Une étude récente dans la revue Neurology alerte sur un risque potentiel. Les inhibiteurs de la pompe à protons (IPP), prescrits contre les reflux et ulcères, pourraient favoriser la démence en cas d’usage prolongé. La maladie d’Alzheimer en est la forme la plus courante. 

Ces médicaments sont sûrs à court terme. Mais après plusieurs années, souvent plus de quatre, des effets secondaires émergent. L’étude porte sur plus de 5 700 adultes de 45 ans et plus. Elle montre un risque de démence accru de 33% chez les utilisateurs longue durée.

Ce lien n’est pas une preuve de causalité. Il invite à limiter la durée des traitements et à les réévaluer régulièrement. L’ANSM l’avait signalé en 2015. L’Assurance Maladie en 2019. Trop de prescriptions excèdent les besoins.

Le débat persiste. Certaines méta-analyses confirment l’association. D’autres l’infirment. Des essais cliniques prospectifs sont nécessaires.

Les patients ne doivent pas arrêter seuls. Ils doivent consulter leur médecin pour des alternatives ou un ajustement. Les seniors, plus vulnérables, exigent une vigilance accrue.

Pour prévenir la démence, bougez régulièrement. Mangez équilibré. Stimulez votre cerveau. La prévention reste essentielle.

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Le déficit énergétique de la Tunisie a atteint 6,3 millions de tonnes équivalent pétrole en 2025. Cela représente près de 65% des besoins nationaux. Ce constat clé a été présenté devant la commission des plans de développement et des grands projets du Conseil national des régions et des districts. La séance s’est tenue le 24 février 2026 au Bardo.

Cette réunion s’inscrit dans la préparation du plan de développement 2026-2030. La transition énergétique en est un axe central. Les discussions ont porté sur la stratégie nationale, le système des concessions et les grands projets programmés.

Selon le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique qui était présent, le déficit s’aggrave à cause de la baisse de la production nationale et de la hausse du coût du gaz naturel. Cela pèse sur les finances publiques. Les subventions à l’énergie absorbent environ 9% du budget de l’État. La transition énergétique doit donc soutenir la croissance, réduire les émissions de carbone et renforcer la souveraineté énergétique.

La feuille de route 2026-2030 accélère les projets d’énergies renouvelables. Elle renforce aussi les programmes d’efficacité énergétique. Parmi les initiatives phares: le projet ELMED, d’une capacité de 600 mégawatts. L’investissement avoisine 840 millions d’euros. Il ouvre des perspectives vers le marché européen.

Le gouvernement défend le système des concessions. En 2023, il a créé environ 300 emplois stables. Pourtant, plusieurs membres du Conseil questionnent la répartition des bénéfices. Ils s’inquiètent aussi des risques d’une dépendance aux entreprises étrangères.

Des préoccupations émergent sur la vente exclusive de l’électricité à la STEG. Les risques financiers et techniques sont soulignés.

Au-delà des grands projets, des voix plaident pour une transition à l’échelle domestique. Il s’agit d’encourager l’autoproduction solaire, les panneaux photovoltaïques résidentiels et les véhicules électriques.

En clôture, le Conseil a insisté sur l’accélération des projets du plan 2026-2030. Il faut équilibrer efficacité économique, maîtrise des finances publiques et intérêt national.

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Le ministère des Technologies de la communication lance un appel à candidatures. Il vise neuf startups tunisiennes labellisées. Elles participeront à GITEX Africa Marrakech 2026, un grand rendez-vous tech africain.

Cet événement met l’accent sur l’innovation, l’investissement et le numérique. Il favorise aussi les partenariats stratégiques. C’est une vitrine clé pour les entreprises tech qui visent les marchés africains. Il favorise aussi les partenariats stratégiques.

La participation tunisienne s’inscrit dans une coopération internationale. Elle implique le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ). Le Digital Transformation Center de la GIZ-Tunisie est partenaire, avec le Cepex, Smart Tunisian Technoparks et Smart Capital.

Accélérer l’expansion africaine

L’initiative met en avant l’excellence tech tunisienne. Elle accompagne l’internationalisation des startups à fort potentiel. Les candidates doivent montrer une capacité d’expansion en Afrique. Elles doivent avoir un modèle économique viable et une traction commerciale (clients, projets pilotes ou partenariats).

