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Dùs aujourd’hui, la sous-traitance est bannie

14. MĂ€rz 2025 um 09:45

L’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple a adoptĂ© une nouvelle loi interdisant formellement la sous-traitance de main-d’Ɠuvre. DĂ©sormais, tout contrat permettant Ă  une entreprise de mettre du personnel Ă  la disposition d’une autre tout en conservant son pouvoir de gestion est illĂ©gal. Toute infraction Ă  cette rĂšgle est passible d’une amende de 10 000 dinars pour les individus et les dirigeants des entreprises contrevenantes. En cas de rĂ©cidive, une peine d’emprisonnement de trois Ă  douze mois est prĂ©vue, renforçant ainsi la protection des droits des travailleurs et luttant contre la prĂ©carisation de l’emploi.

Toutefois, la loi autorise les entreprises Ă  recourir Ă  des prestataires de services ou Ă  des entreprises spĂ©cialisĂ©es dans l’exĂ©cution de travaux sous certaines conditions strictes. Ces prestations doivent concerner des missions nĂ©cessitant des compĂ©tences techniques spĂ©cifiques et ne doivent pas faire partie des activitĂ©s principales et permanentes de l’entreprise cliente. Les travailleurs concernĂ©s ne doivent pas ĂȘtre placĂ©s sous l’autoritĂ© directe de cette derniĂšre. Toute violation de ces dispositions entraĂźne des sanctions sĂ©vĂšres, consolidant ainsi un cadre juridique visant Ă  encadrer l’externalisation des services sans compromettre les droits des salariĂ©s.

La nouvelle lĂ©gislation impose des mesures strictes en matiĂšre de protection sociale et de rĂ©munĂ©ration. En l’absence de convention collective propre Ă  l’entreprise prestataire, les travailleurs doivent bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes conditions salariales que ceux de l’entreprise cliente. De plus, l’entreprise prestataire doit garantir le paiement des salaires et des cotisations sociales de ses employĂ©s. En cas de dĂ©faillance, l’entreprise cliente devra prendre en charge ces obligations. Cette disposition vise Ă  prĂ©venir les abus et Ă  assurer une meilleure protection des travailleurs sous contrat de prestation de services.

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4 banques tunisiennes se démarquent par leur solidité financiÚre

14. MĂ€rz 2025 um 08:48

L’agence de notation financiĂšre amĂ©ricaine Moody’s a rĂ©cemment annoncĂ© une amĂ©lioration des perspectives concernant le systĂšme bancaire tunisien. Quatre banques locales se dĂ©marquent par leur soliditĂ© financiĂšre croissante, ce qui les aligne sur la notation souveraine du pays, qui s’amĂ©liore Ă©galement. Les Ă©tablissements concernĂ©s sont Amen Bank, la Banque de Tunisie (BT), la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) et la SociĂ©tĂ© Tunisienne de Banque (STB). Cette annonce survient dans un contexte de rĂ©formes gouvernementales visant Ă  stabiliser l’économie nationale.

Les notes de dĂ©pĂŽt Ă  long terme de ces banques ont Ă©tĂ© rĂ©visĂ©es Ă  la hausse, passant de Caa2 Ă  Caa1. De plus, les notations associĂ©es aux risques de contrepartie Ă  long terme ont Ă©galement connu une progression. Pour la BT et la BIAT, ces notations Ă©voluent de Caa1 Ă  B3, tandis que pour la STB, elles passent de Caa2 Ă  Caa1. Ces ajustements tĂ©moignent d’une confiance renouvelĂ©e dans la capacitĂ© de ces institutions tunisiennes Ă  respecter leurs engagements financiers.

Moody’s attribue cette Ă©volution favorable Ă  la capacitĂ© du gouvernement tunisien Ă  gĂ©rer efficacement le remboursement de sa dette. Une gestion plus rigoureuse permet de rĂ©duire le risque d’incidents liĂ©s Ă  la dette souveraine. NĂ©anmoins, les dĂ©fis demeurent, pesant sur le secteur bancaire tunisien dans le moyen terme.

En effet, la croissance Ă©conomique reste faible, freinĂ©e par des dĂ©sĂ©quilibres budgĂ©taires et extĂ©rieurs significatifs. Les tensions financiĂšres restent assez Ă©levĂ©es, et les banques locales sont fortement exposĂ©es Ă  la dette publique. Ces conditions limitent toute amĂ©lioration notable en matiĂšre de solvabilitĂ© et de liquiditĂ©. Au cours des 12 Ă  18 mois Ă  venir, Moody’s anticipe que ces contraintes restreindront les marges de manƓuvre nĂ©cessaires Ă  un renforcement supplĂ©mentaire de la stabilitĂ© du secteur financier tunisien.

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SNIT: 190 appartements Ă  Zahrouni sont mis en vente

13. MĂ€rz 2025 um 13:00

La SociĂ©tĂ© nationale immobiliĂšre de Tunisie (SNIT) a annoncĂ© la commercialisation de 190 appartements dans le cadre du programme Foprolos, destinĂ© aux citoyens souhaitant devenir propriĂ©taires. En parallĂšle, 55 autres logements du mĂȘme lotissement sont intĂ©grĂ©s au programme du premier logement, selon les informations fournies par la SNIT.

Les tarifs des appartements mis en vente varient en fonction de leur superficie. Les logements S+1 (une chambre + salon) sont proposés entre 105.000 et 114.000 dinars, les S+2 (deux chambres + salon) entre 131.000 et 145.000 dinars, tandis que les S+3 (trois chambres + salon) sont disponibles entre 177.000 et 193.000 dinars.

Abdelkader Kacem, directeur commercial de la SNIT, a dĂ©clarĂ© ce jeudi 13 mars 2025 sur les ondes de la Radio nationale que les visites des appartements ont commencĂ© la veille et se poursuivront jusqu’au dimanche 16 mars, de 8h00 Ă  13h00. Les personnes intĂ©ressĂ©es pourront s’inscrire Ă  partir du lundi 17 mars Ă  8h00 via le site officiel de la SNIT, oĂč elles recevront un certificat d’enregistrement.

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Lancement d’une plateforme destinĂ©e aux patients atteints d’angine de poitrine

13. MĂ€rz 2025 um 12:43

La Tunisie franchit une nouvelle Ă©tape dans l’innovation mĂ©dicale avec le lancement de Najda.tn, une plateforme numĂ©rique conçue pour optimiser la prise en charge des patients souffrant d’angine de poitrine. DĂ©veloppĂ©e par des experts tunisiens en collaboration avec la SociĂ©tĂ© tunisienne de cardiologie et de chirurgie cardiovasculaire (STCCC), des ingĂ©nieurs en informatique et des professionnels de santĂ©, cette solution vise Ă  moderniser le parcours des patients en facilitant la communication entre les diffĂ©rentes Ă©quipes mĂ©dicales.

L’objectif principal de cette plateforme est d’amĂ©liorer la rapiditĂ© des interventions et de rĂ©duire les risques de complications en assurant une meilleure coordination entre les professionnels de santĂ©. Une phase pilote sera lancĂ©e en avril dans cinq rĂ©gions modĂšles, aprĂšs une formation approfondie du personnel mĂ©dical et paramĂ©dical. Une fois cette premiĂšre Ă©tape rĂ©ussie, la plateforme sera progressivement dĂ©ployĂ©e Ă  l’échelle nationale afin d’étendre ses bĂ©nĂ©fices Ă  l’ensemble du pays.

Ce projet s’inscrit dans la stratĂ©gie nationale de digitalisation du secteur de la santĂ©, illustrant la volontĂ© de la Tunisie d’intĂ©grer des solutions technologiques avancĂ©es pour amĂ©liorer l’accessibilitĂ© et la qualitĂ© des soins. Il met Ă©galement en valeur l’expertise des compĂ©tences locales, qui jouent un rĂŽle clĂ© dans le dĂ©veloppement et l’implĂ©mentation de solutions numĂ©riques adaptĂ©es aux besoins du systĂšme de santĂ© tunisien.

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Le projet du port en eau profonde Ă  Enfidha refait surface

13. MĂ€rz 2025 um 11:51

Le ministre des Transports, Rachid Amri, a dirigĂ© une rĂ©union le 12 mars 2025 afin d’examiner les dĂ©marches Ă  entreprendre pour accĂ©lĂ©rer la mise en Ɠuvre du port en eau profonde et de la plateforme logistique d’Enfidha. Il a insistĂ© sur l’importance stratĂ©gique de ce projet pour la Tunisie, mettant en avant son impact Ă©conomique et social tout en garantissant la souverainetĂ© nationale. Il a Ă©galement soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de respecter les standards internationaux en matiĂšre de sĂ©curitĂ©, d’environnement et de qualitĂ© dans le domaine du transport maritime.

Ce port moderne vise Ă  renforcer la position gĂ©ographique de la Tunisie en tant que carrefour rĂ©gional et porte d’entrĂ©e vers l’Afrique. Il sera un levier essentiel pour amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© du pays en synergie avec les autres ports commerciaux. GrĂące Ă  son infrastructure avancĂ©e, il contribuera Ă  optimiser la gestion portuaire et Ă  accroĂźtre l’attractivitĂ© logistique de la rĂ©gion.

Le ministre a par ailleurs mis l’accent sur l’importance de prĂ©parer un dossier dĂ©taillĂ© regroupant les mesures fonciĂšres et rĂ©glementaires essentielles pour assurer une exĂ©cution fluide du projet. Il a insistĂ© sur le respect du calendrier Ă©tabli et sur la coordination entre les diffĂ©rentes parties prenantes pour garantir le bon dĂ©roulement des travaux.

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Trump nomme Bill Bazzi comme nouvel ambassadeur des USA en Tunisie

12. MĂ€rz 2025 um 11:18

Le prĂ©sident Donald Trump poursuit la rĂ©organisation de la diplomatie amĂ©ricaine. Ainsi, Bill Bazzi, maire de Dearborn Heights dans le Michigan et ardent partisan de Trump, vient d’ĂȘtre nommĂ© ambassadeur des États-Unis en Tunisie, en remplacement de Joey R. Hood, en poste depuis fĂ©vrier 2023.

Cette dĂ©cision survient aprĂšs la dĂ©signation d’Amer Ghalib, maire de Hamtramck, comme ambassadeur amĂ©ricain au KoweĂŻt, illustrant la montĂ©e en influence de responsables politiques d’origine arabe et musulmane sous l’administration Trump.

Bazzi a exprimĂ© sa gratitude: «Aujourd’hui, je ressens un immense honneur et une profonde reconnaissance pour la confiance que m’accorde le prĂ©sident Trump en me nommant ambassadeur des États-Unis en Tunisie. Parmi les nombreuses nations que j’ai eu l’occasion de dĂ©couvrir au fil des ans, j’éprouve une affinitĂ© particuliĂšre avec la Tunisie », a-t-il dĂ©clarĂ©.

