La Bank aus Verantwortung (KfW), banque allemande de développement, a signé vendredi 28 mars 2025, pour le compte du Gouvernement fédéral allemand, un contrat de financement sous forme de don d’un montant de 14,5 millions d’euros avec l’Agence de protection et d’aménagement du littoral (Apal). Ce financement est destiné au programme Adaptation climatique intégrée dans la région côtière tunisienne-renforcement de la résilience, PPLT + qui fait partie du Programme de gestion intégrée des ressources en eau (changements climatiques).

«Protéger le littoral, c’est placer son écosystème au cœur d’une approche intégrée et concertée essentielle pour préserver l’économie locale, l’eau et l’agriculture», a déclaré Dr. Nejla Ghachem, chargée de mission sénior Secteur de l’Environnement au bureau de la KfW en Tunisie. «Ce projet illustre notre volonté commune de bâtir un avenir plus résilient et durable pour le bassin méditerranéen, Mare Nostrom», a-t-elle ajouté.

Le projet s’inscrit dans le cadre du programme de la coopération tuniso-allemande en matière de gestion intégrée des ressources en eau, visant à contribuer à l’adaptation au changement climatique.

Ce nouveau financement permet d’élargir le périmètre des phases 4 et 5 du PPLT en cours. Il a pour objectif de protéger le littoral tunisien contre l’érosion, en particulier dans les zones de Bizerte et le littoral allant de Sousse Sud à Monastir, tout en finançant les études clés nécessaires à la mise en œuvre des phases en cours.

L’objectif de ce projet est d’augmenter la résilience de la région côtière tunisienne face aux effets négatifs des changements climatiques, notamment contre l’érosion côtière causée par l’élévation du niveau de la mer et les houles de tempête, grâce à des mesures de réhabilitation et de protection. Il contribuera à la valorisation écologique et économique de ces zones côtières, ainsi qu’à l’amélioration des conditions de vie de la population bénéficiaire.

Pour la coopération financière de la République fédérale d’Allemagne, la KfW soutient des programmes de développement dans la région Mena, sur le continent africain dans son ensemble, en Asie, en Amérique latine et en Europe du Sud-Est. Elle soutient les pays partenaires pour qu’ils puissent améliorer les conditions de vie de leurs populations tout en préservant le climat, les ressources rares et l’environnement.

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À Hammamet, plusieurs bouchers expriment leurs inquiétudes face à la pénurie de moutons destinés à la vente au détail et à la hausse significative des prix. Selon Khaled, un boucher de la région, le prix d’un mouton dépasse désormais les 1 500 dinars lorsqu’il est disponible, une situation exacerbée par l’intervention de courtiers qui influencent […]

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Un incident de couteau a éclaté ce jeudi 27 mars 2025 près de la place du Dam, en plein centre d’Amsterdam, faisant au moins cinq blessés, selon la police locale. Un suspect a été arrêté, mais les motivations de l’attaque restent pour l’instant inconnues, d’après un porte-parole des forces de l’ordre cité par Reuters. Le […]

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La Société Tunisienne d’Exploitation et de Distribution Des Eaux (SONEDE) a élaboré un plan pour assurer l’approvisionnement durant l’été 2025, qui comporte 97 interventions dans les gouvernorats pour un coût global de l’ordre de 55 millions de dinars.

Ce plan porte sur le renforcement des ressources en eau à travers la construction, l’électrification, l’équipement et le raccordement de 57 puits profonds dans différentes régions de la République, la rénovation et la mise à niveau de certains réseaux de captage et de distribution , la réalisation des opérations de maintenance nécessaires,  la rénovation de certains équipements de pompage, la coordination avec la STEG dans le cadre du comité technique mixte pour éviter les coupures intempestives d’électricité et la mise en service de la station de dessalement de Sousse avant l’été 2025.

S’agissant de l’état d’avancement de la mise en œuvre du plan de sécurisation de l’approvisionnement durant l’été 2025,   75 projets sont en cours d’achèvement et 4 projets sont bloqués en raison de l’objection des citoyens au forage de puits.

Le plan a montré que parmi ces projets, il y a 57 projets d’exploitation des ressources en eau par le forage de puits profonds, dont 18 puits qui ont été forés et sont en cours de raccordement, d’équipement et d’électrification avec une capacité de production totale de 279 l/s (24 000 m3/jour), 35 puits qui sont en cours de forage et 4 puits qui sont suspendus en raison du refus des habitants.

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Le projet d’Amélioration des Performances des réseaux de distribution de l’eau et de recherche des fuites, mis en œuvre depuis une année, a permis d’économiser 10 mille mètres cubes par jour, soit environ la consommation de 70 mille personnes par jour, a indiqué, mardi, le Directeur central chargé de l’économie de l’eau à la SONEDE, Chawki Ben Mansour.

Intervenant lors d’une rencontre sur « la gestion de la demande en eau entre la réduction des pertes et l’utilisation des eaux non conventionnelles », organisée au ministère de l’Agriculture, à l’occasion de la célébration de la Journée mondiale de l’eau, le responsable a indiqué que ce projet, qui s’étale sur cinq ans, s’inscrit dans le cadre de la stratégie de la SONEDE dans le domaine de l’économie de l’eau.

