La section du secteur privé de l’Union générale tunisienne du travail (UGTT) a publié, lundi 2 novembre 2026, un avis de grève sectorielle générale dans les entreprises de transport de produits pétroliers sur l’ensemble du territoire national, les 23, 24 et 25 novembre prochains.

Selon un communiqué publié par l’UGTT sur sa page Facebook, cette décision vise à protester contre la poursuite du blocage de l’application de l’accord conclu le 2 mai 2019, ainsi que contre les atteintes aux droits professionnels et sociaux des agents du secteur. Le syndicat réclame l’application immédiate de l’ensemble de ses dispositions.

La section du secteur privé a appelé toutes les parties concernées à intervenir en urgence afin de trouver des solutions appropriées permettant de dépasser les causes du conflit, conformément aux dispositions de l’article 377 et suivants du Code du travail, afin de régler ce différend et d’éviter la grève annoncée.

À titre de rappel, les principales dispositions de l’accord du 2 mai 2019 prévoient notamment l’octroi d’une prime spécifique aux chauffeurs de camions transportant des produits pétroliers et des matières dangereuses, en raison de la pénibilité de leur travail ; l’inscription et la classification officielles du corps des chauffeurs de produits pétroliers dans la liste des métiers liés au transport de matières dangereuses ; l’obligation pour les entreprises exploitantes de régulariser la situation de leurs salariés et de verser régulièrement leurs cotisations à la Caisse nationale de sécurité sociale ; ainsi que la mise en place de mécanismes de révision des marges bénéficiaires des entreprises, afin de leur permettre d’honorer leurs engagements financiers envers leurs employés.

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Selon la dernière édition du Commodity Markets Outlook de la Banque mondiale, les prix des produits de base devraient augmenter de 23% en 2026, après trois années de baisse, avant de reculer de 7% en 2027. Cette flambée résulte de chocs simultanés : conflit au Moyen-Orient, perturbations des expéditions de céréales, phénomène El Niño et pression sur les stocks pétroliers.

Les prix de l’énergie devraient progresser de 32% en 2026. Le baril de Brent atteindrait en moyenne 91 dollars, contre 69 dollars en 2025, avant de revenir à 79 dollars en 2027. L’offre mondiale de pétrole devrait reculer de 5,2%, tandis que la consommation diminuerait de 2,5%, rendant le marché plus vulnérable à de nouvelles perturbations.

Les produits alimentaires de base devraient coûter environ 10% plus cher en 2026, puis encore 7% en 2027, soit une hausse cumulée de 18%. Les engrais augmenteraient de 14% en 2026, les métaux de 25% et les métaux précieux de 40%, portés notamment par la demande liée à la transition énergétique, aux véhicules électriques, aux centres de données et à la recherche d’actifs refuges.

Le rapport souligne que les marchés des matières premières sont de plus en plus interdépendants en période de tensions. Les chocs touchant le pétrole, le cuivre, le maïs ou l’argent peuvent se propager à d’autres produits, notamment à travers les coûts de transport, d’énergie et d’engrais. La Banque mondiale recommande donc de protéger les populations les plus vulnérables, de soutenir les pays à faible revenu endettés et de surveiller les effets de contagion entre marchés.

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Un radar publié par Anthropic met en évidence ce que l’IA pourrait faire en théorie, par rapport à ce qu’elle fait déjà dans la pratique. L’écart entre les deux en dit long sur l’avenir de l’emploi, mais aussi sur les actions que les décideurs devraient entreprendre dès maintenant. D’où la question qui se pose: quels métiers l’IA remplace-t-elle ou pourrait-elle remplacer demain ?

Selon le graphique de l’étude  » Labor market impacts of AI », publiée par Anthropic en mars 2026, la réponse est visuelle. Il compare, pour une vingtaine de familles de métiers, deux réalités : ce qu’une IA pourrait accomplir en théorie (en bleu) et ce que Claude, l’assistant d’Anthropic, fait déjà dans le monde du travail (en rouge). Les données portent sur les emplois aux États-Unis.

