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L’agence de notation américaine, Fitch Ratings, évoque des réserves de change plus importantes, une situation extérieure améliorée et le maintien de politiques restrictives.

L’agence de notation Fitch Ratings a relevé vendredi 23 janvier ses perspectives concernant la note de défaut émetteur à long terme en devises étrangères de la Turquie, les faisant passer de stables à positives, tout en confirmant la note à « BB- ».

Fitch a expliqué que sa décision reflète « une nouvelle réduction des vulnérabilités externes », grâce à une croissance des réserves de change plus rapide que prévu, à une meilleure qualité des réserves, à une baisse des engagements conditionnels en devises étrangères et au maintien de politiques macroéconomiques relativement restrictives.

Il a été noté que les réserves brutes de change étaient passées de 155 milliards de dollars fin 2024 à 205 milliards de dollars mi-janvier, tandis que les réserves nettes, hors swaps, avaient rebondi à 78 milliards de dollars, contre -66 milliards de dollars en mars 2024.

Fitch a également souligné l’amélioration de la situation financière extérieure, prévoyant une hausse des liquidités extérieures à près de 100 % en 2027, contre 80 % fin 2024, grâce à l’expérience du pays en matière d’accès durable au financement extérieur et à un secteur bancaire résilient.

L’agence de notation a déclaré que l’économie vaste et diversifiée de la Turquie et son faible niveau d’endettement public continuent de soutenir sa notation.

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La diaspora tunisienne peut booster les start-ups du pays en y investissant directement, plutôt que de placer son épargne dans des comptes bancaires peu rentables. De nombreux projets start-up tunisiens regorgent de potentiel mais manquent de fonds. 

Aujourd’hui, la diaspora, appelée à investir via le crowdfunding désormais réglementé avec des incitations fiscales  peut entrer au capital, dynamiser l’économie et connecter ces jeunes pousses aux marchés mondiaux grâce à des plateformes dédiées, forums et roadshows.

Reçu au siège de L’Économiste Maghrébin pour une déclaration exclusive, l’analyste financier Moez Hadidane a abordé plusieurs sujets, dont le rôle clé des start-ups et du crowdfunding dans l’économie du pays.

De nombreux projets prometteurs manquent cruellement de fonds. La diaspora y voit une opportunité unique d’investir au capital via le crowdfunding, un canal d’avenir particulièrement prometteur.

En Tunisie, les textes réglementaires sont finalisés depuis peu, renforcés par des incitations fiscales mises en place l’an dernier pour booster ces flux d’investissements.

Les membres de la diaspora peuvent identifier ces opportunités en ligne. À l’inverse, les acteurs que ce soit entrepreneurs ou institutions,  doivent les approcher proactivement via forums, roadshows ou événements, pilotés par le Cepex, le ministère du Commerce ou des Finances, comme pour le tourisme. Imaginez pitcher 100 projets en France ou en Italie, ou lancer une plateforme dédiée répertoriant les initiatives prêtes à décoller.

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Dans une déclaration accordée à L’Économiste Maghrébin, Mohamed Sleimia, président de la Fédération tunisienne des éditeurs, dresse un état des lieux contrasté du secteur de l’édition en Tunisie : une production en hausse, mais un marché fragilisé par l’érosion du pouvoir d’achat, la flambée des coûts et des faiblesses structurelles persistantes.

Malgré une production annuelle en nette progression, atteignant 3 238 titres en 2026, l’industrie de l’édition en Tunisie demeure fortement vulnérable aux contraintes économiques et sociales du pays. Selon Mohamed Sleimia, cette dynamique créative se heurte à une baisse continue de la demande, le livre n’étant plus considéré comme un bien prioritaire par des ménages dont les budgets sont essentiellement absorbés par les dépenses vitales et l’éducation.

Cette fragilité du marché est accentuée par le niveau élevé des prix. Les ouvrages produits localement se vendent entre 20 et 35 dinars, tandis que les livres importés peuvent atteindre 100 dinars. Cette situation résulte directement de la dépendance totale du secteur aux intrants importés — papier, encre et pièces de rechange — dont les coûts subissent de plein fouet la dépréciation du dinar et la volatilité des taux de change.

