Die marokkanische Meteorologiebehörde DGM warnt von Montag bis Donnerstag vor Starkregen und Windböen von bis zu 80 km/h in mehreren Provinzen. Rabat – Den Angaben der Generaldirektion für Meteorologie (DGM) zufolge treffen die ersten Gewitterschauer mit Regenmengen zwischen 20 und 30 Millimetern am Montag von 13:00 bis 23:00 Uhr unter anderem auf die Provinzen Taounate, […]

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Dans un contexte marqué par l’accélération des enjeux climatiques, économiques et sociétaux, STAR Assurances, leader et référence du marché des assurances en Tunisie, publie son troisième rapport de durabilité et confirme sa volonté d’inscrire durablement les principes de responsabilité, de résilience et de développement au cœur de sa stratégie d’entreprise.

Structurée autour de cinq axes d’engagement à savoir la gouvernance et l’éthique, l’employeur responsable, la protection de l’environnement, l’investissement dans le futur et l’innovation pour un monde meilleur, la démarche ESG de la STAR reflète une ambition claire : conjuguer performance économique, maîtrise des risques et création de valeur durable.

À travers cette approche, l’entreprise affirme sa volonté d’accompagner les transformations de son environnement tout en répondant aux attentes de l’ensemble de ses parties prenantes.

Plus qu’un exercice de reporting extra-financier, ce rapport illustre la manière dont STAR Assurances intègre progressivement les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans ses activités, ses décisions et son modèle de création de valeur.

Une gouvernance responsable au service de la confiance 

La gouvernance, l’éthique et la maîtrise des risques constituent des piliers essentiels de la stratégie ESG de STAR Assurances. En 2025, l’entreprise a détecté 346 tentatives de fraude, permettant de préserver plus de 2 millions de dinars. Cette performance témoigne de l’efficacité des dispositifs de contrôle et de conformité déployés par la compagnie ainsi que de son engagement en faveur de la transparence, de l’intégrité et de la protection des assurés. Elle contribue également à renforcer la confiance au sein de l’écosystème économique national.

Le capital humain au cœur de la performance durable 

Convaincue que la réussite d’une transition durable repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la portent, STAR Assurances place le développement du capital humain au cœur de sa stratégie ESG.

La compagnie poursuit ainsi ses actions en faveur de la diversité, de l’inclusion et de l’égalité des chances. Ses effectifs comptent aujourd’hui 47 % de femmes et 53 % d’hommes, tandis que sa politique d’intégration des personnes à besoins spécifiques continue de se renforcer afin de promouvoir un environnement de travail plus inclusif, équitable et respectueux des diversités.

Cet engagement se traduit également par un investissement soutenu dans le développement des compétences. Le volume de formation est ainsi passé de 6 600 heures en 2024 à 9 234 heures en 2025, illustrant la volonté de STAR Assurances de valoriser ses talents et de faire de l’entreprise un véritable vivier d’expertise, reconnu pour son excellence et sa performance.

Une trajectoire environnementale tournée vers la décarbonation 

Face à l’urgence climatique, STAR Assurances poursuit ses efforts pour réduire son empreinte environnementale et accompagner la transition énergétique. Dans cette dynamique, la compagnie poursuit l’évaluation de ses émissions de gaz à effet de serre conformément au référentiel international GHG Protocol, à travers la mesure de ses émissions directes et indirectes relevant des Scopes 1 et 2.  Les actions engagées en matière de dématérialisation et d’optimisation des ressources ont permis une réduction de 14 % de la consommation de papier, évitant l’émission de 3 835 kg équivalent CO₂.

L’année 2025 marque également une étape importante dans la transition énergétique de l’entreprise avec le déploiement de 182 panneaux photovoltaïques, contribuant à réduire durablement son empreinte carbone et à renforcer l’utilisation d’énergies renouvelables.

Un acteur engagé au service de la résilience économique et sociale 

Par son activité, STAR Assurances joue un rôle clé dans la protection des personnes, des entreprises et des territoires face aux risques. En 2025, son activité a contribué à la création ou à la préservation de 6 204 emplois. Afin d’accompagner ses assurés dans la maîtrise de leurs risques, la STAR a également réalisé 1 120 visites d’accompagnement et 276 visites de prévention auprès des entreprises et des particuliers. Cette démarche illustre le rôle de STAR Assurances comme partenaire de confiance du développement économique et acteur de la prévention au service d’une croissance plus résiliente.

