L’opération de reboisement d’une parcelle forestière de 10 hectares ravagée par un incendie, située aux abords du barrage El Brek dans la délégation d’El Ayoun (gouvernorat de Kasserine), a été lancée mardi.

La direction régionale des forêts, en partenariat avec l’association régionale de la chasse et des chasseurs, y entreprend la plantation de 6 mille arbres, dans le cadre d’un programme visant à réhabiliter les superficies touchées par les incendies dans les montagnes et forêts du gouvernorat, a indiqué le vice-président de l’association, Abdelbeki Abbassi.

Il a précisé, à l’Agence TAP, qu’un accord de partenariat a permis de labourer le terrain, pour une opération de reboisement qui concerne plusieurs espèces, dont le caroubier, l’acacia, l’eucalyptus et le pin d’Alep.

La direction des forêts a mobilisé l’ensemble des moyens techniques et humains, équipements d’irrigation, plants, main-d’œuvre et équipes de suivi, pour assurer la réussite du reboisement, présenté comme la première contribution effective de l’association partenaire à la restauration des espaces forestiers sinistrés.

“L’ampleur des incendies ayant frappé Kasserine ces dernières années, aggravés par la sécheresse et la raréfaction des pluies, ont provoqué une forte régression du romarin”, a fait remarquer Abbassi, soulignant l’importance du reboisement pour rétablir le couvert végétal et l’équilibre écologique.

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La Juventus Turin reçoit Paphos ce mercredi 10 décembre 2025 au Juventus Stadium, à l’occasion de la 6ᵉ journée de la Ligue des champions 2025-2026. Un duel crucial entre deux équipes en difficulté, chacune à 6 points après cinq journées, qui vise encore les barrages de la compétition.

Enjeux et dynamique des équipes

La Juventus, actuellement 22ᵉ, affiche un bilan mitigé : 1 victoire, 3 nuls et 1 défaite. Les Bianconeri se sont imposés face à Manchester City (2-0) mais ont concédé des nuls contre Villarreal, le Sporting et Monaco, et ont perdu contre l’Inter (3-2). Ce match contre Paphos est décisif pour rester en course pour les barrages.

Paphos, 24ᵉ, connaît également une campagne européenne difficile. Avec 2 victoires et 4 défaites, le club chypriote a battu Villarreal (1-0) mais s’est incliné contre Bruges, l’Olympiakos, Tottenham et fait match nul contre Monaco. Un succès à Turin permettrait aux Chypriotes de revenir à 9 points et de rêver encore des barrages.

Chaîne et horaire

Le match Juventus – Paphos débutera mercredi 10 décembre à 21h00 au Juventus Stadium.
La rencontre sera diffusée sur Canal+ Live 6

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Le Club Bruges reçoit Arsenal ce mercredi 10 décembre pour la 6ᵉ journée de la Ligue des champions. Une rencontre aux enjeux très contrastés : les Belges luttent pour sauver leur campagne européenne, tandis que les Gunners visent à conforter leur première place.

Enjeux et dynamique des équipes

Le Club Bruges traverse une période difficile en Europe. Avec seulement 4 points et une 26ᵉ place, les Belges ont subi plusieurs revers récents, dont une lourde défaite contre le Sporting (3-0) et une contre-performance en championnat face à Saint-Trond.

Arsenal, à l’inverse, survole la compétition. Les Gunners sont leaders avec 15 points et restent invaincus après cinq succès consécutifs, dont une victoire 3-1 contre le Bayern Munich. Malgré plusieurs absences notables (Gabriel Magalhaes, Cristhian Mosquera, Kai Havertz et possiblement Leandro Trossard), un seul point suffira à Arsenal pour assurer la première place du groupe.

Chaîne et horaire

Le match Club Bruges – Arsenal débutera ce mercredi 10 décembre à 21h au stade Jan Breydel.
La rencontre sera diffusée en direct et en exclusivité sur CANAL+ Sport.

