Le Paris Saint-Germain pourrait décrocher le titre de champion dès ce week-end lors de la 27ᵉ journée de Ligue 1. Pour cela, une victoire contre Saint-Étienne samedi 29 mars 2025 à 19h00 sera nécessaire.

Actuellement 17ᵉ du championnat, l’AS Saint-Étienne est en grand danger de relégation en Ligue 2. Malgré un début prometteur sous les ordres d’Horneland, l’élan des Verts s’est rapidement essoufflé. Depuis leur succès contre Reims (1-0) le 4 janvier, ils n’ont plus gagné aucune rencontres.

De son côté, le Paris Saint-Germain enchaîne les succès et pourrait être sacré dès ce week-end si l’OM s’incline à Reims et que Monaco et Nice se neutralisent dans le derby de la Riviera. Solidement installé en tête de la Ligue 1 avec 19 points d’avance, le club parisien domine sans partage le championnat.

Où suivre le match ASSE – PSG ?

• Chaîne : DAZN
• Heure : 19h00
• Ville : Saint-Étienne
• Stade : Geoffroy-Guichard

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La Juventus Turin rencontre Genoa ce samedi 29 mars 2025 à 18h00 pour le compte de la  30ᵉ journée de Serie A .

Ce match, qui se jouera à l’Allianz Stadium de Turin, sera crucial pour les deux équipes. La Juventus, en quête de points pour consolider sa place en haut du classement et rester en course pour le titre ou une qualification européenne, devra se méfier d’une équipe du Genoa qui lutte pour assurer son maintien et tenter de grappiller des points précieux.

Les deux formations s’étaient déjà affrontées lors du match aller, offrant un duel disputé. Ce nouvel affrontement promet donc d’être intense,.

• Date : Samedi 29 mars 2025
• Heure : 18h00
• Stade : Allianz Stadium, Turin
• Compétition : Serie A – 30ᵉ journée

Le match est à suivre en direct sur beIN SPORTS 2.

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L’Olympique de Marseille se déplace sur la pelouse du Stade de Reims ce samedi 29 mars pour une rencontre de Ligue 1.

Reims en difficulté, l’OM en quête de rebond

Le Stade de Reims traverse une période compliquée. Les Rémois n’ont plus remporté le moindre match en Ligue 1 depuis le 10 novembre 2024, une série inquiétante qui se traduit par des performances en dents de scie.

De son côté, l’Olympique de Marseille, actuellement deuxième de Ligue 1, traverse également une période délicate. Les Phocéens restent sur deux défaites consécutives et ont perdu trois de leurs cinq derniers matchs.

Où se jouera le match Stade de Reims – OM ?

Stade : Auguste-Delaune
Ville : Reims
Date : Samedi 29 mars 2025

Sur quelle chaîne suivre Stade de Reims – OM ?

• Chaîne : beIN Sports 1
• Heure : 17h00

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Le Bayern Munich accueille St. Pauli ce samedi 29 mars 2025 à 15h30 pour le compte de la 27ᵉ journée de Bundesliga. Une rencontre opposant le leader incontesté du championnat à un club en quête de points pour assurer son maintien.

Le Bayern Munich, grand favori de cette rencontre, continue de dominer la Bundesliga avec son effectif de stars. L’équipe bavaroise, portée par ses cadres offensifs, vise une nouvelle victoire pour consolider son avance en tête du championnat et maintenir son élan en vue des échéances européennes. À domicile, le Bayern est quasiment intouchable et compte bien imposer son jeu dès les premières minutes.

Face à eux, le FC St. Pauli, promu cette saison, lutte pour éviter la relégation. Conscient du défi qui l’attend à l’Allianz Arena, le club hambourgeois tentera de créer l’exploit face à une équipe largement supérieure sur le papier. Un match compliqué, mais les visiteurs espèrent surprendre les Bavarois et repartir avec au moins un point.

Où se jouera le match Bayern Munich – St. Pauli ?

Stade : Allianz Arena
Ville : Munich
Date : Samedi 29 mars 2025

Quelle chaîne diffuse Bayern Munich – St. Pauli en direct ?

• Chaîne TV : beIN Sports 2
• Heure de diffusion : 15h30

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Une étude intitulée “La Sécurité Alimentaire de la Tunisie à l’horizon 2035” a récemment été publiée par L’Institut Tunisien des Études Stratégiques (ITES), en partenariat avec la Konrad Adenauer Stiftung , analysant la sécurité alimentaire du pays et les répercussions de la pandémie de la Covid-19.