Ce projet a pour objectifs d’améliorer les indicateurs d’efficacité technique, essentiellement, la rentabilité des réseaux ce qui permettra de réduire les pertes de l’eau, de préserver les ressources hydrauliques disponibles et de généraliser la comptabilisation au niveau des systèmes hydrauliques et des réseaux.

Financé à hauteur de 70% par la Banque allemande de développement (KfW,) et de 30 % par le budget de l’État, ce projet vise à développer le domaine de l’économie de l’eau, tout en formant des techniciens pour les 7 districts concernés (Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid, Gafsa, Gabès et Médenine et Tataouine) en attendant d’inclure, également, la région du Grand Tunis et de Sfax, a-t-il souligné.

Ben Mansour a, en outre, ajouté que le projet d’Amélioration des Performances des réseaux de distribution d’eau et de recherche des fuites œuvre, essentiellement, à rénover les réseaux délabrés (1 000 km de réseaux de distribution), les canalisations d’adduction de 600 mm et 1 000 mm, et l’acquisition d’équipements et de logiciels de contrôle, ainsi, que l’achèvement de la numérisation des réseaux et leur intégration dans le système géographique.

Le Directeur central chargé de l’économie de l’eau à la SONEDE a fait savoir que jusqu’à ce jour, environ 5 500 km du réseau ont été numérisés et que des applications ont été intégrées pour permettre la gestion des composants de l’infrastructure, le suivi des ruptures et des fuites, ainsi que la gestion des créances liées à la consommation de l’eau et l’amélioration du rythme de recouvrement.

L’article Tunisie : Un projet de réduction des fuites d’eau permet d’économiser 10 000 m³ par jour est apparu en premier sur WMC.

Le projet visant à améliorer les performances des réseaux de distribution d’eau et à détecter les fuites, mis en œuvre depuis un an, a permis d’économiser 10 000 mètres cubes par jour, soit l’équivalent de la consommation quotidienne de 70 000 personnes, a indiqué mardi Chawki Ben Mansour, directeur central chargé de l’économie de l’eau à la Sonede.

Lors d’une rencontre organisée au ministère de l’Agriculture à l’occasion de la Journée mondiale de l’eau, sur le thème de la gestion de la demande en eau entre la réduction des pertes et l’utilisation des eaux non conventionnelles, il a précisé que ce projet s’inscrit dans la stratégie de la Sonede en matière d’économie d’eau et s’étend sur une durée de cinq ans.

L’initiative vise à améliorer les indicateurs d’efficacité technique, notamment la rentabilité des réseaux, afin de réduire les pertes d’eau, préserver les ressources hydriques disponibles et assurer une comptabilisation généralisée au sein des systèmes hydrauliques et des réseaux de distribution.

Financé à hauteur de 70% par la Banque allemande de développement (KfW) et de 30% par le budget de l’État, le projet ambitionne également de développer l’expertise en matière d’économie d’eau, en formant des techniciens dans sept districts concernés: Kairouan, Kasserine, Sidi Bouzid, Gafsa, Gabès, Médenine et Tataouine. À terme, son déploiement est prévu dans la région du Grand Tunis et à Sfax.

Chawki Ben Mansour a ajouté que ce projet comprend la rénovation de 1 000 km de réseaux de distribution délabrés, le remplacement des canalisations d’adduction de 600 mm et 1 000 mm, ainsi que l’acquisition d’équipements et de logiciels de contrôle. Il inclut également la finalisation de la numérisation des réseaux et leur intégration dans un système géographique.

À ce jour, environ 5 500 km du réseau ont déjà été numérisés, et plusieurs applications ont été mises en place pour optimiser la gestion des infrastructures, suivre les ruptures et les fuites, améliorer le recouvrement des créances liées à la consommation d’eau et renforcer l’efficacité du service.

 

 

 

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Les réserves en eau de l’ensemble des barrages tunisiens ont, légèrement, régressé de 4,07 %, à 835 millions de m3, contre 869 millions de m3, une année auparavant. Le taux de remplissage dans ces barrages s’est situé au niveau de 35,5%, à la date du 24 mars courant, a indiqué, mardi, le directeur du Bureau de la Planification et des Equilibres Hydrauliques, au ministère de l’Agriculture, Sinan Bacha.

La baisse est encore plus importante (au niveau de 9,22 %), en comparaison avec la moyenne enregistrée durant les trois dernières années, a-t-il ajouté, lors d’une conférence tenue, au siège du ministère, à l’occasion de la journée mondiale de l’eau célébrée le 22 mars de chaque année.

Selon lui, les barrages du nord ont reçu les apports pluviométriques les plus importants (814 millions de m3) , suivis de ceux du centre (51 millions de m3) et du Cap-Bon ( 4 millions de m3). “Durant la période allant du 1er septembre 2024 au 24 mars 2025, la moyenne des précipitations a dépassé la moyenne saisonnière de près de 107%, soit 80% de la moyenne annuelle”.

