L’intelligence artificielle peut aider les entreprises à mieux cibler leurs marchés étrangers et à identifier de nouveaux clients. Pour accompagner les professionnels dans cet usage, l’École Pratique de Commerce, relevant de la Chambre de commerce et d’industrie de Tunis, organise une deuxième session de sa formation “Développez votre export avec l’IA”, le 24 novembre 2026.

D”après communiqué, cette journée est destinée aux dirigeants, responsables export et cadres commerciaux qui souhaitent intégrer ces outils dans leur démarche de développement international. Le programme porte sur quatre applications, à savori, la rédaction de prompts, la détection de marchés porteurs, l’analyse des pays et des secteurs ciblés, ainsi que la recherche et la qualification de prospects.

La formation privilégie la pratique. Les participants travailleront sur leurs propres produits, services ou marchés afin d’appliquer les outils présentés à leurs projets. Ils repartiront également avec des modèles de prompts réutilisables dans leurs activités. La participation est fixée à 390 dinars/HT. La formation se déroulera dans les locaux de l’École Pratique de Commerce. Les inscriptions sont ouvertes aux particuliers comme aux entreprises.

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La Commission européenne veut se donner davantage de moyens pour restreindre l’accès aux visas Schengen. Dans le cadre de la refonte du Code des visas, elle prévoit d’élargir les motifs de restriction aux pays qui coopèrent insuffisamment avec l’Union européenne, notamment sur le retour des migrants en situation irrégulière, la gestion des frontières et la lutte contre les réseaux de passeurs. En effet, cette réforme figure parmi les priorités de la stratégie européenne des visas adoptée en janvier 2026. La Commission prévoit de présenter sa proposition législative au premier trimestre 2027.

Le texte entend d’abord renforcer l’article 25a du Code des visas, qui permet déjà de prendre des mesures contre les pays dont la coopération en matière de réadmission est jugée insuffisante. Ladite source estime que les règles actuelles ne permettent pas de réagir assez rapidement lorsque cette coopération se dégrade. Les restrictions pourraient prendre plusieurs formes, notamment une hausse des frais de visa, des délais de traitement plus longs ou la suppression de certaines facilités accordées aux demandeurs. La Commission veut aussi pouvoir tenir compte du niveau de coopération des pays tiers en matière de contrôle des frontières et de lutte contre le trafic de migrants.

Des restrictions expliquées! En cas de menaces sécuritaires. A dire vrai, il est possible de suspendre ou de limiter les demandes de visa de certaines catégories de ressortissants en cas d’actes hostiles contre l’Union européenne. Le projet vise notamment l’espionnage, le sabotage, les campagnes de désinformation et l’utilisation des flux migratoires comme moyen de pression politique. 

Des exceptions sont toutefois prévues pour préserver l’accès aux visas des journalistes indépendants, des opposants politiques, des défenseurs des droits humains et des personnes confrontées à des situations humanitaires. De surcroît, la réforme est au niveau du rôle accru pour Frontex, qui devrait apporter un appui technique aux consulats, ainsi qu’un meilleur alignement des règles concernant les exemptions de visa accordées par certains États aux titulaires de passeports diplomatiques. Enfin, la Commission étudie la possibilité d’ajouter une redevance européenne aux frais habituels du visa Schengen. Son montant et ses modalités ne sont pas encore fixés.

La proposition doit encore être présentée puis examinée par le Parlement européen et le Conseil de l’UE. À ce stade, aucune de ces nouvelles mesures n’est entrée en vigueur.

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La modernisation des centrales électriques reste un enjeu pour la Tunisie, qui cherche à améliorer les performances de ses installations de production. C’est dans ce contexte que le ministre de l’Industrie, Salah Zouari, a rencontré mercredi 11 novembre une délégation de l’italien Ansaldo Energia pour discuter de nouvelles pistes de coopération. 

D’après communiqué, les échanges ont notamment porté sur la modernisation des centrales, les équipements et l’amélioration de leur efficacité opérationnelle. Présente en Tunisie depuis plus de 30 ans, Ansaldo Energia a déjà contribué à la réalisation de plusieurs centrales à Tunis, Sousse et Gabès.

L’équipementier italien s’est dit prêt à poursuivre les discussions pour concrétiser de nouveaux projets. Aucun investissement ni calendrier n’a toutefois été annoncé à l’issue de la rencontre.

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Dans le cadre de la refonte du Code des visas Schengen, la Commission européenne prévoit de créer un statut d’ “entreprise de confiance”. L’objectif est de faciliter les déplacements professionnels vers l’Europe en accordant des procédures simplifiées aux salariés des sociétés reconnues comme fiables.

Cette mesure figure dans le document d’orientation publié le 8 septembre 2026 par la Commission européenne. Elle s’inscrit dans sa stratégie commune sur la politique des visas, adoptée en janvier 2026. Une proposition de révision du Code des visas est attendue au premier trimestre 2027. Mais quelles entreprises pourront prétendre à ce statut? À ce stade, la Commission n’a défini aucun seuil commun de chiffre d’affaires, d’effectif ou de nombre de déplacements professionnels. La réforme entend justement harmoniser les pratiques nationales, qui reposent aujourd’hui sur des dispositifs différents selon les États membres. A priori, le principe envisagé repose sur la fiabilité de l’entreprise et le profil de risque de ses voyageurs. Les sociétés concernées devront employer des collaborateurs et des représentants effectuant des déplacements professionnels légitimes, avec un faible risque en matière de sécurité et de migration irrégulière. Alors, l’entreprise devra également jouer un rôle de garant (“corporate sponsor“) et répondre de la fiabilité des déplacements professionnels de ses collaborateurs. 