Un choc global aux conséquences économiques et sociales
La pandémie de la Covid-19 a provoqué un bouleversement à l’échelle mondiale, affectant à la fois la santé publique, les conditions sociales et l’économie des nations. Le secteur agroalimentaire n’a pas été épargné par cette crise, qui s’est traduite par une baisse de 3,5 % du produit intérieur brut mondial et une contraction de 5,3 % des échanges internationaux de marchandises entre 2019 et 2020.

Une insécurité alimentaire en hausse
L’épidémie a fragilisé le système alimentaire, augmentant le risque d’insécurité alimentaire, notamment pour les populations les plus vulnérables. Le Middle East Institute a ainsi constaté une détérioration de la sécurité alimentaire en Tunisie entre la période pré-Covid et post-Covid. Selon la FAO, 25,1 % des Tunisiens étaient en situation d’insécurité alimentaire modérée à grave entre 2018 et 2020, contre 18,2 % entre 2014 et 2016.

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Les “Sang et Or” effectueront ce matin une dernière séance à Tunis avant de s’envoler à destination de Johannesburg via Dubaï. La journée promet d’être longue et s’éternisera jusqu’au bout de la nuit.

C’est une très longue journée qui attend les “Sang et Or”. Faute d’avion spécial disponible, la direction du club s’est rabattue sur un vol régulier pour rejoindre l’Afrique du Sud. 

Dans ce sens, la délégation “sang et or” s’envolera cet après-midi à destination de Johannesburg en transitant par Dubaï. L’arrivée à la capitale sud-africaine est prévue pour demain matin. Outre les longues heures passées en avion, un peu plus de 15 heures, la délégation “sang et or” aura à effectuer une heure de route pour regagner son lieu de retraite à Pretoria. C’est dire que la nuit sera bien longue et il faudra savoir récupérer de la fatigue du voyage. 

Mais avant de prendre la direction de l’aéroport, Maher Kanzari a programmé une ultime séance à Tunis, ce matin. Une sorte de dernière répétition A Pretoria, deux séances sont prévues sur place dont une sur la pelouse du stade Loftus Versfeld qui abritera la rencontre. 

Tougaï du voyage

Réintégrant le groupe au début de la semaine et même s’il n’a pas pris part au match amical disputé contre le CAB, Mohamed Amine Tougaï sera du voyage. Une solution de rechange que veut garder Maher Kanzari  à sa disposition. Cela dit, deux joueurs manqueront à l’appel et resteront à Tunis : Roger Aholou et Mohamed Ben Ali. 

Aux dernières nouvelles, le staff technique compte amener Achraf Jabri et Rodrigo Rodrigues avec l’équipe à Pretoria. Et même si rien n’a filtré pour le moment sur les dispositions réelles de ces deux attaquants, ce qui est certain c’est qu’ils ne sont pas compétitifs à 100 %.         

Cela dit, Maher Kanzari pourrait aligner Aboubacar Diakité à la pointe de l’attaque avec l’espoir de le voir aussi efficace à Pretoria comme il l’a été lors de la sortie amicale face au CAB, un match lors duquel il a inscrit trois buts. Avec l’apport de Yan Sasse et Youssef Belaïli, Diakité est en mesure de percer la défense de Mamelodi Sundowns. Le plus important sera de ne pas encaisser de but à Pretoria, car à ce stade avancé de la compétition les erreurs se payent cash.    

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Une étude intitulée “La Sécurité Alimentaire de la Tunisie à l’horizon 2035” a récemment été publiée par L’Institut Tunisien des Études Stratégiques (ITES), en partenariat avec la Konrad Adenauer Stiftung , analysant la sécurité alimentaire du pays et les répercussions de la pandémie de la Covid-19.

Un choc global aux conséquences économiques et sociales
La pandémie de la Covid-19 a provoqué un bouleversement à l’échelle mondiale, affectant à la fois la santé publique, les conditions sociales et l’économie des nations. Le secteur agroalimentaire n’a pas été épargné par cette crise, qui s’est traduite par une baisse de 3,5 % du produit intérieur brut mondial et une contraction de 5,3 % des échanges internationaux de marchandises entre 2019 et 2020.

