Deux nouvelles circulaires relatives à la gestion des risques et à la consolidation de la solidité financière du secteur bancaire viennent d’être publiées par la Banque Centrale de Tunisie (BCT), dans le cadre de sa démarche proactive, engagée depuis 2020.

La première circulaire est relative à la division, couverture des risques et suivi des engagements, actualisant les paramètres de calcul des provisions collectives afin de mieux couvrir les risques latents et d’anticiper les éventuelles dégradations de la qualité des actifs bancaires.

La deuxième circulaire concerne la distribution des dividendes au titre de l’exercice 2024, encadrant la distribution de ces dividendes dans une optique de renforcement des fonds propres et de préservation de la stabilité financière.

Ces mesures s’inscrivent dans un contexte marqué par des défis persistants pesant sur le secteur bancaire, notamment le ralentissement de l’activité de crédit observé au cours de ces deux dernières années et la progression des créances non performantes, indique la BCT, dans un communiqué.

Ces mesures traduisent la volonté de la Banque Centrale de Tunisie de renforcer la capacité des établissements bancaires à absorber les chocs et à soutenir durablement l’économie nationale.

Par ailleurs, ces initiatives s’inscrivent dans une vision plus large de modernisation et de convergence du secteur bancaire tunisien vers les standards internationaux, en prévision d’un nouveau cycle de réformes structurantes visant à améliorer la résilience et la compétitivité du système financier.

La Banque Centrale de Tunisie a réaffirmé son engagement à poursuivre ses efforts en matière de supervision et de réglementation prudentielle, en vue de garantir la stabilité du système bancaire.

Avec TAP

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La Banque centrale de Tunisie (BCT) a publié, mercredi, une nouvelle circulaire n °2025-02, fixant les conditions de distribution des dividendes par les banques et les établissements financiers au titre de l’exercice 2024.

En vertu de cette circulaire, la distribution des dividendes au titre de l’exercice 2024, s’effectue :

Dans la limite de 35% du bénéfice de l’exercice 2024 pour les banques et les établissements financiers présentant des ratios de solvabilité et Tier 1 arrêtés à fin 2024, après déduction des dividendes à verser, qui dépassent les niveaux minimums réglementaires de 2,5% au moins ;

Sans limite et après accord préalable de la BCT, pour les banques et les établissements financiers présentant des ratios de solvabilité et Tier 1 arrêtés à fin 2024, après déduction des dividendes à verser, qui dépassent les niveaux minimums réglementaires respectivement de 2,5% et 3,5% au moins.

La circulaire précise que l’accord préalable de la BCT est requis pour toute distribution de dividendes par les banques et les établissements financiers ne respectant pas, à fin 2024, les normes prudentielles d’adéquation des fonds propres prévues par les articles 50, 51 et 52 de la circulaire aux banques et aux établissements financiers n° 2018-06 du 5 juin 2018, relative aux normes d’adéquation des fonds propres, ou dont l’opinion des commissaires aux comptes relative à leurs états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2024 comporte des réserves et/ou des paragraphes d’observation.

La circulaire qui entre en vigueur à compter d’aujourd’hui 29 janvier 2025, n’est pas applicable aux établissements de paiement.

Avec TAP

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L’indice de référence de la Bourse de Tunis, TUNINDEX, a clôturé la séance sur une note d’optimisme (+0,4 %) à 10 226,7 points, dans un volume bien garni de 18,7 MD, soutenu par deux transactions de bloc totalisant 8,8 MD sur le titre MAGASIN GENERAL, rapporte l’intermédiaire en Bourse Tunisie Valeurs.

Dans un volume dérisoire de 61 mille dinars, le titre ASSAD s’est distingué par la meilleure performance sur la séance : une progression de 4,4 % à 0,710 D.

Le titre ESSOUKNA s’est bien comporté sur la séance réalisant un rendement de 4,2% et clôturant à 1,480 D. L’action du promoteur immobilier a amassé de maigres capitaux de 5 mille dinars.

Le titre MAGASIN GENERAL a chapeauté le palmarès des échanges. La valeur a fait du surplace à 7 D en accaparant 47% du volume échangé sur la séance et amassant un volume de 8,8 MD.

Dans le rouge, le titre AETECH a signé un repli de 5% à 0,190 D. La valeur n’a pas généré des flux sur la séance.

Le titre STIP s’est également placé en lanterne rouge de Tunindex. L’action du spécialiste en pneu a affiché une baisse de 4,3% à 2,680 D dans un faible volume de 11 mille dinars.

Avec TAP

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Philip Morris Tunisie a été nommé “Top Employer“ en Tunisie pour la 7e année consécutive. Cette certification reconnaît l’excellence de PMI en matière de pratiques de gestion des ressources humaines, établissant fermement l’entreprise comme un employeur de choix, axé sur la satisfaction des besoins évolutifs d’un capital humain mondial diversifié.

