Lors de l’ouverture d’un atelier international à Tunis sur l’engagement de la diaspora dans l’investissement et le développement durable, le Gouverneur de la BCT, Fethi Zouhaier Nouri, a souligné que la diaspora constitue un précieux capital humain et financier pour la Tunisie. En 2024, ses transferts ont représenté 30 % des réserves en devises et 6,5 % du PIB, avec près de 2 milliards de dinars déjà investis.

Tout en saluant son rôle macroéconomique, il a relevé que son potentiel reste sous-exploité, avec des envois moyens de 120 dollars par mois, bien en deçà de la moyenne mondiale. Pour y remédier, il plaide pour quatre leviers : une implication accrue dans les politiques publiques, un meilleur accès à l’information économique, un environnement d’affaires simplifié et la création de produits financiers dédiés.

Il a enfin appelé la diaspora à continuer de créer des ponts avec la Tunisie, affirmant qu’elle « investit, crée, innove et connecte », et façonne ainsi l’avenir du pays.

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En Afrique, l’industrie de l’alimentation animale connaît la plus forte croissance au monde. Après une année difficile en 2022, le secteur a repris en 2023 et atteint un record en 2024 avec 57,7 millions de tonnes produites, soit une hausse de 7,2 %, contre seulement 1,2 % à l’échelle mondiale, selon le rapport Agri-Food Outlook d’Alltech.

Le secteur avicole domine avec 45 % de la production, portée par une hausse de 2,6 % pour les poulets de chair (17,6 Mt) et de 1,7 % pour les poules pondeuses (8,47 Mt). Cette reprise est liée à la baisse des prix des matières premières, à une demande accrue en œufs, et à la fin des épisodes d’influenza aviaire.

Les filières bovines affichent les plus fortes progressions : +32,2 % pour les bovins (6,7 Mt) et +25,7 % pour les vaches laitières (8,2 Mt). La transition des petites exploitations vers des modèles plus commerciaux accroît la demande en aliments composés.

L’aquaculture progresse aussi de 9,1 % (1,7 Mt), tandis que seule la filière porcine recule de 5,8 % (2,8 Mt). Cette dynamique s’explique par l’urbanisation, l’amélioration des infrastructures logistiques et l’essor de l’investissement privé.

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L’Arabie saoudite a approuvé une décision autorisant le ministère des Affaires municipales, rurales et du Logement à vendre les unités résidentielles de ses projets immobiliers à des personnes ne bénéficiant pas du soutien gouvernemental au logement. Cette mesure vise à optimiser l’utilisation du parc immobilier public et à accroître la flexibilité du marché.

Selon Abdulrahman Al-Tawil, vice-ministre chargé de l’offre résidentielle, l’objectif est d’élargir l’accès à la propriété à de nouveaux profils, comme les célibataires ou ceux ayant déjà obtenu un prêt immobilier. Ces acheteurs pourront acquérir des logements construits au cours des deux dernières années, mais à prix de marché. Les bénéficiaires de l’aide continueront, quant à eux, de recevoir un soutien financier.

Chaque projet réservera une période de quatre mois exclusivement dédiée aux bénéficiaires avant d’ouvrir à un public plus large.

Cette initiative permet d’ajuster l’offre aux besoins urbains, avec plus de 100 000 unités disponibles à Riyad.

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Les prix des fruits commercialisés au marché de gros de Bir El Kassaa ont connu une hausse en avril 2025, comparativement à la même période en 2024, selon les données publiées jeudi par l’Observatoire National de l’Agriculture (Onagri), relevant du ministère de l’Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pêche.

Le prix des dattes a progressé de 5 %, passant de 6603 millimes en avril 2024 à 6926 millimes en avril 2025. Les fraises et les citrons ont également enregistré des hausses notables, respectivement de 12 % (atteignant 4129 millimes) et de 36 % (atteignant 1000 millimes).

Quant aux pommes, elles ont vu leur prix grimper de 64 %, atteignant 3692 millimes. Les oranges, toutes variétés confondues, ont enregistré une augmentation significative allant de 53 % à 134 %, avec des prix oscillant entre 1561 millimes et 3323 millimes.

