Un conseil ministériel restreint (CMR), présidé mardi 17 mars à La Kasbah par la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, a décidé d’engager une série de réformes structurelles visant à restructurer l’entreprise publique « Les Ciments de Bizerte », à relancer son programme d’investissement et à améliorer sa performance commerciale.

À court terme, l’objectif est d’assurer la continuité de l’approvisionnement du marché, notamment à travers la poursuite de l’acquisition et de la transformation du clinker. Le gouvernement entend également préserver la part de marché de l’entreprise, maintenir une marge bénéficiaire positive et réduire les coûts de production afin de garantir la compétitivité des prix, indique un communiqué de la présidence du gouvernement.

À moyen terme, les mesures envisagées portent sur la réactivation du transport ferroviaire pour alléger les coûts logistiques, la promotion de l’utilisation du ciment en vrac pour ses avantages économiques et environnementaux, ainsi que la création d’une filiale commerciale à Tunis. Le développement des ventes dans les régions du nord-ouest et du Grand Bizerte figure également parmi les priorités.

Sur le long terme, les réformes visent à renforcer l’activité du port commercial de l’entreprise, à accroître les exportations de clinker et de ciment, à diversifier les produits et à conquérir de nouveaux marchés extérieurs jugés prometteurs.

Le CMR a, en outre, souligné la nécessité d’un appui financier pour permettre à l’entreprise de couvrir son cycle d’exploitation et de financer ses investissements prioritaires, tout en améliorant son positionnement sur le marché local et en reconquérant sa part de marché historique, dans le respect de ses équilibres financiers.

Un exposé détaillé a été présenté lors de la réunion sur la situation actuelle de l’entreprise, couvrant ses aspects techniques, financiers, commerciaux et sociaux, ainsi que son programme de restructuration.

Le plan d’investissement retenu s’articule autour de trois phases. La première prévoit la reprise de la production à travers la remise en service de la ligne de clinker, avec une maîtrise des coûts et une réduction du recours aux services externes. La deuxième phase vise l’augmentation de la capacité de production, grâce à la modernisation des équipements et à l’amélioration des processus d’exploitation. La troisième phase sera consacrée à la maîtrise de l’énergie, à la protection de l’environnement, au renforcement de la compétitivité et à la mise en place d’un système d’information intégré.

Insistant sur l’urgence de la situation, la cheffe du gouvernement a appelé à accélérer la mise en œuvre de ces réformes afin de surmonter les difficultés de l’entreprise et d’assurer sa pérennité en tant qu’acteur économique majeur.

Elle a également mis en avant les atouts dont dispose « Les Ciments de Bizerte », notamment son quai portuaire commercial, sa position stratégique en Méditerranée, ses infrastructures, la disponibilité des matières premières, sa connexion ferroviaire, son patrimoine foncier et la notoriété de sa marque.

Fondée en 1950 sous le nom de « Ciment Portland de Bizerte » et entrée en production en 1953 avant sa nationalisation en 1959, l’entreprise figure parmi les plus anciennes du pays. Elle a contribué à la réalisation de grands projets nationaux et au développement des exportations, notamment vers les pays méditerranéens.

Le secteur du ciment en Tunisie, qui compte neuf entreprises pour une capacité de production d’environ 12 millions de tonnes et plus de 4 000 emplois, constitue un pilier de l’économie nationale, contribuant à la croissance et à la mobilisation de devises.

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Et si ce conflit géopolitique majeur prédisait un séisme régional ? Les pays du Golfe, vulnérables et déçus par le « parapluie occidental » perméable, verront-ils leur architecture sécuritaire et politique s’effondrer ? Ezzeddine Zayani, ancien ambassadeur et président du Centre tunisien des études pour la sécurité globale, livre son analyse détaillée de ce conflit et sa vision d’une nouvelle architecture moyen-orientale qui se dessine déjà,via sa page officielle Fb. Tout en rappelant que les pays du Golfe, exposés et déçus par l’Occident, y connaîtront les mutations les plus profondes. Voici une analyse détaillée.

« Même si l’Iran perd la guerre, ce qui me paraît peu plausible, nous verrons après l’arrêt des hostilités une nouvelle architecture de la région du Moyen-Orient qui commence d’ores et déjà à se dessiner. Rien ne sera plus comme avant. C’est surtout au niveau des pays du Golfe que les changements seront les plus importants. En effet le parapluie sécuritaire occidental moyennant des engagements financiers arabes colossaux, s’est avéré perméable et peu efficace. L’Iran a frappé, a atteint ses cibles avec une précision redoutable et a fait réellement mal aux pays du Golfe censés être protégés par des bases militaires et un armement sophistiqué. Le refuge économique et financier que représente les pays du Golfe a été franchement saccagé. La guerre qui oppose l’Iran à la coalition États Unis-Israël a démontré :

• la vulnérabilité des pays du Golfe face à la montée en puissance de l’Iran à la fois sur le plan militaire et stratégique;
• le peu d’enthousiasme des « puissances » de relai telles la France, l’Allemagne, l’Italie etc. à engager leurs troupes pour défendre leurs partenaires de peur d’en payer le prix politique avec des opinions publiques majoritairement et farouchement contre cette guerre;
• la débâcle des instituts des études stratégiques qui pullulent dans les pays du Golfe dont les coûts faramineux de gestion dépassent tout entendement et qui n’ont pas vu venir cette guerre qui a mis à nu une région du monde très dépendante, voire même vassalisée;
• l’invincibilité et la supériorité militaires de l’Etat hébreu mises à rude épreuve ont prouvé que la peur glorifiée des pays du Golfe et leur précipitation pour signer les accords d’Abraham et même de servir d’agent à la solde des sionistes sont un leurre et un mythe soigneusement entretenus par les sionistes.

