Le Syndicat national des journalistes tunisiens (SNJT) a dénoncé, mercredi, la fermeture du siège de l’Instance nationale d’accès à l’information (INAI) et le transfert de ses employés à la présidence du gouvernement. Dans une déclaration publiée mercredi, le SNJT a fermement condamné cette mesure, la qualifiant de « coup dur porté à ce qui reste […]

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Conçus pour les fans de Galaxy, les Buds3 FE offrent des fonctionnalités essentielles à un prix avantageux, mais avec une touche plus intelligente et plus élégante.

Samsung Electronics Co., Ltd. a annoncé aujourd’hui le lancement des Galaxy Buds3 FE, les derniers nés de la gamme Galaxy Buds. Créés dans le cadre de la mission de Samsung visant à étendre son innovation audio à un plus grand nombre de personnes, les Galaxy Buds3 FE sont conçus pour offrir des fonctionnalités haut de gamme à un prix accessible. Les Buds3 FE amènent plus d’utilisateurs dans l’écosystème Samsung Galaxy avec un design Blade emblématique, une performance audio améliorée et des capacités Galaxy AI

Les Galaxy Buds3 FE sont conçus pour offrir une expérience audio améliorée. Les améliorations significatives de la gamme Galaxy Buds s’appuient sur des innovations dans les fonctions principales, notamment Active Noise Cancelling (ANC), la qualité des appels, l’autonomie de la batterie, le confort et bien plus encore, pour permettre aux utilisateurs d’écouter où ils le souhaitent et quand ils le souhaitent et comme ils le souhaitent.

Nécessite un appareil Samsung Galaxy compatible. Les fonctions Galaxy AI de Samsung seront fournies gratuitement jusqu’à la fin de 2025 sur les appareils Samsung Galaxy pris en charge.

S’appuyant sur le fait que Samsung considère le son comme l’élément le plus essentiel de l’expérience utilisateur, les Galaxy Buds3 FE ont été conçus pour les moments de calme dans un train bondé, un appel dans une rue venteuse et la liste de lecture rythme qui alimente le chemin du retour à la maison. Avec un haut-parleur plus grand, les Buds3 FE offrent un son riche et puissant avec des basses profondes et des aigus clairs.

Le ANC réduit le bruit ambiant et crée une expérience d’écoute plus immersive. La technologie Crystal Clear Call utilise un modèle avancé d’apprentissage automatique pré-entraîné qui isole votre voix pour vous garantir des conversations claires, même dans les environnements bruyants. L’expérience d’appel est également améliorée grâce à la position ajustée du microphone, avec les microphones orientés vers la bouche de l’utilisateur afin d’optimiser la capture vocale.

La facilité d’utilisation est au cœur de la conception des Galaxy Buds3 FE, avec des commandes intuitives qui facilitent les interactions sans effort. Les utilisateurs peuvent simplement pincer la tige pour effectuer des sélections ou la faire glisser pour régler le volume. Le bouton d’appairage de l’étui de chargement facilite également la connexion de vos écouteurs entre les différents appareils Samsung Galaxy.[4] Grâce à la fonction Auto Switch, les Galaxy Buds3 FE détectent activement l’activité audio et transfèrent la connexion sans interruption pour offrir une écoute continue sur tous vos appareils Samsung Galaxy.

De plus, grâce aux fonctionnalités d’IA et au design des Buds3 FE, la mise en attente de la prochaine liste de lecture ou la traduction d’une conversation d’une langue à l’autre sont toujours accessibles à l’aide d’un simple mot ou d’une simple pression longue. Lorsque des phrases comme « Hey Google » sont prononcées, les Buds3 FE sont capables d’écouter, de comprendre et de répondre – sans écran, ni main, juste avec la voix de l’utilisateur. L’expérience est rapide, naturelle et conversationnelle, conçue pour donner l’impression de parler à un ami plutôt que d’utiliser un appareil. Les utilisateurs peuvent également consulter leur agenda quotidien ou vos e-mails sans sortir leur téléphone de

leur poche ou de leur sac. Pour la traduction  ils peuvent utiliser les Buds3 FE avec l’application Galaxy AI Interpreter sur leur smartphone pour écouter un cours dans une langue étrangère ou avoir une conversation avec quelqu’un dans une autre langue.

