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Heute — 11. März 2026Haupt-Feeds

Marokko – Marokko – Premierminister nimmt am Atomkraftgipfel in Paris teil

Von: maghreb
11. März 2026 um 11:03

KernenergieAuf dem internationalen Gipfel zur Atomkraft in Paris positioniert sich das Königreich als möglicher künftiger Akteur der Nukleartechnologie, während in Europa die Debatte über den künftigen Energiemix mit neuer Intensität geführt wird. Paris – In Paris begann am Dienstag, den 10. März 2026, der zweite Internationale Kernenergiegipfel. Das Treffen, das auf Initiative des französischen Präsidenten […]

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Vitalait s’engage aux côtés des Aigles de Carthage

11. März 2026 um 10:03

Vitalait, acteur de référence de l’industrie laitière en Tunisie, annonce la conclusion d’un partenariat officiel avec la Fédération Tunisienne de Football (FTF). Cet accord marque l’entrée de Vitalait dans la famille des partenaires de la sélection nationale, à l’aube d’une échéance historique : la qualification des Aigles de Carthage à la Coupe du Monde 2026.

Ce partenariat s’inscrit dans la continuité naturelle de l’engagement sportif de Vitalait. Depuis plusieurs années, la marque soutient activement le sport à travers son accompagnement de clubs régionaux. Rejoindre aujourd’hui l’équipe nationale, symbole d’unité et de fierté tunisienne, représente une étape majeure dans cette démarche. Au-delà du sponsoring, cette alliance incarne un alignement profond de valeurs : performance, dépassement de soi et solidarité — des principes qui guident autant les joueurs sur le terrain que les équipes Vitalait dans leur travail quotidien.
Cet engagement de partenariat dépasse la dimension sportive pour embrasser une dimension de santé publique et de bien-être. En s’associant aux Aigles de Carthage, la marque réaffirme sa vocation : nourrir la performance, du sportif amateur au champion national.

« Nous sommes heureux et honorés de concrétiser cet accord stratégique avec la fédération tunisienne de football tourné vers l’échéance de la Coupe du Monde 2026. Si Vitalait est déjà fortement impliquée au niveau régional en encadrant environ 20 associations avec un budget conséquent, ce partenariat marque notre passage à l’échelle nationale. C’est une étape symbolique et prometteuse que nous franchissons pour soutenir la Fédération et, plus largement, le rayonnement de la Tunisie sur la scène sportive. »  M. ALi Klebi, Président du conseil d’administration de Vitalait et signataire du partenariat en lieu et place de M. Moez Klebi Directeur Général

« Nous sommes honorés de sceller aujourd’hui ce partenariat avec Vitalait, une entreprise historique qui joue déjà un rôle majeur dans le soutien des activités sportives et associatives en Tunisie. Cette alliance s’inscrit dans la stratégie de la Fédération visant à mobiliser des ressources pour le développement du football national. En travaillant main dans la main avec un partenaire de cette envergure, nous ambitionnons de bâtir un bel avenir pour le football tunisien. ».”  M. Moez Nasri, Président de la Fédération Tunisienne de Football.

À travers cette alliance, Vitalait et la Fédération Tunisienne de Football affirment une ambition commune : faire rayonner la Tunisie, sur les terrains comme dans le quotidien des familles tunisiennes.

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Kaïs Saïed trace le plan 2026-2030 participatif

11. März 2026 um 08:30

Le président de la République, Kaïs Saïed, a rencontré dans la journée du mardi 10 mars 2026 au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, et le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh.

Au menu de cet entretien : le projet préliminaire du plan de développement 2026-2030. Le chef de l’État a insisté sur le fait que ce plan naîtra de la volonté populaire, fondée sur les aspirations des citoyens, loin des approches centralisées du passé. Grâce au système électoral des conseils locaux et régionaux, les initiatives citoyennes seront compilées et réalisées.

Kaïs Saïed a rappelé le rôle pivot de l’État dans le social, à travers l’éducation, la santé, le transport, le logement. A savoir, des secteurs négligés, voire dévastés par la corruption, le sabotage et la privatisation à bas prix dans les institutions publiques.