Le comité évaluera aussi la qualité du pitch et la maturité internationale. La maîtrise du français ou de l’anglais est requise.

Secteurs ciblés

Les priorités incluent l’IA, la fintech, la govtech, les smart cities, l’agritech, la healthtech, la cybersécurité, les services numériques, le SaaS et la greentech. L’objectif: positionner la Tunisie sur des segments à haute valeur en Afrique.

Opportunités et accompagnement

Les neuf startups sélectionnées obtiennent un badge d’accès. Elles intègrent le pavillon national tunisien. Un accompagnement institutionnel est prévu. Elles pitcheront devant un public international. Elles rencontreront investisseurs et grands groupes pour nouer des partenariats.

Modalités et calendrier

Le processus inclut un examen administratif, une présélection et un pitch devant un comité. Les présentations se font en français ou en anglais.

Date limite: dimanche 1er mars 2026, 23h59. Soumettez votre dossier en ligne via le formulaire dédié.

Pour l’équité, priorité aux startups sans récent soutien institutionnel pour des salons abroad (à l’étranger).

Cette initiative renforce la présence tunisienne en tech africaine. Elle soutient un écosystème tourné vers l’export et la croissance continentale.

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L’Assemblée des représentants du peuple examine une proposition qui vise à prolonger les délais d’application obligatoire de la facturation électronique. Cette mesure est prévue par l’article 53 de la loi de finances 2026.

L’objectif reste la digitalisation. Mais il s’agit d’éviter une mise en œuvre trop rapide. Cela pourrait perturber l’activité économique.

Les initiateurs jugent le système pas encore prêt. Techniquement et logistiquement, il manque de maturité. La plateforme devra traiter plus de 400 millions de factures par an. Le registre national compte plus de 800 000 entreprises. Cela exige une infrastructure solide, une cybersécurité renforcée et des identifications numériques fiables.

Beaucoup d’opérateurs peinent encore, surtout les PME et petites professions. Elles ont du mal à obtenir une signature électronique ou à s’inscrire. Une application immédiate créerait des blocages. Elle accentuerait aussi les inégalités entre entreprises prêtes et celles en transition.

Les députés plaident pour une approche graduelle. Ils veulent un cadre juridique clair pour la phase transitoire. Certains préfèrent les incitations aux sanctions,  avec des avantages pour les entreprises qui s’engagent.

La facturation électronique existe en Tunisie depuis 2016. Elle concerne déjà certains secteurs, comme le commerce extérieur via Tunisia TradeNet. Le débat porte sur le rythme et les conditions d’extension.

Cette proposition sécurise la transition numérique. Elle garantit aussi la stabilité juridique et la continuité économique.

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Le marché africain du paiement différé, ou BNPL pour « Buy Now, Pay Later », arrive à un moment clé. D’après le rapport « Africa Buy Now Pay Later Business and Investment Opportunities Databook »; publié le 29 janvier 2026 par Research and Markets; ce secteur devrait presque tripler de volume dans les années à venir.

Évalué à 5,2 milliards de dollars en 2025. Il grimperait à 16,8 milliards en 2031. Après une croissance annuelle moyenne de 30,5% entre 2022 et 2025. Le rythme se maintiendrait à 20,7% par an de 2026 à 2031. Cette belle dynamique vient de l’essor du commerce en ligne. Du mobile money. Et des fintech dédiées.

Les pays phares du BNPL                     

Quatre pays dominent. L’Afrique du Sud, le Kenya, le Nigeria et l’Égypte. En Afrique du Sud, le BNPL s’intègre bien aux réseaux de distribution classiques. Et au e-commerce. Au Kenya et au Nigeria, l’essor des services de mobile money booste son adoption. Ainsi que des super-applications. En Égypte, il répond à une forte demande de crédit à la consommation.

Acteurs et virage réglementaire

Le secteur brille grâce à des fintech locales. Comme Payflex, Lipa Later, valU ou CredPal. Et à des partenariats avec des plateformes comme Jumia.

