QNB, la plus grande institution financière au Moyen-Orient et en Afrique (Région MEA), vient de rendre public ses résultats du deuxième trimestre 2025.

Le Conseil d’administration du Groupe QNB a approuvé ale 9 juillet 2025 les résultats financiers pour le semestre clos le 30 juin 2025. Par ailleurs, le Conseil d’Administration a approuvé la distribution d’un dividende intérimaire en numéraire équivalant à 35 % de la valeur nominale de l’action (0,35 QAR par action), payable aux actionnaires éligibles à la clôture de la séance de bourse du 17 juillet 2025. La distribution proposée du dividende intérimaire en numéraire reste soumise à l’approbation de la Banque centrale du Qatar (QCB). Avec cette deuxième année consécutive de dividendes intérimaires, QNB établit fièrement une tendance de référence en matière de distribution intermédiaire visant à récompenser ses actionnaires.

Les bénéfices nets ont atteint 8,4 milliards QAR (2,3 milliards USD) au 30 juin 2025, réalisant ainsi une progression de 3 % par rapport à la même période de l’année précédente. Le bénéfice net avant l’imposition des taxes du Pilier Deux a atteint 9,1 milliards QAR (2,5 milliards USD), soit une hausse de 11 % par rapport à juin 2024.

Le résultat d’exploitation s’est élevé à 21,8 milliards QAR (6 milliards USD), soit une augmentation de 8 % par rapport à la même période de l’année précédente. Reflétant ainsi la performance du Groupe à maintenir une croissance au niveau de diverses sources de revenus.

Le total des actifs au 30 juin 2025 a enregistré une augmentation de 7 % par rapport au 30 juin 2024 pour atteindre 1 354 milliards QAR (372 milliards USD), principalement due à la croissance des prêts et avances qui ont augmenté de 9% pour atteindre 962 milliards QAR (264 milliards USD). L’évolution du volume des nouveaux dépôts et leur diversification ont contribué à l’augmentation des ressources clientèle de 5% par rapport au 30 juin 2024 pour atteindre 935 milliards QAR (257 milliards USD).

L’efficacité opérationnelle du Groupe QNB (mesurée par le ratio coût-revenu) a atteint 23 %, soit l’un des meilleurs ratios parmi les grandes institutions financières de la région MEA.

Au 30 juin 2025, le taux des créances non-performantes a été maintenu à 2,9 %, soit l’un des taux les plus faibles des institutions financières de la région MEA, reflétant ainsi la haute qualité du portefeuille crédits du Groupe et la gestion efficiente du risque de crédit. Par ailleurs, le ratio de couverture des créances a été maintenu à 100 % reflétant la politique prudente adoptée par le Groupe par rapport aux créances non-performantes.

Le total des capitaux propres a progressé de 8 % par rapport à juin 2024 pour atteindre 119 milliards QAR (33 milliards USD). Le bénéfice par action a atteint 0,85 QAR (0,23 USD).

Le ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) a atteint 19,2% au 30 juin 2025. Le ratio de liquidité à court terme (LCR) et le ratio structurel de liquidité à long terme (NSFR) ont atteint respectivement 151 % et 103 % au 30 juin 2025, dépassant ainsi les exigences minimales règlementaires de la Banque centrale du Qatar et du Comité de Bâle.

Statistiques Groupe

Le Groupe QNB emploie plus de 31.000 collaborateurs répartis sur plus de 900 sites, à travers 28 pays dans trois continents et dispose de plus de 5.000 distributeurs automatiques de billets.

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Le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement (FM6I), doté d’un capital public initial de 1,7 milliard de dollars, a sélectionné 14 sociétés de gestion – dont l’africaine AfricInvest – pour dynamiser les investissements privés, renforcer les fonds propres des entreprises et stimuler la création d’emplois durables. Cette sélection fait suite à un appel à manifestation d’intérêt ayant reçu 47 candidatures, témoignant de l’attractivité du dispositif.

Lancé en 2020 dans le cadre du plan de relance post-pandémie, le FM6I vise à mobiliser 3,3 milliards de dollars de capitaux privés afin de générer entre 13 et 16,6 milliards de dollars d’investissements d’ici 2026. Son objectif : accompagner les grands projets, consolider les entreprises et accélérer leur transformation structurelle.

Le fonds s’appuie sur une architecture thématique couvrant des secteurs clés tels que l’industrie, l’agriculture, le tourisme, la logistique et les infrastructures, tout en soutenant les start-up. Pour renforcer son impact, il a également lancé CapAccess, un fonds de dette destiné à faciliter l’accès des PME au financement.