De même qu’il a réaffirmé le droit à un travail décent et justement rémunéré, avec des efforts incessants pour le matérialiser malgré les obstacles.

La répartition équitable des richesses, a-t-il ajouté, est l’objectif prioritaire. Tout en affirmant que la Tunisie regorgeait de potentialités. Les choix passés, marqués par l’injustice ou des diktats étrangers, sont à rejeter, poursuit-il.

Enfin, les statistiques doivent se traduire concrètement dans la vie quotidienne des citoyens, au-delà des discours et bulletins d’information.

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Gestern — 10. März 2026Haupt-Feeds

Bourse de Tunis: qu’est-ce qui fait flamber le Tunindex?

10. März 2026 um 14:56

A l’inverse des autres places financières, le marché boursier connaît une dynamique sans précédant. Le Tunindex a clôturé, mardi 10 mars 2026, sur une envolée de 1,16 % à 15 049,43 points dans un volume soutenu de 12,9 millions de dinars (MDT), selon l’analyse de l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre SAH LILAS s’est offert la meilleure performance de la séance. Dans un volume relativement soutenu de 435 mille dinars, l’action du spécialiste des articles hygiéniques s’est appréciée de 4 % à 13,930 D.

Le titre POULINA GROUP HOLDING a été la valeur vedette de la séance. L’action a enregistré un bond de 3,5 % à 23,700 D. PGH a, ainsi, chapeauté le palmarès des échanges en alimentant le marché avec des capitaux de 3,5 MD sur la séance (soit 27 % du volume transigé sur la cote).

Le titre UADH a accusé la plus forte correction de la séance. Dans un flux anémique de 3 mille dinars, l’action a trébuché de 4,3 % à 0,450 D.

Le titre EURO-CYCLES a figuré parmi les plus fortes baisses de la séance. L’action du producteur des vélos a reculé de -2 % à 11,750 D faisant savoir que la valeur a amassé un volume global de 51 mille dinars sur la séance.

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Amine Mahfoudh : « Adieu Am Sadok »!

09. März 2026 um 15:12

De l’enfant fasciné par ses débats avec   le défunt Sadok Belaïd aux luttes partagées pour la transition post-2011, leur chemin s’est tissé de droit constitutionnel et d’engagements citoyens. Ensemble,  Amine Mahfoudh a porté un projet de Constitution équilibré, remis de sa main le 25 juin 2022. Aujourd’hui, il pleure son génie, son humour et son rêve d’un État de droit.

À travers ses mots, Amine Mahfoudh lui rend hommage via sa page officielle Facebook.