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Le Paris Saint-Germain se déplace à San Mamés ce mercredi 10 décembre pour affronter l’Athletic Bilbao lors de la 6ᵉ journée de la Ligue des champions. Déjà bien placé pour décrocher une qualification directe en huitièmes, le champion d’Europe en titre vise un nouveau succès.

Formes et enjeux

L’Athletic Bilbao vit une campagne européenne difficile. Avec seulement 4 points (1 victoire, 1 nul, 3 défaites), le club basque occupe la 27ᵉ place et se dirige vers une élimination. Son unique victoire remonte à la rencontre face à Qarabag (3-1), tandis que le dernier match s’est soldé par un nul contre le Slavia Prague (0-0). Malgré ces résultats, les hommes d’Ernesto Valverde ont montré qu’ils pouvaient créer la surprise, comme en Liga face à l’Atlético (1-0).

Le PSG, lui, réalise un parcours solide : 12 points et une 2ᵉ place. Les Parisiens ont dominé l’Atalanta (4-0), Barcelone (2-1), Leverkusen (7-2) et Tottenham (5-3). Leur seule défaite est survenue face au Bayern (1-2). Luis Enrique devra toutefois composer sans Lucas Hernandez, expulsé contre Tottenham. En championnat, Paris reste sur un net succès face à Rennes (5-0).

Chaîne et horaire

Le match Athletic Bilbao – PSG débutera ce mercredi 10 décembre à 21h au stade San Mamés.
La rencontre sera diffusée en direct sur CANAL+.

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Le Real Madrid reçoit Manchester City ce mercredi 10 décembre dans le cadre de la 6ᵉ journée de la Ligue des champions. Une affiche majeure entre deux prétendants sérieux au titre européen.

Enjeux et dynamique des équipes

Cinquième après cinq journées, le Real Madrid totalise 12 points (4 victoires, 1 défaite). Les Merengue se sont notamment imposés contre Marseille, Kairat Almaty, la Juventus et l’Olympiakos, ne chutant qu’à Liverpool. Kylian Mbappé, meilleur buteur de la compétition avec 9 réalisations, porte l’attaque madrilène malgré une période plus difficile en Liga (une seule victoire sur les cinq derniers matchs).

En face, Manchester City occupe la 9ᵉ place de la première phase avec 10 points. Les Citizens ont bien débuté leur campagne en dominant Naples et Villarreal, en tenant tête à Monaco et en battant Dortmund, avant de s’incliner face au Bayer Leverkusen. Deuxièmes de Premier League, ils peuvent compter sur un Erling Haaland impressionnant, auteur déjà de 20 buts toutes compétitions confondues.

Chaîne et horaire du match

Le coup d’envoi de Real Madrid – Manchester City sera donné ce mercredi 10 décembre à 21h, au stade Santiago-Bernabéu.
La rencontre sera diffusée en direct sur CANAL+ FOOT.

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La FIFA a officialisé, mardi, le tableau des rencontres à élimination directe de la Coupe arabe Qatar-2025. Les affiches des quarts de finale, prévues jeudi et vendredi, ainsi que les demi-finales et la grande finale programmée le 18 décembre au stade Lusail, sont désormais connues. La compétition entre ainsi dans sa phase décisive, avec des confrontations qui promettent un haut niveau d’intensité.

Des quarts de finale aux allures de chocs régionaux

Les hostilités débuteront jeudi 11 décembre avec deux premiers quarts de finale.
Le Maroc affrontera la Syrie à 15h30 (heure tunisienne), un duel qui opposera une équipe favorite du tournoi à une sélection syrienne déterminée à créer la surprise.
Plus tard dans la soirée, la Palestine défiera l’Arabie saoudite à 18h30 dans un match qui s’annonce tactiquement disputé.

