L’Assemblée des représentants du peuple (ARP) examine, actuellement, le projet d’amendement du code des changes. Réformer le code des changes tunisien n’est pas une affaire de techniciens : c’est une nécessité économique dont dépend la compétitivité du pays. Tel est le diagnostic posé par l’enseignant universitaire et conseiller fiscal Anis Ben Saïd dans une déclaration accordée à L’Économiste maghrébin.

Pour Anis Ben Saïd, le cadre réglementaire actuel, conçu à une époque où l’économie tunisienne était largement fermée sur elle-même, génère aujourd’hui des blocages structurels qui pèsent aussi bien sur les investisseurs étrangers que sur les opérateurs locaux. Les entreprises étrangères hésitent à s’implanter en Tunisie lorsque le rapatriement des capitaux et des bénéfices demeure soumis à des procédures lourdes et incertaines.

De leur côté, les entreprises tunisiennes se heurtent à des contraintes administratives qui ralentissent leurs opérations à l’international, qu’il s’agisse de régler des fournisseurs étrangers, d’importer ou d’investir hors des frontières nationales.

Une rigidité qui profite au marché parallèle

Le conseiller fiscal identifie par ailleurs un effet pervers majeur du dispositif en vigueur : sa rigidité alimente le marché parallèle des devises. Lorsque l’accès légal aux devises est trop restreint, une partie des opérateurs se tourne vers le change informel, phénomène que seul un assouplissement maîtrisé des règles permettrait de contenir durablement.

Anis Ben Saïd rappelle à cet égard que le code des changes date de 1976, ce qui appelle impérativement une modification ou une adaptation. Il préconise notamment la mise en place de mécanismes permettant le rapatriement des devises ainsi que la régularisation, dans un cadre légal, de la situation des détenteurs de fonds non déclarés. Il juge également nécessaire d’autoriser les opérateurs économiques à exporter les devises indispensables à leurs activités professionnelles et à leurs investissements à l’étranger, afin de garantir la rentabilité et la viabilité de leurs projets internationaux.

Il faut de la méthode. Une libéralisation brutale et précipitée comporterait des risques sérieux, entre autres une fuite des capitaux ou une dépréciation accélérée de la monnaie nationale. En conséquence, il faut une réforme progressive.

L’expert insiste néanmoins sur la méthode. Une libéralisation brutale et précipitée comporterait des risques sérieux, entre autres une fuite des capitaux ou une dépréciation accélérée de la monnaie nationale. Il plaide en conséquence pour une réforme progressive, articulée autour de la simplification des procédures, de la modernisation des outils administratifs par la digitalisation, et du passage graduel d’un régime d’autorisation préalable à un régime de déclaration, moins contraignant et mieux adapté aux exigences de l’économie mondiale.

Sur la question de la convertibilité totale du dinar, qui permettrait aux citoyens d’effectuer librement des achats sur des plateformes étrangères, Anis Ben Saïd se montre prudent. Il considère que la Tunisie traverse encore une phase transitoire et avertit qu’une telle ouverture pourrait provoquer une dévaluation de la monnaie nationale. Il rappelle à ce titre que la gestion des devises doit demeurer sous l’autorité de la Banque centrale, seule à même de maîtriser les risques pesant sur les réserves de change. Dans ce contexte, il estime que l’accès libre aux achats internationaux pour les particuliers ne constitue pas une option envisageable à ce stade.

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La Société Tunisienne des Industries de Pneumatiques (STIP) enregistre une baisse de son chiffre d’affaires total de 11,6 % au premier trimestre 2026 par rapport à la même période de l’exercice 2025, sous l’effet d’un effondrement quasi-total de ses ventes à l’export, consécutif à la dissolution d’un organisme réglementaire algérien, son marché principal à l’export.

Le chiffre d’affaires à l’export de la STIP a chuté de 90,1 % sur la période, en raison du décalage des chargements vers l’Algérie provoqué par la dissolution de l’ALGEX, l’organisme qui octroyait les autorisations d’importation dans ce pays.

À l’opposé, le chiffre d’affaires local de la société a progressé de 9,3 % par rapport au premier trimestre 2025, reflétant une orientation positive des ventes sur le marché domestique.

La STIP fait état par ailleurs d’une hausse de sa production de 26,931% sur la même période de référence.

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La Ligue tunisienne de défense des droits de l’homme  (LTDH) a été informée, dans la soirée du 24 avril 2026, d’une décision faisant état de la suspension de ses activités pour une durée d’un mois.