Un grand écart entre la théorie et la pratique

Premier enseignement : la zone bleue est immense. Les métiers de la gestion et de la finance, du management, de l’informatique et des mathématiques, de l’architecture et de l’ingénierie, des sciences, du droit et de l’administration sont, en théorie, exposés à des niveaux proches du maximum. L’enseignement, les arts et les médias, ainsi que, dans une moindre mesure, l’action sociale, suivent à des niveaux élevés ou intermédiaires.

Les métiers du concret, à l’abri à court et moyen terme

À l’opposé, le radar se resserre autour de son centre pour toute une série d’activités : l’agriculture, le BTP, l’industrie, la maintenance et la réparation, le transport et la logistique, l’entretien, la restauration, la sécurité et les services à la personne. Les métiers des secteurs primaire et secondaire, ceux du soin et de l’entretien, ainsi que ceux qui exigent une présence physique, une dextérité ou un contact humain direct, apparaissent comme les moins exposés, du moins à court et moyen terme.

La nuance est de taille : « moins exposés » ne signifie certainement pas « à l’abri pour toujours ». Le graphique mesure ce que des systèmes d’IA conversationnels peuvent faire aujourd’hui, et non l’avenir de la robotique ni les progrès à venir.

Pourquoi cette cartographie intéresse-t-elle les décideurs ?

Pour un pays comme la Tunisie, où les emplois qualifiés de bureau, les services externalisés et les professions juridiques, comptables ou administratives occupent une place croissante parmi les diplômés, cette lecture constitue un outil d’anticipation.

Pour Moez Joudi, Président de l’Institut Tunisien des Administrateurs, via sa page officielle Fb, « il s’agit d’une idée essentielle sur les métiers que l’IA est en train de remplacer ou pourrait remplacer demain. Les métiers des secteurs primaire et secondaire, de l’entretien, de la maintenance et de la restauration sont les moins exposés, du moins à court et moyen terme. Cette cartographie est vitale pour chaque pays et pour chaque décideur politique qui se respecte et respecte ses citoyens, en cherchant à réadapter ses politiques, à orienter son système éducatif et à anticiper l’avenir. »

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Faisant tomber, par son veto, le projet américain qui érigeait l’autonomie sous souveraineté marocaine en unique base de négociation, la Russie a brutalement rouvert un dossier que Rabat croyait progressivement verrouillé. Au-delà du sort de la MINURSO, c’est tout l’équilibre diplomatique du Maghreb qui se retrouve exposé à l’incertitude. Le 30 octobre 2026, le projet de résolution présenté par les États-Unis a recueilli onze voix favorables au Conseil de sécurité, contre une opposition russe et trois abstentions. Mais le vote négatif de Moscou, membre permanent, a suffi à bloquer le texte.

Ce projet prévoyait de prolonger la mission d’un an, de faire du plan d’autonomie marocain la seule base des négociations et de transformer la MINURSO en « Mission des Nations unies au Sahara occidental », effaçant ainsi la référence au référendum contenue dans son nom historique. Quelle lecture géopolitique peut-on en faire ? L’ancien diplomate Ezzeddine Zayani décortique les enjeux.

Ezzeddine Zayani part du constat  qu’ il s’agit d’un petit séisme diplomatique qui risque de replonger la région du Maghreb dans l’incertitude.

La question essentielle est de savoir si le veto russe va-t-il redistribuer les cartes et les armes dans notre Maghreb ? Ezzeddine Zayani précise à cet égard : « La première épreuve de la nouvelle cheffe du gouvernement, Mme Mansouri, aura été de tenter de convaincre Moscou, notamment à l’occasion du récent sommet Russie-Afrique à Moscou, de ne pas user de son droit de veto. Cet effort semble n’avoir pas suffi à détourner la Russie de sa décision. Il serait toutefois injuste de faire porter à une seule personnalité politique la responsabilité d’un camouflet qui engage l’ensemble de la diplomatie marocaine. La question désormais posée est celle de la capacité de Rabat à transformer un soutien majoritaire en accord juridiquement opposable au sein du Conseil de sécurité. »

Aujourd’hui, une chose est certaine : la partie d’échecs évolue, sans que l’on puisse prévoir avec certitude ce que demain sera.
Il y a malheureusement des risques que le veto russe ait des retombées à l’échelle du Maroc et de la région.
Secundo, toujours selon l’analyse de Ezzeddine Zayani,  » l’Organisation des Nations unies qui va certainement se retirer du Sahara occidental à l’instar de la MINUSMA au Mali sans réussir à instaurer une paix durable et inclusive dans les 2 cas d’instabilité, démontre une fois encore son incapacité à surmonter les clivages et les tiraillements entre les grandes puissances ».

