La dynamique démographique est en net ralentissement en 2024. De 0,7 % en 2023, elle s’établit à 0,63 % en 2024.

Ce recul tranche avec l’évolution observée dans les années 1960 et 1970, période durant laquelle le pays connaissait une forte expansion démographique, portée par une natalité élevée et une amélioration progressive des conditions sanitaires. Cette phase d’accélération atteindra son point culminant au milieu des années 1970, avec un pic proche de 2,8 %.

À partir des années 1980, un tournant structurel s’amorce. La généralisation de la planification familiale, la progression de l’éducation, notamment chez les femmes, ainsi que l’urbanisation ont progressivement freiné le croît démographique. Malgré quelques fluctuations ponctuelles, la tendance de fond est restée orientée vers la baisse.

Depuis les années 2000, ce ralentissement s’est accentué. La Tunisie est entrée dans une phase avancée de transition démographique, marquée par la baisse de la fécondité et le vieillissement progressif de la population. À partir des années 2010, la croissance est passée sous le seuil de 1%, révélant une transformation profonde du modèle démographique national.

Aujourd’hui, cette évolution soulève de nouveaux défis économiques et sociaux. Le ralentissement de la croissance de la population active risque de peser sur le potentiel de croissance, tandis que le vieillissement exerce une pression croissante sur les systèmes de retraite et de santé.

Dès lors, la vraie question n’est plus seulement de constater ce changement, mais de savoir comment y répondre. Comment relancer la dynamique sans nostalgie du passé ? Quels leviers activer pour s’adapter à cette nouvelle réalité ? La réponse passe sans doute par une montée en gamme de la productivité, l’innovation, l’investissement dans le capital humain et une meilleure valorisation des compétences disponibles.

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À l’occasion de la parution de son dernier ouvrage, Le Collier Kolovrat / القلادة الروسية  (Éditions Miskiliani), et de sa première séance de dédicace le 1er mai 2026 à la Foire internationale du livre, le romancier Mohamed Aïssa Meddeb revient sur son ambitieux projet littéraire. À travers ce nouveau récit, l’écrivain explore l’exil des Russes blancs en Tunisie au début du XXe siècle, poursuivant ainsi un travail de mémoire essentiel sur les minorités et les réfugiés qui ont façonné l’identité plurielle du pays.

Interrogé par L’Économiste Maghrébin sur la genèse de cette œuvre, Mohamed Aïssa Meddeb explique que Le Collier Kolovrat s’inscrit dans un cycle romanesque global. Ce projet, amorcé avec ses précédents titres, est dédié aux communautés et aux exilés ayant trouvé refuge en Tunisie au gré des grands conflits mondiaux. L’écrivain rappelle que l’histoire tunisienne est tissée de ces flux migratoires : des 120 000 Italiens établis à Hammam-Lif, La Goulette ou dans le Cap Bon, aux 4 000 Espagnols fuyant la guerre civile — un épisode qu’il avait déjà documenté dans son roman Bottes espagnoles.

L’exode méconnu des Russes blancs

Avec ce nouvel opus, l’auteur met en lumière l’arrivée de près de 6 000 Russes en Tunisie vers 1920. Selon lui, l’historiographie officielle a souvent occulté les détails de ces tragédies humaines. À travers le personnage d’Ouliana Nevski, une fillette de huit ans, le romancier dépeint une quête qui dépasse le simple objet matériel. La recherche de ce collier est, en réalité, une quête d’identité et de mémoire, reflétant les épreuves endurées par les partisans du tsar Nicolas II après la défaite de l’Armée blanche face aux Bolcheviks.

Mohamed Aïssa Meddeb précise que cette vague migratoire ne s’est pas cantonnée à la Tunisie, mais a également essaimé en Algérie et à travers l’Europe. Ce contingent hétéroclite rassemblait des officiers de haut rang, des citoyens ordinaires, des femmes, des enfants et des vieillards, tous unis par leur déracinement.

L’auteur du Collier Kolovrat se fait le chantre d’une Tunisie « mosaïque ». Il soutient avec conviction que son œuvre rend hommage à une terre qui, même sous le Protectorat français, a su devenir un havre pour les opprimés. Pour lui, ces populations ont vu leurs destins s’entrelacer avec l’identité nationale. Il souligne que les Russes ont apporté avec eux leurs coutumes, leurs traditions et leur sensibilité culturelle, autant d’éléments que le lecteur est invité à découvrir au fil des pages.

Le roman comme outil de réparation historique

Enfin, Mohamed Aïssa Meddeb invite les lecteurs tunisiens et arabes à se réapproprier ce pan méconnu de leur passé. Il considère que le roman moderne a pour mission de combler les vides laissés par une Histoire qui a tendance à invisibiliser certaines minorités. Qu’il s’agisse des Russes, des Espagnols, des Serbes ou des Palestiniens arrivés en 1982, l’écrivain estime que la fiction permet de restaurer une mémoire défaillante.

Il conclut en affirmant que ces récits font l’honneur de la Tunisie. Pour Mohamed Aïssa Meddeb, l’identité tunisienne n’est pas monolithique : elle est une construction plurielle, enrichie par des décennies de partage entre cultures et communautés diverses.

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Novo Nordisk, leader mondial de la prise en charge du diabète, a annoncé la disponibilité en Tunisie d’un traitement hebdomadaire à base de sémaglutide destiné aux patients atteints de diabète de type 2.

