguée, le 9 novembre 2018.

Cette législation dont les textes d’application ont mis en plus du temps pour être publiés, s’est avérée au contact de la réalité insuffisante et limitée. Le principal grief formulé contre cette législation,  réside dans le fait qu’elle n’a pas trouvé d’écho ni dans le monde académique ni dans celui de la production. Elle a certes décloisonné le monde de la formation en théorie mais n’a pas pris en considération les besoins concrets des universités privées qui accueillent aujourd’hui plus de 30 mille étudiants et ceux des entreprises. Ces dernières n’étant pas assez sensibilisées à l’enjeu de disposer, à travers les alternants, de futurs « employés qualifiés » pouvant contribuer à l’amélioration de leur compétitivité.

Pour mieux cerner la problématique, la Chambre de commerce et d’industrie tuniso-française (CCITF) a organisé, le 17 octobre 2024, un débat sur le thème «L’alternance au niveau de l’enseignement supérieur enjeux pour l’université et l’entreprise».

De prime abord de quoi s’agit il ?

La formation par alternance aussi appelée formation duale ou formation en apprentissage, désigne un système de formation qui intègre une expérience de travail où la personne concernée, l’alternant qui peut être élève, étudiant ou apprenti, se forme alternativement en entreprise privée ou publique et dans un établissement d’enseignement : lycée professionnel, centre de formation d’apprentis, établissement public d’enseignement et de formation professionnelle agricole, école d’ingénieur ou une université.

“L’alternance, un pont entre l’université et l’entreprise, encore trop peu emprunté en Tunisie.”

Plus simplement encore, c’est un système qui combine un apprentissage théorique à l’université et une phase pratique en entreprise, ce qui permet à l’alternant de se former tout en intégrant la vie professionnelle. La formation en alternance a pour avantage de permettre à l’alternant d’avoir de l’expérience, un critère fort demandé lors du recrutement.

 L’administration toujours au stade des professions de foi

Intervenant Ahmed Ckeikh, chef du cabinet du ministre de l’enseignement supérieur a indiqué que son département s’emploie, de nos jours, à promouvoir “l’université transformatrice” telle qu’elle est définie par l’Organisation internationale du travail (OIT).

Une des caractéristiques de cette université consiste en « sa vocation  professionnalisante qui met en avant l’identification des besoins du marché de travail, des besoins en champs de métiers, des besoins en compétences disciplinaires et en compétences personnelles pour chaque étudiant. Il s’agit de l’université entrepreneuriale qui offre à chaque étudiant la formation initiale idoine et les conditions favorables d’une incubation pour qu’il puisse créer d’une manière efficace son entreprise ».

“Les universités privées, plus agiles, montrent la voie en matière de formation par alternance.”

Pour l’université, l’alternance la valorise et la hisse au rang d’institution professionnalisante c’est-à-dire une institution où on réussit mieux en ce sens où la formation est couronnée, généralement,  par un emploi, c’est à dire une intégration rapide et presque automatique dans le monde du travail.

Toujours du point de vue administratif, Slim Driss, président d’université à Tunis, a évoqué les nombreuses conventions conclues avec les entreprises en la matière. Il a révélé que le ministère de l’enseignement supérieur reste ouvert au monde des entreprises et leur demande de collaborer pour élaborer en partenariat avec l’administration des programmes d’apprentissage innovants adaptés à leurs besoins.

Entendre par là, le ministère, qui ne souffle pas un mot sur les résultats de ces conventions et de sa politique en la matière, est toujours au stade du tendanciel.

“En Tunisie, la législation sur l’alternance est en retard par rapport aux besoins du marché du travail.”

Pour sa part Khelil Chaibi, président de la CCITF a déploré la tendance, constatée depuis des décennies, du monde académique et de celui de la production à s’ignorer et à évoluer de manière autonome.