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Dans le cadre du mois international de sensibilisation à la trisomie 21, Prestige Projects a organisé, comme chaque année, une rencontre conviviale et engagée avec l’Association Arc en Ciel. Cet événement, devenu un rendez-vous annuel, a pris la forme d’un dîner ramadanesque réunissant partenaires, amis et soutiens de l’association à l’hôtel Mövenpick Hotel du Lac Tunis.

Cette soirée placée sous le signe du partage et de la solidarité a permis de mettre en lumière l’engagement de l’Association Association Arc en Ciel, pionnière en Tunisie dans l’intégration des jeunes porteurs de trisomie 21 dans la vie professionnelle. Depuis sa création, l’association œuvre activement pour offrir à ces jeunes des opportunités concrètes d’apprentissage, de formation et d’autonomie, leur permettant ainsi de trouver leur place dans le monde du travail.

Grâce à des programmes de formation adaptés et à de nombreuses initiatives, l’association a déjà réussi à accompagner plusieurs jeunes vers une véritable insertion professionnelle, contribuant à changer le regard porté sur la trisomie 21 et à promouvoir une société plus inclusive. Fidèle à ses valeurs de responsabilité sociale et d’engagement citoyen, Prestige Projects renouvelle chaque année son soutien à cette cause. L’entreprise accompagne notamment l’association dans l’un de ses projets les plus ambitieux : l’ouverture
prochaine au Le Kram du premier centre-pâtisserie en Tunisie entièrement porté par
des jeunes porteurs de trisomie 21.

Ce futur espace, à la fois centre de formation et pâtisserie ouverte au public, vise à offrir un environnement professionnel encadré où ces jeunes pourront développer leurs compétences, exercer un métier et démontrer pleinement leur talent. Au-delà d’un simple dîner, cette rencontre annuelle illustre la force des initiatives solidaires et l’importance des collaborations entre entreprises et associations pour
construire une société plus juste, où chacun peut trouver sa place. À travers cet engagement durable aux côtés de l’Association Arc en Ciel, Prestige Projects réaffirme sa conviction que l’inclusion n’est pas seulement une responsabilité collective, mais aussi une richesse pour l’ensemble de la société.

Communiqué

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À l’occasion de l’Aïd el-Fitr, les agents de l’État, les collectivités locales et les établissements publics à caractère administratif profiteront de trois jours fériés : les 20, 21 et 22 mars 2026.

Le travail reprendra le lundi 23 mars selon l’horaire d’hiver. A savoir :
– Du lundi au jeudi : 8h30-12h30 et 13h30-17h30.
– Le vendredi : 8h00-13h00 et 14h30-17h30.

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Spectatrice désabusée de la situation mondiale, j’avoue ne plus très bien comprendre où nous allons. J’avais essayé de m’informer et de me cultiver en suivant les émissions spéciales diffusées depuis le début de cette guerre. Guerre ? Ce mot est normalement utilisé lorsque deux pays se battent l’un contre l’autre. Or, dans ce cas précis, un pays a décidé de bombarder un autre, persuadé que tout serait réglé en quelques jours.

Je dois avouer que je n’éprouve pas une sympathie particulière pour les mollahs chiites, ayant été plutôt formée à l’école occidentale et à ses valeurs d’ouverture. Mais la manière dont cette action a été menée m’a interpellée, et j’ai essayé de comprendre le pourquoi et le comment de cette situation.

Cela d’autant plus que les acteurs médiatiques et politiques semblaient présenter une particularité troublante : un niveau d’incompétence médiatico-politique parfois élevé, souvent lié à une méconnaissance manifeste de l’histoire et de la géographie de la région. Dans ces conditions, je me suis demandé à quoi avait servi d’inventer l’intelligence artificielle, qui semble prendre une place de plus en plus importante dans notre vie.

De ce fait, je suis allée poser à l’IA une série de questions simples. Ses réponses ont eu au moins l’avantage d’être parfois plus claires que celles des médias occidentaux, dont l’alignement et l’aveuglement frisent l’incompréhension

1. Pourquoi les États-Unis ont-ils lancé cette guerre contre l’Iran ? Y a-t-il un lien avec l’affaire Epstein ?

Washington aurait justifié l’opération par plusieurs objectifs : frapper les capacités nucléaires, balistiques et navales iraniennes, sécuriser le trafic autour du détroit d’Ormuz et, plus largement, affaiblir, voire déstabiliser, le régime iranien.

Concernant l’affaire Epstein, aucune preuve solide ne permet d’affirmer que cette guerre aurait été déclenchée à cause de cette affaire. S’agit-il plutôt de soupçons ou d’interprétations politiques ? Seul Epstein savait !

2. L’Occident a-t-il été surpris par la réaction de l’Iran ?

Oui, en partie. L’Occident semble avoir sous-estimé les capacités militaires de l’Iran, qui continue de frapper par missiles, drones, milices alliées, attaques maritimes et pressions sur l’économie mondiale. La surprise porte surtout sur la capacité de ce pays à rester redoutable dans une logique de guerre asymétrique.