Dans un contexte où le diabète de type 2 constitue un défi de santé publique croissant en Tunisie, cette innovation vise à répondre à plusieurs dimensions de la maladie, notamment le contrôle glycémique, la gestion du poids et la réduction du risque de complications cardiovasculaires et rénales.

L’entreprise indique que cette approche repose sur un vaste programme d’essais cliniques mené auprès de plus de 10 000 adultes, ayant montré des résultats supérieurs aux traitements courants en matière de glycémie, de poids corporel et de bénéfices cardiovasculaires.

Dr Malika de Maillard, vice-présidente associée Afrique chez Novo Nordisk, a déclaré que l’innovation demeure essentielle à la mission de l’entreprise et qu’il est crucial de renforcer l’accès à des soins fondés sur des preuves scientifiques.

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JURIDOC annonce la signature d’un accord stratégique avec HOPE GROUPE, qui devient le distributeur exclusif de sa plateforme juridique au Bénin. Conclue en marge du Salon Financing Investment & Trade in Africa (FITA) organisé par le Tunisia-Africa Business Council (TABC), cette alliance marque une nouvelle étape majeure dans l’expansion de JURIDOC en Afrique de l’Ouest. JURIDOC confirme son ambition de devenir le standard de référence en matière de sécurité et de conformité juridique sur le continent.

Un maillage renforcé en Afrique de l’Ouest

Avec cette signature, JURIDOC AFRICA consolide son implantation régionale et renforce sa couverture des zones économiques OHADA, UEMOA, ZLECAf ainsi que la couverture des textes et la réglementation BCEAO et CIMA. Déjà présente en Tunisie et au Sénégal, la plateforme s’apprête à ouvrir très prochainement ses opérations en Côte d’Ivoire et en Mauritanie. L’arrivée au Bénin, aux côtés de HOPE GROUPE, vient ainsi enrichir un dispositif panafricain en pleine accélération, au service des entreprises, des professionnels du droit et des institutions publiques.

La sécurité juridique, un enjeu majeur pour les entreprises

Dans de nombreux pays africains, l’accès à une information juridique fiable, consolidée et à jour demeure un défi quotidien. L’absence de sources officielles centralisées et la difficulté à suivre l’évolution des textes exposent les opérateurs économiques à d’importants risques. C’est précisément à cette problématique que répond JURIDOC. En mettant à disposition l’ensemble de la législation, de la jurisprudence et de la doctrine de manière instantanément consultable, la plateforme offre aux professionnels les outils nécessaires pour anticiper les évolutions normatives et sécuriser leurs décisions.

L’Intelligence artificielle au cœur de la conformité réglementaire

JURIDOC se distingue par l’intégration native de l’Intelligence Artificielle. Sa suite unique d’outils permet de détecter automatiquement les écarts de conformité, d’analyser les contrats pour identifier les clauses à risque, et d’assurer une veille proactive via des alertes personnalisées.

La plateforme génère également des synthèses juridiques basées sur les cadres régionaux en vigueur et facilite la recherche grâce à un assistant conversationnel répondant en langage naturel à partir de sources exclusives et vérifiées. En alliant la puissance de l’IA à l’expertise juridique, JURIDOC transforme la conformité en un véritable atout compétitif.

Déclarations des dirigeants

« Cette convention avec HOPE GROUPE est une étape déterminante. Offrir aux acteurs économiques béninois un accès intelligent à leur environnement juridique est un véritable levier de compétitivité, nous rapprochant de notre vision : faire de JURIDOC la référence panafricaine de la conformité juridique offrant ainsi un accès exclusif aux acteurs économiques et aux professionnels du droit à l’échelle mondiale qui ont des intérêts sur le continent », déclare Kais ASSALI, Chief Executive Officer de JURIDOC.

De son côté, Eric LICONNET, Chief Executive Officer de HOPE GROUPE, affirme : «Les acteurs béninois ont un besoin réel de centraliser l’accès au droit avec des capacités d’analyse intelligente. En tant que distributeur exclusif, HOPE GROUPE mobilisera son réseau pour faire de JURIDOC un standard, soutenant ainsi la transformation digitale et la bonne gouvernance de notre pays».

Un partenariat tourné vers l’impact

Ce partenariat offre aux acteurs économiques et institutionnels un accès privilégié à la plateforme JURIDOC, incluant ses outils d’IA, sa veille juridique et ses formations. Cette initiative contribuera directement à renforcer la transparence, la sécurité juridique et l’attractivité du climat des affaires au Bénin.

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 Ooredoo Tunisie a clôturé sa participation en tant que sponsor de la 40ᵉ édition de la Foire Internationale du Livre de Tunis, qui s’est tenue du 23 avril au 3 mai, réaffirmant ainsi son engagement en faveur de la culture, de la créativité et du savoir en Tunisie.

À travers sa présence à cet événement culturel majeur, Ooredoo Tunisie a eu l’honneur de soutenir et de valoriser le talent littéraire tunisien en parrainant deux prix prestigieux, mettant en lumière l’excellence dans les domaines de l’édition et de la création littéraire.

« La culture est un levier essentiel pour inspirer les générations et construire une société plus ouverte, plus créative et tournée vers l’avenir. À travers notre engagement dans des initiatives comme la Foire Internationale du Livre de Tunis, nous affirmons notre volonté d’accompagner les talents locaux et de rapprocher davantage les Tunisiens du savoir et de la lecture », a déclaré Sunil Mishra, Chief Marketing Officer de Ooredoo Tunisie.

