Le Maghreb Cybersecurity & Cloud Expo 2026 (MCCE 2026) a officiellement ouvert ses portes ce lundi 10 février à Tunis. Organisé par Express FM et Extra Com, le salon se déroule jusqu’au 12 février et réunit décideurs IT, dirigeants et experts autour des enjeux majeurs de cybersécurité, de cloud et de transformation numérique sécurisée.

« C’est une édition totalement différente. Il fallait amener plus de souffle et de recul, un concept peut-être plus attractif, un concept créateur de valeur », a expliqué Riadh Ben Marzou, organisateur du salon. Le MCCE 2026 adopte un format sectorisé et confidentiel, conçu pour favoriser des discussions approfondies entre pairs, le partage d’expériences concrètes et l’analyse de problématiques stratégiques propres à chaque secteur.

Le salon s’étend sur trois jours, chacun dédié à un secteur précis avec une population ciblée. « Trois jours, trois secteurs différents, trois populations différentes… les groupes homogènes du secteur public partagent les mêmes soucis, la même réglementation, et le secteur privé a ses propres besoins », a précisé Riadh Ben Marzou. Chaque journée est ainsi thématique, avec des sujets orientés et adaptés aux besoins spécifiques de chaque secteur.

Le programme comprend un espace d’exposition, des workshops et des sessions plénières organisées en parallèle. « On essaie d’être beaucoup plus spécifique pour créer plus de valeur, avec des thématiques pointues et niche », a insisté l’organisateur, rappelant que l’événement suit une tendance mondiale : privilégier des salons fermés, ciblés et difficiles d’accès, mais offrant un contenu de haute qualité.

Imen Nabli, représentante de Focus, partenaire officiel du MCCE 2026, a souligné l’évolution de l’adoption du cloud en Tunisie : « La cybersécurité est notre stratégie principale, et Focus a déjà déployé une plateforme sur le cloud national en Tunisie. Un bon chemin a été réalisé depuis deux ans, et il est essentiel de continuer à renforcer la confiance avec nos clients ». Elle a invité les participants à découvrir les démonstrations d’outils basés sur l’IA sur leur stand, conçus pour répondre aux besoins des entreprises.

Avec son approche sectorielle, ses journées thématiques et ses contenus spécialisés, le MCCE 2026 se positionne comme un rendez-vous incontournable pour les acteurs IT et décideurs en cybersécurité et cloud, offrant expertise, innovation et opportunités de collaboration ciblées.

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C’est désormais officiel: l’Université de Carthage obtient la certification internationale ISO 9001:2015. Plus qu’un simple label, cette reconnaissance confirme que l’établissement aligne ses méthodes de gestion sur les standards mondiaux les plus exigeants.

Pourquoi c’est une victoire pour tous?

Cette certification ne tombe pas du ciel. Elle est le fruit d’un travail de longue haleine, entamé l’an dernier après un audit rigoureux. Elle vient récompenser une volonté claire: moderniser la gouvernance pour mieux servir la communauté.

Concrètement, la norme ISO 9001 repose sur trois piliers:

-L’efficacité interne: des processus administratifs plus fluides et structurés.

-La satisfaction: un meilleur encadrement pour les étudiants et un soutien accru pour les chercheurs.

-L’amélioration continue: ne jamais stagner, mais toujours chercher à faire mieux.

Un rayonnement au-delà des frontières                  

En adoptant cette stratégie de qualité, l’Université de Carthage booste sa crédibilité académique. Que ce soit pour attirer de nouveaux talents, nouer des partenariats internationaux ou valoriser la recherche scientifique, ce label est un véritable gage de confiance et de transparence.

Cette réussite est avant tout humaine. Elle appartient aux équipes administratives, aux enseignants, aux chercheurs et aux partenaires qui ont cru en ce projet de modernisation.

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C’est un sacré chapitre qui se tourne pour l’économie française. Après onze ans de service, François Villeroy de Galhau va quitter la Banque de France dans 4 mois.

