L’Association des Anciens Stagiaires de la KOICA en Tunisie (KAAT) a tenu son Assemblée générale annuelle 2024 avec succès, le 19 septembre à l’École nationale d’administration (ENA).
Placé sous le thème « Renforcer la coopération tuniso-coréenne à travers le partage de connaissances et les échanges culturels », l’événement a rassemblé des invités de marque, tunisiens et de sud-coréens.
Organisé en partenariat avec l’Agence Coréenne de Coopération Internationale (KOICA), l’événement a réuni des invités prestigieux, entre autres Mme Namsoon Lee, Directrice Pays de KOICA en Tunisie, et Mme Khaoula Laâbidi, Directrice de l’ENA. Des cadres supérieurs des entreprises publiques, comme Mme Sana Oueslati (Directrice par intérim de l’Unité de gouvernance électronique à la présidence du gouvernement), mais aussi des diplomates, dont MM. Moncef Baati et Mustapha Khammari, tous deux anciens ambassadeurs de Tunisie en Corée du Sud, sans oublié bien sûr les membres de la KAAT, ont également pris part à cet événement d’une grande importance dans la coopération entre la Tunisie et la Corée du Sud.
Les points saillants de l’Assemblée générale 2024 de la KAAT
Commençons par l’allocution d’ouverture de Mme Namsoon Lee. Elle a mis en exergue les principales réalisations de la KAAT durant l’année 2023 et celles de 2024, notamment la régularisation du statut juridique de la KAAT et la publication du premier bulletin d’information de l’association. Ces accomplissements reflètent l’engagement continu de la KAAT en faveur de la transparence et de la communication avec ses membres et partenaires.
De son côté, Mme Khaoula Laâbidi a souligné l’importance de rassembler les alumni de la KAAT pour promouvoir le partage des connaissances, se félicitant au passage de voir l’Assemblée se dérouler au sein de son institution, en l’occurrence l’ENA, qui a récemment obtenu la certification ISO 21001 pour les organisations éducatives.
Mme Laâbidi a également rappelé le partenariat solide de cinq ans entre l’ENA et la KOICA.
Projets futurs et initiatives de collaboration
L’Assemblée générale de la KAAT a aussi constitué l’occasion de discuter des projets futurs de collaboration, en particulier dans les domaines de la gouvernance électronique, du renforcement des capacités dans des secteurs tels que l’agriculture et la pêche, et de l’élargissement des programmes de volontariat.
Mme Lee n’a pas de réitérer l’engagement de la KOICA à soutenir ces initiatives, alignées sur les priorités stratégiques nationales de la Tunisie.
Culture et éducation
L’événement a également été marqué par des échanges culturels, avec des prestations de chant et de poésie coréens par des élèves de l’Institut Bourguiba des Langues vivantes, ainsi que des témoignages d’expérience sur les programmes de Master de la KOICA.
Formation et développement des compétences
Cette année, un accent particulier a été mis sur la formation continue des membres de la KAAT et des élèves (CSP) de l’École Nationale d’Administration (ENA). Sous la direction d’Aymen Chaaben, conseiller des services publics au ministère de l’Industrie, de l’Énergie et des Mines, ce programme a permis aux alumnis de la KAAT d’améliorer leurs compétences en gestion publique, notamment en négociation et en résolution de conflits.
Ces formations renforcent les capacités des membres pour faire face aux défis actuels du secteur public.
Clôture et perspectives 2025
Après l’approbation des rapports moral et financier, l’Assemblée générale a clôturé ses travaux par une discussion ouverte sur les activités prévues pour 2025. Parmi les projets envisagés figurent l’élargissement des actions de la KAAT aux universités et aux sites patrimoniaux, l’amélioration des plateformes de partage de connaissances, ainsi que des initiatives sociales.
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À propos de la KAAT
La KAAT (Association des Anciens Stagiaires de la KOICA en Tunisie) est une association dynamique regroupant les anciens stagiaires de la KOICA en Tunisie, dédiée à la promotion de la coopération tuniso-coréenne à travers le partage de connaissances, les échanges culturels et des initiatives de développement.
Depuis sa création en 2017, la KAAT joue un rôle clé dans le renforcement des partenariats entre la Tunisie et la Corée, soutenant des collaborations dans divers secteurs.
Pour plus d’informations, koicaentunisie@gmail.com
OPPO, société pionnière de la technologie et de l’innovation des smartphones, célèbre actuellement son 20ème anniversaire. Au cours des deux dernières décennies, OPPO est devenue un acteur important sur le marché mondial et tunisien des smartphones, réputée pour sa technologie de pointe et la qualité exceptionnelle de ses produits.
Dans le cadre de ses célébrations, OPPO est ravie de présenter sa dernière innovation, la série Reno 12, qui représente une nouvelle ère dans la technologie des smartphones alimentés par l’IA.
Transformer l’expérience smartphone en Tunisie
Depuis son entrée sur le marché tunisien, OPPO a constamment livré des produits alliant technologie de pointe et fiabilité exceptionnelle. L’engagement de l’entreprise en faveur de l’innovation est illustré par la série Reno, qui a établi de nouvelles normes en matière de performance des smartphones et d’expérience utilisateur. La série Reno, connue par son design élégant et ses fonctionnalités puissantes, a trouvé un écho auprès des consommateurs tunisiens à la recherche de smartphones fiables et de haute qualité.
La nouvelle série OPPO Reno 12, marque une avancée significative dans la technologie des smartphones. Dotée de capacités d’IA de pointe, elle redéfinit ce qui est possible avec les appareils mobiles. Cette dernière série introduit des améliorations avancées de l’IA qui offrent des performances de caméra sans précédent, une détection intelligente des scènes et une optimisation de l’image en temps réel, garantissant que chaque prise de vue est parfaite.
Révolution de l’IA avec la série Reno 12
La série Reno 12 illustre l’engagement d’OPPO à tirer parti de l’intelligence artificielle pour améliorer l’expérience utilisateur. Elle est équipée de la dernière technologie d’appareil photo basée sur l’IA, avec un appareil photo ultra clair de 50 MP et des fonctionnalités avancées de portrait AI. Ces innovations offrent aux utilisateurs tunisiens une expérience photographique inégalée, capturant des images époustouflantes avec des détails et précisions remarquables, même dans des conditions d’éclairage difficiles.
Excellence technique à un prix abordable
La série OPPO Reno 12 est conçue pour offrir des performances exceptionnelles à un prix abordable, rendant la technologie avancée accessible à un public plus large en Tunisie. À un prix compétitif, la série Reno 12 offre une valeur significative pour ses fonctionnalités, s’adressant à la fois aux passionnés de technologie et aux consommateurs soucieux de leur budget.