En outre, des partenariats majeurs ont été conclus avec la Banque européenne d’investissement (500 millions d’euros) et l’IFC pour cofinancer des projets d’infrastructures durables. À travers ce dispositif, le FM6I ambitionne de développer un écosystème local de capital-investissement, d’attirer des expertises internationales et de consolider la place financière marocaine.

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Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a annoncé, ce jeudi, l’ouverture de 78 000 places dans l’enseignement public pour cette année universitaire. Avec un accent sur les spécialités à fort taux d’insertion professionnelle, comme les disciplines paramédicales, la médecine dentaire et la pharmacie.

Un étudiant sur quatre en mathématiques a obtenu la mention « Très bien » cette année et un sur deux la mention « Bien ». Et ce, malgré le désintérêt croissant pour cette filière, a précisé le ministre Moncef Belaïd, lors d’une déclaration à Jawhara FM.

Par ailleurs, 485 millions de dinars ont été alloués aux services universitaires pour améliorer les infrastructures et augmenter la capacité d’accueil. Le réseau compte désormais 173 résidences universitaires (publiques et privées) et 81 restaurants, avec une nouvelle résidence et un nouveau restaurant à Sidi Thabet. Le taux de satisfaction dans les résidences atteint 82 %.

Malgré la hausse des coûts (3 170 millimes/repas contre 2 979 l’an dernier), le prix du repas étudiant reste fixé à 200 millimes. Ces annonces ont été faites à l’occasion de l’ouverture des Journées universitaires à la Cité des sciences de Tunis.

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Lors de son Assemblée Générale, la société ATELIER DU MEUBLE Intérieurs a approuvé la distribution d’un dividende de 0,450 dinar brut par action, qui sera payé à partir du 29 août 2025.

Pour l’exercice 2024, le bénéfice net de Meubles Intérieurs s’élève à environ 2,67 millions de dinars. Après prise en compte des reports antérieurs, le résultat disponible pour affectation atteint environ 7,35 millions de dinars.

Les actionnaires ont décidé de répartir cette somme comme suit : environ 2,5 millions de dinars seront distribués sous forme de dividende; tandis qu’environ 4,85 millions de dinars seront reportés à l’exercice suivant. Aucune somme n’a été affectée à la réserve légale cette année.

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 Le président de la République, Kaïs Saïed, a ordonné, mercredi 16 juillet 2025, une révision profonde du rôle des fonds sociaux afin de rétablir leur équilibre et leur pleine efficacité. Lors d’une rencontre avec le ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar , il a insisté sur la nécessité d’un travail social intensif pour construire un État social, rejetant toute notion d’ »aumône » dans l’action publique.

Au cours de l’entretien, le chef de l’État a appelé à abandonner des « termes et concepts dépassés ». Tout en soulignant que le rôle social de l’État « n’est ni une faveur ni une grâce, mais un droit légitime ». Cette refonte s’inscrit dans sa vision d’un renouvellement des méthodes de travail et d’une approche innovante des politiques sociales.

Cette directive intervient dans un contexte de débat récurrent sur l’efficacité des dispositifs sociaux en Tunisie, souvent critiqués pour leur gestion opaque ou leur couverture limitée.

Le Président Saïed réaffirme ainsi sa priorité donnée à la justice sociale, un axe central de son discours depuis son arrivée au pouvoir.

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Arab Tunisian Lease (ATL) a publié ses résultats financiers pour le deuxième trimestre 2025, affichant une progression sur plusieurs aspects clés. Les mises en force ont enregistré une hausse de 1 % par rapport à la même période en 2024, reflétant une légère croissance de l’activité. Par ailleurs, l’engagement de la société a augmenté de 10 % en glissement annuel, témoignant d’un développement soutenu.

Sur le plan des revenus, les Produits Nets de Leasing ont progressé de 13 % par rapport au T2 2024, soulignant une amélioration de la rentabilité.

En matière de gestion des risques, ATL a renforcé sa maîtrise avec une réduction de 4,4 millions de dinars tunisiens de la masse des créances classées par rapport à fin juin 2024. Le ratio des créances douteuses (NPL) s’est établi à 7,9 % au 30 juin 2025, contre 9,4 % un an plus tôt, confirmant une meilleure qualité du portefeuille.

