Aujourd’hui, l’observation d’un phénomène inquiétant prend de l’ampleur dans tous les horizons : la hausse des mots violents, des moqueries et des comportements de harcèlement, aussi bien dans la sphère scolaire qu’en ligne. Si, il y a encore une dizaine d’années, ces comportements étaient relativement limités ou encadrés, ils semblent aujourd’hui devenir une norme inquiétante, alimentée par l’omniprésence des réseaux sociaux et la dégradation des valeurs éthiques.

Selon une étude mondiale menée par UNICEF en 2024, près de 46% des adolescents âgés de 13 à 17 ans ont été victimes de cyberharcèlement au moins une fois, et 58% ont été témoins de comportements de violence ou de moquerie en ligne sans intervenir.

Le harcèlement scolaire, aussi appelé « bullying », connaît aussi une recrudescence. Selon le secrétaire général du Syndicat de l’enseignement secondaire, Mohamed Essafi, a qualifié, lors de son intervention sur les ondes de Mosaïque fm ( Il y a quelques mois de cela)  la situation de la violence scolaire en Tunisie de « catastrophique », soulignant qu’elle est devenue une réalité quotidienne dans de nombreuses écoles, surtout dans les zones urbaines et grandes villes, davantage que dans les régions rurales.

Selon lui, il est urgent de « tirer la sonnette d’alarme » face à ce phénomène qui a atteint un niveau difficile à ignorer, déplorant en même temps le manque de volonté réelle pour en venir à bout.

Les chiffres officiels confirment la gravité : durant l’année scolaire 2022-2023, 23 800 cas de violence scolaire ont été enregistrés, dont 312 incidents graves principalement contre les enseignants.

Entre 2023 et 2024, ce phénomène a augmenté de 19%, plaçant la Tunisie au deuxième rang dans la région méditerranéenne en termes de violence scolaire.

Ces données traduisent une situation alarmante, qui nécessite une prise en charge urgente et coordonnée pour protéger les élèves et le corps enseignant ainsi que pour restaurer un climat scolaire serein.​
Les conséquences psychologiques sont lourdes : dépression, isolement, baisse de l’estime de soi, voire pensées suicidaires.

Le rôle des parents et de l’éducation

Face à cette montée de violence, la question demeure : que font les parents et les éducateurs ? La tolérance ou l’inaction peuvent faire le jeu des harceleurs. La responsabilité de prévenir le harcèlement revient surtout à l’entourage, à l’école et à la société toute entière.
Il est nécessaire d’instaurer une communication ouverte avec les jeunes, de leur apprendre le respect de l’autre et de leur faire prendre conscience des conséquences de leurs actes, en particulier en ligne où l’anonymat encourage parfois la brutalité.

La lutte contre le cyberharcèlement

Les plateformes sociales, en partenariat avec les gouvernements, cherchent à mettre en place des systèmes de signalement plus efficaces, mais il reste encore beaucoup à faire. La sensibilisation doit aussi passer par des programmes éducatifs intégrés dans les écoles, avec des campagnes de prévention et des ateliers de sensibilisation.

Le respect et l’éthique doivent redevenir des valeurs fondamentales, afin de contrer cette crise silencieuse qui menace le bien-être des enfans  et l’harmonie sociale. Chaque acteur a un rôle à jouer : familles, écoles, institutions et médias. La lutte contre le harcèlement, sous toutes ses formes, doit devenir une priorité pour préserver notre société de demain.

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Le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle a inauguré le système d’information intégré de gestion des activités de formation professionnelle (SIGAF). Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de numérisation des services et d’amélioration de la qualité de gestion du secteur.

Moez Ouertani, coordinateur du projet, a fait savoir sur les ondes de Mosaïque que ce système vise à moderniser la gestion des établissements privés de formation professionnelle en digitalisant toutes les étapes, depuis la création jusqu’à la délivrance des diplômes. Il comprend également des services dédiés aux diplômés, tels que la classification, l’équivalence avec les diplômes étrangers et la certification numérique des titres.

Moez Ouertani a souligné que cette numérisation simplifiera les démarches administratives et réduira la charge des administrations régionales et centrales, permettant ainsi de concentrer les efforts sur le suivi et la qualité. Par ailleurs, les diplômes délivrés seront authentifiés électroniquement grâce à un système d’interconnexion entre les différentes institutions publiques.

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Un Tunisien de renom, Mohamed Ali Malouche, nommé à la tête du conseil régional de Deloitte Afrique, incarne l’excellence africaine et la connexion dynamique entre la Tunisie et le monde.

Mohamed Ali Malouche a été promu récemment Managing Partner Consulting Services chez Deloitte Afrique, couvrant 19 pays d’Afrique francophone. Il dirige désormais les activités de conseil intégrées, notamment en stratégie, risques, fusions-acquisitions, digital et cybersécurité, pour accompagner la transformation des secteurs public et privé.

Avant cette nomination, il a piloté la practice “Public Sector” chez Deloitte Afrique, contribuant pendant plus de sept ans à la modernisation des administrations publiques sur le continent. Basé entre la Tunisie et Washington DC, il enseigne à Georgetown University l’Entrepreneurship & Innovation in Africa, combinant expertise académique et professionnelle.

Parallèlement, en tant que fondateur et président de Tunisian American Young Professionals (TAYP), il agit depuis plus de dix ans pour renforcer les liens économiques et entrepreneuriaux entre la Tunisie et les États-Unis.

Mohamed Ali Malouche représente fièrement la diaspora tunisienne à l’international, valorisant le potentiel économique du pays auprès d’investisseurs mondiaux.

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Les images parlent d’elles-mêmes : ce mardi 21 octobre 2025, les rues de Gabès ont été envahies par des dizaines de milliers d’habitants venus crier leur détresse face à la pollution qui empoisonne leur quotidien.  Selon Mapcheking publié par la page Gabès book, ils sont 113 mille  hommes et enfants, unis par la même colère et une profonde inquiétude pour l’avenir, ont répondu à l’appel des associations de la région. 