La Commission prévoit d’établir des listes d’entreprises vérifiées par pays tiers ou par juridiction. Leur validation serait assurée dans le cadre de la Coopération locale Schengen, qui réunit les consulats des États membres présents dans le pays concerné. Les salariés des entreprises retenues pourraient bénéficier de trois facilités: des rendez-vous consulaires prioritaires, un traitement accéléré des demandes et un allègement des pièces justificatives.

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La Tunisie se dit prête à accueillir un centre arabe d’excellence en intelligence artificielle appliquée à la santé. La proposition a été formulée par le ministre de la Santé, Mustapha Ferjani, lors de la deuxième conférence arabe sur le rôle des compétences sanitaires expatriées dans le soutien aux systèmes de santé des pays arabes, tenue les 11 et 12 novembre 2026 au siège de la Ligue des États arabes, au Caire.

Président de l’Instance supérieure du Conseil arabe des spécialités de santé, le ministre a également appelé à la création d’un réseau arabe de centres de simulation médicale. Ces structures permettraient de renforcer la formation pratique des professionnels de santé et de favoriser le partage des compétences entre les pays de la région.

Dans son intervention à la séance d’ouverture, Mustapha Ferjani a souligné le rôle du Conseil arabe des spécialités de santé dans l’harmonisation des formations et des critères de spécialisation médicale entre les pays arabes.

Il a également insisté sur la contribution des professionnels de santé établis à l’étranger à la formation, à la recherche scientifique et au transfert des connaissances.”Nous ne vous appelons pas à choisir entre vos pays de résidence et vos pays d’origine, mais à construire des passerelles permanentes entre les deux”, a-t-il déclaré.

La Tunisie a, par ailleurs, réaffirmé son engagement en faveur de la stratégie arabe visant à valoriser les compétences médicales expatriées et à renforcer l’intégration sanitaire régionale. Les propositions avancées au Caire visent à structurer davantage la coopération entre les pays arabes, notamment dans la formation médicale et l’adoption des nouvelles technologies dans les systèmes de santé.

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La formation professionnelle, l’accès à l’emploi et la mobilité des travailleurs tunisiens étaient au centre de la quatrième table ronde du programme “Partenariat talents” entre la Tunisie et l’Union européenne, organisée le 10 novembre 2026 à Tunis.

La rencontre a réuni des représentants du gouvernement tunisien, du secteur privé, de l’Union européenne et de ses États membres. Les discussions ont porté sur l’adéquation entre les compétences disponibles et les besoins des entreprises, ainsi que sur les moyens de développer les possibilités d’emploi et de mobilité professionnelle. 

En effet, l’Allemagne soutient cette initiative depuis son lancement en 2023, à travers des projets consacrés à la formation professionnelle, au développement du marché du travail et à la mobilité des compétences.

Le programme s’est poursuivi le 11 novembre à la Cité des sciences de Tunis avec le Forum du Partenariat talents pour les compétences, l’information et l’orientation. L’événement a permis de présenter les dispositifs de formation et d’emploi, ainsi que les possibilités accessibles aux demandeurs d’emploi, aux professionnels et aux entreprises, en Tunisie et à l’étranger.

L’objectif est de mieux informer les candidats sur les parcours de formation et les débouchés professionnels, tout en rapprochant les besoins de recrutement des entreprises des compétences proposées par le système de formation.

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La Société Moderne de Céramique (Somocer) lance un appel à candidatures pour désigner deux administrateurs indépendants au sein de son conseil d’administration, pour les exercices 2027, 2028 et 2029.

Les candidats doivent justifier d’une maîtrise ou d’un diplôme équivalent en économie, finance ou gestion, ainsi que d’au moins dix ans d’expérience professionnelle dans le domaine financier. Une connaissance du développement stratégique des entreprises, notamment sur les marchés internationaux, du contrôle de gestion et de l’analyse des états financiers est également exigée. Une expérience dans le suivi des risques propres aux entreprises industrielles figure parmi les compétences recherchées.

L’appel est réservé aux personnes physiques jouissant de leurs droits civils et répondant aux critères d’indépendance prévus par la réglementation. Plusieurs situations sont incompatibles avec ces fonctions, notamment l’exercice récent de responsabilités dirigeantes ou d’un emploi au sein de Somocer  ou d’une société de son groupe. Les anciens commissaires aux comptes et les membres des équipes ayant participé aux missions d’audit de la société sont également concernés par une période d’exclusion de cinq ans. En outre, les candidats ne doivent pas non plus entretenir de liens familiaux, professionnels, commerciaux ou financiers susceptibles de compromettre leur indépendance vis-à-vis de la société et de ses dirigeants. Les autres incompatibilités prévues par le Code des sociétés commerciales et la réglementation du marché financier s’appliquent également.

Le dossier de candidature doit comprendre une lettre de motivation adressée au président du conseil d’administration, la fiche de candidature réglementaire, un CV détaillé, une copie de la carte d’identité nationale, une déclaration sur l’honneur légalisée, un extrait du casier judiciaire datant de moins de trois mois, ainsi que des copies certifiées des diplômes et attestations de travail.

