La Tunisie et l’Italie entendent donner un nouvel élan à leur coopération énergétique, avec pour priorité d’accélérer la réalisation des projets d’efficacité énergétique, d’énergies renouvelables et de décarbonation. Les deux pays souhaitent également élargir leur partenariat à l’économie circulaire et au transfert de technologies propres.

Cette orientation a été au cœur d’une rencontre, lundi 09 novembre à Tunis, entre le directeur général de l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), Nafaa Bekkari, et l’ambassadeur d’Italie en Tunisie, Alessandro Prunas. Andrea Ghisara, responsable du bureau économique et commercial et premier secrétaire de l’ambassade l’accompagnanit. Le directeur des relations internationales de l’ANME, Hassen Aguerbi, prenait part également à la réunion.

Les discussions ont notamment porté sur les moyens d’accélérer la mise en œuvre des projets pilotés par l’ANME avec le financement ou en partenariat avec la partie italienne. L’objectif est de dépasser le stade des accords de coopération pour concrétiser les programmes engagés et renforcer leur impact sur la transition énergétique tunisienne.

Transfert de technologies et économie circulaire au programme

Au-delà des projets en cours, les deux parties ont exploré de nouvelles pistes de coopération susceptibles de favoriser le partage d’expertise, le transfert de technologies propres et le développement de solutions innovantes. L’économie circulaire figure également parmi les domaines identifiés pour élargir les perspectives du partenariat.

À cette occasion, les responsables ont réaffirmé le caractère stratégique de la coopération tuniso-italienne, fondée sur des relations solides et des intérêts communs. Ils ont souligné la nécessité de renforcer les investissements, de diversifier les mécanismes de collaboration et d’étendre les domaines d’intervention afin de faire émerger des projets à plus forte valeur ajoutée.

L’accélération des programmes d’action et des activités prévus par les accords déjà conclus constitue, dans ce contexte, une priorité. Il s’agit de transformer les engagements bilatéraux en réalisations concrètes dans les secteurs considérés comme prioritaires.

Une coopération appelée à s’étendre à l’Afrique

La rencontre a également permis d’aborder les perspectives d’une coopération triangulaire, notamment avec les pays africains. Cette orientation vise à valoriser les expertises tunisiennes et italiennes et à renforcer les échanges de connaissances et d’expériences dans les domaines de la transition énergétique et du développement durable.

À travers cette ouverture régionale, la Tunisie entend consolider son rôle de partenaire dans les initiatives africaines liées à la transition énergétique, tout en donnant une dimension supplémentaire à sa coopération avec l’Italie.

Cette démarche s’inscrit dans la volonté des deux pays de renforcer leur partenariat et de l’orienter davantage vers des projets à portée régionale et africaine, selon les informations publiées mardi par l’ANME.

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Une table ronde a été consacrée au renforcement des compétences en IA pour la santé sur les deux rives de la Méditerranée. Et ce, lors de la 3e édition du Forum Méditerranéen de l’IA (FMIA) qui se tient à Marseille.

Présent lors de ce forum, Haïkel Drine, Founder & CEO d’Afrikanda, Board Member & Ecosystem Builder (US- EMEA), Community Enabler across Africa, Europe & the US, Tech Visionary & Impact-Driven Speaker, a indiqué que l’avenir de l’IA en santé ne se mesurera pas uniquement à la puissance de nos algorithmes, mais à leur capacité à améliorer concrètement la vie des patients.

Aujourd’hui la question qui se pose est la suivante : à quoi sert une IA performante si elle ne bénéficie pas aux populations qui en ont le plus besoin ?

À travers ses engagements chez Afrikanda, Haïkel Drine a défendu quatre priorités :

• Tout d’abord passer de l’innovation à l’impact. Une solution d’IA en santé doit être évaluée sur sa capacité à améliorer les parcours de soins et pas seulement sur ses performances techniques.
• Ensuite, il s’agit de former pour rendre autonome. A savoir que développer les compétences des professionnels de santé, des institutions et des écosystèmes locaux est indispensable pour garantir une appropriation durable de ces technologies.
• De même, il faut dépasser les biais et les asymétries Nord-Sud. L’IA ne doit pas reproduire les déséquilibres existants. La diversité culturelle, la souveraineté des données et la prise en compte des réalités locales doivent être au cœur de sa conception.
• Enfin, il est important de construire une Méditerranée de la coproduction. Nous devons dépasser la logique du simple transfert technologique pour bâtir des partenariats hybrides entre acteurs publics, privés, académiques et hospitaliers.

Mais une chose est sûre : l’Afrique et la Méditerranée ne doivent pas être de simples marchés ou des territoires d’expérimentation de technologies conçues ailleurs; mais bien des espaces de conception, de recherche et de création de valeur.

Il convient de noter que dans le cadre de ce forum, les réflexions se sont poursuivies sur les enjeux de l’IA dans le contexte régional, entre innovation, développement économique et mobilisation des talents. Tout cela nous mène à dire que la véritable révolution de l’IA ne sera pas uniquement technologique, elle sera plutôt humaine, collective et inclusive. Alors, autant bâtir des ponts entre les deux rives.

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La Commission européenne a approuvé l’acquisition du contrôle exclusif d’Europcar Mobility Group par Volkswagen. Cette décision, annoncée le 10 novembre 2026, autorise le constructeur allemand à prendre seul les commandes du groupe français de location de véhicules.

Jusqu’ici, Volkswagen partageait le contrôle d’Europcar avec les investisseurs Attestor et Pon Holdings, au sein de Green Mobility Holding. Cette structure avait acquis le loueur en 2022. La nouvelle opération met fin à cette gouvernance conjointe et permet à Volkswagen de disposer seul du pouvoir de décision sur les orientations stratégiques d’Europcar.

La Commission européenne a examiné le projet au regard des règles de concurrence. Elle a conclu que cette concentration ne soulevait pas de problème susceptible d’affecter significativement le marché européen. L’opération a ainsi obtenu son autorisation.

Le groupe français dispose d’une présence internationale dans la location de voitures particulières et de véhicules utilitaires. Son réseau constitue un relais pour développer différentes solutions, notamment la location de courte durée, les abonnements automobiles et l’autopartage. Cette évolution accompagne les changements du secteur automobile. Les constructeurs cherchent de plus en plus à diversifier leurs activités et à proposer des services adaptés à des usages qui ne reposent plus uniquement sur la propriété d’un véhicule.

