STAROIL, acteur majeur de la distribution pétrolière en Tunisie, a inauguré, le 27 février courant, sa station avenue Mohamed V à Tunis, un projet emblématique qui illustre son engagement en faveur de l’innovation, de la qualité de service et du développement durable. Ce nouveau site incarne pleinement le modèle de “hub multi-services” développé par STAROIL, en regroupant plusieurs offres complémentaires pour répondre aux besoins des automobilistes tunisiens.

Une station-service nouvelle génération

À travers la rénovation de la station Mohamed V, STAROIL met en œuvre une approche moderne et différenciante, fondée sur des infrastructures de pointe et une diversification de l’offre. Cette station, idéalement située sur l’une des principales artères de la capitale, reflète la volonté de STAROIL d’élever les standards du secteur en Tunisie.

« Avec la station Mohamed V, nous concrétisons notre vision du ‘One-Stop Service’ : un espace où chaque conducteur trouve une réponse à ses besoins, que ce soit en énergie aussi bien en carburant qu’en recharge pour véhicules électrifiés, en entretien automobile, en lavage premium ou en restauration. Cette approche illustre notre engagement à offrir à nos clients une expérience fluide et complète », déclare Aymen Ben Meskina, Directeur Général Adjoint de STAROIL.

Un modèle de croissance 100% tunisien et des partenariats stratégiques de premier plan

Fière de ses racines, STAROIL s’appuie sur des entreprises tunisiennes d’excellence pour enrichir l’offre de ses stations et proposer une expérience inédite aux automobilistes tunisiens:

TooFast Bridgestone pour l’entretien automobile, alliant son expertise aux lubrifiants de haute performance Texaco Havoline et Delo.

Barista’s pour la restauration et les coffee shops, offrant une pause gourmande dans un cadre moderne tout en apportant une touche de convivialité et de qualité.

Mister Bouton, futur partenaire pour les accessoires automobiles réunissant à la fois style et performance.

Nabil Rais, Directeur Général de l’enseigne d’entretien automobile TooFast, a déclaré lors de la cérémonie d’inauguration : « Etant donné les valeurs communes que nous partageons avec notre partenaire STAROIL, nous ouvrons ce premier centre de services au sein d’une station axée sur l’expertise, la garantie d’un accueil de qualité et des prestations à la hauteur des attentes des automobilistes pour lesquels notre enseigne représente un gage de confiance ». M. Rais a rappelé que TooFast était aussi une enseigne 100% tunisienne offrant tous les services rapides nécessaires pour l’entretien des véhicules.

De son côté, M. Elyès Derouiche, Directeur Général de BARISTA’S, a affirmé lors de son intervention : « nous sommes ravis d’être présents avec notre Coffee Shop BARISTA’S sur ce site réellement historique de la capitale que représente cette station-service STAROIL qui offre une très grande visibilité. Elle s’inscrit dans notre vision de proximité avec nos clients ». Le responsable a également souligné que ce point de vente BARISTA’S correspond en tous points aux autres enseignes de la marque et régi dans le même esprit du « All Day Food », à savoir que le client trouvera, selon l’heure de la journée, une offre de cafés et boissons adaptées mais également de la petite restauration et ce 7 jours/7. « Nous y recevons des automobilistes qui souhaitent prendre une pause mais aussi la clientèle de passage très nombreuse dans les environs étant donné la présence importante d’entreprises, d’administrations, d’établissements universitaires, etc. »

Star Wash : un concept premium de lavage éco-responsable

La station Mohamed V intègre également Star Wash, un concept premium de lavage automobile, conçu pour garantir une performance optimale tout en réduisant l’empreinte environnementale. Grâce à l’utilisation de technologies de pointe et de produits biodégradables, Star Wash offre aux automobilistes un service rapide, efficace et respectueux de l’environnement.

PULSE STAR EV : un engagement en faveur de la mobilité électrique

Dans une démarche résolument tournée vers l’avenir, STAROIL intègre à ses stations le concept PULSE STAR EV, un réseau de bornes de recharge pour véhicules électriques et hybrides rechargeables. À travers cette initiative, l’enseigne accompagne la transition énergétique du pays en développant une infrastructure dédiée à la mobilité électrique, en adéquation avec l’évolution du marché automobile et les nouvelles attentes des consommateurs.

« En tant qu’acteur clé de la distribution pétrolière en Tunisie, STAROIL ne se limite pas à la fourniture de carburants. Nous investissons dans des solutions durables et adaptées aux besoins futurs de la mobilité, en intégrant progressivement des bornes de recharge dans nos nouvelles stations et celles en rénovation », explique encore M. Aymen Ben Meskina.

STAROIL, un acteur 100% tunisien tourné vers l’avenir

STAROIL est le pétrolier qui ouvre le plus de stations-service en Tunisie, témoignant de son ambition de développement et de sa volonté d’élargir son réseau pour mieux servir les automobilistes. « Nous pouvons le dire avec fierté : nous sommes le pétrolier qui ouvre le plus de stations à hauteur de 6 à 7 ouvertures par an et nous espérons atteindre prochainement le cap des 10 ouvertures ».

Texaco : la référence des lubrifiants haute performance

En tant que représentant exclusif de Chevron en Tunisie, STAROIL propose à travers Texaco la meilleure offre de lubrifiants du marché tunisien tant sur le plan technique et performances qu’en termes de positionnement prix qui se veut très compétitif. Sa gamme Havoline et Delo est la seule composée exclusivement d’huiles de base intégralement vierges, garantissant une protection moteur optimale. Texaco détient en outre une large panoplie d’approbations de constructeurs automobiles à l’échelle internationale et est homologué et recommandé pour plus de 80% du parc automobile tunisien.