Tout en réaffirmant son engagement total à respecter l’ensemble des dispositions légales et administratives en vigueur, la Ligue considère, dans l’hypothèse où cette décision serait confirmée, qu’il s’agit d’ »une mesure arbitraire et grave », constituant « une violation flagrante de la liberté d’association et de l’action associative », ainsi qu’ »une atteinte directe » à l’un des acquis démocratiques et des droits humains les plus importants pour lesquels les Tunisiennes et les Tunisiens ont lutté.

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Smart Tunisie a publié ses indicateurs d’activité relatifs au premier trimestre 2026, faisant état de revenus de 104,9 millions de dinars, en progression de 26% par rapport à la même période de l’exercice précédent.  

Les revenus du premier trimestre 2026 s’établissent à 104,9 millions de dinars, contre 83,3 millions de dinars à la même période en 2025. Dans ce contexte de croissance, le coût d’achat des marchandises vendues a atteint 88,5 millions de dinars sur les trois premiers mois de 2026, contre 70,9 millions de dinars pour la même période de l’année précédente.

La trésorerie nette s’est établie à 0,8 million de dinars au 31 mars 2026, contre un solde négatif de 5,8 millions de dinars à la même date en 2025, soit un retournement de situation enregistré sur un an. Les charges financières supportées au cours du premier trimestre 2026 ont atteint 3,6 millions de dinars, en hausse de 8% par rapport au premier trimestre 2025.

La masse salariale s’est élevée à 2,5 millions de dinars au 31 mars 2026, en augmentation de 4% par rapport à la même date en 2025. Sur la même période, l’effectif moyen est passé de 210 à 221 salariés, ces recrutements étant affectés, selon la société, au renforcement des nouvelles activités.

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La Société d’articles hygiéniques (SAH) a publié ses indicateurs d’activité du premier trimestre 2026, faisant état de revenus individuels de 111,4 millions de dinars, contre 103 millions de dinars à la même période de l’exercice précédent, soit une progression de 8,2%.

Sur le marché local, le chiffre d’affaires s’est établi à 86,9 millions de dinars, en hausse de 1,9% par rapport au premier trimestre 2025. Les ventes à l’export ont quant à elles progressé de 38,9%, atteignant 24,5 millions de dinars, une performance que la société attribue principalement à la reprise du marché libyen. En termes de structure des ventes, l’hygiène bébé constitue la première gamme de SAH avec 37% du chiffre d’affaires total, devant l’hygiène papier (32%), la gamme féminine (18%), la gamme adulte (10%) et les lingettes (3%).

Le groupe consolide ses positions à l’échelle régionale

Sur le plan consolidé, les revenus nets du groupe SAH ont atteint 235 millions de dinars au 31 mars 2026, contre 230,1 millions de dinars un an auparavant, soit une hausse de 2,1%. Le marché local consolidé s’est établi à 136,6 millions de dinars (+3,4%) et le chiffre d’affaires à l’international à 98,4 millions de dinars (+0,4%). SAH Tunisie demeure la première contributrice du groupe avec 46,8% des revenus nets consolidés, suivie d’Azur Détergent (17,2%) et d’Azur Papier (9,2%). Azur Cosmétique a enregistré une croissance de 31,2%, portant sa contribution à 7,8% des revenus consolidés, tandis que SAH Sénégal a progressé de 47,3% par rapport au premier trimestre 2025.

Des investissements en retrait, un endettement en légère hausse

Les investissements individuels se sont élevés à 2,9 millions de dinars au cours du trimestre, contre 4,5 millions de dinars à la même période en 2025, soit un recul de 34%. Ces dépenses correspondent principalement à la construction d’une unité de production et de dépôt à Béja. L’endettement global de SAH s’est établi à 295,9 millions de dinars au 31 mars 2026, contre 287,7 millions de dinars au 31 décembre 2025, soit une augmentation de 8 millions de dinars, dont 3 millions de dinars provenant des billets de trésorerie.

De nouveaux marchés à l’export dans le viseur pour 2026

Pour l’exercice 2026, le groupe SAH prévoit de soutenir la croissance de ses revenus notamment par la reprise des lettres de crédit pour la Libye, le développement des exportations de produits cosmétiques vers de nouveaux marchés et la prospection de débouchés en Mauritanie et en France.