La suite des quarts de finale aura lieu vendredi 12 décembre. La Jordanie croisera le fer avec l’Irak à 15h30 dans un derby du Moyen-Orient très attendu.
À 18h30, l’Algérie, l’une des nations les plus régulières de la compétition, tentera d’imposer son statut face aux Émirats arabes unis.

Demi-finales : un dernier carré encore indécis

Les vainqueurs de ces quatre affiches se retrouveront lundi 15 décembre pour les demi-finales.
La première rencontre opposera à 15h30 le Vainqueur 1 (Maroc/Syrie) au Vainqueur 4 (Algérie/Émirats arabes unis).
À 18h30, le Vainqueur 2 (Palestine/Arabie saoudite) affrontera le Vainqueur 3 (Jordanie/Irak).

Une finale programmée au stade Lusail

Les matchs de classement et la finale se joueront jeudi 18 décembre.
Le match pour la troisième place débutera à 12h00.
La finale, point culminant du tournoi, aura lieu à 17h00 au prestigieux stade Lusail, cadre déjà emblématique des grandes compétitions internationales.

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Relevant le défi singulier de transformer le courtage en succès pour ses clients et collaborateurs, OLEA Tunisie démontre, chaque jour d’exercice de son métier, qu’un courtier peut être bien plus qu’un simple intermédiaire.

Dans un marché compétitif et complexe, il prouve comment expertise, vision et leadership peuvent redéfinir un secteur entier, en se hissant à une triple identité : acteur de référence du marché, partenaire stratégique et catalyseur de succès. Une identité grâce à laquelle il transforme ses clients en partenaires et ses collaborateurs en moteurs de performance.

Acteur clé du courtage tunisien

C’est ainsi que, grâce à une expertise pointue, une approche innovante et un réseau panafricain puissant, OLEA Tunisie a pu transformer chaque relation en opportunité stratégique. Depuis sa création, il s’est imposé grâce à une approche qui combine expertise, proximité et performance. Avec ces trois attributs, et en adaptant ses solutions à des besoins spécifiques et complexes, le cabinet conseille ses clients dans un large spectre de secteurs : transport, construction, énergie, santé, risques cybernétiques et services financiers. Cette stature s’appuie sur une parfaite maîtrise du marché local, une relation de confiance tissée avec les assureurs et une capacité à concevoir des solutions sur mesure, y compris pour les projets les plus ambitieux.

Des clients partenaires et des collaborateurs moteurs de performance

Avec cette approche résolument innovante, OLEA Tunisie ne se contente pas de fournir des polices d’assurance : il accompagne ses clients dans la gestion stratégique des risques. Chaque client devient ainsi un véritable partenaire, bénéficiant d’un accompagnement sur mesure et d’une expertise proactive. Cette approche a permis à OLEA de bâtir une clientèle fidèle et engagée, transformant ses clients en ambassadeurs de l’entreprise. OLEA applique la même démarche innovante à l’égard de ses collaborateurs, qu’il ne conçoit pas comme de simples exécutants, mais comme de véritables catalyseurs de valeur pour les clients. La culture interne d’OLEA, qui valorise la rigueur, la réactivité et l’innovation, a permis à l’entreprise de rester agile et performante dans un marché en constante évolution. À cet effet, les collaborateurs sont formés à l’excellence technique et à la relation client. Cette dynamique transforme l’expérience client, puisque les collaborateurs, forts de leur expertise et de leur proximité, contribuent à la réputation de leader d’OLEA Tunisie.

 

Maîtrise du marché tunisien + vision panafricaine

OLEA Tunisie bénéficie également d’une position unique qui lui permet d’offrir aux clients tunisiens des solutions globales adaptées à des projets en Afrique et dans le monde, tout en conservant la proximité et l’efficacité d’un acteur local. En tant que membre du réseau panafricain OLEA Insurance Solutions, il combine expertise locale et ressources internationales. Cette dualité – maîtrise du marché tunisien et vision panafricaine – fait d’OLEA un partenaire stratégique incontournable pour les entreprises ambitieuses. Autant d’atouts qui attestent de la place unique d’OLEA Tunisie sur le marché tunisien et de son aptitude à impliquer ses clients (devenus partenaires) et ses collaborateurs (devenus moteurs de performance). Ils illustrent également sa capacité à redéfinir un secteur entier dans un marché compétitif et complexe grâce à son expertise, sa vision et son leadership.