Une distribution défaillante et un réseau inégal

À ces contraintes économiques s’ajoutent de graves dysfonctionnements dans la distribution. En l’absence de distributeurs professionnels, les éditeurs sont contraints d’assurer eux-mêmes une logistique lourde et coûteuse. Le réseau de vente reste fortement concentré dans la capitale et les grandes villes côtières, tandis que les régions de l’intérieur souffrent d’un déficit marqué de librairies culturelles, souvent remplacées par de simples papeteries scolaires.

Le métier de libraire peine également à se professionnaliser. De nombreux points de vente fonctionnent avec des étudiants ou des stagiaires insuffisamment formés, ce qui nuit à la qualité du conseil et à la relation avec le lecteur. Si la vente en ligne progresse, elle ne parvient pas encore à compenser l’importance du rapport physique au livre, toujours déterminant pour le public tunisien.

Soutien public, précarité des auteurs et signes de renouveau

Face à ces difficultés, l’État intervient par l’intermédiaire du ministère des Affaires culturelles. En 2025, des budgets spécifiques ont été mobilisés, dont 5,2 millions de dinars pour la subvention du papier et 2,6 millions de dinars pour les acquisitions publiques. Cette aide permet de réduire légèrement le prix final des ouvrages, l’État prenant en charge une partie du coût de fabrication. Les acquisitions publiques alimentent les bibliothèques, les hôpitaux et les prisons, même si le nombre d’exemplaires achetés par titre est passé de 500 auparavant à une fourchette comprise entre 25 et 100 aujourd’hui, en raison de la multiplication des titres publiés.

La condition de l’auteur demeure, elle aussi, précaire. Un tirage de 500 exemplaires est désormais considéré comme satisfaisant, et seuls de rares ouvrages atteignent les 5 000 ventes, loin des standards européens. Mohamed Sleimia rappelle toutefois le rôle central de l’éditeur, qui apporte une expertise indispensable  révision linguistique, conception graphique et accès aux réseaux médiatiques  difficilement accessible en auto-édition. Il souligne que la grande majorité des écrivains tunisiens ne vivent pas de leur plume, à l’exception d’un nombre très limité.

Malgré ce contexte contraignant, le président de la Fédération se montre résolument optimiste. Une nouvelle génération d’éditeurs investit les réseaux sociaux, les formats numériques et les podcasts pour promouvoir la littérature tunisienne. Reconnue pour sa qualité intellectuelle et esthétique dans le monde arabe, l’édition tunisienne continue de s’imposer dans les foires internationales, laissant entrevoir un avenir où le livre s’adapte, sans disparaître, aux nouveaux usages culturels

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Le secrétaire général de l’ONU, António Guterres, appelle les États membres à renforcer d’urgence le Conseil économique et social (ECOSOC). Il a averti que les divisions mondiales croissantes et la baisse de la confiance dans le multilatéralisme menacent les progrès en matière de développement et de paix.

S’exprimant lors de la commémoration du 80e anniversaire de l’ECOSOC, Guterres a décrit cet organe comme un « moteur du progrès » depuis sa première réunion en 1946, tout en soulignant que son mandat est devenu plus exigeant à mesure que les défis mondiaux s’intensifient.

« Les conflits font rage, les dépenses militaires explosent. Les inégalités se creusent, tandis que les financements du développement s’effondrent. Ces crises inextricablement liées ne peuvent être résolues par des approches unilatérales ou par la force brute. Elles exigent des réponses collectives et urgentes. Et l’ECOSOC peut jouer un rôle moteur », a-t-il souligné.

Et d’ajouter: « L’ECOSOC a un rôle essentiel à jouer dans notre monde divisé et inégalitaire, et nous ne devons pas perdre de temps pour le renforcer ».

Il a exhorté les gouvernements à agir rapidement pour mettre en œuvre les réformes convenues dans le cadre du Pacte pour l’avenir, les qualifiant d’essentielles pour garantir que l’ECOSOC reste efficace et pertinent.