« Être nommé Global Top Employer pour la neuvième année consécutive est une réalisation exceptionnelle, dont tous mes collègues sont immensément fiers », a déclaré Fred Patitucci, président People & Culture chez PMI. « Cette reconnaissance témoigne de notre engagement à intégrer la culture non seulement comme une fonction ou une politique, mais comme une stratégie d’entreprise où tous les employés sont collectivement responsables d’incarner nos valeurs, de donner vie à notre ADN PMI ».

De son côté, Borhann Rachdi, directeur général de Philip Morris International en Tunisie, se dit être « profondément honoré de voir notre entreprise recevoir la certification de “Top Employer“ en Tunisie. Cette distinction prestigieuse témoigne de notre engagement inébranlable envers le bien-être et le développement de notre équipe. Une telle réussite met en lumière notre dévouement à promouvoir un avenir plus durable pour tous, soutenant ainsi la réalisation de notre vision d’un avenir sans fumée en Tunisie ».

La certification Top Employer résulte d’une évaluation indépendante par le Top Employers Institute, qui a reconnu Philip Morris International (PMI) comme Global Top Employer pour la neuvième année consécutive.

Les filiales de PMI ont également été reconnues comme employeurs de premier plan dans 32 pays à travers l’Europe, le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Asie/Pacifique. Cette évaluation couvre six domaines comprenant 20 sujets, dont l’environnement de travail, l’apprentissage, la diversité et l’inclusion, la raison d’être et les valeurs, le bien-être…

Philip Morris International est l’une des 17 organisations internationales à avoir reçu cette année la certification Global Top Employer au niveau mondial. Cette certification reflète l’engagement de PMI à développer une culture de croissance et d’inclusion…

Philip Morris International : vers un avenir sans fumée

PMI est une entreprise internationale de tabac de premier plan, œuvrant activement pour un avenir sans fumée et faisant évoluer son portefeuille à long terme pour inclure des produits en dehors du secteur du tabac et de la nicotine.

Le portefeuille actuel de l’entreprise se compose principalement de cigarettes et de produits sans fumée. Depuis 2008, PMI a investi plus de 12,5 milliards de dollars pour développer, valider scientifiquement et commercialiser des produits innovants sans fumée pour les adultes qui continueraient autrement à fumer, avec pour objectif de mettre fin complètement à la vente de cigarettes. Cela inclut la construction de capacités d’évaluation scientifique de classe mondiale, notamment dans les domaines de la toxicologie des systèmes précliniques, de la recherche clinique et comportementale, ainsi que des études post-commercialisation.

Avec une base solide et une expertise significative dans les sciences de la vie, PMI a annoncé en février 2021 son ambition de s’étendre dans les domaines du bien-être et des soins de santé et vise à améliorer la vie grâce à la fourniture d’expériences de santé intégrées.

En 2022, PMI a acquis Swedish Match — un leader de la distribution de nicotine orale —, créant un champion mondial sans fumée dirigé par les marques IQOS et ZYN des entreprises.

La Food and Drug Administration des États-Unis a autorisé la commercialisation des versions des dispositifs et consommables IQOS de PMI et du General snus de Swedish Match en tant que produits de tabac à risque modifié.

Les demandes de renouvellement des produits IQOS sont actuellement en attente devant la FDA. Au 30 juin 2024, les produits sans fumée de PMI étaient disponibles à la vente dans 90 marchés, et PMI estime que 36,5 millions d’adultes dans le monde utilisent les produits sans fumée de PMI. L’activité sans fumée représentait environ 38% des revenus nets totaux de PMI pour les neuf premiers mois de 2024.

Avec communiqué

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Le ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti, a reçu le président du think tank américain « National Council on Arab-US Relations », Delano Roosevelt, dans le cadre de sa visite effectuée en Tunisie du 24 au 28 janvier 2025.

L’entretien a été l’occasion d’examiner la coopération avec le « National Council on Arab-US Relations », notamment dans le domaine des échanges culturels et scientifiques, de la mise en relation des acteurs économiques des deux pays, et de la promotion de la Tunisie et de sa civilisation ainsi que les avantages préférentiels offerts par son climat d’investissement et la diversité de son produit touristique, lit-on dans un communiqué publié mercredi par le département.

Le ministre a mis en avant la solidité des relations historiques d’amitié et de coopération tuniso-américaines depuis plus de deux siècles, évoquant, en ce sens, le Traité de paix et d’amitié signé en 1797 entre les deux pays.

Il a souligné la volonté de la Tunisie de promouvoir davantage ces relations de manière à servir les intérêts des peuples des deux pays.