Le Galaxy Buds3 FE Blade Design représente l’identité visuelle caractéristique de la gamme Galaxy. Avec une finition mate bicolore et des accents semi-transparents, il reflète un équilibre entre simplicité et détails expressifs pour une esthétique moderne et ludique.

 Les Galaxy Buds3 FE marquent un nouveau chapitre dans l’expansion de l’expérience Galaxy. Conçus pour les utilisateurs qui recherchent des performances fiables, des fonctions intelligentes et un design élégant à un excellent rapport qualité-prix, les Galaxy Buds3 FE permettent de rejoindre l’écosystème Samsung Galaxy plus facilement que jamais. Les écouteurs offrent également une intégration transparente avec les appareils Galaxy, y compris un accès rapide aux paramètres du système et un contrôle sans application à partir de n’importe quel écran.

Pour plus d’informations sur les Galaxy Buds3 FE, visitez le site https://www.samsung.com/

À propos de Samsung Electronics Co., Ltd.

Samsung inspire le monde et façonne l’avenir avec des idées et des technologies transformatrices.

La société redéfinit les mondes des téléviseurs, des smartphones, des appareils portables, des tablettes, des appareils numériques, des systèmes réseau et de la mémoire, des systèmes LSI, des fonderies et des solutions LED.

 

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Amnesty International Tunisie a lancé un appel à candidatures pour la troisième édition de son “Prix Médias des droits humains 2025”, fixant la date limite de participation au 31 août 2025, a annoncé l’organisation dans un communiqué.

Ce concours national vise à récompenser les journalistes professionnels et amateurs, ainsi que les photographes, engagés dans la défense de la liberté d’expression, de la justice sociale et des droits humains. Trois catégories sont en lice : meilleur article de presse professionnel, meilleur article de presse amateur et meilleure photographie de presse.

Les candidats présélectionnés bénéficieront d’ateliers de formation avant la cérémonie de remise des prix. Les amateurs auront accès à une formation intensive, tandis que les professionnels suivront des modules avancés en journalisme d’investigation, journalisme de données, sécurité numérique et photojournalisme.

Les œuvres soumises doivent avoir été publiées ou diffusées entre le 1er mai 2024 et le 30 avril 2025 dans un média tunisien (presse écrite, site d’information, radio, télévision ou plateforme audiovisuelle), en arabe, en français ou en anglais. Elles doivent traiter de questions liées aux droits humains, y compris les droits civils et politiques, les droits économiques, sociaux et culturels, les enjeux environnementaux, le genre, la liberté d’expression ou la lutte contre la discrimination.

Un seul envoi par participant est autorisé, et chaque candidat doit s’engager à participer à toutes les activités organisées par Amnesty International Tunisie dans le cadre du prix.

La cérémonie de remise des prix aura lieu en septembre 2025 et inclura une rencontre-débat et une exposition photographique.

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Le 6 août, Gartner a publié le Magic Quadrant pour la gestion des conteneurs 2025, positionnant Huawei dans le quadrant des leaders. Cette reconnaissance est attribuée à l’expertise approfondie et aux investissements stratégiques de Huawei Cloud dans Cloud Native 2.0. Huawei Cloud est à l’avant-garde, en lançant plusieurs produits de conteneur innovants tels que CCE Turbo, CCE Autopilot, Cloud Container Instance (CCI) et le service distribué natif du cloud UCS. Ces produits fournissent l’infrastructure native du cloud optimale pour la gestion de charges de travail conteneurisées à grande échelle et évolutives dans les cloud publics, les cloud distribués, les cloud hybrides et les environnements de périphérie.

Huawei Cloud est compétitif dans tous les exemples d’utilisation étudiés, y compris les nouvelles applications natives du cloud, la conteneurisation des applications existantes, les conteneurs IA, les applications de périphérie et les applications cloud hybrides, en particulier dans le domaine des conteneurs IA.

Huawei Cloud est un contributeur open source actif et un leader dans l’écosystème de technologie native du cloud. En tant que contributeur de longue date à la Cloud Native Computing Foundation (fondation CNCF), Huawei Cloud a participé à 82 projets de la CNCF, détient plus de 20 postes de mainteneur de projet, et est le seul fournisseur de cloud chinois à occuper un poste de vice-président au sein du Comité de supervision technique (TOC) de la CNCF. Huawei Cloud a fait don de plusieurs projets à la CNCF, dont KubeEdge Karmada, Volcano et Kuasar, et a contribué à des projets de référence tels que Kmesh, openGemini et Sermant en 2024.