Selon lui, « l’enseignement supérieur et la recherche doivent s’ancrer dans la réalité économique afin de préparer les jeunes diplômés à répondre aux besoins concrets des entreprises. Le modèle de l’alternance, qui combine théorie académique et apprentissage pratique en entreprise, est, d’après lui, un levier clé pour améliorer l’employabilité des jeunes ».

Il a indiqué que, de nos jours, “il est difficile pour les entreprises, qui ne comptent que sur leurs propres capacités, de s’adapter aux exigences du marché. De plus en plus des entreprises choisissent de coopérer avec les universités pour innover davantage afin d’améliorer leur performance et leur compétitivité”.

Les universités privées sont plus professionnalisantes

Autre grief formulé par Mohamed Jaoua, professeur universitaire actif dans l’enseignement supérieur privé. Il a regretté la non-association des universités privées à l’élaboration de la législation sur la formation par alternance. Et pour cause. Il a relevé que « contrairement aux universités publiques, les universités privées sont plus professionnalisantes et plus à l’écoute des besoins des entreprises ».

Il a révélé que la formation en alternance a connu un succès avec les universités privées qui étaient, en termes de contenu des programmes de formation et de pédagogie, plus sensibles aux besoins du monde de la production.

Cela pour dire in fine, que les ministères de l’enseignement supérieur et de la formation professionnelle gagneraient à adapter dorénavant leurs législations et programmes de formation aux véritables besoins du monde de la production.

La solution proposée au cours de ce débat serait de commencer par valoriser le côté professionnel chez les formateurs des universités publiques et privées et de permettre aux étudiants de lancer leur projet professionnel tout au long de leur cursus.

Abou Sarra

Le Groupe de télécommunications qatari Ooredoo a publié ses chiffres pour les neuf premiers mois 2024. Depuis le début de l’année, les revenus ont totalisé 17 657 MQAR (14 898 MTND), en hausse de 4% en glissement annuel. Le nombre de clients reste solide, à 50,713 millions d’abonnés.

La rentabilité opérationnelle du Groupe s’est améliorée de 4%, à 7 698 MQAR (6 495 MTND), avec une marge d’Ebitda de 44%. Sur une base normalisée, le bénéfice net s’est établi à 2 923 MQAR (2 466 MTND), un bond de 15% en glissement annuel. Ooredoo progresse vers son objectif de devenir le premier fournisseur d’infrastructures numériques de la région Mena. Les opérations sont structurées selon une nouvelle organisation qui comporte les segments de tours, des centres de données et de la fintech.

Ooredoo a mobilisé une dette de 2 000 MQAR (1 688 MTND) qui serviront à accélérer l’expansion de ses centres de données et de ses activités d’IA. À cela s’ajoute une émission d’obligations internationales d’un montant de 500 MUSD (1 565 MTND) sur une durée de 10 ans. Ces ressources aideront le géant qatari à concrétiser ses ambitions.

Pour sa filiale tunisienne, le premier trimestre 2024 a été marqué par des revenus de 410,9 MQAR (319 MTND). Depuis le début de l’année, les revenus ont totalisé 1 141,7 MQAR (974 MTND).

La base de clientèle est repassée au-dessus des 7 millions d’abonnés  (7 040 867). Le revenu moyen mixte par client s’est établi à 16 QAR (13,5 TND) au troisième trimestre 2024. Les abonnements Wifi sont les plus rentables (revenu moyen par client de 33,3 QAR, soit 28,1 TND), contre 18,1 TND pour les abonnements postpayés et 11,9 TND pour ceux prépayés.

L’Ebitda jusqu’à fin septembre s’est élevé à 469,7 MQAR (400 MTND), soit une hausse de 12,7%. La marge d’Ebitda a progressé de 300 points de base, à 41%.

L’opérateur a fixé une stratégie orientée maîtrise des coûts et expansion dans le segment de la fibre. Les investissements réalisés ont atteint 207 MQAR (175 MTND), soit environ 17,9% de ses revenus, l’une des proportions les plus importantes au sein du groupe. L’adoption de la 5G devrait consolider la position de l’opérateur sur le marché tunisien.