Il convient de noter que le président du think tank américain et la délégation qui l’accompagnait ont effectué une visite au siège de l’Académie diplomatique internationale de Tunis, au cours de laquelle il a donné une conférence sur le rôle joué par les États-Unis d’Amérique dans la région de l’Afrique du Nord durant et après la Seconde Guerre mondiale, en appui aux causes de libération nationale dans la région.

Avec TAP

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La première phase du programme « Digital Tunisia », consacrée au secteur de l’agritech a été démarré. Elaboré à l’initiative de STECIA International, en partenariat avec le projet Qawafel mis en œuvre par Expertise France et financé par l’Agence Française de Développement (AFD), ce programme vise à faciliter l’accès des entreprises tunisiennes opérant dans les secteurs de l’agritech, de la healthtech et de l’edtech, aux marchés du Sénégal et de la Mauritanie, tout en renforçant les partenariats entre les écosystèmes entrepreneuriaux des trois pays.

« Digital Tunisia » qui s’inscrit dans une dynamique de coopération régionale, vise à dynamiser les échanges commerciaux et les synergies entre les entrepreneurs de la Tunisie, du Sénégal et de la Mauritanie.

Il contribue à l’essor de l’innovation technologique dans la région, tout en favorisant une meilleure intégration des entreprises tunisiennes dans les marchés d’Afrique de l’Ouest.

En effet, la première phase de ce programme permettra de sélectionner cinq entreprises tunisiennes innovantes dans le secteur de l’agritech et de les accompagner dans leur préparation pour pénétrer le marché sénégalais.

Ces entreprises bénéficieront d’un encadrement sur mesure, de formations spécifiques et de conseils pratiques pour réussir leur internationalisation. Une mission de prospection au Sénégal, incluant des rencontres avec des partenaires locaux, est prévue pour mai 2025.

La deuxième phase du programme sera dédiée aux secteurs de la healthtech et de l’edtech. Six entreprises tunisiennes évoluant dans ces domaines seront sélectionnées pour se préparer à une mission de prospection et à des rencontres bilatérales( B2B) sur le marché mauritanien.

Cette mission se déroulera en octobre 2025 et vise à explorer les opportunités d’exportation et de partenariats pour les entreprises tunisiennes en Mauritanie.

A savoir que le projet Qawafel, mis en œuvre par Expertise France et financé par l’Agence Française de Développement (AFD), soutient les initiatives visant à renforcer les capacités des entreprises dans les pays du Maghreb et de l’Afrique de l’Ouest, avec un accent particulier sur les secteurs innovants tels que l’agritech, la healthtech et l’edtech.

STECIA International est une organisation dédiée à l’accompagnement des entreprises tunisiennes dans leur démarche d’internationalisation et d’innovation. En collaborant avec des partenaires stratégiques, STECIA œuvre pour la compétitivité des entreprises tunisiennes à l’échelle mondiale.

Avec TAP

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Une nouvelle séance baissière s’est clôturée à la Bourse de Tunis. L’indice boursier a glissé, mardi, de 0,2 % à 10 190,5 points, réduisant sa performance annuelle à +2,4 %, selon l’intermédiaire en bourse Tunisie Valeurs. Retour sur  les données du marché boursier.

Les volumes ont été relativement modestes, s’établissant à 4,1 millions de dinars. Le titre TUNISIE LEASING & FACTORING s’est offert la palme des hausses. L’action du loueur, adossée au groupe AMEN BANK, s’est appréciée de 2 % à 18,000 D, dans un faible flux de 20 000 dinars. BT a été la valeur la plus traitée de la séance. L’action de la banque privée s’est maintenue à l’équilibre à 5,050 D. Le titre a alimenté le marché avec des capitaux de 670 000 dinars. C’est ce qui ressort des données du marché boursier.

Le titre BH a figuré parmi les plus fortes hausses de la séance. L’action de la banque publique a gagné 1,5 % à 12,980 D. Les échanges sur la valeur ont été maigres, atteignant 13 000 dinars. Le titre CELLCOM a accusé la plus forte baisse de la séance. L’action du distributeur de la marque Evertek a abandonné 4 % à 2,150 D, dans un volume de 51 000 dinars. Pénalisé par un courant vendeur, le titre HANNIBAL LEASE a lâché 3,4 % à 7,050 D. L’action du leaseur indépendant a brassé un flux total de 186 000 dinars sur la séance.

Avec TAP

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Ne dites plus « Afrique Assistance » – leader de l’assistance aux personnes, en voyage et de l’automobile sur le marché tunisien – mais « MAWDY SERVICES ».

L’annonce de ce changement d’identité a été célébré le 23 janvier 2025 par Souheil Ben Halima, directeur général, et du président du conseil d’administration de MAWDY SERVICES TUNISIE, Zigor Diez Gamboa.