Les dossiers doivent parvenir au siège de Somocer, à Menzel El-Hayet (Monastir), au plus tard le 26 novembre 2026 à 14 heures. Tout dossier incomplet ou reçu après cette échéance sera rejeté. 

D’ailleurs, la sélection se déroulera en plusieurs étapes. Le conseil d’administration examinera les candidatures et établira une première liste, qui sera soumise au Conseil du marché financier (CMF) pour vérification de la conformité réglementaire. Deux candidats seront ensuite retenus et leurs profils communiqués aux actionnaires au moins 21 jours avant l’Assemblée générale ordinaire (AGO), appelée à approuver définitivement leurs nominations.

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Sony ressort un casque du Walkman, Fujifilm remet la photo instantanée au goût du jour, Nintendo fait revivre ses anciennes consoles et Bandai relance le Tamagotchi, des années 1996. Les objets d’hier retrouvent une place dans les rayons et séduisent parfois des consommateurs qui ne les ont jamais connus à leur lancement.

Une étude publiée en 2025 dans la revue du Marketing Global, menée auprès de 132 consommateurs des générations X et Z, relève notamment une association entre nostalgie et disposition à payer chez les jeunes consommateurs. Une autre enquête, publiée en 2026, indique que 60,2 % des 302 adultes interrogés avaient acheté au moins un produit à la suite d’une expérience nostalgique récente. Pour les marques, le passé devient un terrain d’innovation commerciale. Plutôt que de chercher systématiquement la prochaine nouveauté, elles redonnent vie à des produits qui ont déjà marqué leur histoire. Une stratégie qui mérite l’attention des responsables marketing. Alors, comment transformer un produit culte en une nouvelle source de croissance? 

Un casque que l’on croyait rangé au rayon des souvenirs revient sur le marché. Le 5 novembre 2026, Sony a annoncé une nouvelle version du MDR-3L2, le casque associé à son premier Walkman en 1979. Baptisé MDR-3R, le modèle reprend les codes de son aîné, avec son arceau métallique et ses coussinets orange et bleu, mais adopte une connexion USB-C, un microphone et une télécommande.

Sony ne cherche pas à faire revivre les années 1980 à l’identique. La marque reprend un objet familier, lui donne un coup de jeune et le remet dans la course. Une édition spéciale inspirée de Stranger Things vient même jouer sur l’attachement à cette époque.

L’initiative n’est pas isolée. Fujifilm a fait de la photographie instantanée un véritable marché avec sa gamme Instax, lancée en 1998 et progressivement enrichie de modèles hybrides et d’imprimantes connectées. En 2025, le groupe a annoncé avoir franchi le cap des 100 millions d’unités vendues. Nintendo a, de son côté, ressorti sa console NES sous un format miniature en 2016, avec 30 jeux préinstallés et une connexion adaptée aux téléviseurs actuels.

Le point commun? Ces marques n’ont pas simplement ressorti de vieux produits des cartons. Elles ont retrouvé dans leur catalogue des idées capables de séduire de nouveaux acheteurs.

Quand le vintage devient une stratégie de croissance

Le phénomène porte plusieurs noms dans le marketing : rétrobranding, marketing de la nostalgie ou valorisation du patrimoine de marque. A dire vrai, la genZ participe à ce regain d’intérêt. Appareils photo numériques compacts, lecteurs MP3, vinyles et écouteurs filaires retrouvent une visibilité auprès de jeunes consommateurs qui n’ont parfois connu ces objets qu’à travers les réseaux sociaux. Ce qui paraissait dépassé devient distinctif. Et ce qui était banal hier peut devenir désirable aujourd’hui. 

Pour les entreprises, la piste est séduisante, mais elle demande du discernement. Quel produit mérite une seconde vie? Que faut-il conserver de son identité? Quelles fonctionnalités revoir? Et surtout, existe-t-il de vrais acheteurs derrière l’engouement observé en ligne?

La nostalgie peut attirer le regard. Elle ne garantit ni les ventes ni la fidélité. Le travail du manager consiste à transformer cet intérêt en offre cohérente, avec un positionnement, un prix et une communication adaptés. C’est un tout! 

Et si les entreprises avaient déjà, dans leurs propres catalogues, quelques-unes de leurs prochaines opportunités commerciales? 

A suivre…

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Suivre ses stocks, enregistrer ses dépenses, préparer ses factures… Et si vous pouviez effectuer une bonne partie de ces opérations sans jongler entre plusieurs logiciels? C’est le pari de SupplyzPro, une startup tunisienne qui a développé DALI AI, un agent d’intelligence artificielle permettant de gérer plusieurs tâches de l’entreprise. Et ce, directement depuis WhatsApp.

Prenons un cas concret. Vous dirigez une entreprise de distribution et une livraison vient d’arriver. Il faut vérifier les quantités, actualiser le stock et enregistrer les achats. Avec DALI AI, vous pouvez transmettre ces informations par un simple message vocal, y compris en arabe, ou par écrit. L’agent interprète votre demande et reporte les données dans le système de gestion.

Vous pouvez également photographier un reçu ou une facture d’achat pour enregistrer une dépense, demander la préparation d’une facture client ou retrouver des informations sur vos fournisseurs et vos règlements. Si une quantité ou une référence de produit n’est pas suffisamment claire, DALI demande une confirmation avant de modifier les données.