Bien que son mandat devait durer jusqu’en 2027, il a choisi d’écourter son aventure d’un an. Il a annoncé lui-même cette décision dans un communiqué officiel. Le gouverneur estime avoir rempli ses principaux objectifs et se sent prêt pour un nouveau défi.

Dès cet été, il changera radicalement de décor. Il prendra la tête de la Fondation Apprentis d’Auteuil. C’est une structure majeure qui accompagne les jeunes en difficulté. Pour lui, c’est une manière de poursuivre son engagement pour l’intérêt général, mais sur le terrain social.

Le président de la République et la Banque centrale européenne ont déjà été prévenus. Ce départ anticipé laisse quelques mois pour organiser une transition sereine et nommer son successeur.

On retiendra de son passage une gestion solide face à des crises historiques. Il a dû naviguer à travers la pandémie de Covid-19 et des tensions géopolitiques mondiales. En parallèle, il a profondément modernisé l’institution, notamment dans la fabrication des billets.

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La météo s’agite en Méditerranée et bouscule le programme de la Compagnie tunisienne de navigation. Pour faire face à la tempête, la CTN modifie les traversées du navire «Carthage» prévues entre le 10 et le 12 février 2026. L’objectif est simple: garantir la sécurité et le confort des voyageurs sur la ligne Tunis-Marseille.

Un calendrier avancé pour plus de sécurité

Les passagers devront anticiper leurs déplacements. Le départ de La Goulette est avancé au mardi 10 février à 9h00. Le navire accostera à Marseille le lendemain, mercredi, dès 8h00 du matin.

Le trajet retour subit également des ajustements. Le départ de Marseille est fixé au mercredi à midi, pour une arrivée finale à La Goulette le jeudi 12 février à la mi-journée.

La sécurité avant tout

La compagnie regrette ces changements de dernière minute. Elle précise toutefois que cette décision est dictée par la dégradation des conditions maritimes. La priorité reste la protection des passagers et de l’équipage face aux éléments.

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La Tunisie et l’Inde passent à la vitesse supérieure pour booster leur tourisme. Le ministre du Tourisme, Sofiane Tekaya, a reçu l’ambassadrice indienne Devyani Khobragade, ce lundi 9 février 2026. Les deux pays veulent attirer plus de voyageurs et multiplier les investissements communs.

Le secteur de l’artisanat est au cœur de ces échanges. La Tunisie souhaite importer de la soie et des matières premières indiennes pour ses propres créateurs. En ce moment même, des artisans tunisiens exposent leur savoir-faire au grand salon Surajkund Mela en Inde.

L’ambassadrice indienne propose de simplifier les visas et de créer de nouvelles lignes aériennes. Elle mise aussi beaucoup sur le cinéma. Les paysages tunisiens pourraient bientôt servir de décor aux grandes productions de Bollywood.

Cette rencontre ouvre la voie à un partenariat plus solide et moderne. L’objectif final reste de créer de nouvelles opportunités économiques pour les professionnels des deux nations.

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En 2025, le capital national continue de dominer le paysage des investissements tunisiens. Il représente 65 % du total des investissements déclarés. Cette contribution majeure ne se limite pas à la dimension financière. Elle devrait permettre la création de 87 334 postes d’emploi; renforçant le rôle du capital local comme moteur de l’emploi et de la stabilité économique.

Les investissements à participation étrangère confirment; eux aussi; l’attractivité de la Tunisie auprès des investisseurs internationaux. Ils s’élèvent à 2 922,5 Mtnd, soit 35 % du total. Bien que ces projets représentent un tiers de la valeur totale; leur impact sur le marché du travail est plus ciblé. Ils devraient générer 14 347 emplois; ce qui correspond à 14% de l’ensemble des emplois déclarés pour l’année.

Cette répartition souligne un équilibre entre l’impulsion locale et l’apport international. Le capital tunisien reste le principal moteur de création d’emplois; tandis que les participations étrangères viennent compléter le tissu économique avec des projets souvent plus intensifs en capital ou en technologie.