Ooredoo Tunisie a ainsi soutenu le Prix Abdelkader Ben Cheikh de la littérature pour enfants et jeunes adultes, d’une valeur de 10 000 dinars, qui récompense les œuvres destinées aux jeunes générations et encourage l’imaginaire, la créativité et le goût de la lecture.

L’opérateur a également parrainé le Prix Noureddine Ben Khedher du meilleur éditeur tunisien (édition 2024), également doté de 10 000 dinars, saluant le rôle essentiel des éditeurs dans l’enrichissement du paysage culturel national et le développement de l’industrie du livre en Tunisie.

À travers sa participation à la Foire Internationale du Livre de Tunis, Ooredoo Tunisie confirme son rôle de partenaire engagé dans le soutien aux initiatives culturelles contribuant à l’épanouissement intellectuel et au développement culturel, en ligne avec sa vision d’accompagner les communautés et d’enrichir le quotidien des Tunisiens au-delà de la connectivité.

Source communiqué

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La Banque tunisienne de solidarité (BTS Bank) a dégagé un bénéfice net de 10,5 millions de dinars au terme de l’exercice 2025. Soit une progression de 10 % par rapport à l’année précédente. Réunie en Assemblée Générale Ordinaire le jeudi 30 avril 2026 à Tunis, l’institution a validé la distribution de dividendes pour la deuxième année consécutive. Cette opération porte sur un montant global de 6 millions de dinars. Ce qui correspond à une rémunération d’un (1) dinar par action pour les actionnaires de la banque.

Les performances financières de la BTS Bank témoignent d’une croissance soutenue de son activité. Son produit net bancaire s’établit à 76,8 millions de dinars. Il marque ainsi une hausse de 7,6 %. Le total bilan de l »établissement franchit désormais le seuil des 2 101 millions de dinar. Tandis que les fonds propres atteignent 133,4 millions de dinars à la clôture de l’année 2025. Ces indicateurs financiers s’accompagnent d’un strict respect des exigences réglementaires liées aux ratios de solvabilité de liquidité et au ratio crédits sur dépôts.

Sur le plan opérationnel, la banque a mobilisé plus de 381 millions de dinars pour le financement de 19 000 projets et microentreprises. L’activité de microcrédit a permis l’octroi de 38 000 prêts pour un encours global de 109,6 millions de dinars géré par les associations partenaires. Le soutien aux entreprises communautaires figure également parmi les priorités de l’exercice avec 56 nouvelles sociétés financées en 2025 pour un montant de 14,6 millions de dinars. Ce qui porte le cumul à 80 entreprises pour un coût total d’investissement de 22,1 millions de dinars.

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Clôturés à Sousse les 1er, 2 et 3 mai 2026, les travaux du Conseil national de l’Ordre des ingénieurs tunisiens (OIT) se sont tenus sous le slogan « L’ingénieur, pilier de la souveraineté et du développement », en présence des membres du Conseil et des représentants des structures régionales et sectorielles. Les sessions ont été consacrées à l’évaluation de la situation actuelle de la profession ainsi qu’à la définition des priorités de la prochaine étape.

Dans son communiqué final, le Conseil national appelle à accélérer l’adoption du projet de loi régissant la profession d’ingénieur, destiné à remplacer la loi de 1982. Il estime que ce texte constitue un fondement essentiel pour protéger le statut de l’ingénieur, renforcer l’indépendance de l’Ordre et moderniser ses structures.

Le Conseil réaffirme par ailleurs son attachement à l’amélioration des conditions matérielles et morales des ingénieurs, alertant sur l’ampleur croissante de la fuite des compétences. Il appelle à la mise en place de mesures urgentes afin d’améliorer l’environnement professionnel et de retenir les talents dans le pays.

Il annonce également le lancement d’une nouvelle phase de « renouveau structurel », axée sur une plus grande implication des jeunes ingénieurs et un renforcement de la présence des femmes dans les instances de décision. Le Conseil souligne, dans le même cadre, le rôle stratégique de l’ingénieur en tant que partenaire clé du développement, notamment dans les domaines des infrastructures, de la transition énergétique, du numérique, ainsi que de la sécurité hydrique et alimentaire.

Enfin, le communiqué insiste sur l’indépendance de l’Ordre, considéré comme une force de proposition nationale, appelant les ingénieurs en Tunisie et à l’étranger à se mobiliser autour de leurs structures et à contribuer à l’édification d’un projet national fondé sur la compétence et la justice.

Il y a quelques années de cela, un ingénieur-chef d’entreprise disait haut et fort en termes de boutade qu’un ingénieur ne devrait pas être au chômage, car il a fait des études lui permettant de résoudre les problèmes, dont le chômage.

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Le rapport « Gouvernance des sociétés cotées à la Bourse de Tunis, Année 2025 » a été publié par le département Développement de la BVMT. Il en ressort que 63 administrateurs de nationalité étrangère siègent dans les conseils des sociétés cotées en 2025, sur un total de 714 membres; contre 69 sur 694 en 2024.

En 2024, les administrateurs étrangers représentaient 9,9 % de l’ensemble des membres des conseils d’administration. Et ce, avec 69 ressortissants étrangers sur un total de 694 administrateurs. En 2025, ce nombre s’établit à 63 sur 714, soit 8,8 % du total.

Par secteur en 2025, les matériaux de base enregistrent la proportion la plus élevée d’administrateurs étrangers avec sept membres étrangers sur 49 au total, soit 14,3 %. Les sociétés financières comptent 42 administrateurs étrangers sur 297. Les biens de consommation en dénombrent huit sur 94. Et les services aux consommateurs en comptent quatre sur 103. En revanche, les secteurs de la santé, des télécommunications et du pétrole et gaz ne comptent aucun administrateur étranger en 2025.

