Die neue Regierung in Bogotá entzieht der Polisario-Führung die diplomatische Anerkennung und kündigt eine Neuausrichtung der bilateralen Beziehungen an. Cali – Kolumbien hat seine Position im Westsahara-Konflikt offiziell geändert und erkennt ab sofort die Souveränität Marokkos über das Territorium an. Zugleich entzieht das südamerikanische Land der selbstproklamierten „Demokratischen Arabischen Republik Sahara“ (SADR) die diplomatische Anerkennung. […]

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Der reguläre Pflichtunterricht an marokkanischen Schulen beginnt am 7. September. Die Rückkehr an die Schulen erfolgt zuvor in zwei Phasen: erst für das Personal, dann gestaffelt zur Organisation für die Schülerinnen und Schüler. Rabat – Das marokkanische Ministerium für Nationale Bildung, Vorschulerziehung und Sport hat den Ablauf für den Schulbeginn 2026/2027 offiziell bestätigt. Der Verordnung […]

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Dans le cadre de sa stratégie d’accompagnement des professionnels de la santé, l’Arab Tunisian Bank (ATB) annonce la signature d’une convention de partenariat avec le Syndicat des Pharmaciens d’Officine de Tunisie (SPOT).

Cette nouvelle collaboration s’inscrit dans la volonté de l’ATB de renforcer la proximité avec les pharmaciens d’officine et d’étendre le déploiement de son offre SAYDALI, une solution bancaire globale, conçue pour répondre aux enjeux professionnels et personnels propres à ce secteur.

Un partenariat au service des pharmaciens d’officine

À travers cette convention, ATB réaffirme son engagement en faveur des pharmaciens d’officine et consolide son positionnement en tant que partenaire financier de proximité. Les adhérents du SPOT pourront ainsi bénéficier d’un accompagnement personnalisé reposant sur une meilleure compréhension de leurs besoins, une expertise bancaire dédiée et des solutions financières adaptées aux spécificités de leur activité.

Au-delà du financement de l’officine, ce partenariat traduit ainsi la volonté de l’ATB de proposer un accompagnement global et évolutif, répondant aussi bien aux besoins professionnels qu’aux projets personnels des pharmaciens, dans une logique de partenariat de long terme.

SAYDALI, une offre pensée pour les réalités du métier

Développée spécifiquement pour les pharmaciens, l’offre SAYDALI accompagne les officines à chaque étape de leur parcours professionnels. développement, de leur installation à leur modernisation.

Elle comprend notamment :

• des solutions de financement adaptées à l’acquisition, à l’aménagement, à l’extension ou à la modernisation d’une officine ;
• des outils permettant d’optimiser la gestion de la trésorerie et de répondre aux cycles de paiement propres au secteur pharmaceutique;
• des services bancaires digitaux facilitant les transactions et sécurisant les flux financiers, notamment à travers ATB Pay et ATB Connect ;
• des conditions préférentielles ainsi qu’un suivi personnalisé assuré par les équipes de l’ATB.

Une collaboration fondée sur la proximité et l’écoute

La convention conclue avec le SPOT vise à faciliter l’accès de ses adhérents à des services bancaires adaptés, tout en leur proposant des conditions avantageuses et un accompagnement tenant compte des réalités quotidiennes de leur profession.

À cette occasion, Riadh Hajjej, Directeur Général de l’ATB a déclaré : « À travers ce partenariat, notre ambition va bien au-delà du financement. Nous souhaitons être un partenaire de confiance qui accompagne les pharmaciens à chaque étape de leur parcours, depuis leur entrée dans la vie professionnelle, en passant par leur installation, le développement de leur activité et la concrétisation de leurs projets personnels, jusqu’à la préparation de leur retraite. Notre vocation est de construire avec eux une relation durable, fondée sur la proximité, l’écoute et des solutions adaptées à l’évolution de leurs besoins. »

En plaçant l’innovation, la proximité et l’écoute des besoins professionnels au cœur de son approche, l’ATB réaffirme sa capacité à accompagner les secteurs essentiels de l’économie nationale et à développer des solutions adaptées à leurs évolutions.