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La Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux (Sonede) annonce l’installation de terminaux de paiement électronique (TPE) dans toutes ses agences à travers le pays.

Cette initiative vise à simplifier le règlement des factures d’eau pour les clients. Grâce à ces terminaux, il est désormais possible de payer rapidement et en toute sécurité avec une carte bancaire.

La Sonede invite ses clients à profiter de ce service, qui garantit confort, rapidité et sécurité lors du paiement.

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Le gouvernorat de Sidi Bouzid s’est imposé comme la surprise économique de l’année 2025. En se hissant au sommet du classement national avec 1 013,9 Mtnd d’investissements déclarés, la région ne se contente plus de suivre le mouvement: elle mène la danse; devançant des pôles historiques tels que Tunis (698,2 Mtnd) ou Gabès (696,4 Mtnd).

Pourquoi un tel bond en avant?

Ce succès n’est pas un coup de chance, mais le signe d’un vrai rééquilibrage du territoire. En 2025, les zones de développement régional ont capté 54% de l’enveloppe nationale. Pour Sidi Bouzid, le secret de cette attractivité réside dans un mot d’ordre: l’énergie verte.

Le moteur des renouvelables: la région est devenue l’épicentre de projets d’envergure nationale (PIN). À titre de comparaison, le secteur des énergies renouvelables a mobilisé plus de 1,6 milliard de dinars pour seulement cinq projets majeurs à travers le pays.

Un ancrage stratégique: au sein du District 4 (avec Gafsa, Sfax et Tozeur), Sidi Bouzid porte une dynamique de groupe qui pèse désormais pour plus d’un quart des investissements totaux de la Tunisie.

Ce qu’il faut retenir

Au-delà des chiffres, c’est le visage de l’intérieur du pays qui change. Sidi Bouzid prouve que la transition énergétique peut être un formidable levier pour transformer des régions agricoles en pôles industriels stratégiques. Ce flux massif de capitaux témoigne d’une confiance retrouvée des investisseurs pour des projets structurants loin des côtes.

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Le tourisme tunisien retrouve une vitalité en 2025. Les investissements atteignent désormais 645 millions de dinars. Cela représente 8 % de l’investissement national total, Selon les dernières statistiques de la TIA.

La progression est fulgurante avec un bond de 238 % par rapport à 2024. Un projet géant à Jendouba porte cette dynamique. Il mobilise 300 millions de dinars et va créer 600 emplois. Au total, le secteur prévoit plus de 1 700 nouvelles recrues cette année.

L’État soutient cet élan via des projets d’intérêt national à Tunis et Jendouba. Ces chantiers majeurs représentent plus de 450 millions de dinars d’investissement. La confiance des investisseurs est de retour. La Tunisie prouve sa capacité à attirer des capitaux pour des infrastructures de haut niveau.

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Le ministère du Tourisme accélère sa transformation numérique. Le ministre Sofiane Tekaya a réuni ses équipes pour évaluer le projet de simplification administrative. Cette séance de travail visait à lever les derniers obstacles techniques.

La numérisation devient désormais un choix stratégique majeur. Elle permet de mieux servir les citoyens et les professionnels du secteur. Le ministre souhaite renforcer la bonne gouvernance grâce à des outils modernes.

L’objectif actuel reste l’intégration totale des services entre les régions et le centre. Les solutions innovantes doivent accroître l’efficacité de chaque agent. Sofiane Tekaya a d’ailleurs félicité les équipes pour leurs efforts constants.

Pour finir, un calendrier de suivi rigoureux a été adopté. Ce planning garantira une amélioration continue des services rendus. La priorité absolue demeure la rapidité et la qualité de l’accueil des usagers.

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L’édition 2025 de l’indice Absa souligne un point essentiel pour l’Afrique. L’accès aux devises étrangères dicte le développement des marchés financiers. Cette capacité permet aux investisseurs de déplacer leurs capitaux sans crainte. Elle aide aussi les banques centrales à stabiliser leur monnaie face aux chocs mondiaux. Un système de change solide attire les investissements et facilite le commerce.