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Certes, l’exercice 2025 restera dans les annales de la Bourse de Tunis. À quelques semaines de la fin de l’année, le Tunindex s’est déjà envolé de 32,84% pour atteindre 13 222,60 points. Il faut avouer que même les plus optimistes des analystes ne s’attendaient pas à une telle performance en début d’année. Les pressions sur les grandes capitalisations étaient, et restent d’ailleurs, réelles. Il s’agit notamment des banques, qui doivent faire face à de nouvelles règles réduisant leurs marges d’intérêt et leurs commissions sur produits. De plus, l’inflation a frappé la consommation de manière générale et les sociétés cotées, bien que de taille supérieure à la moyenne nationale, souffrent au même titre que le reste du tissu économique.

Pourtant, les performances ont été contrastées. Les banques ont enregistré une hausse de 38,63% depuis le début de l’année et les services aux consommateurs de 59,08%. À eux deux, ces secteurs représentent 58,19% de l’indice phare de la Bourse de Tunis.

Cette hausse s’est accompagnée d’une progression des volumes, qui ont totalisé 1 874,681 MTND pour le seul compartiment actions. La moyenne quotidienne, hors transactions par blocs, s’est établie à 6,199 MTND (en simple sens), un niveau acceptable pour la Place. Les banques ont bien animé le marché, avec 520,630 MTND d’échanges. Toutefois, les titres les plus échangés ne sont pas des établissements de crédit, mais PGH (192,736 MTND) et la SFBT (152,453 MTND).

Il reste 16 jours de Bourse, y compris aujourd’hui. Il faudra une dynamique exceptionnelle pour atteindre un volume global supérieur à 2 milliards de dinars. Tout reste possible, surtout si des transactions intra-actionnaires, notamment au sein de groupes familiaux, viendraient s’ajouter dans les derniers jours, un phénomène souvent observé en fin d’exercice.

 

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Unimed confirme son statut de valeur défensive et de croissance au sein du secteur pharmaceutique tunisien. 

À 8,500 dinars au 1er décembre 2025, le titre présente un potentiel d’appréciation significatif, soutenu par un objectif de cours fixé à 11,290 dinars par MAC SA, soit une hausse attendue de 32,8%. Cette recommandation d’achat repose sur une dynamique opérationnelle solide, une visibilité croissante sur les marchés internationaux et une stratégie d’investissement cohérente.

Leader national des formes stériles et injectables avec 27% de part de marché, Unimed bénéficie d’un positionnement unique, renforcé par plus de 400 autorisations de mise sur le marché et une présence commerciale dans plus de cinquante pays.

En 2024, la société a atteint un chiffre d’affaires de 147,7 MDT, porté par une croissance annuelle moyenne de près de 13% sur cinq ans, tandis que son bénéfice net a atteint un niveau record de 18,5 MDT. Pour 2025, MAC SA anticipe une progression du chiffre d’affaires à 166,9 MDT et un résultat net attendu de 21,5 MDT, en hausse de 16,5%, confirmant une rentabilité durable appuyée par des marges structurellement élevées.

Cette dynamique reflète la normalisation complète de l’activité après les perturbations de 2020-2022, marquées notamment par la suspension temporaire des transactions avec la Pharmacie centrale. Depuis 2023, la reprise des volumes hospitaliers et la croissance continue des ventes officinales et export ont soutenu une amélioration nette des marges, avec un EBITDA de 49,9 MDT en 2024 et un taux de marge de 34,4%.