Une insécurité alimentaire en hausse
L’épidémie a fragilisé le système alimentaire, augmentant le risque d’insécurité alimentaire, notamment pour les populations les plus vulnérables. Le Middle East Institute a ainsi constaté une détérioration de la sécurité alimentaire en Tunisie entre la période pré-Covid et post-Covid. Selon la FAO, 25,1 % des Tunisiens étaient en situation d’insécurité alimentaire modérée à grave entre 2018 et 2020, contre 18,2 % entre 2014 et 2016.

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L’Institut Tunisien des Études Stratégiques (ITES), en collaboration avec la Konrad Adenauer Stiftung, a publié une étude détaillée sur l’avenir de la sécurité alimentaire en Tunisie. Le rapport met en lumière les évolutions du secteur agricole, les menaces pesant sur les terres cultivables et les défis liés aux changements environnementaux.

Le poids du secteur agricole dans l’économie tunisienne a considérablement diminué au fil des décennies. Alors qu’il représentait 20,8 % du PIB en 1965, il est tombé à 10,2 % en 2020. Si l’on inclut le secteur agroalimentaire, cette part atteint 13,5 %. Toutefois, depuis 2011, la croissance annuelle moyenne du secteur agricole reste positive (+2,8 %), dépassant celle du secteur agroalimentaire (+1,4 %), selon l’Institut National de la Statistique (INS).

Les terres agricoles tunisiennes sont confrontées à des défis environnementaux croissants, notamment l’érosion des sols et la désertification. Plusieurs études menées au cours des vingt dernières années révèlent :

-L’érosion hydrique, qui affecte principalement le Nord et le Centre du pays, menace 2,6 millions d’hectares, dont plus d’un million est touché de manière forte à moyenne.

-L’érosion éolienne, particulièrement préoccupante dans le Centre et le Sud, impacte environ 5,5 millions d’hectares.

-La désertification, qui frappe sévèrement la Tunisie méridionale, avec 25 % des terres productives fortement touchées et 40 % exposées à une désertification moyenne.

-La salinisation des sols, qui affecte plus de 30 % des terres irriguées, soit environ 100 000 hectares, notamment dans les grandes plaines alluviales de la Medjerda, du Kairouanais et des oasis.

La superficie agricole utile (SAU) en Tunisie est estimée à 5,3 millions d’hectares, dont 4,9 millions d’hectares (93 %) sont labourables. Le reste (environ 387 000 hectares) est constitué de terres de parcours et de pâturages.

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Le Conseil d’Administration de la Société de Gestion de la Technopole de Sfax (SGTS) a officialisé la nomination de Mustapha Mezghani en tant que directeur général lors de sa réunion du 27 mars 2025. Cette décision fait suite à un appel à candidature lancé le 13 février et à un processus de sélection rigoureux.

Fort de plus de 30 ans d’expérience dans le secteur du numérique et des technologies de l’information, Mustapha Mezghani a occupé plusieurs postes de responsabilité. Il a dirigé des sociétés de services informatiques, des bureaux d’études et de conseil pendant plus de deux décennies. Son parcours comprend également la présidence de l’entreprise publique TTN ainsi qu’un rôle de conseiller auprès de plusieurs ministres.

Avec cette nomination, la Technopole de Sfax s’appuie sur une expertise confirmée pour renforcer son positionnement dans l’écosystème technologique tunisien.

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Un conseil ministériel restreint, présidé par la cheffe du gouvernement Sarra Zaafrani Zenzeri, s’est tenu vendredi à la Kasbah pour examiner des mesures urgentes visant à booster l’économie et à créer des emplois pour les diplômés chômeurs et améliorer les conditions de vie des citoyens.

Lors de cette réunion, plusieurs axes stratégiques ont été débattus, notamment le soutien aux entreprises communautaires, la promotion de l’investissement comme moteur de croissance, la garantie de la souveraineté alimentaire et de la sécurité hydrique, ainsi que l’accélération de la transition numérique et énergétique. Un calendrier précis a été établi pour assurer une mise en œuvre rapide et coordonnée de ces mesures.

Selon un communiqué, Zenzeri a souligné l’importance d’adopter des mesures pratiques pour dynamiser l’économie dans les prochains mois, avec un suivi rigoureux. Elle a plaidé pour une approche intégrée visant à améliorer la performance économique, préserver le tissu institutionnel et adapter le cadre législatif aux mutations actuelles. La politique sociale, a-t-elle rappelé, doit rester au cœur des priorités, avec une exploitation optimale des ressources disponibles.