Les principales spécifications techniques de la série OPPO Reno 12 incluent :
Autonomie de la batterie : équipée d’une batterie robuste de 5 000 mAh, la série Reno 12 garantit une autonomie d’une journée, répondant aux besoins des utilisateurs qui comptent sur leur smartphone pour travailler et jouer.
Charge rapide SUPERVOOC 80W : la série Reno 12 est dotée de la dernière technologie de charge rapide SUPERVOOC 80W d’OPPO, qui peut recharger la batterie à 50% en seulement 10 minutes. Cette capacité de charge rapide permet aux utilisateurs de recharger rapidement leurs appareils et de reprendre leurs activités avec un temps d’arrêt minimal.
Durabilité : La série Reno 12 est conçue dans un souci de durabilité. Son design élégant intègre des matériaux de haute qualité avec des tests rigoureux pour garantir que l’appareil peut résister aux rigueurs d’une utilisation quotidienne, offrant ainsi aux utilisateurs une expérience smartphone fiable et durable.
Normes de référence pour les tests de qualité
L’engagement d’OPPO à produire des smartphones robustes et fiables est souligné par ses normes rigoureuses de contrôle de qualité. Selon une étude récente de COUNTERPOINT RESEARCH, OPPO a atteint des normes de référence élevées en matière des tests de qualité et de durabilité. En 2008, OPPO a fondé son laboratoire de fiabilité, Quality Engineer (QE), pour maintenir une qualité élevée et standardisée de ses produits.
Au cours des 16 dernières années, OPPO a non seulement adhéré aux normes rigoureuses de l’industrie, mais a également continué à augmenter le nombre de nouveaux éléments de test et à améliorer son système de contrôle de la qualité.
Les tests croissants sont déterminés par OPPO après avoir suivi en permanence le marché, le service après-vente et un grand nombre d’utilisateurs sur une longue période. OPPO teste ses smartphones dans diverses conditions environnementales pour s’assurer que les appareils fonctionnent de manière fiable dans le monde entier.
COUNTERPOINT RESEARCH félicite également OPPO pour ses processus rigoureux d’assurance qualité, qui garantissent que chaque appareil répond aux normes les plus élevées avant d’atteindre les consommateurs. Cet engagement envers la qualité est la pierre angulaire de la réputation d’OPPO et contribue de manière significative à la satisfaction des utilisateurs et à la longévité des appareils.
Engagement envers la qualité et la fiabilité
L’engagement d’OPPO à produire des smartphones fiables et durables est évident dans chaque appareil qu’elle fabrique. La série Reno, y compris les nouveaux modèles Reno 12, est conçue pour répondre aux normes les plus élevées de durabilité et de performance. Les mesures rigoureuses de contrôle de qualité et les procédures de test complètes d’OPPO garantissent que chaque appareil est conçu pour résister aux rigueurs d’une utilisation quotidienne tout en offrant une expérience utilisateur cohérente et satisfaisante.
Pour les consommateurs tunisiens, l’engagement d’OPPO envers la qualité se reflète également dans ses services d’assistance client et ses programmes de garantie. Le service après-vente complet de l’entreprise garantit que les utilisateurs reçoivent une assistance et un service en temps opportun, améliorant ainsi l’expérience globale de propriété.
Regards vers l’avenir
Alors qu’OPPO célèbre cette étape importante en Tunisie, la société reste concentrée sur la poursuite de sa tradition d’innovation et d’excellence. Le lancement de la série Reno 12 n’est que le début des projets d’OPPO pour l’avenir. L’entreprise s’engage à explorer de nouvelles frontières technologiques et à élargir son offre de produits pour répondre aux besoins changeants des consommateurs tunisiens.
La vision d’OPPO pour la prochaine décennie comprend de nouvelles avancées dans la technologie de l’IA, des gammes élargies de produits et un engagement continu à offrir une valeur et des performances exceptionnelles. En restant à la pointe de l’innovation technologique, OPPO ambitionne d’enrichir la vie de ses utilisateurs et de contribuer à la croissance de l’industrie du smartphone en Tunisie.
À propos d’OPPO
Fondée en 2004, OPPO est une entreprise technologique mondiale spécialisée dans les smartphones, les appareils intelligents et les solutions technologiques innovantes. Avec une forte présence en Tunisie et un engagement à fournir des produits de haute qualité, OPPO est devenue un nom de confiance sur le marché local des smartphones. Le portefeuille de la société comprend une gamme d’appareils conçus pour répondre aux divers besoins des consommateurs, des modèles phares de pointe aux smartphones abordables mais riches en fonctionnalités.
Pour plus d’informations sur OPPO et la série Reno 12, veuillez visiter www.oppo.com
Le Kia EV9 a remporté le très convoité trophée d’or aux International Design Excellence Awards (IDEA) 2024, décerné par l’International Designers Society of America (IDSA).
Ce prix marque la première victoire d’or de Kia aux IDEA et une victoire complète aux trois plus grands prix de design mondiaux pour la marque, suite aux succès de l’EV9 aux prix Red Dot « Best of Best » et iF Design Gold plus tôt cette année.
Kia a reçu le prestigieux trophée d’or dans la catégorie « Automobile et Transport » pour son SUV entièrement électrique EV9 lors de la cérémonie des IDEA 2024, qui s’est tenue le 12 septembre au Palmer Events Center à Austin, au Texas. Cette distinction renforce l’excellence et l’originalité du design de l’EV9, ainsi que le caractère innovant de la célèbre philosophie créative de Kia, « Opposites United ».
Karim Habib, vice-président exécutif et responsable du design mondial de Kia, a déclaré : « Guidés par les principes de notre philosophie créative ‘Opposites United’, chez Kia, nous nous consacrons à la création de produits inspirants et authentiques qui répondent aux besoins émotionnels de nos clients aussi bien qu’à leurs exigences de mobilité, de praticité et de durabilité.
« Un bon design doit toujours représenter la relation entre nos utilisateurs, nos produits et notre marque, et nous croyons que l’EV9 y parvient. Voir la nature créative et innovante de nos valeurs de design reconnue – d’abord par Red Dot et les iF Design Awards, et maintenant avec un trophée d’or à l’IDEA – est extrêmement gratifiant, non seulement pour l’équipe de design de Kia, mais aussi pour tous nos collègues à travers le monde. Cette reconnaissance nous incite à continuer à offrir des solutions de mobilité durable révolutionnaires pour nos clients. »
Découverte du design primé de l’EV9
L’EV9 représente l’essence de « Opposites United », qui exploite la tension créative générée par les valeurs divergentes de la nature et de la modernité pour aboutir à une harmonie globale.