Moins de temps sur l’administratif, plus de visibilité sur l’activité

Pour un dirigeant de PME, l’intérêt est assez facile à saisir. Les opérations courantes peuvent être enregistrées au fil de la journée, sans attendre le retour au bureau ni multiplier les manipulations sur un logiciel. Les collaborateurs sur le terrain peuvent eux aussi transmettre directement les informations.

Vous gagnez ainsi en simplicité dans le suivi des stocks, des achats et des ventes. Les données sont regroupées dans un même système, ce qui facilite leur consultation et leur actualisation. Un avantage à considérer notamment pour les petites structures qui ne disposent pas d’une équipe administrative importante.

En outre, la facturation électronique figure parmi les axes de développement de SupplyzPro. La startup a conclu une convention avec la Compagnie des comptables de Tunisie (CCT), dans le cadre de l’initiative “Cap sur la facturation électronique”. L’accord prévoit notamment la mise à disposition d’une solution de facturation électronique aux membres de la Compagnie. Les modalités sont accessibles sur la plateforme e-CCT.

Fondée par Seddik Houimli, SupplyzPro s’appuie sur une équipe répartie entre Tunis et l’Allemagne. Lancé le 6 novembre 2026, DALI AI a été présenté à Tunis et sur Product Hunt, où il a atteint la 23e place du classement quotidien avec 91 points. La startup revendique plus de 100 entreprises clientes dans plus de cinq pays et indique avoir développé son activité sur fonds propres.

Et maintenant, cap sur le Maroc! SupplyzPro annonce l’ouverture d’un nouveau chapitre de son développement avec une implantation sur le marché marocain. À suivre…

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Les entreprises tunisiennes pourront bénéficier d’une subvention couvrant 10% du montant de leur crédit bancaire, dans la limite de 50 000 euros. Et ce, pour financer des investissements environnementaux. D’après un communiqué, ce mécanisme est au cœur du partenariat signé le 10 novembre 2026 entre la Société tunisienne de banque (STB), l’Agence française de développement (AFD) et Expertise France, dans le cadre du projet Rawafed+.

La subvention vise à soutenir les investissements dans l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la gestion durable des ressources naturelles et l’adaptation au changement climatique. Elle s’adresse aux TPME clientes de la STB répondant aux conditions d’éligibilité du dispositif.

L’accord prévoit également un accompagnement technique de la banque afin de renforcer les compétences de ses équipes en finance durable, en intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et en évaluation des risques climatiques et environnementaux.

En fait, le dispositif offre un soutien financier à des projets qui nécessitent souvent un investissement initial important. Il peut notamment contribuer à alléger le coût d’une installation énergétique ou d’un équipement moins consommateur de ressources.

Financé par l’Union européenne et l’AFD, Rawafed+ est mis en œuvre par Expertise France. Le programme vise à faciliter l’accès des TPME tunisiennes à des financements favorisant leur transition écologique.

La signature s’est déroulée au siège de la STB, en présence de son directeur général, Rachid Batita, de Séverine Peters-Desteract, directrice pays Tunisie-Libye d’Expertise France, et de Christophe Cottet, directeur de l’agence AFD de Tunis.

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Après plusieurs années d’absence, le Salon international des pièces de rechange, des équipements et des services industriels (SAPRI) revient à Tunis dans un contexte de progression de l’industrie électrique et électronique. Le secteur a enregistré une croissance de 8,7% au cours des neuf premiers mois de 2026. Un résultat qui remet en lumière le potentiel d’une filière appelée à renforcer sa présence sur les marchés internationaux.

Le rendez-vous est fixé du 17 au 20 novembre au Palais des Expositions du Kram. Pour cette 10e édition, le CETIME, organisateur du salon, entend faire de l’événement un espace de rencontres entre industriels tunisiens, fournisseurs de technologies et investisseurs étrangers. Le programme prévoit la participation de 120 exposants et de 120 experts internationaux, ainsi que plus de 1 000 rencontres d’affaires et de partenariat.

La dimension africaine occupe une place centrale dans cette édition, placée sous le thème “Un pôle africain pour l’investissement et l’innovation”. Des investisseurs venus notamment de France, d’Italie, d’Espagne, d’Allemagne, d’Afrique du Sud, du Nigeria, du Cameroun et d’Égypte sont attendus. Une délégation de l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) figure également parmi les participants annoncés.

Une filière qui pèse dans les exportations

L’intérêt porté à ce secteur s’explique aussi par son poids dans l’économie. Selon Noureddine Guizani, directeur général du CETIME, les industries électriques et électroniques comptent 924 entreprises employant au moins dix personnes. Elles assurent environ 158 000 emplois directs et plus de 400 000 emplois indirects. La filière représente, par ailleurs, près de 50% des exportations des industries manufacturières. Pour les industriels, l’enjeu consiste désormais à consolider cette position, à développer les échanges technologiques et à accéder à de nouveaux partenariats. La maintenance des équipements, la métrologie et l’amélioration des procédés de production font partie des domaines sur lesquels le salon entend attirer l’attention.

Le programme prévoit notamment le Grand Prix de la Maintenance 2026, qui récompensera les initiatives dans la maintenance industrielle et la métrologie. Un Makeathon Africa by CETIME réunira également, pendant 72h, étudiants, ingénieurs, chercheurs, industriels et startups. Les participants travailleront sur des défis industriels concrets afin de concevoir des prototypes en mécanique, électronique, mécatronique et ingénierie appliquée.