En 2024, le secteur des matériaux de base affichait déjà la part la plus élevée d’administrateurs étrangers avec 9 membres sur 48. Soit 18,7 %. À titre de comparaison, le rapport indique que la part des administrateurs étrangers dans les sociétés cotées françaises atteignait 33 % en 2024.

En 2025, les administrateurs tunisiens représentent 91 % des membres des conseils d’administration des sociétés cotées à la Bourse de Tunis; contre 9 % d’administrateurs de nationalité étrangère, note le rapport.

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Aux grands serviteurs de l’Etat, la Tunisie par la voie du ministère des Affaires étrangères  est reconnaissante. Mohamed Ali Nafti, ministre des Affaires étrangères, de la migration et des Tunisiens à l’étranger en a fait la démonstration, à l’occasion du 70ème anniversaire de la diplomatie tunisienne. 

Moment fort de la diplomatie tunisienne qui en a fait la grandeur de ce pays, le ministre en exercice, a, au cours d’une cérémonie, réuni ses pairs, les diplomates ayant contribué tout au long de sept décennies au rayonnement de la diplomatie tunisienne.  Le ministère a rendu un hommage posthume à travers une vidéo de très haute teneur aux ambassadeurs qui nous ont quittés tout au long de l’année ( 2025-2026). L’émotion se mêlait à la fierté parmi les diplomates à la retraite, en exercice ou en devenir chez les jeunes talents en formation académique.

A l’occasion, le ministre a fait ressentir les fondamentaux, les valeurs, les principes d’éthique et l’engagement de la diplomatie tunisienne,  pour la prospérité et la paix dans le monde. 

Au cours de la cérémonie, un nouvel emblème conçu pour commémorer 70 ème anniversaire, a été décliné et largement commenté, mettant tout en évidence, l’ancrage tout à la fois, maghrébin, arabe, méditerranéen, et africain, tout un symbole. 

À l’occasion de cet anniversaire symbolique, Mohamed Ali Nafti, a rappelé que cette commémoration ne relève pas seulement de la célébration institutionnelle, mais qu’elle constitue aussi un moment de mémoire nationale. Elle invite à se remémorer des étapes historiques fondatrices, à honorer les efforts des pionniers de la diplomatie tunisienne et à transmettre cet héritage aux générations futures. Il souligne que ces moments doivent être préservés dans la mémoire collective des Tunisiennes et des Tunisiens, car ils incarnent à la fois le combat pour l’indépendance et la consolidation de l’État moderne.

La diplomatie tunisienne s’est élargie à de nouvelles formes d’action englobant de nombreuses dimensions

Le ministre a souligné que la diplomatie tunisienne ne s’est pas limitée à une fonction politique classique. Dès les premières années de l’indépendance, elle s’est élargie à de nouvelles formes d’action englobant les dimensions économique, commerciale, financière et culturelle. Cette évolution a permis de développer des programmes de coopération importants dans un environnement international et régional complexe, marqué par la guerre froide, les rivalités idéologiques et les déséquilibres économiques mondiaux. La Tunisie, comme d’autres jeunes États indépendants, a dû défendre ses intérêts dans un contexte où les rapports de force pesaient lourdement sur les pays du Sud.

Mohamed Ali Nafti a également insisté sur l’ancrage profond de l’identité diplomatique tunisienne dans la Charte des Nations unies, ses objectifs et ses finalités.

Pour lui, l’ONU demeure le lieu de la légitimité internationale, un espace que la diplomatie tunisienne a fréquenté avant même l’indépendance, puis investi pleinement dans sa lutte de libération. C’est dans ce cadre qu’elle a mené plusieurs batailles diplomatiques majeures, depuis les événements de Sakiet Sidi Youssef jusqu’à la bataille de Bizerte, en passant par les événements de Hammamet, et jusqu’au mandat non permanent de la Tunisie au Conseil de sécurité en 2020-2021.

Le ministre a rendu hommage à la clairvoyance de la première génération de diplomates, qui a compris très tôt l’importance du rôle de la Tunisie dans les opérations de maintien de la paix. Cette vision a permis à l’armée nationale de s’inscrire dans des missions africaines et internationales, contribuant ainsi à renforcer l’image d’une Tunisie engagée en faveur de la paix et de la stabilité. Il a considéré cet acquis comme un mérite durable de la diplomatie tunisienne, valable pour hier, aujourd’hui et demain, tant que le pays demeure attaché à ses principes fondamentaux.

Ces principes, a-t-il ajouté, sont ceux de la paix, de la sécurité, du développement partagé, de la tolérance et de la coexistence pacifique. La diplomatie tunisienne, a-t-il expliqué, s’efforce de porter ces valeurs dans son environnement immédiat comme sur la scène internationale. Elle reste fidèle aux orientations du chef de l’État et veille à transmettre ces constantes aux nouvelles générations, notamment à travers la formation dispensée à l’Académie diplomatique internationale, appelée à jouer un rôle essentiel dans l’enseignement des bases de l’action diplomatique et de ses nouvelles exigences.

Quel bilan pour l’année diplomatique 2025?