La tendance haussière a également concerné la majorité des légumes, notamment l’artichaut violet (+74 %, à 2290 millimes), la pomme de terre (+71 %, à 1741 millimes), la courgette (+67 %, à 2149 millimes), le fenouil (+59 %, à 1125 millimes) et l’oignon (+41 %, à 1480 millimes).

À l’inverse, certains légumes ont vu leurs prix reculer, notamment la tomate (-29 %, à 1406 millimes) et le concombre (-15 %, à 1865 millimes).

Concernant les produits de la mer, les prix ont globalement augmenté, à l’exception de la sardine, dont le prix a reculé de 31 %, pour s’établir à 4509 millimes.

Les prix du merlan et du pageot ont progressé de 5 % (respectivement à 19220 millimes et 3760 millimes), celui du chinchard de 8 % (à 4182 millimes) et celui du mulet de 14 % (à 11994 millimes). Des hausses plus marquées ont été observées pour le rouget (+21 %, à 28990 millimes), le poulpe (+23 %, à 30214 millimes) et la bonite (+58 %, à 17724 millimes).

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Le ministère des Affaires culturelles annonce l’ouverture des candidatures pour trois bourses de résidence artistique d’une durée de onze mois au Centre des Arts Vivants de Radès, à compter du 1er novembre 2025. Ces résidences sont ouvertes aux artistes plasticiens tunisiens spécialisés en peinture, céramique, tissage, sculpture, gravure ou photographie.

Les dossiers de candidature doivent être déposés au plus tard le 30 mai 2025 à 17h30, soit à la Direction de la Formation et du Recyclage (4, rue de la Meuse-Bellevue, 1009 Tunis), au ministère des Affaires culturelles (Bureau d’ordre central, rue 02 mars 1934, 1006 La Kasbah – Tunis), ou envoyés par courriel à : bureau.dfr@mac.gov.tn.

Le dossier doit contenir :

• une demande adressée à la Ministre des Affaires culturelles 

• une fiche de candidature (disponible à la Direction de la Formation et du Recyclage) 

• un CV 

• un programme détaillé des activités artistiques envisagées durant la résidence 

• un dossier d’œuvres récentes (sur support audiovisuel), accompagné d’articles de presse 

• deux enveloppes timbrées portant le nom et l’adresse du candidat 

• une copie de la carte d’identité nationale

Les artistes sélectionnés devront se consacrer exclusivement à la réalisation de leur projet artistique dans les ateliers mis à leur disposition pendant toute la durée du séjour, précise le ministère.

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Dix-sept startups issues de six pays africains ont été sélectionnées dans le cadre de l’édition 2025 du programme Soft-Landing Provence Africa Connect. Ces entreprises, actives dans des secteurs variés tels que la santé, les industries culturelles et créatives, les ressources humaines, le BTP, la cybersécurité, l’environnement ou encore le tourisme, bénéficieront d’un accompagnement au sein de l’écosystème d’innovation de la Métropole Aix-Marseille-Provence.

Les lauréats sont répartis comme suit :

Industries culturelles et créatives :
– Bakchich (Tunisie)
– Billetfacile (Guinée)
– Digital Fennec (Algérie)
– SYITECH Group (Côte d’Ivoire)

BTP :
– BIM FLOW (Tunisie)
– Tech In Hand (Maroc)

Ressources humaines :
– Dyno & Motiva Systems (Tunisie)

Santé :
– Iziwish (Tunisie)
– Meriva santé (Maroc)
– PASS SANTE MOUSSO (Côte d’Ivoire)
– SgharToon (Tunisie)

Environnement :
– MONSAPO (Tunisie)
– Digital Smart Trash – Tenon Corporate (Côte d’Ivoire)
– ViKtoria Ventures / climaFI (Kenya)
– Yna Kenya (Kenya)

Tourisme :
– ResaPrivee (Tunisie)

Cybersécurité :
– THINKNEO (Tunisie)

Le programme est initié par la Métropole Aix-Marseille-Provence et mis en œuvre par Accélérateur M, Marseille Innovation, KEDGE Entrepreneurship, Eurobiomed et ANIMA Investment Network. Il est mené en partenariat avec Provence Promotion, EMERGING Valley, Africalink et la Cité de l’Innovation et des Savoirs Aix-Marseille (CISAM).

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Selon l’édition 2025 du classement « Illicit Trade Index » publiée par l’Alliance transnationale pour la lutte contre le commerce illicite (TRACIT), la Tunisie se positionne comme le pays africain le plus performant en matière de lutte contre le commerce illicite.