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Lors d’un événement parallèle tenu le 9 novembre à Antalya, en marge de la COP31, la Tunisie a défendu le recours aux partenariats public-privé (PPP) pour attirer des investissements verts. L’objectif : concrétiser ses engagements climatiques, dont ceux de sa troisième contribution déterminée au niveau national (CDN 3.0).

Comment transformer des engagements climatiques en projets réellement financés ? Cette question a structuré, lundi 9 novembre, un panel officiel organisé en marge de la 31e Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (COP31). Le sommet se déroule à Antalya, en Turquie, du 9 au 20 novembre 2026.

Intitulée « Bonnes pratiques et enseignements tirés des partenariats public-privé pour promouvoir les investissements verts et mettre en œuvre les contributions déterminées au niveau national », la rencontre a été montée avec trois partenaires : l’Instance générale du partenariat public-privé (IGPPP), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ) et l’Association tunisienne pour les changements climatiques et le développement durable (A2C2D).

Y ont participé des représentants de l’IGPPP, de la Banque mondiale, de la Société financière internationale (SFI/IFC) et de la GIZ, ainsi que des décideurs publics et des experts de la finance climatique. Au programme : les conditions requises pour mobiliser des capitaux privés au bénéfice de projets d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques.

Les besoins liés à la CDN 3.0

Taoufik Mustapha, point focal national de la Tunisie auprès de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC), a présenté les besoins de financement associés à la mise en œuvre de la CDN 3.0. Les discussions ont ensuite porté sur plusieurs leviers : améliorer la préparation des projets climatiques et leur bancabilité, répartir plus équitablement les risques entre partenaires publics et privés, et renforcer les synergies entre financements publics, privés et internationaux. L’enjeu, ont relevé les échanges, est de réunir les conditions institutionnelles, juridiques et opérationnelles propices à la réalisation des investissements dans les secteurs concernés.

Parmi les instruments financiers novateurs abordés figure la conversion de dette en investissements climatiques, dite « Debt-for-Carbon Swap ». Elle a été présentée par l’expert Axel Michaelowa, économiste qui travaille depuis 1994 sur les instruments de politique climatique internationale et sur le processus de la CCNUCC. Ce dispositif cherche à dégager des ressources pour l’action climatique en associant des opérations de conversion de dette à des engagements d’investissement ou de financement environnemental.

Les attentes des représentants tunisiens

Les représentants tunisiens ont insisté sur la nécessité de disposer de mécanismes financiers adaptés aux besoins des pays en développement, en particulier pour l’adaptation aux changements climatiques. Ils ont également rappelé que les PPP doivent venir en complément du financement public et des financements climatiques internationaux, sans s’y substituer.

En Tunisie, les contrats de partenariat public-privé sont régis par la loi du 27 novembre 2015. Ils visent notamment à diversifier les sources de financement des projets publics, à renforcer les infrastructures et à mettre à profit l’expertise du secteur privé. Fondés sur un partage des risques entre les deux parties, ils sont soumis à des études préalables portant, entre autres, sur leurs dimensions économiques, financières, techniques et environnementales.

Le recours à ces partenariats dans le champ climatique répond à la recherche de solutions pour convertir les engagements nationaux en projets finançables et en investissements concrets, dans un contexte où les ressources publiques ne suffisent pas, à elles seules, à couvrir l’ensemble des besoins de la transition.

Avec TAP

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La baisse de la production éolienne, conjuguée à une couverture nuageuse importante et à la hausse des coûts du gaz, a provoqué une forte tension sur les marchés européens de l’électricité. Les prix ont dépassé 600 euros le mégawattheure sur certaines plages horaires, notamment en Allemagne, ravivant les inquiétudes sur la sécurité de l’approvisionnement à l’approche de l’hiver.

Les marchés européens de l’électricité ont enregistré une brusque hausse en début de semaine, sous l’effet de conditions météorologiques défavorables à la production renouvelable. Une zone de faible vent et de couverture nuageuse persistante affecte plusieurs grandes régions électriques du continent, notamment l’Allemagne, le Royaume-Uni, la France et les pays du Benelux.

La diminution simultanée de la production éolienne et solaire oblige les producteurs à recourir davantage aux centrales thermiques, en particulier celles fonctionnant au gaz naturel. Or, les prix du gaz restent élevés. Ce qui renchérit le coût de production de l’électricité et exerce une pression supplémentaire sur les marchés de gros.

En France, le prix de l’électricité pour livraison le lendemain s’est établi à environ 334,12 euros le mégawattheure lors de l’enchère de lundi 9 novembre sur Epex Spot. Soit son niveau le plus élevé depuis décembre 2022. En Allemagne, il a atteint 345,64 euros le mégawattheure en moyenne journalière, avec des pointes dépassant 600 euros durant certaines périodes de forte demande en soirée.

Au Royaume-Uni, l’opérateur du réseau électrique, National Energy System Operator (NESO), a émis dimanche une alerte préventive sur les marges d’approvisionnement pour la matinée de lundi. Le déficit potentiel était initialement estimé à près de 1,4 gigawatt. L’alerte a toutefois été levée après la mobilisation de capacités supplémentaires. L’opérateur a précisé qu’il n’existait pas de risque de coupures pour les consommateurs.

Le gaz reprend un rôle central dans la formation des prix

Cette nouvelle flambée illustre la sensibilité des marchés électriques européens aux variations de la production renouvelable. Lorsque le vent et l’ensoleillement diminuent simultanément, les centrales au gaz sont souvent appelées à couvrir une part plus importante de la demande. Leur coût de fonctionnement peut alors déterminer le prix marginal de l’électricité sur les marchés.

Ce phénomène, désigné en allemand par le terme « Dunkelflaute », décrit les périodes caractérisées par un faible ensoleillement et une absence de vent. Il constitue un défi pour les systèmes électriques fortement dépendants des énergies renouvelables intermittentes, en particulier lorsque les capacités de stockage et les moyens de production pilotables ne suffisent pas à absorber les variations.

La pression se reflète également sur les marchés à terme. Les contrats de décembre en Allemagne et en France se négocient autour de 200 euros le mégawattheure, soit plus du double de leur niveau enregistré un an auparavant, selon les données citées par Bloomberg.