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La 11ème session du Salon de l’Entreprise se tiendra les 20 et 21 novembre à l’espace de la Foire Internationale de Sfax sous le slogan « Go Entrepreneur », à l’initiative du Sfax Business Center, l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII) et la Chambre de Comapiimerce et d’Industrie de Sfax (CCIS), avec la participation de plus de 130 exposants.

Participeront également à ce rendez-vous de l’entreprenariat, des structures de soutien et d’accompagnement à l’investissement, des institutions financières et des structures dont les activités sont liées à l’industrie, aux affaires, et au secteur de l’environnement numérique et technologique de l’entreprise.

Lors d’une conférence de presse tenue, lundi, consacrée à la présentation de cette manifestation, le directeur général adjoint de l’APII, Kamel Ouerfelli a déclaré que le Salon de l’Entreprise dans sa 11ème édition, sera marqué par une participation massive des entrepreneurs et des structures de soutien, de financement et de formation.

Selon la même source, près d’un tiers des exposants de cette nouvelle session se recrutent parmi les jeunes entrepreneurs, un état de fait qui témoigne de l’attachement du Salon à son caractère innovant et à son intérêt particulier pour les domaines de la numérisation, de la franchise et des partenariats internationaux.

L’évènement se déploiera sur quatre espaces, à savoir : “L’Espace d’exposition”, “L’Espace de forums et mini-conférences”, “L’Espace de débat sur le défi de l’entreprise émergente” et un “Espace de partenariat et d’accompagnement”.

Quelque 7 mille visiteurs seront attendus à cette manifestation qui prévoit une série d’événements parallèles, dont, des tables rondes et des rencontres de partenariat et d’affaires, d’après la même source.

L’espace d’exposition sera articulé à travers 5 villages : « Le Village des Institutions d’Accompagnement et de Soutien », « Le Village de la Finance et de l’Investissement » et « Le Village de l’Innovation et de la l’Industrie intelligente 4.0,  ” Le Village des Start-ups » et « Le Village des Franchises ».

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Air France-KLM a nommé Nadia Azale en tant que directrice générale (DG) pour la région Afrique du Nord-Sahel-Côte Ouest.

Basé à Casablanca, le poste comprend 12 pays, à savoir la Tunisie, l’Algérie, le Maroc, le Burkina Faso, la Gambie, la Guinée, le Libéria, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal et la Sierra Leone, précise un communiqué de la compagnie aérienne française.

« La nomination de Nadia Azale permet de renforcer la présence d’Air France–KLM dans la région, en poursuivant la construction d’une proximité avec les clients, les partenaires et en restant à l’écoute des besoins des marchés », explique le communiqué.

Le document revient ensuite sur le parcours de Nadia Azale chez Air France. Elle a débuté au sein de  la compagnie en 2005, à l’aéroport de Paris-Charles de Gaulle, au cœur du Hub d’Air France. Ensuite elle rejoint la direction commerciale, où elle a été responsable de la tarification et de la distribution pour l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Europe.

Elle a ensuite entamé une carrière à l’étranger, d’abord en tant que directrice commerciale basée à Casablanca, où elle a contribué à la mise en place de la Direction commerciale Afrique du Nord-Sahel, puis en Italie en tant que directrice des ventes.

En outre, la même source révèle que, de retour au siège à Paris, Nadia Azale a rejoint la direction de la distribution afin de développer et de définir la stratégie d’Air France-KLM pour implémenter un nouveau canal de distribution pour les ventes indirectes en tant que « Directrice de la Stratégie de la gestion du changement ».

Suite à cette nomination, Nadia Azale a déclaré : « Je suis ravie de rejoindre la Direction de la région Afrique du Nord-Sahel-Côte Ouest et de collaborer avec une équipe exceptionnellement talentueuse et dévouée. Pour le groupe Air France-KLM, cette région est un marché clef offrant d’innombrables opportunités de développement. Je suis convaincue qu’avec les efforts de nos équipes, la fidélité de nos clients et le soutien de nos partenaires, Air France-KLM continuera d’élargir sa présence et d’offrir une expérience positive à nos clients ».