Cette philosophie a inspiré les designers de Kia à se libérer des conventions et à créer un véhicule électrique révolutionnaire avec un caractère audacieux et authentique, repoussant les limites du design, de la praticité, de la connectivité et de la responsabilité environnementale.
Des lignes définies et des surfaces lisses caractérisent l’EV9, tandis que des éléments distinctifs tels que Digital Tiger Face, la calandre à éclairage numérique et les phares verticaux ajoutent à son attrait futuriste unique. Ces qualités esthétiques ont aidé l’EV9 à remporter les plus grands honneurs aux prix Red Dot et iF Design, et à obtenir l’or à l’IDEA 2024.
Cette année marque le 44e anniversaire des IDEA, faisant de ces prix l’un des programmes de récompenses de design les plus anciens et les plus prestigieux au monde.
Indifférent aux modes passagères ou aux styles éphémères, le concours annuel se concentre uniquement sur l’identification et l’hommage à l’excellence du design. Le trophée d’or de l’EV9 dans la catégorie « Automobile et Transport » arrive sept ans après que le concept Kia Telluride a reçu le bronze à l’IDEA en 2017.
L’EV9 est à la pointe de l’engagement stratégique de Kia pour maintenir son leadership dans la mobilité durable mondiale. Cet SUV entièrement électrique à sept places a été la première voiture de série à intégrer les 10 « éléments indispensables » de durabilité de Kia, qui ont ensuite été incorporés dans tous les nouveaux modèles de la marque, incarnant ainsi l’engagement de Kia à développer des matériaux naturels et biosourcés.
Depuis son lancement en 2023, les valeurs de design de l’EV9 et son attrait auprès d’une clientèle large ont connu un succès mondial.
En plus des trophées Red Dot, iF Design et IDEA, l’EV9 a remporté deux trophées aux World Car Awards 2024 en tant que vainqueur global (« World Car of the Year ») et meilleur véhicule électrique (« World Electric Vehicle »).
La célèbre marque Tupperware, autrefois emblème de la vente à domicile, traverse aujourd’hui une crise majeure. Connue pour ses boîtes hermétiques popularisées dès 1946 grâce à des démonstrations entre amis, l’entreprise fait face à une concurrence accrue. Des produits similaires, souvent proposés à des prix bien plus attractifs en supermarchés ou en ligne, ont peu […]
COFICERT annonce avoir remis à la société ENNAKL AUTOMOBILES le certificat MSI 20000, norme internationale dédiée à la qualité de la situation financière des entreprises et des institutions.
La société ENNAKL AUTOMOBILES reçoit sa première certification à la norme MSI 20000, délivrée par l’organisme de certification français COFICERT, suite à une évaluation financière réalisée sur la base des derniers exercices approuvés par les commissaires aux comptes. Cette certification atteste de la conformité du premier importateur et distributeur automobile en Tunisie, aux exigences du standard financier MSI 20000 porté par l’IGSF (International Group for Sustainable Finance).
À l’occasion d’une cérémonie organisée au sein du siège de ENNAKL AUTOMOBILES, le comité de direction de la société présidé par son Directeur Général, M. Anouar Ben Ammar, a reçu le certificat MSI 20000 de la part d’une délégation de COFICERT France, conduite par Madame Anne Guerbé, Vice-Présidente de l’Organisme de Certification, accompagnée par Cristian Mocanu, Jérôme Gacoin et Souheil Skander.
La norme MSI 20000 renseigne sur la qualité de la situation financière des entreprises et des institutions. L’approche d’évaluation repose sur deux axes, la mesure de la solidité financière d’une part et celle de la performance d’autre part. Le certificat MSI 20000 se présente comme un indicateur de référence pour les opérateurs économiques et financiers en quête de repères fiables et indépendants en matière de solvabilité, de rentabilité et de résilience. La Norme est diffusée et régulée par l’IGSF.
Cette certification, particulièrement observée et appréciée par l’ensemble des parties prenantes du secteur automobile, est un indicateur fort renseignant sur la qualité de la gouvernance financière de ENNAKL AUTOMOBILES, venant consolider ses relations avec les partenaires et les actionnaires.
A propos de :
ENNAKL AUTOMOBILES est une S.A créée en 1965 par un groupement d’entreprises publiques. Privatisée au courant de l’année 2007 et introduite simultanément aux Bourses de Casablanca et de Tunis en 2010, la société est le représentant officiel de sept marques de véhicules, allant des citadines aux voitures de luxe en passant par les véhicules utilitaires (VOLKSWAGEN, VOLKSWAGEN Utilitaires, AUDI, PORSCHE, SEAT, SKODA, CUPRA).
Norme MSI 20000 MSI 20000 est la norme internationale dédiée à la qualité de la situation financière des entreprises. Le processus de certification MSI 20000 analyse les données relatives à la situation financière d’une entreprise. Les cahiers des charges de la norme MSI 20000 s’articulent autour de deux axes d’évaluation : la solidité et la performance financière ; deux composantes au cœur de la rentabilité, la solvabilité et la pérennité des entreprises. La norme est régie à l’échelle internationale par l’IGSF (International Group for Sustainable Finance).
IGSF L’IGSF est une ONG à but non lucratif, basée au Luxembourg, dont les activités ont pour objectif de canaliser et d’organiser les efforts internationaux en matière de normalisation financière et extra-financière.
L’IGSF, en tant qu’entité de normalisation, œuvre principalement sur deux volets : d’une part, l’organisation technique des normes en matière de gouvernance financière et extra-financière et, d’autre part, la diffusion des normes et des bonnes pratiques en général. Les thématiques couvertes au sein de l’IGSF traitent notamment des enjeux en matière de gouvernance financière, de lutte contre la criminalité financière ou encore de responsabilité sociétale des entreprises ou organisations de tout type.
COFICERT COFICERT est un organisme de certification français, spécialisé dans les certifications financières et extra-financières, intervenant dans plus de 40 pays. COFICERT opère historiquement avec, et aux côtés, des organismes de certification et de normalisation internationaux. L’organisme rassemble des experts qualifiés en matière de gouvernance, de lutte contre la criminalité financière et de finance durable. L’activité de COFICERT couvre les thématiques suivantes : la solidité et la performance financière (MSI 20000), la responsabilité sociétale des entreprises (ESG 1000), la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (AML 30000), la gouvernance des organisations (ISO 37000) et la lutte contre la corruption (ISO 37001).
Quelque 101 entreprises suisses opèrent en Tunisie et fournissent environ 14 500 emplois. Selon les prévisions, entre 700 et 800 nouveaux emplois devraient être créés d’ici la fin de cette année 2024 dans ces entreprises.
