© Mosaique FM
Par le Colonel-Major (Retraité) Mohamed Ghazi Essaied - M’appuyant sur le livre de William H. Raven(1), j’ai essayé d’élaborer une anatomie d’une opération spéciale, celle relative à la capture du président du Venezuela, Nicolás Maduro, à Caracas le 3 janvier 2026. Bien qu’écrit en 1995, devenu Amiral et commandant de l’USSOCOM (Commandement des Opérations Spéciales ou US Special Operations Command), il mit sa méthodologie en pratique lors de l’opération “Neptune Spear” visant l’élimination de Ben Laden en 2011 au Pakistan. Celle-ci inspire encore plusieurs pays de par le monde. L’emploi de certains principes de guerre appliqués aux forces spéciales du ...La Tunisie confirme son engagement pour l’impulsion des investissements qui seraient déjà en hausse de 12% cette année et pourraient atteindre les 30 milliards de dinars, soit 16% du PIB au profit des divers secteurs porteurs, dont notamment ceux de l’automobile, l’aéronautique, les TIC, l’industrie pharmaceutique, l’exportation et le développement régional. C’est dans ce cadre […]
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La Direction générale, le staff managérial ainsi que l’ensemble du personnel de la bh bank présentent à M. Ali NEFZI leurs sincères condoléances suite au décès de sa chère et regrettée mère. Que Dieu le Tout-Puissant lui accorde Sa Miséricorde.
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L’Espérance Sportive de Tunis affrontera, ce dimanche 8 février 2026 à 17h00, la formation du Stade Malien pour le compte de la 5ème journée de la phase de poules de la Ligue des Champions de la CAF. La formation des « Sang et Or » devrait connaître plusieurs remaniements par rapport aux dernières sorties de l’équipe, marqués […]
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6 millions de tonnes de déchets d’ici quelques années si rien ne change. C’est l’alerte lancée ce jeudi par l’expert en valorisation des déchets Hamdi Chaabane dans l’émission Yahdoth fi tounes diffusée sur la Radio nationale. La Tunisie produit actuellement 2,8 millions de tonnes de déchets ménagers et assimilés, un volume qui croît de 2 […]
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L’Institut National de la Météorologie (INM) a confirmé que, selon les calculs astronomiques, la conjonction centrale (nouvelle lune) entre le Soleil et la Lune aura lieu le mardi 17 février 2026, correspondant au 29 Chaâbane 1447 de l’Hégire, à 13h01 heure de Tunis (12h01 UTC).L’Institut a ajouté que ce moment précis marque le début du […]
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La commission nationale d’attribution de la carte de journaliste professionnel a repris ses activités et a tenu, ce jeudi, une réunion consacrée à l’examen des dossiers pour les années 2025 et 2026. Le Syndicat National des Journalistes Tunisiens (SNJT) a précisé, dans un communiqué publié aujourd’hui, que l’ouverture des candidatures pour la carte de l’année […]
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Le verdict est tombé pour le Cap Bon après les crues des 19 et 20 janvier. Imed El Bey, président de l’Union Régionale de l’Agriculture et de la Pêche (URAP) de Nabeul, a dressé un bilan alarmant : entre cultures dévastées et vide juridique pour l’indemnisation, les agriculteurs sont à bout de souffle. La « fraise » […]
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Le Club Africain a annoncé ce jeudi la nomination de Adnane Belhareth à la tête de son équipe première de handball. Belhareth, ex-international tunisien avait déjà tenu les rênes de plus formations tunisiennes, notamment, l’EM Mahdia, son club d’origine et l’AS Hammamet. Il avait, en outre, entraîné dans le Golfe le club émirati d’Al Ain […]
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6 millions de tonnes de déchets d’ici quelques années si rien ne change. C’est l’alerte lancée ce jeudi par l’expert en valorisation des déchets Hamdi Chaabane dans l’émission Yahdoth fi tounes diffusée sur la Radio nationale. La Tunisie produit actuellement 2,8 millions de tonnes de déchets ménagers et assimilés, un volume qui croît de 2 […]
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L’ambassade de la République tunisienne à Tokyo a annoncé l’installation d’une unité de production de passeports lisibles à la machine (biométriques) au sein de ses locaux. Mise en service et modalités Dans un communiqué publié sur sa page officielle Facebook, l’ambassade précise que l’ensemble des ressortissants tunisiens résidant au Japon pourra bénéficier de ce service […]
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L’Union Internationale de Banques (UIB) annonce la concrétisation de sa participation au financement du projet PURO, une centrale photovoltaïque d’une capacité de 100 MW, implantée à Chebika dans le gouvernorat de Kairouan.