Des initiatives à fort impact pour les communautés 

Au-delà de son cœur de métier, STAR Assurances poursuit son engagement en faveur de projets à forte valeur sociale et environnementale répondant aux enjeux prioritaires du pays. Parmi les actions menées figurent notamment :

• Le soutien à l’accès à l’eau potable dans les régions les plus touchées par le stress hydrique
• Les campagnes de sensibilisation aux gestes qui sauvent en milieu scolaire
• L’accompagnement des personnes âgées souffrant de troubles cognitifs
• Les initiatives en faveur de l’éducation
• Les actions de sensibilisation à la gestion responsable des déchets plastiques afin de contribuer à la prévention des inondations et des catastrophes naturelles.

Autant d’initiatives qui traduisent la volonté de STAR Assurances de contribuer concrètement au bien-être des communautés et au développement durable de l’ensemble des écosystèmes.

D’après communiqué.

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Présentant lundi 9 novembre les grandes orientations du projet de budget de l’État et du budget économique 2027 devant l’ARP et le Conseil national des régions et des districts, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, a détaillé les mesures envisagées pour accélérer la transition énergétique. Le projet de loi de finances prévoit ainsi de ramener à 10 % les droits de douane sur l’importation des panneaux solaires et d’élargir les interventions du Fonds de transition énergétique au financement de la mise à niveau environnementale des entreprises.

Hydrocarbures : un redressement attendu

Après plusieurs années de recul, la production nationale d’hydrocarbures devrait repartir à la hausse en 2027, notamment grâce à la mise en production du champ pétrolier et gazier offshore « Cosmos », situé dans le golfe de Hammamet, à environ 45 km des côtes.

Dans le même contexte, trois projets solaires totalisant 200 MW sont entrés en exploitation au premier semestre 2026. Les efforts portent désormais sur la réalisation de centrales photovoltaïques à Sidi Bouzid, Gafsa et Gabès, dans le cadre de concessions représentant près de 600 MW, dont les conventions ont été approuvées. Un nouvel appel à projets sous le régime des autorisations a par ailleurs été lancé pour 455 MW. Le programme comprend aussi la centrale de Bezma à Kébili (300 MW), ainsi que des centrales à Beni Mhira et à Tataouine (200 MW).

La Tunisie reste en outre engagée dans le corridor sud de l’hydrogène « SoutH2 » et poursuit le projet d’interconnexion électrique « ELMED » avec l’Italie.

Lire aussi : Le corridor SoutH2 pourra-t-il atteindre ses objectifs dès 2030?

Sécuriser l’approvisionnement en électricité

Pour faire face aux pics de consommation, la première unité de la centrale de Borj El Amri (312 MW) a été remise en service en septembre. Elle sera renforcée par une troisième turbine à gaz de 300 MW. Le programme prévoit également l’extension de la centrale de Radès D et sa conversion en cycle combiné (650 à 750 MW), ainsi que la construction de la centrale de Sousse H, également en cycle combiné (400 à 650 MW).

La stratégie nationale inclut aussi l’amélioration des performances des centrales existantes (refroidissement de l’air, moteurs à gaz, stockage par batteries). Le projet de réseau intelligent « Smart Grid » se poursuit, avec le lancement prévu de la généralisation des compteurs intelligents.

Volet environnemental

L’année 2027 marquera le démarrage des programmes de la Contribution déterminée au niveau national (CDN), du Plan national d’adaptation et du Plan d’investissement climatique, dans le cadre du Plan national de la politique climatique. Les actions porteront sur la propreté, le recyclage et la valorisation des déchets, l’extension de l’assainissement à de nouvelles zones, la protection du littoral contre l’érosion marine et celle des villes contre les inondations.

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Lors de la séance plénière commune de l’ARP et du CNRD consacrée aux projets de budget économique et de budget de l’État 2027, lundi 9 novembre, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, a affirmé que l’économie tunisienne a fait preuve de résilience en 2026. Elle affirme que le pays poursuit sa reprise malgré les pressions extérieures et intérieures, ainsi que l’héritage de politiques passées qui ont épuisé la plupart des institutions et entreprises publiques.

L’exécution du budget 2026 s’est déroulée dans un environnement international marqué par l’incertitude, le ralentissement de la croissance, la hausse de l’inflation et la crise au Moyen-Orient. Les marchés de l’énergie et des matières premières ont connu de fortes volatilités, alourdissant les coûts de production, de transport et d’assurance, et pesant sur les finances publiques comme sur les entreprises. À l’échelle nationale, les vagues de chaleur exceptionnelles de l’été ont accru la demande énergétique et mis le réseau électrique sous tension. Mme Zenzri attribue cette capacité de résistance à la bonne performance de l’agriculture, grâce à de meilleures récoltes de céréales et d’huile d’olive, et à celle des services, soutenus par la reprise du tourisme.