Grâce à ces atouts, STAROIL continue d’élever les standards du secteur pétrolier en Tunisie et d’accompagner les mutations du marché en proposant des solutions toujours plus innovantes et adaptées aux besoins des automobilistes.

Historique de STAROIL :

C’est en 1985 que le Groupe SETCAR, acteur économique majeur sur le marché tunisien, jouissant aujourd’hui de plus de 50 ans d’expérience et opérant dans divers secteurs d’activité, a investi dans la distribution des produits pétroliers en partenariat avec la société British Petroleum Tunisie (BP). En 1992, le groupe Elf rachète la participation de BP Tunisie et fusionne en 1998 avec Total Fina. En 2002, la société Elf Oil Tunisie est reprise en totalité par le groupe SETCAR et devient STAROIL, matérialisée dans son identité graphique par son étoile qui est la caractéristique historique de l’enseigne. STAROIL dispose actuellement d’un réseau de 120 stations-service opérationnelles sur l’ensemble des gouvernorats et sur les grands axes routiers.

A propos de BARISTA’S :

Marque du Pôle Agro-alimentaire d’Amen Group, BARISTA’S a été lancée en 2011 et se positionne comme le tout premier concept de Coffee Shop en Tunisie. L’enseigne dispose actuellement d’une chaîne d’une vingtaine de points de vente, en gestion directe et en franchise, dans plusieurs grandes villes du pays. Elle œuvre sans relâche pour offrir à ses clients une expérience unique, un style différent, un concept jeune et moderne, un cadre agréable, et surtout un café et des produits de qualité supérieure. Actuellement en pleine croissance, BARISTA’S ambitionne de développer encore plus son réseau sur le territoire national avant de se déployer prochainement à l’international. 

A propos de TOOFAST :

TOOFAST est une entreprise tunisienne spécialisée dans l’entretien automobile et les pneumatiques créée en 2009. Partenaire des marques internationales prestigieuses Bridgestone et Hankook, elle assure également des services de vidange, freinage, équilibrage, etc. Basée à Mégrine, elle a placé son activité sous le slogan « Enjoy the Quality » afin de souligner l’importance qu’elle accorde aux produits proposés à ses clients et notamment sur l’origine certifiée de ses pneumatiques.

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Le mois de Ramadan 2025 s’annonce riche en productions télévisées tunisienne, avec une diversité de genres allant du drame historique à la comédie, en passant par des intrigues sociales et politiques. Voici un tour d’horizon des principales séries tunisiennes qui marqueront ce Ramadan, ainsi que leurs chaînes de diffusion.

1. “Wadi El Bay” – Un drame historique sur Al Wataniya 1

Cette série historique aux accents sociaux, réalisée par Raouia Marmouch et écrite par Hamza Soudeni et Mohamed Mansouri, plonge les téléspectateurs dans les années 1930. L’intrigue suit un conflit familial autour de l’héritage d’un café situé à Wadi El Bay. Avec une distribution de renom comprenant Wahida Jandoubi, Yosra Masmoudi, Younes Ferhi et Souhir Maalej, cette série de 15 épisodes sera diffusée sur Al Wataniya 1 durant la deuxième moitié du Ramadan.

2. “Al Rafel” – Une fresque politico-sociale sur trois époques

Inspirée d’une histoire vraie, cette production de 15 épisodes explore des événements marquants de l’histoire tunisienne à travers les décennies 1960, 1980 et les années 2000. Réalisée par Rabii Tekali, la série met en vedette Rim Ben Massoud, Abdelmounaâm Chouayet et Meriem Ben Aziza.Sera diffusée sur Al Wataniya 1 durant la première moitié du Ramadan.

3. “Yasmine w Fella” – Une comédie familiale sur Al Wataniya 1

Réalisée par Nabil Belsaida, cette sitcom raconte le choc des générations entre deux sœurs : Yasmine, influenceuse connectée aux réseaux sociaux, et Fella, revenue en Tunisie après des années à l’étranger. Avec Kaouther El Bardi et Rim Zribi, la série accueillera des invités de renom comme Amine Nahdi et Armasta. Diffusion prévue sur Al Wataniya 1.

4. “Al Zaïm” – Un drame social à suivre sur Telvza TV

Avec une narration entrelacée de différentes histoires, cette série de 15 épisodes aborde des problématiques contemporaines tunisiennes. Sous la direction de Hamdi El Jouini, le casting comprend Ahmed Landolsi, Houssem Sahli et Fatma Bartakis. La diffusion est prévue sur Telvza TV.

5. “Raggouj 2 Le Trésor” – Une suite très attendue sur Nessma Al Jadida

Après le succès du premier volet, Nessma Al Jadida mise sur la seconde saison de “

Raggouj 2 le Trésor “. Réalisée par Abdelhamid Bouchnak, cette production au ton dramatique et captivant met en scène Walid El Ayadi, Aziz Jebali et Yasmine El Dimassi.

6. “Sahbek Rajel” – Du cinéma au petit écran sur Nessma Al Jadida

L’adaptation en série du film à succès “Sahbek Rajel” arrive sur le petit écran, sous la direction de Kais Chekir. Cette comédie met en vedette Dorra Zarrouk, Karim Gharbi et Yassine Ben Gmarra. La série sera diffusée sur Nessma Al Jadida.