A en croire le responsable, la situation hydrique actuelle reste “difficile” vu la sécheresse enregistrée les 8 dernières années et la hausse des températures parfois records entraînant l’évaporation des réserves en eau dans les barrages (de 700 à 900 mille m3/jour).

Il a, également, évoqué d’autres facteurs à l’origine de cette crise hydrique comme la baisse “sans précédent” du niveau des nappes phréatiques et souterraines et la hausse de la salinité de l’eau, outre le changement climatique exacerbant cette situation, face à une demande croissante.

Pour minimiser les effets de cette crise hydrique, Sinan Bacha a mis l’accent sur l’importance de recourir aux ressources d’eau non conventionnelles et de trouver d’autres alternatives comme le dessalement de l’eau de mer et des eaux souterraines salines, l’utilisation des eaux usées et l’adaptation au changement climatique.

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Le président de la Chambre nationale des bouchers, Ahmed Al-Omri, a annoncé qu’à partir d’aujourd’hui, 40 tonnes de viande d’agneau de qualité supérieure seront disponibles dans différentes régions du pays à des prix compétitifs. Le prix du kilogramme d’agneau sera fixé à 38,200 millimes. Il a également précisé que, mercredi prochain, 40 tonnes de viande […]

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« À chaque catastrophe, vous vous précipitez pour apporter de l’aide. Pourquoi vous ne faites pas plus pour empêcher qu’elles arrivent ? »

Ces mots sont ceux d’une adolescente après le passage dévastateur du super cyclone qui a frappé en 1999 l’État d’Odisha, dans l’est de l’Inde. Je faisais alors partie de l’Indian Administrative Service (IAS) et assurais la coordination des opérations de secours 48 heures après la survenue de la tempête. Surgissant du chaos, sa question façonnera toute ma carrière. Certes, les secours sont indispensables, mais la solution véritable réside dans la mise en place de systèmes hydriques solides et adaptatifs.

Une crise de l’eau qui s’amplifie

Dans l’État d’Odisha, l’ampleur des dévastations n’était pas liée seulement au déferlement des vents et des ondes de tempête, mais aussi à ce qu’il a entraîné dans son sillage.

Des systèmes d’adduction d’eau totalement anéantis et des communautés privées d’eau potable pendant des semaines. Des puits contaminés et des infrastructures détruites, causant des flambées épidémiques. Les catastrophes naturelles mettent à nu les failles de nos systèmes de gestion de l’eau. Et l’insécurité hydrique entrave les efforts de relèvement.

La résilience ne se limite pas à une réponse d’urgence : elle nécessite des systèmes de gestion des ressources en eau plus intelligents et adaptés à un monde qui a changé.

Au cours des 50 dernières années, les réservoirs naturels d’eau douce ont diminué de 27 000 milliards de mètres cubes en raison de la dégradation des sols, de l’épuisement des eaux souterraines et de la disparition des zones humides. Dans le même temps, 83 % des espèces d’eau douce se sont éteintes depuis 1970, signe d’un effondrement plus large des écosystèmes qui maintenaient autrefois les ressources en eau.

Aujourd’hui, une personne sur dix vit dans un pays confronté à de graves pénuries d’eau. D’ici à 2040, ce sera un enfant sur quatre. Les phénomènes météorologiques extrêmes altèrent le cycle de l’eau et le rendent plus irrégulier. On estime qu’à l’horizon 2050, près de la moitié de la population mondiale pourrait être touchée par des sécheresses aux conséquences désastreuses pour l’agriculture et les moyens de subsistance.

J’ai pu constater par moi-même comment le changement des conditions climatiques transforme les systèmes hydriques. En Afghanistan, le dérèglement de la fonte des neiges rend incertains des cours d’eau au débit hier encore prévisible. Dans certaines régions d’Afrique, la sécheresse avance à bas bruit, entraînant des phénomènes de migration et une aggravation de l’insécurité alimentaire. Un récent rapport de la Banque mondiale consacré à la sécheresse et aux déficits hydriques (a) met en évidence leurs répercussions à long terme. Les enfants nés pendant des épisodes de sécheresse souffrent de malnutrition et en subissent durablement les conséquences économiques. Si rien n’est fait, ces cycles de privation vont se perpétuer.

Pourquoi nos systèmes hydriques ne sont plus adaptés à nos besoins

Notre gestion des ressources en eau est devenue inopérante. Nos systèmes ont été conçus pour un monde qui n’existe plus. Les catastrophes font éclater au grand jour leurs vulnérabilités, et la crise croissante de l’eau exige des mesures urgentes.

Les barrages, par exemple, jouent un rôle essentiel dans le stockage de l’eau et la maîtrise des inondations, mais beaucoup sont vieillissants et en danger. Un grand nombre des 40 000 grands barrages du monde ont été conçus il y a des décennies, sur la base de données hydrologiques aujourd’hui obsolètes. Rien qu’en Inde, 6 886 barrages, dont beaucoup ont plus de 50 ans, risquent de céder. Avec le soutien de la Banque mondiale, le pays s’emploie à renforcer la résistance de plus de 500 grands ouvrages (a). C’est un pas important dans la bonne direction, mais des milliers d’autres barrages devront être modernisés pour résister à l’intensification des phénomènes météorologiques extrêmes.