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Flashback: loi 72, ombre et lumiĂšre de ce modĂšle

11. MĂ€rz 2025 um 12:45

La loi 72-38, adoptĂ©e en 1972, a profondĂ©ment marquĂ© l’économie tunisienne en instaurant un rĂ©gime fiscal avantageux pour les entreprises exportatrices. Ces sociĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©ficient d’une exonĂ©ration totale d’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s pendant leurs dix premiĂšres annĂ©es d’activitĂ©, suivie d’un taux prĂ©fĂ©rentiel de 10% pour la dĂ©cennie suivante. Ce systĂšme “offshore” a permis Ă©galement aux entreprises dont au moins 66% du capital est dĂ©tenu par des non-rĂ©sidents de rapatrier leurs bĂ©nĂ©fices en devises Ă©trangĂšres, tout en leur autorisant d’écouler jusqu’à 50% de leur production sur le marchĂ© local. Bien que ces mesures aient initialement attirĂ© des investissements Ă©trangers et crĂ©Ă© des emplois, elles ont aussi crĂ©Ă© des distorsions Ă©conomiques majeures.

 

Ce rĂ©gime fiscal particulier reprĂ©sente dĂ©sormais deux tiers des exportations tunisiennes, crĂ©ant une dĂ©pendance Ă©conomique problĂ©matique. La Tunisie s’est retrouvĂ©e piĂ©gĂ©e dans les premiers maillons de la chaĂźne de valeur mondiale, notamment dans le secteur textile, sans parvenir Ă  monter en gamme comme prĂ©vu. Cette situation a accentuĂ© les inĂ©galitĂ©s fiscales entre entreprises “offshore” et “onshore”, ces derniĂšres Ă©tant taxĂ©es Ă  25% (contre 35% initialement). Les 34317 entreprises offshores recensĂ©es en 2022, par l’INS, jouent le rĂŽle de la “colonne vertĂ©brale” dans l’économie nationale, mais leur prĂ©sence fragilise le tissu industriel local et complique la montĂ©e en compĂ©tences des travailleurs tunisiens.

 

Pour Ă©viter un scĂ©nario catastrophe, les experts prĂ©conisent une refonte progressive et stratĂ©gique de la loi 72. PlutĂŽt que de simplement aligner les taux d’imposition, il devient urgent de repenser le positionnement Ă©conomique de la Tunisie dans la chaĂźne de valeur mondiale. Cela nĂ©cessite de transformer le modĂšle Ă©conomique actuel en encourageant la montĂ©e en gamme des productions locales et en dĂ©veloppant des secteurs Ă  forte valeur ajoutĂ©e. La rĂ©ussite de cette transition dĂ©pendra de la capacitĂ© du gouvernement Ă  concilier attractivitĂ© fiscale, justice sociale et dĂ©veloppement durable, tout en prĂ©servant l’emploi et la compĂ©titivitĂ© internationale du pays.

 
 
 

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PĂšlerinage: aujourd’hui est la date limite pour finaliser les dĂ©marches!

11. MĂ€rz 2025 um 09:54

Le ministĂšre des Affaires religieuses a lancĂ© un rappel pressant aux candidats sĂ©lectionnĂ©s pour le pĂšlerinage 2025, exhortant ceux dont les noms figurent sur les listes dĂ©finitives Ă  finaliser leurs dĂ©marches administratives via le guichet unique aujourd’hui, mardi 11 mars.. Ce dĂ©lai, fixĂ© comme ultime, vise Ă  garantir une organisation fluide du voyage. Les retardataires s’exposeront Ă  une exclusion automatique, leur place Ă©tant attribuĂ©e Ă  d’autres candidats en attente. Une rigueur nĂ©cessaire pour Ă©viter tout dĂ©sordre logistique, notamment concernant les rĂ©servations d’hĂ©bergement et de transport Ă  La Mecque.

Si le dĂ©lai de rĂšglement des frais a Ă©tĂ© prolongĂ© jusqu’au 15 mars dans les centres postaux, les procĂ©dures complĂ©mentaires (vĂ©rification des documents, confirmation des rĂ©servations) devront impĂ©rativement ĂȘtre effectuĂ©es Ă  partir du 13 mars au siĂšge de la SociĂ©tĂ© nationale des services et des rĂ©sidences, situĂ© au 23, rue du lac Turkana Ă  Tunis. Les personnes ajoutĂ©es aux listes aprĂšs le 15 mars devront suivre le mĂȘme parcours, sous peine de voir leur candidature annulĂ©e. Un numĂ©ro dĂ©diĂ© (71.862.111) est mis Ă  disposition pour rĂ©pondre aux questions pratiques, soulignant l’importance d’une communication proactive entre les pĂšlerins et les autoritĂ©s.

Le coĂ»t global du pĂšlerinage s’élĂšve Ă  20 700 dinars par personne, dont 17 000 dinars allouĂ©s aux services sur place (hĂ©bergement, restauration, transport local) et le reliquat de 3 700 dinars rĂ©servĂ© au billet d’avion. Cette rĂ©partition transparente vise Ă  couvrir l’intĂ©gralitĂ© des besoins des pĂšlerins durant leur sĂ©jour en Arabie saoudite. Le ministĂšre insiste sur le respect scrupuleux des Ă©chĂ©ances pour Ă©viter tout dĂ©sistement inutile, rappelant que le Hajj exige une prĂ©paration minutieuse, tant sur le plan matĂ©riel que spirituel.

 

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Wall Street connaüt un effondrement “spectaculaire”


11. MĂ€rz 2025 um 09:03

La Bourse de New York a subi une sévÚre correction le 10 mars, avec un plongeon des principaux indices: le Dow Jones a chuté de 2,08%, le S&P 500 de 2,70%, et le Nasdaq, dominé par les valeurs technologiques, a dévissé de 4%, sa plus forte baisse depuis 2022. Les géants de la tech ont été particuliÚrement touchés, Tesla perdant 15,43%, Nvidia 5,07%, et Apple 4,85%, dans un contexte de craintes de récession et de tensions commerciales alimentées par les politiques de Donald Trump.

 

L’inquiĂ©tude s’est amplifiĂ©e aprĂšs les dĂ©clarations Ă©vasives de Trump sur une possible rĂ©cession et l’annonce par le secrĂ©taire au TrĂ©sor, Scott Bessent, d’une pĂ©riode de «dĂ©tox» Ă©conomique, marquĂ©e par une rĂ©duction drastique des dĂ©penses publiques. Ces facteurs, combinĂ©s aux risques de ralentissement, ont poussĂ© le marchĂ© obligataire Ă  rĂ©agir, avec un rendement des bons du TrĂ©sor Ă  10 ans passant de 4,30% Ă  4,22%. Les tensions commerciales avec le Canada et le Mexique ont Ă©galement contribuĂ© Ă  alourdir le climat d’incertitude.

 

Les regards se tournent dĂ©sormais vers la publication de l’indice des prix Ă  la consommation (CPI) pour fĂ©vrier, attendu le 13 mars, qui pourrait influencer les dĂ©cisions de la Fed. Les investisseurs oscillent entre espoir d’une stabilisation et crainte d’une aggravation de la crise, dans un contexte oĂč les politiques Ă©conomiques et les conflits commerciaux menacent de prolonger la tourmente sur les marchĂ©s.

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Lancement de la 5e édition du Prix FABA Littérature

10. MĂ€rz 2025 um 13:59

Pour cĂ©lĂ©brer ses cinq ans, le Prix FABA LittĂ©rature se rĂ©invente en introduisant des catĂ©gories inĂ©dites pour mieux embrasser la diversitĂ© des formes et des genres littĂ©raires contemporains. Ces nouvelles distinctions visent Ă  mettre en lumiĂšre des Ɠuvres audacieuses, qu’elles soient romanesques, poĂ©tiques, ou relevant de la littĂ©rature engagĂ©e, tout en encourageant les auteurs Ă  explorer des thĂ©matiques innovantes. ParallĂšlement, une plateforme digitale dĂ©diĂ©e sera lancĂ©e pour faciliter les candidatures, promouvoir les ouvrages sĂ©lectionnĂ©s et crĂ©er un espace d’échange entre les Ă©crivains, les jurys et le public.


Cette Ă©dition anniversaire s’appuiera sur des collaborations stratĂ©giques avec des institutions culturelles nationales et internationales. Des cycles de confĂ©rences, des ateliers d’écriture et des dĂ©bats seront organisĂ©s tout au long de l’annĂ©e, invitant le public Ă  interagir avec les auteurs finalistes. Ces Ă©vĂ©nements, mĂȘlant rencontres physiques et virtuelles, ambitionnent de tisser des liens entre les cultures et de favoriser une rĂ©flexion collective sur les enjeux sociĂ©taux actuels.

 


La Fondation rendra un hommage appuyĂ© Ă  son fondateur, Abdelwaheb Ben Ayed, en soulignant son hĂ©ritage intellectuel et son engagement en faveur de la culture. En outre, cette Ă©dition soulignera la contribution des femmes auteures Ă  la scĂšne littĂ©raire, en Ă©cho Ă  la date symbolique du 8 mars. Une sĂ©lection spĂ©ciale mettra en avant des textes Ă©crits par des femmes, explorant des rĂ©cits de libertĂ©, de rĂ©silience et d’émancipation, dans une perspective Ă  la fois locale et universelle.

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En Tunisie la 5G et dans le monde la 6G


10. MĂ€rz 2025 um 12:19

Alors que la Tunisie vient de franchir un pas dĂ©cisif dans son dĂ©ploiement de la 5G, prĂ©sentĂ©e comme un levier de transformation Ă©conomique et sociale, le monde se tourne dĂ©jĂ  vers la 6G, dont les contours se dessinent dans un contexte de rivalitĂ©s gĂ©opolitiques et de courses technologiques. Les opĂ©rateurs tunisiens, appuyĂ©s par une stratĂ©gie nationale, ont lancĂ© la 5G en fĂ©vrier 2025, promettant une connectivitĂ© ultrarapide, une latence rĂ©duite et des applications innovantes pour l’éducation, l’entrepreneuriat et les services intelligents. Ce dĂ©ploiement, bien que rĂ©cent, s’inscrit dans une volontĂ© de moderniser l’économie et de rĂ©duire la fracture numĂ©rique, mĂȘme si les dĂ©fis d’accessibilitĂ© et de couverture restent Ă  rĂ©soudre.

 

À l’échelle globale, une coalition de dix pays (dont la France, les États-Unis, le Japon) a dĂ©jĂ  dĂ©fini six principes directeurs pour la 6G. Ces principes visent Ă  structurer une gouvernance internationale autour de rĂ©seaux ouverts, sĂ©curisĂ©s et interopĂ©rables, intĂ©grant des normes techniques consensuelles et des critĂšres de durabilitĂ©. Le Japon, pionnier en la matiĂšre, a atteint des vitesses de 100 gigabits par seconde en tests, annonçant une 6G dix fois plus rapide que la 5G.