Le Maghreb de nouveau sous tension

Régionalement, ce veto remet au premier plan une question qui empoisonne depuis des décennies les relations entre le Maroc et l’Algérie. Le différend oppose Rabat au Front Polisario, soutenu par Alger, et continue de retarder toute perspective crédible d’intégration maghrébine.
Interrogé sur la suite et sur l’impact de cette crise dans le Maghreb, Ezzeddine Zayani a répondu :  » Je crains le bras de fer avec l’Algérie, qui va soutenir à fond et ouvertement le Polisario. Bonjour l’escalade, d’autant plus que l’Algérie a réussi à revenir en force dans le Sahel en renouant avec le Mali et en déployant des forces militaires au Niger. Tout cela a un prix, qui se paie au détriment du développement économique, social et humain.  »

Cela nous amène à la réflexion suivante que le risque n’est donc pas seulement diplomatique ; il est stratégique. Chaque immobilisation du dossier nourrit la méfiance, renforce les postures de souveraineté et éloigne un peu plus l’idée d’un Maghreb capable de parler d’une seule voix.

L’ONU, miroir de ses divisions

Le sort de la MINURSO révèle également la fragilité de l’action onusienne lorsque les membres permanents s’affrontent. Après le veto russe au texte américain, le contre-projet russe de simple prolongation technique de la mission n’a recueilli que trois voix, contre une opposition américaine et onze abstentions. Aucun des deux textes n’a donc été adopté.

Créée en 1991 pour superviser un cessez-le-feu et préparer un référendum qui n’a jamais eu lieu, la MINURSO se retrouve sans mandat renouvelé à l’expiration de celui-ci, le 31 octobre 2026.

Cette impasse rappelle d’autres échecs de missions onusiennes, notamment au Mali avec la MINUSMA : lorsque la médiation internationale perd son consensus politique, elle perd aussi sa capacité à produire une paix durable et inclusive.

Pourquoi écarter le référendum ?

La Russie a reproché au texte américain de faire disparaître la référence au référendum, pourtant inscrite dans le mandat historique de la MINURSO depuis 1991. La question reste donc ouverte : pourquoi ne pas maintenir le référendum comme une option de discussion, même si son organisation paraît aujourd’hui difficile ?

Une solution durable au Sahara occidental devra reposer sur un consensus international et sur la prise en compte des aspirations des populations concernées. Sans cela, le différend risque de rester un facteur d’instabilité dans la région. À défaut, la région restera condamnée à revenir, encore et encore, à la case départ.

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À l’occasion de la huitième édition de Jaou Tunis, la biennale d’art contemporain organisée par la Fondation Kamel Lazaar, l’Institut français de Tunisie accueille l’exposition « Images de Syrie : Palmyre, Alep, Damas » du photographe français Michel Eisenlohr. Présentée du 27 octobre au 27 novembre 2026, elle clôt la saison méditerranéenne de l’institution et invite le public à regarder la Syrie au-delà des images de guerre.

L’exposition ne se contente pas de montrer des lieux emblématiques. Elle rappelle ce qui subsiste lorsque la guerre et l’oubli menacent de tout effacer : la dignité des visages, la mémoire des sites, la continuité d’une culture et la capacité des images à rouvrir le dialogue. À Alep et Damas, le regard de Michel Eisenlohr s’attache notamment aux échoppes animées, aux tissus, aux ruelles et à un art de vivre fondé sur le partage entre communautésUn dialogue entre image et poésie

Le parcours est rythmé par les poèmes de Vénus Khoury-Ghata, qui prolongent le regard du photographe et instaurent une correspondance entre l’image et l’écriture. Cette rencontre renvoie à une complicité ancienne entre le photographe et la poète, elle-même figure majeure de la transmission littéraire.