Ces données ont été avancées par la présidente de la Chambre de commerce et d’industrie tuniso-suisse, Ahlem Belhaj Ammar, dans une déclaration à Mosaïque FM, ajoutant que la chambre s’efforce d’attirer de petites entreprises suisses pour qu’elles ouvrent des succursales en Tunisie.
Belhaj Ammar s’exprimait ce jeudi 19 septembre 2024, au Centre arabe des chefs d’entreprises (IACE), à Tunis, en marge d’un petit déjeuner débat sur le thème «Financer l’Innovation» organisé par ladite Chambre en partenariat avec le cabinet d’expertise Vitaminn. Le but de cet événement : explorer des solutions novatrices de financement adaptées aux startups et PME.
La présidente de la Chambre de commerce et d’industrie tuniso-suisse, Ahlem Belhaj Ammar, a indiqué à Mosaïque fm, que 101 entreprises suisses opérant en Tunisie fournissent environ 14 500 emplois. Elle a souligné que la chambre s’efforce d’attirer de petites entreprises suisses pour qu’elles ouvrent des succursales en Tunisie. Selon ses prévisions, entre 700 et […]
Samsung Electronics a annoncé avoir reçu une reconnaissance pour l’excellence du design lors des IDEA 2024 International Design Excellence Awards. Ces prix comprennent deux prix d’or, un prix d’argent et deux prix de bronze, en plus des 40 conceptions innovantes de l’entreprise nominées en tant que finalistes.
L’IDEA est le programme de récompenses le plus prestigieux au monde dans le domaine du design. Il est organisé par l’Industrial Designers Society of America. Depuis sa création en 1980, ce prix a pour vocation de célébrer des réalisations exceptionnelles dans le domaine du design industriel. Cette année, les lauréats ont été sélectionnés dans 20 catégories diverses, notamment la conception d’articles ménagers, la technologie grand public et l’interactivité numérique. Les critères d’évaluation reposent sur un ensemble de facteurs clés, notamment l’innovation en matière de design, le bénéfice du produit pour l’utilisateur, son impact positif sur la société et bien plus encore.
Le design de Samsung reflète l’évolution des valeurs de l’entreprise et sa technologie innovante. L’entreprise a été reconnue pour son excellence en matière de design axé sur le style de vie et les expériences des consommateurs.
T.M. Roh, président et directeur du Corporate Design Centre de Samsung Electronics, a déclaré : « Ces prix sont une affirmation importante de notre engagement permanent à repousser les limites du design, tout en veillant à ce que nos créations restent pertinentes pour la vie des gens. À mesure que nous avançons, nous continuerons à nous concentrer sur le développement de designs innovants qui enrichissent la vie de nos utilisateurs, tout en préservant l’essence de chaque produit que nous lançons ».
Samsung a reçu deux Gold Awards pour ces innovations passionnantes :
Galaxy AI UX : cette innovation offre une expérience d’IA qui vise à améliorer divers aspects de la vie quotidienne, en mettant l’accent sur une connectivité transparente partout et à tout moment. « Galaxy AI UX » comprend des fonctionnalités faciles à utiliser qui aident les utilisateurs dans leur interaction quotidienne, telles que : « Interpreter », qui défie les barrières linguistiques ; “ Live Translate ”, qui traduit automatiquement les appels vocaux ; “ Note Assist ”, qui permet aux utilisateurs de créer des résumés intelligents de leurs notes ; “ Browsing Assist ”, qui permet aux utilisateurs de résumer et de traduire les pages web ; et “ Chat Assist ”, qui permet aux utilisateurs d’envoyer des textes dans leur langue préférée.
« Advanced Design Concepts » pour les accessoires d’appareils électroménagers : Cette innovation est appelée « Sustainable Design Identity for Home Appliances Accessories». Les accessoires, qui comprennent les filtres d’aspirateurs et les purificateurs d’air, ont été dotés de trois couleurs distinctes, en fonction de leurs exigences en matière d’entretien et d’élimination. Cette amélioration du design permet aux utilisateurs de reconnaître facilement les besoins de leurs accessoires, en particulier lorsqu’ils les changent ou les mettent à jour.
Samsung a reçu une récompense d’argent pour ce produit révolutionnaire :
« Galaxy Z Flip 5 », qui offre une expérience unique grâce à son design pliable qui utilise un nouveau facteur de forme et un écran externe plus grand, ce qui améliore considérablement l’expérience utilisateur.
Samsung a reçu deux prix de bronze pour ces conceptions exceptionnelles :
Série « Galaxy Tab S9 » : Cette série combine la portabilité d’une tablette avec les puissantes capacités d’un ordinateur portable. Avec leur variété de formes et leurs outils puissants, ces appareils sont capables d’améliorer la productivité tout au long de la journée.
Technologie « AI Vision Inside[1] » : Cette technologie est utilisée dans le réfrigérateur Bespoke 4-Door Flex avec AI Family Hub[2], où elle reconnaît jusqu’à 33 aliments frais à leur entrée et à leur sortie, puis… alimente automatiquement le menu de l’utilisateur.
De la conception de produits à la conception de l’expérience utilisateur, Samsung a réalisé un exploit remarquable en recevant un total de 45 prix en reconnaissance de son excellence dans la conception de téléviseurs, d’appareils électroménagers et de smartphones.
Un large éventail de produits Samsung ont été nominés en tant que finalistes, notamment :
« Neo QLED 8K », un téléviseur qui offre une expérience immersive avec un design épuré « infinity air ».
Le « Music Frame » est une enceinte sans fil personnalisable conçue pour se fondre parfaitement dans son environnement.
AI Laundry Combo sur mesure, qui comprend un lave-linge et un sèche-linge en un seul appareil.
L’ « Easy Setting Box », une solution intelligente qui permet aux utilisateurs de diviser les écrans en plusieurs sections, améliorant efficacement l’expérience multitâche et optimisant la productivité. La solution combine les fonctionnalités d’un PC et d’un écran intelligent, permettant aux utilisateurs de contrôler facilement l’appareil à l’aide d’une simple souris, sans avoir besoin d’une télécommande.
La collection « Galaxy Z Flip5 Maison Margiela Edition » est une collaboration unique avec « Maison Margiela », la maison de couture parisienne. La collection reflète le style caractéristique de la maison en utilisant un motif de couture innovant au centre de la coque du téléphone, soulignant l’esthétique du design. De plus, l’extérieur de l’emballage est recouvert d’une toile de papier tissée, intégrant parfaitement l’appareil à l’esthétique sophistiquée et moderne associée à l’atelier de Maison Margiela.