Ce projet structurant, financé exclusivement par des banques tunisiennes, s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale de transition énergétique et constitue une référence majeure en matière de développement bas carbone en Tunisie.
D’un coût global de 280 millions de dinars, le projet PURO est financé à travers un crédit syndiqué piloté par la BIAT, réunissant trois autres banques de la place : l’UIB, l’ATB et l’UBCI.
Dans ce cadre, le groupe UIB intervient en tant que partenaire financier de premier plan, avec une contribution globale de 40 millions de dinars, répartie entre 30 millions de dinars de dette et 10 millions de dinars en fonds propres via la SICAR de l’UIB, affirmant ainsi un engagement fort dans le financement de l’économie tunisienne. Cette opération illustre la capacité de l’UIB à réaliser des financements complexes de grande envergure.
Elle s’inscrit dans la stratégie de l’UIB d’être un acteur de référence sur le marché des entreprises et du financement de leurs projets. Projet d’intérêt national, PURO s’inscrit dans le cadre du Plan Solaire Tunisien (PST), qui vise à porter la part des énergies renouvelables à 30 à 35 % de la production électrique nationale à l’horizon 2030, avec une contribution majeure du solaire photovoltaïque. La centrale permettra d’alimenter en électricité verte deux cimenteries, contribuant significativement à la réduction de leur empreinte carbone et au renforcement de la sécurité énergétique du pays.
Avec communiqué.
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Le site explique que ce dispositif est soutenu par l’Union européenne dans le cadre de l’initiative Team Europe et mis en œuvre en partenariat avec l’Agence française de développement (AFD) et Expertise France.
Ladite ligne de crédit s’adresse donc aux PME tunisiennes dans l’objectif de faciliter leur accès à des financements à long terme à des conditions avantageuses, pour des projets productifs et durables créateurs d’emplois. Une priorité est accordée aux entreprises implantées dans les régions les moins développées, ainsi qu’aux projets favorisant l’emploi des jeunes et des femmes, l’inclusion économique et la transition durable, selon Managers.
La gestion de la ligne de crédit est assurée par la Banque centrale de Tunisie (BCT) et les fonds sont distribués par des banques partenaires. À ce stade, trois établissements participent au dispositif, en l’occurrence Amen Bank, la Banque de Tunisie (BT) et TLF. D’autres banques devraient rejoindre le programme prochainement.
La durée de remboursement des financements peuvent s’étendre sur une période de dix ans et sont accordés à des taux préférentiels, directement répercutés au profit des entreprises. « La BEI n’impose pas de conditions spécifiques en matière de garanties, laissant les modalités aux banques et aux PME concernées ».
Toutes les entreprises exerçant légalement en Tunisie peuvent déposer une demande, qu’il s’agisse de PME, d’entreprises de taille intermédiaire, de sociétés familiales, d’associations ou de travailleurs indépendants, à condition d’être enregistrées et disposant d’un numéro de TVA. L’éligibilité est calculée sur la base des effectifs en équivalents temps plein.
En complément de cette ligne de crédit, le programme Rawafed+ propose une prime non remboursable aux PME ayant obtenu un financement BEI et répondant à au moins un critère social. Cette prime représente 10 % du montant financé, dans la limite de 50 000 euros par entreprise, et ne peut être accordée qu’une seule fois.
Les entreprises disposent d’un délai de quatre mois après l’obtention du financement pour déposer leur demande. En cas de rejet, un seul (re)dépôt est autorisé après correction du dossier.
Le programme Rawafed+ sera ouvert du premier trimestre 2026 au deuxième trimestre 2027. Il est financé par l’Union européenne et l’AFD, et mis en œuvre par Expertise France en partenariat avec le ministère de l’Économie, la BCT et la BEI. Doté d’un budget de 8,9 millions d’euros, il vise à soutenir la croissance des PME tunisiennes et à encourager des investissements responsables à fort impact économique et social.
Des sessions régionales d’information ont déjà été organisées en novembre et décembre 2025 à Sfax, Sousse, Gafsa, Kairouan et Béja afin de sensibiliser les PME aux opportunités offertes par Rawafed+. Une prochaine rencontre est prévue à Tunis pour poursuivre cette démarche d’accompagnement.
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Santé et assurance en Tunisie : construire un modèle hybride au service des patients. Telle est la rencontre-débat organisée par la Chambre de commerce tuniso-française, ce jeudi 5 février 2026.