Guterres a décrit l’ECOSOC, l’un des six principaux organes de l’ONU, comme une « plateforme indispensable » pour le dialogue mondial, capable d’aider les pays à combler les écarts de développement et à relever les défis communs.

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Les compagnies aériennes américaines ont annoncé ce samedi 24 janvier l’annulation de plus de 8 300 vols en raison d’une tempête de neige. Des pluies verglaçantes se sont abattues sur certaines régions du Texas vendredi, alors qu’une importante tempête hivernale, qui devrait durer plusieurs jours, a commencé à frapper la région, menaçant de neige, de gel, de verglas, de températures glaciales et de pannes de courant généralisées pour environ la moitié de la population américaine.

Les météorologues ont averti que les dégâts, notamment dans les zones touchées par le verglas, pourraient atteindre l’ampleur d’un ouragan. Les cours ont été annulés à Chicago et dans d’autres villes du Midwest, les compagnies aériennes ont annulé des milliers de vols pendant le week-end, les églises ont diffusé leurs offices du dimanche en ligne et le Grand OleOpry de Nashville, dans le Tennessee, a tenu son spectacle du samedi soir sans public. Les défilés du carnaval en Louisiane ont été annulés ou reportés.

Les compagnies d’électricité se sont préparées à des pannes de courant, car des arbres et des lignes électriques recouverts de glace pourraient continuer à tomber longtemps après la fin de la tempête.

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Lors de ses vœux 2026 à la presse tunisienne, l’ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, a annoncé la visite à Tunis, les 29 et 30 janvier 2026, d’Éléonore Caroit, ministre déléguée auprès du ministre de l’Europe et des Affaires étrangères, chargée de la Francophonie, des Partenariats internationaux et des Français de l’étranger.

Diplômée de Sciences Po Paris (IEP, 2008) et titulaire d’un Master of Laws de Columbia Law School (2010), Éléonore Caroit est avocate aux barreaux de Paris, New York et Genève. Son parcours débute chez Darrois Villey Maillot Brochier (2008-2009), puis Weil Gotshal and Manges (2010-2012) et Castaldi Mourre & Partners (2012-2015), avant de se spécialiser en arbitrage international chez Lalive (2015-2020).

Coprésidente du Comité français de l’arbitrage (2018-2022), elle devient députée des Français de l’étranger (2e circonscription : Amérique latine) dès 2022, vice-présidente de la Commission des affaires étrangères et administratrice de l’AFD et Business France.

Depuis octobre 2025, elle est ministre déléguée auprès du ministre de l’Europe et des Affaires étrangères, chargée de la Francophonie, des Partenariats internationaux et des Français de l’étranger.

Selon l’ambassadrice de France en Tunisie, cette visite s’inscrit dans la continuité du partenariat tuniso-français, axée sur la santé, le numérique, l’éducation et le climat, des priorités partagées face aux défis mondiaux.

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Mettre en lumière les relations tuniso-françaises sur les plans économique, du développement et de l’innovation : c’est ce qui ressort des vœux pour 2026 de l’ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, dans l’après-midi du vendredi 23 janvier 2026.  Elle souligne l’importance de la coopération bilatérale et met en avant des enjeux cruciaux comme la mobilité des jeunes et le partenariat économique tuniso-français.

Pour un clin d’œil aux médias, elle a salué le courage des journalistes qui, partout dans le monde, risquent leur sécurité, leur liberté et leur vie pour informer. En 2025, 67 journalistes ont été tués dans l’exercice de leur métier, dont près de la moitié dans la bande de Gaza.

Défis géopolitiques mondiaux

Anne Guéguen alerte sur la brutalisation des relations internationales en 2025 – remise en cause du multilatéralisme, mépris du droit et guerre informationnelle. « Ce qui se joue en Palestine, Ukraine ou Soudan nous importe : chaque vie compte », dit-elle, interpellant sur un monde régi par la loi du plus fort..