Le ministre a aussi dressé un bilan de l’année diplomatique 2025, qu’il a qualifiée d’année de travail résolument multilatéral. Il précise que cette orientation correspond à un choix clair du président de la République Kaïs Saïed : soutenir activement l’Organisation des Nations unies et ses agences spécialisées à New York, Genève, Vienne et Nairobi, tout en poursuivant l’effort tunisien en faveur d’un ordre international plus juste et plus équitable. Cette orientation confirme la volonté de la Tunisie de rester présente dans les grands espaces du dialogue mondial.

Par ailleurs, Mohamed Ali Nafti a rappelé que la diplomatie tunisienne doit continuer à développer ses relations dans l’ensemble de ses espaces d’appartenance : arabe, islamique, maghrébin, africain et méditerranéen. Cette action repose, relèe-t-il, sur des bases claires : le respect des souverainetés nationales, l’égalité entre États, le refus de toute ingérence dans les affaires intérieures, la diversification des partenariats et la recherche de bénéfices mutuels. Il a également réaffirmé le soutien constant de la Tunisie aux causes justes, en particulier à la cause palestinienne.

Le ministre a également évoqué la communauté tunisienne à l’étranger, qu’il a décrite comme un pont solide entre la Tunisie et ses partenaires, ainsi qu’avec les organisations internationales et régionales. Il a insisté sur l’importance de renforcer l’action consulaire et d’écouter les préoccupations des Tunisiens de l’étranger, en améliorant les services administratifs, les facilités de transport, les mécanismes douaniers et les dispositifs permettant le transfert des économies vers le pays et leur investissement en Tunisie.

Dans ce cadre, il a salué le travail du personnel diplomatique, consulaire, administratif et technique, dont les efforts ont permis d’accompagner les citoyens tunisiens dans des circonstances difficiles, notamment durant la pandémie de la COVID-19 et pendant les guerres et crises internationales. Il a également rendu hommage aux diplomates disparus, en rappelant leur patriotisme, leur courage, leur sang-froid et leur sens diplomatique. Autant de qualités qui ont marqué l’histoire de l’institution et inspiré plusieurs générations.
Enfin, le ministre a rappelé que la force de la diplomatie tunisienne repose aussi sur la continuité entre les générations.

Des diplomates des années 1960 jusqu’aux jeunes cadres formés aujourd’hui, tous participent à la même mission : défendre les intérêts du pays, préserver son prestige, protéger sa sécurité et garantir les droits des Tunisiens à l’étranger.

Il a conclu en appelant à une meilleure coordination entre toutes les institutions de l’État, dans un contexte régional et international de plus en plus rapide et complexe. Tout en citant Hannibal : “Si nous ne trouvons pas de chemin, nous en tracerons un”. Il a ainsi résumé l’esprit d’optimisme, de détermination et de fidélité qui doit continuer d’animer la diplomatie tunisienne.

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Le président du Conseil européen, António Costa, a annoncé l’entrée en vigueur de l’accord UE-Mercosur dans un message publié sur la plateforme X le 2 mai. Il y déclare : « Aujourd’hui, l’accord UE-Mercosur entre en vigueur. Dès lors, nos entreprises et nos citoyens pourront bénéficier de ses avantages. »

Le président du Conseil européen a participé, samedi 2 mai 2026, à une visioconférence avec les dirigeants du Mercosur. Il indique que l’accord dépasse le cadre du commerce. « Lors de cet échange avec les dirigeants du Mercosur, j’ai insisté sur le fait qu’il ne s’agit pas d’un simple accord commercial. Mais c’est un partenariat qui reflète notre vision commune du monde. Ensemble, nous aurons plus de poids. Un système multilatéral résilient repose sur des accords gagnant-gagnant comme celui-ci, fondés sur des règles, des valeurs et des intérêts partagés », a-t-il déclaré.

Dans le même temps, la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, s’est félicitée de cette évolution. « C’est une excellente nouvelle pour les entreprises de l’UE de toutes tailles, pour nos consommateurs et pour nos agriculteurs. Ils bénéficieront de nouvelles opportunités d’exportation précieuses, avec une protection totale pour les secteurs sensibles ».

Points clés de l’accord

L’application temporaire concerne principalement les capitaux commerciaux et apporte des avantages immédiats. A savoir :

• Réduction tarifaire : suppression immédiate ou réduction significative des droits de douane sur des milliers de produits. L’UE supprime les droits de douane sur plus de 91 % de ses exportations vers le Mercosur (principalement des produits industriels, des automobiles, des machines, des produits chimiques et pharmaceutiques). En contrepartie, l’accord UE-Mercosur ouvre ses marchés à 92 % des importations de l’UE. Tandis que 7,5 % sont soumises à des contingents tarifaires.
• Secteur agroalimentaire : première réduction des droits de douane sur les produits européens tels que les vins, les boissons, l’huile d’olive et le fromage. Les exportations agricoles européennes devraient augmenter de 50 %. L’accord UE-Mercosur protège directement 344 indications géographiques (IG) européennes et interdit la contrefaçon.
• Protection des secteurs sensibles : quotas spéciaux, mécanismes de sauvegarde et interdictions (par exemple, viande traitée aux hormones) pour protéger les agriculteurs européens de la concurrence déloyale.

La réduction totale des droits de douane sera mise en œuvre progressivement sur une période de 10 à 15 ans (jusqu’à 30 ans dans certains cas).

Cet accord devrait permettre d’économiser des milliards d’euros de droits de douane chaque année et d’accroître les exportations de l’UE d’environ 39 %, créant ainsi des centaines de milliers d’emplois. Parallèlement, il constitue un message géopolitique fort en faveur du renforcement de la coopération multilatérale, dans un contexte d’incertitudes mondiales.