MAWDY SERVICES est une déclinaison de la marque MAWDY (MApfre Worldwide Digital Solutions) à laquelle a été ajouté le terme SERVICES pour mettre en valeur son orientation client.

Le choix du nom MAWDY SERVICES s’explique par sa simplicité et sa facilité à être retenu. Il continuera d’incarner le meilleur service à ses clients, qui sont principalement les compagnies d’assurances, les agences de voyage, les banques, les opérateurs téléphoniques, les sociétés de grande distribution ou encore les concessionnaires automobiles.

Ce changement de nom a été décidé afin de souligner l’engagement de la société dans son processus de digitalisation profonde. « Nous sommes passés dans le monde de la digitalisation et de l’intelligence artificielle. C’est un processus d’évolution progressif », a expliqué M. Ben Halima, soulignant que cette stratégie est intervenue alors qu’Afrique Assistance est une référence dans le secteur automobile comptant parmi les 10 premières marques connues.

« Nous sommes fiers de commencer une nouvelle étape pour l’entreprise et avec MAWDY TUNISIE pour développer des solutions qui reflètent l’entreprise innovante que nous sommes aujourd’hui », déclare Zigor Diez Gamboa, rappelant que l’objectif est de fournir des solutions innovantes et différenciées pour améliorer la vie des gens à travers le monde.

Désormais, tous les camions de remorquage, arborent le label MAWDY SERVICES en gardant le code couleur rouge, signature de la marque et reflet de sa personnalité et de ses valeurs.

L’entreprise a démarré ses activités en Tunisie en 1991 dans les secteurs de l’assistance automobile et de l’assistance en voyage. Aujourd’hui, elle propose 26 produits différents et une assistance 24h/24. Elle compte plus de 90 collaborateurs et totalise plus de 150 000 services par an.

MAWDY est une entreprise mondiale spécialisée dans l’assistance numérique, faisant partie du groupe espagnol MAPFRE qui compte plus de 2 500 employés. Jusqu’en 2023, elle était connue sous le nom de MAPFRE Asistencia. Elle apporte à ses filiales, dont MAWDY SERVICES TUNISIE, un savoir-faire et une expérience qu’elle tire des 23 pays où elle est présente, principalement en Amérique latine et en Europe.

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La compagnie aérienne nationale Tunisair a enregistré une augmentation de 13,8 % de ses revenus au cours du 4e trimestre 2024, atteignant 354 millions de dinars (MD), selon les indicateurs d’activité de la société publiés mardi sur le site de la Bourse de Tunis.

L’entreprise explique cette amélioration par la hausse de 16,2 % du nombre de passagers transportés, qui a dépassé les 630 000 voyageurs. Tunisair estime que le nombre total de passagers pour l’exercice 2024 dépasse 2,611 millions de personnes.

Réduction de la recette moyenne par passager

La compagnie a observé une diminution de 3,7 % de la recette moyenne par passager (pour les vols réguliers), qui est passée de 432 dinars durant les 3 derniers mois de l’année 2023 à 416 dinars à la fin de décembre 2024.

Amélioration des coefficients de remplissage et de chargement

Tunisair a également rapporté une augmentation de 5 points du coefficient de remplissage et de 2 points du coefficient de chargement.

Augmentation des charges

L’amélioration de l’activité de la compagnie a entraîné une augmentation des dépenses. Tunisair a constaté une hausse de 16 % des coûts de location des avions, une augmentation de plus de 27 MD des redevances de leasing, et une hausse de plus de 5 MD des charges financières, suite à l’augmentation du nombre d’échéances effectivement réglées.

Baisse des dépenses en carburant

Tunisair a réduit ses dépenses en carburant de 19 %, avec un montant de 88,6 MD, en raison de la baisse de 24,5 % du prix unitaire moyen (prix du baril).

Croissance des frais de personnel

Tunisair a enregistré une augmentation de 5 % des frais de personnel, qui ont atteint 67,6 MD, en raison des augmentations salariales légales.

Avec TAP

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La toute première édition des « Victoires de l’Automobile » s’est tenue avec éclat le 24 janvier 2025 à Tunis, consacrant cet événement comme un rendez-vous incontournable pour le secteur automobile.

Organisée par Hédi Hamdi, éditeur du magazine et du site web SAYARTI, et Sadri Skander, expert automobile reconnu et producteur TV, cette cérémonie a rassemblé plus de 420 invités de renom, témoignant de l’importance et de l’impact de l’initiative.

Parmi les présents figuraient les dirigeants des principaux concessionnaires automobiles, des fournisseurs d’énergie et de composants automobiles, des ambassadeurs accrédités en Tunisie, des experts du secteur, ainsi que des représentants des banques, compagnies d’assurance et de leasing, sans oublier les médias.