Bilan du partenariat tuniso-français en 2025

La diplomate a rappelé les avancées concrètes pour un partenariat de confiance entre la France et la Tunisie. Parmi elles : le forum méditerranéen de l’intelligence artificielle avec le ministère des Technologies de la communication et la Caisse des dépôts ; les 10 ans d’Expertise France et le projet Watani pour l’entrepreneuriat et les diasporas ; les rencontres d’affaires de Business France (130 entreprises) et le lancement du Portail Éco.

Le dialogue politique de haut niveau et la coopération en sécurité-défense ont été renforcés, notamment par la visite du ministre de l’Intérieur à Paris en juillet. Les échanges bilatéraux se sont intensifiés dans tous les domaines, au bénéfice mutuel.

Chiffres clés sur le plan économique

Échanges de biens et services : près de 40 milliards de dinars, avec un excédent tunisien ; France, premier partenaire et client. Avec transferts de diaspora et tourisme, hausse de 10% sur un an.

Investissements français : environ 1 milliard de dinars, 2 900 emplois créés (FIPA). La Tunisie est le 1er pays africain investisseur en France par projets et emplois.

Mobilité des jeunes 

Elle rappelle que 116 000 visas ont été délivrés en 2025 (+11 000 par rapport à 2024), avec un taux de refus inférieur à 18% (contre 28% en 2022). 15 000 étudiants tunisiens en France, avec biométrie mobile simplifiée.

Coopération culturelle, scientifique et développement

Dans un monde de post-vérité, l’attachement à l’éducation et la science est vital. Temps forts : expositions au Salammbôo (Flaubert à Carthage avec IFT/Bardo ; Le Coran vu d’ailleurs avec IRMC/BNT ; Vivre en ville avec IRD/AFD/ONU-Habitat).

L’AFD a décaissé 115 millions d’euros sur 64 projets (record 2025), finançant eau, transports et énergies renouvelables. « C’est très concret », a insisté l’ambassadrice, appelant la presse à valoriser ces apports pour plus de transparence et d’impact.

Perspectives pour 2026

« 2026 sera une année d’ambition », annonce Anne Guéguen. Au menu : réforme du Conseil de sécurité de l’ONU, sommet One Health (7 avril, Lyon), Africa Forward (11-12 mai, Nairobi) et saison Méditerranée en France (mai, avec la Tunisie à l’honneur).

In fine, une année qui sera axée sur la jeunesse, l’économie, la culture et le pacte européen pour la Méditerranée.

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Selon plusieurs experts, les Etats-Unis d’Amérique vont frapper la République islamique d’Iran dans une semaine au maximum; certains vont jusqu’à dire que ces frappes interviendront même entre ce vendredi soir et dimanche.

En effet, des spécialistes de géopolitique s’exprimant sur la chaine LCI, se fondant sur des informations top secret en provenance de la Maison Blanche, assurent que la décision aurait déjà été prise pour en finir avec le régime des mollahs. Pour étayer leur dire, ils citent l’arrivée d’une armada américaine dans le Golfe persique « pour encercler » l’Iran.

Et signe que tout se précise, Israël serait en état d’alerte.

Quelles conséquences ? Celles-ci seront mondiales. Bien entendu, tout d’abord, elles toucheront les pays de la région, qu’ils soient proches ou non des positions américaines.

Ensuite, la région du Golfe d’où part une bonne partie du pétrole et du gaz consommée dans le monde, il y aura sans doute d’importants impacts négatifs pour les autres pays du monde, notamment ceux importateurs nets de ces deux matières.

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Aujourd’hui, 79 % des capitaux des entreprises tunisiennes servent à préserver l’existant plutôt qu’à préparer l’avenir. Pourtant, 62 % d’entre elles ont atteint leurs objectifs de rentabilité en 2024. Ce contraste saisissant résume l’état d’esprit du secteur privé, selon le rapport « CEO 50 » de l’IACE. Malgré des finances solides, l’économie avance à pas comptés. L’incertitude des règles freine les dirigeants plus que le marché lui-même.