Dans les pays nordiques, la baisse des réserves hydrauliques et la progression des prix du gaz ajoutent également aux tensions à l’approche de la saison hivernale.

Les conditions météorologiques devraient continuer à peser sur la production éolienne et solaire dans plusieurs régions européennes au moins jusqu’au milieu de la semaine. Une demande accrue de chauffage, liée à des températures annoncées inférieures aux normales saisonnières, pourrait accentuer les tensions.

Au-delà de cet épisode, la hausse des prix souligne l’enjeu de la flexibilité des réseaux européens : développement du stockage, interconnexions entre pays, capacités pilotables et meilleure gestion de la demande. La transition énergétique ne dépend pas seulement de l’installation de nouvelles capacités renouvelables, mais aussi de la capacité des systèmes électriques à garantir l’approvisionnement lorsque les conditions météorologiques deviennent défavorables.

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Après dix-neuf ans d’absence, le SAPRI se tiendra du 17 au 20 novembre 2026 sur 3 600 m², avec 120 exposants d’une dizaine de pays, au cœur d’un secteur qui compte 924 entreprises et 158 000 emplois directs.

Le Salon International de la Pièce de Rechange, des Équipements et des Services Industriels (SAPRI) ambitionne de relancer le rayonnement économique de la Tunisie aux échelles régionale, africaine et internationale. Des délégations professionnelles venues notamment d’Italie, d’Espagne, de France, d’Allemagne, d’Afrique du Sud, du Nigeria, du Cameroun et d’Égypte prendront part aux travaux.

Lors d’une conférence de presse tenue le 10 novembre 2026 au siège du Centre technique des industries mécaniques et électriques (CETIME), son directeur général, Noureddine Guizani, a présenté l’événement comme un rendez-vous industriel majeur et une initiative essentielle pour consolider la position de la Tunisie dans l’économie mondiale. Ce concept transversal et pluridisciplinaire, qui n’avait plus été mis en œuvre dans le pays depuis le Carrefour des affaires et des technologies de 2012, vise à stimuler les rencontres d’affaires directes, la création de nouvelles entreprises et l’attraction d’investissements directs étrangers, a-t-il ajouté.

Les organisateurs visaient initialement 250 participants, sur la base de stands individuels de 12 m². La forte demande d’emplacements plus vastes, de 30 à 40 m², destinés à l’exposition d’équipements lourds, a toutefois ramené le nombre d’exposants à 120. Les conférences internationales au programme abordent la transition écologique et énergétique, la maintenance industrielle et la fabrication avancée de composants. Pour répondre aux exigences logistiques et organisationnelles de l’événement, le salon adoptera désormais une cadence biennale.

Les retombées attendues s’inscrivent dans une vision à moyen terme, qui comprend le réseautage, la création de laboratoires technologiques de pointe et l’organisation d’échanges académiques ciblés entre des écoles d’ingénieurs tunisiennes et des universités allemandes. Le directeur général du CETIME précise qu’un système rigoureux de suivi, fondé sur des indicateurs clés de performance, permettra d’évaluer les résultats de ces rencontres B2B en concertation avec l’ensemble des partenaires de l’écosystème.

Ce retour s’appuie sur un tissu industriel dynamique de 924 entreprises de plus de dix salariés, qui génèrent 158 000 emplois directs et près de 400 000 emplois indirects. Le secteur a enregistré une progression de 8,7 % au cours des neuf premiers mois de l’année, portée par une très forte valeur ajoutée. Pour illustrer ce potentiel, M. Guizani rappelle qu’une carte électronique génère une valeur nettement supérieure à celle d’un produit agricole brut comme la tomate. Il observe aussi que le prix de vente d’un téléphone portable peut atteindre près de dix fois son coût de fabrication. Grâce aux filières stratégiques de l’automobile et de l’aéronautique, la Tunisie s’impose ainsi comme un partenaire de premier plan au sein des chaînes de valeur européennes.

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Le titre du géant américain des semi-conducteurs a reculé lundi 9 novembre après l’ouverture d’une enquête indépendante sur son PDG, Jensen Huang. Cette procédure fait suite à des informations faisant état d’une relation personnelle entre le dirigeant et une femme d’affaires soupçonnée par les autorités américaines d’avoir transmis des informations à Pékin.

Les actions de Nvidia ont fortement reculé lundi 9 novembre, dans un contexte de nouvelles interrogations sur la situation du PDG et les éventuelles conséquences d’une affaire mêlant vie privée, renseignement et sécurité technologique.

Le conseil d’administration du fabricant américain de processeurs pour l’intelligence artificielle a annoncé dimanche l’ouverture d’une enquête indépendante afin d’examiner les informations selon lesquelles Jensen Huang aurait été la cible d’une opération de renseignement étrangère.

La décision fait suite à des révélations du New York Times concernant les liens personnels que Jensen Huang a entretenus avec Alice Huang, une ancienne dirigeante de Megaspeed, société technologique basée à Singapour. Cette dernière aurait, selon les informations rapportées par le quotidien américain, transmis des renseignements à Pékin.

Dans un message adressé aux salariés de Nvidia, le dirigeant a reconnu avoir été infidèle à son épouse et présenté ses excuses à sa famille. Il a également affirmé assumer la responsabilité de ses actes et s’est engagé à coopérer pleinement avec l’enquête.

Les marchés ont néanmoins réagi avec nervosité. Le titre Nvidia a perdu plus de 4 % en début de séance à Wall Street. Tandis que les échanges en Europe ont fait apparaître un recul supérieur à 6 % à certains moments. Cette baisse intervient alors que le groupe, devenu l’un des principaux bénéficiaires de l’essor de l’intelligence artificielle, était déjà confronté aux interrogations des investisseurs sur la soutenabilité des investissements massifs dans les infrastructures numériques.

L’affaire prend également une dimension politique. Des élus républicains de la Chambre des représentants ont demandé à Jensen Huang de s’expliquer devant le Congrès sur les informations relatives à cette possible opération d’influence étrangère. Les restrictions américaines sur les exportations de puces avancées vers la Chine constituent un enjeu central de cette controverse.

Pékin a rejeté les accusations, les qualifiant de calomnieuses. De son côté, le président Donald Trump a déclaré dimanche ne pas avoir discuté de l’affaire avec Jensen Huang, tout en exprimant son estime pour le dirigeant.