En outre, pour parvenir à garantir la sécurité hydrique de demain, il faudra, au-delà des infrastructures, mobiliser un ensemble plus large de solutions : de meilleurs financements, une gouvernance renforcée, des technologies de pointe et des partenariats porteurs d’un impact réel.

Bâtir la sécurité hydrique de demain

Il nous faut repenser la sécurité hydrique, en passant de la seule réaction à des solutions durables. Voici quatre voies essentielles pour y parvenir :

1. Optimiser et adapter le stockage de l’eau. Il est indispensable d’adopter une approche hybride qui combine infrastructures naturelles et bâties. En Pologne, le réservoir de Racibórz, conçu pour retenir les eaux de crue, a permis de protéger deux villes lors des inondations historiques(a) qui ont frappé le pays en 2024.
2. Exploiter l’innovation numérique. L’intelligence artificielle (IA), la télédétection et la surveillance en temps réel révolutionnent la gestion de l’eau. En Inde, dans le cadre du projet national d’hydrologie(a), des modèles basés sur l’IA fournissent des prévisions de crue sur 24 heures avec une précision de 90 %, permettant aussi aux exploitants de barrages d’ajuster les lâchers d’eau. Au Brésil, la surveillance en temps réel de la sécheresse (a) permet aux autorités d’évoluer d’une gestion réactive des crises à une préparation proactive.
3. Renforcer la gouvernance et les partenariats. La gestion des risques liés à l’eau nécessite une coopération associant les pouvoirs publics, les entreprises et les populations locales. Sur les 360 bassins hydrographiques internationaux, 41 seulement ont fait l’objet d’accords de partage des eaux. En l’absence d’une gouvernance solide, les conflits autour des ressources hydriques vont s’intensifier.
4. Accroître les investissements et les financements. Le déficit de financements pour la sécurité hydrique(a) est colossal : les besoins se chiffrent à 6 700 milliards de dollars d’ici à 2030 et à 22 600 milliards de dollars à l’horizon 2050. Les pouvoirs publics ne peuvent à eux seuls y faire face, et la participation du secteur privé est indispensable (a). Au Chili et au Pérou, les investissements privés soutiennent le développement du traitement et de la réutilisation des eaux usées, contribuant ainsi à réduire la consommation d’eau douce. Les modèles de financement mixte, les obligations climatiquement responsables ou conçues pour renforcer la résilience sont autant d’instruments qui peuvent aider à combler le déficit de financement, mais qui restent à l’heure actuelle insuffisamment utilisés.

Eau, emploi et croissance économique  

Les solutions qui promeuvent une gestion intelligente des ressources en eau ne permettent pas seulement de renforcer la résilience et la sécurité. Elles favorisent aussi le développement économique, créent des emplois et soutiennent les moyens de subsistance. Avec un accès fiable à l’eau, on soutient l’agriculture, l’énergie et l’industrie, et ces secteurs emploient des millions de personnes, en particulier dans les pays à faible revenu. Aucun pays ne peut parvenir à une prospérité durable sans sécuriser son avenir hydrique.

Les pénuries d’eau détruisent des emplois : au Cap (Afrique du Sud), 20 000 travailleurs agricoles ont perdu leurs moyens de subsistance lors de la sécheresse de 2018. Une gestion raisonnée des ressources en eau est source d’opportunités. En République démocratique du Congo, un programme d’accès à l’eau devrait créer près de 30 000 emplois. L’eau potable et l’assainissement améliorent la santé publique et permettent une plus grande participation au marché du travail, en particulier pour les femmes..

Notre engagement en faveur de la sécurité hydrique

La sécurité hydrique ne consiste pas seulement à se prémunir contre les pénuries d’eau , c’est un facteur clé de résilience, de stabilité économique et de réduction des risques de catastrophe. Sans eau, l’économie vacille, la production alimentaire s’effondre, la santé publique se détériore. Sans eau, il n’y a pas de planète vivable.

L’adolescente d’Odisha m’a mis au défi de faire mieux : pourquoi ne faisons-nous pas plus d’efforts pour empêcher la catastrophe ?

Nous devons le faire et nous le ferons, car l’avenir en dépend.

D’après communiqué

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La situation critique de l’eau dans le gouvernorat de Kébili, résulte de deux causes principales : d’une part, l’obsolescence et la détérioration des réseaux d’irrigation dans les oasis publiques, couvrant environ 11 mille hectares, et d’autre part, l’extension incontrôlée du nombre de puits dans les zones privées, s’étendant sur plus de 30 mille hectares. Le […]

Dans un communiqué publié à l’occasion de la journée mondiale de l’eau, […]>

Au 21 mars 2025, la capacité des réservoirs d’eau des barrages en Tunisie a atteint 35,5 %, selon les données fournies par l’Observatoire national de l’agriculture. Ce taux marque une baisse par rapport à l’année précédente, où le niveau de remplissage était de 36,8 %, avec un stock total d’environ 839,871 millions de mètres cubes, […]

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La SONEDE annonce une interruption de l’approvisionnement en eau potable à Houmt Souk et Midoun en raison des récentes perturbations météorologiques. La montée du niveau de la mer et la turbidité de l’eau ont entraîné un fonctionnement partiel de l’usine de dessalement de Djerba, affectant ainsi la distribution d’eau dans les zones élevées de ces […]

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Les unités de la garde nationale de Mateur, gouvernorat de Bizerte, ont réussi à démanteler un réseau criminel spécialisé dans le vol de motos et à arrêter 2 de ses membres.