L’enquête auprès de cinquante dirigeants révèle des entreprises robustes mais sur la réserve. Près de deux tiers des répondants affichent une réelle rentabilité, prouvant leur capacité d’adaptation. Cependant, cette réussite reste défensive. Les chefs d’entreprise redoutent surtout l’imprévisibilité réglementaire et fiscale. À cela s’ajoutent des procédures administratives lourdes et une concurrence informelle qui touche 44 % des entreprises. Ce cocktail alimente une forte aversion au risque.

L’innovation sacrifiée

Ce manque de visibilité dicte les choix d’investissement. Le renouvellement d’équipements obsolètes absorbe 46 % des budgets, tandis que 33 % servent à étendre des activités existantes. En revanche, l’innovation ne capte que 12 % des ressources et la diversification à peine 9 %. La quasi-totalité de l’effort financier finance la continuité plutôt que la transformation. Cette prudence diffère de l’attitude offensive observée au Maroc ou au Brésil, malgré des contraintes similaires.

Pour l’IACE, ce comportement révèle un verrou structurel lié à la confiance. La rentabilité seule ne déclenchera pas d’investissements ambitieux sans règles du jeu claires. Le rapport réclame donc une stabilisation institutionnelle urgente et des réformes lisibles. La simplification administrative est un levier déterminant. Elle doit passer par la numérisation et la généralisation de guichets uniques pour réduire les délais.

Moderniser pour croître

Sur le plan financier, l’IACE préconise des mécanismes de financement dédiés à l’innovation. Ces outils compenseraient la prudence des banques traditionnelles. La modernisation technologique doit aussi permettre à l’industrie de monter en gamme. Enfin, l’institut plaide pour un baromètre régulier de la perception des dirigeants. Cet outil permettrait d’ajuster les politiques publiques aux réalités du terrain.

En résumé, le tissu entrepreneurial tunisien sait résister aux chocs. Mais sans un environnement prévisible, cette résilience restera une gestion de survie plutôt qu’un moteur de croissance durable.

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La BIAT, Banque Internationale Arabe de Tunisie, publie ses indicateurs d’activité trimestriels arrêtés au 31décembre 2025 qui font ressortir les résultats ci-dessous :

• Un PNB de 1 595,1 millions de dinars ;

• Des charges opératoires de 724 millions de dinars ;

• Des encours de dépôts de 22 291 millions de dinars ;

• Des encours de crédits nets de 13 153,7 millions de dinars ;

• Un coefficient d’exploitation de 45,4%.

Les indicateurs d’activité de la BIAT au 31 décembre 2025 confirment la solidité des fondamentaux de la banque et la résilience de son modèle dans un contexte économique exigeant. Les performances enregistrées traduisent une dynamique commerciale soutenue, portée par la confiance renouvelée de ses clients, la rigueur de sa gestion et l’engagement constant de ses équipes.

Cette trajectoire s’inscrit dans une stratégie globale de croissance maîtrisée, fondée sur l’excellence opérationnelle, la proximité client et l’innovation. Elle conforte la position de la BIAT en tant qu’acteur bancaire de référence, capable d’allier performance financière et création de valeur durable.

Cette dynamique a été reconnue à travers plusieurs distinctions internationales reçues au cours de l’année 2025. La BIAT a été élue “Meilleure Banque en Tunisie” dans le programme Euromoney Awards for Excellence 2025 et s’est vu décerner le titre de « Meilleure Banque sur le marché de change en Tunisie » par Global Finance. D’autres récompenses attribuées par Capital Finance International sont venues saluer la qualité de sa gouvernance, la pertinence de sa stratégie de digitalisation ainsi que son engagement en faveur du développement des jeunes. La BIAT a également été distinguée par le prix “élu meilleur service client 2026” consacrant la qualité de son service et les efforts constants déployés pour placer l’expérience client au cœur de ses priorités stratégiques.

Au-delà de la performance financière, la BIAT poursuit le renforcement de son rôle d’acteur bancaire engagé dans l’inclusion économique et le développement régional. À ce titre, la banque a intensifié son accompagnement des sociétés communautaires, en mettant en place une plateforme digitale dédiée, conçue pour faciliter le traitement des dossiers, accélérer les circuits de décision et améliorer l’accès au financement. Cette initiative traduit la volonté de la BIAT d’apporter des solutions structurées et adaptées aux nouveaux modèles entrepreneuriaux à fort impact territorial.