« Je tente de sauver mon regard » : cette formule, empruntée à la poète, résume l’enjeu de l’exposition. Elle appelle à refuser l’indifférence, à préserver l’attention et à continuer de regarder les êtres comme les lieux dans leur singularité.

« Faire commun » à Tunis

Dans son propos d’ouverture, Julien Chenivesse, directeur de l’Institut français de Tunisie, a souligné la portée de cette présentation : « Présenter cette exposition dans le cadre de la huitième édition de Jaou Tunis et de la clôture de la saison méditerranéenne, c’est aussi affirmer une conviction : la culture nous permet de relier des expériences sans les confondre, de partager des mémoires et de faire naître de nouvelles conversations. »

Il a inscrit cette ambition dans l’idée de « faire commun », chère au philosophe sénégalais Souleymane Bachir Diagne, avant de remercier Johann Sier pour la réalisation des tirages ainsi que les partenaires de la manifestation pour leur accueil dans la programmation.

Une soirée autour de la mémoire

Le vernissage, qui s’est tenu le 27 octobre à 17 heures, s’est poursuivi par une rencontre dans l’auditorium de l’Institut entre Michel Eisenlohr et l’historien et chercheur Khaled Melliti, modérée par Soumaya Gharsallah. Le dialogue a croisé le regard du photographe et celui de l’historien afin d’interroger la mémoire des lieux et la portée des images présentées. 

La soirée s’est achevée dans la cour de l’Institut autour d’un moment musical consacré aux musiques levantines, prolongeant par le son le voyage entamé devant les photographies. Un DJ set de Khalil Annabi a conclu cette soirée consacrée à la photographie, à la mémoire et aux échanges.

Un voyage avec la lumière

Le public est invité à prendre le temps de la visite, à laisser les photographies et les poèmes l’accompagner, puis à faire, à son tour, « ce voyage avec la lumière ». L’exposition, en accès libre à l’Institut français de Tunis, reste visible jusqu’au 27 novembre 2026.

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Le data center est devenu l’infrastructure invisible de l’intelligence artificielle. Entre consommation d’énergie, chaleur à évacuer, besoins en eau et cybersécurité, Lotfi Gabsi, président du groupement Advences, analyse les défis de cette industrie en pleine expansion. Interview exclusive. 

“Les data centers sont des gouffres en énergie”, souligneLotfi Gabsi. Chaque serveur génère de la chaleur. Dans un data center, il faut donc à la fois alimenter les machines et absorber cette chaleur pour maintenir une température stable.

“ Il y a une sorte de paradoxe : il faut fournir une puissance supérieure à celle consommée par les serveurs, car il faut aussi produire le froid, assurer la redondance et garantir la continuité de service”, explique-t-il. Selon lui, si l’on double la puissance informatique, on ne double pas simplement la climatisation : “ il faut parfois tripler la capacité de refroidissement, parce que la vague de chaleur est nettement supérieure”. 

Un data center ne doit pas s’arrêter. “ En cas de coupure d’électricité, il faut avoir des groupes électrogènes qui vont générer l’équivalent de cette énergie, parce que, par définition, un data center ne doit pas s’arrêter”, précise-t-il.

Le refroidissement représente une part importante de la consommation totale. Selon l’Agence internationale de l’énergie, il peut représenter environ 7% de la consommation dans les grands centres très efficaces, et davantage dans des installations moins optimisées.

La chaleur : un déchet à valoriser

Aujourd’hui, la chaleur produite est souvent évacuée par climatisation ou rejetée dans l’environnement. “ Il faut être honnête : très peu d’endroits consomment cette chaleur. Très souvent, elle est déversée dans la nature, avec un effet négatif”, souligne Lotfi Gabsi.

Pourtant, des modèles existent. En Suède, notamment, la chaleur dégagée par certains data centers est récupérée pour alimenter des réseaux de chaleur urbains. “ À Stockholm, il y a toute une zone du centre qui est alimentée par cette énergie que l’on ne savait pas quoi faire”, raconte-t-il.