Adieu Am Sadok

« J’ai eu le plaisir de connaître Sadok Belaïd à l’âge de dix ans. À cette époque, j’étais encore un enfant, alors que lui était déjà le doyen de la Faculté de droit et des sciences économiques de Tunis. Il était aussi l’ami intime de mon beau-frère, feu Mohamed Ben Mahfoudh, enseignant universitaire à la même faculté et avocat installé à Tunis. Les deux hommes étaient en outre voisins : ils avaient acheté des terrains à Mornag. Dans ces années soixante-dix du siècle dernier, ils étaient pratiquement les seuls à y construire.
À chacune de ses visites, je profitais discrètement de leur présence pour écouter les échanges entre ces deux grands hommes, qui l’étaient du moins à mes yeux d’enfant. Ils parlaient de la vie universitaire, mais surtout de la chose publique. Très jeune, j’étais déjà séduit par la profondeur de leurs discussions.
Une fois bachelier, j’ai suivi le conseil de mon beau-frère : en 1985, je me suis inscrit en droit à la Faculté de droit et des sciences économiques de Sousse, qui venait tout juste d’ouvrir ses portes à l’automne de la même année. Fortement influencé par cet environnement intellectuel, j’ai choisi le droit public et me suis spécialisé en droit constitutionnel — une discipline exigeante, particulièrement difficile à enseigner dans les pays où la démocratie demeure fragile.
Après avoir préparé ma thèse, consacrée à la responsabilité pénale du chef de l’État, j’ai eu le privilège de soumettre mon projet à ces deux éminents juristes. Leurs remarques ont apporté une réelle valeur ajoutée à mon travail.
Avec Sadok Belaïd — que j’appelais affectueusement Am Sadok — nos relations se sont renforcées après 2011. Il n’hésitait pas à m’appeler ou à m’inviter chez lui, en tant que collègue mais aussi en tant qu’ami, pour discuter de la chose publique. Par moments, j’avais le sentiment qu’il poursuivait avec moi les débats passionnés qu’il avait autrefois avec mon beau-frère, disparu le 14 avril 2010. Parfois nous étions d’accord, parfois nos points de vue divergeaient, mais le respect mutuel n’a jamais cessé de guider nos échanges.
Après 2014, nous avons fait équipe avec feu Hassine Dimassi afin de contribuer, à notre manière, à la transition démocratique. Celle-ci était alors fragilisée par des acteurs souvent prisonniers de leurs dogmes, de leurs intérêts personnels ou de leurs convictions idéologiques, et qui se sont pourtant trouvés aux commandes de cette transition.
Ensemble, nous avons élaboré un projet de code électoral à la demande du Président de la République, feu Béji Caïd Essebsi. Mais son entourage l’a dissuadé d’adopter ce projet, qui a finalement été abandonné.
Lors de l’élection présidentielle anticipée de 2019, bien que très critiques à l’égard du déroulement de la transition, nous avons attiré l’attention de l’opinion publique sur la candidature de Kaïs Saïed. À notre grande surprise, une fois élu, le nouveau Président de la République n’a pas fait appel aux nombreux collègues qui l’avaient soutenu et accompagné pendant sa campagne, mais à nous deux.
Nous avons été surpris, bien sûr. Mais nous nous sommes dit — avec la participation du professeur Med Salah Ben Aissa — que l’essentiel était ailleurs : contribuer, cette fois, à faire réussir la transition démocratique.
Cet objectif semblait alors partagé par le Président. Il a non seulement donné son accord, mais il a aussi accepté notre condition essentielle : traduire cet engagement dans un texte juridique. Ce fut chose faite avec l’article 22 du décret n°117 de 2021. Malgré nos réserves sur d’autres dispositions, nous avons estimé que l’essentiel résidait dans la finalité de notre travail : permettre, pour la première fois en Tunisie, l’adoption d’une Constitution garantissant les droits et les libertés, tout en consacrant une véritable séparation et un équilibre entre les pouvoirs.
C’est dans cet esprit que nous avons travaillé, corps et âme. Nous avons dû supporter les critiques acerbes, parfois même les insultes, venant de certains de nos pairs.
Le 25 juin 2022, Sadok Belaïd remit notre projet de Constitution au Président de la République. Et la suite est connue.
Comme nous en étions convenus, Am Sadok et moi avons ensuite exprimé nos critiques à l’égard des choix présidentiels. Si le Président de la République s’est rendu hier au domicile du défunt pour présenter ses condoléances, je ne peux que saluer ce geste et l’en remercier. Car hier, c’est toute la Tunisie — celle qui rêve d’un État démocratique — qui est venue dire adieu à l’un de ses enfants les plus brillants.
Mais le plus bel hommage que Kaïs Saïed pourrait rendre à Sadok Belaïd serait de lui rendre justice : réviser cette Constitution à la lumière du projet que celui-ci lui avait remis de sa propre main, et mettre un terme à la dérive autoritaire actuelle en instaurant un régime démocratique dans le cadre d’un État de droit.
Comme le dit le dicton populaire : « ما يدوم حال ».
Adieu Am Sadok.
Je te pleure aujourd’hui, mais je garde en moi tous ces souvenirs qui ne s’effaceront jamais : ton sérieux, ton esprit brillant, ta sensibilité de mélomane, ton humour et ta culture encyclopédique. Mais plus encore, je garderai toujours en mémoire ton rêve le plus cher : voir la Tunisie devenir enfin une démocratie prospère fondée sur l’État de droit et le respect des libertés ».