Huawei Cloud offre la matrice de produits de conteneur la plus complète du secteur, couvrant le cloud public, le cloud distribué, le cloud hybride et les scénarios de périphérie. Il a été largement adopté dans des secteurs tels que l’Internet, la finance, la fabrication, le transport, l’électricité et l’automobile, offrant une valeur native du cloud omniprésente. En outre, les services de conteneurs Huawei Cloud sont activement déployés dans le monde entier. La croissance rapide de l’informatique native du cloud est largement reconnue par les utilisateurs du monde entier et aide continuellement à la réussite des entreprises des clients.

Starzplay, une plateforme OTT au Moyen-Orient et en Asie centrale, a utilisé le CCI Huawei Cloud pour passer à une architecture sans serveur. Ce changement a permis à la plateforme de gérer des millions de demandes d’accès pendant la Coupe du monde de cricket 2024, tout en réduisant les coûts des ressources de 20 %.

Ninja Van, l’un des principaux fournisseurs de services logistiques rapides à Singapour, a entièrement conteneurisé ses services à l’aide de du CCE Huawei Cloud. Cette architecture de service d’IA native du cloud est à la fois agile et efficace, garantissant un service ininterrompu pendant les heures de pointe et améliorant l’efficacité du traitement des commandes de 40 %.

Chilquinta Energía, l’une des trois principales compagnies d’électricité du Chili, a mis à niveau sa grande plateforme de données vers une architecture native du cloud à l’aide du CCE Turbo Huawei Cloud. La nouvelle plateforme affiche une amélioration de 90 % des performances moyennes, propulsant Chilquinta vers des opérations plus intelligentes et automatisées.

Konga, la plateforme de e-commerce la plus complète du Nigeria, est entièrement passée à une architecture native du cloud basée sur CCE Turbo. Cette approche agile et flexible a efficacement assuré une expérience d’achat fluide pour ses millions d’utilisateurs actifs mensuels.

Meitu, l’une des principales plateformes de création visuelle en Chine, exploite les services cloud CCE et Ascend pour gérer efficacement les ressources de calcul IA. Cela prend en charge le déploiement et l’inférence de divers modèles et algorithmes, assurant une itération rapide de la formation à grande échelle et permettant à 200 millions d’utilisateurs actifs mensuels de partager leurs moments de vie en temps réel.

À l’ère de l’IA, Cloud Native 2.0 a été entièrement mis à niveau pour intégrer l’intelligence. Huawei Cloud construit une infrastructure AI native du cloud de nouvelle génération alimentée par des technologies d’IA avancées.

• Dans le cloud pour l’IA, les clusters d’IA CCE forment l’infrastructure native du cloud pour les supernœuds CloudMatrix384. Ces clusters offrent une planification à grande échelle tenant compte de la topologie des supernœuds, une mise à l’échelle de la séparation PD, une mise à l’échelle automatique tenant compte des caractéristiques de la charge de travail de l’IA et des démarrages de conteneurs ultra-rapides. Ces fonctionnalités accélèrent considérablement l’entraînement et l’inférence de l’IA, améliorant l’efficacité globale des tâches d’IA.
• L’IA révolutionne également l’expérience des services cloud. Huawei Cloud s’engage à intégrer l’IA dans ses offres cloud et a lancé CCE Doer. CCE Doer intègre des agents d’IA tout au long du processus d’utilisation des conteneurs, fournissant des Q&R, des recommandations et des diagnostics intelligents. Il peut diagnostiquer plus de 200 scénarios d’exception critiques avec un taux de précision des causes premières supérieur à 80 %, ce qui permet une gestion automatisée et intelligente des clusters de conteneurs.
• Le natif du cloud évolue rapidement vers le sans serveur. Huawei Cloud propose deux produits de conteneur sans serveur : le CCE Autopilot du cluster Kubernetes sans serveur et l’instance de conteneur sans serveur CCI, qui permettent aux utilisateurs de se concentrer sur le développement d’applications et d’accélérer l’innovation des services. Les conteneurs sans serveur d’informatique générale et d’informatique générale Kunpeng récemment lancés améliorent la rentabilité de l’informatique jusqu’à 40 %, ce qui en fait la solution évolutive idéale pour les entreprises dont le trafic est multiplié par dix.