« Notre ambition est de faire des « Victoires de l’Automobile » un événement rassembleur de toute la grande communauté du secteur automobile pour célébrer l’engagement et la performance des acteurs du marché », a déclaré Hédi Hamdi, à l’ouverture de la cérémonie.

De son côté, Sadri Skander a rappelé qu’il s’agit d’un événement « basé sur la crédibilité et la transparence dans toutes les évaluations qui ont été faites dans un esprit de parfaite équité entre les différentes marques ».

Un événement marqué par le lancement de « L’Observatoire de l’Automobile »

Parmi les moments forts de la soirée, l’annonce de la création de « L’Observatoire de l’Automobile » a suscité un vif intérêt. Réalisé en partenariat avec Emrhod Consulting, cet observatoire constitue une première en Tunisie. Il repose sur des sondages d’opinion menés auprès d’un panel représentatif de la population tunisienne, dans le but d’évaluer la perception des consommateurs et d’éclairer les attentes et les tendances du marché.

Le président de l’institut, Nebil Belaam, a présenté les résultats clés de cette étude, révélant, entre autres, que :

• 29% des Tunisiens envisagent d’acheter un véhicule d’ici 2025.
• Les motorisations thermiques restent prédominantes dans les intentions d’achat (47%), mais que les véhicules hybrides (17%) et électriques (14%) progressent.
• Le prix d’achat (49%) et le coût d’entretien (80%) figurent parmi les principaux critères d’achat.
• La berline demeure le type de carrosserie préféré (45%), suivie des SUV (31%).

Un palmarès prestigieux

Les « Victoires de l’Automobile » ont distingué les acteurs les plus performants du secteur à travers des trophées répartis en plusieurs catégories et qui ont vu la marque Hyundai se distinguer avec 3 trophées au même titre que le concessionnaire Stafim qui a également été récompensé à trois reprises.

Performances commerciales :

– Crossover le plus vendu : Mahindra XUV 300

– SUV le plus vendu et marque N°1 hybride : Toyota RAV 4

– 4×4 le plus vendu : Suzuki Jimny

– Modèle électrique le plus vendu : Volvo EX-30

– Modèle le plus vendu : Hyundai i20

– Exportateur N°1 : Stafim industrielle avec son pick-up KP1

– Concessionnaire N°1 : Stafim (représentant des marques Peugeot, Opel et Citroën)

– Marque électrique N°1 : BYD

– Marque N°1 Premium : Mercedes

– Marque N°1 fourgon : Fiat

– Marque N°1 véhicule utilitaire et pick-up le plus vendu : Isuzu

– Marque N°1 véhicules neufs : Hyundai.

Trophées issus des enquêtes d’évaluation réalisées par des cabinets spécialisés :

-Meilleur showroom : Porsche

-Meilleure expérience client : Volvo

-Meilleure marque sur les réseaux sociaux : Wallys

-Meilleur site internet : Skoda

-Meilleure application mobile : Peugeot

-Meilleure performance boursière : Artes.

Trophées spéciaux :

-Action commerciale de l’année : Chery

–Action clients de l’année : Land Rover.

Trophées d’excellence :

-Prix de l’engagement écologique : BYD

-Prix de l’engagement RSE : Suzuki

-Prix de l’excellence opérationnelle : Hyundai

-Prix d’honneur : Ahmed Jaiet

Des partenaires de premier plan

L’engagement et la générosité des partenaires et sponsors de la soirée a permis de transformer cette vision en une réalité qui inspire et rassemble. Les organisateurs ont, à ce titre, salué « Shell, en tant que soutien Premium, avec détermination pour soutenir cette initiative ambitieuse. Assurances BIAT, dont le l’apport a été un pilier essentiel pour la concrétisation du projet. SSEI, qui a apporté une contribution remarquable, témoignant de son engagement. BTK Leasing, qui a joué un rôle clé en renforçant notre capacité à réaliser nos objectifs. Bridgestone, dont l’appui a permis d’élever cet événement à un niveau supérieur. Autel, qui s’est investi pleinement pour accompagner notre vision et nos ambitions.»

Une ambition pour l’avenir

Cette première édition des « Victoires de l’Automobile » a affirmé son ambition de devenir un acteur clé de l’évolution du secteur automobile. Cet événement a permis de célébrer l’innovation, l’engagement et la performance des acteurs du marché, tout en offrant une plateforme unique pour décrypter les enjeux présents et futurs de l’industrie.

Avec communiqué

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La Fondation Fidaa annonce, dans un communiqué, le lancement d’un programme de bourses. Ces aides concernent les enfants des victimes d’attentats terroristes. Elles visent aussi les enfants de militaires, de policiers et de douaniers.