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OneTech Holding enregistre un chiffre d’affaires consolidé de 276,8 MDT au premier trimestre 2026. Il est en progression de 6,4 % sur un an. Il est soutenu principalement par la dynamique des ventes à l’export. Les revenus à l’international atteignent 244,7 MDT, en hausse de 7,2 %. Ce qui marque un sixième trimestre consécutif de croissance et une accélération par rapport au quatrième trimestre 2025. Sur le marché local, le chiffre d’affaires s’établit à 32 MDT, en légère progression de 0,7 %.

Dans un contexte marqué par la persistance de tensions géopolitiques au Moyen-Orient et des incertitudes sur l’environnement économique mondial, le groupe OneTech Holding indique poursuivre ses investissements industriels. Ceux-ci s’élèvent à 7,03 MDT au cours du trimestre. Et ce, dans le cadre de son programme de modernisation de l’outil de production, d’automatisation et d’amélioration de la performance énergétique; ainsi que de ses engagements en matière de développement durable.

Le groupe poursuit également sa trajectoire de désendettement. Après une réduction de 23,4 MDT en 2025, l’endettement global recule à 96,96 MDT à fin mars 2026. Soit en baisse de 9,1 % par rapport au premier trimestre 2025 et de 6,5 % par rapport au 31 décembre 2025. Cette évolution ramène le niveau d’endettement de OneTech Holding en dessous du seuil des 100 MDT.

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Le groupement de la fonction publique de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) appelle à l’ouverture de négociations avec les autorités. Et ce, dans un contexte social tendu, marqué par la hausse des prix et la dégradation des services.

Réuni le mercredi 22 avril 2026 au siège de l’Union générale tunisienne du travail, sous la présidence de Salah Eddine Salmi, secrétaire général, et sous la supervision du secrétaire général adjoint chargé de la fonction publique, Mabrouk Toumi, le groupement de la fonction publique de l’UGTT a examiné la situation générale du pays ainsi que les principaux défis auxquels font face les différents secteurs de la fonction publique, en présence de plusieurs secrétaires généraux adjoints.

Les participants ont réaffirmé leur attachement à l’UGTT et leur disposition à défendre l’organisation face aux politiques et mesures qui la visent. Ils ont également réitéré leur engagement en faveur de la défense des droits et des libertés, notamment le droit syndical.

Le groupement a exprimé sa préoccupation face à la hausse des prix et à la dégradation de la qualité des services essentiels. Tout en indiquant que ces évolutions ont entraîné une baisse du pouvoir d’achat et une détérioration des conditions de vie des travailleurs. Il a également fait part de son refus de la décision des autorités d’annuler le prélèvement volontaire direct au profit de l’organisation.

Dans ce contexte, le groupement a appelé à l’ouverture de négociations avec les autorités pour améliorer les conditions matérielles et morales des travailleurs. Il a insisté sur la nécessité de respecter les accords conclus, notamment celui du 6 février 2021, afin de préserver la crédibilité du dialogue social et de respecter les engagements de l’État tunisien.

En conclusion, le groupement a appelé les agents et cadres de la fonction publique, ainsi que les travailleurs et syndicalistes, à renforcer la solidarité et à se mobiliser pour la défense de leurs acquis. Il a également invité à participer aux célébrations de la Fête internationale du travail prévues le vendredi 1er mai 2026, aux niveaux central et régional.

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Au premier trimestre 2026, TAWASOL GROUP HOLDING (TGH) enregistre un chiffre d’affaires de 20,69 millions de dinars (MDT), en hausse de 14,34 %. Alors que, parallèlement, l’endettement total chute de 23,66 % à 42,26 MDT.

Au cours du premier trimestre 2026, le chiffre d’affaires global du groupe TGH atteint 20,69 MDT; contre 18,09 MDT à la même période en 2025. Ce qui constitue une progression de 14,34 %.

Par ailleurs, le chiffre d’affaires sur le marché local s’élève à 11,12 MDT, contre 8 MDT en 2025, enregistrant ainsi une hausse de 39,04 %. En revanche, le chiffre d’affaires à l’export s’établit à 9,56 MDT, contre 10,09 MDT au premier trimestre 2025. Cela correspond à une baisse de 5,23 %.

Dans le même temps, la production globale s’établit à 20,41 MDT au premier trimestre 2026; contre 17,96 MDT à la même période en 2025. Soit une progression de 13,63 %.

S’agissant des investissements, ils totalisent 822 400 dinars (DT) au cours du premier trimestre 2026. Au 31 mars 2026, l’endettement total du groupe s’établit à 42,26 MDT; contre 55,36 MDT un an auparavant. Ce qui correspond à une baisse de 23,66 %.