Huawei Cloud continuera à s’associer avec des opérateurs mondiaux pour faire progresser les innovations technologiques natives du cloud et partager ses réussites. Cette collaboration entraînera une transformation sans précédent du secteur, ouvrant de nouvelles opportunités pour une société numérique plus inclusive, plus accessible et plus résiliente.

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Source : Gartner, Magic Quadrant for Container Management 2025, 6 August 2025

Limitations de responsabilité : Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service présenté dans ses publications de recherche et ne recommande pas aux utilisateurs de technologies de ne sélectionner que les fournisseurs les mieux notés ou ayant reçu une désignation particulière. Les publications de recherche de Gartner contiennent des opinions des organisations de recherche et de conseil de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, explicite ou implicite, en rapport avec cette recherche, y compris les garanties de valeur marchande ou d’adéquation à un usage particulier.

GARTNER, MAGIC QUADRANT et PEER INSIGHTS sont des marques déposées de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde, et sont utilisées ici avec autorisation. Tous droits réservés.

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L’Agence nationale pour la cybersécurité (ANC) a appelé à plus d’attention lors de l’utilisation des moteurs de recherche utilisant l’intelligence artificielle pour protéger les données personnelles et sensibles.

L’Agence a fourni un ensemble de conseils pratiques pour protéger les données personnelles lors de l’utilisation des moteurs de recherche utilisant l’intelligence artificielle, y compris l’écartement de la saisie de données sensibles et personnelles (saisie d’un numéro d’identification ou d’un passeport, écriture de mots de passe et de cartes bancaires) et l’abstention d’entrer des informations médicales ou des secrets professionnels.

À cet égard, elle a souligné la nécessité de vérifier la crédibilité du moteur de recherche, d’utiliser des plateformes officielles et fiables basées sur des politiques de confidentialité claires, et de revoir les conditions d’utilisation pour savoir comment les données sont utilisées.

Elle a mis en garde, dans son précédent communiqué, contre le piratage et l’exploitation des vulnérabilités en évitant de cliquer sur les liens suspects qui peuvent apparaître dans les résultats de recherche et en utilisant un programme de protection mis à jour.

L’agence a appelé à limiter l’accès aux résultats de recherche, en évitant de partager les résultats ou de copier des liens contenant des informations privées quand le besoin se fait sentir, et en utilisant le mode privé ou la navigation sécurisée.

Dans le même contexte, elle a recommandé la surveillance régulière de l’historique des recherches, la suppression de l’historique s’il inclut des termes de recherche sensibles et l’utilisation d’outils de gestion de la confidentialité fournis par le moteur.

 

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L’intelligence artificielle génère une vague de création de richesses sans précédent. Selon CB Insights, on compte aujourd’hui 498 licornes liées à l’IA, valorisées ensemble à 2700 milliards de dollars, dont une centaine fondées en moins de deux ans. Plus de 1300 start-up du secteur dépassent les 100 millions de dollars de valorisation.

Cette dynamique a fait émerger une nouvelle génération de milliardaires. Bloomberg estimait en mars que quatre grandes entreprises privées d’IA avaient déjà créé 15 milliardaires pour une fortune cumulée de 38 milliards de dollars. Des levées de fonds record, comme celle de Thinking Machines Lab (12 milliards $) ou d’Anthropic AI (170 milliards $), propulsent leurs fondateurs dans le cercle des ultra-riches.

La région de la baie de San Francisco concentre l’essentiel de cette manne, surpassant désormais New York en nombre de milliardaires (82 contre 66). La hausse spectaculaire de l’immobilier, notamment des ventes supérieures à 20 millions $, illustre cet afflux de capitaux.

Pour Andrew McAfee, chercheur au MIT, cette concentration géographique et la vitesse de création de richesses dans l’IA sont inédites dans l’histoire économique.