7. “Al Fitna” – Une production audacieuse sur Al Hiwar Ettounsi

Réalisée par la talentueuse Sawsan Jemni, connue pour son approche provocante et réaliste, cette série promet d’explorer des sujets sociétaux sensibles, à l’image du phénomène “Fallouja”. Le casting inclut Rim Riahi, Najib Belkadhi et Mohamed Ali Ben Jemâa. Diffusion prévue sur Al Hiwar Ettounsi.

8- “Bolice” Du cinéma au petit écran sur El Hiwar Ettounsi

Avec cette programmation variée, Ramadan 2025 promet d’être un rendez-vous incontournable pour les amateurs de séries tunisiennes, entre intrigues captivantes, comédies légères et fresques historiques.

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Le ministère de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche a recommandé, à l’occasion du mois de Ramadan, l’acquisition de produits alimentaires d’origine animale, à savoir poisson, thon, viande, lait et ses dérivés, auprès des établissements Contrôlés par des services vétérinaires.

Dans un communiqué publié vendredi dernier, le ministère de l’Agriculture a appelé à l’acquisition de produits de la pêche en provenance des circuits de distribution organisés, où les règles de préservation de la santé et de la sécurité sanitaire, sont respectées, telles que la réfrigération et l’utilisation de glace lors de leur exposition.

Dans le même contexte, il a souligné la nécessité d’éviter les produits non protégés et exposés au soleil.

Le ministère a également appelé à l’acquisition des boites de thon fabriquées par des entreprises certifiées qui ont obtenu l’approbation sanitaire avec le respect des règles de préservation de la santé générale et la vérification de la date maximale de consommation.

Le département ministériel a insisté sur l’acquisition de viandes rouges contrôlées portant l’emprunt de la santé vétérinaire ainsi que les viandes blanches en provenance des abattoirs certifiés par des services vétérinaires et exposés à froid afin d’assurer la sécurité du produit.

Il a également appelé les consommateurs à acheter du lait et ses dérivés emballés auprès des entreprises soumises aux normes vétérinaires de santé, tout en prouvant la date maximale de consommation.

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L’Agence de notation américaine « Moody’s » a annoncé, vendredi soir, avoir relevé la note d’émetteur à long terme de la Tunisie de « Caa2 » à « Caa1 » avec perspective stable.

Moody’s a, également, relevé la notation de la dette senior non garantie de la Banque centrale de Tunisie(BCT) de « Caa2 » à « Caa1 », et maintenu la perspective stable.

Selon l’agence, la révision de la note de la Tunisie reflète l’amélioration du profil d’amortissement de la dette extérieure du secteur privé tunisien ainsi que la capacité de la BCT à maintenir ses réserves de change stables, au cours des deux dernières années, soutenues par des déficits de compte courant historiquement faibles.

Par conséquent, les besoins de financement extérieur de la Tunisie sont désormais plus faibles et mieux couverts par les réserves de change, précise encore l’agence.

Et d’ajouter que la réduction progressive des déficits budgétaires contribue à atténuer le risque de remboursement malgré la persistance de certaines contraintes de financement.

L’agence de notation a indiqué que les perspectives stables reflètent les attentes des besoins de financement extérieur qui resteront contenus, même si la marge budgétaire pour répondre aux chocs restera limitée par les niveaux élevés de la dette et l’accès au financement du gouvernement dépendant de la BCT.

Selon « Moody’s, des évolutions positives pourraient résulter de l’amélioration de la disponibilité des financements extérieurs et si l’assainissement budgétaire s’avérait plus rapide que prévu.

En revanche, l’environnement socio-économique continuera de présenter des risques négatifs pour la dynamique des réformes et les efforts d’ajustement budgétaire, indique l’agence.

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L’Agence coréenne de coopération internationale (KOICA), en partenariat avec la présidence du gouvernement tunisien et l’École nationale d’administration (ENA), a le plaisir d’annoncer l’achèvement du projet « Mise en place d’un système ouvert d’apprentissage en ligne pour le renforcement des capacités en e-gouvernance au profit du gouvernement, de la société civile et des citoyens ».

La cérémonie de clôture s’est tenue à l’hôtel Mövenpick Lac à Tunis, et a réuni les principaux acteurs de ce projet, témoignant de l’engagement de la République de Corée et de la Tunisie en faveur de la modernisation institutionnelle et de la gouvernance numérique.

Etaient présents à cette cérémonie entre autres Tae-won LEE, ambassadeur de la Corée en Tunisie, Namsoon LEE, directrice du bureau de la KOICA en Tunisie, Sofiene Hemissi, ministre des Technologies de la communication – représentant le chef du gouvernement -, et Khaoula Laabidi, directrice générale de l’ENA. Leur présence souligne l’importance de cette initiative pour l’avenir de l’apprentissage numérique en Tunisie.

Un projet au service de la transformation numérique

Lancé pour répondre à la demande croissante de solutions d’apprentissage numérique, ce projet jouera un rôle essentiel dans la modernisation de la formation du secteur public tunisien. Doté d’un budget de 5 millions de dollars, il a permis la mise en place d’une plateforme avancée d’apprentissage en ligne, la création de contenus multimédias et le développement de programmes de formation spécialisés, favorisant ainsi l’efficacité, la transparence et l’accessibilité des services gouvernementaux.

Impact et résultats du projet :

Une plateforme nationale d’E-Learning – mise en service en juin 2024, elle propose des formations flexibles et de haute qualité aux agents publics et aux membres de la société civile.

Des infrastructures de création de contenu à la pointe de la technologie – comprenant un studio professionnel de production audiovisuelle, opérationnel depuis novembre 2024, pour la création de ressources d’apprentissage numérique.