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Marokko – Moody’s hebt Ausblick auf „positiv“ und lobt Reformkurs

Von: maghreb
09. März 2026 um 13:10

Moody´s RatingagenturStärkere Diversifizierung und fiskalische Disziplin verbessern die Kreditwürdigkeit des Königreichs und eröffnen Perspektiven für ein höheres Rating. New York – Die internationale Ratingagentur Moody’s hat am 6. März 2026 den Ausblick für die Kreditwürdigkeit Marokkos von „stabil“ auf „positiv“ angehoben. Während die langfristige Bewertung für Emittenten in Lokal- und Fremdwährung bei „Ba1“ bestätigt wurde, signalisiert […]

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Marokko – Demografischer Umbruch und das Ende der traditionellen Großfamilie

Von: maghreb
09. März 2026 um 12:37

JungfräulichkeitstestsDie neuen Zensusdaten offenbaren eine Gesellschaft im tiefgreifenden Wandel: Während die Geburtenraten sinken, steigen die Anforderungen an das Lebensmodell Ehe – mit weitreichenden Folgen für die persönliche Freiheit und die Sozialsysteme. Rabat – Marokko befindet sich an einem historischen Wendepunkt. Was über Jahrzehnte als das Fundament der maghrebinischen Gesellschaft galt – die kinderreiche Familie und […]

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Marokko – Bauindustrie profitiert von Großprojekten bei gleichzeitigen Hürden für den Mittelstand

Von: maghreb
09. März 2026 um 12:05

InfrastrukturWährend Milliardeninvestitionen in die Infrastruktur für 2030 den Sektor beflügeln, kämpfen kleinere Bauträger mit regulatorischen Neuerungen und Finanzierungsfragen. Casablanca – Der marokkanische Bausektor befindet sich in einer Phase tiefgreifender Transformation. Getragen von einer langfristigen staatlichen Strategie zur Modernisierung des Königreichs, verzeichnete die Branche im Jahr 2025 eine deutliche Erholung. Insbesondere die Vorbereitungen auf den Afrika-Cup […]

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Marokko – Wintereinbruch im Frühling bringt massive Schneefälle

Von: maghreb
09. März 2026 um 11:36

WetterwarnungWährend Europa ungewöhnlich milde Märzzahlen verzeichnet, bereiten sich weite Teile des Atlasgebirges und des Riffs auf erhebliche Neuschneemengen vor. Rabat – In einem meteorologischen Kontrastprogramm zum aktuellen Wettergeschehen in Europa steht Marokko vor einem markanten Wintereinbruch. Wie die Generaldirektion für Meteorologie (DGM) in einer aktuellen Wetterwarnung der Stufe Orange mitteilt, werden von Dienstagmorgen bis Mittwochabend […]

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Marokko – Ausbau der Industrieflächen in der Region Casablanca-Settat

Von: maghreb
09. März 2026 um 11:24

MoscheeDurch die Erschließung von rund 1.100 Hektar neuer Gewerbegebiete in Mohammedia und Benslimane reagiert der marokkanische Staat auf die steigende Nachfrage nach Produktionsstandorten im wirtschaftlichen Zentrum des Landes. Casablanca – In der Region Casablanca-Settat wurden am vergangenen Samstag mehrere Partnerschaftsabkommen unterzeichnet, die den Bau neuer Industriezonen in den Präfekturen Mohammedia und Benslimane regeln. Die feierliche […]

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Marokko – Rabat bekräftigt bei Krisensitzung der Arabischen Liga Solidarität mit Golfstaaten

Von: maghreb
09. März 2026 um 10:38

Arabische LigaAngesichts wachsender militärischer Spannungen im Nahen Osten hat sich Marokko bei einer Dringlichkeitssitzung der Arabischen Liga demonstrativ an die Seite der Golfstaaten gestellt und seine strategische Partnerschaft mit den Monarchien am Persischen Golf bekräftigt. Rabat / Kairo – Marokko hat bei einer außerordentlichen Sitzung der Arabischen Liga seine Unterstützung für die Golfstaaten wiederholt zugesichert und […]

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8 mars : l’UpM affiche un leadership féminin inédit

07. März 2026 um 21:53

À la veille de la Journée internationale des femmes, célébrée chaque année le 8 mars, l’Union pour la Méditerranée (UpM) a annoncé la nomination de cinq nouveaux secrétaires généraux adjoints, dont quatre femmes, renforçant ainsi la parité au sein de son équipe dirigeante, selon un communiqué de l’organisation.