Pour être éligible, un taux d’invalidité permanente d’au moins 15 % est requis. Ce critère est établi conformément à la loi en vigueur. La loi n° 1 du 9 janvier 2025 modifie et complète le décret-loi n° 2022-20. Elle garantit des bourses scolaires, universitaires et de formation à ces catégories. La Fondation Fidaa précise que les bénéficiaires doivent envoyer leurs dossiers. Ils peuvent le faire individuellement ou via les structures affiliées. La liste des documents requis figure dans le communiqué. Les dossiers peuvent être déposés au siège de la Fondation. Ils peuvent aussi être envoyés par voie postale. L’enveloppe doit porter la mention « Victime d’attentat terroriste ».

La Fondation s’engage à prendre en charge les victimes d’attentats. Cela inclut les militaires, les forces de sécurité, les douaniers, ainsi que les martyrs et les blessés de la révolution.

Avec TAP

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• Meilleur Showroom : Une distinction attribuée à Porsche, mettant en avant un espace qui combine modernité, raffinement et une expérience client exceptionnelle.
• Meilleur Site Internet : Un prix décerné à Škoda, en reconnaissance de la qualité de sa plateforme digitale intuitive et performante, offrant aux clients une large panoplie de services en ligne. Rendez-vous sur www.skoda.tn pour une visite virtuelle de notre showroom ou une prise de rendez-vous en ligne dans nos ateliers.

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Le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, a appelé, mardi 28  janvier 2025, les entreprises publiques et privées ainsi que les centres de recherche à participer à l’appel à propositions du programme de coopération transfrontalière Interreg NEXT MED, financé par l’Union européenne (UE).

Intervenant au cours d’une journée d’information sur les opportunités de financement dans le cadre du programme Interreg NEXT MED, Abdelhafidh a rappelé que le programme, auquel participe la Tunisie avec 14 pays méditerranéens, a lancé un appel à propositions en vue de financer des projets de transition verte dans le cadre de partenariats entre des institutions et des structures issues des pays méditerranéens. Ce programme est doté d’un budget de 83,7 millions d’euros.

Il a ajouté que le programme, doté d’un budget total de 253 millions d’euros, vise à financer des projets de soutien aux énergies renouvelables, à la gestion de l’eau, à l’adaptation aux changements climatiques, aux soins de santé, à la gouvernance locale et au soutien des jeunes et des femmes.

Le programme vise également à encourager les initiatives conjointes entre les deux rives de la Méditerranée dans des projets visant à améliorer la compétitivité des petites et moyennes entreprises (PME) et des startups, ainsi qu’à promouvoir la recherche et l’innovation.

Plus de 200 entreprises tunisiennes, des secteurs public et privé, ont participé à cette journée d’information, organisée par le ministère en partenariat avec l’organisme de gestion du programme, basé en Sardaigne (Italie). L’objectif est de prendre connaissance des conditions et des procédures de présentation des propositions et de garantir une participation nationale effective, tout en bénéficiant des mécanismes de financement offerts.

La Tunisie participe, aux côtés de 14 pays, au programme de coopération transnationale Interreg NEXT MED, financé par l’Union européenne dans le cadre de la politique européenne de voisinage.

Le directeur général au ministère de l’Économie et de la Planification, Fathi Ben Mimoun, a, pour sa part, indiqué que le programme Interreg NEXT MED accordera, aux meilleurs projets sélectionnés par les experts, des financements estimés à 700 000 euros pour les projets déposés par les jeunes et à 3,5 millions d’euros pour les projets dans d’autres domaines.

La durée de réalisation de ces projets est de 24 à 36 mois, dans le cadre d’un partenariat avec des structures et des établissements des deux rives de la Méditerranée.

Dans une déclaration à la TAP, Martin Heibel, responsable de la communication du programme Interreg NEXT MED, a indiqué que le programme a consacré 20 % de son budget (83,7 millions d’euros) à l’appui des projets portés par de jeunes promoteurs, afin de renforcer leur intégration et de les aider à identifier des emplois verts, à la lumière des changements climatiques.

Il a précisé que le programme vise à relever les défis communs auxquels font face les pays de la Méditerranée, tels que les vagues de chaleur, la gouvernance des ressources hydriques, l’efficacité énergétique, le renforcement des moyens pour la décarbonation des entreprises, et le développement des capacités locales.

Il a souligné que ce programme œuvre à renforcer cette dynamique, en généralisant l’identification des solutions et en les traitant de manière participative à l’échelle méditerranéenne. Cela s’avère d’autant plus nécessaire que les défis liés aux changements climatiques se complexifient.

Avec TAP

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BSB Toyota, distributeur officiel de la marque japonaise en Tunisie, a été couronnée lors de la première édition des « Victoires de l’Automobile 2025 », un événement prestigieux qui célèbre l’excellence et l’innovation dans le secteur automobile tunisien.