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Le dinar tunisien a franchi un cap symbolique en s’établissant à 2,893 DT pour un dollar américain le 15 juillet 2025. Une performance saluée par Mohamed Salah Ayari, membre du Conseil national de la fiscalité, lors de son intervention ce mercredi 16 juillet dans l’émission « Youm Saïd » sur la Radio nationale.

Explication.

L’expert a qualifié cette évolution de positive, révélant qu’une simple fluctuation de 10 millimes peut impacter le budget de l’État à hauteur de 57 millions de dinars. Plus frappant encore : la récente appréciation de 200 millimes du dinar par rapport au billet vert – après des années où le taux avoisinait 3,100 DT – représente un » gain potentiel de 1 140 millions de dinars pour les finances publiques ».

Cette embellie s’explique principalement par l’afflux de devises étrangères, tiré par la renaissance du secteur touristique et les transferts croissants de la diaspora tunisienne.

Mohamed Salah Ayari plaide pour une intensification des efforts dans ce sens, avec un accent particulier sur la diversification de l’offre touristique, incluant désormais le tourisme médical, écologique et thermal.

Parallèlement, le conseiller fiscal a attiré l’attention sur un autre facteur clé : l’effondrement des cours mondiaux du pétrole. Alors que le budget 2025 tablait sur un baril à 77,4 dollars, les prix actuels fluctuent entre 66 et 68 dollars. Chaque variation d’un dollar du brut se répercute à hauteur de 144 millions de dollars sur les caisses de l’État. Dans ce contexte, l’écart de 10 dollars par rapport aux prévisions pourrait même générer un excédent budgétaire inattendu.

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La deuxième Chambre criminelle du tribunal de première instance de Tunis a condamné à dix ans de prison le secrétaire général régional de l’UGTT (Kasserine), Sanki  Aswadi.

La Chambre d’accusation de la Cour d’appel de Tunis avait précédemment rejeté la demande de libération du secrétaire général régional de l’Union du travail à Kasserine et ordonné son maintien en détention pour être jugé par la chambre criminelle, aux côtés d’autres accusés en fuite.

Les charges retenues contre eux concernent des accusations de fraude, d’usage et de détention de faux documents, en relation avec un dossier de certificats académiques et techniques.

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Les actionnaires de L’Accumulateur Tunisien ASSAD, réunis en assemblée générale le 10 juillet dernier, ont pris acte des excellents résultats d’une entreprise en pleine mutation. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : un chiffre d’affaires en hausse de 21,3 % à 51 millions de dinars au premier semestre 2025; une filiale algérienne valorisée à 100 millions de dinars; et une projection de production dépassant le million de batteries annuel.

La société ASSAD a opéré un redressement spectaculaire de sa situation financière. Non seulement elle a réduit son endettement de manière significative. Mais elle a aussi procédé à une prudente réévaluation de ses actifs. Cette dernière mesure, anticipant un éventuel contentieux douanier, démontre une gestion rigoureuse. Des pourparlers sont d’ailleurs engagés avec les services des douanes pour régler définitivement ce dossier.

 Le développement à l’export constitue l’un des points forts de la stratégie d’ASSAD. Après avoir réussi son implantation en Algérie – où sa filiale atteint désormais une valorisation record – l’entreprise vient de réaliser sa première exportation marocaine sous marque propre. Une percée symbolique qui ouvre des perspectives prometteuses sur le marché nord-africain.
 
Le groupe investit massivement dans la modernisation de ses outils de production. Les nouvelles lignes de fabrication, dont l’installation en Algérie est prévue pour août 2025, permettront de doubler les capacités actuelles. Parallèlement, ASSAD rationalise sa structure en intégrant plusieurs filiales déficitaires au sein de la maison mère. Tout en consacrant d’importants moyens à la recherche sur les batteries lithium.  La signature d’un accord stratégique avec Leoch, numéro un chinois des batteries au plomb, marque un tournant.

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Une amnistie générale visant les émetteurs de chèques sans provision sera soumise au vote des députés dans les prochains jours, avant la trêve parlementaire. L’information a été confirmée ce mardi par Imed Ouled Jebril, chef du bloc national indépendant à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), au micro de Jawhara FM.

Selon le député, une séance plénière sera programmée pour examiner le projet de loi, une fois que le bureau du Parlement aura statué sur le calendrier lors de sa réunion prévue ce mercredi.