L’indice évalue précisément 29 économies sur le continent. Il couvre la grande majorité de la population et de la richesse africaine. Ce rapport sert de boussole aux décideurs pour anticiper une année 2026 qui s’annonce difficile.

Les défis majeurs du marché des changes                            

Obtenir des devises reste un combat quotidien dans plusieurs pays. L’instabilité des taux de change freine souvent les ardeurs des investisseurs. De nombreux marchés manquent de liquidité immédiate. Cela crée des écarts de prix importants lors des transactions. Parfois, un marché parallèle se développe à cause d’un manque de confiance. Heureusement, plusieurs nations lancent des réformes pour clarifier leurs mécanismes bancaires.

Le palmarès des bons élèves

Certains pays se distinguent par leur facilité d’accès aux devises. Voici les nations les plus performantes selon le classement actuel.

• L’Afrique du Sud domine largement avec un marché très liquide.
• Madagascar surprend positivement par sa stabilité exemplaire.
• Maurice confirme sa réputation de place financière avancée.
• Le Kenya maintient une ouverture constante vers l’extérieur.
• Le Botswana profite de sa grande solidité macroéconomique.
• L’Égypte remonte grâce à des réformes audacieuses de ses réserves.
• L’Ouganda progresse vite via une libéralisation efficace.
• Le Maroc assure un positionnement stratégique et fiable.
• Le Cap-Vert offre une ouverture supérieure à la moyenne régionale.
• La Tanzanie intègre le top dix malgré quelques obstacles structurels.

Un futur plus transparent

La tendance est au respect des standards internationaux. De plus en plus de pays adoptent le Code mondial des changes. Le Ghana ou l’Éthiopie rejoignent ce mouvement pour instaurer plus de confiance. Au total, treize pays africains suivent désormais ces règles de transparence.

Cette évolution est vitale pour affronter les tensions financières de 2026. La résilience de l’Afrique dépendra de sa capacité à rassurer les marchés mondiaux. Les pays les plus transparents seront les grands gagnants de demain.

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L’Algérie vient de trancher sur ses liaisons aériennes avec les Émirats arabes unis. Ce samedi 7 février 2026, le pays a officiellement lancé la procédure pour rompre leur accord commun. L’agence APS et la radio nationale ont rapidement relayé l’information.

Ce texte encadrait leurs échanges depuis 2013. Pour s’en défaire, Alger a activé l’article 22 de la convention. Les autorités émiraties et l’Organisation de l’aviation civile internationale ont été notifiées par voie diplomatique.

Rien ne change pour les passagers dans l’immédiat. La direction de l’aviation civile émiratie confirme que les vols se poursuivent normalement. Le droit international prévoit en effet un préavis de douze mois avant la fin réelle du contrat. Les avions d’Air Algérie, d’Emirates et d’Etihad garderont donc leurs créneaux actuels pendant cette phase.

Si Alger reste discret sur ses motivations, le contexte politique pèse lourd. Plusieurs sources évoquent des frictions diplomatiques persistantes entre les deux capitales depuis plusieurs mois. Abou Dhabi n’a pas encore commenté ces tensions de manière officielle.

À l’issue de cette année de transition, tout dépendra des négociations. Sans un nouveau compromis, le cadre juridique actuel disparaîtra totalement. Il faudra alors reconstruire de nouvelles règles pour maintenir les lignes entre les deux pays.

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La Tunisie et l’Inde passent à la vitesse supérieure pour leur avenir industriel. Le 6 février 2026, la ministre Fatma Thabet Chiboub a reçu l’ambassadrice indienne à Tunis. Wael Chouchane, secrétaire d’État à la Transition énergétique, participait aussi à cet échange stratégique.

Les discussions ont ciblé les mines et l’énergie. La priorité absolue reste la relance de la société TIFERT. Les deux pays veulent restaurer ses capacités de production au plus vite. Ils envisagent également de diversifier ses activités actuelles.