Des programmes de renforcement des capacités – formant les hauts fonctionnaires à la planification et aux politiques d’e-learning ainsi que le personnel technique à la gestion de la plateforme et à la création de contenus, avec des échanges d’expertise entre la République de Corée et la Tunisie.

Quatre modules pilotes développés – portant sur la sécurité au travail, l’e-gouvernance, la plateforme e-People et des programmes spécialisés de l’ENA pour faciliter l’adoption du numérique dans les services gouvernementaux.

Des opportunités de formation équitables – réduisant les écarts entre l’administration centrale et les administrations régionales, tout en garantissant une formation inclusive et accessible à tous.

Un modèle de coopération internationale

Ce projet illustre le succès de la coopération bilatérale entre la Corée et la Tunisie, en renforçant l’efficacité institutionnelle et le partage des connaissances grâce aux outils numériques.

KOICA reste engagée à soutenir les efforts de la Tunisie en matière de gouvernance numérique et explore de nouvelles opportunités de collaboration dans les domaines de l’e-gouvernance, de la transparence et de la modernisation institutionnelle.

Grâce à cette initiative, l’administration publique tunisienne bénéficie d’un accès élargi à la formation, d’une réduction des inégalités régionales et d’une amélioration des compétences numériques des agents publics. Le projet va également contribuer à renforcer la transparence, l’efficacité et l’inclusivité des institutions publiques, ouvrant ainsi la voie à un secteur public durable et axé sur la technologie.

En fournissant un modèle d’éducation numérique adaptable et évolutif, ce projet établit une référence pour les futures initiatives d’e-gouvernance en Tunisie et au-delà.

Un partenariat aligné sur les Objectifs de développement durable

Aligné sur les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies, notamment l’ODD 4 (Éducation de qualité), l’ODD 5 (Égalité des sexes), l’ODD 10 (Réduction des inégalités) et l’ODD 16 (Paix, justice et institutions efficaces), le projet favorisera un accès équitable à la formation pour les agents publics, réduira les disparités régionales et encouragera le développement professionnel pour tous.

Depuis 2008, la Corée, à travers KOICA, accompagne la Tunisie dans ses réformes stratégiques, en mettant l’accent sur la gouvernance, la lutte contre la corruption et la transformation numérique. Cette collaboration continue d’évoluer vers un avenir plus innovant et participatif.

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L’Agence Coréenne de Coopération Internationale (KOICA) créée en 1991 par le

ministère des Affaires étrangères de la République de Corée, est un organisme

gouvernemental dédié à l’aide publique au développement (APD). Son objectif est

d’améliorer l’efficacité des programmes d’aide de la République de Corée aux pays en

développement en mettant en œuvre des subventions gouvernementales et des

programmes de coopération technique.

KOICA est présente dans plusieurs pays et offre une expérience riche et authentique

du développement économique de la République de Corée.

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Des statistiques incomplètes, c’est devenu hélas un phénomène banalisé et courant en Tunisie. Cela concerne tous les producteurs de données et tous les secteurs d’activité économique.

A titre indicatif, selon de récentes statistiques fournies par l’Observatoire national national de l’Energie et des mines (ONEM) sur la conjoncture énergétique pour 2024, en matière d’électricité,  “la production nationale a connu une légère baisse de 2% soit 20 M GWh,  suite à la mise en service de plusieurs centrales solaires et au développement de capacités d’autoproduction. Résultat :  la part du renouvelable est passée à 5,1% du mix électrique en 2024 contre 4,23% en 2023”.

Ces statistiques sont incomplètes parce qu’elles n’intègrent pas le bois en tant que source d’énergie renouvelable utilisé par d’importants pans de la société tunisienne pour se chauffer et pour cuire.

Le bois, exploité sous trois formes (bûche ou rondin,  plaquette forestière ou industrielle, granulés), est une énergie renouvelable par excellence. Il a été utilisé depuis des millénaires par l’homme comme source de chaleur pour se réchauffer ou cuire les aliments

 ABS

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Poursuivant sur sa lancée positive, l’indice Tunindex a inscrit, du 24 au 28 février 2025, une avancée de 1,1 % à 10627,53 points. Ainsi, le benchmark porte sa performance annuelle à +6,8 %, selon l’analyse de l’intermédiaire en Bourse, « Tunisie Valeurs ».

La semaine écoulée a été marquée par une amélioration relative du rythme des échanges, et ce, malgré l’absence de transactions de bloc.

Les volumes hebdomadaires se sont établis à 37 MD, soit une moyenne de 7,4 MD par séance.

Analyse des valeurs :

Le titre ASSAD s’est offert la meilleure performance de la semaine. L’action du producteur de batteries automobiles s’est hissée de 17,2 % à 1,090 D, dans un faible flux de 445 mille dinars.

Le titre TELNET HOLDING a figuré parmi les plus grands gagnants de la semaine.
L’action du spécialiste de l’ingénierie et du conseil en technologie s’est offert une progression de 8,5 % à 7,110 D notant que la valeur a animé le marché avec des échanges hebdomadaires de 991 mille dinars.

Le titre SOTEMAIL a accusé la moins bonne performance de la semaine. Sans faire l’objet de transactions, l’action du spécialiste des carreaux en céramiques s’est délestée de 16,3 % à 2,870 D.

Le titre ASSURANCES AMI s’est, également, mal comporté sur la semaine. L’action a reculé de 4,3 % à 2,200 D faisant savoir que la valeur a été transigée à hauteur de 109 mille dinars sur la semaine. AMEN BANK a été la valeur la plus convoitée par les investisseurs sur la semaine. L’action a signé une hausse de 3,8 % à 39,000 D, tout en alimentant le marché avec des capitaux de 7,4 MD.