Les indicateurs clés de la reprise

• Croissance du PIB de 2,4 % au premier semestre 2026, avec une prévision de 2,7 % pour l’année entière.
• Chômage à 14,9 % au deuxième trimestre, contre 15 % au premier.
• Inflation cumulée de 5,3 % à fin septembre (5,5 % un an plus tôt), l’inflation sous-jacente se stabilisant à 4,9 %.
• Exportations en hausse de 8 % à fin août, portées par l’énergie (produits raffinés), l’agroalimentaire et les industries mécaniques et électriques.
• Recettes touristiques en progression de 4,5 % (près de 6,3 milliards de dinars) et transferts des Tunisiens à l’étranger en hausse de 5 % (6,9 milliards de dinars).
• Taux d’investissement attendu à 15,5 % du PIB, contre 15,4 % en 2025.

Des équilibres extérieurs préservés, mais un déficit courant en hausse

La cheffe du gouvernement a assuré que la Tunisie a honoré ses engagements extérieurs dans les délais. Les réserves en devises représentent 93 jours d’importation au 23 octobre 2026, le dinar est resté globalement stable jusqu’à fin septembre et la notation souveraine a été préservée. En revanche, le déficit courant devrait atteindre environ 3,9 % du PIB, contre 2,5 % en 2025, sous l’effet de la hausse des importations d’énergie et des pressions sur les échanges commerciaux. L’inflation annuelle devrait quant à elle se stabiliser autour de 5,3 %, traduisant une maîtrise relative des prix.

Pour la cheffe du gouvernement, ces résultats attestent d’une dynamique positive de l’activité économique nationale, qui devrait renforcer la capacité du pays à s’adapter aux mutations économiques et aux fluctuations des marchés.

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Les exportations d’huile d’olive tunisienne ont rapporté 5 016,4 MDT sur les onze premiers mois de la campagne 2025/2026 (à fin septembre 2026), contre 3 599,1 MDT un an plus tôt, selon l’Observatoire national de l’agriculture (Onagri). Cette hausse de 39,4 % repose sur les volumes : 399,3 mille tonnes exportées, soit 48,6 % de plus que les 268,6 mille tonnes de la campagne précédente.

L’huile en vrac représente 85 % des quantités exportées, contre 15 % pour le conditionné. Ce dernier a toutefois gagné 47,2 % en volume (de 40,6 à 59,8 mille tonnes), mais ne génère que 19,9 % des recettes. La catégorie extra vierge pèse 83,4 % du total exporté, détaille l’ONAGRI.

Quant au prix moyen, il a baissé de 2,4 % en septembre, à 13,02 DT/kg contre 13,34 DT/kg un an plus tôt. Selon les catégories, il oscille entre 8,90 et 16,81 DT/kg.

Désormais, l’huile d’olive tunisienne compte plus de 97 pays clients, à savoir :

• Union européenne : 55,8 % des volumes (Espagne 31,0 %, Italie 19,9 %);
• Amérique du Nord : 25,2 % (États-Unis 19,8 %, Canada 5,3 %);
• Asie : 11,6 % (Arabie saoudite 5,1 %, Jordanie 2,9 %);
• Afrique : 3,6 % (Égypte 3,0 %).

Pour les exportations d’huile d’olive biologique, elles ont atteint 58,8 mille tonnes, pour environ 770,5 MDT. Le conditionné n’en représente que 6,2 %. Le prix moyen s’établit à 13,11 DT/kg (12,87 DT/kg en vrac, 16,69 DT/kg en conditionné). L’Italie est le premier client (38 %), devant les États-Unis (27 %), l’Espagne (23 %) et la France (8 %).

Avec TAP

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Cette prestigieuse distinction Speedtest Award récompense les performances exceptionnelles du réseau 5G d’Ooredoo au cours du premier semestre 2026 et confirme son engagement à offrir une expérience numérique supérieure à ses clients à travers toute la Tunisie.

Ooredoo Tunisie annonce avec fierté avoir été distinguée par Ookla®, leader mondial de l’intelligence de la connectivité, en tant que Meilleur réseau 5G en Tunisie, à l’issue d’une analyse des tests réalisés à l’initiative des consommateurs via Speedtest® au cours du premier semestre 2026.

Cette prestigieuse distinction constitue une étape importante dans le parcours d’Ooredoo Tunisie vers l’excellence de son réseau et l’innovation technologique, consolidant davantage son rôle dans l’accélération de la transformation digitale du pays.