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Âgée de 25 ans, diplômée de l’enseignement supérieur, Farah Tounsi a obtenu sa licence en analyses biologiques médicales en 2022. Elle réalise rapidement qu’elle n’est pas là où elle doit être. Plutôt que de poursuivre dans cette voie, elle choisit de se réorienter vers un domaine qui pourrait changer le présent et agir sur l’avenir : celui de l’éducation, de l’inclusion et de la justice sociale.

Des valeurs héritées

Son engagement prend racine dans les valeurs transmises par sa mère, dont une phrase est devenue son fil conducteur : « Tout le bonheur du monde commence par l’éducation. »
Elle grandit avec la conviction que l’éducation est un droit fondamental, universel, et que nul ne devrait en être privé. Pour elle, l’accès au savoir est bien plus qu’un levier d’émancipation : c’est un acte de justice pour ceux qui ont été, à la naissance, privés d’ouïe et donc de parole… Privés de parole mais pas de pensée. Une pensée que Farah veut développer par l’éducation comme pour tous les autres enfants, dotés eux de toutes leurs facultés.

Un souvenir fondateur

Un souvenir d’enfance continue de nourrir son combat. À l’école primaire, sa classe était composée en grande majorité d’élèves sourds. Mais, au fil des mois, ces camarades disparaissaient les uns après les autres, sans explication. Chaque tentative pour comprendre cette situation se heurtait à un mur de silence de la part du corps enseignant.

Ce non-dit l’a profondément marquée. Il a fait naître en elle une question lancinante : « Que se passe-t-il vraiment pour les personnes sourdes dans notre société ? » Ce moment fondateur l’a poussée à s’interroger, à observer, puis à s’engager.

Un engagement pour l’inclusion

Aujourd’hui encore, elle porte cette scène comme un rappel constant de l’injustice que peut représenter l’exclusion silencieuse. Elle souhaite désormais œuvrer pour une éducation inclusive, attentive aux différences, et respectueuse de chaque parcours de vie. Ce choix de réorientation n’est pas une fuite, mais un acte assumé, un engagement personnel en faveur de ceux qu’on oublie trop souvent. Parce qu’elle croit, profondément, qu’une société ne peut progresser que lorsqu’elle choisit de ne laisser personne derrière.

A.B.A

L’article Farah Tounsi – Fondatrice SD Academy : “L’éducation comme vocation, la justice comme moteur” est apparu en premier sur WMC.

Le chiffre d’affaires global du secteur des télécommunications devrait atteindre environ 1,915 milliard de dinars, au cours du premier semestre de 2025, affirme l’Instance Nationale des Télécommunications (INT) .

Dans un rapport publié, vendredi, sur l’évolution du marché des télécommunications au cours du premier semestre 2025, l’Instance souligne que les données financières relatives à la performance des entreprises de télécommunications au cours du deuxième trimestre de cette année restent estimatives et que ces données sont susceptibles d’être modifiées en fonction des mises à jour fournies par les entreprises de télécommunications.

Le marché des télécommunications tunisien, qui fournit des services de téléphonie fixe et mobile, en plus d’autres services, y compris l’internet mobile, a réalisé un chiffre d’affaires de près de 1,929 milliard de dinars au cours du premier semestre 2024, contre  1,835 milliard de dinars  au premier semestre 2023.

L’Instance a indiqué que le  nombre d’abonnements résidentiels Téléphonie Fixe a enregistré une augmentation au cours du premier semestre 2025, au niveau des abonnements à domicile pour chaque 100 familles, atteignant 51,9 % contre 50,3% en 2024 et 49,1% en 2023.

Le nombre d’abonnements au service Internet à domicile pour chaque 100 familles s’est accru  pour atteindre 50,1 % au cours du premier semestre de 2025, contre 48,4% cours du premier semestre de 2024 et 47,4%  au cours du premier semestre de 2023.

Le nombre d’abonnements à la téléphonie mobile a diminué au cours du premier semestre de 2025, pour chaque 100 résidents, de 122,1 %, après avoir été d’environ 125,5 % pendant la même période de l’année 2024 et à 135,6 % au cours du premier semestre de 2023.

Le nombre d’abonnements Data Mobile pour chaque 100 résidents a diminué au cours du premier semestre de 2025, passant à 89,3 %, contre environ 91,5 % au premier semestre de 2024 et 94 % au premier semestre de 2023.