L’article Bourse de Tunis : Une semaine positive avec 37 MD de volumes échangés est apparu en premier sur WMC.

Le marché a mis fin à une série de treize séances haussières, trébuchant de 0,59 % à 10 627,53 points au terme de la séance du vendredi. Les volumes ont été modestes, se montant à près de 4 MD, selon l’analyse de l’intermédiaire en bourse “Tunisie Valeurs”.

Le titre ATL s’est offert la meilleure performance de la séance. Sans faire l’objet de transactions, l’action du loueur s’est bonifiée de 4,6 % à 4,780 D.

ATB s’est retrouvé parmi les plus fortes hausses. L’action de la banque a réussi à se démarquer avec une embellie de 4,4 % à 3,100 D. Le titre a alimenté le marché avec des capitaux de 143 mille dinars.

Le titre STIP s’est placé en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action du spécialiste en pneumatique a reculé de 4,2 % à 2,490 D, dans un maigre flux.

OTH a été le titre le plus transigé de coté. Le cours de l’action de la holding a légèrement progressé de 0,4% à 9,090 D. La valeur a amassé un volume global de 546 mille dinars sur la séance.

L’article Bourse de Tunis: Le Tunindex recule à 10 627,53 points après 13 séances haussières est apparu en premier sur WMC.

Orange 5G Lab Tunis est un espace dédié à la découverte et à l’expérimentation de la technologie 5G, conçu pour aider les entreprises, les start-up, les universitaires et les porteurs de projets à développer et tester de nouveaux cas d’usages autour de la 5G. L’objectif est de découvrir les apports de cette technologie, stimuler la co-innovation et permettre d’anticiper sa roadmap produits et services en intégrant la 5G.

Faisant partie aujourd’hui d’un réseau de 20 Orange 5G Labs opérationnels en Europe, Afrique et Moyen- Orient, Orange 5G Lab Tunis offre un environnement propice à l’innovation, en fournissant un accompagnement personnalisé, des équipements adaptés aux besoins spécifiques des cas d’usages ainsi que l’opportunité de bénéficier de partages d’expériences et d’expertises.

Opérationnel depuis août 2023 et officiellement inauguré tout récemment, Orange 5G Lab Tunis lance un appel à candidatures pour celles et ceux qui souhaitent faire évoluer leurs solutions technologiques basées sur la 5G.

Le programme Orange 5G Lab Tunis dure 6 mois et offre :

• Un accès exclusif à un espace dédié 5G : tests et expérimentations de cas d’usages en conditions réelles et présentations de la solution au sein de Orange 5G Lab Tunis ;
• Une mise à disposition des équipements : smartphones 5G, CPE 5G, casques VR, tablettes et serveurs avec la possibilité d’un prêt de certains équipements, pour les projets sélectionnés ;
• Un accompagnement personnalisé : suivi stratégique et technique pour optimiser les solutions 5G ;
• Une visibilité internationale : accès à des événements de l’écosystème Orange et à des salons internationaux pour renforcer son réseau ;
• Un Démo Day : présentation du projet à Orange et à de grands groupes, investisseurs et acteurs du réseau Orange 5G Lab pour explorer des opportunités de business, financements et partenariats.

Les critères de sélection sont :

• L’innovation : utilisation novatrice de la 5G pour résoudre des problématiques concrètes et/ou évolution de la solution ;
• L’impact économique : potentiel de création de valeur et amélioration de la rentabilité pour les utilisateurs finaux ;

• La scalabilité : capacité de la solution à s’étendre et à se déployer à grande échelle ;
• La sécurité : respect des normes de sécurité et de protection des données ;
• L’impact social et environnemental : contribution positive à la société et à l’environnement.

Vous avez jusqu’au vendredi 11 avril 2025 pour déposer votre candidature ici et faire évoluer votre projet/solution avec Orange 5G Lab Tunis !

L’article Appel à Candidatures pour expérimenter la 5G et booster votre innovation avec Orange 5G Lab Tunis est apparu en premier sur WMC.

Face aux défis économiques, sociaux et climatiques que traverse la Tunisie, l’innovation dans les modèles de financement aet les approches de développement local deviennent une priorité. C’est dans cette perspective que Microfinanza et Value Development ont organisé un atelier stratégique intitulé “Développement local et écosystèmes durables :
Innover les approches et les instruments de financement pour l’avenir de la Tunisie”, qui
s’est tenu ce jeudi 27 février 2025 à l’Occidental Lac Tunis.

Cet événement visait à capitaliser sur les expériences existantes, identifier les bonnes pratiques et explorer des solutions innovantes pour répondre aux besoins des territoires tunisiens. En rassemblant bailleurs de fonds et partenaires au développement (Banque Mondiale, DUE, AICS, GIZ, ONU, ONUDI, PNUD, KFW, FAO, Swiss Contact), structures de l’inclusion financière publiques et privées (ACM, BFPME, Orange) ainsi que des institutions internationales et des structures d’appui (Ambassade des Pays-Bas, UTSS, ADEME, Forvis Mazars, Chambre de commerce italo-arabe), l’atelier a favorisé le dialogue et la réflexion sur les initiatives de co-construction du développement local, avec une approche axée sur l’impact.

Un laboratoire de réflexion pour des solutions concrètes

Les discussions ont porté sur des thématiques clés telles que :
• L’innovation financière au service du développement local : inclusion financière, fonds
à impact régional, accès aux marchés et aux services financiers pour les entrepreneurs
locaux.