À l’origine de cette initiative, un groupe de 45 députés avait déposé le texte en février dernier. L’objectif affiché ? Redonner au chèque sa fonction première : un outil de paiement, et non une garantie dans les transactions commerciales. Le projet prévoit également de conférer un caractère exécutoire à la traite, une mesure censée fluidifier les échanges économiques et dynamiser les affaires.

« Cette réforme vise à encadrer l’usage du chèque et à alléger l’encombrement des tribunaux, engorgés par les litiges liés aux impayés », a souligné Ouled Jebril.

Si le texte est adopté, il marquera un tournant dans la gestion des contentieux financiers, tout en levant les sanctions pesant sur des milliers de citoyens et d’entreprises.

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Le projet de création d’une Banque Postale en Tunisie avance à grands pas. Ce mardi, Ziad Maher, député siégeant à la Commission des finances de l’Assemblée des représentants du peuple, a détaillé les objectifs de cette initiative lors d’une intervention sur Jawhara FM.

Principal enjeu : faciliter l’inclusion bancaire des populations éloignées du système financier classique, en particulier dans les zones rurales et les régions mal desservies.  Selon l’élu, cette nouvelle structure proposera une palette complète de services : comptes courants, produits d’épargne, solutions de paiement et de transfert, mais aussi des crédits à taux préférentiels, assortis de garanties adaptées aux publics précaires. « La Banque Postale aura une vocation sociale affirmée », a-t-il insisté, soulignant le rôle clé de la Poste tunisienne, déjà ancrée dans le quotidien de millions de citoyens.

Avec son réseau étendu et sa forte notoriété, l’institution postale pourrait, selon Maher, devenir un acteur bancaire de poids, notamment dans la mobilisation de l’épargne. Toutefois, le projet n’est pas sans défis. Le gouvernement et le ministère des Finances pourraient émettre des réserves.

Le texte a d’ores et déjà été transmis à la Commission des finances, qui prévoit des auditions avec les différentes parties prenantes dans les semaines à venir. Objectif : peaufiner le dispositif et accélérer son adoption. « Ce débat est essentiel pour garantir un cadre juridique solide et efficace », a conclu le député, appelant à une mobilisation collective autour de ce projet structurant pour l’économie tunisienne.

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Le gouvernement kényan a annoncé la suppression des exigences de visa pour les ressortissants de la majorité des pays africains, une mesure visant à favoriser l’intégration régionale et à faciliter les déplacements sur le continent.

Avec cette nouvelle politique, les voyageurs des pays concernés n’auront plus besoin de soumettre de demandes électroniques préalables ni de payer des frais de visa. Ils pourront désormais entrer directement dans le pays via les postes frontaliers, sans formalités bureaucratiques.

Tous les pays africains, ainsi que la plupart des États des Caraïbes, sont inclus dans cette décision, à l’exception de la Libye et de la Somalie, en raison de ce que les autorités ont qualifié de « préoccupations sécuritaires ».

Le nouveau système permet aux visiteurs africains de séjourner au Kenya jusqu’à deux mois, tandis que les citoyens des pays de la Communauté d’Afrique de l’Est (EAC) bénéficieront d’un droit de séjour étendu à six mois, conformément aux accords de libre circulation au sein du bloc.

Dans un communiqué du Conseil des ministres, le gouvernement kényan a précisé que cette initiative s’inscrit dans le cadre des efforts pour soutenir la politique « Ciel ouvert » et stimuler la croissance du secteur touristique.

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Le pavillon indien a marqué les esprits au Salon International de l’Alimentation pour l’Afrique (IFSA) 2025, qui s’est tenu du 9 au 11 juillet à Tunis. Entre dégustations, innovations technologiques et rencontres diplomatiques, l’Inde a su séduire professionnels et visiteurs avec sa richesse culinaire et son expertise agroalimentaire.

 Des épices vibrantes du Pendjab aux thés aromatiques d’Assam, l’espace indien a offert une immersion dans la diversité culinaire du pays. Les stands ont attiré des ambassadeurs, des ministres et des amateurs de gastronomie, mais aussi des professionnels du secteur à la recherche de partenariats.

Le clou de l’événement ? La visite du ministre tunisien du Commerce et du Développement des Exportations, Samir Abid, accueilli par l’ambassadrice de l’Inde, Devyani Uttam Khobragade. Celle-ci lui a fait découvrir les dernières innovations en transformation alimentaire, tout en mettant en avant le potentiel des échanges commerciaux entre l’Inde et l’Afrique.