L’Instance a imputé  la baisse du nombre d’abonnements de téléphonie mobile à plusieurs raisons, dont l’annulation de l’abonnement de l’un des opérateurs de réseau virtuel de téléphonie mobile, qui a cessé de fonctionner depuis 2024.

La mise à jour des données avec les entreprises de télécommunications dans le cadre de la mise en œuvre de la résolution n° 3 de 2024 émise par l’Instance  nationale des télécommunications concernant la protection des droits des utilisateurs des services de télécommunication lors de l’abonnement à des services de téléphonie mobile destinés au public explique  cette régression.

L’article Télécommunications en Tunisie : chiffre d’affaires prévu à 1,915 milliard de dinars au 1er semestre 2025 est apparu en premier sur WMC.

Le chiffre d’affaires du secteur des télécommunications en Tunisie a augmenté de 2%, au cours du mois de juin 2025,  pour atteindre environ 339,9 millions de dinars (MD).

Cette hausse vient, selon les données publiées vendredi, par l’Instance nationale des télécommunications, après que le marché a atteint environ 232,5 MD au cours du mois de mai 2025, réalisant une augmentation de 2%. Notant que le marché a enregistré une baisse du niveau des transactions financières de 6 % en avril 2025 pour atteindre 325,3 MD.

Les transactions financières dans le secteur des télécommunications ont accusé une forte hausse, au cours du mois de mars 2025, s’élevant à environ 23% et atteignant 346,4MD après une baisse enregistrée, au cours du mois de février 2025, avec le lancement du service de cinquième génération (5G).

L’Instance a indiqué que le marché des télécommunications a enregistré, au niveau du marché de la téléphonie fixe, un taux d’évolution mensuel du nombre d’abonnements pour chaque 100 familles approchant 51,9 % sur le mois de juin 2025, contre 50,3 % en juin 2024 et 49,1% en juin 2023.

Le nombre d’abonnements aux services Internet pour  chaque 100 familles a augmenté à 50,1 % en juin 2025, après avoir été de 45,4 % en juin 2024 et 47,4 % en juin 2023.

Le marché de la téléphonie mobile a enregistré une baisse du nombre d’abonnements mensuels pour chaque 100 résidents, passant de 135,6 % en juin 2023 à 125,5 % en juin 2024, atteignant 122,1 % en juin 2025.

Le taux d’abonnement mensuel pour le service internet mobile pour chaque 100 résidents a diminué, atteignant 89,3 % en juin 2025, après avoir été de 91,5 % en juin 2024 et 94 % en juin 2023.

L’Instance a imputé cette baisse du taux d’accès aux téléphones mobiles et à l’Internet mobile à la résiliation de l’abonnement d’un des opérateurs de réseau mobile virtuel, qui a cessé de fonctionner en 2024.

Cette baisse s’explique également par la mise à jour des données sur les entreprises de télécommunications dans le cadre de la mise en œuvre de la résolution n°3 de 2024 émise par l’Instance nationale des télécommunications concernant la protection des droits des utilisateurs des services de télécommunication lors de l’abonnement aux services de la téléphonie mobile destinés au public.

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À l’occasion de BIGTECH AFRICA 2025, la Chambre de Commerce Tuniso-Coréenne (TKCC) organise une session spéciale le 10 septembre 2025, de 11h à 12h (CET), au Parc des Expositions du Kram, Tunis.

Objectif : ouvrir un espace de dialogue entre deux régions dynamiques – l’Afrique du Nord et l’Asie de l’Est – autour de l’innovation, de l’investissement et des nouvelles routes de croissance.

Tunis et Séoul : deux hubs pour les ambitions globales

Organisée par la TKCC, cette session réunira des intervenants de haut niveau pour explorer comment :

Tunis peut servir de plateforme de lancement stratégique pour l’innovation coréenne, visant les marchés africains et européens ;

Séoul peut devenir une porte d’entrée naturelle pour les startups africaines souhaitant s’implanter en Asie du Sud-Est.

L’événement s’inscrit dans un momentum bilatéral fort, où les échanges technologiques, les talents et les opportunités d’expansion trouvent un terrain fertile de part et d’autre.