3. Combien de temps cette guerre peut-elle durer ?

La réponse honnête est simple : personne ne le sait réellement. Les messages américains ont souvent été contradictoires. En face, l’Iran parle d’une guerre d’usure qui pourrait durer longtemps. Quant aux alliés des USA touchés par le conflit, qui ont subi des dégâts humains, économiques et infrastructurels considérables, certains pourraient ne jamais retrouver leur intégrité initiale. Certains États risquent d’en sortir durablement affaiblis, voire mutilés, sur le plan territorial ou institutionnel : la carte du MO risque d’être redessinée…

4. Que deviendrait Israël si les États-Unis ne lui assuraient plus leur protection ?

Sans l’appui américain, la situation d’Israël deviendrait nettement plus difficile bien que les USA restent de loin son principal soutien stratégique et militaire. Cependant, sur la carte mouvante du Moyen-Orient, les certitudes excessives sont rarement de mise. Une guerre peut modifier les rapports de force, les zones d’influence et parfois même les régimes. Elle peut redessiner des frontières. Cependant affirmer qu’Israël disparaîtrait serait toutefois une conclusion hâtive; mais son avenir reste incertain, voire maussade.

5. À quoi aura servi cette guerre, en fin de compte ?

À ce stade, le bilan provisoire apparaît sombre. Certes, certaines capacités militaires iraniennes ont peut-être été affaiblies. Mais de nombreuses analyses soulignent l’absence d’un objectif politique clair et crédible permettant d’envisager une sortie de crise. Cette guerre pourrait au contraire engendrer des situations imprévues : peut-être un Iran affaibli mais plus radical, un Israël encore plus dépendant de ses alliances et engagé dans un état de guerre permanent, des voisins arabes plus vulnérables, et des États-Unis eux-mêmes davantage exposés et fragilisés.

En conclusion, faut-il rappeler que le Moyen-Orient produit environ 40 % du pétrole mondial, dont près de 20 % transitent par le célèbre détroit d’Ormuz. En attendant que l’humanité invente une autre source d’énergie abondante et bon marché, une question géopolitique fondamentale demeure : qui organise réellement le Moyen-Orient ?

Les candidats potentiels ne sont pas nombreux.

D’abord les États-Unis, qui entendent jouer un rôle central dans l’ordre mondial et qui assurent notamment à Israël une aide sécuritaire annuelle d’environ 3,8 milliards de dollars.

Ensuite l’Europe, qui a historiquement contribué à la naissance d’Israël mais qui, aujourd’hui, a perdu une grande partie de son influence politique, devenant un acteur secondaire et fragmenté, ainsi que les pauvres pays arabes du Golfe qui, eux, sont largement dépendants de la puissance américaine pour leur sécurité.

Enfin et surtout, un acteur longtemps sous-estimé, l’Iran : ce pays, héritier de la Perse millénaire, a développé patiemment ses capacités technologiques, militaires et industrielles, formant sa population et développant son industrie. Cette montée en puissance commence aujourd’hui à inquiéter l’Occident qui a eu l’habitude de découper les pays, par où il passe, en morceaux mais n’a jamais réussi à disloquer ce grand pays qui, en plus de sa topographie, dispose d’un atout géographique inestimable : le détroit d’Ormuz. De ce fait, les États-Unis se retrouvent aujourd’hui confrontés à cette contrainte stratégique qu’ils semblent avoir sous-estimée.

D’où cette question très simple : Pourquoi les Américains n’ont-ils pas consulté leurs ordinateurs avant de se lancer dans cette guerre ?

Moi, je les ai consultés avant de rédiger ce papier !

IBTISSEM

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Portée par l’Institut français, la Saison Méditerranée 2026 se tiendra du 15 mai au 31 octobre 2026 dans toute la France, avec Marseille en ville d’ouverture. Cet événement célèbre la vitalité et la créativité des cultures méditerranéennes à travers plus de 200 rendez-vous : expositions, spectacles, concerts, résidences d’artistes, rencontres professionnelles et débats.

Conçue en partenariat étroit avec des institutions des deux rives de la Méditerranée – notamment la Tunisie, le Maroc, l’Algérie, le Liban et l’Égypte –, la programmation explore des thèmes clés comme la jeunesse et les mobilités, les récits et mémoires partagés, la transition écologique et sociale, ou encore l’innovation artistique et numérique. Elle repose sur un réseau de 29 projets labellisés, issus de deux appels à projets qui ont généré des centaines de candidatures, dont 101 impliquant la Tunisie.

En France : une place centrale pour la Tunisie

Tout au long de 2026, des événements mettront la Tunisie à l’honneur :
Un focus chorégraphique lors des June Events à l’Atelier de Paris, en lien avec l’association Al Badil.
Une exposition d’art contemporain à la Gare Saint-Sauveur de Lille, commissariée par Olfa Feki, avec une dizaine d’artistes tunisiens.

Un focus danse à Chaillot – Théâtre national de la Danse, en partenariat avec le Ballet de l’Opéra de Tunis.
Un week-end arabo-andalou au Festival de Saint-Denis, avec le Centre des Musiques Arabes et Méditerranéennes et le Festival d’El Jem.

En Tunisie : une clôture festive à l’automne 2026

La Saison s’achèvera simultanément au Maroc, en Algérie, en Tunisie, au Liban et en Égypte. À Tunis, un focus photographique et musical accompagnera ou chevauchera la Biennale Jaou de la Fondation Kamel Lazaar, avec expositions et concerts.