• L’innovation sociale pour renforcer les écosystèmes territoriaux : structuration des
filières agricoles, entrepreneuriat social, transition écologique et adaptation aux changements climatiques.

• Les secteurs de production stratégiques en Tunisie et les partenaires nationaux et
internationaux pouvant favoriser leur essor.

• Le financement des infrastructures et des services : modernisation des outils
d’investissement, renforcement des institutions financières locales, cadre réglementaire
et opportunités d’investissement public-privé.

• Le rôle stratégique du partenariat public-privé pour assurer la solidité et la pérennité
des initiatives locales de développement.

• L’importance du capital social : le renforcement des liens entre les acteurs locaux,
l’implication des communautés et la création d’un climat de confiance sont essentiels
pour garantir la réussite des initiatives de développement.

Pourquoi cette rencontre ?
Avec une économie marquée par un fort potentiel entrepreneurial et la résilience des petites et moyennes entreprises, la Tunisie se trouve à un tournant stratégique. La nécessité d’une approche plus inclusive et durable du développement local s’impose, en cohérence avec la Vision Tunisie 2035. En s’appuyant sur les nombreuses initiatives mises en place au cours de la dernière décennie et présentées lors de cette rencontre, ce think tank ambitionne de poser les bases d’une démarche collective et innovante. L’objectif est de formuler des propositions concrètes pour un modèle de développement régional plus équilibré et efficace, capable de répondre aux besoins réels des communautés locales tunisiennes.

La rencontre a été conçue et modérée par les représentants des structures organisatrices :

Pour Microfinanza : Giampietro Pizzo, Katia Raguzzoni et Fabio Malanchini ; pour Value
Developement, Marouane Chikhaoui et Mohamed Madhkour

Fort de plus de 24 ans d’expertise, Microfinanza est un acteur clé de l’inclusion financière et de l’accès au financement. La société a réalisé de nombreux projets à travers le monde, notamment en Afrique subsaharienne, en Asie, en Amérique latine, dans la région MENA et en Europe. En collaborant avec plus de 100 organisations internationales, Microfinanza continue de promouvoir des solutions financières durables et inclusives à l’échelle mondiale.
www.microfinanza.com

Fondé en 2014, Value Development est un cabinet de conseil spécialisé dans
l’assistance technique et le conseil en développement. Animé par un engagement
en faveur du développement durable, il apporte une valeur ajoutée aux
programmes socio-économiques inclusifs et à la promotion de l’égalité. Son
parcours est marqué par l’innovation et une quête constante d’excellence,
contribuant activement au progrès socio-économique.”
www.value.tn

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La Poste Tunisienne informe sa clientèle, dans un communiqué publié vendredi, 28 février 2025, que l’horaire d’ouverture des bureaux de poste, des agences RapidPost et des agences Colis Postaux durant le mois de Ramadan 2025 est comme suit:

– Lundi, mardi, mercredi et jeudi: de 8h 00 jusqu’à 13h30.

– Vendredi : de 8h 00 jusqu’à 13h00.

La Poste Tunisienne rappelle que 67 bureaux de poste et 25 agences RapidPost continuent à assurer une séance du travail les samedis de 9h00 à
12h15.

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L’Association Sportive de Zawiet Jedidi (délégation de Beni Khalled) a réalisé de bonnes performances lors des finales régionales de cross-country (cadets et cadettes) organisées dimanche dernier à Grombalia, sous l’égide de la Fédération tunisienne d’athlétisme, en remportant 6 trophées (3 trophées pour les premières places et 3 trophées pour les deuxièmes places) dans les catégories 13, 14 et 16 ans.

Selon le président de l’association, Hasshassi Hasshassi, la section athlétisme de l’AS Zawiet Jedidi, qui compte 198 licenciés, a aligné une équipe de 61 athlètes et a remporté la première place par équipe au niveau régional. Il a ajouté qu’Eya Zrelli, membre de la sélection nationale, avait remporté la course de 1200 m cadettes lors des critériums d’hiver sur piste, le 16 février à Kairouan.

Il a rappelé que l’association, créée en 1985 et œuvrant pour encadrer les jeunes et promouvoir le sport au niveau local, régional et national, fait toujours face à des difficultés financières en raison du manque de soutien, ce qui entrave la gestion sportive de ses activités.

“Cela n’a pas empêché l’association de poursuivre son travail et de créer, depuis l’année dernière, une section de tir sportif et de tir à l’arc”, a indiqué le dirigeant sportif, ajoutant qu’il a été convenu, avec le président de la fédération tunisienne de tir, d’exploiter les salles fédérales de Béni Khalled.

Il a toutefois déploré la suspension des activités de la section handball cette saison, qui comptait 211 adhérents, en raison du manque de soutien matériel et d’un déficit budgétaire de 69.000 dinars, en plus de la dégradation du terrain de handball de l’association, devenu impraticable, malgré le fait que l’équipe de handball de Sidi Jedidi était l’un des sérieux prétendants à la montée en Nationale A.

“La section de handball attend toujours le démarrage des travaux de réaménagement du terrain, malgré une enveloppe de 300.000 dinars allouée par la municipalité depuis trois ans”, a souligné Hasshassi, qui a appelé le ministère de la Jeunesse et des Sports à allouer une aide supplémentaire du même montant pour compléter les travaux d’entretien des vestiaires, d’aménagement du terrain, d’installation du parquet et de couverture de la salle.