Avec communiqué

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Nach den jüngsten Vorfällen an der Grenze zur spanischen Enklave Ceuta macht eine marokkanische Regierungsquelle eine spanische Gerichtsentscheidung für den Ansturm verantwortlich und kritisiert die europäischen Partner deutlich. Rabat – Nach den Vorfällen an der Grenze zur spanischen Enklave Ceuta (Sebta) hat die marokkanische Regierung Vorwürfen widersprochen, ihre Grenzkontrollen vernachlässigt zu haben. Eine Regierungsquelle stellte […]

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Am 10. August begeht das Königreich den jährlichen Tag der im Ausland lebenden Marokkaner. Im Mittelpunkt stehen die Vorbereitungen auf die Fußball-WM 2030 sowie Initiativen in den Bereichen Infrastruktur, Energie und Wirtschaft. Rabat – Das marokkanische Außenministerium hat den diesjährigen Nationalen Tag der im Ausland lebenden Marokkaner (MRE) angekündigt. Die Veranstaltung am Montag, dem 10. […]

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Mehr als 2,74 Millionen im Ausland lebende Marokkaner MRE sind bis Anfang August nach Marokko zurückgekehrt. Während der Seeverkehr dominiert, sinkt die Zahl der Privatfahrzeuge deutlich. Rabat – Bis zum 3. August 2026 sind seit dem Beginn der diesjährigen Operation „Marhaba“ 2.741.570 im Ausland lebende Marokkaner (MRE) in ihr Herkunftsland eingereist. Dies entspricht einem leichten […]

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La position extérieure de la Tunisie reste sous pression au premier semestre 2026. Le déficit courant s’est creusé à 4,24 milliards de dinars, contre 3,40 milliards un an plus tôt, représentant 2,4 % du PIB contre 2 % au premier semestre 2025. Cette dégradation est principalement imputable à l’alourdissement de la facture énergétique et au maintien d’un déficit commercial élevé.

En revanche, le service de la dette extérieure a nettement diminué par rapport aux niveaux exceptionnellement élevés observés en 2024 et 2025. Cette amélioration tient toutefois davantage à un calendrier de remboursement plus favorable qu’à un assainissement durable des finances extérieures.

Les avoirs en devises ont progressé, atteignant 24,8 milliards de dinars contre 22,9 milliards un an auparavant. Mais cette hausse ne s’est pas traduite par un renforcement de la capacité de couverture des importations, qui est passée de 100 à 98 jours en raison de l’accélération des achats à l’étranger.

Au final, si certains indicateurs témoignent d’une accalmie ponctuelle, les déséquilibres extérieurs demeurent importants et continuent de refléter la vulnérabilité de l’économie tunisienne aux chocs énergétiques et commerciaux.

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a évoqué, lors de sa rencontre mercredi après-midi au palais de Carthage avec le président de la Commission nationale de conciliation pénale, Ali Abbès, le fonctionnement de la commission ainsi que les dossiers qu’elle a reçus de la part de personnes ayant opté pour la conciliation.

Dans ce contexte, le président de la République a rappelé l’idée de la conciliation pénale qu’il avait proposée dès 2012, avant que  » des transactions douteuses ne soient conclues au grand jour et, le plus souvent, loin des regards et à la faveur de l’obscurité » , a-t-il souligné.

Kaïs Saïed a insisté sur « la nécessité d’accélérer l’examen des dossiers, loin des méandres des procédures auxquels certains recourent, non pas pour parvenir à des solutions équitables, mais pour prolonger la durée des affaires ou exercer un chantage déguisé ».

Il a également affirmé que  » le droit de l’État à récupérer les fonds du peuple tunisien ne saurait être prescrit, pas plus qu’il ne saurait être compromis par une alliance avec les vestiges de l’ancien système, qui se sont infiltrés dans plusieurs institutions et ne resteront pas, à leur tour, à l’abri des poursuites et de la reddition des comptes « .