Une chose est sûre : les enjeux de la santé sont économiques, sociaux et de compétitivité. La santé reste prioritaire dans la collaboration tuniso-française. L’objectif est un dialogue apaisé reliant santé et économie, comme le COVID l’a démontré : un problème sanitaire paralyse l’économie mondiale. Cette rencontre vise une réflexion prospective, loin des débats stériles, avec des solutions concrètes.
Les dépenses directes des ménages représentent près de 40% des dépenses de santé en Tunisie (l’OMS recommande moins de 20%). Les assurances complémentaires ne couvrent que 3%. Pour les maladies chroniques, principale cause de mortalité, la Tunisie consacre moins de 2% (OCDE : environ 12%). Le véritable indicateur de performance est le « out-of-pocket » du patient, qui risque la faillite pour se soigner. Question centrale : comment bâtir un modèle d’assurance maladie équilibré, préservant la solidarité, sécurisant les parcours de soins et associant intelligemment acteurs publics et privés ?
Molka El Moudir, vice-présidente du Syndicat des pharmaciens d’officine (SPOT), souligne que plus de 59% des dépenses directes des ménages concernent les médicaments. Acteur de proximité, le pharmacien observe l’impact réel des mécanismes d’assurance. Le tiers payant est devenu inviable : depuis 2016, les officines financent la CNAM par des crédits bancaires ; en 2025, les retards atteignaient 180 jours, entraînant une rupture en décembre pour préserver la continuité des soins. Cela perturbe toute la chaîne : déficit de la PCT, perte de crédibilité internationale, cessation de paiement des officines (surtout rurales). La CNAM est devenue « la banque de la santé ».
Les modes actuels – remboursement (délais de 3-6 mois, renonciations aux soins), tiers payant (refus faute de trésorerie), filière publique – montrent leurs limites. Solution proposée : un modèle hybride complémentaire au socle public, avec des règles claires (qui paie quoi ? quels délais ?), via une phase pilote pour réduire le reste-à-charge. Le patient doit rester central, avec un accès équitable à des soins modernes. Les pharmaciens ne sont pas des banques, mais des conseillers.
De son côté, Dr Samir Cherourou, porte-parole de l’Ordre national des médecins, note que la Tunisie fait face à la migration des jeunes médecins, au vieillissement démographique et à un exporting pharmaceutique faible. La CNAM représente 6,75% des revenus + 5,5% du budget de l’État, mais les 40% d’out-of-pocket choquent encore. Si la CNAM a progressé (couverture de la classe moyenne, maladies chroniques, espérance de vie), elle souffre du non-transfert des fonds par les autres caisses sociales (seulement 1/5 des fonds dus). Le dialogue sociétal de 2017 appelait à une assurance universelle (alors que 1/3 de la population en est exclue).
Il insiste sur l’évidence du partenariat public-privé pour contrer les déserts médicaux et les coûts des dispensaires. Solutions : assurance universelle solidaire, complémentaires santé, bonne gouvernance (comptabilité publique défaillante). L’argent global est suffisant, mais mal géré.
Pour sa part, Hafedh Lamouri, expert en droit du travail et de la sécurité sociale, précise que la CNAM est excédentaire comptablement (900 MD), mais déficitaire en réalité : cotisations non transférées par la CNSS/CNRPS (priorité aux pensions). La chaîne est bloquée : CNAM ne paie pas les hôpitaux (600 MD/an), pharmaciens, grossistes ni PCT (déficit de 4 MM). Réforme en cours (idées) : caisse de recouvrement directe ; 60% optent pour le public malgré ses failles ; 2 millions de non-couverts (dont 650 000 chômeurs en 2025). Les pensions basses (< 5 000 D/an pour 75%) forcent le tiers payant. Sa solution consiste à une réforme profonde unifiant les caisses de retraite (CNRPS/CN SS), taxes parafiscales (tabac, alcool, pollution) directes à la CNAM, prévention (vaccins, check-ups), et relèvement des plafonds trop bas (24 affections longues). Équilibre actuariel sur 30 ans.
Mondher Khabcheche, président de la Fédération tunisienne des sociétés d’assurance (FTUSA), décrit un secteur avec 24 sociétés (15 en santé), régulé par la CGA. Chiffre d’affaires : 8 800 MD ; provisions : 8 800 MD. La branche santé est déficitaire (-25 MD en 2022, -5 000 D récemment), malgré la rentabilité commerciale. Autrement dit, il est important que la retraite et la santé soient interconnectées ; pyramide des âges inversée (2,3 actifs/retraité) ; espérance de vie féminine plus longue.