Lors de cette cérémonie, BSB Toyota a été distinguée à deux reprises, consolidant ainsi sa position de leader sur le marché tunisien. La marque a été honorée des trophées suivants :

• Marque N°1 de l’hybride en Tunisie;
• SUV le plus vendu pour le modèle RAV4 Hybride.

Ces distinctions soulignent non seulement l’engagement de Toyota en faveur de la mobilité durable; mais aussi la confiance continue des consommateurs tunisiens dans la marque et ses véhicules hybrides, réputés pour leur performance, leur fiabilité et leur respect de l’environnement.

Une année exceptionnelle pour BSB Toyota

L’année 2024 a été marquée par des résultats commerciaux exceptionnels pour BB Toyota. Avec  notamment la reconnaissance du modèle RAV4 Hybride comme le SUV le plus vendu en Tunisie. Cette réussite témoigne de la popularité croissante des véhicules hybrides, qui répondent aux attentes des consommateurs à la recherche de solutions plus écologiques et économiques.

En tant que pionnière de la technologie hybride, Toyota continue d’innover et d’offrir des véhicules qui allient performance, confort et respect de l’environnement. Le modèle RAV4 Hybride, élu SUV le plus vendu, est l’exemple parfait de cette réussite, alliant puissance, sécurité et faible consommation de carburant.

Une reconnaissance de l’engagement de BSB Toyota

Lors de cette cérémonie, organisée par M. Hedi Hamdi et M. Sadri Skander, les acteurs du secteur automobile se sont réunis pour saluer les marques les plus performantes de l’année. Ces prix viennent récompenser non seulement les résultats commerciaux remarquables de BSB Toyota, mais aussi son engagement constant envers ses clients et l’excellence de son service après-vente.

Bien que M. Moez Belkhiria, PDG de BB Toyota, n’ait pas pu être présent lors de cet événement, ces distinctions reflètent pleinement sa vision stratégique et son leadership éclairé. C’est grâce à sa direction et à ses choix avisés que de telles performances ont pu être atteintes et renforcer la position de leader sur le marché automobile tunisien.

Ces prix témoignent de la confiance renouvelée des clients envers les modèles Toyota, ainsi que de l’engagement à offrir des véhicules à la fois innovants, fiables et respectueux de l’environnement. Le distributeur officiel se dit particulièrement fiers d’être reconnus comme la Marque N°1 de l’hybride et de voir le RAV4 Hybride couronné SUV le plus vendu. Ces distinctions renforcent donc sa détermination à continuer à innover et à répondre aux attentes des clients avec toujours plus de qualité et de performance.

Une ambition renouvelée pour l’avenir

Avec ces deux distinctions, BSB Toyota entame 2025 avec une vision optimiste, prête à renforcer sa position de leader sur le marché tunisien et à promouvoir des solutions de mobilité durable. La marque continuera à investir dans des technologies hybrides innovantes. De même qu’à offrir des véhicules qui répondent aux besoins des consommateurs tunisiens, tout en contribuant activement à la transition écologique du secteur automobile en Tunisie.

D’après communiqué

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Une vibration du téléphone a attiré mon attention sur un message entrant : un ami avait envoyé un message avec une pièce jointe et une note disant : « C’est tellement triste et ça doit cesser ! » Le message était suivi d’émojis en pleurs.  

Curieux, j’ai ouvert la pièce jointe. Il s’agissait d’une photo de certains carnages en République démocratique du Congo (RDC) – pour être plus précis, la photo de cadavres de personnes tuées dans la guerre sans fin de la RDC, empilés comme des déchets provenant d’un camion à ordures de la ville. Mon cœur a saigné pour les enfants et les femmes de la RDC, principales victimes de cette horrible guerre!

Par Mike Omuodo 

La guerre en République démocratique du Congo, qui a tué plus de 6 millions de personnes au fil des décennies, est un rappel brutal des défis internes et externes du continent. Malgré la richesse de l’histoire de l’Afrique, sa diversité culturelle et son potentiel croissant, la violence persistante en RDC représente l’incapacité des dirigeants africains et de la communauté internationale à faire face à une crise qui sape la notion même d’unité, d’indépendance et d’autodétermination de l’Afrique. 

La RDC, dotée d’une abondance de ressources naturelles – diamants, or, cuivre, coltan -, devrait être l’un des pays les plus prospères d’Afrique. Au lieu de cela, elle est devenue un champ de bataille où les milices locales, les entreprises étrangères et les puissances régionales exploitent ses richesses, laissant son peuple dans la pauvreté et la souffrance. Il s’agit là d’un affront direct à la vision de la souveraineté africaine, qui vise à garantir que les ressources africaines profitent aux Africains et non à des acteurs extérieurs ou à des élites corrompues. 