L’indice repose sur 37 indicateurs répartis en six grands piliers : « fiscalité et environnement économique », « cadre réglementaire et application de la loi », « facteurs criminogènes favorisant le commerce illicite », « commerce, douanes et frontières », « intermédiaires de la chaîne d’approvisionnement » et « indicateurs sectoriels du commerce illicite ».

Chaque pays obtient un score global sur une échelle de 0 à 100, correspondant à la moyenne des notes attribuées dans ces six domaines. Le classement va du pays le plus performant (score le plus élevé) à celui jugé le moins efficace (score le plus bas).

La Tunisie, qui se classe au 37e rang mondial, enregistre sa meilleure performance dans le pilier « commerce, douanes et frontières » (76,4 points), tandis que ses scores sont plus modestes dans les piliers « cadre réglementaire et application de la loi » (48,6 points) et « indicateurs sectoriels du commerce illicite » (47,8 points).

Voici le top 5 africain :

–Tunisie (37e rang mondial)

-Maurice (48e)

-Maroc (53e)

-Afrique du Sud (60e)

-Côte d’Ivoire (65e)

Au niveau global, la domination des pays scandinaves se confirme. Le Danemark arrive en tête du classement avec un score de 76 points, suivi par les États-Unis, l’Allemagne, la Finlande et la Norvège.

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L’économie du secteur privé non pétrolier en Égypte a connu une nouvelle contraction en avril, sous l’effet d’une baisse de la demande tant intérieure qu’étrangère, ce qui a entraîné une diminution des nouvelles commandes et de la production pour le deuxième mois consécutif, selon une enquête publiée mardi.

L’indice PMI de S&P Global pour l’Égypte est passé de 49,2 en mars à 48,5 en avril, atteignant son niveau le plus bas depuis le début de l’année 2025. Un score inférieur à 50 signale une contraction de l’activité, tandis qu’un score supérieur indique une expansion, rapporte Reuters.

David Owen, économiste principal chez S&P Global Market Intelligence, déclare : « L’activité économique s’est affaiblie pour le deuxième mois consécutif en avril, les entreprises signalant un ralentissement supplémentaire lié à la baisse des ventes. » Il ajoute que la faiblesse des marchés internationaux a pesé sur la confiance des entreprises et freiné les dépenses.

Bien que les coûts des intrants aient augmenté, principalement en raison d’une hausse de 15 % des prix du carburant, les entreprises ont maintenu leurs prix de vente inchangés, mettant ainsi fin à 56 mois consécutifs d’inflation. L’emploi et les achats ont également reculé, avec une réduction des effectifs pour le troisième mois d’affilée.

Les prix des intrants ont enregistré leur plus forte hausse en quatre mois, mais les prix de sortie sont restés stables, traduisant une pression modérée sur les coûts. Les entreprises restent prudemment optimistes quant à l’avenir, avec une confiance remontée à un plus haut de trois mois, bien qu’elle demeure en dessous des moyennes de long terme.

Les chaînes d’approvisionnement sont demeurées stables, sans changement dans les délais de livraison et avec une légère hausse des stocks. L’indice de la production a reculé à 47,4 contre 48,6, tandis que celui des nouvelles commandes a chuté à 47,24 contre 49,0.

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La Tunisie prendra part à la London Tech Week 2025, un événement technologique mondial qui se tiendra du 9 au 13 juin à Londres (Royaume-Uni), à travers un pavillon national de 36 m² regroupant 10 startups tunisiennes, dont 5 dirigées par des membres de la diaspora. L’annonce a été faite par Bilel Ben Hamida, directeur exécutif de CONECT International, lors d’une info-session organisée mercredi au siège de la confédération.

La délégation tunisienne sera conduite par CONECT International en partenariat avec la Chambre de commerce tuniso-britannique (TBCC), marquant ainsi une première présence coordonnée de la CONECT sur le marché britannique.

Outre les 10 startups représentées au sein du pavillon, entre 20 et 30 entreprises tunisiennes accompagneront la délégation, exprimant leur volonté de découvrir de nouvelles perspectives d’affaires et de développement technologique.