De plus, la dette à moyen et long terme atteint 20,62 MDT, contre 31,53 MDT au 31 mars 2025, en recul de 34,59 %.

Enfin, la dette à court terme s’élève à 21,64 MDT, contre 23,82 MDT un an auparavant. Soit une diminution de 9,18 %.

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Au premier trimestre 2026, Sotemail enregistre un chiffre d’affaires de 9,161 MDT, en hausse de 10,5 %, tandis que la production progresse de 38 %, et que les investissements augmentent de 163,7 %.

Le chiffre d’affaires global s’établit à 9,161 MDT au premier trimestre 2026, contre 8,294 MDT à la même période en 2025, soit une progression de 10,5 % sur la période du 1er janvier au 31 mars.

Le chiffre d’affaires local atteint 8,578 MDT, contre 7,165 MDT un an auparavant, ce qui correspond à une progression de 19,7 %. Quant au chiffre d’affaires à l’export, il s’établit à 0,583 MDT, contre 1,129 MDT au premier trimestre 2025, soit une baisse de 48,4 %.

La production s’élève à 13,072 MDT au premier trimestre 2026, contre 9,476 MDT à la même période en 2025, marquant une progression de 38,0 %. Les investissements totalisent 0,603 MDT, contre 0,229 MDT un an auparavant, soit une augmentation de 163,7 % sur la période du 1er janvier au 31 mars.

Les engagements bancaires globaux atteignent 42,910 MDT au 31 mars 2026, contre 41,509 MDT à la même date en 2025, en hausse de 3,4 %. Les dettes à moyen et long terme s’établissent à 4,725 MDT, contre 8,643 MDT au cours de la même période de 2025, soit une baisse de 45,3 %. Les dettes à court terme s’élèvent à 38,184 MDT, contre 32,867 MDT au 31 mars 2025, enregistrant une progression de 16,2 %.

L’article Sotemail affiche une croissance de 10,5 % de ses revenus est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Au premier trimestre 2026, City Cars affiche des revenus de 77,456 MDT, soit en hausse de 9,1 %, mais parallèlement la trésorerie nette recule de 66,5 % à 16,564 millions de dinars (MDT).

Les revenus de City Cars se sont établis à 77,456 MDT au cours du premier trimestre 2026, contre 70,980 MDT durant la même période en 2025, soit une progression de 9,1 %. Sur le plan des charges financières nettes, celles-ci ont diminué de 31,5 %, passant de 0,744 MDT au premier trimestre 2025 à 0,509 MDT au cours du premier trimestre 2026.

La trésorerie nette s’est établie à 16,564 MDT au 31 mars 2026, contre 49,423 MD une année auparavant, enregistrant ainsi une baisse de 66,5 %.

Quant aux produits des placements, ils ont atteint 0,570 MDT durant le premier trimestre 2026, contre 1,308 MDT sur la même période en 2025, soit un repli de 56,4 %.

La masse salariale a totalisé 1,242 MDT à la fin du premier trimestre 2026, contre 1,081 MDT un an plus tôt, en hausse de 14,9 %. Cette évolution s’accompagne d’une augmentation de l’effectif de 35,6 % entre les deux périodes, qui s’explique par l’intégration du personnel intérimaire parmi les effectifs de la société.

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Amen Bank a publié ses états financiers pour l’exercice 2025. Ils affichent un résultat net de 248,7 millions de dinars (MDT). Soit une augmentation de 11,2 % par rapport à l’année précédente. L’établissement bancaire enregistre également un rendement des capitaux propres (ROE) de 15,2 % et un rendement des actifs (ROA) de 2,0 %.

Les revenus du portefeuille d’investissement d’Amen Bank s’élèvent à 249,4 millions de dinars. Ce qui représente 42 % du Produit Net Bancaire (PNB). À l’inverse, le revenu net d’intérêts se situe à 145,1 millions de dinars. Les revenus d’intérêts comptent désormais pour 25 % du PNB. Les fonds propres de la banque ont été portés à 1,64 milliard de dinars et le coefficient d’exploitation est de 41,1 %.

Au niveau opérationnel, le coût du risque est passé à 105 points de base, contre 181 points de base en 2022. Le montant des dotations aux provisions s’élève à 78 millions de dinars en 2025; contre 118 millions de dinars trois ans auparavant. Le taux de créances classées (NPL Ratio) atteint 9,6 %, passant sous le seuil des 10 %.

Enfin, les dépôts de la clientèle ont atteint 8,7 milliards de dinars, affichant une croissance de 8,8 % sur un an. Le ratio fonds propres sur actifs s’établit à 13,6 %.