L’opération a été déclenchée suite au vol d’une moto appartenant à un résident de Gazala qui a porté plainte et les investigations menées par les agents de la GN ont rapidement porté leurs fruits, indique la Direction générale de la garde nationale (DGGN) dans un communiqué publié ce jeudi 20 mars 2025.

En effet deux membres principaux dudit réseau ont été identifiés et arrêtés et des motos volées ont été retrouvées chez les suspects.

Après consultation du ministère public, il a été décidé de placer les deux délinquants en détentions, alors que les investigations se poursuivent.

Y. N.

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A l’occasion de la Journée mondiale de l’eau, Nomad 08-Observatoire tunisien de l’eau organise un panel intitulé «La justice hydrique en Tunisie, entre réalité et défis », pour débattre d’une gouvernance plus équitable et durable de l’eau dans un contexte de changement climatique et de stress hydrique.

Ce panel, qui se tiendra le vendredi 21 mars 2025 à partir de 21h à la salle Le Rio (rue Radhia Haddad, 92 rue de la Yougoslavie, Tunis), discutera des questions urgentes liées à la gestion des ressources en eau en Tunisie en réunissant des experts de divers domaines, afin d’analyser la situation actuelle, d’identifier les défis et de proposer des recommandations pour une gouvernance plus équitable et durable de l’eau en Tunisie 

Les panélistes sont Awatef Mabrouk (sociologue spécialisée dans la gouvernance de l’eau et l’approche genre) qui parlera de l’accès des femmes à l’eau, Kais Bouazi (chercheur en sciences politiques et sociales spécialisé dans la politique de l’eau et de l’environnement) qui parlera de la justice hydrique, Houcine Rehili (expert spécialisé dans le développement et la gestion des ressources) qui analysera les politiques de la Banque mondiale dans les domaines de l’eau et de l’assainissement en Tunisie. Sa conférence portera le titre : «Priorité à la privatisation au détriment des droits fondamentaux.» 

Un représentant du ministère de l’Agriculture apportera de éclairages sur les politiques publiques dans le domaine de l’eau et le débat sera modéré par la  journaliste Rihab Elhawet d’Alqatiba

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Dans son bulletin de veille économique d’avril 2025, BMI, filiale de Fitch Solutions Company, prévoit pour la Tunisie une aggravation des pénuries de biens de première nécessité risquant d’intensifier le mécontentement populaire.

La société de recherche multinationale britannique qui fournit des analyses macroéconomiques, industrielles et financières couvrant 22 secteurs et 200 marchés mondiaux estime que «les difficultés des autorités à résoudre les problèmes économiques structurels rendront le marché vulnérable aux chocs externes, ce qui pourrait aggraver les pénuries de biens de première nécessité».

«La récente crise du gaz exacerbera le mécontentement social existant en raison de la détérioration des conditions socio-économiques, ce qui maintiendra le risque de manifestations de grande ampleur élevé en 2025», ajoute l’agence, qui estime que «le risque élevé de futures pénuries d’eau mettront à l’épreuve les relations entre la Tunisie et l’Algérie, même si la convergence d’intérêts des deux présidents maintiendra la coopération bilatérale solide.»

Nous reproduisons ci-dessous la traduction de l’analyse de BMI concernant la Tunisie avec les réserves d’usage. Car il s’agit de simples prévisions et qui nous semblent excessivement alarmistes, étant donné que, jusque-là, et au cœur d’une crise qui perdure depuis 2011, la Tunisie a souvent trouvé des ressources pour détromper les plus sombres présages.

Ce sont là, également, des conjectures d’experts qui valent pour les avertissements qu’elles lancent aux responsables afin qu’ils prennent les mesures nécessaires susceptibles de nous éviter le pire.

I. B.

* * *

Nous pensons que la récente pénurie de gaz domestique va alimenter la frustration de la population face à la détérioration socio-économique en Tunisie. Depuis début 2025, les ménages et les entreprises tunisiens sont confrontés à des pénuries de gaz pour le chauffage et la cuisson, en particulier dans les zones rurales touchées par un froid intense. Cela a entraîné de longues files d’attente devant les centres de distribution de gaz et une montée des tensions entre citoyens, qui se sont disputés des bouteilles de gaz, ce qui a entraîné l’intervention de la police.

Ces pénuries ont également perturbé le fonctionnement de nombreuses entreprises, pesant sur leurs sources de revenus.

Les citoyens ont exprimé leur frustration face à l’incapacité du gouvernement à répondre à la demande croissante de gaz pendant l’hiver, aggravant ainsi le mécontentement déjà élevé causé par les pénuries d’autres biens de première nécessité qui durent depuis plus de deux ans.