Selon Ben Hamida, cet événement constitue une opportunité unique pour les entreprises tunisiennes de découvrir les dernières innovations du secteur, de nouer des partenariats et d’explorer des pistes de financement et d’investissement.

Cette participation tunisienne bénéficie également du soutien de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et de Smart Capital, la structure chargée de mettre en œuvre le programme Startup Tunisia pour le compte du gouvernement.

De son côté, Nejia Gharbi, directrice générale de la CDC, a estimé que cette présence contribuera à renforcer la visibilité de l’écosystème des startups tunisiennes, à valoriser le potentiel national en matière d’innovation et à encourager les synergies avec les startups de la diaspora ainsi que les écosystèmes étrangers.

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Les ministres du Transport, Rachid Amri, et de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, sont convenus, mardi 6 mai 2025, d’augmenter le nombre de wagons dédiés au transport du phosphate à 230 dès le mois de juin, puis à 340 à partir de juillet 2025.

Cette décision a été prise lors d’une réunion conjointe tenue la veille à Skhira (gouvernorat de Sfax), en présence de représentants de la Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG) et du Groupe Chimique Tunisien (GCT). Selon un communiqué du ministère de l’Industrie, les délais de chargement et de déchargement seront également réduits à respectivement quatre et six heures, grâce à une meilleure coordination entre les acteurs concernés.

Par ailleurs, une proposition du ministère du Transport visant à instaurer des opérations de transport nocturnes a été validée, afin de fluidifier davantage la chaîne logistique.

Les deux ministres ont fixé au lundi 12 mai 2025 la date butoir pour résoudre le problème de curage de l’oued Kef Edour, au niveau de la station Thalja. Un comité de suivi, rassemblant des représentants des ministères concernés et des trois entreprises impliquées, sera mis en place pour planifier les trajets hebdomadaires et assurer un suivi en temps réel des opérations ferroviaires.

À cette occasion, le ministre du Transport a souligné les bénéfices du rail en matière de réduction des coûts, de sécurité et d’impact environnemental. Il a également appelé à intensifier les efforts pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la stratégie nationale de modernisation du transport ferroviaire.

De son côté, la ministre de l’Industrie a insisté sur l’importance d’une coordination efficace entre les différents intervenants pour dynamiser la filière du phosphate, depuis l’extraction jusqu’à l’exportation, en cohérence avec les priorités fixées pour la période 2025-2028. Elle a par ailleurs plaidé pour un appui renforcé à la société TIFERT afin de lui permettre de surmonter les difficultés qu’elle rencontre actuellement.

Les deux ministres ont indiqué qu’ils assureront un suivi régulier de la mise en œuvre des décisions prises, avec une série de réunions prévues dans les prochains jours.

La réunion s’est tenue en présence du gouverneur de Sfax, des présidents-directeurs généraux de la SNCFT, de la CPG et du GCT, ainsi que de plusieurs responsables des ministères concernés.

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Les ministres de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, ainsi que de la Santé, ont officiellement lancé le 6 mai 2025 un projet national de préparation à la lutte contre les pandémies, basé sur l’approche intégrée « Une seule santé ». La cérémonie s’est tenue en présence de représentants du bureau régional de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) pour l’Afrique du Nord, de l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), de la Banque mondiale, ainsi que de plusieurs structures professionnelles concernées.

Ce projet, financé par le Fonds de lutte contre les pandémies, vise à renforcer les capacités de la Tunisie à prévenir et à répondre efficacement aux menaces sanitaires, actuelles et futures. Il repose sur une approche multisectorielle, associant les domaines de la santé humaine, animale et environnementale.

Selon les organisateurs, l’objectif est de dépasser le cadre strictement technique pour inscrire cette initiative dans une logique de coordination intersectorielle durable, à l’échelle nationale. L’expérience de la pandémie de Covid-19 a mis en évidence la nécessité d’un meilleur alignement entre les systèmes de santé publique, vétérinaire et environnementale, afin d’assurer une réponse plus rapide et plus efficace aux crises sanitaires.

Le projet prévoit la mise en place d’un plan opérationnel pour le déploiement des activités programmées, en s’appuyant sur les standards internationaux et les recommandations des partenaires techniques et financiers.