Concernant le refinancement, la dépendance envers la Banque centrale de Tunisie (BCT) représente 5,7 % du passif total.

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La Compagnie Internationale de Leasing (CIL) a annoncé la fixation de la date de détachement des dividendes au 22 avril 2026. Et ce, avec un montant de 2,400 dinars par action au titre de l’exercice 2025.

Réunie en Assemblée Générale Ordinaire le 16 avril 2026, la société CIL a entériné la distribution de ces dividendes au profit de ses actionnaires. Le montant unitaire servi s’élève à 2,400 dinars, soit deux dinars et quatre cents millimes par action. Et il reste soumis à la retenue à la source conformément à la réglementation en vigueur.

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Ce projet de réduction des eaux non facturées dans le Grand Sfax affiche des résultats probants. Dans la zone pilote de la Médina, le taux de pertes chute de 50 % à 26 %. Les équipes ont inspecté 180 km de réseau en 2025, dépassant l’objectif initial de 100 km. Désormais, les autorités visent un seuil inférieur à 20 % pour l’ensemble de la zone urbaine.

La SONEDE et la JICA ont clôturé leur programme de coopération technique ce jeudi 23 avril 2026. Lancé en 2024, ce partenariat a renforcé les compétences des équipes tunisiennes face au stress hydrique persistant. L’ambassadeur du Japon, le PDG de la SONEDE et la représentante résidente de la JICA ont assisté au séminaire de clôture à Tunis.

Les techniciens ont stabilisé les performances du réseau grâce à une détection planifiée des fuites. L’inspection systématique des canalisations a largement excédé les prévisions initiales. En effet, cette dynamique repose sur un transfert de savoir-faire avec la ville de Fukuoka. Cette référence mondiale maintient son taux d’eau non facturée sous la barre des 5 %.

Cette optimisation du réseau soutient la stratégie de valorisation des ressources non conventionnelles. Une meilleure gestion des fuites améliore directement l’efficience de la station de dessalement de Sfax. La JICA confirme son engagement à accompagner la Tunisie pour sécuriser l’approvisionnement durable en eau potable.

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La Société Industries Chimiques du Fluor (ICF) a enregistré un bénéfice net de près de 12 millions de dinars en 2025; contre plus de 21 millions en 2024. Et ce, pour un chiffre d’affaires en léger recul à environ 163,5 millions de dinars. Soit une baisse de 1,7 %.

Réuni le 14 avril 2026, le Conseil d’administration de la société ICF a arrêté les états financiers relatifs à l’exercice clos au 31 décembre 2025. Ces derniers font ressortir un résultat net bénéficiaire d’environ 12 millions de dinars. Il est en baisse par rapport aux plus de 21 millions de dinars enregistrés un an auparavant.

De son côté, le chiffre d’affaires de l’activité principale s’établit à environ 163,5 millions de dinars en 2025; contre près de 166 millions de dinars en 2024. Ce repli de 1,7 % s’explique notamment par une diminution des volumes vendus de 8,5 %. Mais aussi par un effet de change défavorable, partiellement compensés par une hausse des prix de vente moyens en devise de 11 %.

Par ailleurs, la production de fluorure d’aluminium a reculé de 16,5 %; et ce, en raison d’un arrêt programmé des installations au quatrième trimestre 2025. Cette interruption a été consacrée au remplacement d’un tronçon du four, élément central de l’outil de production, dans le cadre d’opérations de maintenance.

En outre, la marge brute enregistre une baisse de 36 %, sous l’effet de l’augmentation des coûts d’achat des matières premières et de la progression des frais fixes unitaires liée à la diminution du niveau de production.

Le Conseil d’administration a par ailleurs décidé de convoquer une Assemblée générale ordinaire le 2 juin 2026 à 09h30 à l’hôtel Sheraton de Tunis. Avec, à l’ordre du jour notamment, la proposition de distribution d’un dividende de trois (3) dinars par action au titre de l’exercice 2025.

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La Tunisie entend renforcer son partenariat stratégique avec la Banque européenne d’investissement (BEI). Et ce, en fonction des priorités nationales qui seront définies dans le cadre du prochain plan de développement 2026-2030. C’est le message qu’a porté le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Slah Zouari. Il s’exprimait ainsi lors de sa rencontre mardi avec le chef du département Secteur public pour la région MENA, Ulrich Brunnhuber. Ce dernier était accompagné d’une délégation comprenant la nouvelle directrice du bureau de la BEI à Tunis.