Mais le rapport insiste sur un virage réglementaire. Les autorités durcissent les règles. Sur les licences. La solvabilité. Et la transparence. Cela avantage les acteurs solides. Souvent adossés à des banques. Les petites fintech risquent de disparaître. Ou de fusionner. Le BNPL africain continue de croître à vive allure. Mais il entre dans une phase de consolidation plus structurée.

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La Poste Tunisienne alerte ses clients. Ceux qui utilisent les cartes de paiement électronique ou l’application « Wallet e-Dinar » sont la cible de tentatives de phishing et de piratage.

Ces fraudes se font passer pour la Poste. Leur but : récupérer vos mots de passe et codes secrets.

L’institution précise qu’elle n’a aucun lien avec certains sites qui prétendent être partenaires. Elle rappelle aussi qu’elle ne demandera jamais vos informations personnelles.

Les clients doivent rester vigilants. Ne donnez jamais vos données, même si le message semble officiel.

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Le gouvernement italien a dévoilé son plan migratoire triennal Decreto Flussi 2026-2028, en attribuant 43 300 permis de travail non saisonniers pour cette année. Cette décision cible les pénuries de main-d’œuvre dans des secteurs essentiels comme l’industrie, la logistique, la construction, l’hôtellerie et les soins à domicile.

Un quota diversifié et provincial

La Note de Direction n° 531, publiée le 19 février après sa rédaction le 16, détaille la répartition : 25 000 visas pour des travailleurs de 40 pays partenaires, dont l’Albanie, le Maroc, l’Inde et les Philippines ; 18 000 places réservées à de futurs accords de coopération migratoire ; et 300 visas pour apatrides et réfugiés reconnus par l’ONU. Les permis s’allouent province par province, avec redistribution possible des quotas inutilisés après 50 jours.

Procédure en ligne compétitive

Les candidatures se sont déroulées le 16 février via un “click-day” sur le portail ALI. Une fois le nulla osta (autorisation de travail) obtenu, les lauréats disposent de six mois pour solliciter un visa consulaire, puis de huit jours après arrivée pour demander un titre de séjour. Les délais de traitement provincial varient de deux à six mois.

La Tunisie dans la course, mais pas encore listée

La Tunisie n’est pas exclue: elle pourrait profiter des 25 000 visas pour pays partenaires, aux côtés du Maroc. Cependant, deux conditions s’imposent – un accord bilatéral migratoire ou une inclusion officielle dans la liste, plus une candidature réussie répondant aux exigences italiennes (contrat, expérience). Aucune confirmation n’indique pour l’instant la présence de la Tunisie parmi les 40 pays; des accords passés ont toutefois ouvert des voies régulières pour les travailleurs tunisiens.

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La transparence sur la durabilité devient la norme mondiale. Les investisseurs et régulateurs poussent fort. Les rapports ESG (environnement, social, gouvernance) se multiplient à toute vitesse.

Les exigences ESG explosent
Les investisseurs veulent savoir comment les entreprises gèrent le climat, la diversité, les chaînes d’approvisionnement ou la gouvernance. Ces enjeux impactent directement les résultats financiers.

Aujourd’hui, 71 bourses mondiales ont des règles ESG, contre 13 en 2015 (UN SSE, 2026). Dans 27 pays, elles sont obligatoires, dont 16 émergents. L’objectif ? Des données fiables, comparables. Fin du greenwashing. Plus d’argent vers le vrai durable.

IFRS et Europe convergent
Janvier 2024 : les normes IFRS S1 et S2 entrent en vigueur. Publiées par l’ISSB, elles se concentrent sur les risques climatiques et durables. Basées sur la TCFD, elles couvrent gouvernance, stratégie, risques, indicateurs et objectifs.

L’Europe suit avec les ESRS (via CSRD). Appliquées dès 2024 aux grandes firmes, puis aux PME cotées et aux non-Européennes actives dans l’UE.

Autres cadres clés

• GRI : impacts éco, sociaux, économiques.
• SASB : normes sectorielles (intégrées à IFRS).
• Reporting intégré (IFRS) : valeur long terme.
• SEC (USA, mars 2024) : risques climatiques, transitions, émissions pour les cotées.