Fatma Thabet Chiboub mise sur un renforcement concret des liens économiques. De son côté, l’ambassadrice confirme l’engagement total de l’Inde. Le secteur des fertilisants demeure le pilier central de cette alliance. De nouveaux projets communs devraient voir le jour prochainement.

Cette rencontre prouve la solidité des relations entre les deux nations. Elle ouvre surtout la porte à des investissements industriels majeurs. C’est une étape clé pour une coopération bilatérale déjà historique.

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La Chine accélère sa sécurisation énergétique grâce à de nouvelles découvertes d’uranium dans ses régions désertiques. La Mongolie intérieure est au cœur de cette avancée majeure.

Pékin veut réduire ses importations de manière drastique. Ces ressources soutiendront l’expansion massive de ses centrales nucléaires. La China Atomic Energy Authority a confirmé la présence de minerais en grande profondeur. Cette étape prouve les progrès technologiques du pays en exploration minière.

La région d’Ordos devient un pôle stratégique incontournable. Elle était déjà célèbre pour son charbon et son gaz. En 2025, le premier baril d’uranium y a été produit. Cela confirme le potentiel industriel immense de cette zone désertique.

Le nucléaire est un pilier de la transition écologique chinoise. Il permet de répondre à la demande tout en limitant le carbone. Le pays cherche un système stable et autonome. Les énergies renouvelables complètent cette stratégie nationale globale.

Le volume exact des réserves reste encore secret. Pourtant, selon plusieurs sources, les experts s’attendent à des chiffres record dans le nord. Ces découvertes pourraient bouleverser le marché mondial de l’uranium. Actuellement, le Kazakhstan et le Canada dominent encore les échanges.

La Chine renforce ainsi sa position sur la scène géopolitique. Elle sécurise son avenir industriel pour les prochaines décennies. Les déserts ne sont plus des zones marginales. Ils deviennent le nouveau moteur de la puissance énergétique chinoise.

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L’entreprise bulgare Akumplast Industry confirme le potentiel industriel de la Tunisie. Installée à Hammam Zriba depuis 2024, la société spécialisée dans les boîtiers de batteries affiche une réelle satisfaction.

Son dirigeant, Hristin Nikolov, a récemment échangé avec les autorités de l’investissement pour saluer cet environnement favorable. Il met d’abord en avant le talent et la réactivité des équipes locales. Ces compétences techniques font la différence dans un secteur automobile de plus en plus exigeant.

Le soutien de l’administration tunisienne joue aussi un rôle iportant. Les institutions facilitent les démarches et sécurisent le parcours des investisseurs étrangers. Cette collaboration fluide renforce la confiance des partenaires internationaux.

La proximité géographique avec l’Europe reste un atout majeur pour la logistique. La Tunisie s’affirme ainsi comme un carrefour stratégique pour les technologies d’avenir. Ce succès témoigne d’une attractivité économique solide et durable.

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La SFBT ouvre les portes de son conseil d’administration aux petits porteurs. Cette décision prendra forme lors d’une assemblée générale élective organisée au siège de la société, au Centre Urbain Nord de Tunis. L’objectif est clair : élire un administrateur dédié à la défense des actionnaires minoritaires. Ce représentant exercera ses fonctions pour une période de trois ans, couvrant les exercices 2026 à 2028.

Le scrutin cible des profils d’investisseurs très précis. Les particuliers concernés doivent détenir moins de 0,5 % du capital social. Pour les investisseurs institutionnels, ce seuil est fixé à 5 %. Ce mécanisme permet d’isoler le poids des actionnaires de référence pour donner une voix réelle aux plus petits. Au cœur du conseil, cet administrateur veillera à l’équilibre des pouvoirs et à la protection des intérêts communs.

Le rendez-vous est fixé au 5 mars 2026 à 10 heures. Pour garantir la transparence, la liste des candidats est déjà consultable au siège, conformément aux règles du Conseil du Marché Financier. Les participants devront se munir d’une pièce d’identité ou d’un pouvoir de représentation signé. Une telle démarche renforce la confiance des épargnants dans la gouvernance de la SFBT. Elle assure que chaque décision stratégique profite à l’ensemble des actionnaires, sans exception.