Selon les résultats de l’analyse menée par Ookla et couvrant les premier et deuxième trimestres de 2026, Ooredoo Tunisie a enregistré le meilleur Speedtest Connectivity Score du marché tunisien, avec un score de 73,74. Cette distinction repose sur une analyse approfondie des performances du réseau et de la qualité de l’expérience utilisateur, basée sur près de deux millions de tests réalisés à l’initiative des consommateurs durant la période d’évaluation.

Le prix du Meilleur réseau 5G évalue l’expérience globale de connectivité à travers une méthodologie complète combinant plusieurs indicateurs clés de performance, notamment le débit, la latence, la navigation web et le streaming vidéo. Cette approche permet de refléter la qualité de connexion dont bénéficient les utilisateurs dans le cadre de leurs activités numériques quotidiennes. Ooredoo Tunisia Website

Les performances réalisées par Ooredoo Tunisie sur ces différents indicateurs témoignent de la robustesse de son réseau 5G et de sa capacité à répondre aux exigences croissantes des usages numériques, qu’il s’agisse de communication, de divertissement, de productivité ou d’accès à des services numériques innovants.

À cette occasion, Eyas Assaf, Directeur Général d’Ooredoo Tunisie, a déclaré : « Cette distinction témoigne de nos investissements continus en faveur de l’excellence de notre réseau et de l’innovation. Elle traduit notre engagement à offrir à nos clients une expérience numérique de qualité supérieure, tout en contribuant à la transformation digitale de la Tunisie. Nous poursuivons nos efforts pour exploiter pleinement le potentiel des technologies de connectivité avancées et créer de nouvelles opportunités pour les citoyens, les entreprises et l’ensemble de l’économie. »

Cette reconnaissance intervient alors qu’Ooredoo Tunisie poursuit ses investissements dans les infrastructures de nouvelle génération, le renforcement de ses capacités technologiques et l’élargissement de l’accès à des solutions de connectivité avancées. Depuis le lancement commercial de ses services 5G en février 2025, l’entreprise demeure engagée à rendre les bénéfices de cette technologie accessibles aux consommateurs et aux entreprises tunisiennes.

Au-delà de l’amélioration de la connectivité au quotidien, la 5G constitue un levier stratégique pour le développement de l’économie numérique tunisienne, ouvrant de nouvelles perspectives en matière d’innovation, d’entrepreneuriat, de développement industriel et d’adoption des technologies émergentes.

De son côté, Chip Strange, Directeur Général d’Ookla, a déclaré : « La distinction d’Ooredoo en tant que lauréat du Speedtest Award du Meilleur réseau 5G en Tunisie au premier semestre 2026 témoigne de son engagement à offrir des performances et des débits 5G exceptionnels. Fondée sur des tests rigoureux et des données réelles issues des utilisateurs de Speedtest, cette reconnaissance met en lumière l’expérience 5G de premier plan qu’Ooredoo Tunisie offre de manière constante. Nous les félicitons pour cette remarquable distinction et nous réjouissons de découvrir leurs prochaines innovations. »

Cette nouvelle distinction vient renforcer l’engagement d’Ooredoo Tunisie en faveur d’une connectivité de haute qualité et de l’accompagnement du progrès technologique du pays. À travers des investissements continus et une approche centrée sur le client, Ooredoo poursuit son ambition de façonner l’avenir de la connectivité numérique en Tunisie.

À propos du Speedtest Award

Le Speedtest Award d’Ookla® du Meilleur réseau 5G repose sur le Speedtest Connectivity Score, un indicateur fiable permettant de mesurer l’expérience globale de connectivité sur les réseaux 5G. Ce score combine des indicateurs de performance mesurés en conditions réelles, notamment le débit, la latence et la qualité de l’expérience utilisateur pour des activités quotidiennes telles que la navigation web et le streaming vidéo.

Le Speedtest Connectivity Score repose sur trois composantes pondérées : le Speed Score (50 %), le Web Browsing Score (25 %) et le Video Streaming Score (25 %).

Au cours du premier semestre 2026, Ooredoo Tunisie a enregistré un Speed Score de 54,42, un Web Browsing Score de 95,77 et un Video Streaming Score de 90,37, lui permettant d’atteindre un Speedtest Connectivity Score global de 73,74.

À propos d’Ookla

Ookla, une société du groupe Accenture, est un leader mondial de l’intelligence de la connectivité. L’entreprise réunit l’expertise de Speedtest®, Downdetector®, Ekahau® et RootMetrics® afin de fournir des données et des analyses approfondies sur les réseaux et la connectivité.