Dans un calme empreint de détermination, ces citoyens de tous horizons brandissaient des pancartes et chantaient à l’unisson l’exigence d’un changement immédiat : la fermeture des unités polluantes du complexe chimique de Chott Essalem.

Dans cette ville où la solidarité est plus forte que jamais, une grève générale a aussi paralysé la vie quotidienne, avec commerces, cafés et restaurants fermés, marquant un élan collectif de solidarité et d’espoir.

Jamais auparavant une telle foule n’avait marché pour l’écologie, témoignant d’un réveil citoyen passionné, humain, qui cherche à protéger la santé et l’avenir de l’Humain au final. 

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L’industrie de la santé au Moyen-Orient connaît une profonde transformation, portée par la santé numérique, le renforcement de la production locale, les collaborations transfrontalières ainsi que la progression rapide de l’intelligence artificielle et de la robotique. D’après Deloitte, le marché de la robotique médicale dans la région devrait croître, passant de 626 millions de dollars en 2024 à plus de 811 millions de dollars en 2028.

Cette dynamique est illustrée par des initiatives majeures telles que l’expansion internationale de PureHealth à Abu Dhabi et le lancement par SPIMACO à Riyad de la première usine saoudienne dédiée aux produits pharmaceutiques à haute puissance. Les acteurs pharmaceutiques et technologiques renforcent leurs partenariats avec les gouvernements pour soutenir les stratégies nationales et les programmes de localisation industrielle.

L’édition 2025 de Forbes Middle East Healthcare Leaders met en lumière les acteurs clés du secteur, avec 50 fondateurs et actionnaires et 100 dirigeants et PDG des principales entreprises de santé régionales.

Parmi eux, Sara Masmoudi, CEO du Kilani Group depuis 2019, se distingue par son leadership dans la santé et l’industrie pharmaceutique. À la tête d’un conglomérat tunisien aux activités diversifiées — pharmacie (ADWYA, TERIAK, PROTIS), distribution (Argania, Nerolia, Prochidia) et commerce de détail (Fatales) —, elle préside aussi TERIAK, ADWYA et STA. Engagée dans l’innovation pharmaceutique tunisienne, elle anime la Tunisian Union of Pharma Industry et Pharma In Cluster. Sa portée dépasse la Tunisie, avec des mandats de CEO chez Cinpharm au Cameroun et Cipharm en Côte d’Ivoire, renforçant son rôle clé en Afrique francophone. Forbes souligne son impact stratégique et sa capacité à transformer le secteur régional.

Olfa Gam, CEO de Cytopharma depuis 2019, est également reconnue pour son leadership dans la pharma oncologique spécialisée. Sous sa direction, Cytopharma a enregistré une croissance de 42% de son chiffre d’affaires en 2024 tout en renouvelant sa certification EU GMP. Elle a lancé des projets stratégiques comme une coentreprise en Arabie Saoudite et l’enregistrement du premier biosimilaire oncologique en Tunisie et dans la région CEI. Présidente de la Tunisia Health Alliance et membre du conseil d’administration de Julphar, Olfa Gam joue un rôle majeur au niveau régional et international. Forbes met en avant sa capacité à conjuguer croissance, innovation et expansion globale.

Ces deux dirigeantes incarnent la montée en puissance et la transformation de l’industrie de la santé au Moyen-Orient, façonnée par la digitalisation, l’innovation technologique et l’intégration régionale.

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Intitulé « Absa Africa Financial Markets Index 2025 », le rapport publié le 16 octobre 2025 par le groupe sud-africain Absa et le think tank londonien Official Monetary and Financial Institutions Forum (OMFIF) dresse un bilan des marchés financiers dans 29 pays africains, représentant près de 80% de la population et du PIB du continent.

Parmi les six critères évalués, on note la profondeur du marché, l’accès aux changes, le cadre juridique et la transparence, la capacité des investisseurs locaux, l’environnement macroéconomique et l’exécutabilité des accords financiers internationaux. Ainsi la Tunisie ressort comme l’un des marchés les plus stables du continent. Alors que neuf pays ont amélioré leur score global cette année et onze l’ont vu diminuer, la Tunisie figure parmi les huit marchés stables, conservant un positionnement solide malgré un contexte mondial incertain.

L’impact des tensions commerciales et de la géopolitique mondiale a freiné les progrès financiers en Afrique, mais la Tunisie maintient le cap. Le pays prévoit d’ailleurs une réunion supplémentaire cette année dans le cadre du Pilier 5, contribuant à renforcer son score. Ce dynamisme contraste avec d’autres marchés plus volatils ou en recul, comme l’Afrique du Sud, le Cameroun ou encore Madagascar.

Toutefois, certains défis persistent dans la diffusion des données, avec des retards importants dans certains pays. La Tunisie, en revanche, respecte les calendriers de publication, un facteur crucial pour attirer et rassurer les investisseurs.

Au final, si la Tunisie ne fait pas partie des leaders traditionnels comme l’Afrique du Sud, elle s’affirme comme un acteur stable et en progression dans le paysage financier africain, posant ainsi les bases d’un développement soutenu.

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Royal Air Maroc (RAM) et China Eastern Airlines ont signé, lundi 20 octobre, un Mémorandum d’Entente (MoU). Il établit une nouvelle phase de coopération aérienne entre leurs pays respectifs via Casablanca (Maroc) et Shanghai (Chine). C’est ce qu’a révélé le site Ecofin.

La même source indique que l’accord comprend des dispositions pour des opérations en partage de code sur des routes spécifiques, l’expansion des vols de correspondance via les hubs de Casablanca et Shanghai, ainsi qu’un Special Prorate Agreement (SPA) pour simplifier la tarification, rapporte le site ecofin.com.

Ces mesures permettront aux deux compagnies d’offrir aux passagers un réseau plus dense, des transferts simplifiés et une expérience de voyage plus fluide entre l’Afrique et l’Asie.

Ce partenariat vise à renforcer la connectivité entre les deux continents en développant leurs réseaux, en interconnectant les hubs et en améliorant l’intégration tarifaire.