Le gouvernement continue de faire face à de fortes pressions budgétaires et externes, qui limitent sa capacité à financer l’importation de biens, notamment ceux subventionnés, ce qui est à l’origine de ces pénuries.

Cette crise renforce notre conviction que les problèmes socio-économiques constitueront un défi majeur pour le président Kais Saïed durant son second mandat. Dans notre analyse précédente, nous avions avancé que le rejet persistant par Saïed des réformes structurelles recommandées par le FMI, son recours accru aux banques nationales et les hausses d’impôts pour financer les déficits budgétaires et extérieurs aggraveraient les difficultés socio-économiques, car ils entraîneraient probablement un ralentissement de la croissance économique et une hausse du chômage.

Nous avions également souligné que l’absence de résolution des problèmes économiques structurels rendrait l’économie extrêmement vulnérable aux chocs, tels que les intempéries.

La Tunisie a été confrontée à une grave sécheresse au cours des cinq dernières années, qui a provoqué une forte contraction du secteur agricole ainsi que de graves pénuries d’eau. Cette situation a non seulement eu un impact sur les moyens de subsistance de nombreux Tunisiens travaillant dans le secteur agricole (environ 15% de la population active), mais a également contraint le gouvernement à augmenter le prix de l’eau potable de 16% en 2024.

Par conséquent, l’aggravation continue des pénuries de biens maintiendra les pressions inflationnistes à un niveau élevé, compensant largement les nouvelles mesures gouvernementales visant à renforcer le pouvoir d’achat des ménages à faibles revenus et vulnérables.

Ces facteurs, conjugués au renforcement des restrictions imposées à l’opposition et aux militants, maintiendront le risque de manifestations de grande ampleur à un niveau élevé au cours des 12 prochains mois.

Le score de la Tunisie sur la composante «Risque sociétal» de notre indice de risque politique continue d’être supérieur à ses niveaux d’avant la Covid-19.

Dans ce contexte, nous pensons que les questions environnementales, telles que la sécurité hydrique, mettront à rude épreuve les relations entre la Tunisie et l’Algérie, mais que leurs intérêts respectifs aideront les deux pays à gérer leurs divergences.

En janvier 2025, le ministre tunisien des Affaires étrangères, Mohamed Ali Nafti, s’est rendu en Algérie pour discuter de questions de sécurité hydrique, telles que l’exploitation par l’Algérie des eaux souterraines communes et la construction de barrages sur la rivière Medjerda, commune avec la Tunisie, qui a affecté le débit du fleuve alors que la Tunisie est confrontée à une grave sécheresse. Cette visite faisait suite à l’accord tripartite de gestion de l’eau conclu entre la Tunisie, l’Algérie et la Libye, visant à prévenir les tensions liées à l’eau entre les trois pays et à promouvoir des projets hydrauliques conjoints.

Les trois pays partagent les eaux souterraines du système aquifère du Sahara septentrional, l’un des plus grands aquifères du monde avec plus d’un million de km². Notre équipe ESG Pays estime que si cet accord rassure les investisseurs sur le fait que les pénuries ne sont pas susceptibles de provoquer des tensions politiques entre ces pays, il ne suffira pas à résoudre les pénuries d’eau à court terme, en raison des investissements limités dans les projets d’infrastructures hydrauliques. Cependant, les pénuries d’eau ayant déjà déclenché des manifestations en Tunisie, nous pensons que la multiplication des problèmes d’eau alimentera la colère de l’opinion publique envers le gouvernement et Saïed. Cela pourrait contraindre ce dernier à adopter une approche plus affirmée dans les négociations avec l’Algérie sur la sécurité hydrique, voire à menacer de se retirer de l’accord.

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Depuis la reconnaissance, en juillet dernier, par Emmanuel Macron, de la souveraineté marocaine sur le Sahara occidental, les relations entre Paris et Alger n’ont cessé de se détériorer pour atteindre leur niveau critique actuel où la France s’apprête à transmettre à l’Algérie une première liste d’une soixantaine de ressortissants algériens à expulser.

Dans le collimateur des autorités françaises figurent des individus considérés comme des «troubles à l’ordre public», des personnes récemment sorties de prison ou présentant des profils jugés dangereux.

«Sur cette liste ne figurent que des ressortissants algériens dont nous avons la preuve de la nationalité», a précisé Bruno Retailleau, ministre de l’Intérieur, cité par l’agence AFP.

Toutefois, le document n’a pas encore été officiellement transmis à Alger et le ministre, par ailleurs candidat à la présidence des Républicains (LR), a récemment multiplié les critiques à l’encontre de l’Algérie, notamment sur les questions migratoires.

Le refus d’Alger d’accueillir ses ressortissants sous le coup d’une obligation de quitter le territoire français (OQTF) – dont l’auteur de l’attentat ayant fait un mort à Mulhouse le 22 février – a exacerbé des relations déjà fragilisées. La reconnaissance avait déjà marqué un tournant dans la dégradation des liens entre les deux pays.

«Nous avons des accords internationaux et bilatéraux avec l’Algérie. Cette liste sera un test décisif : soit l’Algérie respecte ses engagements et les accords signés librement, soit nous mettrons en œuvre une riposte graduée, pouvant aller jusqu’à la remise en cause de l’ensemble de nos accords», a averti Retailleau.