Inscrivez-vous dès maintenant pour assister en présentiel ou recevoir le lien de diffusion en direct :

https://shorturl.at/PsT9B

Inscription générale à BIGTECH AFRICA :

https://lnkd.in/dFMB6gga

L’article BIGTECH AFRICA 2025 : TUNIS x SEOUL, deux plateformes qui rapprochent les continents est apparu en premier sur WMC.

L’idée de l’académie est née il y a longtemps. J’ai grandi avec elle. J’ai grandi dans le sud de la Tunisie, plus précisément à Médenine. Mon père est journaliste et ma mère est enseignante. Elle répétait toujours cette phrase : « Tout le bonheur du monde commence par l’éducation ». La plupart de nos conversations étaient des dialogues profonds et des discussions sur les groupes vulnérables et défavorisés qui avaient dû abandonner l’école.

Interview avec Farah Tounsi – Fondatrice de SD Academy.

Quels sont aujourd’hui les principaux obstacles que rencontrent les personnes sourdes et muettes en Tunisie pour accéder à l’éducation et à l’emploi ?

En réalité, de nombreux obstacles et problèmes existent dans la vie des personnes sourdes. Tout d’abord, il y a des lois qui existent mais ne sont pas réellement appliquées.

La loi stipule que pour qu’un enfant sourd soit intégré dans une école ordinaire, il doit passer par plusieurs étapes de formation dans des centres de soins, être soumis à des évaluations, et finalement, cinq autres enfants doivent quitter la classe pour que son intégration soit “légale”. C’est une loi qui est non seulement décourageante, mais aussi inapplicable et inefficace.

 

De plus, les personnes sourdes qui ont la chance d’aller à l’école souffrent d’intimidation et, surtout, ne parviennent pas à suivre le système éducatif, qui n’est pas adapté à leurs besoins et à leurs spécificités.

Sans oublier que les enseignants ne connaissent pas la langue des signes, ce qui force les personnes sourdes à abandonner l’école à un très jeune âge.

SD Academy se présente comme une plateforme “intelligente” : en quoi cette intelligence se manifeste-t-elle concrètement ?

SD Academy est la première plateforme éducative intelligente en Tunisie destinée aux personnes sourdes et malentendantes. Son aspect intelligent réside dans le fait qu’elle propose un contenu pédagogique qui s’adapte aux besoins individuels de chaque apprenant et s’adresse à tous les profils de surdité.

La plateforme offre la possibilité aux personnes atteintes de surdité profonde d’apprendre en langue des signes à 100 %, avec une traduction en temps réel et synchronisée avec l’enseignant.

Comment avez-vous adapté les contenus pédagogiques aux besoins spécifiques de cette communauté ?

Au début du projet, nous avons effectué de nombreuses visites sur le terrain dans des centres pour personnes sourdes. Cela nous a permis de recenser les problèmes éducatifs qu’elles rencontrent et de mieux comprendre leurs méthodes d’apprentissage.

Nous avons ensuite travaillé avec des conseillers pédagogiques des directions régionales de l’éducation pour adapter le contenu éducatif tunisien. Nous y avons apporté de légères modifications pour qu’il soit plus en phase avec leurs besoins spécifiques.

Votre ambition va au-delà de l’éducation : vous parlez aussi d’intégration sociale et économique. Comment cela se traduit-il dans la pratique ?

SD Academy est bien plus qu’une simple plateforme éducative, c’est un état d’esprit. Son objectif principal est d’offrir une seconde chance éducative aux personnes sourdes, sans aucune limite d’âge ou de niveau d’expérience.

 

Nous avons des enfants qui n’ont jamais été scolarisés et qui commencent leur parcours d’apprentissage à partir de zéro avec notre programme.

Travaillez-vous en partenariat avec des écoles spécialisées, des associations ou des institutions publiques ?

Nous travaillons avec des startups, des écoles privées, des centres de soins pour personnes sourdes et, bientôt, des écoles publiques.

Quelles sont les outils mis à disposition sur la plateforme : vidéos en langue des signes, sous-titres, tutoriels visuels ?

Nous proposons différents packs adaptés aux besoins de chaque apprenant. Nos cours sont disponibles sur notre plateforme interactive en direct, avec des enregistrements. Nous avons également mis en place un système d’évaluation continue. Nos packs s’adressent aux personnes sourdes et muettes, à leurs parents et aux experts.