À long terme, les deux compagnies ambitionnent d’éliminer les escales en établissant des liaisons directes régulières. Cette évolution vise à soutenir les flux commerciaux et touristiques croissants entre la Chine, le Maroc et l’Afrique subsaharienne.

Cette alliance renforcée fait suite à la reprise, en janvier 2025, par RAM de sa liaison directe Casablanca-Pékin, suspendue durant la pandémie de COVID-19.

Dans un développement parallèle, la filiale de China Eastern, Shanghai Airlines, a lancé un service Shanghai-Casablanca, avec une escale à Marseille. Ce trajet a été renforcé en septembre par une fréquence supplémentaire de vol direct…

Cette coopération est à même de constituer un moteur de dynamisation des échanges économiques et touristiques entre l’Afrique et l’Asie…

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Le Conseil du marché financier , en partenariat avec l’Union des Autorités des Marchés Financiers Arabes a lancé un guide destiné à renforcer la sensibilisation et la protection des investisseurs.

Lors de son intervention dans la journée du mardi 21 octobre 2025 sur les ondes de la Radio nationale, Mehdi Ben Mustapha, le Chef du Département de la Communication de l’Éducation Financière et de la Documentation du CMF (Conseil du Marché financier) a expliqué que ce guide aide les investisseurs à adopter des pratiques et stratégies d’investissement éclairées.

En outre, il a indiqué que ce guide est disponible sur le site officiel de l’Autorité du Marché Financier. Tout comme il a rappelé le lancement, depuis le 20 octobre, de la Semaine mondiale de l’investisseur, qui se tient jusqu’au 24 octobre sous la supervision de l’Organisation Internationale des Commissions de Valeurs, regroupant la majorité des régulateurs financiers mondiaux.

Cet événement met l’accent sur la technologie, la finance numérique, ainsi que sur la prévention contre la fraude et la manipulation, en proposant des recommandations pour s’en prémunir.

Mehdi Ben Mustapha a annoncé la publication de deux nouvelles fiches pédagogiques, l’une abordant la technologie blockchain, l’autre le mécanisme de délégation de gestion.
Enfin, le CMF prévoit d’organiser plusieurs initiatives destinées aux étudiants des universités publiques et privées, selon les mêmes informations.

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Le débat sur le PLF 2026 a déjà commencé. C’est dans ce contexte que la Commission des finances et du budget s’est réunie dans la journée du lundi 20 octobre 2025.

Certains députés se sont interrogés sur les conséquences financières des faibles prévisions et leurs effets sur les équilibres budgétaires généraux de l’État.

Parallèlement, d’autres députés ont estimé que les mesures sociales mises en œuvre en faveur des populations vulnérables en 2025 n’ont pas modifié la situation économique et sociale. Ils ont proposé d’instaurer des mécanismes de financement favorisant l’investissement et attirant les diplômés de haut niveau afin de stimuler la création de richesse…

La Commission s’est également interrogée sur les performances de certains secteurs tels que l’industrie mécanique et la production de phosphate. Plusieurs intervenants ont indiqué que certains secteurs ont connu un développement lié parfois aux conditions climatiques, ou grâce à des programmes de soutien visant à accroître leur compétitivité.

D’ailleurs, les difficultés que rencontrent certaines entreprises ont été soulignées. Ce qui prouve une fois de plus l’intérêt de l’appui à ces entreprises via des études économiques rigoureuses ainsi que sur des stratégies commerciales et marketing solides. Cela permet de mieux garantir leur présence sur les marchés nationaux et internationaux. Ils ont, au passage, salué la récente révision du cadre légal encadrant ces entreprises.

Enfin, concernant l’évolution des investissements dans le secteur industriel, plusieurs députés ont relevé que les indicateurs témoignent d’un redémarrage économique, avec une hausse de 21,4 % des investissements directs étrangers au premier semestre 2025.

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Ce matin, une collision s’est produite à la station Meftah Saadallah à Tunis entre un métro de la ligne 3 et un autre de la ligne 5. D’après les premiers éléments, aucun passager n’a été blessé. La Transtu publiera prochainement un communiqué pour détailler les circonstances de l’incident et informer des mesures prises en réponse à cet événement.

La grande question demeure : que s’est-il réellement passé ? Est-ce la négligence du conducteur ou bien l’état des infrastructures du métro qui doit être révisé ? Il est indispensable de trouver des solutions à moyen et long terme.

D’après un communiqué de la Société de Transport de Tunis, l’accident s’est produit aux alentours de 11h30, lorsque la rame avant du métro numéro 3 a percuté par l’arrière la rame numéro 5, les deux circulant sur la même voie.
Les blessés ont été immédiatement transportés vers les hôpitaux les plus proches pour recevoir les soins nécessaires et un soutien psychologique. Une équipe de la société s’est aussi rendue sur place pour vérifier leur état de santé et assurer un suivi jusqu’à leur sortie, conformément au communiqué.
Par ailleurs, une équipe du ministère des Transports, incluant des membres du bureau d’enquête sur les accidents, s’est déplacée sur les lieux de l’incident, en parallèle à une commission d’enquête spécialisée de la Société de Transport de Tunis, chargée de faire la lumière sur les causes et responsabilités de l’accident.

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Face à un déficit commercial inquiétant, l’urgence de bâtir une stratégie à moyen et long terme est plus que nécessaire. Et ce, dans le but de renforcer le dialogue public-privé, en diversifiant les marchés vers l’Afrique et le Moyen-Orient, et en surmontant les obstacles logistiques et financiers. Maher Ben Aissa, vice-président de la chambre syndicale nationale des sociétés de commerce international à l’UTICA, tire la sonnette d’alarme sur la situation des exportations tunisiennes. Interview :

Quels sont les indicateurs clés pour renforcer le dialogue public-privé dans le commerce international ? On parle de moins en moins de ce dialogue, alors qu’on l’entendait souvent auparavant. Quel est l’état des lieux aujourd’hui ?