Plusieurs entreprises indiennes ont présenté leurs solutions high-tech, comme R&D Engineers, avec ses sorbetières dernier cri, ou Indo-Arab Trading, spécialisée dans le commerce alimentaire. Prajith Moorkoth, directeur de Golden Praxis, a également partagé son expertise en stratégie de marché, soulignant l’intérêt croissant des marques indiennes pour l’Afrique. Cette participation confirme l’ambition de l’Inde de jouer un rôle clé dans l’économie alimentaire africaine. Entre collaborations technologiques, exportations et agriculture durable, les discussions ont ouvert la voie à de futurs projets communs, notamment avec la Tunisie.

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Les soldes d’été en Tunisie débuteront le 7 août 2025 et dureront six semaines, c’est-à-dire jusqu’au 17 septembre. C’est ce qu’a annoncé Mohsen Ben Sassi, président de la Chambre nationale des commerçants de prêt-à-porter, alors qu’il intervenait dans l’émission Ahla Sabah ce lundi 14 juillet 2025.

Ben Sassi a insisté sur l’importance du respect des dates fixes pour les soldes, été comme hiver; et ce, conformément à la loi. Il a également appelé les commerçants à participer activement à cette période de promotions, avec des remises allant de 20 % à 60 %, afin de dynamiser le marché.

A cet égard, notons que le ministère du Commerce avait déjà annoncé cette date du 7 août, fixée en concertation avec les professionnels.

Par ailleurs, l’intervenant a rappelé que toute plainte pour fraude sur les prix sera prise en compte, et que les infractions seront sanctionnées par la loi.

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 Le 12 juillet 2025, l’amphithéâtre du Festival International de Hammamet a accueilli La Nuit des Chefs, un concert symphonique marquant la 59ᵉ édition de l’événement. Dirigée par Shady Garfi, l’Orchestre Symphonique Tunisien, composé d’une quarantaine de musiciens, a interprété un répertoire mêlant influences orientales et occidentales.

Le chef d’orchestre a partagé la direction avec Dali Chebil, tandis que des solistes renommés ont pris part au spectacle. La soprano Faradzhian Goar a interprété plusieurs pièces, suivie par des performances remarquées du Algérien Lotfi Saidi et de la virtuose Amal Guermazi. Le public a également découvert des œuvres lyriques italiennes sous la direction d’Andrea Tarantino, avant un final dirigé à nouveau par Shady Garfi.

Lors d’une conférence de presse, Chadi Karfi, directeur artistique, a souligné la dimension maghrébine et méditerranéenne du spectacle. Il a précisé que l’orchestre adaptait ses arrangements en fonction des festivals, avec une programmation différente prévue à Carthage le 1ᵉʳ août, mettant en vedette la chanteuse algérienne Racha Rizk aux côtés d’artistes turcs et palestiniens.

De son côté, Lotfi Saidi a qualifié sa participation d’ »étape marquante », tandis que Mohamed Ali Chebil a appelé à multiplier les événements musicaux pour diversifier l’offre culturelle en Tunisie. Ce dernier a également annoncé sa prochaine performance dans le spectacle Imagine avec Karim Thlibi, le 8 août au théâtre antique de Carthage. En clôture, Chadi Karfi a insisté sur l’importance du soutien médiatique pour promouvoir les arts : « Les médias sont la locomotive qui fait vibrer la culture. »

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Le secteur bancaire algérien vient d’être informé d’une mesure restrictive concernant les importations de services. Désormais, toute domiciliation bancaire liée à ces opérations devra impérativement être accompagnée d’une autorisation préalable délivrée par le ministère du Commerce extérieur et de la Promotion des exportations.

 Selon nos confrères de Algérie360, dans une note officielle adressée aux directeurs généraux des banques, l’Association professionnelle des banques et des établissements financiers (Abef) a annoncé l’entrée en vigueur immédiate de cette disposition. « Aucune opération d’importation de services ne pourra être traitée sans l’accord préalable des services compétents du ministère », précise le document, relayé largement sur les réseaux sociaux.

Cette mesure s’inscrit dans une politique de renforcement du contrôle des sorties de devises et d’alignement des importations sur les priorités économiques nationales. Elle intervient dans un contexte où les autorités algériennes multiplient les initiatives pour limiter la dépendance aux importations, qu’il s’agisse de biens ou de services.

Les banques sont désormais tenues d’exiger cette autorisation avant toute domiciliation. Ce qui signifie qu’en son absence, aucun transfert de fonds ou traitement de dossier ne sera possible. Cette exigence pourrait rallonger les délais pour les entreprises recourant à des prestations étrangères : conseil, maintenance, formation, ingénierie ou services numériques.