Le segment export constitue par ailleurs un levier stratégique majeur: il représente 35% du chiffre d’affaires et devrait pratiquement doubler d’ici 2028 grâce aux AMM en cours d’enregistrement et à l’élargissement des débouchés en Afrique et au Moyen-Orient.

Unimed accompagne cette ambition par un programme d’investissement de 39 MDT sur 20252026, dont 31,5 MDT dédiés au projet d’extension «Unimed 2», appelé à tripler la capacité de production des ampoules et à introduire de nouvelles gammes comme les carpules dentaires et l’insuline.

La société consolide également sa compétitivité via la transition énergétique, notamment une station photovoltaïque couvrant 40% de ses besoins électriques. Sa structure financière solide, avec 112,7 MDT de capitaux propres et un endettement net limité à 34,8 MDT en 2024, offre une marge de manœuvre confortable pour soutenir cette croissance.

Le partenariat stratégique avec GCUBE à travers la joint-venture constitue un catalyseur important à partir de 2026, grâce à la production de kits de diagnostic rapide destinés à plusieurs continents.

Enfin, l’amélioration de la liquidité du titre, après la sortie ordonnée d’Ekuity Capital, renforce l’attrait boursier d’Unimed, qui se traite à des multiples attractifs avec un EV/EBITDA 2025e de 5,4x et un PER 2025e de 12,7x, tout en offrant un rendement de dividende estimé à 7,8%.

L’ensemble de ces éléments confirme un profil combinant croissance, rentabilité et visibilité, positionnant Unimed comme l’une des opportunités les plus attractives du marché tunisien, selon MAC SA.

 

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Plus de 400.000 Thaïlandais ont été évacués des régions frontalières du Cambodge depuis la reprise des affrontements, dimanche, entre les deux voisins

© Mosaique FM

L’article 200 000 m³ de déchets de construction collectés depuis janvier 2025 est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Le président de la République, Kaïs Saïed, a reçu, mardi 9 décembre au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri.

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Le premier juge d’instruction du pôle judiciaire économique et financier a notifié l’homme d’affaires Youssef Mimouni, un ancien directeur général d’une banque publique, ainsi que plusieurs avocats et experts judiciaires, de la décision de clôturer l’enquête et de les renvoyer devant la Chambre d’accusation de la Cour d’appel de Tunis. Celle-ci devra désormais statuer sur la suite à donner à ce dossier complexe.

Cette étape marque un tournant important dans une affaire qui avait déjà conduit le juge d’instruction du pôle financier à émettre des mandats de dépôt à l’encontre de Mimouni, de l’ancien dirigeant de la banque publique impliqué, d’un avocat, du propriétaire d’un cabinet de consultations juridiques ainsi que d’un ancien cadre de la même banque. Plusieurs autres mis en cause sont restés en liberté mais soumis à une interdiction de voyager.

Les charges retenues sont lourdes et multiples : falsification, détention et usage de documents falsifiés, corruption active et passive, exploitation de la qualité de fonctionnaire pour obtenir un avantage indu, violation des procédures administratives à des fins personnelles ou au profit d’autrui, et préjudices causés à l’administration.

L’ensemble de ces accusations est lié à des opérations et transactions entre la banque publique concernée et des entreprises appartenant à l’homme d’affaires.

Pratiques présumées de manipulation documentaire

Le dossier, dont le volume et la technicité témoignent de l’ampleur des soupçons, met en lumière des pratiques présumées de manipulation documentaire, d’irrégularités financières et de collusions entre des acteurs économiques et des responsables bancaires. La Chambre d’accusation devra désormais déterminer s’il existe suffisamment d’éléments pour renvoyer les accusés devant un tribunal.

Cette affaire, suivie de près dans les milieux économique et judiciaire, illustre une nouvelle fois l’importance accordée à la lutte contre la corruption, notamment lorsqu’elle implique des établissements financiers publics et des circuits de décision sensibles.