Il convient de noter que, si l’application provisoire s’applique immédiatement aux échanges commerciaux, la ratification intégrale de l’accord (y compris les chapitres relatifs à la durabilité, à l’investissement et à la coopération) requiert l’approbation du Parlement européen et des parlements nationaux. Or, cet accord a suscité de vives réactions de la part des agriculteurs européens, qui craignent une augmentation des importations en provenance d’Amérique du Sud; malgré les clauses de sauvegarde prévues.

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Les données de mars 2026 de l’Institut turc de la statistique (TÜİK), publiées ce lundi 4 mai, dressent un tableau inquiétant du marché du travail en Turquie, confirmant le ralentissement de l’économie, rapportent des journaux turcs Karar et BirGün.

Le taux de chômage officiel s’élevait à 8,1 %, dont 6,8 % pour les hommes et 10,7 % pour les femmes. Cependant, l’indice de la « population active inactive » – qui comprend les chômeurs, les personnes découragées et les personnes sous-employées – a bondi à 31,5 %, reflétant ce qu’on appelle le « chômage réel ».

Les économistes avertissent que la situation s’aggrave. En 2023, 1 personne sur 5 avait perdu espoir de trouver un emploi, et en mars 2026, ce pourcentage est passé à 2 personnes sur 5.

Cet élément est considéré comme particulièrement critique, car il témoigne d’une lassitude plus profonde sur le marché du travail.

BirGün fait remarquer, comme à son habitude, que « les éloges et les grandes déclarations ne peuvent masquer la réalité », en soulignant le coût élevé de la vie et les millions de chômeurs.

Les données de l’institut TÜİK confirment les inquiétudes concernant l’évolution de l’économie turque dans la période à venir.

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Selon le rapport « Gouvernance des sociétés cotées à la Bourse de Tunis, Année 2025 » publié par le Département Développement de la Bourse de Tunis, le nombre de femmes administratrices est passé de 123 en 2024 à 139 en 2025, sur un total de 714 membres.

En 2024, les 74 sociétés cotées à la Bourse de Tunis totalisaient 694 administrateurs, dont 123 femmes, soit un taux de 17,7 %. Parmi ces sociétés, 56 comptaient au moins une femme au sein de leur conseil d’administration, tandis que 18 n’en avaient aucune.

En 2025, le nombre total d’administrateurs a atteint 714 au sein de 75 sociétés cotées, dont 139 femmes, portant le taux de féminisation à 19,5 %. Le nombre de sociétés disposant d’au moins une femme administratrice est passé à 63, contre 12 sociétés sans aucune représentation féminine.

Par secteur, la représentation féminine varie en 2025 entre 6 % et 28 %. Le secteur de la santé enregistre le taux le plus élevé avec 28 %, suivi du secteur pétrole et gaz à 25 %. Le secteur des télécommunications affiche le taux le plus faible avec 6 %. En 2024, le secteur des télécommunications ne comptait aucune femme administratrice.

Sur la période 2020 à 2025, le rapport indique que le taux de féminisation est passé de 13,5 % en 2020 à 17,7 % en 2024 puis à 19,5 % en 2025. À titre de comparaison, ce taux atteint 46,7 % dans les entreprises du CAC 40 et 46,4 % dans celles du SBF 120 en France en 2024.

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Bien loin le temps où l’Arabie saoudite et les Emirats arabes unis étaient alliés et partenaires, coordonnant leur politique dans le Golfe. Ils étaient les deux pays les plus influents du Conseil de Coopération du Golfe. Ryadh par la superficie, la population et les immenses réserves pétrolières; Abou Dhabi par son dynamisme diplomatique et sa puissance financière inversement proportionnels à sa ta taille et sa population minuscules.

L’entente entre les deux pays a connu son apogée en 2011, à la suite du déclenchement des troubles à grande échelle dans le monde arabe quand Riadh et Abou Dhabi s’employaient à en préserver le Golfe.

C’est ainsi que des troupes saoudiennes et émiraties furent envoyées à Bahreïn pour mater le soulèvement qui avait fait vaciller le régime en place. C’est ainsi que les deux pays s’accordèrent sur la nécessité d’offrir une aide financière substantielle au maréchal Abdelfattah Sissi qui venait alors de mettre fin au régime désastreux de Mohammed Morsi. C’est encore ainsi qu’en 2015, les armées des deux pays se lancèrent dans l’opération militaire au Yémen contre les Houthis. Et c’est ainsi, enfin, qu’en 2017, Ryadh et Abou Dhabi imposèrent ensemble un blocus contre le Qatar, leur partenaire au CCG, accusé de soutenir nombre d’organisations terroristes.

La tension qui couvait depuis la normalisation des relations des Emirats avec Israël en 2020 s’est aggravée quand les Emiratis sont intervenus en 2023 dans le conflit soudanais. Et ce, en soutenant financièrement et militairement les « Forces de Soutien Rapide (FSR) » contre l’armée régulière du Soudan.

Puis la tension a éclaté violemment sur la scène publique en décembre 2025, quand l’aviation saoudienne est intervenue contre les combattants sécessionnistes du « Conseil de Transition du Sud », soutenus eux aussi financièrement et militairement par Abou Dhabi.

Même la Somalie et sa partie sécessionniste du Somaliland ont contribué à nourrir la tension entre Riadh et Abou Dhabi. Celui-ci, très actif au Somaliland, est soupçonné d’avoir facilité l’entrée en scène dans la Corne de l’Afrique d’Israël à la suite de la reconnaissance par Tel-Aviv de la province sécessionniste qui s’ouvre directement sur le Golfe d’Aden.