Si cette première liste est bien en deçà des ambitions initiales du ministre, qui évoquait plusieurs centaines d’expulsions, d’autres pourraient suivre dans les semaines à venir, ajoute l’AFP.

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Le secrétaire d’État chargé des ressources en eau, Hamadi Habib, a appelé, lundi, à allouer une partie de l’eau stockée dans le barrage de Nebhana aux agriculteurs de la région afin de garantir une production agricole optimale et préserver la pérennité des vergers.

Lors d’une séance de travail consacrée au suivi de la situation hydraulique, il a examiné l’état des réserves en eau du barrage ainsi que les volumes pouvant être attribués cette saison aux agriculteurs des gouvernorats de Sousse, Monastir, Mahdia et Kairouan.

Il a également recommandé le déblocage des fonds nécessaires aux délégations pour le forage et l’exploitation de puits profonds destinés à l’irrigation.

Soulignant l’importance de l’eau potable durant la période de forte consommation estivale, il a insisté sur l’accélération des travaux de la station de dessalement de l’eau de mer à Sousse.

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Le Terminal des croisières de la Goulette va recevoir au cours de l’année 2025 pas moins de 154 navires selon la programmation arrêtée.

Tunis consolide sa position en tant qu’escale pour les croisières organisées par les grandes compagnies internationales en Méditerranée. En 2025, le terminal de la Goulette devrait enregistrer  à lui seul 154 escales de navires, dont essentiellement ceux de la compagnie MSC avec notamment son navire, le Fantasia.

Programme détaillé des navires attendus:

02/01/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

 09/01/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

16/01/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

23/01/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

27/01/2025 : VIKING SATURN (VIKING OCEAN CUISES LTD)

 30/01/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

 06/02/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

 06/02/2025 : SPIRIT OF ADVENTURE (SAGA CRUISES)

13/02/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

19/02/2025 : RENAISSANCE (Compagnie Française de Croisières)

20/02/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

 27/02/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

01/03/2025 : VIKING SATURN (VIKING OCEAN CUISES LTD)

06/03/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

07/03/2025 : CLIO (GRAND CIRCLE CRUISE LINE)

13/03/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

16/03/2025 : VIKING SATURN (VIKING OCEAN CUISES LTD)

20/03/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

27/03/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

02/04/2025 : LE DUMONT D’URVILE (PONANT)

03/04/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

07/04/2025 : SERENITY (CRYSTAL CRUISES)

10/04/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

17/04/2025 : MSC FANTASIA (MSC CRUISES)

18/04/2025 : WORLD EXPLORER (Rivages du Monde)

19/4/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

24/04/2025 : WORLD EXPLORER (Rivages du Monde)

29/04/2025 : SEVEN SEAS NAVIGATOR (REGENT SEVEN SEAS CRUISES)

30/04/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

01/05/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

02/05/2025 : SEABOURN SOJOURN (Seabourn Cruise Line)

05/05/2025 : CORINTHIAN (GRAND CIRCLE CRUISE LINE)

07/05/2025 : ALLURA (OCEANIA CRUISES)

08/05/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

08/05/2025 : CRYSTAL SERENITY (CRYSTAL CRUISES)

11/05/2025 : CORINTHIAN (GRAND CIRCLE CRUISE LINE)

12/05/2025 : MARINA (OCEANIA CRUISES)

14/05/2025 : CRYSTAL SYMPHONY (CRYSTAL CRUISES)

14/05/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

15/05/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

15/05/2025 : EVRIMA (Ritz-Carlton Yacht Collection)

15/05/2025 : AMBIENCE (EMBASSADOR CRUISE LINE)

16/05/2025 : OOSTERDAM (HOLLAND AMERICA LINE)

21/05/2025 : SEBOURNE OVATION (Seabourn Cruise Line)

22/05/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

26/05/2025 : CRYSTAL SERENITY (CRYSTAL CRUISES)

26/05/2025 : OOSTERDAM (HOLLAND AMERICA LINE)

28/05/2025 : ALLURA (OCEANIA CRUISES)

28/05/2025 : SEVEN SEAS SPLENDOR (REGENT SEVEN SEAS CRUISES)

29/05/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

04/06/2025 : WORLD NAVIGATOR (MYSTIC CRUISES)

05/06/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

05/06/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

12/06/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

12/06/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

16/06/2025 : CLUB MED II (Club Med Cruises)

17/06/2025 : Deutschland (Semester At Sea)

19/06/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

19/06/2025 : BOREALIS (FRED OLSEN CRUISES)

26/06/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

27/06/2025 : SEBOURNE OVATION (Seabourn Cruise Line)

28/06/2025 : SEVEN SEAS SPLENDOR (REGENT SEVEN SEAS CRUISES)

03/07/2025 : NAUTICA (OCEANIA CRUISES)

03/07/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

06/07/2025 : AZMARA POURSUIT (Azmara Club Cruises)

07/07/2025 : OOSTERDAM (HOLLAND AMERICA LINE)

07/07/2025 : WORLD NAVIGATOR (MYSTIC CRUISES)