Maher Ben Aissa : Actuellement, on parle surtout d’export, mais la situation est difficile. Cette année, on s’attend peut-être à un déficit commercial dépassant 20 milliards de dinars, ce qui serait alarmant. L’année dernière, nos exportations étaient à 62 milliards de dinars, majoritairement (72 %) vers l’Europe, ce qui est à la fois une force et une faiblesse puisque l’Europe est une région en déclin démographique et de faible croissance. Il faut donc consolider ce marché tout en cherchant d’autres horizons, comme l’Afrique subsaharienne et les pays arabes, malgré la concurrence, la logistique et les problèmes bancaires en Tunisie.

Existe-t-il une stratégie sur le long terme pour les exportations tunisiennes, par exemple à l’horizon 2035 ?

Maher Ben Aissa : Malheureusement, cette stratégie n’existe pas encore. Il y avait un projet avec l’International Trading Center (ITC) pour réaliser une étude et définir une stratégie à horizon 2035, mais il n’a pas encore démarré. Aujourd’hui, on travaille surtout à court terme, ce qui est illogique. La Tunisie doit rechercher des niches dans de nouveaux marchés comme l’Afrique.

Vous évoquez l’Afrique comme un marché prometteur avec une population qui devrait atteindre 2 à 2,5 milliards d’habitants d’ici 2050. Pourtant, vous dites que la Tunisie n’a plus de produits à offrir. Pouvez-vous l’expliquer ?

Exact. Il y a dix ans, on exportait beaucoup de produits vers l’Afrique, comme des couches pour bébés, des carreaux céramiques, mais ces produits ont presque tous disparu car ces pays construisent eux-mêmes leurs industries pour résorber leur chômage et exporter à leur tour. Donc la stratégie d’implantation directe en Afrique est essentielle.

Quelles mesures faut-il prendre pour encourager les PME tunisiennes à aller s’implanter en Afrique ?

La Tunisie compte 95 % de PME qu’il faut guider et encourager à s’installer en Afrique, ce qui n’est pas facile. L’État doit intervenir pour accompagner ces jeunes entrepreneurs, comme l’ont fait la Turquie et le Maroc, avec des politiques publiques fortes, des infrastructures et une présence diplomatique renforcée. Prenons l’exemple de la Turquie qui a ouvert ses ambassades partout en Afrique, développé des lignes aériennes directes avec Turkish Airlines, investi dans les infrastructures locales (mosquées, stades) et renforcé sa flotte maritime. De même, il serait judicieux que les pays du Maghreb s’unissent pour agir ensemble, notamment avec l’Algérie via la consolidation de la route transsaharienne – une voie stratégique pour réduire les coûts et améliorer les délais.

Quel bilan faites-vous de la participation tunisienne lors de la Foire intra-africaine IATF 2025 à Alger ?

Malheureusement, je n’y étais pas, mais j’ai observé le travail de l’Afreximbank à Tunis, notamment avec M. Hafedh Ben Afia. La Tunisie doit renforcer ses liens avec l’Algérie, surtout via la voie transsaharienne, qui est cruciale pour capter le marché africain rapidement.
Quelles sont les difficultés majeures rencontrées dans le commerce africain, notamment au sujet du financement et de la logistique ?
Les banques européennes ont quitté l’Afrique, ce qui pose un vrai problème.

En Tunisie, les virements tardent car ils passent par des banques chinoises, libyennes ou kenyanes, ce qui augmente les coûts. Un autre problème est la conformité bancaire, car souvent les virements africains passent par plusieurs pays. La Tunisie doit simplifier ces procédures et trouver des solutions financières, comme l’acceptation du franc CFA par la Banque centrale de Tunisie ( BCT) , une demande en attente depuis plusieurs années. J’ajouterais que la solution PAPSS, le paiement en monnaie locale africaine, est viable pour la Tunisie, qui, à mon sens, est une idée positive. Cependant, quelques banques restent réticentes. Ce système est encore peu utilisé (à part au Zimbabwe). Il faut encourager cette solution, mais d’autres obstacles, notamment logistiques, sont encore plus importants.

Qu’en est-il du coût de la logistique en Tunisie ?

Le coût de la logistique en Tunisie est trois fois supérieur à la moyenne internationale, ce qui est très élevé. La gouvernance du secteur doit être améliorée. Les ports, comme celui de Tunis classé 251ème au monde, et le port d’Enfidha, bien que port en eau profonde, ne jouent pas encore pleinement leur rôle. Il faut un partenariat stratégique similaire à celui de Tanger Med au Maroc, géré par des opérateurs privés internationaux.

Maher Ben Aissa : « L’export doit devenir une stratégie nationale fondamentale »

Et enfin, quel avenir pour la jeunesse tunisienne dans ce contexte ?

Il faut encadrer et encourager la jeunesse. Le fonds FOPRODEX, avec 100 millions de dinars, est sous-utilisé (59 millions consommés en trois ans). Beaucoup de jeunes veulent partir à l’étranger pour de meilleures conditions, mais c’est une opportunité aussi : leur diaspora peut renforcer la Tunisie via les IDE, les startups et les transferts financiers (déjà près de 10 milliards de dinars). Il faut aussi les encourager à s’implanter en Afrique, où se trouve la croissance.

Pour conclure, quel message voulez-vous transmettre concernant la stratégie d’exportation ?

L’export doit devenir une stratégie nationale fondamentale. La position stratégique de la Tunisie pourrait permettre d’aller loin, en intégrant aussi la réexportation, à l’image de Singapour, qui avec 4 millions d’habitants fait plus de 400 milliards de dollars d’exportation. Il faut renforcer cette position et multiplier les partenariats avec l’Europe, le monde arabe et l’Afrique.

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La Tunisie se positionne comme une destination de choix pour le tourisme médical en Afrique et au Maghreb, notamment dans le domaine de la chirurgie rénale et urologique.

Grâce à l’expertise reconnue de ses spécialistes et à l’adoption prochaine de technologies avancées, le pays attire des patients venant du Maghreb, d’Afrique subsaharienne et des pays du Golfe, renforçant ainsi son rayonnement international dans la transplantation rénale.