À propos de Samsung Electronics Co., Ltd.
Samsung inspire le monde et façonne l’avenir avec des idées et des technologies transformatrices. La société redéfinit les mondes des téléviseurs, des smartphones, des appareils portables, des tablettes, des appareils numériques, des systèmes réseau et de la mémoire, des systèmes LSI, des fonderies et des solutions LED.
[1]Depuis mars 2024, AI Vision Inside peut reconnaître jusqu’à 33 types d’aliments, tels que les fruits et légumes frais. Si un type d’aliment ne peut être identifié, il peut être répertorié comme inconnu. AI Vision Inside ne peut reconnaître ou répertorier aucun type d’aliment trouvé dans les balconnets de porte du réfrigérateur ou dans le compartiment congélateur . « AI Vision Inside » reconnaît les aliments sur la base de modèles d’apprentissage profond, qui peuvent être mis à jour périodiquement pour améliorer la précision .
[2]La nomenclature varie selon les régions. Amérique du Nord : réfrigérateur personnalisé à 4 portes Flex avec AI Family Hub+ , Amérique latine : réfrigérateur personnalisé à 4 portes avec AI Family Hu
Ooredoo Tunisie, à travers son programme de responsabilité sociale des entreprises Tounes T3ich, continue de s’engager en faveur de l’éducation. Dans le cadre d’une nouvelle initiative, Ooredoo Tunisie a collaboré avec l’association Kafel Elyatim pour soutenir des enfants de différentes régions, notamment Tunis, Kasserine, Kairouan, Béja et Jendouba, en distribuant des kits scolaires complets à 500 enfants pour la rentrée.
Cette initiative ne se limite pas à la fourniture de matériel scolaire. Elle porte un message d’espoir ainsi qu’un soutien émotionnel et psychologique, permettant à chaque enfant de poursuivre ses rêves et de réussir dans ses études.
Mansoor Rashid Al-Khater, CEO de Ooredoo Tunisie, a souligné : « En plus de fournir les outils éducatifs essentiels, nous offrons à ces enfants l’espoir et le soutien dont ils ont besoin pour réussir. Ooredoo s’engage à jouer un rôle actif dans le développement de notre société, allant au-delà de son rôle d’opérateur télécom. »
À travers le programme Tounes T3ich, Ooredoo Tunisie continue de travailler pour un avenir plus prometteur, en veillant à ce que chaque enfant ait accès à l’éducation dans les meilleures conditions.
Ooredoo Tunisie annonce le retour tant attendu de son offre Flash, avec une Promo encore plus généreuse pour la rentrée scolaire. Désormais, chaque Lundi et Vendredi, les abonnés pourront profiter d’un bonus de 100% sur toutes les recharges à partir de 1DT et plus.
Avec la rentrée des classes, Ooredoo se positionne comme un partenaire fiable et à l’écoute des besoins de ses abonnés. Que ce soit pour rester en contact avec leurs proches, accéder à leurs plateformes de cours en ligne ou profiter de divertissements, les clients de Ooredoo pourront tirer le meilleur parti de leur crédit.
L’offre Flash propose un bonus de 100% sur toutes les recharges à partir de 1 DT, exclusivement chaque Lundi et Vendredi. Elle est accessible aux nouveaux clients ainsi qu’aux migrations.
Ne manquez pas cette occasion exclusive et doublez votre recharge avec Ooredoo chaque début et fin de semaine !
L’écosystème des assurances et réassurances en Tunisie sera enrichi incesssamment par l’émergence d’un nouvel assureur.
Selon nos informations, la Société tunisienne de banque (STB) étudie actuellement un projet de création d’une compagnie d’assurance propre à elle.
Auparavant, la doyenne des banques assurait les crédits octroyés à ses clients en sous-traitant des contrats d’assurance de la Société Tunisienne d’Assurances et de Réassurances (STAR) moyennant une commission.
Actuellement la Tunisie compte 24 assureurs et réassureurs En voici la liste :
Ami Assurances, Assurances Biat, Astrée, At-takafulia, Attijari Assurance, Carte Assurance Carte vie, Comar, Cotunace, El Amana Takaful, GAT Assurances, Gat vie, Groupe Ctama, Hayett, Lloyd Tunisien, Lloyd vie, MAE, Maghrébia, Maghrebia vie, Bh Assurance, Star, Tunis Re, Zitouna Takaful, UIB Assurances.
Tunisie Telecom vient de publier ses indicateurs d’activité pour l’exercice 2023, soulignant une croissance de 26% de ses revenus, en comparaison avec 2022.
Le résultat net de l’exercice 2023 a été de 63 millions de dinars.
Tunisie Telecom a enregistrée en 2023 les chiffres suivants :
Dans le cadre de sa démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE), l’UBCI, marque la rentrée scolaire par son engagement dans l’éducation des enfants et la lutte contre l’abandon scolaire.
Dans la continuité de l’action de rénovation de l’école primaire Birine (dans la délégation de Sidi Hassine), l’UBCI a mené son opération solidaire de distribution de cartables fournis avec de manuels, cahiers et fournitures scolaires en collaboration avec le projet RE:SCHOOL EDUCATION».
En plus de l’action de distribution de cartables, l’UBCI s’est engagée sur un vrai projet durable avec RE:SCHOOL EDUCATION, pour offrir des ateliers de soutien éducatifs et durables à près de 2000 écoliers sur toute l’année scolaire à l’école Birine et ce, dans plusieurs autres écoles primaires du grand Tunis. Plus de 450 ateliers ont été réalisés courant l’année scolaire 2023/2024 autour de plusieurs thématiques… Ces ateliers ont été pensés et développés pour permettre aux enfants de jouer et d’apprendre à travers des jeux ludiques et dynamiques basées sur l’âge et le niveau des écoliers.
Ce programme ambitieux d’accompagnement scolaire en appui au programme officiel de l’éducation nationale, fait partie de la mission du programme de RE:SCHOOL EDUCATION pour venir en aide aux enseignants et directeurs des écoles primaires en apportant leur expertise dans l’apprentissage.
Ces actions désormais récurrentes constituent pour l’UBCI une manière de marquer son engagement pour non seulement lutter contre la déscolarisation mais aussi pour soutenir les populations fragilisées par la précarité.
A PROPOS DE L’UBCI :
Née en 1961, l’UBCI dispose aujourd’hui d’un réseau de 102 Agences et 112 GAB opérant au cœur même des principaux centres économiques de la Tunisie.
L’UBCI offre une large gamme de produits et de services à l’attention de sa Clientèle de Particuliers et de Professionnels couvrant leurs différents univers de besoins en matière de banque au quotidien, de financement de projets, de bancassurance et de gestion patrimoniale.