Avec cette nouvelle configuration – qui s’ajoute au poste de secrétaire général occupé par Nasser Kamel – le nombre de secrétaires généraux adjoints s’élève désormais à six, dont une majorité de femmes.

Pour l’organisation, cette évolution traduit un engagement concret en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes, ainsi que des valeurs euro-méditerranéennes qu’elle promeut auprès de ses 43 États membres.

Ces nominations interviennent dans le prolongement de l’adoption, en novembre 2025 à Barcelone, de la nouvelle vision stratégique de l’Union et de sa réforme institutionnelle, approuvées lors du 10ᵉ Forum régional de l’UpM. Elles visent à doter l’organisation d’une équipe dirigeante disposant d’une expertise diversifiée et d’une représentation géographique équilibrée couvrant l’ensemble de la région euro-méditerranéenne.

L’UpM rappelle que l’égalité entre les femmes et les hommes constitue l’un des axes prioritaires de son agenda régional, renforcé notamment par cinq conférences ministérielles consacrées au rôle des femmes dans la société, ainsi que par les conclusions de la cinquième Déclaration ministérielle adoptée à Madrid en 2022.

En 2026, l’organisation met en œuvre plusieurs programmes destinés à accroître la participation des femmes dans des secteurs stratégiques, notamment les systèmes agricoles et alimentaires, la transition énergétique, l’entrepreneuriat, l’inclusion numérique, ainsi que les enjeux liés au nexus climat-paix-sécurité.

Créée en juillet 2008 dans le prolongement du Processus de Barcelone, l’Union pour la Méditerranée réunit 43 pays membres autour d’objectifs de coopération régionale et de dialogue, à travers la mise en œuvre de projets concrets en faveur du développement durable et de l’intégration euro-méditerranéenne.

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Sport féminin : le CNOT booste le leadership des femmes

06. März 2026 um 14:46
Lors de l’ouverture de l’atelier sur le programme d’exécution du plan stratégique du Comité National Olympique Tunisien (CNOT) « Femme, Sport et Olympisme : pour une société saine et équilibrée » (2026-2028), le président du CNOT, Mehrez Boussayene, a salué les avancées de la Commission femme, sport et égalité des genres, ainsi que la pertinence des axes stratégiques retenus. Il a insisté sur l’urgence de promouvoir le leadership féminin dans les instances sportives, via des textes et mécanismes facilitant l’accès des femmes aux postes clés.
M. Boussayene a aussi plaidé pour une base de données nationale sur le sport féminin en Tunisie, outil essentiel pour des politiques éclairées, alignées sur la digitalisation et l’intelligence artificielle.
S’adressant aux représentantes des fédérations, expertes de l’Université ESPRIT, anciennes championnes et journalistes, il a appelé à une mobilisation collective pour le succès de cette démarche. Le développement du sport féminin et l’essor de la femme dans le mouvement sportif sont, selon lui, des leviers majeurs pour transformer le paysage sportif tunisien et renforcer la cohésion sociétale.

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Marokko – Mohamed Ouahbi übernimmt die Nationalmannschaft der Atlas-Löwen

Von: maghreb
06. März 2026 um 11:57

Fußballnationaltrainer MarokkoNach dem verlorenen Afrika-Cup-Finale im eigenen Land stellt der marokkanische Fußballverband einen neuen Cheftrainer vor. Der bisherige U-20-Coach Mohamed Ouahbi soll die Auswahl nun bei der FIFA-WM 2026 führen. Salé – Der königlich marokkanische Fußballverband hat einen Wechsel an der Spitze der Nationalmannschaft vollzogen. Mohamed Ouahbi übernimmt künftig das Amt des Cheftrainers der „Atlas-Löwen“ und […]

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Marokko – Wahltermin für 2026 fixiert und Führungswechsel bei der RNI