Sarra Zaafrani Zenzeri a également appelé à renforcer la coordination entre les différents départements ministériels et structures publiques pour lever les obstacles freinant la mise en œuvre des projets structurants. Elle a souligné la nécessité de relancer les projets en suspens afin de générer davantage d’opportunités pour les jeunes, encourager l’innovation et instaurer un climat économique compétitif rompant avec les modèles économiques traditionnels basés sur la rente.

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La Fédération tunisienne du textile et de l’habillement (FTTH) a appelé le gouvernement et les partenaires, à faire preuve de solidarité et à soutenir les sociétés spécialisées dans le domaine du tricotage situées dans les gouvernorats de Gafsa et de Kasserine, notamment après le départ de leur client principal, le groupe Benetton spécialisé dans le domaine de la mode et de l’habillement.

Ces sociétés, qui sont au nombre de 24, emploient environ 2 000 personnes, et elles rencontrent des difficultés, notamment après le départ du groupe Benetton, a expliqué la FTTH dans un communiqué publié sur sa page officielle Facebook.

La Fédération a souligné que le groupe Benetton a fermé ses usines en Tunisie, abandonnant ses fournisseurs, qui l’ont servi pendant plus de 15 ans, faisant remarquer que chaque région dispose d’unités de coupe, d’impression et de broderie et des ateliers de couture.

La Fédération a mis l’accent sur la compétence du personnel opérant dans ces sociétés qui opèrent de manière organisée, qui peuvent assurer une production à un coût compétitif et de bonne qualité.

Elle a, en outre, appelé à aider les sociétés de confection situées dans les gouvernorats de Gafsa et de Kasserine, en gelant leurs dettes et en leur accordant des financements, pour qu’elles seraient en mesure de préserver les emplois.

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L’expert en risques financiers Mourad Hattab, a souligné que les migrants irréguliers originaires de pays subsahariens installés à Sfax représentent un coût estimé à environ 400 millions de dinars par an.

Il a indiqué dans une déclaration à la TAP, en marge d’une conférence de presse, tenue hier jeudi à Sfax, sur “les risques politiques et socio-économique de la migration irrégulière” que ce montant inclut les dépenses relatives à la santé, au logement, aux services publics, aux besoins de première nécessité et aux coûts indirects relatifs à l’exploitation des terres agricoles, ajoutant que les migrants irréguliers en Tunisie représentent 22 nationalités.

“Le moyen le plus efficace de lutter la migration irrégulière est le retour volontaire aux filières légales, le rapprochement des services aux migrants illégaux et le contrôle des frontières en prévision aux flux migratoires”, a-t-il précisé.

De son côté, l’expert en protection sociale Badr Smaoui a mis en garde contre les répercussions sociales des migrants irréguliers installés sur le territoire tunisien signalant la prolifération du phénomène de mendicité, des pratiques terroristes et actes criminels impactant négativement la vie sociale des tunisiens.

Il a évoqué les risques sanitaires causés par les maladies transmissibles telles que le Sida, la malaria, la tuberculose et l’ophtalmie.

Pour sa part, la député Fatma Mseddi représentante du gouvernorat de Sfax a souligné que le phénomène de la migration irrégulière ne concerne pas uniquement la Tunisie mais englobe aussi les pays d’Afrique du nord.

“Plusieurs facteurs ont contribué à l’installation des migrants irréguliers venus des pays subsahariens en Tunisie et en particulier à Sfax, dont l’octroi de cartes de demandeur d’Asile par le haut commissariat des réfugiés (HCR) en l’absence d’une législation organisant le droit d’Asile”, a t-elle précisé, signalant le manquement de l’organisation internationale de la migration (OIM) à ses obligations en Tunisie.

Mseddi a indiqué que le mémorandum d’entente signé récemment entre la Tunisie et l’Union européenne stipule que l’état tunisien refuse d’être un lieu d’installation, précisant qu’une proposition a été émise au niveau du parlement pour la promulgation d’une loi sur le rapatriement des migrants irréguliers.

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Un contrat de financement sous forme de don d’un montant de 14,5 millions d’Euros visant à soutenir la Tunisie dans son adaptation au changement climatique a été signé, vendredi, 28 mars 2025, entre l’Agence de Protection et d’Aménagement du Littoral (APAL) et la Banque de développement allemande (KFW).

Ce financement est destiné au programme « Adaptation climatique intégrée dans la région côtière tunisienne-renforcement de la résilience, PPLT + » qui fait partie du Programme de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (changements climatiques), selon un communiqué publié, par la KFW.