Même la guerre d’agression américano-sioniste contre l’Iran, qui a pourtant endommagé gravement les intérêts des deux pays, a contribué à tendre encore un peu plus les relations entre Ryadh et Abou Dhabi. La décision des Emiratis de quitter brusquement l’OPEP et l’OPEP+, s’ajoute à la longue liste saoudienne des griefs envers leur voisin.

Etonnamment, la décision des Emirats de se désolidariser avec les membres des organisations pétrolières a rendu publique la crise silencieuse qui couvait depuis quelque temps entre Alger et Abou Dhabi.

Dans un discours public, le président algérien Abdelmajid Tebboune a affirmé : « Nous avons de très bonnes relations avec tous les pays du Golfe, sauf un que je ne nommerai pas… ». Répondant à une question sur la décision émiratie de quitter l’OPEP, le président Tebboune à répondu sèchement : « C’est un non-événement. »

Beaucoup sont surpris de cette brusque montée de la tension entre Alger et Abou Dhabi. D’après des sources algériennes, « le gouvernement algérien détient des preuves irréfutables de l’immixtion des Emiratis dans les affaires intérieures de l’Algérie ».

Rappelons que depuis des années, le « Mouvement pour l’autodétermination de la Kabylie », établi en France, œuvre à séparer la Kabylie de l’Algérie. A cet égard, le 20 avril 2024, le dirigeant de ce Mouvement, Farhat Mhenni, proclamait, en France, « la renaissance de l’État kabyle, avec une formalisation de l’indépendance le 14 décembre 2025 ».

D’après des commentateurs algériens, « les Emirats financent ce mouvement séparatiste et cherchent donc à déstabiliser l’Algérie ».

Nombre d’analystes arabes et occidentaux estiment que les Emirats arabes unis, étant devenus un géant financier, se sont engagés dans des rôles et des missions qui dépassent largement leur taille réelle. Rappelant ainsi la fable de la Fontaine : « La grenouille et le bœuf »

Le problème est que ce rôle et ces missions consistent en des interventions souvent néfastes pour les pays en question. Le Yémen, la Syrie, la Libye, le Soudan et la Somalie notamment en sont témoins.

Les Emirats arabes unis sont sans doute libres de choisir de s’allier avec qui ils veulent. Mais que cela ne se fasse pas au détriment de la stabilité et des intérêts des pays arabes dont nombre d’entre eux ont souffert et souffrent encore des grandes ingérences de ce petit pays dans leurs affaires intérieures.

Les relations entre les Etats-Unis et Israël d’une part et les Emirats arabes unis d’autre part n’ont cessé de se développer ces dernières années, en dépit du génocide de Gaza, des crimes quotidiens des colons en Cisjordanie et de la guerre destructrice contre le Liban, sa population et ses infrastructures. A tel point que dans nombre de pays arabes, les réseaux sociaux ont baptisé Abou Dhabi « le cheval de Troie d’Israël dans le Golfe ».

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Stephen Gordon, directeur général de la recherche chez Clarksons, présentait les catégories de navires qui sont les gagnantes incontestées des taux de fret du premier trimestre, le 3 avril.

M. Gordon précise que les premiers mois de 2026 ont été marqués par des développements géopolitiques. Lesquels sont une fois de plus au premier plan, avec des turbulences importantes qui ont encore compliqué le marché.

Les troubles sans précédent au Moyen-Orient– par exemple, le blocus du détroit d’Ormuz et les risques pour la sécurité maritime dans la région au sens large– ont affecté les flux de marchandises, le marché du transport maritime et le secteur de l’énergie, qui est en plein essor…

Dans ce contexte, les pétroliers affichent les meilleures performances, avec des recettes moyennes de 82 000 $ par jour. Les VLCC font encore mieux, avec 200 000 $ par jour. Tandis que les Suezmax et les Aframax battent des records avec 300 000 $.

Concernant le marché spot du GNL, Clarksons note que, malgré un début d’année 2026 difficile, les prix ont explosé en mars avec le déclenchement de la guerre. Ce qui a fait grimper les tarifs de fret à 30 000 dollars par jour. Par ailleurs, le GPL a dépassé ses plus hauts niveaux des trois dernières années. Le conflit ayant entraîné une hausse des chargements. Le transport de vrac se situe à des niveaux inférieurs, mais en hausse sur un an, avec des tarifs de fret de 15 000 dollars par jour.

De son côté, le secteur du transport de conteneurs est resté robuste, les affrètements progressant même. Tandis que le fret a également enregistré des gains, profitant principalement de la hausse des prix du carburant et des perturbations logistiques. Cependant, comme l’a souligné M. Gordon, les taux de fret sont restés inférieurs aux niveaux records atteints pendant la pandémie.

En ce qui concerne les transporteurs de voitures, on a constaté une baisse significative de 95 % pour les navires passant par Ormuz. Alors qu’une activité significative a été observée dans les constructions neuves et les achats d’occasion.

Une période faste qui touche à sa fin ?

Cependant, cette période faste, engendrée par la rareté des navires disponibles– plusieurs étant bloqués à Ormuz– et accompagnée d’un climat d’inquiétude et d’instabilité, semble toucher à sa fin.

Cette situation s’explique par la baisse attendue des taux de fret des pétroliers, due au recul des exportations de pétrole brut et de produits raffinés du Moyen-Orient. Ce qui entraîne une augmentation du nombre de navires se dirigeant vers l’Atlantique. Cette évolution affectera principalement les pétroliers transportant du pétrole brut plutôt que des produits raffinés.