À l’Institut français de Tunisie : des temps forts dès le printemps

Spectacle de danse GOAL – Fantaisie pour passement de jambes par VIADANSE (Centre chorégraphique national de Bourgogne-Franche-Comté), du 24 au 28 avril à Tunis et Sousse.
Tournée de l’ensemble Mosaïc à Tunis, Sousse et Sfax, du 5 au 8 mai.

Production et transmission de l’opéra Didon et Énée, avec le Ballet et l’Orchestre de l’Opéra de Tunis et la compagnie Les Épopées.

Cet espace vivant favorise les échanges d’œuvres, d’artistes et d’idées. Pour plus d’informations, consultez le site de l’Institut français ou les partenaires officiels.

Avec communiqué

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Depuis le milieu du 18e siècle et la théorie de la main invisible du marché théorisée par Adam Smith et le mercantilisme structurant, le monde économique subit les dérives successives couvertes par cette théorie. Une abondance de concepts a jalonné les siècles en résonance avec une théorie de rupture articulée autour du Capital, seul paramètre de référence.

Des concepts à donner le vertige, allant de plus en plus vers un libéralisme décomplexé et culminant dans un ultralibéralisme prédateur et nihiliste. Prenons une bonne inspiration, et explorons un florilège, c’est parti : Laisser-faire, Main invisible, Libre marché, Concurrence libre et non faussée, Dérégulation, Déburocratisation, Désintermédiation, Privatisation, Libéralisation, Ouverture des marchés, Libre-échange, Mondialisation économique, Globalisation des marchés, Flexibilisation du travail, Flexibilité du marché du travail, Réduction du rôle de l’État, État minimal, État-gendarme, Retrait de l’État, Désengagement de l’État, Discipline budgétaire, Austérité budgétaire, Baisse de la fiscalité, Réduction des dépenses publiques, Réformes structurelles, Responsabilisation individuelle, Méritocratie de marché, Autorégulation des marchés, Efficience des marchés, Rationalité des agents économiques, Allocation optimale des ressources, Compétitivité, Productivité, Innovation par le marché, Théorie du ruissellement (trickle-down economics), Capitalisme actionnarial, Gouvernance par le marché, Marchandisation, Financialisation, Nouvel ordre économique global, Consensus de Washington, Réformes pro-marché, Neutralité de l’État dans l’économie, Désindexation sociale, Individualisation économique, Entrepreneur de soi-même, Optimisation, Défiscalisation, Délocalisation… Ouf !

L’économie de l’attention La liste semble infinie et culmine avec des concepts répétés à satiété pour qu’ils imprègnent les esprits des derniers réfractaires : Néolibéralisme, Capitalisme de prédation, Capitalisme de rente, Capitalisme financiarisé, Accumulation par dépossession, Marchandisation totale, Hypercapitalisme, Capitalisme tardif, Capitalisme des plateformes, Capitalisme de surveillance, Capitalisme extractif.

Notre attention est une valeur et sa captation est le moyen de l’optimiser. Ces deux derniers concepts représentent le point culminant d’un capitalisme prédateur, décomplexé, vindicatif et arrogant, faisant fi de toutes les valeurs humaines parachevant l’ultime étape de son cycle d’exploitation en s’attaquant à la dernière cible : l’être humain.

Le concept de Capitalisme extractif est un modèle économique fondé sur l’extraction intensive de ressources naturelles (minerais, pétrole, forêts, terres) ou sociales (travail, données, valeur produite) avec une logique de profit maximal, souvent au détriment des populations locales et de l’environnement. Quant au Capitalisme de surveillance, il décrit un modèle économique dans lequel les entreprises collectent massivement les données personnelles des individus (comportements, habitudes, préférences) afin de les analyser, les prédire et les monétiser, notamment pour influencer les comportements de consommation. C’est aussi l’économie de l’attention, qui fait du temps de captation de l’attention des personnes un modèle économique très rentable. Notre attention est une valeur et sa captation est le moyen de l’optimiser. Ces deux derniers concepts représentent le point culminant d’un capitalisme prédateur, décomplexé, vindicatif et arrogant, faisant fi de toutes les valeurs humaines parachevant l’ultime étape de son cycle d’exploitation en s’attaquant à la dernière cible : l’être humain. Heidegger parle de la chosification du monde et de l’humain. Nous y sommes. Le terme exact de chosification (Verdinglichung) est davantage associé à Georg Lukács. Chez Heidegger, la critique apparaît surtout à travers sa réflexion sur la technique utilisée pour chosifier l’être humain.

Dans ses analyses de la technique moderne, notamment dans La Question de la technique, Heidegger explique que la modernité tend à considérer tout ce qui existe comme une ressource disponible. Il appelle cela le Gestell (souvent traduit par arraisonnement). Selon cette perspective, la nature devient un stock d’énergie exploitable, les choses deviennent des ressources et l’être humain lui-même risque d’être réduit à un simple moyen ou facteur de production.

La « chosification » signifie donc que les êtres et les réalités sont perçus uniquement comme des objets utilisables, calculables et exploitables.

La pensée de Heidegger résonne plus que jamais dans un monde où tout est transformé en objet manipulable, ce qui conduit à une perte du rapport authentique à l’être, à la nature et à l’humain. Dans le cadre d’une critique de l’ultralibéralisme, cette idée peut être rapprochée de la tendance à réduire les relations humaines, la nature et les activités sociales à des valeurs marchandes ou à des ressources économiques. Les réseaux sociaux sont devenus la plateforme sur laquelle s’opèrent cette marchandisation de l’humain et la perte des valeurs.