Sami Ben Rhouma, chef du service de chirurgie rénale et urologique à l’hôpital universitaire Habib Thameur, a souligné récemment sur les ondes d’Express fm, la place de premier plan qu’occupe la Tunisie dans plusieurs spécialités médicales, notamment en transplantation rénale.

Il a fait savoir que cette expertise attire de nombreux patients étrangers, tandis que plusieurs nations s’inspirent du modèle tunisien.

Le 25ᵉ Congrès national de chirurgie rénale et urologique, s’achève ce samedi 18 octobre octobre 2025 à Hammamet. Il a accueilli des spécialistes venus d’Afrique, d’Europe, des États-Unis et d’Asie, mais aussi des sociétés savantes internationales spécialisées, témoignant de la reconnaissance mondiale du savoir-faire tunisien.

Par ailleurs, Dr Ben Rhouma a mis en avant l’importance des innovations technologiques, notamment l’usage des robots chirurgicaux, qui contribuent à améliorer la précision des interventions. Il a révélé l’arrivée prochaine de ces robots chirurgicaux en Tunisie, une avancée qui promet d’élever encore davantage la qualité des soins offerts.

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Le tourisme médical et de bien-être est promis à un fort développement dans les années à venir. Ce secteur en pleine croissance nécessite toutefois un encadrement renforcé pour exploiter pleinement son potentiel.

Dans ce contexte, la Tunisie accueille du 29 octobre au 1er novembre 2025, au Parc des expositions international de Sousse, la sixième édition du Salon International des Équipements de Laboratoire, de la Technologie Médicale et de la Chirurgie Esthétique, un événement majeur qui s’impose comme un carrefour incontournable des innovations dans le domaine de la santé.

Organisé pour la première fois en Tunisie après cinq éditions réussies à Dakar, ce salon rassemblera 60 exposants venant de Tunisie, d’Algérie, de Libye, de Mauritanie, de Guinée, du Congo, d’Inde et d’Italie.

Ainsi ce large panel d’acteurs souligne l’envergure internationale de la manifestation et son rôle moteur dans la fédération des professionnels de la santé, de la recherche et de l’industrie médicale.

La directrice du salon, Basma Hamaïdi, explique que cet événement vise à constituer une plateforme professionnelle de référence où s’échangent expertises et expériences. Il mettra en avant les dernières innovations dans les équipements de laboratoire, les technologies médicales avancées et la chirurgie esthétique, tout en favorisant des partenariats solides entre acteurs publics et privés.

De ce fait, le salon couvrira l’ensemble de la chaîne de production médicale, en intégrant les fabricants d’équipements ainsi que les services associés tels que l’assurance, la sécurité, l’hygiène, la digitalisation, la formation et le conseil scientifique.  Plus encore, une zone spécifique nommée « Afri Lab & Afri Health » offrira aux professionnels et investisseurs africains une opportunité unique de renforcer la coopération entre le nord et le sud du continent, notamment avec l’Afrique subsaharienne.

Par ailleurs, le programme prévoit également des conférences scientifiques et des ateliers spécialisés pour discuter des avancées récentes en médecine, en analyses de laboratoire et en technologies médicales. Des démonstrations en direct permettront aux visiteurs de découvrir les équipements les plus innovants sur le marché.

Basma Hamaïdi souligne le rôle stratégique de ce salon pour affirmer la position de la Tunisie comme une destination leader du tourisme médical et de la formation spécialisée en Afrique.

Ce rendez-vous constitue un levier important pour améliorer la qualité des systèmes de soins et des services médicaux sur le continent, tout en renforçant la coopération africaine dans les domaines de la santé et de l’innovation.

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Une femme sur cinq souffre de l’ostéoporose silencieuse, selon les dernières statistiques du département des maladies articulaires et osseuses de l’hôpital universitaire de La Rabta, d’après une déclaration médiatique faite ce samedi matin par la cheffe de service, Dr. Héla Sahli. 

Lors d’une journée de sensibilisation consacrée au dépistage de l’ostéoporose chez les femmes âgées de 60 ans et plus, Dr. Héla Sahli a expliqué que cette pathologie est devenue répandue, touchant davantage les femmes que les hommes, sans présenter de symptômes avant l’apparition de douleurs ou autres.

Elle a souligné, à l’occasion de cette journée coïncidant avec la célébration de la Journée mondiale de l’ostéoporose du 20 octobre, qu’un grand nombre de personnes sont atteintes sans s’en rendre compte, jusqu’à ce qu’elles subissent une fracture suite à une simple entorse, qui normalement ne cause pas de complications chez les sujets en bonne santé.

Le médecin a recommandé la nécessité de mesurer la densité osseuse à l’aide d’un appareil spécialisé, accompagné des analyses de laboratoire appropriées, notamment chez les personnes âgées (60 ans et plus) ou chez celles présentant un risque accru, afin de détecter précocement la maladie et de suivre un traitement adapté.

Les femmes ménopausées sont plus exposées à l’ostéoporose que les autres, a indiqué Dr. Sahli. De même, les personnes souffrant de maladies neurologiques, d’arthrite, de maladies intestinales ou celles sous traitement prolongé par des médicaments contenant des corticostéroïdes sont également plus à risque.

Elle a mis en garde contre le retard dans le dépistage de la maladie, qui peut provoquer des fractures graves, notamment au niveau du bassin.

En effet, 25% des femmes âgées victimes de fractures du bassin dues à l’ostéoporose décèdent dans les six mois suivant leur alitement, selon des études mondiales.

Elle a appelé à préserver la santé osseuse en consommant des aliments riches en calcium et en vitamine D, complétés par des suppléments si nécessaire, ainsi qu’en pratiquant une activité physique d’au moins 150 minutes par semaine.

Les patients atteints d’ostéoporose doivent prendre leurs médicaments de façon rigoureuse et correcte, selon les prescriptions de leur médecin.

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Qui dit transition énergétique, dit une dynamique alliant innovation technologique et préservation environnementale. C’est dans ce contexte que le navire-laboratoire Energy Observer fait escale à Tunis, organisée par Qair Tunisie.