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La Bourse de Tunis et la Société financière internationale (IFC) ont clôturé, le 4 novembre 2026, leur programme d’accompagnement à la structuration des démarches environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Lancée en deux phases, l’initiative a concerné 37 entreprises, dont 32 sociétés cotées et 5 entreprises publiques non cotées.

L’objectif? Est d’aider ces structures à produire une information extra-financière plus fiable et comparable, notamment sur leur impact environnemental, leurs pratiques sociales et leur gouvernance. Pour les investisseurs, ces données permettent de mieux apprécier les risques et les pratiques des entreprises, au-delà de leurs seuls résultats financiers. En fait, le programme a été déployé auprès de 15 sociétés cotées en 2025, avant d’être élargi en 2026 à 22 structures, dont 17 sociétés cotées et cinq entreprises publiques. Cette deuxième phase marque une extension de la démarche ESG au-delà du marché boursier.

Avec l’appui technique de l’IFC, les entreprises ont travaillé sur quatre principaux chantiers : la gouvernance ESG, l’identification des enjeux prioritaires, la définition d’indicateurs de performance et la préparation de rapports de durabilité. Ces travaux doivent permettre de passer d’engagements généraux à des données mesurables, suivies dans le temps et exploitables par les investisseurs.

Cette initiative prolonge le Guide de reporting ESG publié en 2021 par la Bourse de Tunis et le Conseil du marché financier (CMF). Elle répond à un enjeu croissant pour les entreprises tunisiennes : améliorer la transparence de leurs activités et se rapprocher des pratiques internationales de reporting de durabilité.

La clôture du programme ne signifie toutefois pas que les 37 entreprises disposent déjà de rapports ESG complets ou conformes aux standards internationaux. Le défi consiste désormais à pérenniser les outils mis en place, fiabiliser la collecte des données et intégrer ces indicateurs dans les décisions de gestion.

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La Commission européenne a approuvé l’acquisition du contrôle exclusif d’Europcar Mobility Group par Volkswagen. Cette décision, annoncée le 10 novembre 2026, autorise le constructeur allemand à prendre seul les commandes du groupe français de location de véhicules.

Jusqu’ici, Volkswagen partageait le contrôle d’Europcar avec les investisseurs Attestor et Pon Holdings, au sein de Green Mobility Holding. Cette structure avait acquis le loueur en 2022. La nouvelle opération met fin à cette gouvernance conjointe et permet à Volkswagen de disposer seul du pouvoir de décision sur les orientations stratégiques d’Europcar.

La Commission européenne a examiné le projet au regard des règles de concurrence. Elle a conclu que cette concentration ne soulevait pas de problème susceptible d’affecter significativement le marché européen. L’opération a ainsi obtenu son autorisation.

Le groupe français dispose d’une présence internationale dans la location de voitures particulières et de véhicules utilitaires. Son réseau constitue un relais pour développer différentes solutions, notamment la location de courte durée, les abonnements automobiles et l’autopartage. Cette évolution accompagne les changements du secteur automobile. Les constructeurs cherchent de plus en plus à diversifier leurs activités et à proposer des services adaptés à des usages qui ne reposent plus uniquement sur la propriété d’un véhicule.

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Les paiements électroniques gagnent du terrain en Tunisie. Au 30 septembre 2026, les opérations monétiques ont atteint 135,7 millions, contre 122,8 millions un an auparavant, soit une hausse de 10,5 %. Leur valeur a progressé de 11,1 % pour atteindre 24,4 milliards de dinars. Ces chiffres figurent dans le bulletin n°18 de la Banque centrale de Tunisie, arrêté au 30 septembre 2026.

La part des paiements par carte dans l’activité monétique est passée de 40 % à 44 % en volume et de 25 % à 26 % en valeur. Le parc de cartes bancaires compte désormais 6,49 millions d’unités. Le pays dispose également de 3 333 distributeurs automatiques de billets et de 45 900 terminaux de paiement électronique.

Le commerce en ligne enregistre une progression plus marquée. Le nombre de transactions a atteint 18 millions au cours des neuf premiers mois de 2026, contre 14,1 millions durant la même période de 2025, soit une hausse de 27 %. Leur valeur a augmenté de 24,1 %, à 1,23 milliard de dinars. Le nombre de sites marchands actifs a, pour sa part, progressé de 27,6 %, pour atteindre 1 552.

Les paiements de proximité suivent la même tendance. Les transactions effectuées sur les terminaux électroniques ont atteint 41,3 millions, en hausse de 18,6 %. Leur montant s’est élevé à 5,14 milliards de dinars, soit une progression de 16 %.

Le paiement mobile poursuit également son développement. La Tunisie compte 719 000 portefeuilles électroniques actifs. Ces derniers ont enregistré 7,1 millions de transactions au cours des neuf premiers mois de 2026, soit une hausse de 20 % sur un an. Les paiements de biens et de services représentent 56 % des opérations. Les transferts entre particuliers en constituent 19 %.

Cette évolution s’accompagne de projets destinés à moderniser les infrastructures de paiement. La Banque centrale et les acteurs du secteur travaillent notamment au déploiement de TunPay, un dispositif national d’interopérabilité du paiement mobile. La restructuration de la Société interbancaire de télécompensation (SIBTEL) et la modernisation du système de télécompensation figurent également parmi les chantiers engagés. La Société monétique de Tunisie a, de son côté, adopté le label national White-EMV. Le paiement des inscriptions scolaires par USSD et portefeuille électronique participe aussi à l’élargissement des usages numériques.