“ Quand on génère de la chaleur, il faut la consommer. C’est une question d’équilibre entre l’excédent produit et un besoin réel ailleurs”, résume-t-il. En Tunisie, cette logique pourrait être explorée, par exemple pour chauffer des serres agricoles en hiver, à condition de concevoir dès le départ des systèmes de récupération et de stockage thermique.

Eau et énergie : le vrai défi de l’IA

La question devient encore plus sensible avec l’essor de l’IA. Les data centers ont consommé environ 415 TWh d’électricité en 2024, soit près de 1,5% de la consommation mondiale ; l’AIE projette environ 945 TWh en 2030.

L’eau est l’autre face du problème. Elle sert directement au refroidissement et à l’humidification, mais aussi indirectement à produire l’électricité utilisée par les data centers. L’AIE estime que la consommation mondiale d’eau du secteur atteint déjà environ 560 milliards de litres par an et pourrait approcher 1 200 milliards de litres en 2030.

Pour Lotfi Gabsi, l’IA peut devenir une industrie d’exportation, mais à une condition : ne pas construire une croissance numérique sur une consommation aveugle d’eau et d’énergie. “ Le bon deal, c’est de dire : tout ce que je génère comme chaleur, je ne dois pas le gaspiller. Je dois l’utiliser comme source de production pour autre chose”, affirme-t-il.

La Tunisie : des data centers petits, mais un potentiel réel

Selon son expérience, la Tunisie dispose aujourd’hui de quelques data centers, mais de taille relativement modeste. “J’ai été hébergé dans un data center à Paris, Redbus, qui représentait l’équivalent de cinq immeubles collés les uns aux autres, de 50 mètres sur 100 mètres avec une optimisation énergétique très élevée “, explique-t-il.

Il ajoute “Pour le cas de la Tunisie, le problème ne serait pas seulement technique , mais il serait aussi lié à l’organisation du marché des télécommunications. “Un data center a besoin de bandes passantes de plusieurs opérateurs au même endroit. Or, en Tunisie, les opérateurs télécoms sont souvent plus puissants que les data centers eux-mêmes”, explique-t-il.

Il évoque une tentative remontant à 2005 : obtenir, sur un même site, des connexions de plusieurs fournisseurs d’accès afin de créer une infrastructure neutre et redondante. “ On ne nous a pas pris au sérieux. Les acteurs les plus forts étaient les acteurs télécom, pas les acteurs du data center”se souvient-il.

Résultat : les capacités disponibles restent parfois limitées face aux besoins réels. “ Là où je consommais 200 Mb, j’avais une capacité potentielle de 2 000 Mb”, confie-t-il.

Les coupures électriques récurrentes ajoutent une contrainte supplémentaire. Elles obligent à investir davantage dans les groupes électrogènes, les onduleurs, les batteries et les systèmes de refroidissement de secours, ce qui augmente le coût final de l’hébergement.

Quel coût pour un data center ?

Le coût dépend d’abord de la surface, de la puissance électrique visée, du niveau de redondance et de la qualité du refroidissement. “ On ne prend pas un bâtiment existant et on le transforme simplement en data center. On conçoit le bâtiment pour cette fonction : ventilation, climatisation, entrées et sorties d’air, alimentation sécurisée”, précise Lotfi Gabsi.

Son raisonnement est simple : si une installation peut absorber 1 000 kW de chaleur, elle doit pouvoir accueillir une charge informatique compatible avec cette capacité de refroidissement. “ Si je sais absorber 1 000 kW, je dois pouvoir recevoir environ 500 kW à refroidir”, illustre-t-il.

Et plus le trafic augmente, plus la consommation grimpe. “Un serveur avec un seul utilisateur peut consommer peu. S’il reçoit des milliers d’utilisateurs, sa consommation explose. Il faut toujours dimensionner pour le pic maximum”, avertit-il.

L’avenir : une croissance inévitable, mais conditionnée

Pour Lotfi Gabsi, l’avenir du data center n’est pas remis en question.” Aujourd’hui, le data center, c’est Internet. Il n’y a pas d’Internet sans data center”, affirme-t-il.