Le président de la République a précisé que l’État ne cherchait pas à se venger, ni à maintenir les personnes concernées en prison ou en fuite à l’étranger, mais à récupérer les droits et les fonds légitimes du peuple tunisien. « La fuite ne sera d’aucune utilité, pas plus que les fonds généreusement distribués par des cercles bien connus ne seront utiles ou ne pourront servir de protection », a-t-il ajouté, selon un communiqué de la présidence de la République.

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La Banque Centrale de Mauritanie (BCM) publie son Rapport annuel 2025, qui souligne la résilience de l’économie du pays malgré un environnement international incertain.

Le PIB réel a cru de 4,0% en 2025 (9,4% en valeur nominale, 472,56 milliards MRU). L’inflation moyenne est restée basse (1,6%). Les exportations ont progressé de 12,3%, portées notamment par le démarrage des exportations de gaz (237 M$). Les équilibres extérieurs se sont nettement améliorés : déficit commercial réduit à 23 M$, déficit du compte courant ramené à 3,4% du PIB, et réserves de change en hausse de 12,6% (2,21 Md$). La dette extérieure a légèrement augmenté à 4,27 Md$ mais recule en part du PIB (37%).

Les finances publiques se sont renforcées, le déficit budgétaire chutant de 75,5%. Le marché de change est devenu plus profond et autonome, avec une hausse des transactions interbancaires et une baisse des interventions de la BCM. Le secteur bancaire s’est développé (actifs à 218,5 Md MRU, crédits 122,8 Md MRU, fonds propres 29,1 Md MRU).

L’inclusion financière progresse fortement (55% en 2025). La BCM affiche des résultats financiers solides (résultat global 4,05 Md MRU, résultat net 3,18 Md MRU, capitaux propres 15,29 Md MRU) et réaffirme ses efforts de modernisation des marchés et d’élargissement de l’accès aux services financiers.

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Les opérations de contrôle économique réalisées durant les six premiers mois de l’année 2026 ont permis la saisie de 1 926 articles scolaires, la réexportation et la destruction de 30 648 autres pièces, dans le cadre des efforts visant à protéger le consommateur et à garantir la disponibilité de fournitures scolaires conformément aux normes de qualité et de sécurité.

Ce constat a été annoncé lors de la réunion virtuelle périodique des directeurs régionaux tenue sous la présidence du ministre du Commerce et du Développement des exportations, Samir Abid, consacrée à l’examen de l’avancement des préparatifs de la rentrée scolaire 2026-2027, engagés de manière prospective.

Selon un communiqué du ministère du Commerce, ces préparatifs ont porté sur la vérification de la qualité des fournitures scolaires et de leur conformité aux mentions obligatoires d’étiquetage, parallèlement au contrôle de la loyauté des transactions économiques afin de garantir la mise à disposition de produits conformes aux normes.

La réunion a, également, abordé la situation de l’approvisionnement dans les différents gouvernorats du pays, en mettant l’accent sur les niveaux de disponibilité de plusieurs produits, notamment, l’eau minérale, la volaille, les pommes de terre et les produits de base fournies par l’Office tunisien du commerce.

À cette occasion, Samir Abid a souligné la nécessité de bien préparer les grandes saisons de consommation, à l’instar du Mouled et de la rentrée scolaire, en plus de la gestion des disparités des périodes de production.

Il a insisté dans ce contexte sur l’importance du stockage en tant que mécanisme fondamental de régulation du marché et de garantie de la régularité de l’approvisionnement en divers produits agricoles, particulièrement durant les phases de baisse de la production, outre la satisfaction des besoins de certains secteurs vitaux comme le secteur touristique.

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Au premier semestre 2026, les sociétés cotées à la Bourse de Tunis ont affiché un revenu global de 12,686 milliards de dinars, en hausse de 4,2% par rapport à la même période de 2025. Cette amélioration reste toutefois contrastée selon les secteurs, avec des performances solides dans la finance et les télécommunications, tandis que la chimie et les matières premières ont accusé un net repli.

Une hausse portée par la finance

Le secteur financier demeure le principal contributeur à l’activité du marché, avec un revenu global de 5,203 milliards de dinars, en progression de 6%. Les banques cotées ont vu leur Produit Net Bancaire atteindre 3,786 milliards de dinars, soit une hausse de 4,9%, tandis que les assurances ont enregistré une progression de 9,8% des primes émises.