La pensée de Heidegger résonne plus que jamais dans un monde où tout est transformé en objet manipulable, ce qui conduit à une perte du rapport authentique à l’être, à la nature et à l’humain. Dans le cadre d’une critique de l’ultralibéralisme, cette idée peut être rapprochée de la tendance à réduire les relations humaines, la nature et les activités sociales à des valeurs marchandes ou à des ressources économiques. Les réseaux sociaux sont devenus la plateforme sur laquelle s’opèrent cette marchandisation de l’humain et la perte des valeurs.

La méritocratie est la règle

N’appelle-t-on pas aujourd’hui, dans le jargon de la science économique, les êtres humains des « Ressources» assujetties à des plans sociaux ou plus prosaïquement à un dégraissage ? Et le mot « valeur » n’a-t-il pas perdu de ses acceptions pour ne garder que le sens « argent » ? Michel Foucault résume cet état de fait dans une phrase lapidaire : « L’homo economicus est un entrepreneur de lui-même ». Il pointe du doigt le fait que le néolibéralisme soit un système où l’individu doit se comporter comme une entreprise (auto-entrepreneur). Comme toute entreprise, l’individu est aussi soumis à la règle de la productivité, de l’optimisation et le cas échéant, de la restructuration et si nécessaire, de la faillite. Il ne doit s’en prendre qu’à lui-même ! La méritocratie est la règle.

C’est aussi « la profanation du sacré » dont parlait Karl Marx, quand toutes les valeurs sont perverties, à supposer que l’humain soit une valeur sacrée, que la vie soit sacrée, que la solidarité, l’égalité aussi soient sacrées. On est passé de la fausse promesse d’un libéralisme « ruisselant vers le bas », dans une métaphore aussi désobligeante qu’inexacte, à un système de prédation qui doit tout faire sauter sur son chemin, y compris le Droit. L’autre Karl Polanyi n’avait-il pas affirmé que: «L’idée d’un marché autorégulateur impliquait une utopie complète ?». Et comme toute utopie, elle ne peut être qu’un leurre qui permet d’épuiser toutes les ressources sur le chemin d’un mirage sans cesse fuyant.

L’épuisement des ressources naturelles « drill, baby drill ! » et des ressources humaines est l’ultime objectif de l’homo economicus qui, dans un dernier élan destructeur, ne peut s’embarrasser du Droit, fusse-t-il national ou international. Le monde, tel qu’il se déploie aujourd’hui sous nos yeux, nous donne un aperçu de la «dernière frontière» à franchir, celle de la morale et du Droit pour que règne la loi du plus fort avec son cortège de guerres, d’épurations et de déshumanisation. N’avions-nous pas entendu des responsables politiques désigner les Palestiniens comme des animaux bons à être massacrés ? N’avions-nous pas entendu le chantre de l’ultralibéralisme, Mme Margaret Thatcher, dire : « There is no suchthing as society », cette chose qu’on appelle société n’existe pas ! Le Darwinisme social est à l’œuvre aujourd’hui. Force au service du capitalisme Droit de l’Homme, droit international, droit public, droit privé, droit de la personne, droit des minorités, conventions, accords multilatéraux, institutions, mécanismes internationaux, etc., tout doit disparaître, dès lors que ces garde-fous peuvent constituer un obstacle qui se dresse devant un Capital devenu hors-la-loi, pire, devenu La loi.

La conjonction entre l’ethno-nationalisme et le libertarianisme autoritaire résume la tendance liberticide qui se précise dans les pays dits « démocratiques ». L’exemple des Etats-Unis ne laisse aucun doute sur la volonté d’imposer un système d’exploitation qui détourne les règles pour mieux assujettir les citoyens. On parle davantage de « démocrature » que de démocratie. Un néologisme barbare qui traduit la fin de l’ère des pouvoirs et des contre-pouvoirs (checks and balances) et l’obsolescence des institutions. Congrès contourné, services publics criminalisés et dégraissés (DOGE), étonnamment justifiés par Russell Vought, directeur du Bureau de la gestion et du budget, dans son « Projet 2025 » soutenu par The Heritage Foundation, affirmant sans complexe qu’il faut « traumatiser » les fonctionnaires de l’Etat fédéral pour rendre inévitables leurs démissions.

Le Darwinisme social est à l’œuvre aujourd’hui. Force au service du capitalisme Droit de l’Homme, droit international, droit public, droit privé, droit de la personne, droit des minorités, conventions, accords multilatéraux, institutions, mécanismes internationaux, etc., tout doit disparaître, dès lors que ces garde-fous peuvent constituer un obstacle qui se dresse devant un Capital devenu hors-la-loi, pire, devenu La loi.

Police de l’épuration ethnique (ICE) avec ses violations des droits et de l’intégrité physique, Police de la pensée en s’attaquant à la recherche scientifique et aux universités, suppression de plus de 7800 contrats et subventions de recherche et purge de personnel scientifique à hauteur de 25000 en 2025 .

Attaque contre les institutions nationales à coup de coupe budgétaire, et abrogation de lois, retrait des engagements internationaux, qu’il s’agisse de la santé comme avec l’OMS ou de l’environnement. Comble du comble : remise en question des accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux, désormais considérés comme contraignants face au rouleau compresseur de l’ultralibéralisme prédateur.