Von: maghreb
05. März 2026 um 19:52

ParlamentWährend die Regierung den 23. September als Termin für die kommenden Parlamentswahlen bestätigt, stellt sich die regierende RNI personell neu auf und leitet damit das Ende der Ära von Premierminister Aziz Akhannouch ein. Rabat – In Marokko wurden die formalen Weichen für das Superwahljahr 2026 gestellt. Wie Regierungssprecher Mustapha Baitas am heutigen Donnerstag, 5. Februar […]

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Marokko –Neuer Fußballnationaltrainer – Mohamed Ouahbi soll auf Walid Regragui folgen

Von: maghreb
05. März 2026 um 19:26

FußballNach dem verlorenen Afrika-Cup-Finale im eigenen Land verdichten sich die Anzeichen für einen personellen Neuanfang bei den Atlaslöwen – ein erfolgreicher U20-Coach steht als Nachfolger für das Turnier 2026 bereit. Rabat – In der marokkanischen Fußballwelt deutet alles auf ein Ende der Ära Walid Regragui hin. Wie mehrere Medien, darunter Le360 Sport und die französische […]

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Tourisme : la Tunisie dans le viseur du groupe TUI

05. März 2026 um 15:08

Le tour opérateur mondial TUI affirme son intention de développer ses activités en Tunisie et, de ce fait, de lancer de nouveaux investissements, suite au succès de ses activités dans le pays. C’est en tout cas ce qu’indique l’Office national du tourisme tunisien (ONTT).

Le groupe, dont le directeur exécutif Sebastian Ebel a reçu mercredi 4 mars une délégation tunisienne qui participe au Salon international du tourisme (ITB) de Berlin (du 3 au 5 mars 2026), gère 13 unités hôtelières en Tunisie et a acquis  une nouvelle unité à Tozeur, en 2025.

Lors de cette réunion, Ebel a mis l’accent sur la compétitivité de la destination tunisienne, qui offre, selon lui, des services de grande qualité.

Il a également exprimé sa satisfaction quant au succès de l’expérience de son centre de services « Tunisia Global Business Center » que le groupe TUI a implanté à Sousse, saluant le niveau exceptionnel des compétences tunisiennes dans de nombreux domaines, notamment la gestion et les technologies modernes.

A noter que le groupe TUI, leader mondial du tourisme et des voyages, a inauguré fin janvier 2025 son nouveau centre  « Tunisia Global Business Center » à Sousse, marquant ainsi une étape importante dans le développement de ses activités en Tunisie. Ce projet stratégique positionne Sousse comme un hub régional majeur pour les services de voyage de TUI, consolidant ainsi le rôle de la Tunisie dans le réseau international du groupe.

Les relations entre la Tunisie et TUI remontent à 1995, date à laquelle le groupe a entamé ces premières opérations en Tunisie dans le cadre d’un partenariat avec un acteur local.

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Un Guide de l’entrepreneuriat vert pour stimuler l’innovation durable en Tunisie

05. März 2026 um 14:28

Un Guide de l’entrepreneuriat vert vient d’être publié en Tunisie afin d’accompagner les porteurs de projets et les startups engagés dans la transition écologique et de favoriser l’émergence d’initiatives économiques durables.

Élaboré par Expertise France dans le cadre du projet Greenov’i, financé par l’Union européenne, cet outil pratique propose un accompagnement pas à pas pour structurer, financer et développer des projets à impact environnemental.

Structuré en sept modules pédagogiques, le guide couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet. Il aborde notamment la compréhension de l’économie circulaire et des Objectifs de développement durable (ODD), l’élaboration d’un business plan vert intégrant l’analyse du cycle de vie, la maîtrise du cadre réglementaire tunisien, ainsi que l’accès aux mécanismes de financement dédiés, tels que les subventions, les fonds à impact ou les obligations vertes. L’outil propose également un répertoire des structures d’accompagnement et un dispositif numérique, Greenmeter, destiné à mesurer l’impact environnemental des projets.

Selon ses concepteurs, ce guide se veut résolument opérationnel. Il combine études de cas, retours d’expérience et quiz interactifs afin de faciliter l’appropriation des concepts et d’aider les entrepreneurs à identifier les opportunités de marché liées à la transition écologique.