Au-delà de la baisse boursière, l’enquête soulève des questions de gouvernance pour Nvidia. La place centrale occupée par Jensen Huang dans la stratégie du groupe rend particulièrement sensible toute incertitude concernant son maintien à la tête de l’entreprise. À ce stade, Nvidia affirme toutefois que le dirigeant reste pleinement engagé dans ses fonctions et que ses activités se poursuivent normalement.

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Le savoir-faire tunisien trouve une nouvelle résonance sur la scène internationale. SOPAT (Société de Paysage de Tunisie) compte parmi les finalistes des MENA Green Building Awards 2026, à Dubaï, avec The Perles du Lac, en lice dans la catégorie «Sustainable Design Project of the Year».

Cette distinction met en perspective les compétences développées en Tunisie dans le champ de l’aménagement paysager durable et leur ouverture sur les scènes internationales, au sein d’un secteur de plus en plus marqué par la recherche de solutions innovantes et la prise en compte des enjeux environnementaux.

Depuis plus de deux décennies, SOPAT inscrit son développement dans une démarche où se rencontrent innovation, conception paysagère et responsabilité environnementale. Une trajectoire façonnée au fil des projets, à laquelle ont pris part son fondateur, Mohamed Mrabet, ses équipes et ses partenaires, dont les contributions successives ont participé à dessiner le chemin parcouru par l’entreprise.

Cette sélection prend une dimension qui dépasse la seule reconnaissance du projet: elle donne à voir les ressources du savoir-faire entrepreneurial tunisien et les perspectives de son inscription dans des circuits de valorisation internationaux.

À présent en lice pour une distinction régionale, l’entreprise tunisienne pourrait contribuer, à travers cette nouvelle étape, à une visibilité plus large des compétences tunisiennes dans le domaine du développement durable.

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Selon les statistiques de Tunisie Clearing, le total des avoirs conservés par le dépositaire central des titres s’est établi à 108 338 MTND, enregistrant un léger repli de 1,6% par rapport au deuxième trimestre 2026.

Par catégorie d’instruments, les valeurs du Trésor arrivent en tête, avec 49 557 MTND (46% du total). Les titres en Bourse pèsent 45 499 MTND, représentant 42% des avoirs globaux. Le reste est partagé entre les titres de créances négociables – TCN (8%), les emprunts obligataires (3%) et les valeurs non cotées (1%).

Le volume global des opérations traitées et dénouées par Tunisie Clearing s’est consolidé au cours de ce trimestre pour atteindre 449 634 MTND. Les règlements contre livraisons ont totalisé 440 249 MTND, dont des opérations avec la Banque centrale de Tunisie de 379 084 MTND.

Le marché de la pension livrée (hors BCT) a enregistré un volume dénoué de 11 755 MTND, réparti quasiment de manière équilibrée entre les mises (52%) et les rétrocessions (48%). Le taux moyen pondéré de ces opérations varie de 7,20% (pour les échéances courtes de 1 à 7 jours) à 7,74% (pour les durées supérieures à 90 jours).

Le marché primaire des valeurs du Trésor montre un volume global de 5 982 MTND, dominé par les bons du Trésor assimilables avec 2 045 MTND, alors que les émissions de bons du Trésor à court terme étaient de 318 MTND. Sur le marché secondaire des valeurs du Trésor, les transactions hors Bourse se sont élevées à 809 MTND.

L’activité de Tunisie Clearing illustre la profondeur des interactions entre le système bancaire, le régulateur monétaire et le marché financier. Le volume des transactions gérées, en particulier le refinancement et les opérations de pension intra-journalières avec la BCT, montre une liquidité active et une centralisation sécurisée des flux scripturaux par l’infrastructure de marché tunisienne.

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Les exportations tunisiennes vers la Libye ont atteint 1,801 milliard de dinars au cours des neuf premiers mois de 2026, dans un contexte de progression des échanges commerciaux bilatéraux, qui se sont établis à 2,56 milliards de dinars, en hausse de 26,54 % sur un an.

La présence tunisienne au salon international de la construction Libya Build 2026, organisé du 8 au 11 novembre à Tripoli, intervient dans un contexte de renforcement des relations commerciales entre la Tunisie et la Libye. À travers son bureau en Libye, sous la supervision de l’ambassade de Tunisie, le Centre de promotion des exportations (CEPEX) accompagne cinq entreprises tunisiennes dans cet événement afin de consolider leur positionnement sur le marché libyen et de prospecter de nouvelles opportunités d’affaires.

Cette participation vise notamment à promouvoir les compétences tunisiennes dans les secteurs du bâtiment, des travaux publics, de l’ingénierie et des infrastructures, tout en facilitant les contacts avec les opérateurs économiques libyens.

L’ouverture officielle du salon a été présidée, dimanche 8 novembre, par le chef du gouvernement d’unité nationale libyen, Abdelhamid Dbeibah, en présence de plusieurs chefs de missions diplomatiques accréditées à Tripoli, ainsi que des ministres libyens du Logement et de la Construction et de l’Économie et du Commerce.

Cette édition réunit 123 entreprises représentant plusieurs pays, notamment la Tunisie, l’Italie, l’Égypte et la Turquie, aux côtés des opérateurs libyens. Le programme comprend également des conférences et des ateliers animés par des experts libyens et internationaux, consacrés aux évolutions et aux perspectives du secteur de la construction.

Cinq entreprises tunisiennes à la conquête du marché libyen

Installé sur une superficie de 66 m², le pavillon national tunisien a reçu la visite du chef du gouvernement libyen. Il accueille cinq entreprises opérant dans différents domaines : architecture, promotion immobilière, réalisation d’ouvrages industriels, sanitaires et touristiques, ainsi que développement des infrastructures.

Les entreprises participantes présentent également leurs produits et solutions, notamment dans la fabrication et la commercialisation du plâtre, des colles à base de ciment, des équipements électriques et des matériaux d’isolation.

Au-delà de la visibilité commerciale, cette présence constitue une occasion de nouer des contacts directs avec les professionnels libyens, de prospecter de nouveaux marchés et de se positionner sur les projets liés à la construction, à l’aménagement urbain et à la réalisation d’infrastructures industrielles et de services.