En combinant différentes sources de données à une expertise reconnue dans le secteur, Ookla transforme les mesures de performance des réseaux en informations exploitables. Ses solutions permettent aux opérateurs, aux entreprises et aux gouvernements de disposer des informations nécessaires pour optimiser leurs réseaux, améliorer les expériences numériques et contribuer à réduire la fracture numérique.

Parallèlement, Ookla met en lumière les expériences réelles des particuliers et des entreprises qui dépendent de la connectivité pour travailler, apprendre et communiquer. De la mesure et de l’analyse de la connectivité à l’accompagnement de l’innovation dans le secteur, Ookla contribue à maintenir le monde connecté.

Sur la base des données Ookla® Speedtest Intelligence®, premier semestre 2026, Tunisie. Tous droits réservés.

D’après communiqué

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Le groupe allemand Marquardt prévoit de créer plus de 400 emplois en Tunisie au cours des prochaines années, dans le cadre de l’extension de ses activités de fabrication automobile et de la montée en gamme de sa production. Ce projet, soutenu par la Société financière internationale (SFI), vise à renforcer la place du pays dans les chaînes de valeur automobiles mondiales. C’est ce qu’a révélé le communiqué  du groupe de la Banque mondiale. 

La SFI, bras du Groupe de la Banque mondiale dédié au secteur privé, financera jusqu’à 52 millions d’euros le programme d’investissement de Marquardt dans ses trois sites de production du Grand Tunis. Ce financement servira notamment à développer la fabrication de composants mécatroniques automobiles avancés et à couvrir les besoins en fonds de roulement liés à la croissance de l’entreprise.

Un levier pour l’industrie tunisienne

L’industrie tunisienne des composants automobiles regroupe près de 300 entreprises et emploie directement environ 90 000 personnes. Ses exportations ont atteint environ 10 milliards de dinars tunisiens en 2025, soit plus de 5% du PIB.

En développant une production à plus forte valeur ajoutée, le projet pourrait aider la Tunisie à consolider sa position dans les chaînes de valeur internationales, à renforcer les liens avec les entreprises locales et à créer davantage d’opportunités économiques. L’investissement prévoit également des actions de formation technique, managériale et numérique, en partenariat avec les universités et les institutions de formation.

Femmes et transition verte

Les femmes représentent environ 65% des effectifs de Marquardt en Tunisie. Le projet prévoit d’accompagner l’entreprise afin d’élargir leurs perspectives vers des postes techniques et de direction.

Le financement soutiendra aussi une industrialisation plus durable, à travers l’installation de systèmes photovoltaïques et la mise en œuvre de mesures d’amélioration de l’efficacité énergétique.

Un partenaire de long terme

Présent en Tunisie depuis 1991, Marquardt y exploite trois sites de production de commutateurs électriques et de composants mécatroniques avancés, ainsi que des activités de recherche et développement. Le groupe allemand, fondé en 1925, fournit des systèmes mécatroniques aux secteurs automobile, électroménager et industriel.

« La Tunisie est et restera un site clé pour nous », a déclaré Raymond Engelbrecht, directeur financier du groupe Marquardt, soulignant que le pays offre des conditions favorables à la croissance du groupe et à la création d’emplois pour les ingénieurs, techniciens et ouvriers de production de la région.

Un soutien stratégique

Cette opération s’inscrit dans le Cadre de partenariat-pays du Groupe de la Banque mondiale pour la Tunisie (2023-2027), qui privilégie une croissance portée par le secteur privé, la création d’emplois et une meilleure intégration du pays dans les chaînes de valeur automobiles internationales.

Toujours selon le communiqué, depuis le début de son partenariat avec la Tunisie en 1962, la SFI a réalisé plus de 50 projets dans le pays, mobilisé et investi plus d’un milliard de dollars, et mené plus de 150 programmes d’investissement et de conseil au bénéfice des petites entreprises, des industriels, de l’agro-industrie, des infrastructures et du secteur financier.

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Staatlicher Gedenktag zur Sahara-Frage (Westsahara) von aktuellen Entwicklungen im UN-Sicherheitsrat und Infrastrukturprojekten geprägt. Am Freitag hat Marokko den 51. Jahrestag des sogenannten Grünen Marsches begangen. Der staatliche Gedenktag erinnert an den 6. November 1975, als rund 350.000 Marokkaner auf Aufruf von König Hassan II. in das damalige Territorium Spanisch-Sahara marschierten, um den Anspruch Rabats auf […]

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TotalEnergies Marketing Tunisie annonce son partenariat avec l’association Nourane pour soutenir ses actions de prévention et de dépistage précoce du cancer du sein. Cet engagement vise à produire un impact concret au bénéfice des femmes tunisiennes et de leurs familles.