Tous tournent autour de gouvernance, stratégie, risques et métriques.

Un langage commun émerge
L’ISSB reprend la TCFD. Fin de la pagaille des standards. Un vrai tournant.

Pour les entreprises : données solides + durabilité stratégique. Pour les marchés : transparence = compétitivité.

En 30 ans, le reporting extra-financier passe de gadget volontaire à obligation partout. La durabilité ? Un vrai indicateur de performance et de résilience.

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La société tunisienne de réassurance, Tunis Re, convoque une Assemblée générale extraordinaire. L’objectif ? Renforcer son capital à au moins 200 millions de dinars tunisiens (Mtnd). Cela permettra d’aligner l’entreprise sur les règles des marchés internationaux.

Le Conseil d’Administration s’est réuni le 17 février 2026. Il a décidé cette mesure clé. Elle soutiendra la croissance de Tunis Re. Elle consolidera aussi sa position face aux normes financières mondiales. Les détails de l’augmentation de capital seront fixés lors du prochain Conseil, le 26 mars 2026.

Cette initiative montre l’ambition de Tunis Re. Elle veut booster sa solidité financière. Elle sécurise ses opérations à l’étranger. Et elle répond aux normes qui évoluent vite dans la réassurance.

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Le secteur privé de l’agriculture, de la pêche et de l’aquaculture montre une belle dynamique en 2025. Le nombre de projets a un peu baissé. Mais la valeur des investissements approuvés a fortement augmenté. Cela signe une montée en gamme des opérations.

Des investissements plus gros boostent la croissance

Au total, 6 513 projets ont été validés. C’est 7% de moins qu’en 2024. Pourtant, leur valeur atteint 547,991 millions de dinars (Mtnd), contre 478,534 Mtnd l’an dernier, soit une hausse de 15%.

Cette progression vient des sources de financement. L’autofinancement grimpe de 16% à 259,336 Mtnd. Les crédits bondissent de 40% à 155,734 Mtnd. Les primes reculent un peu, de 7%, à 132,919 Mtnd.

L’agriculture et l’aquaculture en leaders

L’agriculture reste le pilier. Elle capte 275,342 Mtnd, soit 53% du total. L’aquaculture explose: de 25,956 Mtnd en 2024 à 88,088 Mtnd cette année. La pêche maritime baisse de 17% à 42,751 Mtnd. Les services agricoles pèsent 19%. La transformation primaire, 2%.

Un impact positif sur l’emploi et l’inclusion

Ces investissements favorisent l’inclusion et les emplois. Les jeunes entrepreneurs représentent 10% de la valeur, soit 51,066 Mtnd. Les femmes, 3,6% ou 18,605 Mtnd. Les sociétés communautaires ont eu 35 projets, surtout en élevage ovin, pour 8,9 Mtnd. Résultat: 3 015 emplois permanents créés.

Les capitaux étrangers affluent

L’investissement étranger a plus que doublé dans l’agriculture, passant de 7,997 Mtnd en 2024 à 20,946 Mtnd en 2025. Cela confirme l’attrait croissant de la Tunisie pour les investisseurs du monde.

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Le FMI joue un rôle clé en Afrique. Ses prêts aident les gouvernements à équilibrer leurs budgets. Ils financent aussi des infrastructures et des aides sociales. Mais ça montre une forte dépendance aux fonds étrangers.

Au 20 février 2026, l’Égypte domine. Elle a 5,89 milliards de dollars en cours. La Côte d’Ivoire suit avec 3,63 milliards. Puis le Kenya (2,94 milliards) et le Ghana (2,84 milliards).

L’Angola (2,50 milliards), la RDC (2,22 milliards), l’Éthiopie (1,76 milliard), la Tanzanie (1,34 milliard), la Zambie (1,27 milliard) et le Cameroun (1,18 milliard) ferment le top 10.

La position de la Tunisie

La Tunisie est loin de ce classement. Ses crédits sont modestes: environ 414 596 875 $. Ça traduit une prudence face aux prêts extérieurs. Contrairement aux leaders, très dépendants de l’aide internationale.

Le FMI n’est pas qu’un prêteur. Pour beaucoup de pays africains, il gère les finances publiques. Il influence les politiques et les projets de développement.