Du Venezuela à l’Iran en passant par le Canada et le Groenland, le seul mot d’ordre est celui de la force au service du Capitalisme extractif (énergie fossile et terres rares) soutenu par un Capitalisme de surveillance décomplexé et vindicatif. MAGA et GAFA sont désormais main dans la main pour instaurer un système de captation prédatrice des institutions nationales et internationales pour les remplacer par une gouvernance mondiale régie par la finance et les algorithmes débarrassés de toutes les contraintes. Le mensonge du « ruissellement vers le bas » s’avère être un drainage systématique partant, plus que jamais, du bas vers le haut.

C’est la fin d’une époque et d’un ordre issu de la 2e Guerre mondiale et le début d’une ère de la prédation qui fait sauter toutes les digues et tous les contrepouvoirs. Ethno-nationalisme et High-Tech sont les deux mamelles nourricières du Nouvel (dés)-ordre mondial. L’Etat est vidé de ses pouvoirs, les institutions contournées, et la démocratie, déjà réduite à la portion congrue, celle des urnes, est à présent un leurre que la machine de propagande, de contrôle et de manipulation a fini par réduire à néant.

L’humanité se trouve aujourd’hui face à un tournant historique, mais aussi face à ses responsabilités. Détourner le regard et accepter l’avènement de l’ère de la prédation nihiliste avec son renversement des valeurs et ses privations des libertés. Ou alors, trouver les ressources nécessaires pour, d’abord, s’indigner et s’opposer, et par la suite s’engager dans un long processus de reconstruction. Repenser la démocratie et ses mécanismes, refonder l’Etat de droit et ses institutions, sortir du mercantilisme et restaurer les valeurs de solidarité, d’équité et d’égalité. Le chantier est certes colossal, mais l’enjeu l’est tout autant. Esclavage moderne et autoritarisme, contre liberté et délibérations. Le choix est vite fait.

Source : https://grant-witness.us/apply.html https://data.opm.gov

Par Hédi Ben Abbes, universitaire, spécialiste en droit international 

Cette tribune est à trouver dans le magazine L’Economisme maghrébin n°940, du 11 au 25 mars 2026.

L’article Les dernières digues que le capital doit abattre : l’humanisme et le droit ! est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Hausse des avoirs nets en devises à 107 jours d’importation (BCT) est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Blanchiment, terrorisme, prolifération : le CMF renforce l’arsenal réglementaire est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Alors que les principales places boursières mondiales ont subi des pertes massives durant la semaine du 9 au 13 mars 2026, la Bourse de Tunis, elle, a terminé au cours de la même semaine sur une progression de 3,1 %, l’indice de référence Tunindex clôturant à 15 413,59 points. Sachant toutefois qu’il a perdu 0,55 % à la clôture de vendredi.

C’est ce qui ressort de l’analyse hebdomadaire publiée vendredi par Tunisie Valeurs.

L’activité du marché s’est également intensifiée, avec un volume global d’échanges atteignant 60,7 millions de dinars (MDT). Six transactions de bloc ont contribué à cette dynamique, générant des flux de 7,1 MDT et portant sur les titres Délice Holding (deux transactions pour 2,7 MDT), TPR (deux transactions pour 2,5 MDT) et Maghrebia Vie (deux transactions pour 2 MDT).

Sur le plan des performances boursières, l’action STIP s’est hissée en tête du palmarès hebdomadaire. Le titre du fabricant de pneus a bondi de 29,5 % à 7,160 dinars, dans un volume d’échanges toutefois très limité, d’environ 3 mille dinars.

Le titre SOTUVER figure également parmi les principales progressions de la semaine, avec une hausse de 7,6 % à 16,840 dinars, tout en générant un volume d’échanges soutenu de 3,7 MDT.

À l’inverse, l’action UADH a accusé la plus forte baisse de l’indice, reculant de 10,2 % à 0,440 dinar, pour un volume d’échanges très limité de 9 mille dinars.

Le titre Unimed a également évolué à la baisse, cédant 3,2 % à 8,810 dinars, dans un volume hebdomadaire de 2,6 MDT.

Enfin, l’action Amen Bank s’est distinguée comme la valeur la plus active de la semaine. Le titre de la banque liée au groupe PGI Holding a progressé de 5 % à 60,700 dinars, tout en générant des échanges totalisant 5,9 MDT.

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La Tunisie participe à la 34ᵉ édition du Salon du tourisme de Prague, qui se tient du 12 au 14 mars 2026, grâce au bureau de l’Office national du tourisme tunisien en République tchèque. Le pays saisit cette occasion pour présenter ses différentes destinations touristiques.

Ainsi, cette année, l’accent est mis sur Tabarka, avec la reprise des vols directs entre Prague et Tabarka dès juin 2026, après plus de 11 ans d’interruption, pour faciliter l’accès à cette destination côtière.

Avec plus de 300 exposants et environ 25 000 visiteurs attendus, le Salon constitue une vitrine majeure pour la Tunisie afin de renforcer sa présence sur le marché tchèque et favoriser la coopération touristique et culturelle entre la Tunisie, la Tchéquie et les pays voisins.

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L’Arab Tunisian Bank (ATB), en partenariat avec Visa international, revient avec un nouveau jeu-concours dédié à la Coupe du Monde de la FIFA 2026.

Du 18 février au 25 mars 2026, les porteurs de cartes Visa de l’ATB auront l’opportunité de remporter des prix exceptionnels. Ils vont d’un voyage mémorable aux États-Unis à des équipements high-tech.

Une expérience internationale à portée de carte

Fidèle à sa stratégie de proximité et d’innovation, l’ATB offre à ses clients bien plus qu’un service bancaire.