Le marché libyen représente, à cet égard, un débouché stratégique pour les entreprises tunisiennes, compte tenu de la proximité géographique, de la complémentarité des compétences et des besoins croissants en matériaux de construction, en prestations d’ingénierie et en travaux d’aménagement.

Les échanges commerciaux progressent de 26,54 %

Cette dynamique se reflète dans les chiffres du commerce bilatéral. Au cours des neuf premiers mois de 2026, les échanges commerciaux entre la Tunisie et la Libye ont atteint environ 2,56 milliards de dinars, enregistrant une progression de 26,54 % par rapport à la même période de 2025. Sur ce total, les exportations tunisiennes vers le marché libyen se sont élevées à 1,801 milliard de dinars.

Par secteur, les industries diverses arrivent en tête des exportations tunisiennes vers la Libye, avec une part de 37,8 %. Elles sont suivies par l’agriculture et les industries agroalimentaires (31,2 %), puis par les industries mécaniques et électriques (29,7 %).

Le ciment domine le classement des principaux produits exportés, avec une valeur de 204,4 millions de dinars. Viennent ensuite les médicaments (51,7 millions de dinars), les papiers sanitaires et les couches pour bébés (46,2 millions), les mouchoirs en papier et les produits d’hygiène (38 millions), puis les shampoings (34,6 millions de dinars).

Ces indicateurs confirment l’importance du marché libyen pour les exportateurs tunisiens. La progression des échanges et le poids des exportations nationales plaident en faveur d’un renforcement des initiatives de promotion et de prospection, afin de consolider les positions tunisiennes et de développer des partenariats économiques durables entre les deux pays.

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Magasin Général a annoncé une augmentation de capital en numéraire. Cette opération, décidée par l’Assemblée générale extraordinaire du 19 juin 2026, s’inscrit dans une logique de consolidation financière et de redressement stratégique pour l’un des piliers de la grande distribution dans le pays.

L’augmentation du capital social portera sur un montant de 6 305 566 TND, permettant de porter le capital de 15 777 070 à 22 082 636 TND. Elle sera réalisée par l’émission de 6 305 566 nouvelles actions ordinaires d’une valeur nominale de 1 TND chacune. Le prix d’émission unitaire est fixé à 8 TND.

La souscription est réservée aux actionnaires actuels, à raison de deux actions nouvelles pour cinq actions anciennes.

Le détachement des droits de souscription ainsi que la négociation en Bourse desdits droits débuteront le 23 novembre 2026. La période de souscription à titre préférentiel sera entre le 23 novembre et le 7 décembre 2026 inclus, les anciens actionnaires et cessionnaires de droits peuvent exercer leurs souscriptions à titre irréductible et réductible.

En cas de reliquat d’actions non souscrites, une période de redistribution entre actionnaires est prévue du 14 au 16 décembre 2026, suivie, si nécessaire, d’une offre au public du 21 au 23 décembre 2026.

À noter que le conseil d’administration dispose de la faculté de limiter le montant de l’augmentation aux souscriptions effectives, à condition d’atteindre au moins les trois quarts de l’opération initiale, soit 4 729 175 TND. Les actions nouvelles portent jouissance en dividendes à compter du 1er janvier 2026.

Les objectifs affichés par cette levée de fonds sont triples: optimiser la structure financière en renforçant les capitaux propres, améliorer la trésorerie globale et financer les futurs projets d’investissement inscrits dans le cadre d’un plan de redressement stratégique.

Étant donné la structure du capital de l’enseigne de distribution, il n’y a pas de doute quant à la réussite de l’opération. Une bonne nouvelle pour les actionnaires minoritaires.

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Monoprix lance un appel à candidatures pour désigner un administrateur indépendant au sein de son conseil d’administration. Et ce, pour les exercices 2027 à 2029, d’après un communiqué. Les candidats ont jusqu’au 27 novembre 2026, à 17h00, pour déposer leur dossier au siège de la société, à Mégrine.

Le poste s’adresse à des professionnels titulaires au minimum d’une maîtrise universitaire ou d’un diplôme équivalent, justifiant d’au moins dix ans d’expérience dans la grande distribution, le commerce, la logistique ou des domaines tels que le management, la gouvernance, l’ingénierie agroalimentaire, industrielle ou informatique. Une expérience préalable en tant que membre d’un conseil d’administration est également exigée.

L’appel impose des conditions strictes d’indépendance. Les candidats ne doivent notamment pas avoir occupé de fonctions dirigeantes ou exercé comme salariés au sein de Monoprix ou de son groupe durant les cinq dernières années. Les liens familiaux, financiers ou commerciaux susceptibles de créer un conflit d’intérêts sont également soumis à des restrictions. Par ailleurs, le dossier est composé d’une demande motivée, un formulaire de candidature, un CV détaillé, une copie de la carte d’identité, une déclaration sur l’honneur, un extrait du casier judiciaire de moins de 3 mois et les justificatifs des diplômes et expériences.

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Lors de la séance plénière commune de l’ARP et du CNRD consacrée aux projets de budget économique et de budget de l’État 2027, lundi 9 novembre, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, a affirmé que l’économie tunisienne a fait preuve de résilience en 2026. Elle affirme que le pays poursuit sa reprise malgré les pressions extérieures et intérieures, ainsi que l’héritage de politiques passées qui ont épuisé la plupart des institutions et entreprises publiques.

L’exécution du budget 2026 s’est déroulée dans un environnement international marqué par l’incertitude, le ralentissement de la croissance, la hausse de l’inflation et la crise au Moyen-Orient. Les marchés de l’énergie et des matières premières ont connu de fortes volatilités, alourdissant les coûts de production, de transport et d’assurance, et pesant sur les finances publiques comme sur les entreprises. À l’échelle nationale, les vagues de chaleur exceptionnelles de l’été ont accru la demande énergétique et mis le réseau électrique sous tension. Mme Zenzri attribue cette capacité de résistance à la bonne performance de l’agriculture, grâce à de meilleures récoltes de céréales et d’huile d’olive, et à celle des services, soutenus par la reprise du tourisme.