Combien de personnes utilisent aujourd’hui SD Academy ? Avez-vous des premiers retours sur l’impact ?

Tout d’abord, il est important de noter que nous avons mené des projets pilotes. Le projet étant autofinancé et notre équipe étant limitée, il était nécessaire de restreindre le nombre de participants sur la plateforme pour réduire les ressources. Nous avons donc eu plus de 150 inscriptions.

Cependant, cette situation ne durera pas, car nous avons signé un partenariat avec le ministère des Affaires sociales pour que SD Académie devienne une plateforme reconnue par l’État et puisse ainsi augmenter le nombre de nos apprenants.

 

Concernant notre impact, je peux vous raconter une histoire. Lors d’une mission officielle avec le Croissant-Rouge des Émirats dans un village de sourds en Tunisie, une fille de 10 ans a retrouvé l’ouïe pour la première fois. Je me souviens très bien de sa réaction : sa peur, son souffle court, ses regards innocents et surtout le jour où elle a rejoint notre plateforme.

Elle a commencé son programme d’études en pleurant. Ce jour-là, elle a commencé une nouvelle vie avec un avenir prometteur.

L’inclusion des personnes sourdes passe aussi par la sensibilisation du grand public. Avez-vous mené des actions en ce sens ?

Nous travaillons activement sur des campagnes de sensibilisation, nous produisons des vidéos qui abordent des sujets d’intérêt pour les personnes sourdes et nous menons régulièrement des sondages pour recueillir l’avis des membres de la communauté.

 

De plus, la deuxième version de notre plateforme inclut une section de type blog avec des articles, des histoires de réussite et des podcasts dédiés aux personnes sourdes.

Le numérique peut-il combler le vide laissé par les institutions en matière d’éducation inclusive ? Où voyez-vous ses limites ?

Oui, la technologie peut être une solution alternative pour combler le manque d’éducation dans les institutions, surtout dans les régions de l’intérieur du pays. Malheureusement, la majorité des personnes sourdes se trouvent dans ces zones, où la plupart des centres de soins sont fermés ou nécessitent des réparations. Avec la technologie numérique, nous pouvons créer une solution.

Quant aux limites, elles résident dans l’accès aux ressources électroniques, à internet et à l’électricité.

Comment financez-vous aujourd’hui le développement de la plateforme ? Des levées de fonds ou subventions sont-elles prévues ?

Tout ce que la plateforme a accompli a été réalisé grâce à un autofinancement. C’était une décision personnelle de ne pas contracter de prêt, surtout au début.

Oui, il existe un programme pour collecter des subventions, notamment après avoir obtenu l’accréditation de l’État.

Quelles sont vos prochaines étapes : développement régional, ouverture à d’autres handicaps, traduction en langues étrangères ?

Nos prochaines étapes majeures consistent à finaliser la nouvelle version de notre plateforme. Nous lancerons des projets B2G (Business-to-Government) à travers toute la Tunisie en partenariat avec le ministère des Affaires sociales. De plus, nous allons intensifier nos efforts de sensibilisation de la communauté et planifier notre expansion vers l’Afrique.

 

Quel message adressez-vous à la société tunisienne concernant l’inclusion des sourds-muets ?

Je souhaite adresser un message à la société tunisienne : les personnes sourdes et malentendantes ne sont pas en marge de notre communauté. Elles font partie de nous, elles sont simplement différentes. C’est à nous d’apprendre à nous adapter à elles, et non l’inverse.

Nous devons reconnaître qu’elles sont des personnes comme nous, et qu’elles méritent l’égalité des chances en matière d’éducation et d’emploi, ainsi qu’une vie digne, comme n’importe qui d’autre.

Entretien initié par Amel Belhadj Ali

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Les clubs hôtes des matches du championnat de la Ligue 1 du football professionnel  (saison 2025-2026) sont autorisés à produire et diffuser les rencontres sur leurs plateformes digitales officielles jusqu’à la cession des droits numériques pour les trois prochaines années, annonce la Fédération Tunisienne de Football, jeudi, dans un communiqué.

La FTF ajoute, sur sa page officielle facebook, qu’aucun contrat de cession des droits de diffusion tv, dont l’appel d’offres a été lancé mercredi, n’a été signé à ce jour.

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