 

Pourtant, cette course au futur contraste avec les rĂ©alitĂ©s actuelles de pays comme le Nigeria, oĂč la 5G peine Ă  s’imposer (2,46% des abonnĂ©s en 2024), freinĂ©e par des coĂ»ts Ă©levĂ©s et des infrastructures inadaptĂ©es. MalgrĂ© cela, Abuja ambitionne dĂ©jĂ  la 6G, visant Ă  gĂ©nĂ©rer 1 milliard de dollars de recettes d’ici Ă  2030. La Tunisie, elle, mise sur la 5G pour consolider son statut d’acteur numĂ©rique rĂ©gional, tout en observant les dynamiques mondiales. Alors que les pays dĂ©veloppĂ©s anticipent la 6G pour maintenir leur leadership, les nations en transition, comme la Tunisie, exploitent les potentialitĂ©s de la 5G pour rĂ©pondre Ă  des besoins immĂ©diats, soulignant un Ă©cart entre les prioritĂ©s des uns et des autres.

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Presque la moitiĂ© des ingĂ©nieurs inscrits Ă  l’ordre quittent la Tunisie

10. MĂ€rz 2025 um 09:50

Kamel Sahnoun, le doyen des ingĂ©nieurs tunisiens, a dĂ©clarĂ© que 39 000 ingĂ©nieurs tunisiens ont quittĂ© le pays sur un total de 90 000 ingĂ©nieurs inscrits Ă  l’ordre des ingĂ©nieurs. Lors d’une audition parlementaire tenue prĂ©cĂ©demment et rapportĂ©e dans un rapport de la commission de l’éducation, de la formation professionnelle et de la recherche scientifique sur une proposition de loi relative Ă  l’enseignement supĂ©rieur privĂ© publiĂ© cette semaine, le doyen des ingĂ©nieurs a ajoutĂ© que le nombre total de diplĂŽmĂ©s en ingĂ©nierie est de plus de 8 000 par an, et qu’une moyenne de 20 ingĂ©nieurs quittent le pays chaque jour.

Il a estimé le coût annuel de la formation des ingénieurs en Tunisie à environ 650 millions de dinars, mettant en garde contre la poursuite de la migration des ingénieurs et le gaspillage du potentiel humain qui en résulte.

Le revers de la mĂ©daille du phĂ©nomĂšne de l’exode des compĂ©tences (le brain drain) est bel et bien mĂ©lioratif. Les transferts des Tunisiens rĂ©sidents Ă  l’étranger augmentent de 4,6% pour atteindre 7.607,8 millions de dinars, dĂ©passant ainsi les recettes gĂ©nĂ©rĂ©es par le secteur du tourisme, qui se sont Ă©galement Ă©levĂ©es de 7,2%, pour atteindre 7.050 millions de dinars au 10 dĂ©cembre 2024, selon les donnĂ©es de la Banque centrale de Tunisie. Ces transferts ont un impact direct sur les rĂ©serves en devises de la Tunisie.

Avec TAP

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Toutes les facultés privées sont concernées par ce projet de loi

10. MĂ€rz 2025 um 08:56

Le Parlement tunisien examinera en avril 2025 un projet de rĂ©forme visant Ă  encadrer l’enseignement supĂ©rieur privĂ©. Ce texte, initialement proposĂ© en 2023 par 23 dĂ©putĂ©s et validĂ© par la Commission Ă©ducative, exige que les institutions privĂ©es embauchent au moins 30% de leurs enseignants en contrat permanent, titulaires d’un doctorat. Ces professeurs devront bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes conditions salariales et responsabilitĂ©s pĂ©dagogiques que leurs homologues publics, avec un salaire minimal et un volume horaire dĂ©fini. De plus, ils seront tenus d’assurer la moitiĂ© des cours pour chaque diplĂŽme dĂ©livrĂ© par l’établissement.

 

Les Ă©tablissements concernĂ©s auront deux ans aprĂšs la publication de la loi pour se conformer Ă  ces rĂšgles. PassĂ© ce dĂ©lai, toute inscription d’étudiants nouveaux sera interdite, et les contrevenants s’exposeront Ă  des sanctions. Le projet, dĂ©battu lors de neuf sĂ©ances depuis octobre 2023, reflĂšte une volontĂ© de renforcer la qualitĂ© de l’enseignement privĂ©.

 

Selon les donnĂ©es officielles du ministĂšre de l’Enseignement supĂ©rieur et de la Recherche scientifique, 85 institutions privĂ©es opĂšrent en Tunisie pour l’annĂ©e 2024-2025, rĂ©parties dans plusieurs rĂ©gions et couvrant divers domaines. Le secteur est actuellement rĂ©gulĂ© par la loi n° 73 de 2000, structurĂ©e en sept chapitres et 25 articles. La rĂ©vision vise Ă  aligner davantage ces Ă©tablissements sur les standards publics, tout en garantissant une transition progressive.

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Plus de 2,2 Mrds générés par les transferts des TRE et le tourisme à fin février

07. MĂ€rz 2025 um 12:43

D’aprĂšs les donnĂ©es de la Banque centrale de Tunisie (BCT), les revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par le tourisme se sont Ă©levĂ©s Ă  938,7 millions de dinars au 28 fĂ©vrier 2025, contre 887,9 millions de dinars recueillis Ă  la mĂȘme pĂ©riode en 2024. Cette progression reflĂšte une lĂ©gĂšre amĂ©lioration du secteur par rapport Ă  l’exercice prĂ©cĂ©dent.

Par ailleurs, les Tunisiens rĂ©sidant Ă  l’étranger ont effectuĂ© des transferts d’un total de 1 264,1 millions de dinars vers leur pays d’origine au cours de la mĂȘme pĂ©riode, soit une hausse par rapport aux 1 184,7 millions de dinars envoyĂ©s fin fĂ©vrier 2024. Ces flux financiers illustrent l’importance des contributions de la diaspora Ă  l’économie nationale.

En cumulant ces deux sources de devises, les envois de fonds des expatriĂ©s et les recettes du tourisme ont franchi le seuil des 2,2 milliards de dinars Ă  la clĂŽture du deuxiĂšme mois de l’annĂ©e 2025. Ces chiffres confirment leur rĂŽle clĂ© dans le renforcement des rĂ©serves monĂ©taires du pays.

 
 
 
 

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Tunisie: lancement d’un e-shop pour les produits des femmes rurales

07. MĂ€rz 2025 um 12:17

 

Le ministĂšre des Affaires Ă©trangĂšres, de la Migration et des Tunisiens Ă  l’étranger, en collaboration avec le ministĂšre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes ĂągĂ©es et avec le soutien d’ONU Femmes Tunisie, a organisĂ© une confĂ©rence internationale Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique internationale de Tunis sur le thĂšme “L’inclusion Ă©conomique de la femme dans le milieu rural: marketing, dĂ©fis et opportunitĂ©s”. Cet Ă©vĂ©nement a rĂ©uni des reprĂ©sentants des ministĂšres concernĂ©s, des agences onusiennes ainsi que des experts Ă©conomiques et sociaux, mettant en lumiĂšre le rĂŽle essentiel des femmes rurales dans le dĂ©veloppement Ă©conomique et la rĂ©duction de la pauvretĂ©. Les discussions ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de mettre en place des stratĂ©gies efficaces pour renforcer leur accĂšs aux ressources, aux marchĂ©s et aux outils numĂ©riques. La ministre Asma Jebri a annoncĂ©, dans ce cadre, le lancement d’une plateforme numĂ©rique, un e-shop destinĂ© Ă  promouvoir et commercialiser les produits des femmes entrepreneures dans les rĂ©gions, s’inscrivant ainsi dans la continuitĂ© des programmes du ministĂšre tels que “Raidet”, qui a dĂ©jĂ  soutenu plus de 5 800 femmes entrepreneures, et “Samida”, qui accompagne les femmes victimes de violences Ă  travers la formation et le financement de projets.

L’accent a Ă©galement Ă©tĂ© mis sur les rĂ©formes lĂ©gislatives mises en place pour soutenir l’autonomisation Ă©conomique des femmes rurales et amĂ©liorer leur protection sociale. Parmi ces rĂ©formes figure le dĂ©cret n°15 de 2022 relatif Ă  l’économie sociale et solidaire, qui encourage l’entrepreneuriat fĂ©minin, ainsi que le dĂ©cret n°4 de 2024 portant sur la protection sociale des travailleuses agricoles. Ce dernier vise Ă  garantir un accĂšs Ă©largi Ă  la couverture sociale pour cette catĂ©gorie souvent marginalisĂ©e. En parallĂšle, les participantes ont soulignĂ© les nombreux dĂ©fis entravant l’intĂ©gration Ă©conomique des femmes rurales, notamment les coĂ»ts Ă©levĂ©s du marketing, la faible maĂźtrise des outils numĂ©riques et la difficultĂ© d’accĂšs aux plateformes de commerce Ă©lectronique locales et internationales, ce qui limite leur visibilitĂ© et leurs opportunitĂ©s de croissance.

Pour pallier ces obstacles, la confĂ©rence a abouti Ă  plusieurs recommandations concrĂštes, notamment le lancement d’un plan national de facilitation de l’accĂšs des femmes rurales aux marchĂ©s et la mise en place d’une plateforme numĂ©rique spĂ©cialisĂ©e pour promouvoir leurs produits sur les marchĂ©s locaux et internationaux. Les discussions ont mis en avant l’importance du marketing digital comme levier essentiel pour renforcer la compĂ©titivitĂ© des entrepreneures rurales et ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de leur fournir des formations adaptĂ©es pour exploiter les opportunitĂ©s offertes par le commerce en ligne. Ces mesures s’inscrivent dans une approche plus globale visant Ă  assurer une inclusion Ă©conomique durable et efficace des femmes rurales, en renforçant leur autonomie financiĂšre et leur contribution au dĂ©veloppement local.

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Un projet de 125 M$ pour moderniser la santé publique en Tunisie

07. MĂ€rz 2025 um 09:13

Un programme d’un montant de 125 millions de dollars, financĂ© par le Fonds mondial de lutte contre les pandĂ©mies avec l’appui de la Banque mondiale, a Ă©tĂ© officiellement dĂ©voilĂ© lors d’une rencontre entre le ministre tunisien de la SantĂ©, Mustapha Ferjani, et une dĂ©lĂ©gation de l’institution financiĂšre. Ce projet vise Ă  renforcer le systĂšme de santĂ© tunisien en modernisant les infrastructures, en optimisant la gouvernance et en consolidant les capacitĂ©s de rĂ©action face aux crises sanitaires.