Les indicateurs clés de la reprise

• Croissance du PIB de 2,4 % au premier semestre 2026, avec une prévision de 2,7 % pour l’année entière.
• Chômage à 14,9 % au deuxième trimestre, contre 15 % au premier.
• Inflation cumulée de 5,3 % à fin septembre (5,5 % un an plus tôt), l’inflation sous-jacente se stabilisant à 4,9 %.
• Exportations en hausse de 8 % à fin août, portées par l’énergie (produits raffinés), l’agroalimentaire et les industries mécaniques et électriques.
• Recettes touristiques en progression de 4,5 % (près de 6,3 milliards de dinars) et transferts des Tunisiens à l’étranger en hausse de 5 % (6,9 milliards de dinars).
• Taux d’investissement attendu à 15,5 % du PIB, contre 15,4 % en 2025.

Des équilibres extérieurs préservés, mais un déficit courant en hausse

La cheffe du gouvernement a assuré que la Tunisie a honoré ses engagements extérieurs dans les délais. Les réserves en devises représentent 93 jours d’importation au 23 octobre 2026, le dinar est resté globalement stable jusqu’à fin septembre et la notation souveraine a été préservée. En revanche, le déficit courant devrait atteindre environ 3,9 % du PIB, contre 2,5 % en 2025, sous l’effet de la hausse des importations d’énergie et des pressions sur les échanges commerciaux. L’inflation annuelle devrait quant à elle se stabiliser autour de 5,3 %, traduisant une maîtrise relative des prix.

Pour la cheffe du gouvernement, ces résultats attestent d’une dynamique positive de l’activité économique nationale, qui devrait renforcer la capacité du pays à s’adapter aux mutations économiques et aux fluctuations des marchés.

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La société américaine spécialisée dans l’intelligence artificielle, Anthropic, aurait conclu un accord de 3,4 milliards de dollars pour sécuriser 1,7 gigawatt de générateurs électriques fonctionnant au gaz naturel. Cette opération illustre la course engagée par les entreprises de l’IA pour garantir l’approvisionnement énergétique de leurs centres de données, dont les besoins ne cessent de croître.

Anthropic aurait conclu, fin septembre, un accord portant sur l’acquisition d’engagements de fourniture de générateurs industriels auprès de OnePWR Solutions, un équipementier basé à San Antonio, au Texas, selon une enquête du Financial Times. L’opération, évaluée à environ 3,4 milliards de dollars, concerne des équipements d’une capacité totale de 1,7 gigawatt. Elle comprend également les compétences d’ingénierie et de construction nécessaires à leur installation.

Les générateurs avaient été initialement commandés auprès du groupe américain Caterpillar par OnePWR, environ deux ans auparavant. Anthropic, qui envisageait dans un premier temps d’acheter de l’électricité auprès de ce fournisseur, aurait finalement choisi de reprendre directement les engagements portant sur les équipements…

La bataille de l’énergie au cœur de l’IA

Cette opération intervient alors que les entreprises spécialisées dans l’intelligence artificielle cherchent à sécuriser des capacités électriques considérables pour accompagner le développement de leurs modèles et de leurs infrastructures informatiques. Les centres de données mobilisent des milliers de processeurs spécialisés, dont le fonctionnement continu exige d’importantes quantités d’électricité et des systèmes de refroidissement particulièrement énergivores. Face aux délais de raccordement aux réseaux et aux contraintes pesant sur les infrastructures électriques, plusieurs acteurs technologiques explorent des solutions de production directe ou dédiée.

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En s’assurant l’accès à des générateurs au gaz, Anthropic cherche ainsi à réduire sa dépendance aux fournisseurs traditionnels d’électricité et à mieux maîtriser les conditions d’alimentation de ses installations. Le choix du gaz souligne toutefois le poids des énergies fossiles dans la réponse immédiate aux besoins croissants de l’intelligence artificielle, malgré les engagements de décarbonation affichés par plusieurs acteurs du secteur.

L’opération s’inscrit dans un programme d’expansion particulièrement ambitieux. Reuters avait précédemment rapporté qu’Anthropic prévoyait de consacrer plus de 500 milliards de dollars au développement de ses infrastructures d’intelligence artificielle au cours des dix prochaines années.

La sécurisation de l’énergie devient ainsi un enjeu stratégique pour les entreprises de l’IA, au même titre que l’accès aux puces électroniques, aux capacités de calcul et aux infrastructures de stockage.

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Cette prestigieuse distinction Speedtest Award récompense les performances exceptionnelles du réseau 5G d’Ooredoo au cours du premier semestre 2026 et confirme son engagement à offrir une expérience numérique supérieure à ses clients à travers toute la Tunisie.

Ooredoo Tunisie annonce avec fierté avoir été distinguée par Ookla®, leader mondial de l’intelligence de la connectivité, en tant que Meilleur réseau 5G en Tunisie, à l’issue d’une analyse des tests réalisés à l’initiative des consommateurs via Speedtest® au cours du premier semestre 2026.

Cette prestigieuse distinction constitue une étape importante dans le parcours d’Ooredoo Tunisie vers l’excellence de son réseau et l’innovation technologique, consolidant davantage son rôle dans l’accélération de la transformation digitale du pays.

Selon les résultats de l’analyse menée par Ookla et couvrant les premier et deuxième trimestres de 2026, Ooredoo Tunisie a enregistré le meilleur Speedtest Connectivity Score du marché tunisien, avec un score de 73,74. Cette distinction repose sur une analyse approfondie des performances du réseau et de la qualité de l’expérience utilisateur, basée sur près de deux millions de tests réalisés à l’initiative des consommateurs durant la période d’évaluation.

Le prix du Meilleur réseau 5G évalue l’expérience globale de connectivité à travers une méthodologie complète combinant plusieurs indicateurs clés de performance, notamment le débit, la latence, la navigation web et le streaming vidéo. Cette approche permet de refléter la qualité de connexion dont bénéficient les utilisateurs dans le cadre de leurs activités numériques quotidiennes. Ooredoo Tunisia Website

Les performances réalisées par Ooredoo Tunisie sur ces différents indicateurs témoignent de la robustesse de son réseau 5G et de sa capacité à répondre aux exigences croissantes des usages numériques, qu’il s’agisse de communication, de divertissement, de productivité ou d’accès à des services numériques innovants.