Au service également de ses Clients Entreprises et Institutionnels, l’UBCI se démarque notamment par le biais de ses équipes spécialisées dans les domaines du cash management, des activités de marchés, de la banque d’affaires, du commerce international, de l’ingénierie financière, du leasing et du factoring
Certifiée ISO 9001 pour ses activités à l’International depuis 2002 et pour ses activités monétiques depuis 2012, l’UBCI porte également une attention particulière aux questions de Responsabilité Sociale et Environnementale. Rappelons que l’engagement RSE de l’UBCI lui a valu l’obtention du label « Engagé RSE » décerné par AFNOR CERTIFICATION et le trophée de « la diversité et de l’inclusion », dans le cadre du respect de la parité professionnelle.
RE:SCHOOL EDUCATION est un projet stratégique de soutien à l’éducation nationale axé sur 3 piliers :
LE DIGITAL : La digitalisation du programme officiel tunisien et sa mise à disposition gratuitement, le développement de jeux éducatifs et l’introduction du digital dans les écoles ;
LES ATELIERS : Introduction d’ateliers de soutien éducatifs dans les écoles avec une approche pédagogique, ludique, digitale, créative à travers un contenu développé par RE:SCHOOL EDUCATION
LES FOURNITURES SCOLAIRES : Offre de fourniture scolaire de qualité à prix socialement engagé.
Lors de son assemblée générale élective du 6 septembre dernier, la Chambre de Commerce Tuniso-Américaine (AmCham Tunisie) a procédé au renouvellement de son conseil d’administration. Cet événement majeur a rassemblé plus d’une centaine de membres, représentant à la fois des entreprises tunisiennes et américaines implantées en Tunisie.
Au cours de cette assemblée, les membres ont approuvé les rapports financiers et moraux de l’année écoulée et ont procédé au vote pour élire les nouveaux administrateurs. Une innovation notable a été l’introduction d’un siège de membre honoraire au conseil d’administration, destiné à d’anciens présidents afin de bénéficier de leur expertise.
Le nouveau conseil d’administration, riche d’une diversité de compétences et d’expériences, est appelé à relever les nombreux défis et à saisir les opportunités qui se présentent à l’AmCham Tunisie. Dans son discours d’adieu, le président sortant, Naceur Hidoussi, a souligné l’importance du travail collectif et de l’engagement des membres pour le succès de la Chambre.
Président
Marouane Ben Jemaa (Alpha Ford)
Secrétaire général
Jihene Landolssi (Pfizer)
Vice-président en charge des affaires juridiques
Mohamed Zaanouni (Dentons)
Vice-président
Fatma Rekik (COFAT)
Membres du conseil d’administration :
Rym Bedoui Ayari (WeFranchiz)
Adel Dahmani (3S)
Ali Belakhoua (Starzs Electronics)
Brahim Ben Ayed (Général Electric Vernova)
Haykel Belhassine (Citi)
Hela Fourati (TAEF)
Houbeb Ajmi (Université Centrale)
Islem Ben Mbarek (Al Badr Aerospace)
Jihed Jahdour (HPE)
Karim Gahbiche (CEREALIS)
Lamia Fourati (Groupe Ontech)
Lotfi Debbabi (QNB)
Med Ali Ben Arbia (So Invest)
Noomane Fehri (Avenir numérique)
Rafik Mzah (AfricInvest)
Riadh Chaieb (HP)
QNB, la plus grande institution financière au Moyen-Orient et en Afrique, soutient l’Association « Houmet al Jomhouria pour les sciences et la culture » en fournissant des bons d’achat de fournitures scolaires aux élèves des écoles de Mellassine à Tunis, contribuant ainsi à soutenir leur parcours éducatif.
Cette initiative témoigne de l’engagement de la Banque à soutenir l’éducation, à investir dans le capital humain et à promouvoir l’égalité des chances, dans le but de bâtir un avenir durable.
Une démarche qui témoigne de l’engagement du Groupe QNB à promouvoir une culture de responsabilité sociétale dans toutes ses filiales à travers le monde. Constituant ainsi l’un des piliers fondamentaux de sa stratégie globale. À travers ces diverses actions et programmes, le Groupe QNB confirme son engagement en faveur de l’éducation pour tous.
QNB Tunisia est présente dans 11 gouvernorats à travers 29 agences, dont deux agences QNB First à Tunis et à Sousse, 3 centres d’affaires Corporate pour les Entreprises à Tunis et à Sousse et 2 bureaux de change aux aéroports de Tunis Carthage et Djerba.
Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la firme automobile sud-coréenne Hyundai en Tunisie est ravie d’annoncer qu’elle a été honorée du prestigieux label « Meilleure Progression des Ventes » lors de la conférence régionale qui s’est tenue les 3 et 4 septembre 2024 à Marrakech, Maroc. Ce prix prestigieux souligne la performance exceptionnelle de Hyundai Tunis dans l’augmentation de ses ventes au niveau régional.
Le label « Meilleure Progression des Ventes » est attribué aux entités qui ont démontré une croissance et une performance remarquables durant les dernières années. Pour Hyundai, cette reconnaissance est le reflet d’une stratégie commerciale réussie et d’une performance de vente exceptionnelle. En effet, Hyundai Tunisie s’est distinguée par une progression notable des ventes, surpassant les performances de la marque à l’échelle régionale. Cette réussite témoigne de l’efficacité des initiatives mises en place et de la forte demande pour les véhicules Hyundai en Tunisie.
Hyundai a réussi à conserver sa position de leader des ventes en Tunisie durant les huit premiers mois de 2024. Ce succès est soutenu par un réseau de 19 agences réparties sur l’ensemble du territoire tunisien, garantissant une couverture complète et un service de proximité aux clients à travers le pays.
Outre cette nouvelle distinction, Hyundai Tunisie continue de se démarquer dans d’autres domaines clés. Alpha Hyundai a été élu Meilleur Service Clients pour la troisième année consécutive, reflétant l’engagement constant de la marque à offrir une expérience client exceptionnelle. De plus, Hyundai a obtenu le label « la société qui respecte les droits du consommateur » pour la deuxième année consécutive, attestant de son intégrité et de son respect des normes éthiques dans ses pratiques commerciales. Enfin, la marque offre une garantie de 5 ans sur ses véhicules, soulignant la qualité et la durabilité de ses produits.
À cela s’ajoutent des prix prestigieux comme « le Best Marketing Award » et le label « Best PR », des reconnaissances qui témoignent de la maîtrise et de l’innovation de Hyundai Tunisie dans la gestion de ses stratégies marketing et relations publiques.