L’initiative repose sur plusieurs axes stratĂ©giques, notamment l’amĂ©lioration des mĂ©canismes de rĂ©ponse aux urgences sanitaires par un appui renforcĂ© aux unitĂ©s d’intervention rapide et au Centre d’opĂ©rations stratĂ©giques. Un systĂšme digitalisĂ© de suivi et d’analyse des donnĂ©es Ă©pidĂ©miologiques sera mis en place pour amĂ©liorer la gestion des crises sanitaires. Par ailleurs, la rĂ©forme de la gouvernance du secteur de la santĂ© est une prioritĂ©, avec une meilleure organisation des ressources humaines et une modernisation des bases de donnĂ©es mĂ©dicales. Le projet comprend aussi la rĂ©habilitation des Ă©tablissements de soins primaires, l’installation de panneaux solaires dans les structures situĂ©es dans des zones prioritaires, ainsi que l’amĂ©nagement de laboratoires spĂ©cialisĂ©s pour perfectionner les capacitĂ©s de diagnostic.

Lors de cette rencontre, Mustapha Ferjani a rĂ©itĂ©rĂ© l’engagement de l’État tunisien Ă  accĂ©lĂ©rer la concrĂ©tisation du projet, soulignant l’importance du soutien de la Banque mondiale dans l’atteinte des objectifs fixĂ©s. De leur cĂŽtĂ©, Alexandre Arrobbio et Michele Gragnolati, reprĂ©sentants de la Banque mondiale, ont saluĂ© l’efficacitĂ© de la Tunisie dans l’exĂ©cution des initiatives de coopĂ©ration en matiĂšre de santĂ©. Dans un contexte marquĂ© par des dĂ©fis sanitaires croissants, exacerbĂ©s par la pandĂ©mie de Covid-19, cette initiative est essentielle pour amĂ©liorer la qualitĂ© des soins et pourrait servir de modĂšle Ă  d’autres pays de la rĂ©gion.

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Appel à propositions pour financer les ONG jusqu’à 199000 Tnd

06. MĂ€rz 2025 um 12:46

Le projet DEFIS, menĂ© par Handicap International et FACE en partenariat avec le ministĂšre des Affaires sociales et le Centre de recherche et d’études sociales, lance un appel Ă  propositions pour des expĂ©rimentations d’inclusion sociale. Ce projet vise Ă  amĂ©liorer l’accompagnement des populations vulnĂ©rables, renforcer la coordination des programmes d’aide et promouvoir des pratiques intersectorielles d’accompagnement personnalisĂ©. Les organisations de la sociĂ©tĂ© civile sont invitĂ©es Ă  proposer des projets dans les domaines de l’insertion sociale et Ă©conomique, de l’accompagnement Ă  l’activitĂ© Ă©conomique et de l’amĂ©lioration de l’identification des bĂ©nĂ©ficiaires du programme AMEN Social.

Les initiatives doivent ĂȘtre mises en Ɠuvre dans des zones spĂ©cifiques: GabĂšs, Jendouba, Kairouan, Sidi Bouzid et le Grand Tunis. Un montant total de 1 950 000 Tnd est allouĂ©, avec des subventions allant de 100 000 Ă  199 000 Tnd pour une organisation individuelle et jusqu’à 265 000 Tnd pour un consortium. Les projets doivent viser des groupes cibles prioritaires tels que les jeunes issus de familles nĂ©cessiteuses, les femmes victimes de violence, les personnes en situation de handicap, les ex-dĂ©tenus et les jeunes Tunisiens de retour de l’étranger.

Les dossiers de candidature doivent ĂȘtre complĂ©tĂ©s en français et soumis par voie Ă©lectronique Ă  appel-a-projet-defis@outlook.com avant le 16 mars 2025 Ă  23h59. Toute soumission aprĂšs cette date sera rejetĂ©e. Une session d’information a eu lieu le 7 fĂ©vrier 2025. Des sessions en prĂ©sentiel ont eu Ă©galement lieu entre le 10 et le 12 fĂ©vrier 2025 dans les villes concernĂ©es, permettant aux organisations intĂ©ressĂ©es d’obtenir plus d’informations sur l’appel Ă  projets.

Les organisations souhaitant soumettre une proposition doivent s’assurer de respecter les critĂšres d’éligibilitĂ© et les modalitĂ©s de soumission afin d’ĂȘtre prises en considĂ©ration pour l’octroi des subventions.

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Étrangers hors UE, cette nouvelle mesure vous concerne!

06. MĂ€rz 2025 um 10:50

Les 27 États membres de l’Union europĂ©enne ont trouvĂ© un accord pour la mise en place d’un systĂšme de contrĂŽle automatisĂ© aux frontiĂšres, visant Ă  moderniser la gestion des entrĂ©es et sorties des voyageurs non europĂ©ens. Ce dispositif remplacera le tampon manuel des passeports et centralisera les donnĂ©es des voyageurs dans un fichier commun. Il concernera notamment les ressortissants de pays tiers effectuant un court sĂ©jour en Europe, avec une mise en Ɠuvre progressive Ă  partir du 10 novembre prochain.

Le Entry/Exit System (EES) reposera sur un enregistrement Ă©lectronique des voyageurs aux frontiĂšres extĂ©rieures de l’UE. Chaque passage nĂ©cessitera un scan du passeport ou d’un autre document de voyage Ă  une borne libre-service, permettant de collecter automatiquement les noms, numĂ©ros de passeport, empreintes digitales et photos des visiteurs. Les donnĂ©es seront conservĂ©es pendant trois ans afin de faciliter les futurs dĂ©placements sans nĂ©cessiter une nouvelle inscription Ă  chaque passage.

Ce systĂšme vise Ă  renforcer le contrĂŽle des flux migratoires et Ă  dĂ©tecter les Ă©ventuels dĂ©passements de sĂ©jour autorisĂ©s. En automatisant la vĂ©rification des entrĂ©es et des sorties, il contribuera Ă©galement Ă  limiter l’usage de faux documents et Ă  amĂ©liorer la sĂ©curitĂ© au sein de l’espace Schengen. Bien que certaines compagnies aĂ©riennes aient exprimĂ© des inquiĂ©tudes quant Ă  d’éventuelles files d’attente prolongĂ©es, des ajustements seront apportĂ©s pour assurer une transition fluide.

L’EES s’appliquera dans tous les États membres de l’UE, Ă  l’exception de Chypre et de l’Irlande, ainsi que dans quatre pays non membres mais intĂ©grĂ©s Ă  l’espace Schengen: l’Islande, le Liechtenstein, la NorvĂšge et la Suisse. Initialement prĂ©vu pour 2022, son lancement a Ă©tĂ© retardĂ© en raison de difficultĂ©s techniques et de la nĂ©cessitĂ© d’installer les infrastructures adaptĂ©es aux diffĂ©rents points de passage, notamment dans les aĂ©roports et aux frontiĂšres terrestres.

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CEED Tunisie organise un évÚnement pour réfléchir aux marchés internationaux

06. MĂ€rz 2025 um 10:18

Selon un communiquĂ© de CEED Tunisie, un dĂ©bat stratĂ©gique s’est tenu rĂ©cemment en prĂ©sence de Stefano Sannino, directeur gĂ©nĂ©ral de la DG MENA de la Commission europĂ©enne, et des principaux acteurs de l’écosystĂšme entrepreneurial tunisien. OrganisĂ© sous forme de dĂ©jeuner-dĂ©bat, cet Ă©vĂ©nement visait Ă  explorer les dĂ©fis et opportunitĂ©s liĂ©s au dĂ©veloppement des startups et PME tunisiennes, en mettant l’accent sur l’innovation, la compĂ©titivitĂ© et l’accĂšs aux marchĂ©s internationaux. L’objectif Ă©tait de rĂ©flĂ©chir aux mĂ©canismes de soutien permettant de favoriser une croissance Ă©conomique durable et Ă©quilibrĂ©e, notamment en rĂ©gions.

L’accĂšs aux marchĂ©s internationaux a Ă©tĂ© mis en avant comme un levier clĂ© pour la rĂ©ussite des startups tunisiennes. Wafa Makhlouf, directrice exĂ©cutive de CEED Tunisie, a rĂ©affirmĂ© l’engagement de son organisation Ă  connecter les entrepreneurs aux opportunitĂ©s mondiales, en facilitant la synergie entre acteurs publics et privĂ©s et en renforçant les dispositifs d’accompagnement. Les discussions ont soulignĂ© l’importance des partenariats public-privĂ© (PPP) pour dynamiser l’innovation et structurer un environnement propice Ă  l’entrepreneuriat. L’un des enjeux majeurs soulevĂ©s concerne l’accompagnement des startups post-crĂ©ation, afin d’assurer leur pĂ©rennitĂ© et leur expansion. Un soutien accru aux entrepreneurs en dehors des grandes agglomĂ©rations a Ă©galement Ă©tĂ© identifiĂ© comme une nĂ©cessitĂ© pour garantir un dĂ©veloppement inclusif.

Les participants ont Ă©galement mis l’accent sur l’importance de renforcer les infrastructures et les mĂ©canismes de financement dĂ©diĂ©s aux startups, afin de leur permettre d’innover et de se dĂ©velopper dans un environnement plus favorable. L’amĂ©lioration du cadre rĂ©glementaire et la facilitation des procĂ©dures administratives ont Ă©tĂ© identifiĂ©es comme des axes prioritaires pour encourager l’entrepreneuriat. L’échange d’expĂ©riences et de bonnes pratiques entre les diffĂ©rents acteurs du secteur a Ă©tĂ© saluĂ© comme un levier essentiel pour favoriser la montĂ©e en compĂ©tences des jeunes entrepreneurs et assurer la croissance du tissu Ă©conomique tunisien.

 

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Tunisie: un objectif de 14 millions de tonnes de phosphate par an d’ici la fin de 2030

06. MĂ€rz 2025 um 08:49

Un conseil ministĂ©riel restreint s’est rĂ©uni le mercredi 5 mars 2025 au Palais du gouvernement Ă  La Kasbah, sous la prĂ©sidence du chef du gouvernement, Kamel Maddouri, afin d’examiner le plan de dĂ©veloppement du secteur du phosphate pour la pĂ©riode 2025-2030. L’objectif de cette rĂ©union Ă©tait d’évaluer la situation actuelle du Groupe chimique tunisien (GCT) et d’établir des stratĂ©gies visant Ă  accroĂźtre la production, moderniser le transport et amĂ©liorer la transformation du phosphate. Kamel Maddouri a mis en avant le rĂŽle clĂ© du phosphate dans l’économie nationale et a insistĂ© sur la nĂ©cessitĂ© d’une meilleure gouvernance pour maximiser son apport Ă  la croissance du PIB et Ă  l’équilibre de la balance commerciale.

Dans le cadre des orientations du prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed, le chef du gouvernement a plaidĂ© en faveur d’une coordination accrue entre les diffĂ©rents acteurs du secteur afin d’optimiser la production et d’assurer une exploitation durable de cette ressource essentielle. Il a Ă©galement insistĂ© sur l’importance de l’innovation technologique, de l’exploration de nouveaux dĂ©bouchĂ©s Ă  l’international et du respect des normes environnementales. Le programme prĂ©voit d’atteindre une production annuelle de 14 millions de tonnes d’ici Ă  2030, tout en dĂ©veloppant les infrastructures logistiques et en adoptant des politiques de gestion responsable des ressources en eau, avec un impact direct sur le dynamisme des rĂ©gions miniĂšres.