Selon la même source, en 2023, l’Algérie a importé pour 8,53 milliards de dollars de services, un montant en baisse mais toujours conséquent dans la balance des paiements. Le gouvernement entend ainsi mieux maîtriser ces flux, tout en encourageant, à long terme, le développement de compétences locales. Reste à évaluer l’adaptation des entreprises, notamment des PME, à cette nouvelle contrainte administrative.

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Les exportateurs tunisiens d’huile d’olive sont sous tension après la décision de Donald Trump d’imposer des droits de douane de 25 % sur leurs produits. Hayet Douss, représentante du groupement professionnel des industries agroalimentaires (Conect), alerte sur les conséquences immédiates et appelle à une réaction urgente.

Intervenant ce 10 juillet 2025 dans Sbeh El Ward sur Jawhara FM, Hayet Douss a révélé que les importateurs américains ont gelé leurs contrats en réaction à cette taxation soudaine. « Avec une hausse aussi brutale, nos partenaires ne peuvent plus absorber les coûts », a-t-elle déclaré. Un coup dur pour la filière, alors que le pays a déjà exporté 207 000 tonnes d’huile d’olive depuis janvier. Pour limiter les dégâts, Hayet Douss plaide pour une égalisation des règles du jeu : « Si l’Europe était aussi taxée à 25 %, cela rétablirait un certain équilibre. » Elle souligne une distorsion de concurrence : le Maroc, bénéficiant d’un taux de 10 %, a pu revendre à l’Amérique de l’huile d’olive d’origine tunisienne. « Nous devons négocier, mais aussi trouver des solutions internes », insiste-t-elle.

Les marges des exportateurs, déjà modestes, pourraient se réduire davantage. Hayet Douss exhorte les autorités à faciliter l’accès au crédit et à doter la filière d’un cadre juridique spécifique. « Sans soutien, cette taxation menace des emplois et des investissements », alerte-t-elle, appelant à une mobilisation sectorielle avant la finalisation des négociations.

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Les actionnaires de la Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications (SO.T.E.TEL) bénéficieront d’un dividende de 0,500 dinar tunisien (DT) par action au titre de l’exercice 2024. Cette décision a été entérinée lors de l’Assemblée générale ordinaire tenue le 30 juin 2025.

Le montant total des dividendes à distribuer par SOTETEL s’élève à 2 285 411 DT, couvrant 4 570 821 actions en circulation. Les investisseurs pourront percevoir ce versement à partir du 15 septembre 2025, date fixée pour le détachement du coupon.

La Société Tunisienne d’Entreprises de Télécommunications, filiale de Tunisie Télécom, a clos l’exercice 2024 avec un chiffre d’affaires de 71 millions de dinars, en progression de 9 % par rapport à l’année précédente. Sa marge brute s’est établie à 31,5 millions de dinars, soit une augmentation de 9,3 %, tandis que l’EBITDA a atteint 8,7 millions de dinars, marquant une hausse de 8,4 %. Le résultat net a progressé de 5,8 % pour s’établir à 4,1 millions de dinars, dépassant ainsi les objectifs fixés.

Lors de son Assemblée Générale Ordinaire tenue le 30 juin 2025, la société a présenté ces résultats tout en mettant en avant son implication dans des projets structurants, notamment l’élargissement des réseaux haut débit à travers les programmes Edunet 10 et 20, GovTech, ainsi que la migration des infrastructures xDSL vers la technologie GPON. Elle a également consolidé ses partenariats avec des acteurs majeurs du secteur, dont Fortinet, Hewlett Packard Enterprise et Cisco.

Sur le plan organisationnel, SOTETEL a obtenu la certification ISO 9001 et a engagé la mise en œuvre du référentiel ISO 45001 pour la gestion de la santé et de la sécurité au travail.

Par ailleurs, son plan stratégique 2025-2027 a été officiellement adopté, avec pour principaux axes l’optimisation de son modèle opérationnel, l’élargissement de sa clientèle publique et privée, le développement de nouvelles offres intégrant les énergies renouvelables, et une expansion internationale ciblant notamment la Libye, la Mauritanie, la France et l’Afrique de l’Ouest.

Dans le cadre de sa transformation, la société a lancé le programme Change-Up dès 2025, visant à renforcer son agilité opérationnelle et son positionnement sur les marchés innovants.

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