Cette année, et après avoir fait gagner de magnifiques séjours au Maroc pour profiter de la CAN 2025,  le partenariat avec Visa prend une nouvelle fois une dimension spectaculaire. A savoir :

• Pour les détenteurs de cartes Internationales : un voyage exclusif pour deux personnes aux États-Unis pour vivre l’effervescence de la Coupe du Monde.
• Pour les détenteurs de cartes Nationales : cinq téléviseurs 55 pouces sont mis en jeu pour vibrer au rythme des matches.

Chaque transaction effectuée avec la carte augmente mécaniquement les chances de gagner l’un de ces cadeaux de rêve.

Promouvoir la digitalisation des paiements

Au-delà de l’aspect ludique, ce concours s’inscrit dans la volonté de l’ATB de promouvoir une utilisation responsable, sécurisée et fluide des moyens de paiement digitaux. En encourageant l’usage de la carte Visa pour les achats du quotidien, la banque réaffirme son engagement dans la transformation numérique du paysage financier tunisien.

Comment participer ?

La participation est automatique et gratuite pour tous les clients détenteurs de cartes Visa ATB effectuant des paiements durant la période du concours. Plus la carte est utilisée, plus le client multiplie ses chances d’être tiré au sort.

Pour plus d’informations sur le règlement du jeu et les modalités de participation, les clients peuvent consulter le site officiel de la banque www.atb.tn ou se rendre dans l’agence ATB la plus proche.

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La Professeure Neila Sellini, éminente universitaire spécialiste de la civilisation islamique, de l’exégèse coranique et des relations sociales jusqu’au VIIIe siècle hégirien, est décédée.

Titulaire d’un Doctorat d’État en exégèse et relations sociales, elle enseignait en tant que professeure des universités et dirigeait l’unité de recherche «La jurisprudence dans les codes du statut personnel des pays arabes» à l’Université de Sousse.

Consultante pour le PNUD, elle a notamment participé au 4e Rapport national humain sur le développement 2005, intitulé «Vers la liberté de la femme dans le monde arabe». Parmi ses ouvrages phares figurent Femme et violence légitime dans les nouvelles fatawas, L’adoption dans la jurisprudence islamique, ainsi que des contributions à Le corpus coranique et ses lectures (2016) dirigé par le Pr Abdelmajid Charfi. Icône du courant réformiste de la pensée islamique, elle excellait dans ses analyses critiques de la charia, des droits des femmes et des influences islamistes dans la Constitution tunisienne post-révolution.

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Nathalie Harrison trace sa voie dans l’univers masculin de la tech, où les femmes comme elle redessinent les contours du leadership en région META-CWA. À la tête du marketing Epson pour le Moyen-Orient, Turquie, Afrique et Asie centrale/occidentale, cette Britannique basée à Dubaï allie expertise et militantisme pour l’inclusion féminine.

Arrivée chez Epson UK en 2018 comme manager marketing pour le Royaume-Uni et l’Irlande, après des postes clés dans la tech, le gaming et le retail, Nathalie Harrison cumule un Postgraduate Diploma in Marketing du Chartered Institute of Marketing et un MA in Marketing and Innovation de l’Anglia Ruskin University. Promue à son rôle régional actuel, elle pilote des stratégies data-driven et omnicanales, adaptées à des marchés comme la Tunisie.

Pour la Journée des droits des femmes, elle met en avant les 47 % de postes de management tenus par des femmes dans sa région. Et une parité parfaite (50/50) dans les équipes tunisiennes. Elle valorise la nomination d’Imen Gorrab au poste de Consumer Sales Manager pour la Tunisie, l’Algérie et l’océan Indien. Tout en voyant dans la diversité un catalyseur d’idées neuves et de décisions éclairées.

Partenariats inspirants

Par ailleurs, elle impulse des collaborations comme celle avec Shakira pour une campagne liant créativité, éducation et technologie. Laquelle vise à motiver les jeunes – filles et garçons – vers les STEM, en cultivant la pensée critique et la collaboration.

En Tunisie et ailleurs, elle note une soif de solutions éco énergétiques, durables et flexibles face au travail hybride, portée par un écosystème entrepreneurial jeune et dynamique. Le marketing, digital et localisé, mise sur des webinaires, des réseaux sociaux et des relations clients personnalisées pour fidéliser.

“Soyez audacieuses, croyez en vous et saisissez les chances”, exhorte-t-elle aux femmes de la tech. Et ce, en prônant un mentorat et des parcours évolutifs pour un leadership féminin qui dynamise l’innovation.

Avec communiqué

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Vitalait, acteur de référence de l’industrie laitière en Tunisie, annonce la conclusion d’un partenariat officiel avec la Fédération Tunisienne de Football (FTF). Cet accord marque l’entrée de Vitalait dans la famille des partenaires de la sélection nationale, à l’aube d’une échéance historique : la qualification des Aigles de Carthage à la Coupe du Monde 2026.

Ce partenariat s’inscrit dans la continuité naturelle de l’engagement sportif de Vitalait. Depuis plusieurs années, la marque soutient activement le sport à travers son accompagnement de clubs régionaux. Rejoindre aujourd’hui l’équipe nationale, symbole d’unité et de fierté tunisienne, représente une étape majeure dans cette démarche. Au-delà du sponsoring, cette alliance incarne un alignement profond de valeurs : performance, dépassement de soi et solidarité. Des principes qui guident autant les joueurs sur le terrain que les équipes Vitalait dans leur travail quotidien.