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La Tunisie brille à l’international grâce à ses photographes participants au concours Wiki Loves Monuments 2025. Parmi les dizaines de milliers d’images soumises dans plus de 50 pays, trois photographes tunisiens se sont distingués en plaçant leurs clichés parmi les finalistes mondiaux.

Le photographe tuniso‑français Skander Zarrad s’impose comme

le plus primé, avec cinq photographies classées dans le top 10 national. Il décroche notamment la première place avec sa vue aérienne de l’amphithéâtre d’El Jem, ainsi que des images du Forum de Thuburbo Majus, de la synagogue de la Ghriba à Djerba et d’un mausolée antique à quatre colonnes. Ces clichés font désormais partie des dix photographies tunisiennes sélectionnées pour représenter le pays lors de la finale mondiale.

Les autres lauréats nationaux incluent Atef Ouni, récompensé pour son pavillon mauresque à cinq coupoles, ainsi que Majbri Wael, distingué pour le ksar Beni Kheddache. Issam Barhoumi et Smailtn figurent également parmi les photographes tunisiens ayant marqué le concours avec des images du sud de la Tunisie et du minaret de la mosquée Zitouna.

La performance tunisienne intervient dans un contexte de forte compétition internationale. Cette édition de Wiki Loves Monuments a rassemblé plus de 350 000 photographies provenant de dizaines de pays, avec des participants venus d’Ukraine, d’Italie, de Pologne ou encore du Brésil en tête du classement mondial. La Tunisie, avec ses 28 participants ayant soumis 1 393 images, se classe ainsi 20e en nombre de clichés envoyés, confirmant l’intérêt croissant des photographes locaux pour la valorisation de leur patrimoine.

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La SNCF passe à la vitesse supérieure dans sa transition énergétique! Le groupe français vient de s’associer à la pépite suisse Sun-Ways pour lancer une expérimentation inédite: installer des panneaux solaires amovibles directement entre les rails.

C’est une petite révolution technique qui permet de transformer les voies ferrées en centrales électriques sans dénaturer le paysage. L’idée est simple mais brillante: tester la résistance de ces dispositifs face au passage des trains pour voir si, demain, les milliers de kilomètres de rails pourraient alimenter le réseau français en énergie propre.

Une ambition solaire sur tout le réseau

Premier consommateur industriel d’électricité en France; la SNCF multiplie les initiatives pour diversifier ses sources d’énergie. Le solaire est en tête de liste. Le groupe prévoit d’installer 1.000 hectares de panneaux photovoltaïques d’ici à 2030. Cela pourrait couvrir 15 à 20% de ses besoins actuels. Les toits de gares, de bureaux et les parkings sont ciblés en priorité. Mais les terrains ferroviaires ne sont pas oubliés. Avec plus de 100.000 hectares, la SNCF est le deuxième propriétaire foncier derrière l’État.

Le potentiel des voies ferrées

La technologie de Sun-Ways se distingue par son caractère amovible. Les panneaux s’installent entre les rails d’une voie en exploitation. Le projet pilote fonctionne depuis avril 2025 à Buttes, en Suisse. La SNCF pourra analyser la production électrique; l’entretien des panneaux et l’impact sur la maintenance des voies. La collaboration durera jusqu’en avril 2028.

Cette initiative n’est pas totalement inédite. Début 2025, la SNCF avait testé des panneaux solaires longitudinaux et verticaux le long de voies non circulées. La solution de Sun-Ways se distingue par son installation sur une ligne ouverte au trafic. Selon la startup, si des panneaux étaient installés sur les 5.320 km du réseau ferroviaire suisse, la production pourrait atteindre un milliard de kWh par an, soit 2% de l’électricité consommée dans le pays.

Pour la SNCF, ce projet ouvre la voie à une exploitation innovante de ses infrastructures. Si le pilote réussit, les voies ferrées pourraient devenir un levier stratégique pour la transition énergétique du transport ferroviaire en France.

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