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Lors de la 8ᵉ édition du Phare de l’Entrepreneuriat, tenue le 29 avril 2025, une table ronde intitulée « IA : Les outils qui font gagner du temps aux entrepreneurs », et animée par Mohamed Ali Elloumi, fondateur d’Access Content Agency et Nesrine Ben Salah, Project Manager et Training Manager à la Fondation Tunisie pour le Développement, a permis d’explorer les bénéfices concrets de l’intelligence artificielle dans le quotidien des porteurs de projets.

Les deux intervenants se sont ainsi rejoints sur un point fondamental : l’intelligence artificielle peut représenter une réelle valeur ajoutée pour les entrepreneurs, à condition de l’utiliser de manière réfléchie, critique et encadrée. 

Elloumi a souligné que la maîtrise des outils d’IA ne dépend pas uniquement de compétences techniques, mais surtout de la capacité à poser les bonnes questions. Il a évoqué un manque de culture du “critical thinking” en Tunisie, qui freine parfois l’optimisation de l’usage de l’IA. Selon lui, savoir interagir efficacement avec ces outils nécessite un cadre de réflexion permettant d’aller au-delà de la simple description des données. Il a aussi insisté sur l’émergence des agents intelligents, capables d’exécuter de manière autonome des tâches complexes, et a évoqué la possibilité de créer des entreprises à fort potentiel avec des équipes très réduites, voire unipersonnelles, grâce à l’automatisation intelligente.

De son côté, Ben Salah a présenté des cas d’usage concrets de l’IA dans la gestion et l’organisation du travail. Elle a cité plusieurs outils tels que Notion AI pour la rédaction de comptes rendus ou Moju pour la planification intelligente, ainsi que des applications comme Jasper ou Copy AI dans le domaine du marketing et de la prospection. Elle a également mis l’accent sur les gains de temps et d’efficacité que permettent ces outils, tout en rappelant l’importance du contrôle humain. L’IA, selon elle, reste sujette à l’erreur, et son efficacité dépend autant de la qualité des questions posées que de la vérification des réponses fournies.

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Lors de l’assemblée générale ordinaire de l’UIB tenue le 30 avril 2025, Kamel Néji, président du conseil d’administration, a dressé un constat lucide sur les résultats de la banque, les jugeant inférieurs aux attentes. Dans une intervention nuancée, il a mis en cause un modèle encore trop peu diversifié et des règles de gestion internes excessivement rigides , plaidant pour une réforme structurelle de plus grande ampleur.

Reconnaissant un exercice 2024 affecté par des événements exceptionnels, il a souligné que, malgré les atouts de l’UIB, notamment sa position parmi les banques privées les plus performantes sur des indicateurs tels que la marge nette, la marge d’intérêt et la marge de commission, il est nécessaire de repenser le modèle pour sortir d’une phase de stagnation prolongée.

Parmi les chantiers prioritaires identifiés : la simplification des démarches pour les clients et une gestion plus efficace des recouvrements, un domaine dont les carences pourraient, selon lui, devenir un réel risque.

Kamel Néji a également insisté sur la nécessité d’accélérer la transformation digitale, amorcée depuis le plan 2022-2025, mais dont les résultats se font attendre. Malgré ce bilan mitigé, il s’est montré confiant dans les capacités de rebond de la banque, citant ses ressources humaines et son socle technique comme des leviers majeurs. « La banque a les moyens d’aller plus loin, à condition de faire autrement, et mieux », a-t-il affirmé, en appelant à un changement de cap plus audacieux.

Il a en outre rappelé l’importance de l’UIB dans l’économie nationale : « Aujourd’hui comme hier, la Tunisie a besoin de l’UIB. Notre devoir est de prendre soin de notre banque ». Préparer l’avenir, selon lui, requiert lucidité et détermination, loin de toute forme d’immobilisme.

Sur le plan financier, l’exercice 2024 s’est soldé par un recul du résultat net, établi à 85,7 Mtnd (avec un ROE de 8,8 %, contre 14,1 % en 2023), en raison notamment d’un impact fiscal important (30 Mtnd) et d’un ralentissement du crédit (-4,9 %). En revanche, les dépôts ont connu une progression de 9,1 %, atteignant 6,86 milliards de dinars. La banque conserve par ailleurs des ratios réglementaires solides. 