La couverture des assurances groupe, individuelle et internationale reste insuffisante, entraînant des fuites de fonds vers l’étranger. Le ratio sinistres/primes, comparable à celui de l’automobile, reflète une logique de consommation plutôt que de risque pur. À titre d’exemple, le Chili atteint 20% de couverture privée et la France 13%.
Pour des solutions à court terme, Mondher Khabcheche propose des niches fiscales similaires à l’assurance-vie (déduction de 100 000 D, rendement net de 6-7%), tout en restant optimiste sur les partenariats public-privé (PPP) et l’équilibre du secteur via la prévention.
Vers la fin du débat, les panélistes convergent vers un consensus clair : prioriser le socle public pour les maladies chroniques et les populations vulnérables, tout en développant un modèle hybride complémentaire avec des règles précises et une phase pilote. Ils appellent également à des réformes structurelles, incluant une couverture universelle, une meilleure gouvernance et une prévention renforcée, en plaçant toujours le patient au centre des préoccupations. Les différences entre secteurs public et privé sont soulignées : le public est excédentaire en santé grâce à des prestations limitées, mais déficitaire en retraites ; le privé présente l’inverse, avec une capitalisation viable en retraites mais une santé traitée comme une consommation courante.
L’article Santé et assurance maladie: vers un modèle hybride au service du patient est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.
La Tunisie lance un programme régional de soutien au commerce numérique. C’est dans ce cadre qu’une conférence s’est tenue à Tunis pour annoncer un partenariat entre la Chambre de commerce et d’industrie de Tunis (CCIT), la Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (CONECT) et le Centre du commerce international (ITC).
Ce projet fait partie du programme “Digital Trade and E-commerce“, qui couvre huit pays de la région MENA, dont la Tunisie.
Cofinancé par l’Union européenne et le ministère allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), et mis en œuvre par la GIZ et l’ITC, le programme se concentre essentiellement sur le secteur des services et vise à structurer un écosystème favorable au commerce numérique en Tunisie et des autres pays du programme.
La CCIT et CONECT ont été choisies comme Business Support Organizations (BSOs). Elles recevront pour ce faire une formation à Tunis, dispensée par des experts de l’ITC. D’ailleurs, un appel à candidatures a été ouvert aux affiliés des BSOs, aux universités, aux ministères ainsi qu’aux chambres de commerce, afin de bénéficier de cette formation. Chaque candidat sélectionné et formé formera à son tour un petit groupe (7 à 8 entreprises) d’entreprises bénéficiaires.
Les entreprises intéressées doivent être enregistrées, avec une priorité pour les jeunes et les femmes. L’objectif est de les aider à vendre à l’international, notamment sur le marché européen, via des canaux numériques, en leur donnant des outils pratiques et un suivi personnalisé.
À la fin du programme, une certification internationale sera délivrée.
L’article E-commerce : un nouveau programme pour booster 100 exportateurs est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.
Firas BECHA, membre du Conseil d’Administration d’ASSAD, a acquis 23 700 actions de la société le 28 janvier 2026, pour un montant total de 75 840 dinars.
L’opération concernant ASSAD et déclarée le 2 février conformément à la réglementation boursière, s’est effectuée au prix unitaire de 3,200 dinars par action.
Cette acquisition s’inscrit dans le cadre des opérations significatives réalisées par les personnes exerçant des responsabilités dirigeantes, soumises à obligation de déclaration auprès du Conseil du Marché Financier.
L’article ASSAD : acquisition de 23 700 actions par un membre du conseil d’administration est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.
L’ambassade des États-Unis en Tunisie rappelle aux demandeurs de visa qu’ils doivent prouver leur capacité financière pour couvrir leur séjour.
Cette exigence concerne toutes les catégories de visa, que ce soit pour le tourisme, les études ou les affaires. Les candidats doivent présenter des documents tels que relevés bancaires ou attestations de revenus.
L’ambassade insiste sur l’importance de préparer ces documents avant l’entretien.
L’article Cette ambassade demande ces documents pour finaliser le dossier d’obtention du visa est apparu en premier sur Managers.
Le taux de change du Dinar Tunisien (TND) en devises étrangères (Euro, Dollar, Franc Suisse…) est un indicateur clé pour les entreprises, les voyageurs et les investisseurs opérant en Tunisie ou ayant des transactions internationales avec la Tunisie. Le dinar tunisien poursuit ses variations face aux principales devises étrangères, selon les derniers indicateurs publiés par […]
L’article Dinar tunisien: Taux de change des devises en Dinar est apparu en premier sur Tunisie numerique.
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