Le conseil a validĂ© plusieurs mesures concrĂštes, notamment la mise en place d’un mĂ©canisme de suivi permanent, la rĂ©habilitation des unitĂ©s de production d’acide sulfurique et l’augmentation de leur rendement. Il a Ă©galement Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© de crĂ©er de nouvelles installations industrielles spĂ©cialisĂ©es dans les phosphates raffinĂ©s et autres dĂ©rivĂ©s chimiques. Par ailleurs, un appui financier sera accordĂ© au GCT pour le projet Menzel 2, incluant la crĂ©ation d’unitĂ©s destinĂ©es Ă  la production d’ammoniac vert et d’acide phosphorique. L’ensemble de ces dĂ©cisions vise Ă  renforcer la compĂ©titivitĂ© du secteur, garantir une croissance pĂ©renne et positionner la Tunisie comme un acteur clĂ© sur le marchĂ© mondial des phosphates.

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La Chine promet 12 millions de nouveaux emplois et augmente son budget de défense

05. MĂ€rz 2025 um 11:53

 

Le gouvernement chinois a annoncĂ©, dans un rapport ce mercredi, que le budget de la dĂ©fense pour 2025 connaĂźtra une hausse de 7,2%, soit le mĂȘme taux d’augmentation qu’en 2024. Avec cette augmentation, la Chine consacrera 1784,7 milliards de yuans (245,7 milliards de dollars) aux dĂ©penses militaires, ce qui reprĂ©sente environ un tiers du budget de dĂ©fense des États-Unis, qui demeure le plus Ă©levĂ© au monde.

En parallĂšle, PĂ©kin a fixĂ© pour 2025 un objectif de croissance Ă©conomique de 5% ainsi qu’un taux d’inflation de 2%. Ces chiffres sont identiques Ă  ceux de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, alors que la Chine continue de faire face Ă  une crise de la dette dans le secteur immobilier, une augmentation du chĂŽmage, une consommation en ralentissement et aux consĂ©quences de la guerre commerciale initiĂ©e par le prĂ©sident amĂ©ricain Donald Trump.

La Chine a Ă©galement prĂ©cisĂ© qu’elle prĂ©voyait de crĂ©er 12 millions de nouveaux emplois urbains cette annĂ©e, un effort significatif pour rĂ©pondre aux dĂ©fis Ă©conomiques actuels. Le gouvernement a promis de renforcer la demande intĂ©rieure comme principal moteur de la croissance Ă©conomique, soulignant la nĂ©cessitĂ© d’accĂ©lĂ©rer la stimulation de la consommation des mĂ©nages.

Dans son rapport, le gouvernement chinois a exprimé son intention de traiter rapidement les faiblesses de la demande intérieure, en particulier celle des consommateurs, afin de faire de cette demande le pilier central de son développement économique.

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OCT: réserves suffisantes pour plus de 3 mois

05. MĂ€rz 2025 um 10:48

Dans une dĂ©claration sur les ondes de MosaĂŻque FM, Sami Bouaziz, directeur gĂ©nĂ©ral adjoint de l’Office du commerce de la Tunisie (OCT), a indiquĂ© que les rĂ©serves de produits de base sont suffisantes pour couvrir les besoins du marchĂ© pendant une pĂ©riode de 3 Ă  4 mois. En ce qui concerne le sucre, il a prĂ©cisĂ© que 50% de la consommation de cette denrĂ©e est destinĂ©e aux mĂ©nages, et que cette consommation augmente de 10% durant le mois de Ramadan. Actuellement, les rĂ©serves de sucre s’élĂšvent Ă  70 000 tonnes, et devraient atteindre 100 000 tonnes d’ici la semaine prochaine. Pour le riz, les rĂ©serves sont actuellement de 6 500 tonnes, et devraient dĂ©passer les 8 000 tonnes au mois de mars. Quant au cafĂ©, la consommation hebdomadaire est de 500 tonnes, mais les rĂ©serves devraient atteindre 5 400 tonnes cette semaine. Et par rapport au thĂ©, la consommation quotidienne est de 25 tonnes, et les rĂ©serves actuelles varient entre 400 et 600 tonnes.

Il est Ă©vident que la situation des rĂ©serves de produits de base s’est largement amĂ©liorĂ©e, mettant fin Ă  la pĂ©nurie qui avait marquĂ© la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente. Avec des stocks suffisants pour plusieurs mois, notre pays est dĂ©sormais en meilleure posture pour faire face Ă  la demande, notamment pendant les pĂ©riodes de consommation accrue comme le mois de Ramadan.

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Les 5 meilleurs outils d’IA pour les entreprises en 2025

05. MĂ€rz 2025 um 09:47

 

Les technologies d’intelligence artificielle offrent aux entreprises de toutes tailles des opportunitĂ©s uniques pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des processus et obtenir des informations approfondies. Voici une sĂ©lection de 5 outils que vous pouvez utiliser en 2025.

  1. Jasper est un assistant d’écriture IA populaire, utilisĂ© pour gĂ©nĂ©rer des articles, des e-mails, des copies marketing et plus encore. En entrant des mots-clĂ©s, Jasper analyse le sujet et produit rapidement des contenus adaptĂ©s, comme des articles de 1 500 mots en moins de 15 minutes. Il offre plus de 50 modĂšles et supporte 25 langues, ce qui en fait un outil trĂšs polyvalent pour les entreprises cherchant Ă  amĂ©liorer leur production de contenu Ă©crit.

  2. Pictory est un gĂ©nĂ©rateur vidĂ©o basĂ© sur l’IA qui permet de crĂ©er facilement des vidĂ©os de haute qualitĂ© Ă  partir de textes, comme des articles ou des scripts. Il est idĂ©al pour les blogueurs et les entreprises cherchant Ă  crĂ©er du contenu engageant pour les rĂ©seaux sociaux. Pictory permet de modifier des vidĂ©os avec du texte, de gĂ©nĂ©rer des clips partageables et de sous-titrer automatiquement, facilitant ainsi l’édition vidĂ©o mĂȘme sans expĂ©rience prĂ©alable.

  3. Murf, un gĂ©nĂ©rateur de voix AI qui permet de convertir du texte en parole avec une grande variĂ©tĂ© de voix et dialectes. Il propose des options de personnalisation pour crĂ©er des voix off naturelles et expressives. Murf est particuliĂšrement utile pour les podcasteurs, les Ă©ducateurs et les crĂ©ateurs de contenu souhaitant ajouter des voix off Ă  leurs vidĂ©os et productions. Il offre Ă©galement un studio complet pour l’enregistrement et l’édition de voix off.

  4. Lovo.ai est une plateforme de synthĂšse vocale qui propose plus de 500 voix d’IA rĂ©alistes dans plus de 150 langues. Il permet aux utilisateurs de crĂ©er des voix off de qualitĂ© professionnelle pour divers secteurs, y compris l’éducation, les jeux et le divertissement. Lovo.ai inclut Ă©galement un Ă©diteur pour personnaliser la tonalitĂ©, la vitesse et la prononciation, ainsi que des outils d’édition vidĂ©o simultanĂ©e pour affiner les productions.

  5. Synthesys est un gĂ©nĂ©rateur vidĂ©o AI leader qui transforme des scripts en vidĂ©os dynamiques Ă  l’aide de la technologie Synthesys Text-to-Video (TTV). Il permet de crĂ©er des vidĂ©os de haute qualitĂ© en choisissant un avatar et en saisissant le texte dans plus de 140 langues. L’outil intĂšgre une synchronisation labiale, Ă©liminant le besoin de camĂ©ras ou de tournages. Synthesys propose 69 “Humatars” et 254 styles de voix uniques pour personnaliser les vidĂ©os.

 

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La Libye lance un appel d’offres pour l’exploration pĂ©troliĂšre, une premiĂšre depuis
 2008

04. MĂ€rz 2025 um 13:26

La Libye, malgrĂ© l’instabilitĂ© politique persistante, relance l’exploration pĂ©troliĂšre aprĂšs 17 ans d’attente dans le but d’attirer de nouveaux investissements et de moderniser son secteur Ă©nergĂ©tique. Le pays a lancĂ© un appel d’offres pour l’exploration pĂ©troliĂšre, la premiĂšre initiative de ce type depuis 2008. Masoud Suleiman, le prĂ©sident par intĂ©rim de la National Oil Corporation (NOC), a annoncĂ© que la compagnie pĂ©troliĂšre publique supervisera ce processus, dont les dĂ©tails prĂ©cis, notamment les conditions de participation et la date de lancement, restent Ă  dĂ©finir.

MalgrĂ© un contexte politique difficile et les tensions entre les gouvernements rivaux de l’est et de l’ouest du pays, des entreprises comme l’italien ENI, l’autrichien OMV, le britannique BP et l’espagnol Repsol ont repris leurs activitĂ©s d’exploration en 2023, un signe de confiance dans le potentiel Ă©nergĂ©tique du pays. Cette reprise progressive survient aprĂšs une interruption de plus d’un mois de production pĂ©troliĂšre, qui avait vu la production chuter de moitiĂ©, tombant Ă  environ 700 000 barils par jour en aoĂ»t.

Le secteur pĂ©trolier libyen doit encore surmonter de nombreux dĂ©fis pour se stabiliser pleinement. En octobre dernier, la production a repris lentement, mais la Libye reste confrontĂ©e Ă  des besoins d’investissements massifs pour accroĂźtre sa capacitĂ© de production. Le ministre par intĂ©rim du PĂ©trole, Khalifa Abdel-Sadiq, a estimĂ© en janvier que le pays nĂ©cessitait entre 3 et 4 milliards de dollars pour porter sa production Ă  1,6 million de barils par jour, un objectif ambitieux qui pourrait redynamiser l’économie nationale. Actuellement, la production avoisine 1,4 million de barils par jour, un niveau lĂ©gĂšrement infĂ©rieur Ă  celui d’avant la guerre civile.

 

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 2008 est apparu en premier sur Managers.

La Chine répond à chaud en imposant des taxes aux produits américains

04. MĂ€rz 2025 um 12:21

Le gouvernement chinois a rapidement rĂ©agi Ă  l’administration Trump en annonçant, le mardi 4 mars 2025, l’instauration de nouveaux droits de douane sur plusieurs produits amĂ©ricains, tels que le poulet, le blĂ©, le maĂŻs et le coton, en rĂ©ponse Ă  l’entrĂ©e en vigueur de taxes supplĂ©mentaires amĂ©ricaines sur les produits chinois. Ce dĂ©cret signĂ© par le prĂ©sident amĂ©ricain Donald Trump, qui Ă©lĂšve les droits de douane sur tous les produits chinois Ă  20%, est entrĂ© en vigueur dĂšs ce mardi. Pour rĂ©pondre, la Chine a annoncĂ© des droits de douane supplĂ©mentaires de 15% sur les produits amĂ©ricains mentionnĂ©s, qui seront appliquĂ©s Ă  partir du 10 mars.