L’assemblée générale ordinaire a approuvé la proposition du conseil d’administration de répartir le bénéfice net de l’exercice 2024, qui s’élève à 85 706 809,765 Tnd, majoré du report à nouveau positif de 4 422 469,675 Tnd, portant ainsi le bénéfice distribuable à 90 129 279,440 Tnd. Cette somme est répartie comme suit : 55 000 000,000 Tnd affectés aux réserves ordinaires, 1 000 000,000 Tnd au fonds social, 29 376 000,000 Tnd aux dividendes et 4 753 279,440 Tnd en report à nouveau.

La date de mise en paiement des dividendes, fixée à 0,850 Tnd par action ou certificat d’investissement, est arrêtée au 2 juin 2025. Le règlement s’effectuera auprès des intermédiaires en Bourse et teneurs de comptes dépositaires des titres, via Tunisie Clearing.

Enfin, la Fondation Féminin by UIB célèbre cette année dix ans d’engagement. Son bilan 2024 comprend des campagnes de sensibilisation sur les cancers féminins et masculins, des actions en faveur de l’entrepreneuriat féminin via les Trophées Femmes Entrepreneurs, ainsi que des ateliers autour de l’éducation positive pour favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

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Le Cluster Mecatronic Tunisia a annoncé la signature de son premier contrat de financement d’un projet collaboratif labellisé.

Le projet en question, porté conjointement par Assad Group et l’entreprise allemande Akkurad GmbH, s’inscrit dans la dynamique de développement durable et d’innovation technologique. Il s’agit d’une batterie destinée à la micro-mobilité électrique en Tunisie. Ce nouveau modèle se distingue par sa modularité, son caractère interchangeable et sa standardisation, répondant ainsi aux besoins croissants de flexibilité dans les solutions de mobilité urbaine.

Au-delà de ses caractéristiques techniques, la batterie sera alimentée par un système de recharge photovoltaïque, contribuant à réduire l’empreinte carbone de l’ensemble du dispositif.

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La 8e édition du Phare de l’Entrepreneuriat, tenue ce 29 avril 2025, a une nouvelle fois réuni les acteurs majeurs de l’écosystème entrepreneurial tunisien. La journée a été marquée par des tables rondes et des workshops interactifs, ainsi qu’un panel d’opportunités concrètes. Parmi les temps forts de la journée, la table ronde intitulée “Levée de fonds: mode d’emploi pour startupers !”. Animée par Rim Sioua et Jalel Ben Romdhane, cofondateur de 1KUB, cette session a offert des repères concrets aux jeunes porteurs de projets souhaitant structurer leur stratégie de financement.

Le discours a débuté par une mise en lumière des opportunités déjà accessibles dans les universités tunisiennes, à travers des programmes tels que les pôles entrepreneuriaux. Ces structures représentent un premier terrain de découverte pour tout porteur de projet.

Mais avant même d’envisager une levée de fonds externe, il est important de s’auto-financer. Selon les intervenants, tout commence par une conviction personnelle. Croire en son idée et investir ses propres moyens, aussi modestes soient-ils, constitue la première étape de la construction de la crédibilité entrepreneuriale. L’exemple d’InstaDeep de Karim Beguir, qui a commencé avec un capital de 5 000 Tnd, a été cité comme une success story emblématique d’un parcours débuté sans grands moyens, mais avec une vision claire.

La discussion a ensuite glissé vers les qualités humaines indispensables à l’entrepreneur. Selon les intervenants, l’idée n’est qu’un point de départ. Ce sont la persévérance, la capacité d’adaptation et la volonté d’apprendre qui permettent à un projet de franchir les étapes critiques du développement.

La table ronde a souligné un point souvent négligé par les jeunes entrepreneurs: la conformité réglementaire. Lever des fonds, ce n’est pas uniquement convaincre des investisseurs proches ou informels, c’est aussi démontrer que l’on dispose d’une base juridique et administrative solide. Une mauvaise structuration peut non seulement faire fuir les investisseurs, mais aussi faire perdre à l’entreprise une part considérable de sa valeur.

Enfin, le message clé a été clair: une levée de fonds réussie repose avant tout sur la capacité à construire un capital de confiance. Chaque décision, dès le premier jour du projet, influence l’image et la valeur de l’entreprise. S’entourer, se faire conseiller, rester conforme aux normes et anticiper les attentes des financeurs sont autant d’étapes cruciales vers la pérennité.