L’incapacité des nations africaines à intervenir de manière décisive et à résoudre le conflit en RDC met en lumière une réalité douloureuse : alors que les dirigeants africains se sont faits les champions de l’unité et de la coopération par l’intermédiaire de plateformes telles que l’Union africaine (UA), ils ont largement échoué à protéger l’un des leurs contre des décennies d’exploitation et de guerre. Le silence et l’inaction de nombreux gouvernements africains face à la crise de la RDC sont un affront à l’idée du panafricanisme, qui promet la solidarité et l’action collective face à l’injustice. 

La guerre en RDC est également le reflet de la manière dont les intérêts étrangers continuent de s’immiscer dans les affaires africaines, sapant ainsi la souveraineté de l’Afrique. Depuis l’époque coloniale, des puissances extérieures ont exploité les ressources naturelles de la RDC, laissant le pays dans un état de conflit perpétuel. Aujourd’hui, les multinationales et les gouvernements étrangers continuent de tirer profit de l’extraction illégale des minerais de la RDC, finançant les groupes armés et prolongeant l’instabilité. 

Les dirigeants africains ont l’obligation morale et politique d’affirmer le contrôle de l’Afrique sur ses propres ressources et son territoire. Permettre à des acteurs étrangers de dicter le destin de l’une des nations les plus riches du continent ne diminue pas seulement la souveraineté de la RDC, mais affaiblit également la capacité du continent tout entier à défendre ses intérêts économiques et politiques.

Gouvernance défaillante

L’échec de la gouvernance est au cœur de la crise en RDC. Si les acteurs extérieurs ont joué un rôle important dans le conflit, les divisions internes, la corruption et la faiblesse du leadership au sein de la RDC ont exacerbé la situation. Les gouvernements successifs ont lutté pour maintenir le contrôle sur de vastes portions du pays, permettant aux seigneurs de la guerre et aux milices de combler le vide du pouvoir. 

Cependant, l’échec le plus important réside dans l’incapacité des dirigeants africains à s’unir et à résoudre ces problèmes internes par la pression diplomatique, la consolidation de la paix et une intervention vigoureuse. Au lieu de cela, certaines puissances régionales ont été accusées de déstabiliser davantage le pays en soutenant les groupes rebelles et en exploitant le chaos à leurs propres fins. Ce manque de leadership prolonge non seulement la souffrance de millions de Congolais, mais érode également la confiance dans la capacité de l’Afrique à résoudre ses propres problèmes.

Impératif stratégique

Cette guerre ne doit pas être considérée comme un simple problème congolais, mais comme un impératif moral et stratégique pour l’ensemble du continent africain. Le conflit en cours compromet les objectifs collectifs de l’Afrique en matière de paix, de sécurité et de développement économique. Il déstabilise une région essentielle pour l’avenir de l’Afrique, limite la croissance économique et détourne l’attention de questions continentales urgentes telles que la lutte contre la pauvreté, le développement des infrastructures et les soins de santé. 

Permettre à la RDC de rester en état de guerre ou même de dégénérer davantage dans l’abîme donne une mauvaise image de l’Union africaine et des organisations régionales telles que la Communauté de l’Afrique de l’Est et la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC), qui ont la capacité de servir de médiateurs et d’intervenir. Si les dirigeants africains n’agissent pas maintenant pour mettre fin à la violence et instaurer une paix durable, cela signifiera qu’ils ne respectent pas les principes fondateurs de ces organisations et l’indépendance de l’Afrique elle-même.

Recouvrer la souveraineté

Cette guerre n’est pas seulement une catastrophe humanitaire; elle constitue un défi direct à la capacité de l’Afrique d’affirmer son contrôle sur son propre destin. Le conflit a mis en évidence la fragilité de la souveraineté africaine et la vulnérabilité des vastes ressources du continent à l’exploitation extérieure. Pour tenir la promesse d’une Afrique unie, indépendante et prospère, les dirigeants africains doivent se montrer à la hauteur, réclamer la souveraineté de la RDC et mettre un terme à cette guerre insensée. 

L’inaction ou la diplomatie passive ne feront qu’aggraver les blessures et prolonger les souffrances. Il est temps pour l’Afrique de montrer l’exemple, d’affirmer sa volonté politique et d’éviter que la RDC ne devienne une cicatrice permanente sur l’héritage du continent. La guerre en RDC ne peut être autorisée à se poursuivre comme un mépris de la souveraineté de l’Afrique. 

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Mike Omuodo est un expert panafricain en relations publiques et en communication basé à Nairobi, au Kenya.

Courriel : mike.omuodo@mediafast.co.ke  

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