Avec communiqué

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Le Journal Officiel de la République Tunisienne (JORT) a publié le 8 novembre 2024 un décret fixant les prix de base ainsi que les modalités de paiement, stockage et rétrocession pour les céréales de la campagne 2024-2025 en Tunisie.

Prix fixés pour le blé, l’Orge et le triticale : Les prix de base à la production et à l’achat des céréales saines et marchandes de la récolte 2024 sont fixés à 90 D/ql pour le blé dur et 70 D/ql pour le blé tendre. Bien que la vente de l’orge et du triticale soit libre, un prix d’intervention de 55 D/ql s’applique pour les acquisitions réalisées par les collecteurs et stockeurs auprès des producteurs.

Primes de prompte livraison et primes incitatives conjoncturelles : Les céréales livrées aux organismes de collecte bénéficient d’une prime de prompte livraison : 40 D/ql pour le blé dur et 30 D/ql pour le blé tendre, pour les livraisons jusqu’au 31 août 2024, et 25 D/ql pour l’orge et le triticale, jusqu’au 10 juillet 2024. Ces primes s’appliquent également pour les échanges de blé dur et de blé tendre contre des semences certifiées jusqu’au 31 décembre 2024, sous certaines conditions.

Une prime incitative conjoncturelle de 10 D/ql est également accordée pour les blés livrés jusqu’au 31 août 2024 et pour l’orge et le triticale livrés jusqu’au 10 juillet 2024.

Prime de magasinage mensuelle pour la conservation des céréales : L’Office des céréales se voit attribuer une prime de magasinage mensuelle pour couvrir les frais d’entretien et de conservation : 1,539 D/ql pour le blé dur, 1,243 D/ql pour le blé tendre et 1,086 D/ql pour l’orge et le triticale.

Versements obligatoires des collecteurs aux Fonds de l’office des céréales : Les collecteurs de semences sont tenus de verser à l’Office une prime de magasinage par quintal : 9,238 D/ql pour le blé dur, 7,459 D/ql pour le blé tendre, et 6,517 D/ql pour l’orge et le triticale, ainsi qu’une contribution de 0,100 D/ql pour le fonds d’équipement de l’Office des céréales.

Primes de collecte, magasinage et transport versées par l’Office des Céréales : L’Office des céréales attribue également aux collecteurs des primes de collecte, de magasinage et de transport, dont les modalités seront définies par une convention spécifique. La prime de magasinage sera réglée mensuellement sur présentation de mémoires établis en quatre exemplaires, à déposer ou transmettre avant le 15 du mois suivant.

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Le Conseil d’Administration de la Bourse de Tunis, réuni le 7 novembre courant, a décidé la radiation de la société «GIF-FILTER» et son transfert au marché Hors-cote (sur panneau) selon les dispositions de l’article 76 du Règlement Général de la Bourse, avec date d’effet le 11 novembre, selon le site de la BVMT.

Pour rappel, “le tribunal de première instance de Grombalia a prononcé, le 22 octobre 2024, la faillite de la société « Gif Filter» spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de filtres de voitures et implémentée à Grombalia sur la route de Soliman, en raison de son insolvabilité et de l’impossibilité de son sauvetage”, avait déclaré, récemment, à l’agence TAP le secrétaire général adjoint du syndicat de base de la société, Sofiene Kabboura.

La cotation des titres «Gif Filter» avait été suspendue à partir du 25 octobre 2024, avait indiqué la Bourse de Tunis.

La décision du tribunal implique « la vente de l’usine et des propriétés de cette société, dont une ferme située à proximité de son siège et deux entrepôts à Sfax et Djerba » a ajouté le responsable syndical.