D’autres produits amĂ©ricains, incluant le sorgho, le soja, le porc, le bƓuf, ainsi que les produits de la mer, les fruits, lĂ©gumes et produits laitiers, seront Ă©galement soumis Ă  une taxe supplĂ©mentaire de 10%. Selon le ministĂšre chinois des Finances, cette dĂ©cision de Washington d’agir de maniĂšre unilatĂ©rale «porte atteinte au systĂšme commercial multilatĂ©ral» et «fragilise les fondations de la coopĂ©ration Ă©conomique et commerciale entre la Chine et les États-Unis».

ParallĂšlement Ă  ces nouvelles taxes, PĂ©kin a ajoutĂ© quinze entitĂ©s amĂ©ricaines Ă  sa liste de contrĂŽle des exportations, en les accusant de nuire Ă  la sĂ©curitĂ© nationale et aux intĂ©rĂȘts de la Chine, comme l’indique un communiquĂ© du ministĂšre chinois du Commerce. Les mesures entreront en vigueur aprĂšs le 10 mars 2025.

Rappelons que Donald Trump a imposĂ©, Ă  partir du 4 mars 2025, des droits de douane de 25% sur les produits en provenance du Canada et du Mexique, dĂ©clenchant des ripostes d’Ottawa. Ces mesures, visant Ă  rĂ©Ă©quilibrer la balance commerciale et lutter contre le trafic de fentanyl, ont engendrĂ© des inquiĂ©tudes sur l’impact Ă©conomique, notamment la hausse des prix pour les consommateurs amĂ©ricains et une Ă©ventuelle chute de la croissance. Les tensions commerciales se poursuivent, la Chine rĂ©pondant avec des taxes supplĂ©mentaires sur les produits agricoles amĂ©ricains, tandis que le Canada et le Mexique mettent en place des contre-mesures.

 

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Une stratĂ©gie nationale pour gĂ©rer “l’ogre” de dĂ©chets

04. MĂ€rz 2025 um 11:33

Le lundi 3 mars 2025, un conseil ministĂ©riel restreint s’est tenu sous la prĂ©sidence du chef du gouvernement Kamel Maddouri pour examiner la stratĂ©gie nationale de rĂ©duction et de valorisation des dĂ©chets, en ligne avec la vision du prĂ©sident KaĂŻs SaĂŻed sur la transition Ă©cologique et l’économie circulaire. Lors de cette rĂ©union, plusieurs mesures ont Ă©tĂ© adoptĂ©es, dont l’obligation de rĂ©duire les dĂ©chets Ă  la source, le recyclage des matiĂšres premiĂšres et l’élargissement de la responsabilitĂ© des producteurs dans la gestion des dĂ©chets industriels.

Le gouvernement a Ă©galement dĂ©cidĂ© de lancer des projets structurants pour la pĂ©riode 2026-2030, tels que la crĂ©ation de centres de traitement des dĂ©chets Ă  Sfax, Djerba et d’autres rĂ©gions, ainsi que la construction d’unitĂ©s de valorisation du biogaz. Un systĂšme fiscal incitatif et des rĂ©gulations pour promouvoir l’économie circulaire seront Ă©galement mis en place, en plus d’initiatives pour sensibiliser la population et encourager l’entrepreneuriat Ă©cologique. Le gouvernement a Ă©galement soulignĂ© l’importance de renforcer les partenariats internationaux pour accĂ©der aux technologies avancĂ©es et aux financements nĂ©cessaires.

Dans ce contexte, des initiatives locales comme celle de la startup WeFix, fondĂ©e par Sabri Cheriha, se dĂ©marquent. WeFix propose un «service tout-en-un» pour la collecte, la rĂ©paration et le recyclage des dĂ©chets Ă©lectroniques, un secteur en plein essor face Ă  l’absence de solutions adĂ©quates en Tunisie. Cette initiative a permis de rĂ©duire les dĂ©chets Ă©lectroniques, Ă©vitant 20 tonnes en 2023 et 80 tonnes en 2024, et prĂ©voit de traiter 120 tonnes supplĂ©mentaires cette annĂ©e. En plus de son impact environnemental, WeFix offre des produits reconditionnĂ©s jusqu’à 60% moins chers, apportant ainsi un bĂ©nĂ©fice Ă©conomique dans un pays oĂč le salaire moyen est faible. Cependant, le dĂ©fi des dĂ©chets Ă©lectroniques en Tunisie est majeur, avec 140 000 tonnes gĂ©nĂ©rĂ©es chaque annĂ©e, dont une grande partie provient des mĂ©nages qui ne disposent pas de systĂšme de recyclage officiel.

L’engagement de WeFix, malgrĂ© la crise des dĂ©chets plus large que connaĂźt le pays, met en lumiĂšre le besoin urgent de solutions durables. En Tunisie, des millions de tonnes de dĂ©chets dangereux sont dĂ©versĂ©es chaque annĂ©e dans la nature, exacerbant ainsi la crise environnementale, qui impacte la santĂ© des citoyens. Cette situation souligne l’importance de politiques efficaces et de solutions innovantes, comme celles proposĂ©es par WeFix et soutenues par les nouvelles initiatives gouvernementales, pour rĂ©duire l’impact environnemental et encourager un modĂšle Ă©conomique circulaire.

 

 

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La GIZ inaugure un centre de formation professionnelle Ă  Sfax

04. MĂ€rz 2025 um 09:23

La GIZ a inaugurĂ©, le 28 fĂ©vrier 2025, l’AcadĂ©mie SOPAL pour la formation professionnelle des jeunes dans le secteur des industries manufacturiĂšres Ă  Sfax. Ce projet est le fruit d’une collaboration entre les secteurs public et privĂ©, soutenue par la coopĂ©ration au dĂ©veloppement allemande, et mise en Ɠuvre par l’Agence allemande de coopĂ©ration internationale (GIZ) au nom du ministĂšre fĂ©dĂ©ral de la coopĂ©ration Ă©conomique et du dĂ©veloppement (BMZ). L’objectif de cette initiative est de renforcer l’employabilitĂ© des jeunes et d’amĂ©liorer leur intĂ©gration professionnelle dans le secteur des industries manufacturiĂšres en Tunisie.

D’ici Ă  2026, 300 jeunes, dont 30% de femmes, bĂ©nĂ©ficieront d’une formation dans des mĂ©tiers d’avenir tels que la plomberie, les industries mĂ©caniques et la conception de produits. En outre, 180 travailleurs non formels et 80 formateurs profiteront Ă©galement de programmes de formation. Ces actions visent Ă  rĂ©pondre aux besoins croissants de main-d’Ɠuvre qualifiĂ©e et Ă  contribuer au dĂ©veloppement durable du secteur.

La GIZ, le groupe SOPAL, le ministĂšre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, le Centre national de formation des formateurs et de l’ingĂ©nierie de la formation (CENAFFIF), ainsi que l’Agence nationale pour l’emploi et le travail indĂ©pendant (ANETI) s’engagent pour soutenir ce projet ayant pour objectif de transformer positivement le paysage de la formation professionnelle en Tunisie.

 

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Voici les promotions de Tunisair pour l’étĂ© 2025

03. MĂ€rz 2025 um 13:19

Selon un communiquĂ© de Tunisair, dans le cadre de la politique nationale visant Ă  soutenir les Tunisiens rĂ©sidant Ă  l’étranger, la compagnie aĂ©rienne met en place une offre promotionnelle spĂ©ciale pour la saison estivale 2025. Cette initiative vise Ă  faciliter le retour au pays avec des rĂ©ductions significatives sur les billets d’avion, disponibles du 19 fĂ©vrier au 20 mars 2025, avec possibilitĂ© de renouvellement. Les destinations concernĂ©es incluent la France, l’Italie, l’Allemagne, la Suisse, le Royaume-Uni, la Belgique, l’Autriche, l’Espagne, le Canada, et une nouveautĂ© pour cette saison: le Portugal.

La gazelle offre Ă©galement des avantages supplĂ©mentaires pour les familles nombreuses, avec des rĂ©ductions de 30 Ă  40 € par personne pour les familles de trois membres ou plus, ainsi que 50% de rĂ©duction sur les frais de service lors d’achats en agence. De plus, 5 000 voyageurs sĂ©lectionnĂ©s par l’Office des Tunisiens Ă  l’étranger bĂ©nĂ©ficieront d’une rĂ©duction de 40% supplĂ©mentaire. La compagnie prolonge la pĂ©riode de retour jusqu’au 7 septembre 2025, tout en augmentant la franchise bagages et en supprimant les frais de pĂ©nalitĂ© pour modification de rĂ©servation avant dĂ©part.

Pour garantir la rĂ©ussite de cette offre, la compagnie met Ă  disposition plusieurs canaux de vente, dont son site web, le call center, ainsi que les agences de voyages. Les passagers peuvent ainsi acheter leurs billets en ligne ou par tĂ©lĂ©phone, avec la possibilitĂ© de rĂ©gler en dinars tunisiens ou en devises Ă©trangĂšres, que ce soit depuis la Tunisie ou l’étranger. Cette offre vise Ă  offrir plus de flexibilitĂ© et Ă  rĂ©pondre aux attentes de la diaspora.

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HPV: les adolescentes doivent se faire vacciner à partir d’avril 2025


03. MĂ€rz 2025 um 10:38

La Tunisie a intĂ©grĂ© le vaccin contre le cancer du col de l’utĂ©rus (vaccin HPV) dans son programme national de vaccination dĂšs 2025. D’aprĂšs le PDG de l’ONFP, Mohamed Douagi, cette mesure marque un progrĂšs significatif pour le pays, qui se positionne parmi les leaders en Afrique en matiĂšre de vaccination Ă  grande Ă©chelle. La dĂ©cision d’ajouter ce vaccin au programme national a Ă©tĂ© mĂ»rement rĂ©flĂ©chie depuis une dizaine d’annĂ©es, bien que des dĂ©lais aient Ă©tĂ© enregistrĂ©s en raison de son coĂ»t. Aujourd’hui, la Tunisie rejoint plus de 100 pays qui ont dĂ©jĂ  inclus ce vaccin dans leurs politiques de santĂ© publique. Il sera inoculĂ© dĂšs les premiers jours du mois d’avril.

Le vaccin HPV, utilisĂ© depuis plus de deux dĂ©cennies Ă  l’échelle mondiale, est destinĂ© Ă  prĂ©venir le cancer du col de l’utĂ©rus, une pathologie souvent asymptomatique dans ses premiers stades et difficile Ă  traiter lorsqu’elle est diagnostiquĂ©e tardivement. En Tunisie, 300 cas de cancer du col de l’utĂ©rus causĂ©s par le papillomavirus sont diagnostiquĂ©s chaque annĂ©e. Ce vaccin sera administrĂ© gratuitement aux filles de 11 Ă  14 ans, avant qu’elles ne soient exposĂ©es au virus, pour en garantir l’efficacitĂ© maximale. Le cancer du col de l’utĂ©rus est le deuxiĂšme type de cancer le plus frĂ©quent chez les femmes, aprĂšs le cancer du sein.