• Lire aussi : Tunisie : Youssef Mimouni et cinq autres accusés restent en prison

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L’Institut national de la météorologie (INM) a indiqué dans un récent Bulletin climatologique préliminaire, que  la température moyenne nationale s’est élevée en novembre 2025 à 16,6 °C, légèrement supérieure à la normale de 16,5 °C.  En novembre 2025, des chutes de neige ont été enregistrées principalement dans les zones montagneuses du nord-ouest de la Tunisie, […]

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Rumeurs de transfert : le Bayern clarifie sa position sur Mohamed Salah

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Selon les indicateurs publiés par la Banque centrale de Tunisie (BCT), les réserves en devises ont atteint, le 10 décembre 2025, un montant de 24673,9 millions de dinars, soit l’équivalent de 104 jours d’importation. Ci-après les données provisoires pour le 09 décembre 2025 concernant les avoirs nets en devises de la Banque Centrale de Tunisie […]

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L’Assemblée des représentants du peuple se réunit aujourd’hui, mercredi 10 décembre 2025, en une séance plénière conjointe et clôturante consacrée au projet de loi de finances pour l’année 2026. Les travaux débuteront à 11h du matin, au siège du Parlement. Une séance conjointe et clôturante à 11h Selon le programme annoncé, il s’agit d’une séance […]

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La campagne céréalière 2024-2025 a été saluée comme « exceptionnelle ». Pourtant, derrière les chiffres, la Tunisie reste dépendante des importations de blé tendre et vulnérable aux aléas climatiques. Dans cet entretien, Fethi Ben Khalifa, conseiller économique (UTAP) rappelle que la souveraineté alimentaire ne peut se réduire à des slogans : elle exige une stratégie nationale, l’exploitation des terres domaniales, des centres de stockage efficaces et un accompagnement réel des agriculteurs.

On a parlé d’une saison exceptionnelle, certains ont même évoqué 20 millions de quintaux. Qu’en est-il réellement ?

La collecte a atteint environ 12 millions de quintaux, dont 90 % de blé dur. Mais nous continuons à importer du blé tendre pour la consommation humaine – pain, pâtes, farine. Ce n’est donc pas une campagne exceptionnelle, mais une campagne correcte après deux années de sécheresse. En 2019, nous avions fait mieux.

Comment expliquer cette dépendance persistante au blé tendre ?

La Tunisie produit surtout du blé dur. Pour le blé tendre, indispensable à notre alimentation, nous importons près de 75 % de nos besoins. C’est une vulnérabilité majeure.

La solution passe par une meilleure valorisation des terres domaniales : l’État doit via une stratégie nationale pouvoir réserver une partie importante de ses terres aux céréales et aussi faciliter aux agriculteurs l’exploitation de périmètres irrigués aux céréales plutôt que de les laisser à des cultures de confort comme les pastèques ou les tomates.

La souveraineté alimentaire exige des choix clairs et assumés.

Certains agriculteurs ont été sanctionnés pour avoir stocké leurs semences. Est-ce un problème de cadre légal ?

Oui. Aujourd’hui, il est urgent d’autoriser légalement les agriculteurs à conserver une partie de leur production pour la saison suivante. Sinon, nous restons dépendants des appels d’offres internationaux – 200.000, 300.000 tonnes – et exposés aux aléas du marché mondial.

La guerre en Ukraine nous a montré qu’on peut avoir de l’argent, mais ne pas pouvoir importer. Le stockage doit être une stratégie nationale, pas un slogan destiné à calmer l’opinion publique.

Justement, que devraient être ces centres de stockage ?

Ils doivent garantir la sécurité alimentaire. Aujourd’hui, les annonces de « centres de stockage » sont souvent des effets d’annonce. Or, il faut des infrastructures modernes, capables de conserver les céréales dans de bonnes conditions, avec une gestion transparente. Sans cela, nous risquons de perdre une partie de la récolte et de continuer à importer.