Kabboura a précisé qu’”un syndic de faillite a été désigné pour gérer la cession de l’entreprise et de ses actifs en coordination avec le juge d’entreprise. Les revenus de la cession serviront à rembourser les dettes de la société envers la recette des finances et la caisse nationale de sécurité sociale, en donnant la priorité au remboursement des montants dus aux employés».

“Employant 150 personnes, l’entreprise était confrontée à plusieurs difficultés et avait mis la clef sous la porte il y a trois ans. Elle a été mise en redressement judiciaire depuis septembre 2022, après que les employés aient porté plainte pour non versement de leurs salaires”, a t-il rappelé.

Selon Kabboura, “deux administrateurs judiciaires ont été désignés pour assurer la gestion de cette entreprise”, ajoutant que “les tentatives de sauvetage de cette entreprise ont été infructueuses.

La société des Ciments de Bizerte (SCB) a publié hier ses indicateurs d’activité relatifs au troisième trimestre 2023, avec un retard de plus de deux semaines. Le chiffre d’affaires de la période allant de juillet à septembre 2024 a chuté de 77,4%, à 5,271 MTND. Les revenus proviennent exclusivement du marché local.

La raison de cette dégringolade est bien connue. La production du clinker a été suspendue durant l’intégralité du 3^e quart de l’année, à cause de l’absence du coke de pétrole, unique source d’énergie possible pour le fonctionnement de l’usine. Les difficultés financières continuent à peser lourdement sur la société, la rendant incapable d’importer cette matière. La production de ciment par la SCB a été limitée à 16 796 tonnes, en repli de 81,7% en glissement annuel. La société s’est contentée de l’activité de broyage du clinker importé de l’étranger ou acheté localement et de déchargement des bateaux de coke de pétrole au profit des autres cimenteries.

Depuis le début de l’année, les revenus étaient de 25,558 MTND, également en baisse de 65,6%.

L’endettement de la SCB demeure toujours élevé. Ses crédits à long et moyen terme s’élèvent à 122,926 MTND, dont 26,212 MTND d’intérêts. Ceux de gestion sont de 28,056 MTND. Le cimentier n’a pas pu honorer ses engagements envers ses créanciers.

Selon le management, ce quatrième trimestre enregistrera la reprise de la production. Nous le souhaitons bien surtout que la société est en proie à une série de problèmes interminables depuis de longues années. 

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Après avoir publié ses états financiers individuels relatifs à l’exercice 2023 le mois dernier, la STIP a annoncé ses comptes consolidés. Le résultat net part du groupe s’est établi à -1,570 MTND contre un bénéfice de 11,922 MTND en 2022. Le groupe comporte la société mère, la STIP, en plus de la Somacop, la SMTP Amine et la Société Amine Plus Tire. 

La situation de la société mère est connue, avec un bénéfice net de 0,613 MTND et des fonds propres de 13,999 MTND. En ce qui concerne la Somacop, ses fonds propres demeurent positifs en dépit du l’activité déficitaire en 2023. Pour SMTP Amine, résidente au Maroc, elle a été soumise à la procédure de redressement des entreprises en difficultés économiques dès 2017 et a été exclue du périmètre de consolidation. Enfin, les capitaux propres d’Amine Plus Tire, ses capitaux propres sont de -1,223 MTND, en deçà de 50% du capital social. Une Assemblée générale extraordinaire doit décider de la continuité de l’exploitation.

Le grand problème de la STIP demeure le niveau de ses charges financières, de -10,932 MTND, supérieures à son résultat d’exploitation de 9,404 MTND. Les emprunts sont de 8,387 MTND seulement, mais les concours bancaires sont de 88,601 MTND. 

Depuis sa reprise, la société a exploité toutes les pistes pour se redresser. Elle a réévalué ses fonds propres, acquis ses propres actions pour soutenir le cours en Bourse et réduit sa dette. Néanmoins, elle continue à souffrir du flux incontrôlable du marché parallèle qui affecte sérieusement ses performances. Sans mettre un terme à ce phénomène, il serait difficile de retrouver une trajectoire durable de profitabilité.

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