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Les candidatures sont désormais ouvertes pour le programme Google for Startups Accelerator Africa, une initiative de trois mois destinée à accompagner les startups africaines en phase de démarrage qui misent sur l’intelligence artificielle (IA) pour répondre aux défis majeurs du continent.

Lancé en 2018, le programme a déjà soutenu 140 startups issues de près de 17 pays africains. Pour cette nouvelle édition, il s’adresse aux jeunes entreprises, de la phase seed à la série A, développant des solutions centrées sur l’IA et basées en Afrique.

Pour être éligibles, les startups doivent proposer un produit opérationnel, être fondées en partie par une personne d’origine africaine, et porter une vision claire de l’innovation responsable en matière d’IA. Les projets retenus bénéficieront d’un accompagnement technique personnalisé assuré par Google et des experts du secteur, de crédits Google Cloud pouvant aller jusqu’à 350 000 dollars US, ainsi que d’un accès privilégié à un réseau international d’investisseurs, de partenaires et de collaborateurs. Des ateliers pratiques seront également proposés sur des thématiques telles que la technologie, la stratégie produit, le leadership et l’intégration de l’IA.

Pour Google, les startups représentent des vecteurs clés de solutions en Afrique. Ce programme traduit ainsi la conviction que l’IA peut devenir un levier puissant de transformation, à condition d’être développée par des acteurs qui maîtrisent les réalités locales.

Les candidatures sont à soumettre en ligne via ce lien.

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Le Lab’ess a lancé l’appel à candidatures pour la 13e édition de son programme d’incubation, destiné à accompagner les porteurs de projets à impact. L’objectif est de leur fournir un appui technique et financier afin de renforcer la durabilité environnementale et économique de leurs initiatives.

Le programme offre :

– Un cycle complet de formations pratiques en lien avec l’entrepreneuriat à impact environnemental ;
– Un accompagnement individualisé ;
– Une mise en relation avec un réseau de partenaires spécialisés dans le domaine de l’entrepreneuriat et du financement ;
– Un appui financier pouvant atteindre 37 000 Tnd par projet, sous forme de prêt d’honneur ;
– Un dispositif d’évaluation de l’impact.

Les candidatures peuvent être soumises jusqu’au 25 mai 2025 via le lien suivant.

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La Commission nationale d’octroi des avantages, relevant de l’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA), a approuvé, en date du 28 avril 2025, des investissements d’un montant global de 16,2 Mtnd. Ces investissements concernent les gouvernorats de Gabès, Monastir, Sidi Bouzid et Bizerte.

D’après un communiqué publié lundi par l’APIA, les financements sont destinés à la mise en œuvre de projets dans les domaines de l’agriculture, de la transformation et de l’aquaculture.

Par ailleurs, la commission a validé l’octroi de trois prêts fonciers d’une valeur totale de 481,8 mille dinars, destinés à de jeunes agriculteurs pour l’acquisition de lots de terrains couvrant une superficie de 30,6 hectares, répartis entre les gouvernorats de Sfax, Sidi Bouzid et Kasserine.

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Le Cameroun et le Tchad ont inauguré, le lundi 28 avril 2025, un nouveau pont transfrontalier sur le fleuve Logone, dans le cadre du renforcement de l’intégration régionale en Afrique centrale.

Le fleuve Logone, principal affluent du Chari et élément important du bassin du lac Tchad, traverse le nord-est du Cameroun et le Tchad. Le nouveau pont relie la ville de Bongor, au Tchad, à celle de Yagoua, au Cameroun.

La cérémonie d’inauguration s’est tenue en présence du Premier ministre camerounais, Joseph Dion Ngute, du Premier ministre tchadien, Allah-Maye Halina, et de plusieurs représentants d’organisations partenaires.

Cet ouvrage s’inscrit dans le cadre du corridor Douala-N’Djamena et vise à faciliter les échanges commerciaux et la circulation des personnes entre les deux pays, tout en contribuant à l’intégration économique régionale.

Le projet est financé conjointement par les gouvernements camerounais et tchadien, la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement, l’Union européenne et le Fonds d’assistance technique des pays à revenu intermédiaire. Le coût total est estimé à plus de 90 milliards de francs CFA.

Les travaux de construction, lancés en février 2020, ont permis la réalisation d’un pont d’une longueur de 600 mètres.

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