Ce projet inédit illustre la volonté d’instaurer un modèle durable, conciliant énergies renouvelables performantes et sauvegarde des écosystèmes marins méditerranéens, notamment les herbiers de posidonie, essentiels à la séquestration du carbone bleu.

A cet effet, Qair Tunisie, acteur majeur des énergies propres, développe plusieurs initiatives phares qui répondent à l’objectif national de 30% d’énergies renouvelables à l’horizon 2035.
Trois experts contribuent à éclairer ces enjeux : Frans Schuman, Directeur de la Communication du Groupe Qair, Simon Marilleau, Chef de Projets chez Qair Tunisie, et Vincent Reynaud, Ingénieur Système à bord d’Energy Observer.

Frans Schuman, Directeur de la Communication du Groupe Qair revient sur l’importance de  l’investissement  dans les énergies renouvelables. Car l’inaction coûterait bien plus cher à long terme.

Il convient de noter que le groupe Qair est implanté dans une vingtaine de pays, dont plusieurs en Afrique, avec une capacité installée actuelle de 85 MW sur le continent et une ambition forte d’atteindre 500 MW dans les cinq prochaines années, notamment en Tunisie, au Maroc, au Tchad, au Burkina Faso et à l’île Maurice. Cette croissance rapide s’inscrit dans un objectif global de 3 GW installés dans le monde d’ici 2030, contre 1,7 GW aujourd’hui.

Pour Qair, la transition énergétique n’est pas seulement une nécessité environnementale, mais aussi un levier économique.

Le groupe mise sur l’innovation, en développant des solutions de stockage par batteries lithium (BESS) et par hydrogène, pour pallier le caractère intermittent du solaire et de l’éolien, et stabiliser l’électricité destinée aux grands consommateurs industriels via des contrats à long terme. Cette expertise, déjà éprouvée en Europe, accompagne désormais la stratégie énergétique tunisienne dans le cadre d’appels d’offres publics qui favorisent l’injection d’électricité renouvelable au réseau national.

Simon Marilleau : une expertise locale pour valoriser le potentiel solaire tunisien

Présent en Tunisie depuis 2015, Simon Marilleau, Chef de Projets chez Qair Tunisie, met en lumière les réalisations concrètes sur le terrain. Responsable de la réalisation de deux centrales photovoltaïques dans la région de Kasserine, totalisant 20 MW capables d’alimenter environ 30 000 personnes, il évoque également les projets à venir dans les régions de Gafsa et Sidi Bouzid.

Le choix de ces zones s’appuie sur un fort potentiel solaire et la disponibilité de terrains adéquats : terrains privés pour Gafsa, terrains publics mis à disposition par le ministère de l’Énergie à Sidi Bouzid.

Selon Simon Marilleau, la Tunisie, encore largement dépendante à 97% du gaz naturel pour sa production d’électricité, vise une transition ambitieuse avec un objectif de 30% d’énergies renouvelables à l’horizon 2030-2035. Qair ambitionne de jouer un rôle clé en produisant près de 4,5% de l’électricité nationale dès fin 2027, avec une montée en puissance prévue pour atteindre 7% d’ici 2029 et potentiellement près de 10% en 2030.
Ces projets illustrent la contribution active de Qair au développement d’un mix énergétique propre, nécessaire pour réduire l’empreinte carbone tunisienne tout en créant des emplois locaux et en renforçant les compétences techniques du pays.

Pour sa part, Vincent Reynaud, ingénieur système du navire Energy Observer, apporte un témoignage personnel sur l’escale tunisienne de ce bateau innovant. Depuis 2021, il est responsable de la maintenance et de l’évolution technologique du navire. Bien qu’entrant dans le milieu marin avec un profil de montagnard, il souligne les défis techniques liés à l’environnement marin, particulièrement agressif pour les équipements en raison de l’humidité et de la salinité. Le bateau offre un véritable banc d’essai à ces technologies, combinant hydrogène produit à bord, panneaux solaires intégrés à la coque, et énergie éolienne.

L’escale à Tunis a également marqué une étape cruciale pour le projet scientifique mené à Bizerte, où Energy Observer collabore avec des chercheurs de l’Université de Tunis et des pêcheurs locaux afin d’étudier le carbone bleu séquestré par les herbiers de posidonie. Ces écosystèmes marins jouent un rôle vital dans la lutte contre le réchauffement climatique en stockant le CO₂, ce qui fait de leur protection une priorité dans la stratégie de transition énergétique méditerranéenne.

L’événement regroupant ces acteurs, en présence de hauts responsables comme Manel Akremi (STEG – ER), Anne Gueguen (Ambassadrice de France en Tunisie), et des représentants des institutions tunisiennes et européennes, symbolise un tournant concret pour la Tunisie.

En soutenant la transition énergétique via des appels d’offres compétitifs et en favorisant l’implication des communautés locales, Qair Tunisie affirme son rôle clé dans la construction d’un modèle énergétique méditerranéen durable, intelligent et respectueux des écosystèmes.

Cette démarche innovante, intégrant la création d’emplois, le renforcement des compétences locales et la collaboration scientifique, ambitionne de faire de la Tunisie un exemple de résilience climatique en Méditerranée.

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L’économiste Ridha Chkoundali critique le projet de loi de finances 2026, soulignant un manque d’actualisation et de transparence des données budgétaires, ainsi qu’un grand décalage entre les ambitions affichées et les moyens proposés.

Ridha Chkoundali déplore l’absence de cohérence entre le plan économique 2026-2030, le bilan économique et la loi de finances, révélant une défaillance de coordination gouvernementale.

Il met en garde contre une politique économique centrée sur le maintien et l’expansion de l’emploi public plutôt que sur le développement du secteur privé, essentiel pour la création de richesse durable. L’approche restrictive sur les négociations salariales et le recours à des mesures fiscales diverses pour soutenir la sécurité sociale sont jugés insuffisants face aux vrais défis financiers.