Cette approche orientée accompagnement et création de valeur s’est également traduite par l’organisation des rencontres annuelles dédiées à la clientèle Entreprises à Sousse et à Sfax, devenues une tradition favorisant un dialogue direct avec les acteurs économiques régionaux et renforçant les relations de partenariat sur le long terme.

Parallèlement, la BIAT poursuit avec constance sa transformation digitale, à travers l’enrichissement continu de ses plateformes MyBIAT et MyBIATCorporate, visant à offrir des parcours clients fluides, sécurisés et performants. Cette évolution s’accompagne de la modernisation progressive du réseau commercial avec plus de 70 agences rénovées à fin 2025 selon le nouveau concept qui allie innovation, modernisation, efficacité opérationnelle, qualité de service et intégration des usages digitaux.

Forte de ces avancées, la BIAT aborde les prochaines échéances avec confiance et discipline stratégique, déterminée à consolider sa position de banque universelle de référence et à poursuivre son rôle d’accompagnateur responsable et durable de l’économie tunisienne.

Avec communiqué

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Un important gisement pétrolier en Côte d’Ivoire, dont les réserves sont estimées à environ 2,5 milliards de barils, vient de faire l’objet d’une transaction stratégique qui devrait stimuler son développement et renforcer ses capacités de production.

La compagnie énergétique italienne Eni a en effet signé un accord avec la société pétrolière azerbaïdjanaise State Oil Company of Azerbaijan Republic (SOCAR) portant sur la cession de 10 % de sa participation dans le projet du champ de Balen, principal projet offshore en développement en Côte d’Ivoire.

Selon les données de la plateforme énergétique spécialisée basée à Washington, Eni conserve l’opération et la gestion du champ avec une participation de 47,25 %, tandis que la société néerlandaise Vitol détient 30 % et la compagnie ivoirienne Petrosi 22,75%.

L’accord a été signé jeudi 22 janvier 2026 par le président de SOCAR, Roshan Najaf, et le PDG d’Eni, Claudio Descalzi, en marge de la réunion annuelle du Forum économique mondial (WEF en anglais) de 2026. Cette opération s’inscrit dans la stratégie d’expansion internationale de SOCAR, lui permettant d’accéder directement aux vastes ressources pétrolières et gazières du continent africain.

Une coopération stratégique entre Eni et SOCAR

Cette transaction s’inscrit dans le cadre d’un partenariat plus large entre Eni et SOCAR visant à développer plusieurs projets pétroliers et gaziers à travers le monde. En 2024, les deux groupes avaient signé trois protocoles d’accord axés sur la sécurité énergétique, l’expansion des activités d’exploration et de production, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que le développement de la chaîne de valeur des biocarburants.

Présente en Côte d’Ivoire depuis 2015, Eni fait du champ de Balen son premier grand projet de développement dans le pays, mais aussi le premier projet africain de l’entreprise conçu selon une approche « zéro émission nette » pour les scopes 1 et 2.

Découvert en 2021, deux décennies après la dernière découverte commerciale dans le pays, le champ de Balen est entré en production en un temps record dès 2023. Il produit actuellement plus de 62 000 barils de pétrole et environ 75 millions de pieds cubes de gaz par jour grâce à ses première et deuxième phases de développement.

Avec le lancement de la troisième phase, la production devrait atteindre 150 000 barils de pétrole et 200 millions de pieds cubes de gaz par jour, faisant du champ de Balen un pilier central de la sécurité énergétique ivoirienne…

Le champ est situé dans deux blocs offshore exploités par Eni, CE-101 et CE-802, en partenariat avec Petrosi. Ses réserves sont estimées à environ 2,5 milliards de barils de pétrole et 3,3 billions de pieds cubes de gaz associé, selon les chiffres annoncés lors de sa découverte.