Les données de télécompensation montrent toutefois des différences importantes entre les moyens de paiement. Au 30 septembre 2026, les virements interbancaires ont représenté 29,5 millions d’opérations, pour un montant de 62,75 milliards de dinars. Leur taux de rejet s’est établi à 0,1 %, en nombre comme en valeur. Les chèques ont totalisé 168,55 milliards de dinars, avec un taux de rejet de 12,1 % en nombre et de 6,9 % en montant. Pour les prélèvements, le taux de rejet atteint 49,3 % en nombre et 37,2 % en valeur. Celui des lettres de change s’élève respectivement à 15 % et 9 %.

Enfin, le système de règlement brut en temps réel Elyssa-RTGS a traité 333 939 transactions au 30 septembre 2026, contre 318 774 un an auparavant. Leur nombre a augmenté de 4,8 %, tandis que la valeur totale des opérations a diminué de 5,6 %, à 4 311,5 milliards de dinars.

Ces indicateurs montrent l’élargissement des usages électroniques, notamment dans le commerce en ligne et les paiements de proximité. Ils mettent aussi en évidence les écarts qui subsistent entre les différents instruments de paiement.

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Le gouvernement prévoit de consacrer 786,1 millions de dinars aux projets hydrauliques en 2027. Cette enveloppe couvrira la poursuite des grands barrages, la rénovation des réseaux d’eau et l’extension des stations de dessalement. L’annonce a été faite lundi par la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, devant les députés de l’ARP et les membres du CNRD.

Les travaux concerneront notamment le barrage de Mellègue supérieur, l’augmentation de la capacité de stockage du barrage de Bouhertma et la modernisation du canal Medjerda-Cap Bon. Le programme prévoit aussi le renouvellement de 300 kilomètres de conduites pour améliorer le rendement des réseaux.

Le gouvernement compte également étendre les stations de dessalement d’El Zarat et de Djerba et achever celle de Sfax. De nouveaux projets verront le jour à Kerkennah et à Ben Guerdane pour dessaler les eaux souterraines saumâtres.

La réutilisation des eaux usées figure aussi parmi les priorités. Le projet Tanit doit permettre d’irriguer environ 11 500 hectares de terres relevant de l’Office des terres domaniales, grâce aux eaux traitées de cinq stations principales. Le transfert des excédents d’eau du Nord vers le Centre se poursuivra. Des programmes régionaux renforceront également l’approvisionnement durant l’été 2027, notamment par le forage et l’équipement de puits.

Le budget prévoit par ailleurs une ligne de crédit de 100 millions de dinars sur la période 2027-2030. Elle financera des prêts saisonniers et d’investissement au profit des petits oléiculteurs et des sociétés coopératives de services agricoles, à des taux préférentiels.

Le gouvernement veut aussi renforcer les capacités de stockage de l’Office national de l’huile, diversifier les marchés d’exportation et encourager le conditionnement local. À fin août 2026, les exportations d’huile d’olive avaient progressé de 39,5 % par rapport à la même période de 2025. Celles des dattes avaient augmenté de 11 %.

Enfin, un programme de reconstitution du cheptel national sera lancé en 2027. Il mobilisera 93 millions de dinars dès sa première année et se poursuivra jusqu’en 2030. Le gouvernement prévoit également de renforcer la disponibilité des semences locales, des engrais et des intrants agricoles.

L’article Budget 2027: 786,1 MD pour les projets hydrauliques est apparu en premier sur Managers.

Le gouvernement prépare une carte nationale interactive de l’investissement. Cet outil doit recenser les opportunités économiques dans les régions et orienter les capitaux vers les secteurs qui présentent le plus fort potentiel. L’objectif est de mieux répartir les projets sur le territoire et de valoriser les atouts de chaque région.

La cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, a annoncé ce projet lundi devant les députés de l’Assemblée des représentants du peuple et les membres du Conseil national des régions et des districts. Elle présentait les grandes orientations des projets du budget de l’État et du budget économique pour 2027, lors d’une séance plénière au Bardo.

Cette initiative s’inscrit dans le Plan de développement 2026-2030. Le gouvernement veut porter le taux d’investissement à 20 % du PIB d’ici 2030. Il entend aussi renforcer la contribution du secteur privé et attirer davantage d’investissements étrangers, notamment dans les activités à forte valeur ajoutée et à contenu technologique. En effet, selon l’agence TAP, les investissements directs étrangers ont progressé de 11,5 % au premier semestre 2026 par rapport à la même période de 2025, selon les chiffres présentés par la cheffe du gouvernement. Elle a notamment attribué cette évolution aux réformes engagées, dont la numérisation du Registre national des entreprises et le lancement de la Plateforme nationale de l’investisseur.

Le gouvernement prévoit de poursuivre ces réformes en 2027. Il compte revoir le régime des autorisations, les cahiers des charges et la loi sur l’investissement, selon la même source. Il prévoit également de moderniser les marchés publics et d’étendre l’utilisation de la Plateforme nationale de l’investisseur. La numérisation doit couvrir les démarches administratives liées aux différentes étapes de la vie d’une entreprise.