À cette occasion, Eyas Assaf, Directeur Général d’Ooredoo Tunisie, a déclaré : « Cette distinction témoigne de nos investissements continus en faveur de l’excellence de notre réseau et de l’innovation. Elle traduit notre engagement à offrir à nos clients une expérience numérique de qualité supérieure, tout en contribuant à la transformation digitale de la Tunisie. Nous poursuivons nos efforts pour exploiter pleinement le potentiel des technologies de connectivité avancées et créer de nouvelles opportunités pour les citoyens, les entreprises et l’ensemble de l’économie. »

Cette reconnaissance intervient alors qu’Ooredoo Tunisie poursuit ses investissements dans les infrastructures de nouvelle génération, le renforcement de ses capacités technologiques et l’élargissement de l’accès à des solutions de connectivité avancées. Depuis le lancement commercial de ses services 5G en février 2025, l’entreprise demeure engagée à rendre les bénéfices de cette technologie accessibles aux consommateurs et aux entreprises tunisiennes.

Au-delà de l’amélioration de la connectivité au quotidien, la 5G constitue un levier stratégique pour le développement de l’économie numérique tunisienne, ouvrant de nouvelles perspectives en matière d’innovation, d’entrepreneuriat, de développement industriel et d’adoption des technologies émergentes.

De son côté, Chip Strange, Directeur Général d’Ookla, a déclaré : « La distinction d’Ooredoo en tant que lauréat du Speedtest Award du Meilleur réseau 5G en Tunisie au premier semestre 2026 témoigne de son engagement à offrir des performances et des débits 5G exceptionnels. Fondée sur des tests rigoureux et des données réelles issues des utilisateurs de Speedtest, cette reconnaissance met en lumière l’expérience 5G de premier plan qu’Ooredoo Tunisie offre de manière constante. Nous les félicitons pour cette remarquable distinction et nous réjouissons de découvrir leurs prochaines innovations. »

Cette nouvelle distinction vient renforcer l’engagement d’Ooredoo Tunisie en faveur d’une connectivité de haute qualité et de l’accompagnement du progrès technologique du pays. À travers des investissements continus et une approche centrée sur le client, Ooredoo poursuit son ambition de façonner l’avenir de la connectivité numérique en Tunisie.

À propos du Speedtest Award

Le Speedtest Award d’Ookla® du Meilleur réseau 5G repose sur le Speedtest Connectivity Score, un indicateur fiable permettant de mesurer l’expérience globale de connectivité sur les réseaux 5G. Ce score combine des indicateurs de performance mesurés en conditions réelles, notamment le débit, la latence et la qualité de l’expérience utilisateur pour des activités quotidiennes telles que la navigation web et le streaming vidéo.

Le Speedtest Connectivity Score repose sur trois composantes pondérées : le Speed Score (50 %), le Web Browsing Score (25 %) et le Video Streaming Score (25 %).

Au cours du premier semestre 2026, Ooredoo Tunisie a enregistré un Speed Score de 54,42, un Web Browsing Score de 95,77 et un Video Streaming Score de 90,37, lui permettant d’atteindre un Speedtest Connectivity Score global de 73,74.

À propos d’Ookla

Ookla, une société du groupe Accenture, est un leader mondial de l’intelligence de la connectivité. L’entreprise réunit l’expertise de Speedtest®, Downdetector®, Ekahau® et RootMetrics® afin de fournir des données et des analyses approfondies sur les réseaux et la connectivité.

En combinant différentes sources de données à une expertise reconnue dans le secteur, Ookla transforme les mesures de performance des réseaux en informations exploitables. Ses solutions permettent aux opérateurs, aux entreprises et aux gouvernements de disposer des informations nécessaires pour optimiser leurs réseaux, améliorer les expériences numériques et contribuer à réduire la fracture numérique.

Parallèlement, Ookla met en lumière les expériences réelles des particuliers et des entreprises qui dépendent de la connectivité pour travailler, apprendre et communiquer. De la mesure et de l’analyse de la connectivité à l’accompagnement de l’innovation dans le secteur, Ookla contribue à maintenir le monde connecté.

Sur la base des données Ookla® Speedtest Intelligence®, premier semestre 2026, Tunisie. Tous droits réservés.

D’après communiqué

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La nature s’apprête à gagner davantage de terrain le long du réseau autoroutier tunisien. À l’occasion de la Fête nationale de l’arbre, Tunisie Autoroutes a annoncé un programme de plantation d’environ 100 000 arbres et arbustes pour la saison 2026-2027. Déployée dans dix districts, cette opération vise à consolider le couvert végétal et à faire de la verdure une présence plus généreuse dans le paysage des infrastructures autoroutières.

Fruit d’une collaboration étroite avec la Direction générale des forêts et les services régionaux concernés, le programme s’inscrit dans une convention-cadre couvrant la période 2026-2030. Son déploiement sera pensé au regard des particularités techniques et des réalités climatiques propres à chaque région, avec pour ambition de redonner toute sa place au végétal dans les paysages qui bordent les autoroutes. Pour la saison à venir, l’objectif est de mettre en terre 100 000 plants, une étape qui vient donner corps à l’engagement de la société en faveur du «Pacte pour une Tunisie verte».

Cette démarche ne se cantonne pas aux nouvelles plantations. Elle accorde également une place primordiale à l’entretien et à la préservation des espaces verts déjà aménagés. Des aires de stationnement aux centres de contrôle et aux péages, en passant par les terre-pleins centraux et les abords des autoroutes, ces espaces font l’objet d’interventions régulières. La coupe des herbes ainsi que la taille des arbres et des arbustes comptent parmi les travaux saisonniers programmés. Au-delà de leur apport au paysage autoroutier, ces interventions revêtent un enjeu essentiel de sécurité, en participant à la prévention des incendies et à la protection des usagers.

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La Société tunisienne de réassurance (Tunis Re) a achevé une augmentation de capital de 100 millions de dinars, portant son capital social de 100 à 200 millions de dinars. En effet, l’opération comprend d’une part une augmentation en numéraire de 75 millions de dinars et, d’autre part, une incorporation de 25 millions de dinars prélevés sur les primes d’émission. Et ce, selon un communiqué officiel publié par la Bourse de Tunis (BVMT).