Enfin, la stratégie de financement massif par emprunt bancaire à taux nul est perçue comme une manœuvre dangereuse qui risquerait d’étouffer davantage l’investissement privé et d’accentuer la crise de liquidités, tout en contredisant la politique monétaire prudente.

L’expert appelle à une politique plus audacieuse, coordonnée et réaliste, capable de stimuler une croissance économique forte via le secteur privé, la réforme sociale et une meilleure gestion financière publique.

Il estime que le budget 2026, première année du plan économique et social 2026-2030, devait marquer un tournant avec des politiques audacieuses pour sortir d’une stagflation prolongée. Or, il montre un manque de cohérence entre le plan, le cadre économique et la loi de finances, traduisant une absence de coordination entre les ministères concernés.

Les objectifs fixés sont ambitieux mais les politiques proposées sont insuffisantes pour les atteindre. Le rôle social de l’État se limite à l’emploi public, aux hausses salariales sans négociations réelles et à l’augmentation de taxes pour soutenir la sécurité sociale, alors que le secteur privé reste le moteur essentiel de la croissance.

Il conclut à cet effet: « L’octroi d’un prêt direct massif pour financer le déficit budgétaire risque d’aggraver la crise de liquidité, de restreindre le financement du secteur privé et de compromettre l’autonomie économique. Cette approche contredit la politique monétaire prudente et crée une contradiction dans la gestion du crédit par la Banque centrale, freinant ainsi le développement économique et la création de richesse ».

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L’ère du paiement mobile est enfin arrivée en Tunisie grâce à Enda ! Avec Enda Tao, il n’y a plus de longues démarches ou encore des complications liées aux paiements traditionnels, ainsi que le recours à des services étrangers peu accessibles. C’est ce qui ressort de la conférence de presse tenue ce vendredi 17 octobre 2025 au siège d’Enda à la Cité Ettahrir. 

L’ambition d’un accès simple, rapide et sécurisé aux services financiers via téléphone mobile, longtemps rêvée, devient aujourd’hui une réalité grâce à Enda, acteur majeur de l’inclusion sociale et économique dans le pays.

Fort de plus de 35 années d’engagement au service des populations vulnérables, Enda s’appuie sur son expertise et sa présence territoriale pour lancer Enda Tao, une plateforme numérique innovante et agréée par la Banque centrale de Tunisie. Cette solution révolutionnaire vise à démocratiser l’usage des technologies financières dans tout le pays, offrant aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels un accès facile aux transactions mobiles, où qu’ils se trouvent.

Enda Tao permet d’effectuer des paiements instantanés et sécurisés de factures essentielles, incluant celles de la STEG (électricité), Sonede (eau), Topnet (internet) et des principaux opérateurs de téléphonie nationale (Tunisie Télécom et Ooredoo prochainement). Cette simplicité renouvelle profondément les habitudes de paiement en Tunisie, plaçant désormais les citoyens à l’ère de la digitalisation financière, sans barrières géographiques ni contraintes de temps.

En complément, la solution facilite l’envoi et la réception d’argent via des partenaires internationaux de confiance, tels que Western Union, MoneyGram et Myeasy. Cette intégration renforce les capacités des utilisateurs à gérer leurs transferts financiers aisément, que ce soit pour des besoins personnels ou professionnels.

Enda Tao ne se limite pas aux simples transactions : cette solution intègre aussi un volet innovant d’octroi de micro-crédits grâce à Enda Tamweel, permettant aux utilisateurs d’accéder à un financement agile et adapté à leurs besoins. Ce dispositif vient ainsi soutenir l’autonomisation économique et le développement de projets personnels ou professionnels, particulièrement pour les populations souvent exclues des circuits bancaires classiques.

Mohamed Bouzid, directeur général d’Enda Tao, a expliqué dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com que la plateforme a obtenu l’agrément de la Banque centrale fin 2022 et a commencé ses activités en mars 2023, avec plus de 1500 agents présents à travers toute la Tunisie. Il part du constat qu’Enda vise l’inclusion financière numérique en permettant aux Tunisiens, bancarisés ou non, d’ouvrir un compte, de transférer de l’argent instantanément et de payer diverses factures gratuitement. La prochaine étape consiste à renforcer la communication pour encourager l’adoption et la fidélisation des utilisateurs du Wallet Enda.

En somme, avec Enda Tao, c’est tout un écosystème financier qui se modernise, au service du développement durable et du bien-être des citoyens.

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Hajer Araissia,  représentante de l’association Club Culturel Ali Belhouane et membre du PCPA « Soyons Actifs/Actives » (PCPA SAA), coordonné et financé par l’AFD, œuvre depuis plus de dix ans pour réduire les inégalités d’accès aux droits fondamentaux et renforcer la participation citoyenne en Tunisie. Impliquant plus de 90 associations, syndicats, coopératives, collectivités et acteurs publics des deux rives de la Méditerranée, ce programme a permis la réalisation de 105 projets dans 23 gouvernorats. Il bénéficie à des milliers de citoyens, notamment dans les domaines de l’éducation inclusive, de l’insertion socio-professionnelle et de la démocratie participative. Nous l’avons contactée avant la clôture officielle du programme prévue le 17 octobre 2025 à Tunis. 

Cette cérémonie vise à valoriser les acquis du programme, partager les enseignements tirés et réfléchir à la pérennisation des actions. Le programme est une démarche multipartite, en partenariat avec plusieurs ministères tunisiens, qui soutient principalement les jeunes, les femmes et les personnes en recherche d’emploi. Et ce, tout en renforçant les capacités de la société civile locale.

Quel bilan dressez-vous ?

Le programme, lancé en 2011, a pour ambition de créer un cadre de coopération structuré entre acteurs tunisiens et français répartis entres associations, syndicats, collectivités locales, ministères et universités, afin de réduire les inégalités d’accès aux droits fondamentaux.

Quels sont les facteurs clés de sa réussite ?