L’amélioration de l’environnement des affaires passe aussi par les infrastructures. Le programme annoncé concerne les ports, les aéroports et les postes frontaliers. Il prévoit également la numérisation des procédures douanières et portuaires. Sur le volet foncier, le gouvernement veut constituer une réserve de terrains destinés à l’investissement, achever le portail numérique du foncier économique et régulariser les situations foncières.

Les énergies renouvelables figurent parmi les secteurs concernés par cette politique. Cinq accords de concession ont déjà été approuvés pour la construction de centrales photovoltaïques d’une capacité totale de 600 mégawatts. Les projets seront réalisés dans les gouvernorats de Sidi Bouzid, Gafsa et Gabès.

Pour 2027, le gouvernement prévoit une hausse de 14,1 % de l’investissement aux prix courants. Son volume devrait représenter 16,4 % du PIB. Cette prévision s’inscrit dans la trajectoire qui doit conduire le pays vers un taux d’investissement de 20 % en 2030.

La future carte devra ainsi rapprocher les investisseurs des possibilités offertes par les régions. Sa portée dépendra de la qualité des informations qu’elle fournira, mais aussi de la capacité des administrations à faciliter l’accès au foncier et à accompagner la réalisation des projets.

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Le marché américain de l’huile d’olive réunit des marques nationales et internationales, des producteurs historiques et de nouvelles enseignes positionnées sur le segment premium. Dans cet environnement concurrentiel, les recherches effectuées sur Google offrent un aperçu de la visibilité des marques auprès des internautes. Une étude publiée le 3 novembre 2026 par Sobhi Smat, consultant indépendant en SEO et en visibilité sur les moteurs de recherche, place une marque tunisienne parmi les trois références les plus recherchées aux États-Unis.

Selon les données de Google US, agrégées à partir de la plateforme Ahrefs pour novembre 2026, Graza arrive en tête avec un volume estimé de 54 900 recherches mensuelles associant son nom à l’huile d’olive. Brightland occupe la deuxième place avec 15 590 recherches, suivie de Terra Delyssa, marque tunisienne, avec 14 820 recherches. L’écart entre les deux dernières est limité à 770 requêtes estimées, tandis que Graza devance largement ses concurrentes.

Le classement des dix premières marques fait apparaître plusieurs origines et positionnements. Partanna arrive en quatrième position avec 9 600 recherches, devant California Olive Ranch (5 700), Pompeian (4 800), Kosterina (4 530), Filippo Berio (3 750), Kirkland Signature (3 650) et Bertolli (3 600). Les marques américaines côtoient ainsi des références italiennes et grecques, mais aussi une marque tunisienne.

Ces résultats ne constituent toutefois pas un classement des ventes. Ils mesurent un volume estimé de recherches sur Google et non les quantités commercialisées, les parts de marché ou les préférences d’achat. La méthodologie de Sobhi Smat repose sur une première sélection de marques repérées dans les résultats de Google, les AI Overviews et plusieurs assistants d’intelligence artificielle, dont ChatGPT, Gemini et Claude. Les requêtes associant le nom de chaque marque à “olive oil” ou “extra virgin olive oil” ont ensuite été regroupées afin d’estimer leur demande mensuelle sur le moteur de recherche américain. Les recherches génériques sans lien clair avec une marque ont été écartées.

L’étude apporte également un éclairage sur les origines de récolte représentées parmi les marques analysées. Cinq pays sont au menu, à savoir, les États-Unis, notamment la Californie, l’Espagne, l’Italie, la Tunisie et la Grèce. Cette liste ne constitue pas un classement des principaux fournisseurs du marché américain. Elle souligne plutôt la diversité des bassins de production présents dans l’offre étudiée.

La distinction entre l’origine d’une marque et celle de l’huile qu’elle commercialise est essentielle. Une entreprise peut être établie aux États-Unis ou en Italie tout en s’approvisionnant dans plusieurs pays. Certaines références reposent sur une origine unique, tandis que d’autres associent des huiles de différentes provenances. Ces assemblages peuvent répondre à des choix d’approvisionnement, de régularité du goût ou de disponibilité des récoltes. L’origine peut également varier d’un produit ou d’un lot à l’autre. Seule l’information figurant sur l’étiquetage permet alors de connaître la provenance annoncée pour une référence précise.

La présence de Terra Delyssa dans le top 3 attire l’attention sur l’origine tunisienne, mais elle ne résume pas à elle seule l’offre du pays aux États-Unis. D’autres marques tunisiennes sont également commercialisées sur ce marché. Origin846, autre marque du groupe CHO, est notamment référencée chez Walmart. Damya indique être distribuée dans certains magasins Whole Foods Market, tandis que Firma propose en ligne une huile présentée comme cultivée, extraite et conditionnée en Tunisie. Ces marques ne figurent pas dans le top 10 de l’étude. Leur présence commerciale ne permet donc pas de leur attribuer un niveau de recherche comparable à celui des marques classées. Par ailleurs, une part importante des exportations tunisiennes est traditionnellement écoulée en vrac, avant d’être conditionnée ou commercialisée par des opérateurs étrangers. Reuters rapportait en mars 2024 qu’environ 90% de la production annuelle tunisienne était vendue sous cette forme, principalement à des acheteurs européens. Ce modèle permet d’écouler des volumes importants, mais laisse souvent à d’autres acteurs la maîtrise du conditionnement, de la marque et de la relation avec le consommateur final.