Par ailleurs, selon les estimations de BRS Shipbrokers, un écart devrait apparaître entre les taux de fret des pétroliers transportant du pétrole brut et ceux transportant des produits raffinés en Occident.

À titre d’exemple, on cite les pétroliers transportant du pétrole brut dans l’Atlantique, dont les tarifs ont chuté de 20 à 30 % depuis fin mars. En revanche, les tarifs des pétroliers transportant des produits raffinés dans l’Ouest ont été maintenus, voire augmentés. Ainsi, les bénéfices des transporteurs maritimes (MR) entre la côte américaine du golfe du Mexique et l’Europe du Nord-ouest ont atteint des niveaux records.

BRS maintient toutefois que les taux de fret continueront leur tendance à la baisse, à mesure que la flotte de navires sans cargaison continuera de croître.

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Pour s’assurer de la mise en œuvre concrète des mesures en faveur des Tunisiens résidents à l’étranger, la Fédération des travailleurs tunisiens à l’étranger annonce un suivi sur le terrain en partenariat avec la société civile. Tout en appelant au respect des règles de transparence dans la communication.

Le changement majeur, c’est le fait que les services consulaires fonctionneront désormais sans interruption les samedis et dimanches. Tandis que la digitalisation des démarches administratives sera accélérée. Et ce, afin de réduire les délais et simplifier les procédures pour les Tunisiens résidant à l’étranger.

Le dispositif inclut également l’amélioration des services financiers et postaux, la modernisation des plateformes numériques et un allègement des procédures douanières. Avec à l’étude la création d’un mécanisme dédié pour mieux encadrer les formalités.

Dans ce contexte, des tarifs préférentiels seront appliqués aux transports aériens et maritimes au profit des familles à faibles revenus, des étudiants, des retraités et des personnes en situation de handicap. Et ce, en plus d’un renforcement de l’offre de billets durant la haute saison estivale 2026.

Ces mesures, décidées lors du Conseil ministériel du 25 avril, visent à faciliter le retour de la diaspora tunisienne dans les meilleures conditions.

La Fédération plaide par ailleurs pour l’accréditation de représentants associatifs dans les pays d’accueil. L’objectif est de mieux relayer les préoccupations de la diaspora et de renforcer la coordination avec les structures diplomatiques tunisiennes.

Se disant pleinement mobilisée, elle affirme vouloir instaurer un partenariat durable avec les institutions publiques. Et ce, pour améliorer les conditions d’accueil et consolider les liens avec les nouvelles générations de Tunisiens à l’étranger.

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60 agents de voyages algériens ont effectué cette semaine une visite de prospection dans la zone touristique de Tabarka-Aïn Draham. Et ce, dans le cadre de négociations directes avec les hôteliers locaux. Avec pour objectif d’intégrer leurs établissements dans les circuits commerciaux destinés aux touristes algériens pour la saison estivale 2026. L’information a été communiquée par le délégué régional du tourisme à Tabarka, Issa Marouani, à l’agence TAP.

La fréquentation algérienne dans la région affiche une progression sensible. Sur les quatre premiers mois de 2026, quelque 316 762 touristes algériens ont transité par les trois postes frontaliers de Meloula, Babouche et Jlaiel; contre 278 600 sur la même période en 2025. Soit une hausse de plus de 13 %. Pour le seul mois d’avril, les entrées ont atteint 92 460 visiteurs; contre 74 000 en avril 2025. Le poste de Meloula concentre à lui seul plus de 54 000 de ces arrivées. Il s’impose d’ailleurs comme le principal point d’entrée de la clientèle algérienne.

Ainsi, Issa Marouani estime que ces rencontres s’inscrivent dans une stratégie de consolidation du positionnement de Tabarka-Aïn Draham sur le marché algérien. Les visiteurs en provenance d’Algérie constituant la première nationalité parmi les touristes de la région. En effet, la proximité géographique avec l’Algérie, la richesse naturelle du territoire et la diversité de l’offre touristique sont présentées comme les principaux facteurs d’attractivité. Et ils expliqueraient également l’accélération des investissements, locaux et étrangers, dans ce secteur.

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La ministre des Finances, Michket Slama Khaldi a annoncé de nouvelles mesures pour régler le problème du refus des compagnies d’assurance d’assurer les motocyclettes, surtout les cylindrées dépassant 50 cm³. Tout en incluant ces motos dans le plan de développement 2026-2030.

Dans une réponse écrite à une question du député Gassen Yaamoun, la ministre a indiqué que la solution résidait dans l’élargissement du système solidaire des assurances pour englober les motos acquises avant le 1er janvier 2025, sans carte grise. Pour ce qui est des propriétaires des motocyclettes achetées après cette date, ils doivent présenter la carte grise pour assurer leurs véhicules.

Et de préciser qu’en cas de refus d’une compagnie d’assurance de signer un contrat ou si elle ne répond pas dans un délai de 10 jours, les propriétaires des motocyclettes peuvent recourir au bureau central de la tarification qui se chargera de fixer le montant de l’assurance et obligera la compagne à assurer la motocyclette.

Ainsi, tous les cas de refus des compagnies d’assurance seront adressés à la FTUSA. La fédération transmettra les dossiers soit au bureau central de la tarification pour les motocyclettes enregistrées soit les transfèrera au système solidaire des assurances pour celles non enregistrées.

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