10/07/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

10/07/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

17/07/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

24/07/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

27/07/2025 : OOSTERDAM (HOLLAND AMERICA LINE)

31/07/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

05/08/2025 : CRYSTAL SYMPHONY (CRYSTAL CRUISES)

07/08/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

07/08/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

14/08/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

15/08/2025 : NAUTICA (OCEANIA CRUISES)

16/08/2025 : SEBOURNE OVATION (Seabourn Cruise Line)

20/08/2025 : SH DIANA (SWAN HELLENIC CRUISES)

21/08/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

24/08/2025 : ALLURA (OCEANIA CRUISES)

27/08/2025 : RENAISSANCE (Compagnie Française de Croisières)

28/08/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

31/08/2025 : LE BOUGAINVILLE (PONANT)

04/09/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

04/09/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

05/09/2025 : CLUB MED II (Club Med Cruises)

11/09/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

18/09/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

18/09/2025 : SILVER RAY (Silversea Cruises)

18/09/2025 : SEVEN SEAS VOYAGER (REGENT SEVEN SEAS CRUISES)

22/09/2025 : PACIFIC WORLD (Peace Boat)

23/09/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

25/09/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

26/09/2025 : NAUTICA OCEANIA CRUISES

01/10/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

02/10/2025 : RENAISSANCE (Compagnie Française de Croisières)

02/10/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

02/10/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

02/10/2025 : WORLD NAVIGATOR (MYSTIC CRUISES)

03/10/2025 : AZMARA JOURNEY (Azmara Club Cruises)

07/10/2025 : AMERA (Phoenix Reisen)

09/10/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

105 12/10/2025 : SPIRIT OF DISCOVERY (SAGA CRUISES)

106 14/10/2025 CORINTHIAN : (GRAND CIRCLE CRUISE LINE)

16/10/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

17/10/2025 : MSC EXPLORA II (MSC CRUISES)

20/10/2025 : CORINTHIAN (GRAND CIRCLE CRUISE LINE)

21/10/2025 : NIEUW STATENDAM (HOLLAND AMERICA LINE)

21/10/2025 : WORLD VOYAGER (MYSTIC CRUISES)

21/10/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

22/10/2025 : COSTA PACFIFICA (COSTA CROISIERE)

22/10/2025 : SIRENA (OCEANIA CRUISES)

23/10/2025 : AZMARA QUEST (Azmara Club Cruises)

23/10/2025 : MSC SEASIDE (MSC CRUISES)

23/10/2025 : NAUTICA (OCEANIA CRUISES)

26/10/2025 : CRYSTAL SYMPHONY (CRYSTAL CRUISES)

28/10/2025 : COSTA FASCINOSA (COSTA CROISIERE)

29/10/2025 : COSTA PACFIFICA (COSTA CROISIERE)

28/10/2025 : RENAISSANCE (Compagnie Française de Croisières)

29/10/2025 : SEVEN SEAS GRANDEUR (Regent Seven Seas Cruises)

31/10/2025 : SEVEN SEAS MARINER (Regent Seven Seas Cruises)

04/11/2025 : VICTORIA MAJESTY (VICTORIA CRUISES)

04/11/2025 : Marina (OCEANIA CRUISES)

05/11/2025 : COSTA PACFIFICA (COSTA CROISIERE)

06/11/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

06/11/2025 : BALMORAL (FRED OLSEN CRUISES)

08/11/2025 : VOLENDAM (HOLLAND AMERICA LINE)

08/11/2025 : (ARTANIA PHNOEIX REISEN)

10/11/2025 : SEVEN SEAS VOYAGER (REGENT SEVEN SEAS CRUISES)

12/11/2025 : SIRENA (OCEANIA CRUISES)

12/11/2025 : COSTA PACFIFICA (COSTA CROISIERE)

13/11/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

 14/11/2025 : SEBOURNE OVATION (Seabourn Cruise Line)

18/11/2025 : AMBITION (AMBASSADOR CRUISE LINE)

19/11/2025 : COSTA PACFIFICA (COSTA CROISIERE)

20/11/2025 : VIKING SATURN (VIKING OCEAN CRUISES LTD)

20/11/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

22/11/2025 : SILVER WHISPER (Silversea Cruises)

25/11/2025 : CRYSTAL SYMPHONY (CRYSTAL CRUISES)

26/11/2025 : COSTA PACFIFICA (COSTA CROISIERE)

27/11/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

30/11/2025 : VIKING NEPTUNE (VIKING OCEAN CRUISES LTD)

03/12/2025 : COSTA PACIFICA (COSTA CROISIERE)

04/12/2024 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

05/12/2025 : VIKING SATURN (VIKING OCEAN CRUISES LTD)

10/12/2025 : SILVER MUSE (Silversea Cruises)

11/12/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

11/12/2025 : CLIO (GRAND CIRCLE CRUISE LINE)

15/12/2025 : VIKING NEPTUNE (VIKING OCEAN CRUISES LTD)

15/12/2025 : LE LAPEROUSE (PONANT)

18/12/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

25/12/2025 : MSC SPLENDIDA (MSC CRUISES)

 

 

 

 

 

 

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