Cet engagement de partenariat dépasse la dimension sportive pour embrasser une dimension de santé publique et de bien-être. En s’associant aux Aigles de Carthage, la marque réaffirme sa vocation : nourrir la performance, du sportif amateur au champion national.

« Nous sommes heureux et honorés de concrétiser cet accord stratégique avec la Fédération tunisienne de football tourné vers l’échéance de la Coupe du Monde 2026. Si Vitalait est déjà fortement impliquée au niveau régional en encadrant environ 20 associations avec un budget conséquent, ce partenariat marque notre passage à l’échelle nationale. C’est une étape symbolique et prometteuse que nous franchissons pour soutenir la Fédération et, plus largement, le rayonnement de la Tunisie sur la scène sportive ». C’est ce qu’affirme  M. ALi Klebi, Président du conseil d’administration de Vitalait et signataire du partenariat en lieu et place de M. Moez Klebi, Directeur Général.

« Nous sommes honorés de sceller aujourd’hui ce partenariat avec Vitalait, une entreprise historique qui joue déjà un rôle majeur dans le soutien des activités sportives et associatives en Tunisie. Cette alliance s’inscrit dans la stratégie de la Fédération visant à mobiliser des ressources pour le développement du football national. En travaillant main dans la main avec un partenaire de cette envergure, nous ambitionnons de bâtir un bel avenir pour le football tunisien », déclare pour sa part  M. Moez Nasri, Président de la Fédération Tunisienne de Football.

À travers cette alliance, Vitalait et la Fédération tunisienne de football affirment une ambition commune : faire rayonner la Tunisie, sur les terrains, comme dans le quotidien des familles tunisiennes.

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a rencontré dans la journée du mardi 10 mars 2026 au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, et le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh.

Au menu de cet entretien : le projet préliminaire du plan de développement 2026-2030. Le chef de l’État a insisté sur le fait que ce plan naîtra de la volonté populaire, fondée sur les aspirations des citoyens, loin des approches centralisées du passé. Grâce au système électoral des conseils locaux et régionaux, les initiatives citoyennes seront compilées et réalisées.

Kaïs Saïed a rappelé le rôle pivot de l’État dans le social, à travers l’éducation, la santé, le transport, le logement. A savoir, des secteurs négligés, voire dévastés par la corruption, le sabotage et la privatisation à bas prix dans les institutions publiques.

De même qu’il a réaffirmé le droit à un travail décent et justement rémunéré, avec des efforts incessants pour le matérialiser malgré les obstacles.

La répartition équitable des richesses, a-t-il ajouté, est l’objectif prioritaire. Tout en affirmant que la Tunisie regorgeait de potentialités. Les choix passés, marqués par l’injustice ou des diktats étrangers, sont à rejeter, poursuit-il.

Enfin, les statistiques doivent se traduire concrètement dans la vie quotidienne des citoyens, au-delà des discours et bulletins d’information.

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De l’enfant fasciné par ses débats avec   le défunt Sadok Belaïd aux luttes partagées pour la transition post-2011, leur chemin s’est tissé de droit constitutionnel et d’engagements citoyens. Ensemble,  Amine Mahfoudh a porté un projet de Constitution équilibré, remis de sa main le 25 juin 2022. Aujourd’hui, il pleure son génie, son humour et son rêve d’un État de droit.

À travers ses mots, Amine Mahfoudh lui rend hommage via sa page officielle Facebook.

Adieu Am Sadok

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À la veille de la Journée internationale des femmes, célébrée chaque année le 8 mars, l’Union pour la Méditerranée (UpM) a annoncé la nomination de cinq nouveaux secrétaires généraux adjoints, dont quatre femmes, renforçant ainsi la parité au sein de son équipe dirigeante, selon un communiqué de l’organisation.

Avec cette nouvelle configuration – qui s’ajoute au poste de secrétaire général occupé par Nasser Kamel – le nombre de secrétaires généraux adjoints s’élève désormais à six, dont une majorité de femmes.

Pour l’organisation, cette évolution traduit un engagement concret en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes, ainsi que des valeurs euro-méditerranéennes qu’elle promeut auprès de ses 43 États membres.

Ces nominations interviennent dans le prolongement de l’adoption, en novembre 2025 à Barcelone, de la nouvelle vision stratégique de l’Union et de sa réforme institutionnelle, approuvées lors du 10ᵉ Forum régional de l’UpM. Elles visent à doter l’organisation d’une équipe dirigeante disposant d’une expertise diversifiée et d’une représentation géographique équilibrée couvrant l’ensemble de la région euro-méditerranéenne.

L’UpM rappelle que l’égalité entre les femmes et les hommes constitue l’un des axes prioritaires de son agenda régional, renforcé notamment par cinq conférences ministérielles consacrées au rôle des femmes dans la société, ainsi que par les conclusions de la cinquième Déclaration ministérielle adoptée à Madrid en 2022.

En 2026, l’organisation met en œuvre plusieurs programmes destinés à accroître la participation des femmes dans des secteurs stratégiques, notamment les systèmes agricoles et alimentaires, la transition énergétique, l’entrepreneuriat, l’inclusion numérique, ainsi que les enjeux liés au nexus climat-paix-sécurité.

Créée en juillet 2008 dans le prolongement du Processus de Barcelone, l’Union pour la Méditerranée réunit 43 pays membres autour d’objectifs de coopération régionale et de dialogue, à travers la mise en œuvre de projets concrets en faveur du développement durable et de l’intégration euro-méditerranéenne.

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