Dans le même temps, le compartiment du leasing a gagné 5,8%, et les services financiers ont progressé de 6,3%. À lui seul, le Tunindex20 a généré 8,452 milliards de dinars, représentant 67% du revenu global du marché, avec une hausse de 4,43%.

Des écarts marqués selon les secteurs

Les biens de consommation ont également soutenu la tendance générale, avec une progression de 5% à 4,016 milliards de dinars. L’agroalimentaire et les boissons ont crû de 6,3%, porté par Poulina Group Holding, Délice Holding et SFBT, tandis que les concessionnaires automobiles ont reculé de 5,2%.

À l’inverse, les matériaux de base ont reculé de 21,4%, la chimie de 33,6% et les matières premières de 13,2%. À l’opposé, les télécommunications ont signé la meilleure progression sectorielle, avec une hausse de 23,3%, devant les assurances et les biens et services industriels.

Un marché boursier bien orienté

Sur le plan boursier, le TUNINDEX a progressé de 47,69% au 30 juin 2026, tandis que le TUNINDEX20 a gagné 47,51%. Tous les indices sectoriels publiés par la Bourse de Tunis ont terminé le semestre dans le vert, avec des performances particulièrement fortes pour les banques, à +55,35%, et les sociétés financières, à +54,12%.

Cette dynamique boursière ne masque pas certaines fragilités. Au 20 juillet 2026, seules 20 sociétés cotées, soit 27% de la cote, avaient communiqué leurs indicateurs du deuxième trimestre, ce qui limite encore la visibilité sur une partie du marché.[

En somme, le premier semestre 2026 confirme une reprise réelle de l’activité des sociétés cotées, mais à plusieurs vitesses. La finance, l’agroalimentaire et les télécoms tirent la cote, alors que l’industrie de base et la chimie restent sous pression, dessinant un paysage boursier plus sélectif que jamais.

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L’article Engrais: Tunisiens et Indiens discutent de la relance de la société TIFERT est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Après une année 2025 marquée par un incendie ayant lourdement affecté ses résultats, OfficePlast engage une nouvelle étape de son développement. Le fabricant tunisien de fournitures scolaires et de bureau, coté sur le marché principal de la Bourse de Tunis, lance une augmentation de capital de 7,33 millions de dinars, destinée à renforcer sa structure financière, restaurer ses capacités de production et soutenir sa croissance.

Approuvée par l’Assemblée générale extraordinaire du 29 avril 2026, l’opération portera le capital social de la société OfficePlast de 14,66 millions de dinars à 21,99 millions de dinars. Elle se déroulera en deux étapes successives : une augmentation de capital en numéraire de 3,66 millions de dinars, suivie d’une incorporation de réserves du même montant donnant lieu à l’attribution gratuite d’actions aux actionnaires.

A noter au passage que la société tiendra, mercredi 5 août, une communication financière pour présenter les modalités de cette augmentation, les derniers indicateurs d’activité de la société, ainsi que ses perspectives de développement.

Une levée de fonds orientée vers le redressement

À travers cette opération, OfficePlast entend avant tout consolider ses fondamentaux financiers. Les ressources mobilisées serviront à renforcer les fonds propres, améliorer la trésorerie, réduire le niveau d’endettement et restaurer pleinement les capacités de production affectées par le sinistre survenu en juin 2025.

La société inscrit cette levée de capitaux dans un plan de relance plus global articulé autour de trois priorités : la réduction progressive de l’endettement afin d’alléger les charges financières; la reconstruction des installations touchées par l’incendie; et la relance de la croissance commerciale, aussi bien sur le marché local qu’à l’international. L’objectif étant de retrouver durablement une trajectoire de rentabilité tout en renforçant la compétitivité du groupe.

Une activité contrastée en 2025

Les performances de l’exercice 2025 traduisent les difficultés auxquelles l’entreprise a dû faire face. Le chiffre d’affaires s’est établi à 34,33 millions de dinars, en léger recul de 1,7 % par rapport à 2024.