Mohamed Douagi a indiquĂ© que l’objectif est d’atteindre un taux de couverture de 90 % pour cette vaccination en Tunisie, avec la possibilitĂ© d’élargir cette vaccination aux hommes dans l’avenir. Le vaccin sera accessible dĂšs avril 2025 et est totalement sĂ»r, offrant ainsi une protection vitale contre cette maladie.

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Un cĂąble sous-marin de connexion Ă©lectrique entre la Tunisie et l’Italie?

03. MĂ€rz 2025 um 09:32

Le 28 fĂ©vrier 2025, le secrĂ©taire d’État chargĂ© de la Transition Ă©nergĂ©tique, Wael Chouchen, a rencontrĂ© au siĂšge du ministĂšre une dĂ©lĂ©gation de l’opĂ©rateur du rĂ©seau Ă©lectrique italien Terna, dirigĂ©e par Maria Rosaria Guarniere. L’ambassadeur d’Italie en Tunisie, Alessandro Bruni, le PDG de la SociĂ©tĂ© tunisienne de l’électricitĂ© et du gaz (STEG), Faysal Tarifa, ainsi que plusieurs cadres du ministĂšre Ă©taient Ă©galement prĂ©sents. Cette rĂ©union a Ă©tĂ© l’occasion de suivre l’avancement du projet Elmed de connexion Ă©lectrique entre la Tunisie et l’Italie et de discuter des appels d’offres relatifs aux diffĂ©rentes composantes de ce projet, qui devrait entrer en service d’ici la fin de l’annĂ©e 2028.

Le projet consiste en la mise en place d’un cĂąble sous-marin de 220 km de long, Ă  courant continu et Ă  haute tension de 500 kilovolts, d’une capacitĂ© de 600 mĂ©gawatts. Il comprendra Ă©galement deux stations de conversion qui relieront les rĂ©seaux Ă©lectriques tunisien et italien. Ce projet permettra de renforcer les liens Ă©nergĂ©tiques entre les deux pays, favorisant ainsi une meilleure intĂ©gration des marchĂ©s de l’électricitĂ©.

Les efforts fournis par toutes les parties prenantes pour réaliser ce projet dans les délais impartis ont été salués. Ce projet contribuera au développement du réseau national électrique tunisien, en augmentant la capacité de production à partir des énergies renouvelables, et permettra de réduire le déficit énergétique du pays.

À rappeler que le ministĂšre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a lancĂ© la premiĂšre version du «Smart Grid» en Tunisie, un systĂšme intelligent, soutenu par la STEG, l’AFD et Siemens (sociĂ©tĂ© allemande), qui vise Ă  optimiser la gestion de l’énergie grĂące Ă  des compteurs connectĂ©s et une meilleure intĂ©gration des Ă©nergies renouvelables. Il ambitionne de rĂ©duire les pertes techniques et d’amĂ©liorer la qualitĂ© du service pour les consommateurs tunisiens.

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Partenariat entre la Tunisie et la Suisse pour former et embaucher 2000 jeunes

03. MĂ€rz 2025 um 08:56

Selon un communiquĂ©, le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Chouad, a paraphĂ©, vendredi 28 fĂ©vrier, au sein du ministĂšre, une convention de collaboration avec l’ambassadeur de Suisse en Tunisie, Joseph Ringli. Cet accord a pour objectif de favoriser l’insertion de prĂšs de 2000 jeunes sans emploi sur le marchĂ© du travail tunisien, en particulier ceux dont la durĂ©e de chĂŽmage a Ă©tĂ© prolongĂ©e.

Le partenariat s’appuie sur une collaboration entre secteurs public et privĂ©. Les entreprises participantes identifient d’abord leurs besoins en ressources humaines, puis l’Agence nationale pour l’emploi organise le recrutement des candidats selon des critĂšres transparents. Des contrats d’objectifs lient les entreprises au dispositif, couvrant toutes les Ă©tapes, de la formation Ă  l’embauche finale. Les formations proposĂ©es mettent l’accent sur les compĂ©tences techniques et pratiques requises, complĂ©tĂ©es par un mentorat pour faciliter l’adaptation en milieu professionnel.

Les entreprises souhaitant participer peuvent dĂ©jĂ  rĂ©pondre Ă  un appel Ă  candidatures lancĂ© par le ministĂšre. La premiĂšre phase du projet consiste Ă  cartographier les besoins des secteurs Ă©conomiques, suivie d’une sĂ©lection rigoureuse des demandeurs d’emploi. Les structures publiques et privĂ©es travaillent en synergie pour aligner les profils des candidats sur les attentes des employeurs, tout en assurant un suivi post-embauche.

Ce partenariat s’inscrit dans une stratĂ©gie visant Ă  rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s rĂ©gionales et Ă  promouvoir une Ă©conomie inclusive. En combinant formation ciblĂ©e, coopĂ©ration internationale et accompagnement sur mesure, il ambitionne de crĂ©er un modĂšle reproductible pour l’insertion professionnelle. Le ministĂšre souligne que cette initiative illustre une approche sociale innovante, oĂč l’État et le secteur privĂ© unissent leurs efforts pour rĂ©pondre aux dĂ©fis du marchĂ© du travail.


 
 
 
 
 
 

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La route X équipée de la technologie du thermoplastique à chaud

01. MĂ€rz 2025 um 11:25

Zouhair Azouzi, directeur rĂ©gional de l’Équipement et de l’habitat, a annoncĂ© ce samedi 1á”‰Êł mars 2025, lors de son passage sur les ondes de la radio nationale, le dĂ©ploiement pour la premiĂšre fois en Tunisie de la technologie du thermoplastique Ă  chaud pour la signalisation routiĂšre. Ce procĂ©dĂ©, actuellement appliquĂ© sur la route radiale X Ă  Tunis, offre une durabilitĂ© d’au moins quatre ans, en comparaison avec les mĂ©thodes classiques qui nĂ©cessitent un renouvellement tous les trois mois.

Le responsable a Ă©galement prĂ©cisĂ© que cette technologie serait progressivement Ă©tendue Ă  d’autres axes stratĂ©giques, notamment les routes du pĂ©riphĂ©rique sud de Tunis, qui sont actuellement en travaux. Une gĂ©nĂ©ralisation Ă  l’échelle nationale est envisagĂ©e, en concertation avec les autoritĂ©s compĂ©tentes, afin d’assurer des infrastructures routiĂšres plus durables et performantes Ă  travers tout le pays.

Azouzi a soulignĂ© que la route radiale X, empruntĂ©e quotidiennement par plus de 150 000 vĂ©hicules, requĂ©rait une signalisation fiable pour garantir la sĂ©curitĂ© des usagers. Il a Ă©galement rassurĂ© sur l’avancement des travaux du pĂ©riphĂ©rique sud de Tunis, prĂ©cisant que les Ă©quipes respectaient les dĂ©lais et que les chantiers seraient terminĂ©s Ă  temps.

 

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Le DG MENA à la Commission européenne en visite à Tunis..

01. MĂ€rz 2025 um 10:46

Selon un communiquĂ© du 28 fĂ©vrier 2025 de la dĂ©lĂ©gation de l’Union europĂ©enne en Tunisie, Stefano Sannino, rĂ©cemment nommĂ© Directeur GĂ©nĂ©ral du Moyen-Orient, de l’Afrique du Nord et du Golfe (DG MENA), a effectuĂ© une visite officielle Ă  Tunis du 26 au 28 fĂ©vrier 2025. Cette visite avait pour objectif de renforcer les relations entre l’Union europĂ©enne (UE) et la Tunisie, notamment Ă  travers des discussions sur le partenariat tuniso-europĂ©en et les perspectives de coopĂ©ration pour la pĂ©riode 2025-2027.

Au cours de ses entretiens avec les autoritĂ©s tunisiennes, Sannino a soulignĂ© l’importance de renforcer le partenariat stratĂ©gique entre les deux parties, qui repose sur l’accord de coopĂ©ration signĂ© en juillet 2023. Il a Ă©galement mentionnĂ© les avancĂ©es du cycle des sous-comitĂ©s thĂ©matiques, un processus impliquant activement la sociĂ©tĂ© civile tunisienne, et les prĂ©paratifs pour le Conseil d’Association UE/Tunisie prĂ©vu dans les prochains mois, en l’honneur des 30 ans de l’Accord d’Association.

La visite a aussi permis de lancer les consultations sur le nouveau Pacte pour la MĂ©diterranĂ©e, une initiative de la Commission europĂ©enne visant Ă  rĂ©pondre aux dĂ©fis de la rĂ©gion euro-mĂ©diterranĂ©enne et Ă  promouvoir une prospĂ©ritĂ© partagĂ©e. Ce pacte devrait ĂȘtre adoptĂ© en 2025 et constitue un volet clĂ© du partenariat renouvelĂ© entre l’UE et la Tunisie.

Il a par ailleurs annoncĂ© le dĂ©caissement imminent de 54 millions d’euros pour deux programmes importants : le Programme pour la Transition Ecologique (OTE) et le Programme d’Appui Ă  la Gouvernance Economique (PAGE), tĂ©moignant de l’engagement continu de l’UE Ă  soutenir les rĂ©formes en Tunisie et les progrĂšs rĂ©alisĂ©s dans ces domaines.

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Moody’s Ă©lĂšve la note souveraine de la Tunisie!

01. MĂ€rz 2025 um 09:18

 

Le 28 fĂ©vrier 2025, l’agence Moody’s a rehaussĂ© la notation souveraine de la Tunisie, passant de CAA2 Ă  CAA1, assortie d’une perspective maintenue stable.

Cette rĂ©vision Ă  la hausse concerne Ă©galement la dette senior non garantie de la Banque centrale de Tunisie (BCT), qui a bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une amĂ©lioration similaire.

Cette Ă©volution s’appuie sur plusieurs indicateurs Ă©conomiques positifs, tels que la progression du calendrier de remboursement de la dette extĂ©rieure du secteur privĂ© tunisien et le maintien stable des rĂ©serves en devises de la BCT observĂ© sur les 24 derniers mois.