Avec près de 4 500 nouveaux cas diagnostiqués chaque année en Tunisie, le cancer du sein constitue un enjeu majeur de santé publique. Informer les femmes, faciliter leur orientation vers le dépistage et favoriser une détection plus précoce sont essentiels pour améliorer les chances de guérison et limiter les conséquences humaines, familiales et sociales de la maladie.

À travers ce partenariat, TotalEnergies Marketing Tunisie soutient les actions de terrain conduites par Nourane. Depuis sa création, l’impact de l’association Nourane s’est traduit par 4236 femmes orientées vers un parcours de dépistage, 2119 mammographies réalisées, 32 actions de proximité réalisées sur tout le territoire tunisien.

Cet engagement s’est également concrétisé au sein de l’entreprise par la sensibilisation de plus de 70 collaboratrices et par des actions de dépistage ou de prévention.

Il s’est ensuite prolongé lors de la 11ᵉ édition du semi-marathon « Courir contre le cancer », organisée le 25 octobre 2026 sur l’avenue Habib-Bourguiba, où les collaborateurs ont pris part aux courses de 5 et de 21 km et où un stand TotalEnergies était présent.

« Aux côtés de Nourane, nous voulons contribuer à informer davantage de femmes, faciliter leur accès au dépistage précoce et inscrire notre engagement dans des résultats mesurables », déclare Ouafa Kourdaa, présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie.

« La prévention et le dépistage précoce sont essentiels pour faire reculer le cancer du sein. Ce partenariat avec TotalEnergies Marketing Tunisie nous permettra de renforcer nos actions de proximité, de toucher davantage de femmes et de mesurer concrètement les progrès accomplis », déclare Ghazi Jerbi, fondateur de l’association Nourane.

Entre soutien aux actions de terrain, prévention auprès de ses équipes et mobilisation de ses collaborateurs, TotalEnergies Marketing Tunisie affirme sa volonté d’agir durablement en faveur de la santé des femmes tunisiennes.

D’après communiqué.

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QNB poursuit le renforcement de sa présence en Tunisie avec l’inauguration de sa nouvelle agence QNB First à La Marsa. Cette nouvelle ouverture porte à quatre le nombre d’agences dédiées à la clientèle QNB First en Tunisie, offrant une expérience bancaire exclusive, alliant élégance et accompagnement personnalisé des clients membres de QNB First.

Cette expérience comprend notamment le conseil personnalisé assuré par des chargés de clientèle dédiés, ainsi qu’une gamme complète de services, de solutions financières et de prestations exclusives, conçues pour accompagner les clients et dépasser leurs attentes.

Vous pouvez visiter l’agence QNB First La Marsa, sise à avenue Taïeb Mhiri, 2070 La Marsa et bénéficier d’une expérience bancaire exclusive.
Découvrez les avantages et services QNB First sur : qnb.com.tn/First

D’après communiqué

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La Commission parlementaire mixte UE-Tunisie a signé jeudi 5 novembre à Bruxelles une déclaration conjointe marquant la reprise de ses travaux. Co-présidée par Ruggero Razza pour le Parlement européen et Riadh Jaidane pour l’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP), cette 4ème réunion a jeté les bases d’un partenariat renouvelé, fondé sur la souveraineté, le bénéfice mutuel et le respect de l’État de droit.

Après une période de suspension, les élus européens et tunisiens ont réaffirmé la force des liens stratégiques qui unissent les deux rives de la Méditerranée, plus de trente ans après la signature de l’Accord d’association. La partie tunisienne a expressément plaidé pour une révision du cadre existant afin de mieux refléter les intérêts de chaque partenaire, une démarche soutenue par la délégation européenne dans un esprit d’appropriation partagée.

Économie, énergie et mobilité : les axes prioritaires

Au cœur des discussions, la coopération économique demeure primordiale. Premier partenaire commercial et principal investisseur étranger en Tunisie, l’Union européenne est invitée à soutenir le financement du plan de développement national tunisien 2026-2030, tout en appuyant le tissu des PME, l’emploi des jeunes et le secteur agricole.

Sur le plan énergétique, les deux parties ont confirmé l’urgence de mobiliser les investissements nécessaires pour les projets structurants de transition et d’interconnexion, citant en priorité l’infrastructuration du projet ELMED. Les secteurs de l’intelligence artificielle éthique et du numérique ont également été identifiés comme des leviers clés de croissance.