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L’huile d’olive commercialisée aux États-Unis ne provient pas nécessairement du pays auquel sa marque est associée. Le siège social d’une entreprise, sa nationalité ou sa structure de propriété ne renseignent pas systématiquement sur l’origine des olives utilisées. Pour les acheteurs et les importateurs, cette distinction est déterminante, notamment lorsque les approvisionnements reposent sur plusieurs pays producteurs.

Cinq origines apparaissent dans l’offre étudiée, à savoir les États-Unis, l’Espagne, l’Italie, la Tunisie et la Grèce. La production américaine est notamment portée par la Californie, tandis que les 4 autres pays disposent de filières oléicoles méditerranéennes établies. Et ce, selon une analyse publiée en novembre 2026 par Sobhi Smat, intitulée “America’s Most Searched Olive Oil Brands-November 2026”. Sur ce, l’Espagne occupe une place majeure dans la production mondiale. L’Italie bénéficie d’une forte reconnaissance commerciale, tout comme la Grèce, connue pour sa tradition oléicole. La Tunisie figure également parmi les pays producteurs qui alimentent les circuits internationaux.

Les marques présentes sur le marché américain ne suivent toutefois pas toutes la même politique d’approvisionnement. Certaines commercialisent des huiles issues d’un seul pays, avec une provenance clairement identifiée. C’est le cas des produits revendiquant une origine 100% tunisienne ou 100% californienne. Ce choix permet de rattacher le produit à un bassin de production précis et de rendre son origine plus lisible pour l’acheteur.

D’autres entreprises préfèrent assembler des huiles provenant de plusieurs pays. Ces mélanges leur permettent de réunir les volumes nécessaires à leur activité et de tenir compte des disponibilités selon les campagnes agricoles. Les origines peuvent ainsi varier d’un produit à l’autre, mais aussi d’un lot de fabrication à l’autre. Une même marque peut donc commercialiser des huiles dont la composition géographique n’est pas identique tout au long de l’année.

Cette diversité rend la lecture des étiquettes particulièrement importante. La nationalité d’une marque ne constitue pas une preuve de provenance. En l’absence d’une indication explicite garantissant une origine unique, il serait hasardeux d’attribuer toute l’huile contenue dans une bouteille à un seul pays. Pour les acheteurs professionnels, la vérification doit aller jusqu’aux documents de traçabilité et aux informations propres à chaque lot.

Pour les importateurs et les distributeurs américains, cette vérification permet de connaître précisément la provenance des huiles achetées et de contrôler la conformité des informations communiquées aux consommateurs. Pour les responsables de marque, la distinction entre une huile mono-origine et un assemblage intervient également dans le positionnement commercial du produit. La Tunisie est directement concernée par ces pratiques. Son huile peut être commercialisée sous une marque qui ne porte pas son nom ou entrer dans la composition d’un assemblage vendu sous une autre identité commerciale. Dans ce cas, le pays producteur participe à l’approvisionnement du marché sans bénéficier nécessairement de la même visibilité que la marque qui commercialise le produit. 

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Monoprix lance un appel à candidatures pour désigner un administrateur indépendant au sein de son conseil d’administration. Et ce, pour les exercices 2027 à 2029, d’après un communiqué. Les candidats ont jusqu’au 27 novembre 2026, à 17h00, pour déposer leur dossier au siège de la société, à Mégrine.

Le poste s’adresse à des professionnels titulaires au minimum d’une maîtrise universitaire ou d’un diplôme équivalent, justifiant d’au moins dix ans d’expérience dans la grande distribution, le commerce, la logistique ou des domaines tels que le management, la gouvernance, l’ingénierie agroalimentaire, industrielle ou informatique. Une expérience préalable en tant que membre d’un conseil d’administration est également exigée.

L’appel impose des conditions strictes d’indépendance. Les candidats ne doivent notamment pas avoir occupé de fonctions dirigeantes ou exercé comme salariés au sein de Monoprix ou de son groupe durant les cinq dernières années. Les liens familiaux, financiers ou commerciaux susceptibles de créer un conflit d’intérêts sont également soumis à des restrictions. Par ailleurs, le dossier est composé d’une demande motivée, un formulaire de candidature, un CV détaillé, une copie de la carte d’identité, une déclaration sur l’honneur, un extrait du casier judiciaire de moins de 3 mois et les justificatifs des diplômes et expériences.

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La fonction publique tunisienne devrait accueillir 32 557 nouveaux agents en 2027. La cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, a annoncé ce volume de recrutements, lundi 9 novembre, lors de la présentation du projet de budget de l’État devant les députés de l’Assemblée des représentants du peuple et les membres du Conseil national des régions et des districts.

Cette annonce figure parmi les principales mesures du volet social du budget 2027. Elle intervient dans un contexte où l’État entend renforcer les services publics et soutenir l’emploi, conformément aux orientations du plan de développement 2026-2030.

La cheffe du gouvernement a également réaffirmé l’engagement de l’État à appliquer les augmentations salariales et des pensions prévues pour les années 2026, 2027 et 2028. Ces engagements s’inscrivent dans un budget qui prévoit une hausse des dépenses consacrées aux subventions, portées à 11 846 millions de dinars, contre 9 772 millions dans la loi de finances 2026.

Le gouvernement n’a toutefois pas encore précisé, dans cette présentation, la répartition des 32 557 postes entre les ministères et les établissements publics, ni les secteurs concernés ou le calendrier des concours. Ces éléments permettront de mieux cerner les besoins auxquels ces recrutements doivent répondre.

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