Les échanges ont porté sur le suivi de la coopération financière et technique ainsi que sur l’état d’avancement des projets d’infrastructure en cours. Avec notamment l’entrée sud de la capitale et les programmes de réhabilitation des quartiers populaires. Le ministre a salué l’appui constant de la BEI au processus de développement tunisien. Lequel se traduit par l’ensemble des projets financés dans le domaine des infrastructures.

De son côté, Ulrich Brunnhuber a réitéré la disposition de son département à élargir les domaines de collaboration. Tout en exprimant sa satisfaction quant à l’évolution du rythme d’exécution des projets au cours de la dernière période.

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Le recul de la Tunisie dans l’enquête internationale sur le budget ouvert 2025 ne reflète pas un désengagement institutionnel, mais une transition complexe vers un nouveau cadre budgétaire. Rim Hassen, présidente de la Chambre des finances publiques à la Cour des comptes, revient sur les raisons de ce décrochage temporaire, sur les mécanismes de coordination avec le ministère des Finances et sur les outils en cours de déploiement pour renforcer le suivi des recommandations, dans une déclaration à l’Economiste maghrébin…

Face aux critiques récurrentes sur l’absence de suite donnée aux recommandations de la Cour, Rim Hassen rappelle que la nouvelle loi organique consacre expressément cette responsabilité comme l’un des piliers fondamentaux de l’indépendance et de l’effectivité de l’institution. Dans ce cadre, la Cour est en train d’élaborer une politique globale de suivi des recommandations, s’appuyant notamment sur le développement de deux applications dédiées conçues dans le cadre d’un partenariat avec la Banque mondiale, et retenues pour un financement par des bailleurs de fonds internationaux.

Ces outils ont déjà été testés. Rim Hassen indique qu’ils devraient être validés par les formations compétentes de la Cour et mis en exploitation d’ici l’année prochaine. Une fois opérationnelles, ces plateformes permettront un échange de données en ligne entre la Cour des comptes et les entités auditées.

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Une présence insuffisante dans la conception de l’enquête

Interrogée sur le rôle qu’a joué la Cour des comptes dans l’élaboration de l’enquête sur le budget ouvert, Rim Hassen reconnaît avec franchise que l’institution n’a pas été associée en amont à l’élaboration du questionnaire, ni à la collecte des réponses, et que pour les prochaines éditions, la Cour devrait disposer d’une voix directe sur les questions qui la concernent.

L’intervenante exprime par ailleurs des réserves quant à la méthodologie de scoring, fondée sur une logique strictement binaire, l’existence ou non d’un élément, qu’elle juge réductrice au regard de la réalité des pratiques institutionnelles. Des analyses qualitatives plus approfondies permettraient, selon elle, d’attribuer à la Tunisie un score plus représentatif et potentiellement plus favorable dans les éditions à venir.

Une coordination institutionnelle en cours de formalisation

Sur la question de l’accès aux données financières, Rim Hassen affirme qu’il existe un échange permanent entre le ministère des Finances et la Cour des comptes concernant les informations relatives à l’exécution du budget. Des textes réglementaires encadrent cet échange et en fixent les délais, même si ceux-ci ne sont pas toujours respectés dans la pratique.

La responsable annonce qu’un projet de convention est en cours de préparation entre les deux institutions afin de formaliser et d’élargir cet accès, notamment aux bases de données nationales ADB et RAF, qui retracent l’exécution des dépenses et des recettes budgétaires.

Un recul conjoncturel…

Rim Hassen explique que la régression du score tunisien dans l’enquête sur le budget ouvert est directement liée à l’adoption de la loi organique du budget de 2019 et à sa mise en application progressive, avec l’entrée en vigueur des arrêtés de répartition et de la nouvelle nomenclature, qui ont engendré un retard dans la production et la transmission des comptes par le ministère des Finances à la Cour des comptes, affectant directement l’élaboration du rapport sur le règlement du budget.

La responsable souligne que ce rapport exige une rigueur comptable absolue, fondée sur des chiffres définitifs et non sur des données provisoires. Il a donc fallu attendre que les comptes soient arrêtés dans le nouveau format de gestion budgétaire par objectif (GBO). Elle précise néanmoins que ce retard est en cours de résorption et que, pour l’exercice 2024 et vraisemblablement pour 2025, il sera nettement réduit par rapport aux années antérieures, les prochains exercices devant s’inscrire dans un calendrier plus stable et prévisible.

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