La question migratoire a été abordée sous l’angle de la responsabilité partagée. Tout en soulignant la lutte contre la traite et le respect du droit international — notamment le principe de non-refoulement —, les parlementaires appellent à favoriser des voies de mobilité légale et circulaire pour les talents tunisiens, afin de transformer la fuite des cerveaux en opportunité réciproque.

Gouvernance et diplomatie régionale

Sur le volet institutionnel, la déclaration rappelle la défense des valeurs communes : démocratie, État de droit, liberté de la presse et pluralisme de la société civile. La Tunisie a réitéré son attachement à la coopération judiciaire pour la restitution des avoirs détournés à l’étranger.

Enfin, les deux délégations ont exprimé leur convergence sur la scène internationale :

• Libye : Soutien à une solution politique inclusive sous l’égide de l’ONU.

• Moyen-Orient : Vive préoccupation face à la situation humanitaire à Gaza et en Cisjordanie, condamnation des violations du droit international et appel à un accès humanitaire sans entrave.

• Ukraine : Salutations à la position de principe de la Tunisie fondée sur la Charte des Nations unies et l’intégrité territoriale des États.

La prochaine réunion de la Commission parlementaire mixte se tiendra à Tunis en 2027.

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Die marokkanische Exekutive greift dem Straßentransport erneut mit Millionenhilfen unter die Arme. Das außerordentliche Budget soll die Folgen schwankender Kraftstoffpreise auffangen und verhindern, dass die Teuerung auf die allgemeinen Lebenshaltungskosten durchschlägt. Rabat – Die marokkanische Regierung stellt 400 Millionen marokkanische Dirham MAD (rund 37 Millionen Euro) als direkte Finanzhilfe für den Personen- und Güterstraßentransport bereit. […]

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Les économies d’Afrique du Nord doivent intégrer l’éventualité des crises dans leurs politiques publiques plutôt que d’y réagir une fois survenues. C’est le principal message de Nassim Oulmane, directeur du Bureau de la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (CEA) en Afrique du Nord, à l’issue de la 41ᵉ réunion du Comité intergouvernemental d’experts (CIHFE) clôturée le 5 novembre 2026 à Rabat.

Pour renforcer cette résilience et absorber les chocs futurs, la CEA préconise de moderniser les outils de gestion via l’intelligence artificielle et d’accélérer la coopération régionale. Face à la raréfaction des ressources financières, la mobilisation des compétences et des transferts de la diaspora, ainsi que des ressources domestiques, s’avère stratégique.

Ces recommandations seront soumises à la Conférence des ministres africains des finances et du développement économique (COM 2027) à Addis-Abeba en mars 2027. Le Bureau de la CEA soutient sept pays de la région (Tunisie, Algérie, Égypte, Libye, Maroc, Mauritanie et Soudan) pour accélérer leur diversification économique et leur développement durable.

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Avec TAP

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La 16e Masterclass du leadership de Mela se tiendra à Hammamet, en Tunisie, du 5 au 15 novembre 2026. Elle réunira 26 participants originaires d’Oman, d’Arabie saoudite, de Jordanie, de Tunisie, de Syrie, de Palestine, des Émirats arabes unis et d’Irak.

Ce programme immersif associe développement du leadership, apprentissage tout au long de la vie, mise en réseau international et échanges culturels. À travers des sessions interactives, des discussions pratiques et des expériences partagées, les participants renforceront leurs compétences en leadership tout en construisant des relations durables entre pays et secteurs d’activité.

Il convient de noter que Mela est un réseau à but non lucratif dédié au développement du leadership, fondé en 2010 par des dirigeants d’affaires arabes et américains, il accompagne des talents à fort potentiel dans 14 pays arabes et promeut un leadership responsable et éthique grâce à ses Masterclass, à du coaching et du mentorat de dirigeants, à des sommets de réseautage et à des opportunités continues d’apprentissage et de collaboration.

plus encore, il s’inscrit dans un réseau international aux côtés de la Society of International Business Fellows (SIBF) en Amérique du Nord, de la Central Eurasia Leadership Alliance (CELA) et de la South East Asia Leadership Academy (SEALA). Ensemble, ces réseaux réunissent environ 2 000 membres dans près de 50 pays, favorisant le développement professionnel, le partage de connaissances et la collaboration transfrontalière.

La question est de savoir le choix de la Tunisie ? Selon les participants, la Tunisie a été choisie pour son dynamisme économique, son riche patrimoine culturel et sa position stratégique au carrefour de l’Afrique, de l’Europe et de la Méditerranée. Tout comme il offre un cadre propice à l’exploration des perspectives économiques régionales et à l’échange d’idées. Son histoire, ses traditions et son hospitalité renforcent également la dimension culturelle de la Masterclass, prolongeant l’apprentissage au-delà de la salle de formation.