Ces récompenses et reconnaissances poussent la marque à exceller davantage, à innover et à renforcer son engagement envers l’excellence pour offrir à ses clients des produits et services toujours plus performants.
Hyundai Tunisie est déterminée que jamais à poursuivre sur cette lancée et à consolider sa position de leader sur le marché tunisien.
Le textile a été le catalyseur de l’industrialisation par le monde, c’est aussi le troisième plus grand pollueur succédant à l’agriculture et au transport, d’où l’importance aujourd’hui de muer vers une industrie moins polluante et plus soucieuse de l’environnement. « Nous sommes en train de mettre en place des stratégies pour réduire l’impact de l’industrie textile sur la nature, nous pourrions faire mieux en travaillant plus étroitement avec les pouvoirs publics », assure Haithem Bouajila, président de la FTTH.
A quels nouveaux défis sont confrontés les industriels du textile et pourquoi muer vers une industrie propre est important pour l’avenir du secteur ?
Haithem Bouajila y réponds dans la deuxième partie de l’entretien :
Réduire l’empreinte carbone est aujourd’hui un devoir pour les entreprises socialement responsables et soucieuses de minimiser leurs impacts écologiques et sociaux, cela permet aussi de renforcer leur compétitivité et de leur donner des avantages à l’export. Que fait la FTTH pour généraliser les bonnes pratiques pour la protection de l’environnement ?
Il faut tout d’abord savoir que le mécanisme de contrôle des frontières ne concerne pas le textile pour le moment. Il n’empêche, nous y sommes bien préparés. Notre engagement dans la préservation de l’environnement ne date pas d’aujourd’hui. Nous sommes dans cette dynamique depuis près de 10 ans.
Nous pouvons nous enorgueillir d’avoir des cas d’école dans le recyclage des eaux, la régénération, la production d’énergie photovoltaïque et l’efficience énergétique. Nous avons aussi des cas d’école dans l’économie circulaire.
Ce qui nous manque ? Si le cadre réglementaire et juridique venait à être simplifié et fluidifié, si l’Etat s’engage plus dans l’accompagnement des entreprises pour améliorer leurs performances écologiques, leurs performances dans l’efficience énergétique, leurs performances dans la gestion des déchets et leurs performances pour une certification globale, une démarche écologique et la transition verte, dans 5-6 ou 7 années, nous pourrons accomplir un score incroyable.
Vous avez cité la fédération, aujourd’hui nous avons mis en place un projet : « Tunisia textile Green transition ». C’est un projet bouclé, des experts y travaillent et accompagnent les entreprises dans leur transition énergétique et écologique.
En tant que fédération, nous avons l’avantage d’avoir des exemples inédits et inspirants dans tout ce qui se rapporte à l’électricité, l’eau, l’énergie propre, l’efficience, la gestion des déchets ou la circularité. Les entreprises se partagent les bonnes pratiques grâce aux experts et consultants. Nous les aidons pour les certifications et la maitrise des process.
Notre objectif est d’avancer considérablement dans notre transition écologique d’ici 2030.
Notre projet est publié sur notre site web, il est ambitieux pour une fédération sectorielle. Je pense que nous sommes les premiers à avoir du concret.
Vous avez cité la fédération, aujourd’hui nous avons mis en place un projet : « Tunisia textile Green transition ». C’est un projet bouclé, des experts y travaillent et accompagnent les entreprises dans leur transition énergétique et écologique.
Qu’en est-il du textile local ?
La partie locale de notre secteur textile habillement souffre de difficultés causées par la concurrence du marché parallèle où les acteurs ne sont soumis à aucune charge sociale et ne s’acquittent d’aucun devoir fiscal. Ils évoluent dans des marchés irréguliers non respectueux des normes en vigueur.
Depuis les années 2000, ces gens-là investissent les grandes places du pays, vendent leurs marchandises mais ne paient pas de droits de douane, ne sont pas soumis au test sanitaire et au test de sécurité nécessaire. C’est l’illustration parfaite d’une concurrence déloyale où une partie est soumise à toutes les contraintes légales et administratives et une autre bénéficie de la liberté d’être et d’agir sans aucun souci.
Nous militons en tant que fédération pour encourager les producteurs et industriels qui travaillent sur le marché local et les protéger contre l’importation sauvage, les différents trafics et l’usage de faux
Cela dit, nous avons des enseignes très respectables qui se défendent bien telles MABROUK, SASIO, BLUE ILAND, HA et ZEN. Elles sont capables d’exceller, sont bien positionnées sur le marché local et il y en a parmi elles qui exportent en Afrique.
Nous militons en tant que fédération pour encourager les producteurs et industriels qui travaillent sur le marché local et les protéger contre l’importation sauvage, les différents trafics et l’usage de faux, nous appelons notre Etat à faire de même. Il est temps de mettre un terme aux circuits hors normes, à la contrebande qui porte un grand tort à l’économie nationale et aux sous déclarations de valeur et là je parle aussi du formel où il y a une sous déclaration des valeurs.
Qu’est ce qui entrave un développement plus important du secteur textile en Tunisie ? Le traitement fiscal ? L’accompagnement ?
Je dirais qu’il y a une double responsabilité. Une qui incombe au privé et liée à l’audace entrepreneurial, à la vitesse de l’adaptation au changement et aux mutations sur le marché, qu’il s’agisse de mutations économiques ou technologique, à la volonté d’investir et la foi que nous devons avoir en nos ressources humaines.
Pour développer une industrie qu’il s’agisse du textile ou autre, l’engagement public, celui du gouvernement, de l’administration, l’engagement de l’Etat est capital.
Nous voulons des entrepreneurs plus audacieux, plus modernes, plus smart qui font confiance aux jeunes ingénieurs, aux jeunes cadres, aux jeunes universitaires et aux jeunes techniciens et techniciennes qui sont des acteurs clés dans le développement de l’entreprise. Réussir ces gageures représente un important défi pour nous autres businessmen.
Vous estimez que certains opérateurs du secteur ne veulent pas sortir de leur zone de confort et s’y complaisent ?
Absolument ! J’invite ces opérateurs à regarder un peu dans le rétroviseur, s’informer sur ce qui ce qui se passe ailleurs et revoir la gouvernance de leurs entreprises, leurs stratégies et surtout décider de ce qu’ils veulent être dans 5-10 ans ou 15 ans. Il y a le côté entrepreneurial et le côté mindset entrepreneurial sur lequel il faut beaucoup travailler et c’est ce que nous faisons à la fédération, nous consacrons beaucoup de temps aux sujets se rapportant au développement de l’entreprise, échanges de bonnes pratiques et récits sur les success story.