La publication intervient dans un contexte environnemental particulièrement sensible pour la Tunisie, marqué par des sécheresses prolongées, un stress hydrique critique — inférieur à 500 m³ par habitant et par an — et une salinisation croissante des sols. Dans ce contexte, l’entrepreneuriat vert apparaît comme un levier stratégique pour concilier croissance économique, résilience sociale et préservation des ressources naturelles.

D’après la Banque africaine de développement (BAD), le développement des énergies renouvelables pourrait générer jusqu’à 40 000 emplois verts d’ici 2030, tandis que la stratégie nationale de l’économie verte permettrait la création d’environ 100 000 emplois sur la même période.

Malgré ce potentiel, plusieurs défis persistent, notamment un déficit annuel de financement climatique estimé à 1,72 milliard de dollars, une mobilisation encore limitée du secteur privé et une certaine instabilité réglementaire.

Accessible en ligne, le guide ambitionne ainsi de démocratiser l’accès à l’information, structurer les initiatives entrepreneuriales et renforcer les synergies entre les acteurs de l’écosystème vert.

Le projet Greenov’i est mis en œuvre par Expertise France en collaboration avec le Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis (CITET), le ministère de l’Environnement et le ministère de l’Économie et de la Planification, avec le soutien financier de l’Union européenne.

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400 familles rurales soutenues par Ooredoo via « Tounes T3ich »

05. März 2026 um 11:55

Dans le cadre de son engagement continu en matière de responsabilité sociétale, Ooredoo Tunisie a choisi cette année, à travers son programme « Tounes T3ich », de renforcer davantage son soutien aux familles dans le besoin. Et ce, en mettant en place une initiative de développement durable visant à améliorer leur situation financière et à leur offrir des opportunités de revenus à long terme.

Plutôt que de se limiter à une aide ponctuelle, Ooredoo Tunisie, en collaboration avec l’association Soli & Green, a apporté un soutien financier et matériel à plusieurs Groupements de développement agricole (GDA) situés à Nefza, Aïn Draham, Zaghouan, Tunis, Takelsa, La Manouba, etc.

Les neuf GDA concernés regroupent environ 400 agriculteurs, dont la plupart sont des femmes rurales. Ce qui signifie que près de 400 familles tunisiennes bénéficieront directement de cette initiative. Ce soutien vise à renforcer et à développer leurs activités agricoles et de transformation agroalimentaire grâce à la mise à disposition d’équipements essentiels tels que des ruches, séchoirs, presses électriques pour l’extraction d’huile, distillateurs, ainsi que d’autres outils permettant de valoriser les produits locaux, d’améliorer la qualité de la production et d’augmenter les revenus.

Ces GDA bénéficiaires sont actifs dans plusieurs filières agricoles, notamment les plantes séchées, le miel, les huiles essentielles, l’eau de rose et de géranium, les produits alimentaires traditionnels conservés, l’huile d’olive, le caroube, les épices, ainsi que d’autres produits agricoles à forte valeur ajoutée. Cette démarche contribue à renforcer l’économie sociale et solidaire tout en soutenant les chaînes de valeur locales.

Cette initiative s’inscrit dans la vision stratégique de responsabilité sociétale de Ooredoo Tunisie, axée sur le développement durable, l’autonomisation des femmes rurales et le renforcement des économies locales à travers des solutions concrètes permettant de garantir une autonomie financière et un impact durable.

À cette occasion, Eyas Assaf, CEO de Ooredoo Tunisie, a déclaré : « La responsabilité sociétale des entreprises demeure une priorité majeure pour Ooredoo Tunisie à travers notre programme “Tounes T3ich”. Ce Ramadan, nous sommes fiers de soutenir près de 400 familles tunisiennes en contribuant à renforcer leurs moyens de subsistance et en leur permettant de développer davantage leurs propres activités. À travers ce type d’initiatives, nous souhaitons contribuer à l’amélioration des conditions de vie, au soutien des communautés locales et à la création d’un impact positif durable dans les régions où nous opérons. »

À travers cette initiative, Ooredoo Tunisie réaffirme son engagement fort en faveur des communautés locales et de la création d’un impact positif à long terme, en ligne avec sa vision d’une société plus inclusive et résiliente.

 

Lien : https://www.facebook.com/reel/4499667486986993

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