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Le Vietnam voit grand dans le sport mondial. Il lance la construction du Trống Đồng Stadium, un monstre de 135 000 places. Ça en fait le plus grand stade du monde. Il sort de terre au sud de Hanoï. Il éclipse le Rungrado en Corée du Nord et les arènes européennes.

Un bijou architectural et culturel

Ce stade intègre un complexe géant: l’Olympic Sports City. Son design s’inspire du tambour de bronze Đông Sơn, un symbole vietnamien fort. Ça lui donne une âme culturelle, pas juste un lieu pour matchs.

Sur 73 hectares, il aura le plus grand toit rétractable du monde. Parfait pour sports, concerts ou events, pluie ou beau temps.

Tech et écolo au top

Côté innovation, c’est du lourd: sécurité via IA, sièges connectés en 5G, recyclage des eaux de pluie pour économiser l’eau, ventilation naturelle pour zapper la clim.

Un stade malin, multifonction. Ouvert toute l’année pour sports ou culture. Ça booste son utilité.

Une ambition qui paie

Les autorités visent haut: Coupe d’Asie, Coupe du monde, JO. Livraison en août 2028. Ça renforce l’image du Vietnam. Plus de tourisme, d’investissements, de croissance.

Une cité sportive naissante

Ce n’est pas un projet solo, il s’inscrit dans un plan jusqu’en 2035. Une Olympic Sports City avec installations modernes, transports et logements. Le Vietnam passe de spectateur à star internationale.

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Le réseau autoroutier tunisien fait 743 km en service aujourd’hui. 186 km de plus sont en construction, dont l’autoroute Tunis-Jelma. Le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Salah Zouari, a donné ces chiffres lors d’une séance plénière sur les infrastructures.

La rencontre a eu lieu au Bardo, au Conseil national des régions et des districts. Imed Derbali, son président, l’a dirigée. Le ministre et son équipe étaient présents.

Les débats ont porté sur l’état des infrastructures. Elles doivent réduire les disparités régionales. Derbali a insisté sur le fait qu’il faut corriger les vieux déséquilibres. Et assurer un accès équitable aux services publics. Il a vanté le Plan de développement 2026-2030. Ce plan booste la justice territoriale et répond aux besoins des citoyens.

Le ministre a annoncé un programme pour 2026. Il concerne le logement social et la location-vente. Ça aidera les salariés à devenir propriétaires plus facilement. 

Plusieurs députés ont évoqué des soucis concrets. Entretien des routes, drainage des eaux pluviales, pistes agricoles. Ils demandent plus de moyens humains et logistiques pour les directions régionales. Pour des interventions plus efficaces sur le terrain.

À la fin, Derbali a promis: les propositions iront dans le Plan 2026-2030. Le Conseil les suivra de près, dans son rôle de contrôle.

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ATLAS TBS lance la 8e édition de son hackathon sur les agents d’intelligence artificielle. L’événement aura lieu les 28 février et 1er mars. Le défi principal ? Créer un agent AI qui aide les étudiants à gérer leurs études et leurs cours.

Porté par ATLAS TBS, ce hackathon est un rendez-vous annuel pour les passionnés d’innovation et de tech. Après sept éditions collaboratives, la nouveauté cette année porte sur l’IA appliquée au parcours étudiant.

Les participants bosseront en équipes pendant 38 à 39 heures non-stop. L’objectif : développer un agent intelligent. Il organisera les révisions, structurera les cours, suivra les deadlines et boostera l’apprentissage. Ça colle parfaitement aux avancées de l’IA générative et des outils automatisés.

Le programme inclut des trainings et workshops avec des formateurs experts. Ces sessions aideront les équipes à mieux cerner les agents AI. Elles permettront de structurer les idées et de passer du concept au prototype. Des juges évalueront les projets à la fin.

Comme avant, l’équipe gagnante recevra une récompense. Des sponsors valoriseront les idées les plus innovantes.

Au-delà de la compétition, c’est un labo d’idées. Tech, esprit d’équipe et créativité se mélangent. Dans un monde où l’IA change l’académique et le pro, ATLAS TBS parie sur le concret: apprendre en faisant.