Le stockage est un pilier de la souveraineté, au même titre que la production.

Le financement agricole est-il adapté à ces enjeux ?

Non. Les crédits de campagne sont instables, parfois sans garantie, et les taux atteignent 12 % pour un secteur fragile.

En 2024-2025, seulement 3,4 % des crédits économiques ont été alloués à l’agriculture.

Les offices de l’État absorbent la majorité des financements, laissant les agriculteurs marginalisés. Pourtant, ce sont eux qui prennent les risques, face aux sécheresses et aux aléas climatiques. Il faut un accompagnement réel, avec des crédits accessibles et des indemnisations rapides en cas de pertes.

Il convient de rappeler que les agriculteurs contribuent, de leurs propres ressources, à un Fonds censé les protéger contre les aléas climatiques. Pourtant, la promesse d’accompagnement reste largement théorique : les indemnisations tardent, parfois ne viennent jamais, et ceux qui devraient être soutenus se retrouvent seuls face aux pertes.

Autrement dit, un mécanisme pensé comme un filet de sécurité s’est transformé en mirage, laissant les producteurs dans une vulnérabilité accrue.

Qu’en est-il des semences locales et de la recherche scientifique ?

Nous avons un Institut national des grandes cultures, financé par les taxes des agriculteurs. Il faut valoriser les semences sélectionnées – cette année, 517.000 quintaux – et investir dans la recherche pour améliorer la productivité. Sans OGM, mais avec des variétés adaptées à notre climat.

Si nous passons de 14 à 20 quintaux en moyenne sur un million d’hectares, nous atteignons déjà 6 millions de quintaux supplémentaires. C’est une équation simple : améliorer les rendements, c’est réduire les importations.

Les agriculteurs réclament aussi des indemnisations pour les aléas climatiques…

C’est un droit. Ils cotisent à un fonds, mais les compensations annoncées pour 2023-2024 n’ont pas été versées. L’État doit respecter ses engagements, sinon la confiance s’effondre.

Les agriculteurs sont les premières victimes des sécheresses et des aléas climatiques. Sans accompagnement, ils ne peuvent pas investir ni améliorer leurs rendements. La souveraineté alimentaire passe par eux.

En résumé, quelles sont les priorités pour la Tunisie ?

Il faut axer sur volets :

• Exploiter les terres domaniales pour produire du blé tendre et réduire notre dépendance.
• Construire de vrais centres de stockage, modernes et transparents, pour sécuriser les récoltes.
• Accompagner les agriculteurs, avec des financements accessibles, des indemnisations rapides et une recherche scientifique adaptée.

La sécurité alimentaire n’est pas un luxe pour la Tunisie, c’est une condition de stabilité nationale. Dans un pays exposé aux aléas climatiques et dépendant des marchés internationaux, garantir l’accès régulier à des céréales de qualité relève autant de la souveraineté que de la dignité.

Les crises récentes – pandémie, guerre en Ukraine, sécheresses – ont montré que l’argent seul ne suffit pas : sans production locale, sans centres de stockage fiables et sans stratégie claire, le pays reste vulnérable.

Assurer la sécurité alimentaire, c’est protéger la population contre les ruptures, préserver l’équilibre social et donner aux agriculteurs la place qu’ils méritent dans le projet national.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

L’article AGRICULTURE | Céréales : «L’autosuffisance céréalière n’est pas un slogan, c’est un plan de survie» Estime Fethi Ben Khlifa – UTAP est apparu en premier sur WMC.

Le président de la République, Kais Saïed, s’est entretenu, mardi, 9 décembre courant, au palais de Carthage, avec le ministre de l’Intérieur, Khaled Nouri. Lors de cette rencontre, cite un communiqué, le président Saïed a mis l’accent sur le rôle des responsables régionaux dans le bon déroulement des campagnes de nettoyage, recommandant à ce propos […]

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