Apprendre grâce à la diversité régionale

Représentant huit pays et une grande variété de parcours professionnels, les participants de cette édition apportent des expériences, des perspectives et des approches du leadership particulièrement variées.

Cette diversité constitue le cœur du programme. En apprenant aux côtés de pairs issus de différents secteurs et cultures, les participants pourront remettre en question leurs certitudes, élargir leur compréhension du monde et nouer des relations qui perdureront au-delà de la Masterclass.
Résultats attendus

La Masterclass vise à doter les participants de compétences concrètes en leadership, d’une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de la confiance nécessaire pour relever les défis et prendre des décisions efficaces au sein de leurs organisations et communautés.
Elle cherche également à encourager un engagement durable envers l’apprentissage, à renforcer la compréhension interculturelle et à créer des liens susceptibles d’aboutir à de futurs partenariats, mentorats et collaborations.

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Née de l’héritage de LDV, marque britannique fondée en 1896, MAXUS voit le jour en 2011 sous l’impulsion de SAIC Motor, qui a racheté les actifs et technologies de LDV en 2009. Présente aujourd’hui dans plus de 60 pays, la marque s’affirme comme un acteur majeur du marché mondial des utilitaires, avec une offre couvrant aussi bien les motorisations thermiques que les solutions 100 % électriques.

Automobiles Zouari, l’un des principaux distributeurs automobiles du pays, lance officiellement MAXUS, la marque internationale du groupe chinois SAIC Motor, sur le marché tunisien.

Dévoilée le 5 novembre 2026 lors d’une cérémonie organisée au showroom d’Automobiles Zouari à Bir El Kassaa, Tunis, cette arrivée marque une nouvelle étape pour le secteur automobile national. MAXUS propose une gamme de véhicules utilitaires conçue pour les professionnels, alliant robustesse, technologie, confort, polyvalence et électrification.

Une gamme de six modèles

Six modèles ont été présentés à cette occasion, couvrant les segments des pick-up, des fourgons thermiques et des utilitaires électriques :
TERRON 9 : pick-up haut de gamme, motorisation 2,5 L turbo diesel de 222 ch, transmission 4WD, charge utile de 750 kg, classé Gold aux tests de sécurité ANCAP. Prix TTC : 149 000 DT.

T60 : pick-up polyvalent destiné aux professionnels du bâtiment, de l’agriculture et de l’artisanat. Il développe 159 ch avec un moteur 2,0 L turbo diesel, offre une charge utile de 1 080 kg et une transmission 4WD. Prix TTC : 79 400 DT.
G10 : véhicule polyvalent offrant un volume utile de 5,2 m³ et une charge utile de 950 kg, avec un moteur 2,0 L turbo diesel de 161 ch. Prix TTC : 79 400 DT.

DELIVER 9 : grand fourgon dédié au transport, à la logistique et à la distribution, avec un volume de chargement de 11,5 m³, une charge utile de 1 280 kg et une motorisation 2,0 L turbo diesel de 145 ch. Il a obtenu 4 étoiles Euro NCAP. Prix TTC : 99 400 DT.

eDELIVER 3 : utilitaire 100% électrique compact, idéal pour la livraison urbaine. Il affiche une autonomie de 322 km, une batterie de 50 kWh, un volume utile de 4,8 m³ et une charge utile de 990 kg. Prix TTC : 69 800 DT.

eDELIVER 5 : fourgon électrique destiné à la logistique et aux livraisons plus importantes. Il propose une autonomie de 454 km, une batterie de 64 kWh, un volume utile de 7,5 m³ et une charge utile de 1 295 kg. Il est récompensé par 5 étoiles Euro NCAP. Prix TTC : 85 800 DT.
Garanties

Pour accompagner le lancement de la marque, MAXUS propose une garantie de cinq ans ou 150 000 km sur l’ensemble de ses véhicules. Tandis que les batteries des modèles électriques bénéficient d’une couverture de huit ans ou 150 000 km. Cette politique vise à renforcer la confiance des clients et à sécuriser l’usage des utilitaires, notamment dans le cadre d’une activité professionnelle intensive.

Parallèlement, Automobiles Zouari déploie un réseau commercial en pleine expansion. Les showrooms MAXUS sont déjà présents à Bir El Kassaa, Sousse, Sfax, Gabès et Kairouan, permettant d’assurer une proximité avec les professionnels dans les principales régions du pays.

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