Cette évolution masque toutefois des tendances contrastées. Les ventes sur le marché tunisien ont progressé de 19 %, atteignant 16,43 millions de dinars. Tandis que les exportations ont reculé de 15 % à 17,89 millions de dinars.

Sur le plan de la rentabilité, OfficePlast a enregistré une perte nette de 1,41 million de dinars; contre un bénéfice de 355 mille dinars un an auparavant. Selon le prospectus, cette dégradation est essentiellement imputable aux pertes exceptionnelles générées par l’incendie qui a touché les installations de la société durant l’exercice 2025.

À l’échelle consolidée, le groupe affiche néanmoins une dynamique plus favorable avec un chiffre d’affaires de 41,34 millions de dinars, en hausse par rapport aux 39,09 millions de dinars réalisés en 2024.

Les modalités de l’opération

La première phase de l’opération porte sur une émission de 3 665 541 actions nouvelles au prix unitaire de 1,640 dinar, composé d’une valeur nominale de 1 dinar et d’une prime d’émission de 0,640 dinar. Les anciens actionnaires bénéficieront d’un droit préférentiel de souscription à raison d’une action nouvelle pour quatre actions anciennes.

La période de souscription est fixée du 5 au 19 août 2026. Si l’intégralité de l’émission n’est pas souscrite à l’issue de cette première période, les actions restantes seront redistribuées entre les actionnaires du 28 août au 1er septembre 2026.

La seconde phase, portant sur l’incorporation de réserves et l’attribution gratuite d’actions, ne sera réalisée qu’après la réussite complète de l’augmentation de capital en numéraire. Les actionnaires recevront une action gratuite pour cinq actions détenues ou souscrites, avec un droit d’attribution exerçable à partir du 10 septembre 2026.

Un pari sur la reprise

Fondée en 2006, OfficePlast s’est progressivement imposée comme un acteur industriel spécialisé dans les fournitures scolaires, bureautiques et les articles en plastique. Introduite en Bourse en 2015 sur le marché alternatif avant de rejoindre le marché principal en 2021, la société poursuit aujourd’hui son développement à travers plusieurs filiales implantées en Tunisie, en France et en Italie.

Avec cette augmentation de capital, OfficePlast cherche à tourner la page d’un exercice exceptionnellement difficile. Au-delà du simple renforcement des fonds propres, l’opération constitue un levier stratégique destiné à restaurer les capacités industrielles, améliorer la structure financière et accompagner le redéploiement commercial de l’entreprise sur ses marchés historiques comme sur ses nouveaux relais de croissance.

Avec communiqué

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a reçu hier après-midi, au palais de Carthage, les dirigeants de plusieurs médias publics, dont la Télévision tunisienne, la Radio tunisienne, l’Agence Tunis Afrique Presse, La Presse et Dar Assabah.

Au cours de cette réunion, le chef de l’État a souligné le rôle central des médias nationaux à cette période, estimant qu’ils doivent rester une voix libre et porter une parole courageuse. Il a insisté sur la nécessité d’adopter un discours médiatique responsable, fidèle à la vérité et tourné vers l’intérêt supérieur du pays, sans se laisser distraire par les réactions de ceux qui, selon lui, ne méritent pas d’attention.

Kaïs Saïed a également appelé à renforcer les campagnes radiophoniques et télévisées pour lutter contre plusieurs phénomènes négatifs, en particulier la drogue, qu’il a qualifiée de fléau visant notamment la jeunesse et cherchant, selon lui, à fragiliser la société.

Le président de la République a enfin affirmé que le bras de fer actuel oppose le système en place à une ancienne “manière de gouverner” qui tente de reprendre souffle, tout en assurant que la cohésion du front intérieur permettra de faire échec à toutes les tentatives de déstabilisation, quels qu’en soient les auteurs ou les objectifs.

Il a conclu en affirmant que les engagements du peuple ne seront pas trahis et que la voie engagée se poursuivra avec constance, dans le respect des sacrifices consentis à travers tout le pays.

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