Vous avez parlé d’une double responsabilité, qu’en est-il de celle des pouvoirs publics ?
Pour développer une industrie qu’il s’agisse du textile ou autre, l’engagement public, celui du gouvernement, de l’administration, l’engagement de l’Etat est capital.
En quoi consiste cet engagement ? Il ne s’agit pas de financement, nous sommes conscients que l’Etat en est dénué. Le principal problème se rapporte aux schémas de financement, aux mécanismes de financement orientés vers les entreprises d’une manière générale.
Le coût du financement, le taux d’intérêt astronomique, le cadre réglementaire et juridique qui régit la vie de l’entreprise au quotidien. Celui pour la création de l’entreprise est bloquant, obsolète et consommé. Il met en place plus la notion de blocage que celle de l’assistance, de l’encouragement, de l’amélioration.
Pourquoi ? Dans un pays européen, un pays développé industriellement, on observe les lois, il y en a qui sont similaires aux lois tunisiennes et on se dit comment se fait-il que les choses sont différentes, comment font-ils pour privilégier la philosophie de l’accompagnement et de l’amélioration alors que chez nous, c’est la croix et la bannière pour créer une entreprise.
Il faut changer l’état d’esprit de l’administration. Il faut lui injecter une bonne dose de compréhension pour qu’elle assimile le fait qu’en assistant un entrepreneur, elle crée de la richesse, de l’emploi et de la croissance.
J’ai visité des usines en Toscane (Italie), au mois de juin et coté protection civile et règlement de sécurité, nous souffrons des mêmes difficultés qu’en Tunisie, j’ai demandé, vous n’êtes pas dotés de skydome et de désenfumage, ils m’ont répondu : bien sûr que si, nous allons soumettre le projet aux services de protection civile et nous allons l’appliquer département par département.
En Tunisie, on n’est pas aussi compréhensif que cela. Le cadre réglementaire complique tout. Une usine qui existe depuis 15-20 ou 30 ans, n’est pas munie de nouvelles technologies en matière de sécurité et au lieu de l’aider à s’en doter, elle subit la coercition légale. Ce qui fait que lorsqu’un étranger avec lequel vous êtes susceptible d’avoir un partenariat fait un audit, il vous dit : vous n’êtes pas en adéquation avec la loi tunisienne donc je ne travaille plus avec vous, vous êtes classé rouge, c’est aussi simple que cela !!!
Que faire dans pareil cas ?
Il faut changer l’état d’esprit de l’administration. Il faut lui injecter une bonne dose de compréhension pour qu’elle assimile le fait qu’en assistant un entrepreneur, elle crée de la richesse, de l’emploi et de la croissance.
Il faut que les décideurs publics comprennent que l’accompagnement d’une entreprise avec des plans d’action correctifs sur cinq ans ou sur sept ans est utile à l’économie nationale à condition, bien entendu, qu’elle respecte ses engagements.
Les rapports entre l’entreprise et l’Administration doivent être basés sur la confiance et l’entraide et ne pas consister pour l’un à mettre des bâtons dans les roues et l’autre à contourner les lois.
Des exemples plus concrets sur « les bâtons dans les roues » ?
Aujourd’hui vous êtes quelqu’un qui veut monter une boîte dans la mécanique, le textile, le tissage, le tricotage, la teinture ou le finissage. Pour vous installer en Tunisie, vous avez besoin bien d’un local, dans notre pays, la majorité écrasante des locaux ne répondent pas aux normes de protection civil et de sécurité.
Les nouvelles normes, pour précision, ont été mises à jour et changées en 2018. Les locaux, d’ores et déjà construits, n’ont pas bénéficié de délais de régularisation, d’un accompagnement pour la mise à niveau ou d’une aide pour se remettre à l’ordre des nouvelles réglementations.
il y a l’accès aux financements, la réglementation et les formalités administratives souples et aisées pour ouvrir une entreprise industrielle qui font défaut
On pénalise des PME qui ont des chiffres d’affaires dérisoires et on leur impose un règlement de sécurité les obligeant à réaliser des changements radicaux et profonds dans la construction où ils s’adonnent à leurs activités économiques, ce n’est pas donné financièrement pour des PME qui viennent de démarrer leurs activités.
Pour résumer, il y a l’accès aux financements, la réglementation et les formalités administratives souples et aisées pour ouvrir une entreprise industrielle qui font défaut chez nous et bloquent l’investissement et des activités qui peuvent créer des emplois et de la croissance pour notre pays.
Comment évaluez-vous le cadre fiscal ?
Tout ce que nous espérons est que ce cadre n’empire pas. Quand le cadre fiscal est imprévisible, on ne peut pas avoir de visibilité. Quand chaque année, chaque deux ans, vous avez de nouvelles lois, de nouvelles taxes qui n’étaient pas prévus dans le business plan, dans le modèle économique, dans le modèle de gouvernance, ça perturbe et ça gêne dans la gestion d’une entreprise, et inquiète les investisseurs étrangers ou nationaux parce que pour investir, il faut un cadre fiscal stable.
Cela, ajouté aux contributions spécifiques exceptionnelles, 3 % ou 1 % qui d’exceptionnelles peuvent devenir durables ce qui complique encore plus une situation complexe.
Quelles sont les perspectives du textile ?
Je suis optimiste et j’ai beaucoup d’espoir. J’ai toujours cru que la Tunisie est un terrain fertile pour les affaires et offre beaucoup d’opportunités pour l’entrepreneuriat.
Il faut juste rétablir le climat de confiance entre les parties concernées, public privé. Nous souhaitons un véritable partenariat public privé, un véritable dialogue.
C’est toujours constructif, je dirais même cela doit partir d’un sentiment patriotique qui vise à œuvrer plus efficacement et plus profondément pour la croissance économique et l’emploi de qualité.
Et le ministère de l’Industrie dans tout cela ?
Nous n’arrêtons pas d’en parler et ce depuis de nombreuses années. Je suis actif dans la fédération depuis 8 ans, et dans le secteur textile depuis de longues années.
J’ai toujours eu des contacts avec le ministère, concernant certains blocages, les autorisations etc. Ils sont à l’écoute mais rien de concret. Rien n’a été changé.
Ils nous disent toujours qu’il y a des projets de changement, des orientations de changement mais c’est long, long, long à mettre en place.
Jusqu’à quand devrons-nous attendre le changement alors que le monde, lui, évolue à la vitesse de la lumière ?
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Placé sous le thème « Renforcer la coopération tuniso-coréenne à travers le partage de connaissances et les échanges culturels », l’événement a rassemblé des invités de marque, tunisiens et de sud-coréens.