Le navire de forage Saipem 10000 a joué un rôle clé dans le forage des premiers puits, notamment le puits « Balen-1X », à une profondeur d’environ 1 200 mètres, marquant la première découverte commerciale en Côte d’Ivoire depuis vingt ans et le premier forage d’Eni dans le pays.

Bien qu’Eni soit implantée en Côte d’Ivoire depuis 2015, le projet Balen renforce considérablement sa position sur les marchés énergétique régional et international. Les actifs du groupe dans le pays représentent aujourd’hui environ 22 000 barils équivalent pétrole par jour, répartis sur six blocs en eaux profondes.

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Le groupe laitier français Lactalis annonce un vaste rappel de laits infantiles dans plus d’une dizaine de pays, dont la France, la Chine, l’Australie et le Mexique, en raison d’un risque de contamination à la céréulide, une toxine d’origine bactérienne. Selon une enquête de Radio France, les autorités sanitaires françaises avaient connaissance de cette présence potentielle au moins cinq jours avant le retrait officiel des produits.

Selon une enquête de la cellule investigation de Radio France publiée jeudi 22 janvier, la Direction générale de l’alimentation (DGAL), chargée de la sécurité sanitaire des aliments au sein du ministère de l’Agriculture, avait été informée dès le vendredi 16 janvier que des lots destinés à Lactalis pouvaient être contaminés. L’administration précise toutefois que les premières analyses réalisées sur les produits finis « n’avaient pas mis en évidence de taux jugés problématiques ».

Les rappels décidés par Lactalis, quelques semaines après une opération similaire menée par Nestlé, concernent des laits infantiles pourtant soumis à des contrôles stricts, destinés à l’alimentation des nourrissons. La céréulide peut provoquer des troubles digestifs, notamment des diarrhées et des vomissements. Cette toxine est produite par certaines bactéries lorsque les aliments sont chauffés à une température insuffisante pour les éliminer, puis refroidis.

Lire aussi: France – Scandale Nestlé Waters : un rapport sanitaire censuré avec la complicité de l’État

Deux décès de nourrissons sous enquête en France

En France, deux enquêtes judiciaires distinctes ont été ouvertes à Angers et à Bordeaux après la mort récente de deux nourrissons ayant consommé du lait infantile rappelé par Nestlé. Les autorités soulignent qu’aucun lien de causalité formel n’est établi à ce stade…

Le ministère de l’Agriculture a indiqué à l’AFP que les rappels chez Nestlé et Lactalis étaient liés à une même matière première fournie par un producteur chinois. Selon l’ONG Foodwatch, il s’agirait de l’un des rares fournisseurs mondiaux d’acide arachidonique (ARA), un composant réglementé utilisé dans certains laits infantiles pour son apport en oméga-6…

Rappels dans 17 pays pour Lactalis, près de 60 pour Nestlé

Pour Lactalis, les retraits concernent 17 pays, dont la France, l’Australie, le Chili, la Chine, la Colombie, l’Espagne, la Grèce, le Mexique, le Pérou ou encore Taïwan. En France métropolitaine, la marque touchée est Picot, vendue en pharmacies et en grandes surfaces. Selon le groupe, seuls « quelques lots », fabriqués en France, sont concernés, sans précision sur les volumes…

Nestlé, de son côté, a procédé à des rappels dans près de soixante pays. Son dirigeant, Philipp Navratil, a présenté des excuses mi-janvier, alors que plusieurs ONG accusent le groupe d’avoir tardé à réagir.

Un secteur fragilisé par les crises sanitaires

Le secteur du lait infantile est régulièrement secoué par des alertes sanitaires. Lactalis est notamment mis en examen depuis 2023 pour « tromperie aggravée » et « blessures involontaires » dans le cadre de l’affaire du lait contaminé à la salmonelle en 2017-2018.

Ces nouvelles alertes ont déjà eu un impact financier : le cours de Bourse de Nestlé a reculé ces dernières semaines, tandis que Danone, autre acteur majeur du secteur, a enregistré mercredi sa plus forte baisse en séance depuis son introduction en Bourse en 1989, après l’annonce du blocage de lots de sa marque Dumex à Singapour.

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