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Dans le cadre du dialogue avec les jeunes et de la dynamisation de leur rôle dans la vie publique et le développement, le gouvernorat de Gabès, en collaboration avec les jeunes chambres internationales de la région et la Chambre de commerce et d’industrie du Sud-Est, a organisé une journée ouverte avec les jeunes jeudi dernier, sous la présidence du gouverneur de la région, Radouane Nsibi, en présence d’un grand nombre de jeunes et de responsables locaux et régionaux.

Les jeunes ont soulevé plusieurs préoccupations, parmi lesquelles le chômage, les obstacles à l’investissement, la situation environnementale de la ville de Gabès, le manque d’eau dans les oasis, la détérioration des infrastructures routières, la baisse de la qualité des services de santé, de transport et d’assainissement, ainsi que la dégradation des infrastructures sportives.
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Certains jeunes ont proposé de créer de nouveaux mécanismes d’emploi pour rompre avec l’emploi précaire, d’accorder des avantages fiscaux aux jeunes entrepreneurs, de revoir les programmes éducatifs, d’employer des personnes qualifiées et de développer des initiatives sociales pour améliorer la communication avec les jeunes. Ils ont également insisté sur la nécessité d’accélérer le traitement des questions environnementales et d’améliorer le secteur de la santé dans la région.

Le gouverneur a appelé les directions régionales à communiquer davantage avec les jeunes, à leur offrir de nouvelles perspectives et à leur accorder toutes les facilités pour la création de leurs projets.

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Le deuxième tournoi universitaire de football de Sfax, organisé par l’Institut Supérieur du Sport et de l’Éducation Physique (ISSEP Sfax), en collaboration avec l’Institut International de Technologie de Sfax, se tiendra du 3 au 18 mars prochain avec la participation de 10 équipes.

Selon le président du comité d’organisation, Hamza Baati, les dix équipes engagées représentent les différentes facultés et instituts supérieurs relevant de l’Université de Sfax. Neuf équipes sont composées d’étudiants, tandis qu’une équipe est constituée de professeurs et de membres du personnel.

“Le coup d’envoi de ce tournoi, qui porte le nom de l’ancien gardien et entraîneur du CS Sfaxien, Riadh Charfi, décédé en 2024, sera donné lors de la soirée du 3 mars à l’ISSEP Sfax avec un match opposant les anciens joueurs du CS Sfaxien à ceux de l’OC Kerkennah”, a précisé Baati. Il a ajouté que les rencontres se dérouleront tous les soirs, avec deux matchs par jour, à l’exception du 14 mars, qui sera une journée de repos.

Pour rappel, les équipes engagées ont été réparties en deux groupes : le premier groupe comprend l’ISSEP Sfax, la faculté des sciences de Sfax, l’Université de Sfax, l’École supérieure de commerce de Sfax et la faculté des sciences économiques et de gestion de Sfax. Le deuxième groupe est formé par l’École internationale des technologies, l’Institut supérieur de biotechnologie, l’Institut supérieur des arts et métiers de Sfax, l’Institut supérieur des études technologiques de Sfax et l’Institut préparatoire des études d’ingénierie de Sfax.

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Le ministre de la santé Moustapha Ferjani a annoncé, vendredi, que l’Institut Pasteur de Tunis a entamé des recherches pour la fabrication de vaccins à base d’acide ribonucléique ARN, lors d’une visite effectuée à l’institut.

Dans une déclaration à l’Agence Tunis Afrique Presse en marge de cette visite, le ministre a souligné la nécessité pour l’Institut Pasteur de Tunis de contribuer à assurer l’indépendance en matière de fabrication de vaccins et de sérums thérapeutiques, notant que la réalisation de l’autosuffisance en vaccins et sérums permettra d’assurer la couverture des besoins nationaux, en éliminant la nécessité d’importer des vaccins.

Il a rappelé que l’expérience de l’Institut Pasteur de Tunis dans la production de vaccins et de sérums remonte à 1920, mettant en valeur l’importance du rôle de l’institut dans la recherche scientifique à travers ses laboratoires et en fournissant des vaccins et des sérums.

Il a noté que la production de vaccins et de sérums par l’institut vise à assurer l’équité sanitaire en apportant des solutions thérapeutiques et préventives contre les maladies et les épidémies.

Le ministre a, à cette occasion, pris connaissance du travail de l’unité de production des vaccins, des laboratoires de recherche, du laboratoire de la rage, de la plateforme technologique dotée d’équipements de pointe, de l’unité de vaccination internationale et de contrôle de la rage et le laboratoire « P3 de haute sécurité ».

Il a souligné que le ministère soutient l’Institut Pasteur de Tunis dans son rôle de production de plusieurs types de sérums en trouvant des solutions aux différentes problématiques et ce dans le but de rétablir son rôle à l’échelle mondiale et régionale, mettant en exergue l’ouverture de la Tunisie aux projets de coopération internationale pour le transfert et l’exportation de l’expertise dans les domaines de la recherche scientifique et de la production au sein de l’Institut Pasteur de Tunisie.

Il a souligné que la politique sanitaire en Tunisie repose sur plusieurs axes, dont le développement des institutions sanitaires de première ligne, ajoutant que 40 unités mobiles de ces centres seront installées dans plusieurs régions.

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Le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Mondher Belaid, a indiqué, vendredi, que la Tunisie entame officiellement l’utilisation du système arabe unifié de vérification de l’authenticité des diplômes scientifique en utilisant la technologie “blockchain” dans tous les établissements d’enseignement supérieur.

Dans son intervention lors de la journée d’information et d’étude organisée vendredi par l’ALECSO sur l’utilisation de ce système, Belaid a ajouté que le système arabe unifié a été développé pour vérifier la crédibilité des diplômes scientifiques en utilisant la technologie avancée, sécurisée et efficace de la blockchain.