Et de préciser que le Projet s’inscrit dans le cadre du programme de la coopération tuniso-allemande en matière de gestion intégrée des ressources en eau, visant à contribuer à l’adaptation au changement climatique.

Ce nouveau financement permet d’élargir le périmètre des phases 4 et 5 du Programme de Protection du Littoral Tunisien (PPLT) en cours. Il a pour objectif de protéger le littoral tunisien contre l’érosion, en particulier dans les zones de Bizerte et le littoral allant de Sousse Sud à Monastir, tout en finançant les études clés nécessaires à la mise en œuvre des phases en cours.

Il vise, également, à augmenter la résilience de la région côtière tunisienne face aux effets négatifs des changements climatiques, notamment contre l’érosion côtière causée par l’élévation du niveau de la mer et les houles de tempête, grâce à des mesures de réhabilitation et de protection.

Le projet contribuera, en outre, à la valorisation écologique et économique de ces zones côtières, ainsi qu’à l’amélioration des conditions de vie de la population bénéficiaire.

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Dans des chroniques précédentes, nous avons abordé la distinction entre la valeur et le prix, en soulignant l’importance de l’évaluation dans tout processus de transmission pour faciliter la réalisation de la transaction. En effet, si l’évaluation constitue le point de départ d’une négociation, le prix en est le résultat final. Entre ces deux chiffres, divers facteurs peuvent expliquer cette différence et le passage de la valeur au prix. Le premier facteur influençant la valeur est constitué des risques identifiés lors des travaux de due diligence, qui portent sur les divers aspects de l’entreprise (stratégique, opérationnel, comptable, financier et technique). Le niveau de contrôle et les synergies potentielles découlant d’une opération de rapprochement représentent également des facteurs clés dans la détermination du prix. En effet, les synergies et les coûts de restructuration sont souvent discutés afin d’être intégrés dans le plan d’affaires. En ce qui concerne le niveau de contrôle, celui-ci peut justifier une prime de contrôle ou, à l’inverse, une décote de minoritaire.

D’autres facteurs liés à l’environnement économique et au marché dans lequel évolue l’entreprise peuvent également influencer la négociation entre repreneurs et cédants. En effet, la situation des marchés financiers et le contexte macroéconomique impactent généralement le climat de la transaction, favorisant ou entravant sa concrétisation. Ainsi, pendant les périodes de dynamisme économique, les négociations ont davantage de chances de réussir comparativement aux périodes de récession. L’environnement réglementaire et politique peut également avoir un impact significatif sur le processus de transmission. En effet, certaines contraintes réglementaires, telles que celles liées à la concurrence ou au marché boursier, peuvent faire capoter le projet. Enfin, il est essentiel de ne pas sous-estimer l’influence du climat général des négociations entre repreneur et cédant. En fonction de leurs contraintes et objectifs respectifs, chacune des parties peut être amenée à faire des concessions ou, au contraire, se montrer plus exigeante. En conclusion, pour passer de la valeur au prix, la confrontation des travaux d’évaluation avec tous les facteurs susmentionnés permet d’aboutir à une fourchette de prix proposée au vendeur, accompagnée des principales modalités de la transaction.

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Un rapprochement d’entreprises peut être initié sous différentes formes. Il peut impliquer l’acquisition des capitaux propres d’une autre entreprise ou l’achat de l’actif net (actifs et passifs) de celle-ci. Cette opération peut être effectuée par l’émission d’actions (ou échange d’actions) ou par le transfert de liquidités, d’équivalents de liquidités ou d’autres actifs. Cette chronique s’intéresse à l’exposé des transactions réalisées moyennant un paiement en liquidités pour l’acquisition de titres de capital. Il s’agit du cas le plus courant, offrant l’avantage d’être à la fois simple et rapide. Lorsqu’un vendeur cède l’intégralité de ses actions d’une entité, il n’a plus d’exposition patrimoniale vis-à-vis de celle-ci et ne conserve aucun lien résiduel avec l’acheteur après la transaction, sauf si le contrat de cession inclut une clause de garantie d’actifs et de passifs ou prévoit un complément de prix, connu sous le nom d’« earn-out ». Une clause de garantie d’actifs et de passifs est vivement recommandée pour protéger l’acquéreur lors de l’achat d’une cible.