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La Mauritanie vient de lancer «Ijraati», une plateforme numérique qui centralise les démarches administratives. Elle simplifie les formalités et rapproche l’administration des citoyens comme des entreprises.

Dans sa stratégie de transformation numérique, le gouvernement a inauguré ce portail. Il regroupe plus de 800 procédures en ligne. L’objectif ? Standardiser l’information, booster la transparence et faciliter l’accès aux services publics pour tous: usagers, investisseurs et entreprises.

D’après le portail officiel procedures.gov.mr, on y trouve des démarches variées. Par exemple, créer une entreprise, obtenir un permis de conduire, une carte grise ou s’enregistrer au registre biométrique national.

Le ministère de la Transformation numérique et de la Modernisation de l’Administration (MTNIMA), dirigé par Ahmed Salem Ould Bede, en est l’architecte. Pour chaque procédure, le site détaille les documents requis, les délais et les administrations concernées. Un tableau de bord permet aux services publics de suivre et mettre à jour les infos en temps réel.

Cette initiative renforce l’efficacité administrative. Elle réduit les lourdeurs bureaucratiques et fait du numérique un vrai levier pour les services publics. La Mauritanie accélère ainsi sa transformation digitale. Rappelons qu’elle est classée 165ᵉ sur 193 pays dans l’Indice de développement de l’e-gouvernement 2024 de l’ONU. Cela montre son potentiel, mais aussi ses défis.

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 Les voyageurs tunisiens vers le Royaume-Uni doivent s’adapter. À partir du 25 février, seuls les eVisa seront délivrés. L’ambassade britannique à Tunis l’annonce officiellement. Les vignettes autocollantes dans les passeports disparaissent.

Les visas physiques ne sont plus collés. Les voyageurs créent un compte UKVI. Ils consultent leur eVisa en ligne. Ce document numérique s’associe au passeport. Tout se fait avant le départ.

Cette réforme accélère la digitalisation. Elle simplifie l’accès aux informations visa. Elle booste la sécurité des déplacements. Le système britannique passe au tout-numérique.

Les autorités insistent sur la préparation. Les voyageurs vérifient leur eVisa. Ils évitent les surprises à l’aéroport. Cette étape marque la modernisation des procédures migratoires. Les autorisations d’entrée deviennent fully dématérialisées.

Pour plus d’infos, consultez le site UKVI ou l’ambassade à Tunis.

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Air Liquide a réalisé un bénéfice net record en 2024. Il atteint 3,31 milliards d’euros, en hausse de 7,4%.​

Résultats clés

Le chiffre d’affaires est de 27,06 milliards d’euros, en baisse de 2% due aux changes et à l’énergie. À données comparables, il progresse de 2,6%.​
La marge opérationnelle s’élève à 19,9%, en hausse de 110 points de base hors énergie.

Croissance par activité

Les Gaz & Services (95% des ventes) croissent de 2,7% à données comparables. La Santé progresse de 8,6%, l’Électronique de 3,3%.​
Les Amériques tirent la croissance (+7,3%), suivies de l’Asie-Pacifique (+1,6%).​

Perspectives

Air Liquide vise +200 points de base de marge pour 2025-2026, soit +460 points sur 5 ans. Le groupe est confiant pour 2025 malgré l’incertitude.
Investissements records à 4,4 milliards d’euros soutiennent la transition énergétique.

L’article Air Liquide: bénéfice record de 3,5 milliards d’euros en 2024 est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie renforce l’emploi dans l’électronique. Un accord signé le 19 février 2026 entre l’ANETI et le groupe Asteel Flash Tunisie prévoit la création de 1 500 postes sur trois ans, dont plus de 400 dès 2026, pour les diplômés de la formation professionnelle et de l’enseignement supérieur.

Le ministère l’Emploi assurera formation et insertion, tandis que l’entreprise prévoit l’ouverture d’une nouvelle usine pour doubler ses exportations, nécessitant ingénieurs et techniciens. 

Depuis le lancement du programme «grands employeurs» en mai 2025, plus de 15 000 emplois ont été créés dans divers secteurs, avec un taux d’insertion supérieur à 70%.

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