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Voici les recommandations des Nations Unies pour un meilleur avenir en Afrique

28. Februar 2025 um 14:36

 

Selon le rapport des Nations Unies intitulĂ© « Economic Development in Africa Report 2024 », l’Afrique doit adopter une approche multidimensionnelle pour renforcer sa rĂ©silience face aux chocs politiques, Ă©conomiques, climatiques et technologiques. Le rapport souligne la nĂ©cessitĂ© de politiques collaboratives et adaptatives, combinant gestion des risques et intĂ©gration Ă©conomique rĂ©gionale. Les vulnĂ©rabilitĂ©s structurelles, exacerbĂ©es par des infrastructures fragiles et une dĂ©pendance aux matiĂšres premiĂšres, exigent une rĂ©ponse coordonnĂ©e. Les gouvernements africains sont encouragĂ©s Ă  amĂ©liorer leur prĂ©paration aux crises, Ă  optimiser les systĂšmes financiers et Ă  promouvoir des mĂ©canismes de stabilisation monĂ©taire, comme des exigences de liquiditĂ© ajustĂ©es aux risques. ParallĂšlement, l’industrialisation et la fabrication locale, soutenues par des incitations fiscales et des prĂȘts Ă  faible taux, pourraient dynamiser les marchĂ©s rĂ©gionaux et rĂ©duire la dĂ©pendance aux fluctuations globales.

L’intĂ©gration Ă©conomique rĂ©gionale, notamment via la Zone de libre-Ă©change continentale africaine (Zlecaf), est un levier clĂ© pour transformer les dĂ©fis en opportunitĂ©s. Le rapport prĂ©conise la crĂ©ation de fonds rĂ©gionaux pour gĂ©rer les risques commerciaux, dĂ©velopper des systĂšmes d’alerte prĂ©coce et financer des chaĂźnes d’approvisionnement rĂ©silientes. Des plateformes public-privĂ© pourraient faciliter l’accĂšs des PME Ă  des instruments financiers sophistiquĂ©s (produits dĂ©rivĂ©s, assurances) et Ă  des infrastructures de marchĂ© robustes (chambres de compensation, systĂšmes de rĂšglement). Ces mesures visent Ă  attirer les investisseurs et Ă  sĂ©curiser les transactions transfrontaliĂšres, tout en alignant les stratĂ©gies de gestion des risques des entreprises sur les accords commerciaux continentaux.

Les PME africaines, cƓur de l’économie locale, doivent institutionnaliser des pratiques de gestion des risques adaptĂ©es Ă  leurs capacitĂ©s. Les Nations Unies recommande des lignes directrices contextualisĂ©es, combinĂ©es Ă  un appui rĂ©glementaire et technologique. L’adoption de normes de gestion des risques, couplĂ©e Ă  des unitĂ©s dĂ©diĂ©es au sein des banques centrales pour superviser les innovations financiĂšres, permettrait de mieux anticiper les chocs. En outre, des facilitĂ©s de financement d’urgence aideraient les entreprises Ă  pivoter vers les marchĂ©s rĂ©gionaux en cas de perturbations globales, prĂ©servant ainsi les emplois et stabilisant les exportations.

Le rĂŽle des partenaires internationaux et des organisations est crucial pour partager les meilleures pratiques et soutenir la mise en Ɠuvre de ces recommandations.Le rapport appelle Ă  un renforcement des coopĂ©rations techniques et financiĂšres, notamment pour dĂ©velopper des systĂšmes de reporting fiscal transparents et des outils de surveillance des vulnĂ©rabilitĂ©s. En synergie avec le secteur privĂ©, ces actions pourraient consolider la stabilitĂ© macroĂ©conomique, optimiser les marchĂ©s rĂ©gionaux et offrir un avenir plus sĂ»r aux Ă©conomies africaines face Ă  la polycrise mondiale.

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Microfinanza | Value Development: un Think-tank sur l’innovation financiùre

28. Februar 2025 um 12:04

Microfinanza et Value Development ont co-organisĂ© un atelier le 27 fĂ©vrier 2025 Ă  Tunis, intitulĂ© « DĂ©veloppement local et Ă©cosystĂšmes durables : Innover les approches et les instruments de financement pour l’avenir de la Tunisie ». Cet Ă©vĂ©nement, rĂ©unissant bailleurs de fonds (Banque Mondiale, DUE, AICS, GIZ, ONU, ONUDI, PNUD, KFW, FAO, Swiss Contact), institutions financiĂšres (ACM, BFPME) et acteurs internationaux (Ambassade des Pays-Bas, Chambre de commerce Italo-arabe), visait Ă  stimuler l’innovation dans les modĂšles de financement et les approches de dĂ©veloppement local. L’objectif Ă©tait de rĂ©pondre aux dĂ©fis Ă©conomiques, sociaux et climatiques de la Tunisie en capitalisant sur les expĂ©riences existantes et en favorisant un dialogue multi-acteurs pour des solutions concrĂštes et durables, alignĂ©es sur la Vision Tunisie 2035.

Les discussions ont portĂ© sur plusieurs axes clĂ©s: l’innovation financiĂšre (fonds Ă  impact rĂ©gional, inclusion financiĂšre), l’innovation sociale (structuration des filiĂšres agricoles, transition Ă©cologique) et le rĂŽle des partenariats public-privĂ© pour moderniser les infrastructures et renforcer les institutions locales. Les participants ont Ă©galement soulignĂ© l’importance du capital social, notamment la collaboration entre communautĂ©s et acteurs territoriaux, pour garantir la pĂ©rennitĂ© des initiatives. Ces rĂ©flexions ambitionnent de poser les bases d’un modĂšle de dĂ©veloppement rĂ©gional plus Ă©quilibrĂ©, centrĂ© sur les besoins rĂ©els des populations et la rĂ©silience des PME tunisiennes.

OrganisĂ© par Microfinanza, spĂ©cialiste de l’inclusion financiĂšre depuis 24 ans, et Value Development, cabinet de conseil engagĂ© dans le dĂ©veloppement durable, cet atelier s’inscrit dans une dynamique de co-construction de solutions innovantes. Les propositions issues de cette rencontre visent Ă  renforcer l’impact des projets socio-Ă©conomiques en Tunisie, en s’appuyant sur l’expertise internationale et les bonnes pratiques locales, pour un avenir plus inclusif et rĂ©silient.

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C’est la saison des truffes
 DĂ©couvrez les secrets du “diamant noir” tunisien

28. Februar 2025 um 11:16

Sous un ciel parcimonieux en prĂ©cipitations, les truffes tunisiennes, ces trĂ©sors mĂ©connus des Ă©tendues dĂ©sertiques, bravent les caprices du climat pour sauvegarder leur hĂ©ritage. AprĂšs avoir sĂ©duit les palais internationaux grĂące Ă  des spĂ©cimens lĂ©gendaires, Ă  l’image de cette pĂ©pite de 2,7 kg exhumĂ©e Ă  Tataouine, elles incarnent toujours l’audace d’un terroir hostile. SurnommĂ©es «terfĂšs», elles rivalisent en prestige avec les variĂ©tĂ©s les plus renommĂ©es, alliant richesse nutritive (fer, protĂ©ines, calcium) et propriĂ©tĂ©s antifongiques. Leur arĂŽme singulier, qui magnifie plats traditionnels et crĂ©ations culinaires internationales, rappelle que leur essence transcende la raretĂ©: c’est une odyssĂ©e de tĂ©nacitĂ© et de passion!


Face aux incertitudes mĂ©tĂ©orologiques, l’innovation scientifique trace une voie prometteuse. Historiquement associĂ©es Ă  l’«Arougue terfĂšs», elles peuvent s’épanouir avec d’autres vĂ©gĂ©taux, tels les chĂȘnes europĂ©ens. Avec des besoins hydriques limitĂ©s (200 mÂł/ha/an), cette plante sauvage se trouve Ă  Sidi Bouzid ou Ă  Kasserine. Les analyses internationales en soulignent la viabilitĂ©: les cours des truffes en France au 28 fĂ©vrier 2025, selon FranceAgriMer, varient entre 500 et 1 200 €/kg pour la truffe noire du PĂ©rigord, et flirtent avec 2 000 €/kg pour les qualitĂ©s premium. Un atout majeur pour inscrire la Tunisie sur cette niche rentable, d’autant que certaines espĂšces locales pourraient se nĂ©gocier entre 20 et 220 €/kg, selon leur singularitĂ©.


Si les truffes tunisiennes brillent par leur absence des rapports globaux, leur promesse demeure intacte. Leur rĂ©sistance au temps, soit 4 semaines en rĂ©frigĂ©ration ou 6 mois en congĂ©lation, en fait, des ambassadrices idĂ©ales pour les marchĂ©s lointains, Ă  l’instar des pays du Golfe. Visualisez-les en copeaux sur des mets raffinĂ©s, ou transformĂ©es en dĂ©rivĂ©s gourmands
 Pourtant, malgrĂ© leur excellence nutritive et leur exclusivitĂ©, leur commercialisation reste confidentielle. Un paradoxe, alors que l’appĂ©tit mondial, attisĂ© par des tarifs Ă©levĂ©s, cherche avidement de nouvelles exclusivitĂ©s. Entre hĂ©ritage ancestral et modernitĂ©, les «terfĂšs» tunisiennes dĂ©tiennent tous les atouts pour scintiller: Ă  elles de saisir leur destin, entre dunes Ă©ternelles et gastronomie Ă©toilĂ©e.

Bien que ce soit une denrée rare, la truffe figurera-t-elle demain parmi les incontournables des grandes tables?

 
 
 
 

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La STEG entame un projet de rĂ©seau intelligent de 120 millions d’euros

28. Februar 2025 um 09:50

Selon un communiquĂ© du ministĂšre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, le lancement de la premiĂšre version du «Smart Grid» en Tunisie marque une Ă©tape clĂ© dans la modernisation du rĂ©seau Ă©lectrique national. Ce systĂšme intelligent vise Ă  optimiser la gestion de l’énergie via des compteurs connectĂ©s, une infrastructure numĂ©rique et une meilleure intĂ©gration des Ă©nergies renouvelables. PortĂ© par la STEG et soutenu par des partenaires internationaux comme l’AFD et Siemens, il ambitionne de rĂ©duire les pertes techniques et d’amĂ©liorer la qualitĂ© de service pour les consommateurs.

Le projet, dotĂ© d’un budget de 120 millions d’euros, prĂ©voit le dĂ©ploiement de 165 000 compteurs intelligents (140 000 basse tension et 25 000 moyenne tension), ciblant Ă  la fois les mĂ©nages et les industriels. Cette modernisation permettra Ă  la Tunisie de mieux gĂ©rer sa demande Ă©nergĂ©tique, de favoriser les Ă©nergies vertes et de renforcer l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle de la STEG. L’implication du secteur privĂ© dans la production d’énergies renouvelables illustre une transition vers un modĂšle Ă©nergĂ©tique plus dĂ©centralisĂ© et durable.

En marge du lancement, un accord de coopĂ©ration a Ă©tĂ© signĂ© entre la STEG et Siemens Advanta pour mutualiser leurs expertises dans la numĂ©risation du secteur. Ce partenariat, ainsi que le soutien technique et financier de la France et de l’Allemagne soulignent l’importance stratĂ©gique du Smart Grid pour la Tunisie, Ă  la fois comme levier de dĂ©veloppement Ă©conomique et comme pilier de sa transition Ă©nergĂ©tique.

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