Elle permet de lui assurer l’exactitude et la consistance des éléments d’actifs (immobilisations, stocks, clients, etc.) et de passifs dont il est le détenteur à compter de la date du transfert de propriété, et de le prémunir contre la survenance d’un passif latent. Ainsi, le contrat stipule que le vendeur s’engage à indemniser la cible et/ou ses créanciers en cas d’augmentation des passifs ou de diminution des actifs, si ces changements surviennent après la date de transfert à cause d’événements antérieurs. Cela permet à l’acquéreur d’avoir une certaine sécurité quant à la valeur réelle de ce qu’il achète. La clause d’earn-out est en revanche prévue dans le contrat de cession de titres pour ajuster le prix. Il s’agit généralement d’un complément de prix indexé aux performances futures de la cible (EBE, résultat net, etc.). Bien qu’elle puisse être bénéfique pour ajuster le prix de cession, cette clause présente certains inconvénients, dont notamment: l’incertitude quant au prix final, la possibilité d’avoir des désaccords entre le vendeur et l’acheteur sur la manière dont les performances sont mesurées ou interprétées, le risque de manipulation des résultats financiers et la complexité de son application qui pourrait nécessiter la mobilisation de ressources supplémentaires pour évaluer les performances.

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Cette fête fut appelée également par les musulmans la petite fête par opposition ? la grande fete du mouton. Aid Fitr représente également une occasion de rassemblement des proches entre eux préparant ainsi des repas typiquement traditionnels.

SMS de Aid Al Fitre

parfois, Il est difficile pour quelqu’un de concevoir un sms cool ou un sms spécial pour cette occasion, Et Avant l’arrivé de ce sacré jour “Aid El Fitre” , voici quelques modèles SMS Aid AL Fitr et modèles Messages Aid Fitr:

message de Aid Al Fitre 1 :

Sur les ailes des papillons colorés je vous envois des roses parfumées sur lesquelles j’ai tatoué en lettre diamant?es”AIDEKOUM MOUBAREK”.

message de Aid Al Fitre 2:

Je vous envoie un salut royal et une félicitation impériale titrée par la bénédiction sacrée de dieu pour vous combler de bonheur et vous souhaitez Aid Moubarak.

message de Aid Al Fitre 3:

Ja3ala allahou 3idak moubarak , wa ayamak tatabarak, wa al3amal assalih rafi9ak , wa chahadata nassibak, wa el janata darek wa errasoul jaraké saha 3idkoum.

message de Aid Al Fitre 4 :

Ya nesmet el 3id zorihom o 3al khad boussihom o bel ward rochihom o b 3id al fitr barkilhom saha 3idkom wa kol 3am wa antom b khayr

message de Aid Al Fitre 5 :

Ya hmamet maka zourihem,w men 3itre el ka3ba 3atrihem,w men maa zemzem es9ihim,w bel3id el karime henihem.

sms Aid AL fitre 6 :

Que le bonheur soit ton compagnon et la tristesse un souvenir, que les anges te couvent de leur ailes et que les démons en soient jaloux, que le Paradis soit ton logis et que l’enfer te reste inconnu. Qu’Allah augmente ta foi et ton amour pour Lui! Amine SAHA 3IDKOUM

sms Aid AL fitre 7 :

Jour après jour l’année fait le tour et voila le retour du plus beau jour plein de bonheur et un petit mot pour ce jour ? inchallah aidkom mabrouk ?.

sms Aid AL fitre 8 :

Que ces jours t’apprtent le courage d’ibrahim .le pouvoir de soulaiman la beauté de youcef la lumière d’aissa la patience d’ayoub la chafaa de sidna mouhamed sala laho 3alayhi wsalam wa kolo aame wantoum bikhayr wa saha 3idkom.

sms Aid AL fitre 9 :

Jour après jour l’année fait le détour et voilà le retour du plus beau jour plein de imén et de ihssèn pour ce jour de fête AIDKOUM MOUBAREK kol3am toi et ta famille bkhier .

SMS Aid Fitre 10

bi lmisk wal3od blazhar walworod ntmanna lik 3id moubarek mass3oud mali2 blafrah walwo3id

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Le Real Madrid reçoit Leganés ce samedi 29 mars 2025 pour le compte de la 29ᵉ journée de Liga. Retrouvez toutes les informations sur la diffusion et l’horaire de cette rencontre. Alors que la trêve internationale touche à sa fin, les clubs récupèrent progressivement leurs joueurs sélectionnés. Avec son effectif largement composé d’internationaux, le Real […]

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