Approuvée par l’Assemblée générale extraordinaire du 24 avril 2026 et visée par le Conseil du marché financier (CMF) le 31 août 2026, cette opération s’est déroulée en deux étapes. La première a consisté à incorporer 25 millions de dinars issus du compte des primes d’émission au capital social. Elle a donné lieu à la création de 5 millions d’actions nouvelles, attribuées gratuitement aux anciens actionnaires, à raison d’une action nouvelle pour quatre actions anciennes. La seconde étape a porté sur une souscription en numéraire de 75 millions de dinars, matérialisée par l’émission de 15 millions d’actions nouvelles. Le prix de souscription a été fixé à 8 dinars par action, dont 5 dinars de valeur nominale et 3 dinars de prime d’émission. La parité retenue était de trois actions nouvelles pour quatre actions anciennes.

À l’issue de cette opération, le capital social de Tunis Re atteint 200 millions de dinars, répartis en 40 millions d’actions nominatives de 5 dinars chacune. Cette nouvelle structure a également été entérinée par la modification de l’article 6 des statuts de la société.

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Tunisie Clearing a prorogé jusqu’au 4 décembre 2026 inclus le délai de dépôt des candidatures pour la désignation d’un administrateur indépendant, expert en audit et gestion des risques, au sein de son conseil d’administration. 

Initialement fixée au 19 octobre 2026, la date limite a ainsi été reportée afin de permettre aux candidats intéressés de disposer d’un délai supplémentaire pour soumettre leurs dossiers.

Les conditions de candidature ainsi que les documents relatifs à cet appel sont disponibles sur le site officiel de Tunisie Clearing.

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La création d’entreprise en Tunisie pourrait bientôt franchir un nouveau cap en matière de simplification administrative. Le 5 novembre 2026, lors d’une conférence de presse, le Registre National des Entreprises (RNE) a annoncé le lancement de deux services numériques intégrant l’intelligence artificielle, destinés à soutenir les entrepreneurs dès les premières étapes de concrétisation de leurs projets.

Parmi ces nouveautés figure « Nourni », un compagnon virtuel conçu pour guider les porteurs de projets à chaque étape de la création de leur entreprise. Grâce à un chatbot interactif, les utilisateurs peuvent obtenir des explications sur les formalités à accomplir et bénéficier d’un accompagnement dans le choix de la forme juridique la plus appropriée à leur projet, qu’ils souhaitent entreprendre seuls ou s’associer.

Au-delà du choix du statut juridique, la création d’une entreprise suppose également de trouver et de réserver une dénomination qui lui soit propre. Pour répondre à cet enjeu, le second outil prend la forme d’un chatbot dédié à la réservation des dénominations commerciales et sociales. Il offre la possibilité de vérifier, dès le départ, la disponibilité du nom envisagé, limitant ainsi les risques de refus ultérieurs et les démarches supplémentaires qu’ils impliquent. Après cette première vérification, l’utilisateur est accompagné pas à pas dans le processus de réservation, grâce à un parcours conçu pour être à la fois simple et rigoureux.

À l’instar du premier outil, cette solution est issue du partenariat entre le RNE et l’Institut de La Haye pour l’innovation juridique (HiiL). Sa réalisation a également bénéficié de l’appui financier de l’ambassade du Royaume des Pays-Bas à Tunis, qui soutient ainsi les efforts engagés pour rendre le service public plus accessible et plus performant.

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La Société Moderne de Céramique (Somocer) a publié ses états financiers relatifs à l’exercice 2025. La société a affiché des indicateurs de performance lourdement impactés par la conjoncture macroéconomique, la hausse des charges financières et la concurrence des importations illégales.

Le chiffre d’affaires s’est établi à 59,049 MDT, en progression de 5,1% en glissement annuel. Cette hausse est tirée principalement par les ventes locales (36,524 MDT), tandis que les ventes à l’export ont reculé à 3,817 MDT.

Le résultat d’exploitation est resté déficitaire à -12,134 MDT, bien qu’en amélioration par rapport à l’exercice 2024 (-25,001 MDT), soutenu par une meilleure maîtrise des charges d’exploitation globales qui se sont élevées à 71,852 MDT.

Les charges financières nettes ont grimpé pour totaliser 14,350 MDT, contre -9,800 MDT en 2024). Elles ont été alourdies notamment par des pertes sur placements à hauteur de 4,956 MDT.

L’exercice 2025 s’est soldé par une nouvelle perte nette de 26,417 MDT. Ce déficit s’ajoutera aux résultats reportés déjà à -35,505 MDT. Avant affectation du résultat, les capitaux propres s’élèvent à 41,337 MDT, grâce à des réserves spéciales de réévaluation de 32,169 MDT. Les pertes cumulées et le déficit de l’exercice pèsent lourdement sur la structure financière nette de l’entreprise.

Les dettes de la Somocer sont composées d’emprunts à moyen et long terme de 64,260 MDT, outre des concours bancaires de 18,313 MDT. Les autres passifs financiers sont de 48,629 MDT.

Face aux difficultés opérationnelles et financières, avec l’impact de la conjoncture, l’inflation, les coûts des matières premières et les importations illégales de céramique à bas prix, le management et les instances judiciaires ont enclenché un plan global de sauvetage. Des accords ont été mis en place avec la BH Bank d’un crédit de rééchelonnement des impayés (4,2 MDT sur 7 ans) et d’un crédit de restructuration (5,8 MDT sur 10 ans). Avec la STB, il y a eu un accord de consolidation des impayés à hauteur de 16,300 MDT sur 10 ans avec deux années de grâce. Idem pour la BNA, qui a restructuré des impayés pour 4 MDT sur 10 ans.

La Somocer a profité des amnisties fiscales et sociales en signant des échéanciers de règlement échelonnés, dont notamment un accord fiscal en juin 2025 portant sur 52,675 MDT avec abandon de pénalités, et un complément en janvier 2026 de 7,995 MDT, permettant d’alléger la pression immédiate de trésorerie.

Par ailleurs, la société Agrimed, l’un des principaux actionnaires, s’est formellement engagée à apporter le soutien financier nécessaire pour honorer les engagements de la Somocer et garantir la poursuite de son exploitation. Un business plan couvrant la période 2026-2035 a par ailleurs été établi par la direction.

Les actionnaires sont convoqués en une Assemblée générale ordinaire le 12 novembre 2026. Elle permettra aux minoritaires de poser leurs questions et d’avoir une meilleure idée sur les perspectives d’une société qui préserve l’intégralité de son potentiel.

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