Il a rappelé que cette décision intervient après la signature, en novembre dernier, d’un accord de coopération avec l’Organisation arabe pour l’éducation, la culture et les sciences (ALECSO).

Ce système, qui permettra aux étudiants et aux institutions de vérifier les diplômes de manière simple et rapide via des QR codes, s’appuiera sur une plateforme électronique permettant aux universités et aux établissements d’enseignement d’enregistrer les diplômes de manière sécurisée et fiable, a souligné le ministre de l’Enseignement supérieur.

Il a souligné que ce système arabe unifié contribuera à renforcer la confiance entre les universités, les étudiants et les chefs d’entreprises et aidera à faciliter la mobilité des étudiants entre les universités dans le monde entier et à simplifier les processus de recrutement.

Il a souligné que la falsification des diplômes constitue un problème réel qui menace l’authenticité des diplômes de l’enseignement supérieur dans le monde entier, y compris dans les pays arabes.

Pour sa part, le directeur général de l’ALECSO a déclaré que la mise en œuvre de ce système arabe unifié constituera un saut qualitatif dans le domaine de l’enseignement supérieur arabe en luttant contre la falsification des diplômes scientifiques, en renforçant la crédibilité des établissements d’enseignement arabes et en facilitant la circulation des étudiants entre les universités arabes grâce à la reconnaissance mutuelle et rapide des diplômes.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	3.160	3.244
	Euro	EUR	1	3.271	3.347
	Yen Japonais	JPY	1000	20.835	21.620
	Livre Sterling	GBP	13	3.932	4.080
	Franc Suisse	CHF	10	34.570	36.056

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Le diplomate et ancien ministre Noureddine Hachad, fils du leader syndical Farhat Hachad est décédé vendredi à l’âge de 80 ans.

Dans un faire-part, le ministère des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, adresse ses condoléances et toute sa sympathie à la famille du regretté.

Noureddine Hached à longtemps servi la diplomatie tunisienne. Il a été ambassadeur de Tunis à Bruxelles de 1981 à 1984, à Alger de 1984 à 1986, à Rome de 1993 à 1996 puis à Tokyo de 2007 à 2011.

Le défunt a occupé de hauts postes au sein de plusieurs organisations régionales. Il a été affecté comme représentant de l’Organisation de l’Unité africaine à Genève de 1987 à 1992, puis secrétaire général de la Ligue des Etats arabes.

Durant sa carrière, Noureddine Hachad, a également, occupé des postes au sein de précédents gouvernements et assemblées. Entre 1985 et 1986, il a été chargé du portefeuille de l’Emploi.

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Une stratégie nationale de lutte contre le gaspillage alimentaire verra le jour d’ici septembre 2025, à l’initiative de l’Institut national de la consommation (INC) et en collaboration avec les ministères concernés (commerce, agriculture, industrie…), a fait savoir, vendredi, le directeur général de l’INC, Mohamed Chokri Rejeb lors lors d’une journée d’information sur « le gaspillage alimentaire en Tunisie : enjeux, solutions et actions collectives” .

Cette stratégie s’articulera autour de la sensibilisation sur les impacts du gaspillage alimentaire sur les plans socio-économique et environnemental, l’implication de toutes les parties prenantes (consommateur, industriels, hôteliers, restaurateurs, société civile…) dans la lutte contre ce phénomène, l’intégration de la lutte contre le gaspillage alimentaire dans les programmes éducatifs et la mise en place d’un cadre réglementaire dédié.

Elle sera accompagnée d’un plan d’action fixant les responsabilités de chaque partie, a-t-il précisé, lors de cette journée organisée à Tunis, par l’INC en collaboration avec l’Organisation des nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO).

Toujours selon Rejeb, la manifestation tenue d’aujourd’hui, marque le démarrage de l’élaboration de cette stratégie et vise à collecter les propositions et les recommandations de toutes les parties prenantes.

Pour sa part, la Cheffe de cabinet du ministre du Commerce et du développement des exportations , Lamia Abroug, a souligné l’importance de cette stratégie face aux résultats insuffisants de tous les efforts de lutte contre le gaspillage alimentaire déployés jusque-là.

« La lutte contre ce phénomène n’est plus un choix mais une obligation », a-t-elle ajouté, soulignant l’impératif d’un changement des comportements de consommation face aux lourds impacts du gaspillage alimentaire ( surexploitation des ressources naturelles et hydriques, hausse des émissions des gaz à effet de serre…)..

Le gaspillage alimentaire chez les ménages tunisiens s’élève à 5% des dépenses alimentaires s’établissant à 910 millions de dinars en 2021, selon le directeur des études et enquêtes à l’INC, Zoubeir Rebah.

Les principaux aliments gaspillés sont le pain (16% des quantités consommées), les produits céréaliers (10%) et les légumes (7%).

Le gaspillage alimentaire constitue un défi majeur à l’échelle mondiale, mais également à l’échelle nationale, notamment en Tunisie où des quantités importantes de nourriture sont perdues ou gaspillées à chaque étape de la chaine de valeur alimentaire. En 2011, [Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) estimait qu’environ un tiers des aliments produits dans le monde sont perdus ou gaspillés.

En Tunisie, ce phénomène est exacerbé par plusieurs facteurs, tels que des pratiques de consommation non durables, le manque de sensibilisation à l’importance de la gestion des ressources alimentaires, ainsi que les insuffisances dans la chaîne de distribution et de consommation et dans la gestion des ressources alimentaires.

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