Chaque photo stockée dans le cloud, chaque sauvegarde automatique, chaque service d’intelligence artificielle repose sur ces infrastructures. « Une partie de l’argent que vous payez pour obtenir du stockage dans le cloud va au data center. Les données sont stockées dans des data centers », rappelle-t-il.

Mais cette croissance devra être maîtrisée. L’enjeu, selon lui, est de créer un équilibre entre la production de chaleur par les serveurs ; son absorption par les systèmes de refroidissement ; sa valorisation lorsqu’elle peut servir à d’autres besoins ; la sécurité énergétique, notamment face aux coupures ; la sécurité informatique, devenue un enjeu aussi majeur que la température.

La cybersécurité, l’autre talon d’Achille

“ Le data center protège les ordinateurs des conditions climatiques, mais il ne les protège pas automatiquement de la cybercriminalité”, prévient Lotfi Gabsi. Il en a fait l’expérience personnellement”Aujourd’hui, j’ai moi-même été victime d’un ransomware. J’ai dû payer 14 000 euros pour sauver mon entreprise et protéger mes clients. Ce fut un choc terrible, une véritable agression. C’est d’ailleurs ce qui m’a poussé à m’éloigner de l’informatique pour me tourner vers l’agriculture. Aujourd’hui, une grande partie de ce que je gagne est réinvestie dans ce domaine, même si je reste à la tête d’une entreprise informatique. Avant, je gérais moi-même l’hébergement de mon entreprise et j’étais responsable de son data center, avec jusqu’à 80 serveurs connectés. » se souvient-il.

Depuis, son entreprise externalise son hébergement dans un centre dédié.  » Je paie un peu plus cher, mais je ne gère plus cette infrastructure moi-même. Aujourd’hui, la sécurité pèse au moins autant que la gestion de la chaleur « , explique-t-il.

Un mot de la fin

“Le data center protège les machines, mais il doit aussi protéger les données. Il faut gérer la chaleur d’un côté et la cybersécurité de l’autre. Sans cela, l’IA ne pourra pas devenir une industrie durable ni une véritable industrie d’exportation”, conclut Lotfi Gabsi.

L’IA ne sera compétitive que si son infrastructure est elle-même intelligente : sobre en eau, efficace en énergie, connectée à plusieurs réseaux, résiliente face aux coupures et sécurisée contre les attaques. Pour la Tunisie, le défi n’est donc pas seulement de construire des data centers, mais de construire un écosystème numérique souverain, interconnecté et durable.

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Dans sa note stratégique, l’IACE livre une lecture du Travel & Tourism Development Index 2026 du Forum économique mondial. La Tunisie y occupe le 82e rang sur 110 économies, avec un score de 3,62/7. Elle était 77e en 2019 et 78e en 2024. De ce fait, l’IACE précise que l’indice ne mesure ni les arrivées ni les recettes, mais les conditions de développement du secteur.

Le score est resté stable (3,58 en 2019, 3,62 en 2024 et en 2026). Le recul tient donc à une progression insuffisante : 101 économies sur 110 ont amélioré leur score entre 2024 et 2026. Dans la région, la Tunisie est 10e sur 12 en MENA, à 0,36 point de la moyenne (3,98). Elle est aussi 3e sur 4 en Afrique du Nord, derrière l’Égypte (3,97) et le Maroc (3,84, +5,5 %).

Le profil est contrasté. La compétitivité-prix (5,2), la sécurité (4,8) et la santé-hygiène (4,2) sont les points forts, et le pays devance les moyennes régionales sur les ressources culturelles (3,4) et naturelles (3,1). Les faiblesses se concentrent sur l’accessibilité, avec un transport aérien à 2,2 et des infrastructures terrestres et portuaires à 2,5. Le numérique (3,8 contre 5,2 en moyenne mondiale) et le pilotage du secteur (3,4 contre 4,5) sont aussi en retrait.

L’IACE identifie deux contraintes structurantes, la connectivité et la diversification de l’offre, et trois leviers : les compétences, le numérique et la donnée. Elle appelle à passer du diagnostic à l’analyse des causes, puis à des réformes documentées.

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