Il repose sur une conviction essentielle : aucune transformation sociale durable ne peut s’accomplir sans dialogue et concertation. En plus d’une décennie, le programme a fédéré près de 90 entités réparties sur l’ensemble du territoire, autour de deux axes majeurs : l’éducation et l’économie sociale et solidaire. Ce qui a permis d’atteindre des résultats significatifs, notamment en renforçant la gouvernance associative locale et en favorisant des partenariats efficaces entre les différentes parties prenantes.

À J-1 de l’événement bilan, comment qualifieriez-vous les résultats obtenus ?

Le bilan est très positif. Le programme a accompagné plusieurs centaines d’organisations locales dans la gestion, la gouvernance et le plaidoyer. La promotion d’une culture du partenariat, notamment par la co-construction transparente de projets impliquant associations, syndicats et institutions publiques, constitue un levier majeur des succès enregistrés.

L’impact du programme est particulièrement visible dans les régions intérieures, comme la poterie de Sejnane. A travers des initiatives citoyennes et économiques locales portées par des associations et des coopératives, il a structuré des dynamiques régionales de concertation et favorisé la création d’espaces de dialogue entre la société civile, les municipalités et les services publics, permettant d’élaborer des solutions adaptées aux réalités locales.
Sur le plan national, le programme a également eu une influence stratégique, en participant notamment à l’élaboration de la loi sur l’économie sociale et solidaire. Depuis son lancement, plus de dix mille bénéficiaires directs et indirects, principalement des jeunes en recherche d’emploi, ont été formés et accompagnés.

Par ailleurs, une attention particulière a été portée aux populations vulnérables. Le pôle économie sociale et solidaire (ESS) a soutenu la création de groupements agricoles et de coopératives artisanales, valorisant des savoir-faire ancestraux, comme ceux des potières de Sejnane Ces initiatives ont bénéficié de formations adaptées et ouvert des circuits de commercialisation équitables.

Qu’en est-il de la pérennisation du programme ?

Le comité de pilotage a identifié cinq composantes clés pour assurer la continuité :

• la création de think-tanks en éducation et ESS;
• le développement d’espaces citoyens dédiés à la participation;
• ainsi que des recommandations opérationnelles visant à renforcer la coopération;
• la professionnalisation des équipes;
• et le financement durable.

En conclusion, ce programme est avant tout une aventure humaine. Il illustre avec force que la coopération constitue un levier puissant de solidarité. Si aujourd’hui les jeunes, les femmes et les associations se sentent plus fortes et légitimes, c’est la preuve du succès de cette démarche.

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L’urgence d’un débat politique respectueux des différences et d’un renouveau démocratique est l’un des messages forts qui ressortent de la conférence de presse tenue ce mercredi 15 octobre 2025, à l’occasion du 62ᵉ anniversaire de la commémoration de la fête de l’Évacuation, ayant pour thème « Engagement patriote », organisé par une initiative commune de trois partis politiques (PDL, mouvement Hak, Parti social libéral) et des personnalités indépendantes. 

Nafaâ Laribi, membre du comité de défense d’Abir Moussi, était présent ce mercredi 15 octobre lors de l’initiative commune autour de l’engagement patriote.

Il a souligné dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com la forte mobilisation de personnalités indépendantes, telles que M. Mohamed Ennaceur, ancien président de la République par intérim et ancien président de l’ARP, ainsi que la participation de partis politiques, forces indépendantes et acteurs de la société civile.

Cette initiative, selon lui, n’est autre que le fruit de quatre mois de travail intensif, témoignant ainsi de la conscience partagée de la gravité de la situation politique actuelle et l’urgence d’une amélioration démocratique.

Nafaâ Laribi a insisté sur la nécessité de rétablir un débat politique respectueux des différences, crucial pour dépasser plus de 15 ans d’antagonismes profonds qui ont conduit au 25 juillet 2021, portant atteinte à la légalité et à la légitimité, et qui a abouti à un durcissement du pouvoir exécutif ainsi qu’à la remise en cause des fondamentaux de l’État de droit.

Il a mis l’accent sur « la suppression de la séparation effective des pouvoirs, aujourd’hui réduite à trois fonctions subordonnées sous l’hégémonie présidentielle ».

Il précise dans ce contexte: « Cette situation a eu pour conséquence un affaiblissement grave de l’indépendance de la justice : les magistrats ne jugent plus en toute indépendance, mais sont mutés arbitrairement par de simples notes de service, en violation des principes du procès équitable ».

Toujours selon Nafaâ Laribi, « les libertés publiques sont aujourd’hui bafouées, alors que l’engagement patriote a permis un espace rare de débat libre et démocratique ».

Interrogé sur la forte mobilisation des acteurs engagés de la société, tout en constatant parallèlement une division croissante parmi les citoyens, phénomène absent en 2011, marqué par une montée de la haine et de la rancune, il a répondu que depuis 2011, les Tunisiens votent souvent sous le coup de l’émotion, sans réflexion approfondie. Cela a engendré une succession de déceptions et une perte de confiance envers l’ensemble de la classe politique. Certains avaient cru au 25 juillet, mais manquent des outils nécessaires pour en faire une analyse juridique précise.

Nafaâ Laribi a souligné que la majorité silencieuse devrait briser son mutisme, car le droit exige de ne pas rester silencieux.

Il a appelé à une prise de conscience face au recul des libertés, à la dégradation de la situation économique (avec un taux de croissance à 0,87%) et sociale, et à l’alarmante problématique du décrochage scolaire, qui concerne environ 80 000 jeunes chaque année.

Face à ces crises en cascade, il espère que l’engagement patriote sera à l’origine d’un véritable changement politique et social en Tunisie. Le choix symbolique de lancer cette initiative le 15 octobre, autour de la date commémorative de la fête de l’Évacuation, reflète une volonté réfléchie d’inscrire cette démarche dans un contexte porteur d’espoir.

Enfin, concernant la situation judiciaire d’Abir Moussi, Nafaâ Laribi a annoncé qu’une visite d’avocats de la section régionale de Tunis, y compris son président, est prévue la semaine prochaine afin d’organiser le déroulement de son audience à venir.

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